应急准备和响应管理办法(修改)

一、目的

确保公司内潜在的事故或紧急情况，规定紧急情况时应采取的相应的应急措施，使公司各部门迅速有效地做好抢险救灾工作，减少事故或紧急情况造成的损失和影响。

二、范围

适用于本公司出现的各类紧急情况。

三、权责

3.1管理部﹕内外联络，对应急事件予以组织,控制以及紧急事件后环境污染的善后处理。

3.2各部门﹕配合管理部工作，现场紧急疏散。

3.3事故发生单位﹕事故原因调查、分析、提出纠正、预防方案。

三、定义

紧急情况：指突然发生,造成或可能造成人员损伤,财产损失,重大环境破坏,影响或威胁本公司正常经营或整体利益,甚至对公司将产生重大社会影响等事件.

五、内容

5.1 应急准备：

5.1.1 管理部负责组织成立应急预案领导小组。应急预案领导小组成员包含但不仅限于

联络员，救灾组，救护组，总指挥，小组负责人)

1)应急物资管理

厂务对消防器材及设施进行定点标识，每月定期检查，并合理维护与保养，及

时更换过期和失效的消防器材；(参见《基础设施及工作环境管理办法》)

2)总务负责应急抢救医用器材的管理；

5.1.2 管理部组织及负责对员工进行应急培训，使员工掌握必要的应急知识。

5.1.3 公司以各部门人员为主体，抽调各部门人员成立义务小组。管理部负责对各应急

小组成员进行安全应急事项岗位技能培训，并且每年进行一次安全应急演习，对演

习中发现的问题进行整改。

5.1.4 厂务负责将工厂疏散线路图张贴于厂房、办公区的显要位置。

5.2 应急响应：

5.2.1 应急响应的原则

5.2.1.1突发事故的应急救援工作遵循公司统一指挥协调，分组负责，事故单位自

救与公司内部救援相结合的原则。

5.2.1.2在应急救援过程中，公司内部任何单位、人员，均要严格执行救援指挥部

的指令，无条件服从指挥部的统一指挥，不得以任何理由阻拦和拒绝紧急

调用的任何物资、设备、人员和占用场地。

5.2.1.3各专业抢险救援组，要落实专业应急抢险救援队伍的组织程序，确定人员。

定期进行组织抢险救援教育、培训和演练，做到应急救援工作保障有力。

5.2.2 紧急情况通报

5.2.2.1 人身或设备危害:当任何一位员工发现紧急情况,必须立即发出紧急情况口

头警告，通知周围员工发生紧急情况，并采取相应的紧急处理措施，如暂停生

产、切断电源、关闭设备等，同时立即上报。相关负责人应立即到达现场,对人

体健康安全和环境可能造成的危险性进行评价，决定启动应急预案的类型并向

应急指挥部予以上报.

5.2.2.2无人身,设备危害事件停止或继续扩大:发现人或当事人应及时上报,相关负

责人应立即到达现场.对该事件产生的危害及影响决定启动应急预案的类型并

向应急指挥部予以上报.

5.2.3 控制过程

5.2.3.1应急救援组织按相关事件<应急预案>对污染源/危险源进行控制，防止污染

源/危险源扩散；消除可能产生的潜在影响.

5.2.3.2 救灾工作应将降低人身伤害放在首位。迅速将受伤人员送医院或通知医院

赶赴现场进行紧急救护，并对紧急事故发生的区域进行清理,尽快消除事件的影

响.

5.2.3.3 外部求援要求

发现靠公司的力量已经无法抵御所发生的风险时，应急小组负责人应立即通知

相应消防或医院等相关部门，并安排人员在公司门口等候。

报告时需包括以下部分：

1.灾害发生单位的名称、地址、联系人、联系电话；

2.事故发生的确切位置；

3.紧急情况类型；

4.是否有伤害或人身伤亡的状况；

5.对人体健康安全或受灾单位或外部环境的可能的危害；

6.已采取的制止和清除措施；

7.火警报警电话:119;治安联防110;急救120.

5.3 纠正与完善

5.4.1 事故发生后，由事故发生单位配合主管部门和应急小组进行调查。

5.4.2 管理部及相关责任部门填写“紧急事件记录表”并按照《纠正和预防措施管理办

法》的要求对纠正和预防措施的实施效果进行监督验证。

六、参考文件

6.1 教育训练管理办法

6.2 基础设施及工作环境管理办法

6.3 纠正和预防措施管理办法

七、表单

7.1 紧急事件记录表

7.2 应急组织结构图

7.3 应急预案

八、附件

附件一、紧急事件记录表

附件二、应急组织结构图

附件三、应急预案

附件一、紧急事件记录表

处理结果及预防措施

FORM:JT/BD-G-023 REV:A

应急事件记录表

FORM:JT/BD-G-023 REV:A

苏州久腾光电科技有限公司

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附件二: