2019公司内审员工作总结_工作总结

合集下载

公司内审工作总结范文9篇

第1篇示例：

公司内审工作总结

一、背景介绍

公司内审工作是公司管理的重要组成部分，通过内审工作能够有

效监督公司各项业务活动的合规性，提高经营管理的效率和透明度，

保护公司股东和利益相关方的利益。在过去的一年中，我们公司加强

了内审工作力度，取得了一定的成效，现进行总结如下。

二、内审工作情况

1. 内审目标明确

在过去一年中，我们公司内审工作的目标明确，主要围绕公司的

财务、采购、销售、人事等各个方面展开。通过内审工作，发现了公

司经营管理中存在的问题和风险隐患，及时采取措施进行调整和改进，保证了公司的正常运营。

2. 内审程序规范

公司内审工作的程序相对规范，严格按照内审计划和程序进行操作，确保内审工作的客观性和公正性。内审人员也参加了相关培训，

提高了内审水平和专业能力。

3. 内审结果有效

在过去的一年中，内审工作所发现的问题和建议得到了有效整改

和处理，确保了公司业务活动的合规性和风险的可控性。公司相关部

门也根据内审结果进行了业务流程的优化和改进，提高了公司的整体

经营效益。

4. 内审报告完善

内审人员在完成内审工作后，撰写了详细的内审报告，包括问题

调查、分析原因、提出建议等内容。内审报告得到了公司领导的重视

和认可，为公司未来的经营决策提供了重要参考依据。

1. 加强内部沟通

内审部门与其他部门之间的沟通非常重要，只有通过有效的沟通，才能更好地了解公司各项业务活动的情况，及时发现问题和风险。我

们内审部门在工作中加强了与其他部门的沟通，建立了良好的合作关系，从而更好地完成了内审工作。

2. 提升专业能力

公司审计员工年终工作总结2019

一年很快，快到一眨眼就过去了，所以朋友们不要浪费时间在一些毫无意义的事情上面，我们应该多做总结，多学习。下面是由小编为大家整理的“公司审计员工年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司审计员工年终工作总结2019（一）

2019年公司在董事长的领导下，以科学发展观为指导，按政府“深化改进作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下：

一、狠抓内审项目落实，项目工作有序推进

2019年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，2019年内审项目此项工作和有序推进，并取得了较快地发展，至11月中旬已累计完成审计项目xx个，查出损失浪费xx万元，增加效益xx万元，提出审计建议被采纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员积极性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。

二、充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益

今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息交流，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。

内审员工作总结

————冯美蓉刘彦巍作为内审员，在单位领导和质量负责人的指导下，我们认真学习《准则》及体系文件、标准、作业指导书，学习内审知识，并理论联系实际运用到工作当中去，现总结如下：

一、认真学习准则，努力把准则内容理解透彻，学习《管理手册》《程序文件》《作业指导书》，相关检测标准方法。参加上级内审员培训和本单位的培训，均通过考试合格。为内审工作打下了理论基础。

二、年初在质量负责人任命，并经考核合格，担任了本次内审的内审员。在质量负责人的组织下编写了本年度内部审核计划。在编写的时候注意了七个事项，明确内审是符合性检查、是质量负责人负责的工作、内审的时间周期不超过12个月、内审工作覆盖准则全部19个要素、应覆盖管理体系涉及的所有场所进行的工作、要求内审员持证上岗、内审员独立在工作之外。按照规定编辑不符合项检查表。

三、在内审实施中，按照首次会议、现场审核、碰头会、开具不符合项报告及召开末次会议的程序进行。现场审核中依据管理手册、程序文件、现场审核检查记录表等检查核实，运用各种审核方法和技巧，通过与受审核部门负责人及有关人员交谈、查阅文件、现场检查、调查验证等方法，收集符合或不符合的客观证据，并做好详细记录，对发现的不符合项当场向受审核方指出，取得受审核方确认后，收集审核证据，对照评审准则等找出问题，并对审核情况进行综合分析，经受审核方确认后开具不合格项报告，得出审核结论，在末次会议上

宣读不符合项报告，做出审核评价和结论，提出建议和纠正措施要求

四、审核结束后编写了内部审核报告，针对审核中发现的问题作出统计分析归纳和评价，经全体内审组成员通过，并签名报质量负责人，并形成不符合项分布表

内审工作总结15篇

内审工作总结1

一、内部审计概念

内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。

其目的在于为组织增加价值并提高它的运作效率。

它采取系统化和规范化的方法来对风险管理、控制和治理程序进行评价，提高组织的效率，从而帮助组织实现其目标。

二、银行内部审计现状

为了加强金融监管，中国银行业监督管理委员会印发了《银行业金融机构内部审计指引》。

该指引的颁布对于规范和加强商业银行内部审计监督，有效识别、揭示和管理风险具有十分重要的意义。

随着金融体制的逐渐完善，银行内部审计的独立性和权威性也得到不断加强，但是银行内部审计在具体实践过程中，仍存在以下不足：

（一）内审理念滞后，内部审计人员业务素质落后于银行业务发展的需要

传统的内部审计重点关注遵循性等较基础的审计目标，审计方法经常采用"业务检查"的模式，即采用查阅财务资料、信贷档案和现场检查等方式，通过比照现行规章制度来发现问题。

简单地用是否符合现行制度作为判断标准，并要求被审计对象对照整改的模式，无法提供有建设意义的审计信息及实质性的咨询服务信息。

内审检查只停留于表面的"查错纠弊"，有宽度无深度，大部分精力用于"捡芝麻"，从而忽视"西瓜"的存在，内审理念与现代银行业发展步伐不一致。

（二）内审人员培训和考核机制不健全，阶段性培训重点与不断变化的银行业务品种未保持同步

目前部分金融机构对内审人员未建立正规的培训规划和培训体系，更新银行业务品种及电子化操作流程的同时，内审人员的培训未同步跟进，出现滞后甚至培训缺失，无严格和完善的考核机制，无健全的鼓励机制。

内审工作总结_内审工作总结3篇

如何写好一份公司内部审计员个人工作总结呢?下面是整理的内审工作总结3篇，供大家参考!

内审工作总结3篇

内审工作总结1

一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计科主任的岗位上，带领审计科的全体同仁严格按照审计计划，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过大半年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门领导的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年比一年有起色。同时也会得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作

一、20xx年的主要工作

1、严格审计的纪律和制度

审计部是一个比较新的部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，自从我调到审计科后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们工作的顺利展开打下了扎实的基础。

内审工作总结(3篇精选)

内审工作总结(篇1)

一、审计目标

本次内审的目标主要包括：

确保公司内部运作符合相关法规和政策。评估公司内部控制的有效性和完整性。发现潜在的风险和管理漏洞，并提出改进建议。提高公司的运营效率和风险管理水平。

二、审计范围

本次内审涵盖了公司各个部门和业务流程，包括但不限于：

财务审计：对公司财务报表、账目和凭证进行审核。采购审计：对采购流程、供应商管理等进行审查。生产审计：对生产过程、产品质量等进行检查。销售审计：对销售流程、客户管理等进行评价。人事审计：对员工招聘、培训、绩效评估等进行核查。

三、审计方法

本次内审采用了以下方法：

文档审查：查阅相关文件、记录和报告，了解业务流程和管理情况。实地考察：对相关部门和业务流程进行现场观察，核实实际情况。访谈交流：与相关部门负责人和员工进行沟通，了解他们的工作情况和意见。分析比较：将实际数据与预期目标进行比较，分析差异和原因。风险评估：识别潜在的风险和管理漏洞，评估其对公司的可能影响。

四、审计发现

通过本次内审，我们发现以下问题：

财务方面存在账目不规范、凭证不完整等问题。采购流程存在审批不严格、合同管理不规范等问题。生产过程存在安全隐患和质量管理不到位等问题。销售流程存在客户信息管理不善、回款不及时等问题。人事管理存在招聘标准不统一、培训计划缺乏针对性等问题。

五、整改建议

针对上述问题，我们提出以下整改建议：

加强财务人员的培训和管理，规范账目和凭证的编制和保存。完善采购流程的审批制度和合同管理体系，加强供应商管理。对生产现场进行整改，加强安全管理和质量控制，确保产品质量。优化客户信息管理系统，加强回款管理，提高客户满意度。制定有针对性的培训计划，提高员工的技能和素质，加强员工绩效评估。

体系内审员工作总结(共4篇汇总).doc

第1篇内审员工作总结

内审员工作总结

————冯美蓉

刘彦巍

作为内审员，在单位领导和质量负责人的指导下，我们认真学习《准则》及体系文件、标准、作业指导书，学习内审知识，并理论联系实际运用到工作当中去，现总结如下

内审部优秀工作总结范文

内审部优秀工作总结。

在过去的一年里，我们内审部门取得了许多令人瞩目的成绩。在这篇文章中，

我将总结我们内审部门的优秀工作，以及我们所取得的成就。

首先，我们内审部门在过去一年里对公司的财务状况进行了全面的审计和检查。我们不仅发现了一些潜在的风险和问题，还提出了有效的解决方案，帮助公司避免了可能的损失。我们的审计工作得到了公司高层领导的高度认可和赞扬。

其次，我们内审部门在过去一年里加强了与其他部门的沟通和协作。我们积极

参与了公司的重大决策和项目，为公司的发展提供了有力的支持和建议。我们也通过举办培训和交流活动，加强了与其他部门的合作和交流，促进了公司内部的协作和团队精神。

此外，我们内审部门在过去一年里加强了自身的学习和提升。我们不断学习新

的审计理论和方法，提高了审计工作的水平和质量。我们也积极参加各种培训和学习活动，提升了自身的专业素养和综合能力。

最后，我们内审部门在过去一年里加强了对风险管理和内部控制的监督和检查。我们不仅发现了一些潜在的风险和问题，还提出了有效的解决方案，帮助公司避免了可能的损失。我们的审计工作得到了公司高层领导的高度认可和赞扬。

总的来说，我们内审部门在过去一年里取得了许多优秀的工作成绩。我们将继

续努力，为公司的发展和稳定做出更大的贡献。希望在未来的工作中，我们能够继续保持优秀的工作表现，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

公司内部审计工作总结2019_公司企业工作总结_

公司内部审计工作总结2019

审计部要配合财务部门，加强下属公司财务管理，使下属公司财务人员一是深入贯彻落实《会计法》等法律法规，充分认识会计基础工作的重要性，下面是由小编为您整理的“公司内部审计工作总结20xx”，仅供参考，欢迎大家前来阅读!

公司内部审计工作总结20xx(一)

近年来，供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的一号工程。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的免疫系统，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。

供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对xx市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计盲区。

内审部内部质量审核工作总结

一、引言

内审部作为公司内部质量管理体系的核心部门，负责对公司各个

业务部门进行质量审核。本文对内审部的内部质量审核工作进行总结，旨在总结经验，改进工作，提升质量管理水平。

二、工作概述

内审部在过去的一年中，共进行了XX个质量审核项目，覆盖了

公司各个业务部门。针对不同部门的特点和工作重点，内审部开展了

全面细致的审核，旨在发现潜在的质量问题，并提出改进意见。通过

有效的审核工作，公司质量管理水平得到了提升。

三、审核流程

1. 项目准备

内审部与被审核部门沟通，明确审核范围、目标和方法，并制

定详细的审核计划。同时，内审部向被审核部门提供了必要的审核文

件和信息。

2. 实地审核

内审部派出经验丰富的审核员进行实地审核。审核员按照审核

计划进行审核，对被审核部门的过程、文件、记录等进行仔细检查，

并与相关人员进行交流和访谈。

3. 非实地审核

针对某些特定业务或情况，内审部采用非实地审核方式进行审核。这包括对文档、电子数据和在线系统的审核，通过远程交流和沟

通来确保质量管理的有效性。

4. 结果整理和报告

审核结束后，内审部对审核结果进行整理和评定。根据审核发

现的问题，内审部总结出发现的主要问题和不足，并提出改进意见和

建议。内审部将审核报告提交给被审核部门、管理层和相关负责人，

以供参考和改进。

四、发现的问题与改进意见

在过去的一年中，内审部发现了一些质量管理方面的问题，并给

出了相应的改进建议。这些问题主要包括：

1. 某部门在质量记录上存在不规范的情况，建议加强质量记录管理；

2. 某项目中存在沟通不畅的问题，建议加强项目管理和团队协作；

公司内部审计工作总结9篇

公司内部审计工作总结 1

20xx年公司在董事长的领导下，以科学发展观为指导，按政府“深化改进作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下：

（一）狠抓内审项目落实，项目工作有序推进

20xx年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，20xx年内审项目此项工作和有序推进，并取得了较快地发展，至11月中旬已累计完成审计项目1870个，查出损失浪费8100万元，增加效益39880万元，提出审计建议被采纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员积极性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。

（二）充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息交流，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种

潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理水平参差不齐，内部治理结构“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部控制制度较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司如开研讨会互动交流形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不可控因素，通过成本审计、内部指导方式寻求对策，成效比较显著，取得了较好的经济效益，并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。

行政单位内部审计工作总结

行政单位内部审计工作总结.行政单位内部审计工作制度公司内部审计工作总结2019(一) 近年来，xx 供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的一号工程。随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的免疫系统，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

xx供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。

xx供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。例如，针对xx

市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，xx供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计盲区。

内审工作总结发言简短

作为公司的内审员，我非常荣幸能够在过去的一年里参与并推动了公司内部审

计工作的进行。在这一年的工作中，我深刻体会到内审工作的重要性和价值，也积累了一些经验和体会，现在我想和大家分享一下。

首先，内审工作不仅仅是为了检查和发现问题，更重要的是为公司提供改进和

提升的建议。通过对公司各个部门的审计，我们不仅发现了一些潜在的风险和问题，更重要的是提出了一些改进和优化的方案，帮助公司更好地运营和发展。

其次，内审工作需要具备严谨的态度和专业的知识。在进行审计工作时，我们

需要严格按照相关法律法规和审计准则进行操作，确保审计的结果客观、公正和准确。同时，我们也需要不断学习和提升自己的专业知识，以应对日益复杂的审计工作。

最后，内审工作需要具备良好的沟通和协调能力。在审计过程中，我们需要与

各个部门的负责人和员工进行沟通和协调，获取必要的信息和数据，同时也需要与公司领导层进行及时的沟通和汇报，确保审计工作的顺利进行。

总的来说，内审工作是一项既重要又挑战性的工作，需要我们具备严谨的态度、专业的知识和良好的沟通能力。我相信在未来的工作中，我们会继续努力，为公司的发展和提升贡献自己的力量。感谢大家的支持和合作！

内审工作总结（精选5篇）

内审工作总结(精选5篇)

通过回顾过去的工作，遇到的问题和解决问题的方法，我们可以找出规律。遵循这些规则可以事半功倍，可以更好地与实际工作联系起来，达到顺利开展工作的目的。下面小编给大家分享一些关于内审工作总结，供大家参考。

内审工作总结（精选篇1）

半年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时才猛然间意识到日子的匆匆。半年的磨刀练阵，从陌生到熟悉，对公司和部门的情况也有了一些了解，对____系统有了初步的认识，也意识到了本部门工作的重要性。以下是我上半年的审计工作总结。

进入审计部的半年来，我先后参加了____支公司经营目标责任审计组、____分公司经营目标责任审计组、____分公司工程项目审计组等的审计工作，因为以前一直从事的都是财务会计工作，虽然部分时间也从事过审计工作，但是____系统的审计工作具有自身的特点，需要学习的东西还有很多，通过在审计组中的工作，个人感觉得到了很大的提高，也有了一些心得体会。

由于原来从事财务工作的时间比较长，对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手，财务工作的对象和性质都比较单一，只是负责具体的几个会计科目及报税等工作，而审计工作的对象和性质与财务会计不同，看问题的角度发生了变化，财务工作是具体的微观的工作，而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题，是重在发现问题、解决问题的过程。

就审计工作的性质而言，出差在外的情况成了家常便饭，部门的同志工作都很敬业，有时一出差就是十几天，为了审计项目的圆满完成，大家都是加班加点，在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间，面对各种各样的困难，大家知难而进，顶着困难干，顶着压力干，排除外界干扰，达不到目标不罢休，齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通，积极发现问题，将问题

审计人员个人工作总结报告(优秀8篇)

审计人员个人工作总结报告(优秀8篇)审计人员个人工作总结报告篇1

本人于今年调至企业分部从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在企业借调一年期间的工作情况小结。

一、加强学习，培养提高自身综合素质

为了进一步提高自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建设，进一步坚定社会主义信念，自觉抑制不正之风和贪污败坏现象的侵袭，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，做一个合格的审计人员。

二、强化技能，努力提高工作能力和水平

在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作能力和水平，提高审计工作质量和效率。

三、履行职责，圆满完成各项工作任务

在此从事审计工作以来，参加了企业系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分企业所属电厂的资本性支出专项审计、____电厂的内控缺陷整改情况监督、____电厂热值差专项审计及____、____电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告10篇，提出审计建议或意见40余条，得到企业领导及同事的肯定。除企业系统内的审计项目外，还圆满地完成了____电厂的任中审计、股份公司借调的____电力检修公司离任审计和____电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是

内审工作总结

内审工作总结：实现有效监督与改进

随着企业竞争日益激烈和市场变化日新月异，内部管理变得越来越重要，内审工作也随之成为企业重要的一部分。内审是指对企业内部运营、管理、风险的监督和评估，它可以帮助企业发现问题，找出原因，提出改进措施，提高企业的管理水平和运营效率。本文将从以下几个方面分析内审工作的重要性及其总结方法。

一、内审工作的重要性

1.发现问题：通过对企业内部运营、管理、风险的监督和评估，内审可以发现企业存在的问题，包括人员管理、财务管理、运营效率等方面的问题。这些问题会影响企业的发展和竞争力，及时发现和解决问题可以提高企业的运营效率和管理水平。

2.提出改进建议：内审不仅可以发现问题，还可以提出改进措施。内审人员不仅要了解企业的流程和业务，还要了解行业的发展趋势。通过了解行业的发展趋势，内审人员可以提出更有效的改进建议，帮助企业更加准确地把握行业的发展方向，提高企业的竞争力。

3.保障企业的合规性：内审可以帮助企业制定合规制度和流程，确保企业的合规性。对于一些需要遵守法规的企业，内审更是必不可少。通过内审，可以确认企业是否遵守相关法规，减少企业面临的法律风险，保障企业的经营稳定。

二、内审工作总结的方法

1.梳理各项工作：在内审工作总结时，需要先将各项内审工作进行梳理，包括内审的时间、对象、内容、结果等方面。通过对各项工作进行梳理，可以更全面地了解内审工作的情况，有利于总结内审工作的经验和教训。

2.分析内审结果：在内审工作总结中，需要对内审结果进行分析，包括发现的问题和提出的改进建议。通过对内审结果的分析，可以找出问题的根源，并提出更合理的改进建议。