我国中小企业的现实选择——集合企业年金计划

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中小企业集合年金计划研究

自２０世纪９０年代以来，国企业年金制度发展迅速，历了由企业职工补充养老保险制度向企业年金我经
制度的转变。２０《０４年企业年金试行办法》《业年金基金管理试行办法》出台，志着企业年金作为与企的标我国养老保险第二支柱已初步形成。值得注意的是，目前建立企业年金计划的企业主要集中在控制国民经济命脉的大型国有企业，吸纳了广大就业人口、国内生产总值中又占有大量份额的中小型企业在建立企而在业年金的进度上却落后于企业年金制度的整体发展：内９％以上的企业年金资产来自大型国有企业，国０中小型企业建立的企业年金资产占我国企业年金资产总额还不到１％。因此，究适合中小企业参与的集合０研年金计划对于提高我国企业年金计划的整体覆盖面，进企业年金市场的发展，促实现中小企业人力资源计划的 “ 手铐 ” 金作用，建多支柱养老保险体系具有重大意义。构
社会保障研究２１０１年第４期
ＳｃａＳｃｒｙＳｕｉｓＮ．０ｏｉｌｅｕｉｔｄｅｏ４２１ｔ１
中小企业集合年金计划研究
刘昌平徐裕人
（武汉大学社会保障研究中心，湖北武汉，３０２４０７）
计划的参加意愿更低；员与雇主间的集体协商机制不健全；乏企业年金税收优惠政策对于企业年金计划雇缺

中小企业集合年金计划的模式选择

将全权代表委托人进行年金基金的管理与投资。其特点
是：第一，按照企业年金法规规定 “ 业年金理事会依法企
管理本企业的企业年金事务，不得从事任何形式的营业性活动 ”；第二，企业年金计划只有一个，也就是不同类型
判中处于相对不利的地位，再加上员工缺乏职业安全感，
不相信雇主会为自己缴纳年金，也害怕将来面临失去工作
的报复，部分员工因此放弃了协商争取这方面利益的权利，
导致中小企业员工个人参与年金计划积极性普遍不高。
中小企业设立企业年金计划面临的困难
从我国企业年金的发展情况来看，大型企业对建立企业年金制度一向比较积极。从我国目前的企业年金市场结构来看，９％０以上的企业年金基金都来自于大型国有企业，中小企业建立的企业年金基金占我国企业年金基金总额还不到１。由此可见，我国绝大多数中小企业职丁还没有享％受到企业年金这项福利待遇，我国退休金待遇政企不公也主要是由中小企业职工的退休待遇和行政事业单位职工退休待遇差距过大造成的。由于我国企业年金政策法规不够完善，现行制度设计没有从企业规模与年金基金积累规模

中小企业集合年金计划及其实施

中小企业集合年金计划及其实施企业年金计划在我国构建多层次养老保障体系的进程中至关重要，而发展相对迟缓、滞后的中小企业年金计划更是引人关注。

国际经验显示，集合年金计划是符合中小企业的条件和特点的企业年金计划模式。

本文对集合年金计划的运作形式与特点进行了论述，阐明了中小企业采用该模式能够获得经济、管理及社会多重价值，并且对我国现有政策、经济条件下如何实施集合年金计划提出了措施建议。

标签：中小企业养老金计划集合企业年金0 引言在老龄化的现实背景下，世界各国都对养老保障体系的设计和运作关注有加，而世界银行在1994年提出的“三支柱”养老体系业已成为包括我国在内的多数国家实行的模式范本。

其中“第二支柱”所对应的企业补充养老保险部分，即企业年金，是个人弥合退休前后收入落差、保证本人及家庭成员的生活水准的经济收益。

我国自1991年开始推行企业年金，截止2009年12月31日，我国正式运作的企业年金基金规模为1975亿元，参加企业年金的人数达1116万人，仅占参加基本养老人数的5%，占全国总人口的比例则不足1%。

这其中90%以上的资金规模都来自电力、石油、金融等行业中大型国有企业，民营企业特别是民营中小企业寥寥无几，与其在国民经济中的贡献不成比例。

之所以如此，除了中小企业雇主及雇员对企业年金缺乏认识及过于注重短期经济利益之外，传统的单一企业年金制度在中小企业中的实施困难也是重要的原因。

解决该问题的国际经验之一，就是推行集合年金计划。

1 中小企业集合年金计划及其特点分析企业年金计划包括单一计划和集合计划两种。

单一计划是指一个受托人为单个企业年金方案归集的基金单独进行管理的计划。

集合计划是指一个受托人为多个企业年金方案归集的基金集中进行管理的计划。

单一计划一般适用于大型企业，而集合计划一般适用于中小企业。

集合计划的运作模式又可分为：前端集合模式与后端集合模式两种。

1.1 前端集合模式该模式是将多个中小企业的年金计划交给同一个计划受托人进行统一管理，计划受托人将全权代表委托人进行年金基金的管理与投资。

我国中小企业建立集合年金模式探索

我国中小企业建立集合年金模式探索张卓娅中南财经政法大学公共管理学院【摘要】我国从１９９１年提倡建立企业补充养老保险制度开始，对企业年金的建立提供了各项税收的优惠政策，但是企业年金制度在我国发展依旧缓慢，只是一些国有大中型企业积极建立了企业年金，而占据我国企业大多数的中小企业建立企业年金的积极性并不高，鉴于中小企业在发展企业年金过程中遇到的重重困难，探索建立中小企业的集合年金计划，以促进中小企业企业年金的发展，提高中小企业职工的养老金替代率。

【关键词】集合年金计划中小企业企业年金１９９１年我国开始改革养老金制度，建立基本养老保险、企业补充养老保险和个人商业保险结合起来的多层次养老保险制度。

２０００年，企业补充养老保险更名为企业年金，２００４年４月以来，相关部门相继颁布了《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》等政策法规，确立了企业年金制度的基本框架。

但是，与基本养老保险相比，企业年金是建立在企业自愿参加的基础上，在国家积极提倡建立企业年金的几年之后，形成了国有大中型企业和中小企业企业年金参与度的两极分化现象。

而我国中小企业的数目众多，员工的数量也占据了所有在职人员的一大部分，这么多人的养老问题亟待解决。

因此，加快中小企业建立企业年金制度是非常有必要的，解决这一问题的一个途径就是建立中小企业的集合年金计划。

一、我国中小企业企业年金发展概况中小企业一般是指与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模等各方面都较小的经济单位。

我国中小企业经济发展指数（ＳＭＥＩ）研究报告指出，截至２００５年，我国中小企业占企业总数的９９．６％，创造了ＧＤ。

的５９％、税收的４８．２％和出口的７０％，提供了７５％以上的城镇就业岗位，由此可见中小企业在我国经济体系中的重要地位。

然而，截止到２００６年２月，全国只有约５０家中小企业的企业年金计划向各地社会保障部门备案，总规模不到１亿元，而同期国有大型企业年金数额已达几百亿元规模。

推动我国中小企业参与企业集合年金计划

推动我国中小企业参与企业集合年金计划[摘要]面对老龄化社会的到来，基本养老保险面临更大的挑战，为了完善多层次养老保险体系，我国在2011年制定了一系列与企业集合年金计划相关的法律法规。

企业集合年金计划对于多数中小企业建立养老保险基金、职工加入养老保险具有显著优势，文章试图分析中小企业如何通过企业集合年金计划实现参与社保。

[关键词]企业集合年金计划；中小企业；养老保险一、企业集合年金计划据统计，2011年底我国60岁及以上人口占总人口的13.7%，而《中国人口与劳动问题报告》预测在“十二五”期间，我国60岁以上人口将有可能超过总人口的15%。

随着人口红利的消失和老龄化社会的到来，基本养老金“空账运营”的程度会加深，第一支柱的政府财政支付压力将越来越大，作为第二道保障的企业年金需要担负起更大的社会保障职责来维持和谐的社会发展。

企业年金的管理模式分为企业年金单一计划和企业年金集合计划。

2011年5月1日起我国实施的《企业年金基金管理办法》规定“企业年金集合计划指同一受托人将多个委托人交付的企业年金基金，集中进行受托管理的企业年金计划。

”该法在集合计划产品、年金理事会行业准入标准、年金基金投资范围和投资比例等方面均实现重大突破。

其后《关于企业年金集合计划试点有关问题的通知》规范了企业年金集合计划产品的设立、运行和监督。

企业年金集合计划相较于企业年金单一计划的特点在于：一是作为一种标准化产品，加入程序便捷，委托人只需进行产品选择，可以减少一般企业设立年金的程序，同时降低开设账户及管理账户的成本。

既能解决中小企业建立年金制度的瓶颈问题，使中小企业能够充分享受规模经济效益，提高资产运作的效率，又能够满足大型企业的实际需求。

二是企业年金属于企业人力资源管理与薪酬福利制度的范畴，具有企业战略管理的意义，发挥经济功能和管理功能（包括弥补职工退休后收入不足、完善员工福利、消化内部资金积累或自有资金的转移等经济功能诉求，另一方面激励核心职工、完善公司治理结构、增强职工忠诚度等管理功能诉求①)。

企业年金集合计划管理模式优势

企业年金集合计划管理模式优势企业年金集合计划，是由法人机构受托人发起设立，事先指定账户管理人、投资管理人和托管人，并共同制定企业年金基金管理制度和流程，同时为多个企业委托人提供一揽子管理和服务的企业年金计划。

受托人在运营模式上采用标准化管理，对企业年金基金进行集中管理、集合投资，发挥企业年金资产的规模效应，是针对中小企业建立企业年金相对合适的选择。

企业年金集合计划具有很强的生命力，这在国内外的实践当中都得到了检验。

企业年金集合计划之所以能够迅速发展，除了得到法律的支持和认可，还受到企业、职工、运营机构、监管部门的欢迎，原因主要有：一、流程简便企业年金集合计划建立流程已经十分成熟，较之单一计划的建立更为简单便捷，节约企业年金计划建立的时间和成本。

首先，集合计划的合同是在人社部备案后的制式合同，其他三方管理合同已经签订完成，委托人只需与受托人签订受托管理合同即可，省去了合同谈判过程以及和其他三方管理人签订合同的时间。

并且，企业签订的集合计划合同不必再向人社部门报备，能省下至少15天的报备时间以及为准备报备材料的人力成本。

再次，集合计划大多数已经运营多年，投资组合均是配置成熟的产品，企业只需根据需求选择投资组合即可，较之单一计划，不用再进行账户申立，也不会有新投资组合的建仓过程（一般为3个月左右，为投资组合进行产品选择、配置、购买的过程，大部分组合建仓期收益率会低于成熟组合的同期收益甚至出现短期亏损），企业资金一进入集合计划即可享受到组合成熟资产配置所带来的收益。

最后，在正常运营操作中，由于集合计划已经运营多年，四个管理人早年前便签订了流程备忘录，并根据政策要求和市场需求进行了多年的发展调整，对于集合计划的管理而言已经是十分顺畅便利的状态，新建年金的企业加入集合计划，已经享受了管理人磨合成功后的工作成果，对于年金的日常管理和服务更加规范。

二、成本分摊企业年金除了四个管理人的管理费用户之外，还需要承担计划开户、交易费、印花税费、律师费用、审计费等其他费用。

企业年金集合计划

企业年金集合计划
企业年金集合计划是指企业为员工提供的一种长期储蓄和投资
计划，旨在为员工的退休生活提供资金支持。

企业年金集合计划通
常由企业与金融机构合作设立，员工可以通过工资代扣或自愿缴纳
的方式参与其中。

首先，企业年金集合计划对于员工来说具有稳健的投资特点。

由于企业年金集合计划是长期储蓄和投资计划，因此可以采用多元
化的投资方式，包括股票、债券、房地产等，以降低风险并获得长
期稳定的收益。

相比于短期投资，企业年金集合计划更适合员工进
行长期规划和储蓄。

其次，企业年金集合计划有助于员工实现财务自由和退休规划。

通过参与企业年金集合计划，员工可以在工作期间逐步积累资金，
为退休生活做好充分的准备。

这种长期积累的方式可以有效规避通
货膨胀、生活成本上升等风险，确保员工在退休后依然能够享受稳
定的生活。

另外，企业年金集合计划也有利于企业提升员工福利和企业形象。

作为一项重要的员工福利计划，企业年金集合计划可以提高员
工的满意度和忠诚度，有助于留住优秀员工和吸引人才。

同时，企
业年金集合计划的建立也能够体现企业的社会责任感和关爱员工的
态度，提升企业在公众和员工心目中的形象。

总的来说，企业年金集合计划对于员工和企业都具有重要意义。

员工可以通过参与企业年金集合计划实现财务自由和退休规划，而
企业也可以通过建立企业年金集合计划提升员工福利和企业形象。

因此，建议企业积极推动企业年金集合计划的建立和发展，为员工
的未来生活和企业的长远发展共同努力。

发展我国集合企业年金计划对策探讨——年金受托人的角度分析

雇者开放，一般来说企业员工在受托人统一制定的产品清单中享有选择产品的决策权。从集合年金计划上述 “ 端前集合 ” “ 售年金 ” 两个特点来看，提供商一般来说是与零这其不同角色捆绑程度较高的受托人。然而我国企业年金治理结构却存在受托人空壳化和市场角色分散化的主要矛盾，单独成立企业年金理事会的条件，些都在一定程度上消严重阻碍了集合年金计划的发展。这（）托人空壳化，利于生产集合年金产品，利于１受不不减了中小企业建立企业年金计划的积极性。所以，国外，在中小企业建立企业年金大多是通过加入集合企业年金计划中小企业参加企业年金。受托人是企业年金的第一责任人，企业年金基金的是这个途径实现的。作包监评集合企业年金是由受托人发起设立，先指定政府监治理主体，用重大，括选择任命、督管理、价更换账事托投控下的账户管理人，资管理人和托管人承担相应职责，投并户管理人、管人、资管理人以及相应的所有中介服务商，责制定企业年金基金的投资策略和与委托人的沟通；负在长达几十年的受托基金资产管理中，托人全程承担上受年金计划一经设立，管理费率、资组合、划条款等内述任何服务提供商出现违约或过失造成的法律责任的最终其投计容就已经确定。对于中小企业而言，完成企业年金方案后果。我国的企业年金受托人是一个受托组织和受托责任在受的备案后，加集合企业年金计划，就等同于选择了上述的高度综合体，托人对整个企业年金计划的管理运作需参也要借助强大的信息管理系统来实现，且不说在市场运作的条款。集合企业年金计划体现在企业年金计划的合并上，

中小企业发展集合年金的问题及建议

中小企业发展集合年金的问题及建议集合年金计划是我国中小企业建立企业年金计划的明智之选。

针对中小企业集合年金发展滞后的现状，结合我国国情，从不同角度分析了中小企业集合年金发展滞后的原因，并提出了发展中小企业集合年金计划的政策建议。

标签：集合年金计划；问题；对策中小企业集合年金计划是将多个单独的中小企业年金基金集中起来进行投资运营管理的年金计划。

其主要特点是针对中小企业年金基金总额较小，而将较少分散的基金额汇集起来以减少成本和便于进行管理。

从国外企业年金发展的成功经验可得知，中小企业发展集合年金是明智之举，能够促进并带动企业年金的整体发展。

但在我国依然是一项有待建立与完善的制度。

发展集合年金是中小企业发展企业年金的出路，但目前我国中小企业参加企业年金计划的数量还很少，中小企业发展集合年金的情况不容乐观，要解决这一问题首先必须清楚阻碍中小企业发展集合年金的原因才能寻求解决之道。

本文分别从企业内、外部来分析中小企业发展集合年金存在的问题并提出改进的政策建议。

一、中小企业集合年金发展滞后的原因（一）企业内部原因1.中小企业对企业年金集合计划重要性认识不足中小企业对企业年金集合计划认识的不足主要体现在两个方面。

一方面是企业管理者的认识不足。

中小企业由于规模有限，接收外部信息的能力也较差，对企业年金没有客观、准确的认识，某些企业管理者开展年金计划只是出于享受税收优惠的目的。

加之中小企业利润较低，企业管理者为节约人工成本也不愿建立企业年金计划而使企业成本增加。

另一方面是中小企业员工普遍对企业年金计划的认识不足。

中小企业职工流动性较大，职工对企业忠诚度较低，经常会出现跳槽的情况。

这表明职工重视当期的收入和消费，而企业年金的特点是年金基金在当期存入而在退休之后发放，即员工在未来享受更高的退休金。

这一制度和员工对当期收入增加的需求相悖，因此在推广时会遭遇到较大的阻力。

虽然这一福利计划是有利于员工的，但由于员工和企业需共同缴费，使得员工当期可支配收入减少，且建立企业年金集合计划也需花费成本，因此企业选择直接发放现金给职工，这使得企业年金集合计划很难在中小企业中建立起来。

集合企业年金计划

集合企业年金计划工作目标1.企业年金计划的概述与重要性企业年金计划是一种补充养老保险制度，旨在为参与者提供退休后稳定的收入来源。

本文将详细介绍企业年金计划的定义、类型、运作模式及其在我国的重要性。

2.企业年金计划的参与与缴纳本文将解析企业年金计划的参与条件、缴纳方式、缴纳比例以及缴纳过程中的注意事项，帮助员工更好地了解并参与企业年金计划。

3.企业年金计划的领取与继承本文将详细介绍企业年金计划的领取条件、领取方式、领取时间以及继承规定，以解答参与者关于领取和继承的疑问。

工作任务1.企业年金计划的调研与资料收集针对企业年金计划的各个方面，进行深入的调研和资料收集，确保文章内容的准确性和全面性。

2.企业年金计划的撰写与编辑根据收集到的资料，撰写关于企业年金计划的文章，并在完成后进行仔细的编辑和校对，确保文章的质量。

3.企业年金计划的发布与推广在完成文章的撰写和编辑后，选择合适的平台和渠道进行发布和推广，以便更多的读者能够了解和受益于企业年金计划。

任务措施1.深入研究和学习企业年金计划的相关知识为了能够准确、全面地撰写企业年金计划的文章，需要对其相关知识进行深入研究和学习，包括政策法规、运作模式、参与方式等。

2.进行采访和咨询，获取第一手资料通过采访专业人士、参与者或者咨询相关机构，获取企业年金计划的第一手资料，以增加文章的可信度和实用性。

3.撰写和编辑高质量的 article根据收集到的资料和学到的知识，撰写高质量的企业年金计划文章，并在完成后进行仔细的编辑和校对，确保文章的准确性和可读性。

风险预测1.信息的不准确性和时效性由于企业年金计划的信息可能会随时更新，因此在撰写和发布文章时，可能会存在信息不准确或时效性不强的问题。

2.读者理解的偏差由于企业年金计划涉及到较多的专业术语和复杂的运作方式，读者可能会存在理解偏差，导致无法正确地理解和应用文章中的内容。

3.市场竞争和同质化由于企业年金计划是一个热门的话题，市场上可能存在大量的类似文章，因此需要不断创新和提高文章的质量，以在市场竞争中脱颖而出。

集合企业年金计划探究

境。对这些困难，企业年金制度成为中小企业建立企业年金而集合的必然选择。（）一集合企业年金制度的概念
比，中小企业这边就显得异常冷清。来自劳动和社会保障部的数
据显示，截至２０年２月，０６全国只有约５０家中小企业向各地劳
目前我国企业建立企业年金有两种模式可循，一是建立自己的企业年金理事会，二是委托有企业年金相关资格的机构管理。而对于中小企业来说，企业内部具备企业年金相关专业知识的人员非常稀缺，不具备单独成立企业年金理事会的条件，它们惟一有的途径就是通过信托模式委托管理。但由于这些企业的企业年金
Hale Waihona Puke 国圜图圈集合企业年金计划探究
冯堂平
（中科技大学社会学系湖北武汉４０７）华３０４
一
、
中小企业企业年金市场分析
生由于企业破产或者持续亏损而终止计划的现象，这是企业年金
相关管理机构不愿意看的局面。二、集合企业年金计划是中小企业建立企业年金的必然选择
而与此形成鲜明的对比，据统计，国中小企业户数占伞国我
企业总数的９％以上，９中小企业在创造新增的就业机会方面的比
例高达８％，０在全国工业企业总产值及其利润中占的比例也分别
达６％和４％。０Ｏ
企业现在要做的就只是到企业年金市场上选择一个适合自己的
集合企业年金计划，然后加入这个计划，而不需要参与这个计划的
（）小企业企业年金市场的现状一中
自劳动和社会保障部２００４年颁布《企业年金管理试行办法》办法以来，年金市场的规模稳步扩大，但主要发起者都是国有大型

联合企业年金计划对我国企业年金的启示——基于中小企业的视角

中国的中小企业，自革开放二十多年来一直不断发展改
进行合理、学的资产配置，利于运营机构实现规模经济，壮大，已经成为了国民经济的重要组成部分。它的发展与壮科有大幅度降低运营成本，提高运营管理的收益和便利性。由于大在促进就业，持社会稳定，动经济增长，高人民生活保拉提
１．产生规模经济。对投资机构来说，集合企业年金计划将小规模企业年金基金汇集起来使用，有利于投资管理人更
小型企业须符合以下条件：职工人数８０以下，或销售额０人
１００万元以下。５ｏ（）国中小企业的发展现状二我
集合企业年金计划是作为一种成形的标准化产品推出的，更水平等方面发挥了重要作用。据统计，我国中小企业已占全
加便利了托管银行向各种规模和类型的企业进行年金营销，国企业总数的９％以上，９在创造新增的就业机会方面的比例从而能够更加有效地满足不同客户的需求，拓宽托管银行的高达８％，０在全国工业企业总产值及其利润中占的比例都分
监控下的账户管理人、资管理人和托管人承担相应职责，投并３００万元以下。邮政业中小型企业须符合以下条件：００职工人
共同制定企业年金基金管理制度和流程，同时为多个企业委数１０人以下，００或销售额３００００万元以下。住宿和餐饮业，中托人提供一揽子管理和服务的企业年金计划。（）二联合企业年金计划的优点
２０年第５０（９ｌ６期总第１期）

我国中小企业参与集合企业年金计划的可行性分析

我国中小企业参与集合企业年金方案的可行性分析我国中小企业参与集合企业年金方案的可行性分析【摘要】近年来，在老龄化社会的现代社会，中小企业需要留住优秀人才，给员工养老以更高保障，就需充分重视开展企业年金“第二支柱〞的作用，本文先对企业年金开展企业年金进行了SWOT分析，充分证明了开展集合年金方案才是中小企业的最正确选择，并且提出了建立行业集合年金方案以推动各行业协调开展的建议。

【关键词】中小企业；企业年金；集合；行业一、相关概念中小企业根据2003年国家公布的?中小企业暂行规定?，中型企业的员工人数可在100人以上3000人以下；小型企业的员工人数那么一般界定在400人以下。

企业年金企业年金，是指企业及其职工在依法参加根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，是多层次养老保险体系的组成局部。

集合企业年金方案集合企业年金方案，就是把各个企业的年金基金都统一集合在一个受托人账户中，然后由受托人确定投资管理人、账户管理人和托管人。

二、国内现状参保数量与基金规模逐年递增我国建立企业年金的企业和职工人数2021年的7.48万家和2169万人，无论是建立企业年金的企业数量还是覆盖的行业，都实现了快速增长。

同时，基金规模从2021年的1911亿元，增加到2021年的6714. 32亿元，总增长势头良好。

中小企业年金覆盖面窄据统计，截止2021年，全国只有约7500家中小企业建立了企业年金，尤其落后地区的中小企业建立企业年金的情况更是不容乐观。

对基金管理机构的吸引力缺乏中小企业企业年金基金规模小，基金总额不高，基金管理机构的本钱太高，使很多专业机构都对中小企业不大感兴趣。

企业年金因行业而参差不齐我国的行业年金开展快于地方，但不同的行业开展又有所差异，一些制造业、电力、矿产等行业明显高于其他行业，国有大企业明显高于中小企业。

三、我国中小企业开展集合企业年金swot分析优势1.中小企的数量优势从企业数量来看，我国99%以上的企业属于中小型企业，中小企业数量庞大，规模也较小，因此，集合年金方案也特别适合于我国。

联合企业年金计划——中小企业的“HR法宝”

维普资讯
湖北社会科学经济论坛
联合企业年金计划一
何
中小企业的 “ ｌ法宝” Ｈ：ｋ
伟汤，剑
（冲国人民大学劳动人事学院，１北京１０７；２山学院，安徽黄山２５２）０８２成４０１
摘要：经济条件下，业的竞争主要表现为对人才的竞争。市场企由于资金、模、规知名度等方面的劣势，中小
市场经济条件下，企业的竞争主要表现为对人才的竞争。对于处于起步阶段的大多数中小型企业来说，急需大量
优秀人才加盟，但是由于资金、规模、知名度等方面的劣势，中小企业在与国内大型企业和外资企业的人才竞争中处于不利地位。那么，如何化解中小企业在人才竞争中面临的困
年金计划的积极性。如何解决中小企业面临的这些问题呢？一个现实可行的
境呢？结合中小企业的自身睛况，其薪酬福利策略应该以激励型延期支付为主，以未来的预期收益抵消目前收益上的风险，这样才能对优秀人才特别是风险偏好型人才产生足
够的吸引力，使之在风险和收益的权衡中，觉得值得冒风
提升了联合企业年金计划的市场谈判地位，使得企业年金联
合理事会能以较低的管理费率聘请到相关的企业年金基金管理机构为其服务，而且还拓宽了企业年金基金的投资范围，有助于资管理人分散投资，投降低企业年金基金的风险。
随着企业年金基金规模的增大，投资管理人在对投资工具的
Байду номын сангаас
现实问题。由于他们委托的企业年金基金少，对于企业年金基金管理机构而言，没有很强的吸引力，以获得比较优惠难的管理费率；并且中小企业的人员有限，具备企业年金相关专业知识的人员非常稀缺，通常不具备单独成立企业年金理

中国企业年金发展研究——兼论整合型年金计划的设计的开题报告

中国企业年金发展研究——兼论整合型年金计划的设计的
开题报告
一、研究背景
随着中国经济不断发展和人民生活水平的提高，人们的退休金需求不断增加。

中国的社会保障体系中，企业年金是一种很重要的补充性养老保障方式，但目前企业年金的覆盖面和参与率仍然较低，存在很大的改进空间。

为了加强企业年金的发展和提高其覆盖率，需要深入研究企业年金的现状和发展趋势。

同时，目前企业年金的设计也面临着一些挑战，如参与率低、运营成本高、基金投资回报率低等。

因此，研究整合型年金计划的设计，能够有效提高企业年金的实效性和可持续性。

二、研究目的
本研究旨在探讨中国企业年金的现状和发展趋势，重点研究整合型年金计划的设计，并提出相应的建议，以促进中国企业年金的发展和提高企业年金的覆盖率和参与率。

三、研究内容
1. 企业年金的概述和发展历程，中国企业年金的现状和问题分析；
2. 国外整合型年金计划的发展经验和借鉴；
3. 研究整合型年金计划的设计，包括计划的类型、设计原则、资产配置等；
4. 对整合型年金计划的实效性和可持续性进行分析；
5. 提出促进企业年金发展的建议，包括政策、制度、法规等方面的建议。

四、研究方法
本研究采用文献调研、案例研究和实证研究相结合的方法，旨在全面深入地探讨企业年金的发展和整合型年金计划的设计，并通过问卷调查等方法了解企业年金参与者和管理人员的意见和需求，进一步提高研究的针对性和可靠性。

五、研究意义
本研究旨在为中国企业年金的发展和提高企业年金的实效性和可持续性提供理论支持和实践指导，对于加强中国企业年金制度建设和推动中国企业年金的发展具有重要意义。