重庆工商大学研究生会考核机制

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重庆工商大学科研工作量考核办法.重工商大[2011]186号

重庆工商大学科研工作量考核办法.重工商大[2011]186号

重庆工商大学科研工作量考核办法重工商大〔2011〕186号第一章总则第一条为了有效推进我校转型升位,本着质量导向、学科导向原则,推出高水平、标志性科研成果,提高学校核心竞争力,借鉴重点大学考核学院和科研平台的有益经验和通行做法,结合我校实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于我校在岗的教师、专职科研人员及其他专业技术人员。

第三条科研工作量的考核采用成果积分制,科研工作量以“分”为计算单位。

第四条科研考核的结果运用于学院及专职科研人员的绩效评估、津贴拨付等。

第二章考核对象和计分范围第五条考核对象范围1、考核对象分类:教学型教师、教学科研型教师、专职科研型教师、其他专业技术岗位人员。

2、凡是在考核周期内专业技术职务、考核类型发生变化者,当年年度按变化前的专业技术职务及考核类型所对应的科研工作量定额进行考核。

3、低职高聘和高职低聘者,按聘任职级考核。

4、如遇特殊情况,根据有关政策规定核算相应科研工作量。

(2)正部级批示及应用:指省、市、自治区党委和人民政府正职领导肯定性批示或正省部级部门采纳应用,或列入国家科技规划和指南;(3)副部级批示及应用:指省、市、自治区党委和人民政府副职领导肯定性批示或副省部级部门采纳应用;(4)省部级科技规划应用:指列入国务院部门或重庆市科技规划指南;(5)各民主党派省级机关采纳应用以及地市级政府、厅级政府部门采纳应用,需提交加盖有民主党派省级机关公章或政府公章的应用证明。

第十五条考核方式对学院、独立建制科研平台科研工作总量完成情况的考核,由科研处、人事处按照本办法规定组织实施。

对学院教师的科研考核,由学院自行制订办法组织实施。

独立建制科研平台专职科研人员的科研工作量完成情况,由科研处、人事处按照本办法规定的个人工作量定额进行考核。

第十六条计分方式核算被考核对象科研工作量的方式如下:(一)下列成果的完成人按下表所列比例分配科研工作量。

1、A级、B级、C1级刊物上发表的论文;2、国家级、教育部级、中央其他部委级科研项目;3、省部级以上科研成果奖励;考核结束后,学校对单位科研工作总量超额部分给予奖励,奖励办法另行制定。

综合素质考评办法

综合素质考评办法

重工商大研…2011‟8号重庆工商大学研究生综合素质考评办法为了进一步加强和改进研究生教育管理工作,科学地反映和考评研究生综合素质,引导和推进研究生素质教育,提高研究生培养质量,促进研究生成长为社会主义事业的合格建设者和可靠接班人,特制定本考评办法。

一、总则(一)研究生综合素质考评每学年考评一次,主要从德育素质、智育素质(课程成绩)、科研素质、发展素质(附加奖惩分)等方面进行综合评价。

(二)综合素质考评基本分满分为100分,奖惩分以加减分的形式计入总分。

同一项目奖惩分只能在该学年使用一次。

(三)综合素质考评在研工部(研究生处)的指导下,由各学院(研究机构)具体组织实施。

各学院(研究机构)成立综合素质考评领导小组,负责根据专业特征和具体情况制订实施细则,各班级成立综合素质考评小组。

(四)考评结果成绩及排名需在班上公示。

(五)研究生的综合考评得分是评定各种荣誉称号、奖学金和毕业时择优推荐等的主要依据。

二、德育素质分(一)德育素质基本分为100分,由学院(研究机构)对研究生的操行评分、研究生公寓管理机构对研究生在公寓区操行评分两部分组成,分别占60%、40%)。

(二)学院(研究机构)对研究生的操行评分基本分满分100分,包括政治表现、道德修养、集体观念、学习态度、遵纪守法、公益劳动、社会实践等几个方面,其中:1. 政治表现满分10分。

政治表现分四等评分:(1)积极主动地参加校、学院(研究机构)组织的各项政治活动,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,关心国内外时事政治,主动向党组织靠拢,坚持原则、实事求是,敢于批评各种错误言行的,可评8-10分。

(2)主动参加校、学院(研究机构)组织的大部分政治活动,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,了解国内外大事,能坚持原则的,可评5-7分。

(3)能够参加校、学院(研究机构)组织的一些政治活动,有一定上进心,可评1-4分。

重庆工商大学会计硕士MPAcc招生复试和录取工作方案范文1份

重庆工商大学会计硕士MPAcc招生复试和录取工作方案范文1份

重庆工商大学会计硕士MPAcc招生复试和录取工作方案范文1份重庆工商大学会计硕士MPAcc招生复试和录取工作方案 1 一、组织管理会计硕士(MPAcc)的复试录取由学校研究生招生工作领导小组统一领导,会计学院成立会计硕士(MPAcc)复试录取领导小组按学校招生领导小组的要求负责实施复试录取各阶段的工作。

二、复试事宜(一)招生指标依据我校“2017年研究生招生指标分专业分配原则”,2017年会计硕士(MPAcc)招生指标确定为90人(含“退役大学生士兵”专项计划2人)。

(二)复试线初试成绩总分≥231分,英语单科成绩≥42分,综合≥84分(“退役大学生士兵”专项计划考生除外)。

(三)复试安排时间事项地点下午14:00-17:00资格审查、准考证领取厚德楼1012办公室(023-__)4月7日(星期五)上午7:30-9:00体检校医院4月7日(星期五)上午9:30-12:30思想政治理论笔试具体地点见博智楼4楼张贴栏4月7日(星期五)下午14:00-17:00专业课笔试具体地点见博智楼4楼张贴栏4月8日(星期六)上午8:00-12:00英语听力和口语面试具体地点见博智楼4楼张贴栏下午14:00-17:00综合面试具体地点见博智楼4楼张贴栏(四)资格审查资格审查需提交以下材料:1.毕业证书和学位证书原件及毕业证书和学位证书复印件各一份,应届生为学生证原件和复印件一份。

2.身份证原件(军人证)及复印件一份。

3.在“学信网”上按以下要求((1)-(3))打印的学籍证明(应届生)或学历证明(往届生)一式两份。

(1)应届生需提供“教育部学籍在线验证报告(在线验证码为12位)”;(2)往届生需提供“教育部学历证书电子注册备案表(在线验证码为12位)”;(3)学信网上不能查询打印的考生需提供“中国高等教育学历认证报告(报告编号为7位)”。

4.考生大学期间的成绩单(应届本科毕业生由所在学校教务部门提供并加盖公章,非应届生由考生档案所在单位人事部门提供并加盖公章)。

研究生课程考核管理制度

研究生课程考核管理制度

研究生课程考核管理制度第一章总则第一条为进一步规范研究生课程考核管理,保证考核的有效性、公平性和严肃性,根据教育部有关文件精神,结合我校实际,特制订本规定。

第二条课程考核是教学过程的重要环节。

考核的目的是促使研究生全面系统地复习和巩固所学知识,提高分析问题和解决问题的能力,评定学习效果,检查教学质量,总结教学经验,不断完善和改进教学方法,提高研究生教学质量。

第三条研究生选修的所有课程,都要进行考核。

第四条本规定适用于我校全体在学研究生。

第二章考核方式第五条课程考核可采用笔试/口试、闭卷/开卷、撰写论文、完成项目等形式进行。

课程组根据研究生课程类型和授课方式,对全过程采用多阶段、多形式组合的考核方式。

第六条课程考核包含平时考核和期末考核。

平时考核包括实验报告、文献阅读、课堂讨论、期中考试、作业、考勤等。

平时考核成绩占该门课程总成绩的比例,由课程组根据课程特点研究确定。

第七条考核方式列入课程教学大纲,课程组应遵照教学大纲安排考核。

考核方式及平时与期末考核成绩分配比例由任课教师在开课时向学生说明。

如需更改,课程负责人应提前修订教学大纲,经学科(领域)负责人审查,学院教授委员会或学位评定分委员会审批通过,并报研究生院备案。

第三章命题第八条命题是课程考核工作的核心环节。

命题工作由开课学院(系、所)组织,课程组负责命题,学科(领域)负责人审查。

第九条课程组按照教学大纲决定考试命题。

试题难易程度、份量、深度和广度要合理,避免出偏题;题意应清晰明确,文字应准确简练,提供的数据和资料应准确。

所有课程考试命题统一使用“学校研究生课程考试试题专用模板”。

第十条每门课程准备A、B两套试题。

试题统一使用百分制,满分为100分。

第十一条试题保密。

试题是衡量和评价学生学习效果的重要依据,命题教师和接触试题的工作人员,不得以任何方式泄漏试题。

如发生泄漏试题情况,要迅速采取措施,启用备用试题。

否则以教学事故严肃处理当事人。

第四章考试安排第十二条考试组织。

重庆工商研究生选导师流程

重庆工商研究生选导师流程

重庆工商研究生选导师流程
研究生选导师是研究生培养过程中的重要环节。

重庆工商大学研究生选导师的主要流程如下:
1. 公示导师名单
每年3月份左右,学校研究生院会公布下一学年度拟招收研究生的导师名单。

名单中会列明导师的姓名、职称、学历背景、招生计划等信息。

学校网站、研究生院网站以及研究生招生简章中都会公布这份导师名单。

2. 研究生初选导师
研究生在报考时需要进行初选导师。

初选导师时,研究生可以根据自己的研究方向和兴趣,从导师名单中选择合适的导师作为初选导师。

初选导师对研究生的录取有重要影响。

3. 研究生复选导师
进入学校学习后,研究生在第一学期开学后的一段时间内,需要进行复选导师。

学生可以通过调研和面谈导师的方式,最终确定正式的导师。

4. 导师考核制度
学校还会对导师进行考核,考核导师的教学科研能力、培养学生的效果等。

导师考核结果也会作为学生选择导师的重要参考。

5. 双向选择
研究生选导师与导师选择研究生是双向选择的过程。

最终确定导师关系还需导师同意。

这就是重庆工商大学研究生选导师的主要流程。

学生可以通过多方了解,选择适合自己的导师。

研究生管理考核方案

研究生管理考核方案

研究生管理考核方案1. 背景研究生是高等教育的重要组成部分,对于提高人才培养质量和培养创新型人才具有重要意义。

为了加强对研究生的管理和培养,制定一套科学合理的研究生管理考核方案是必要的。

2. 目的研究生管理考核方案的目的是全面评价研究生在学术研究、学习能力、团队合作、科技创新等方面的能力,并促进研究生的全面发展。

3. 考核内容研究生管理考核方案的考核内容包括:3.1 学术研究能力考核学术研究是研究生培养的核心内容,对于研究生而言,具备扎实的学术研究能力是必要的。

学术研究能力考核包括以下几个方面:•学术论文发表情况:研究生需要在学术期刊、学术会议上发表研究论文,论文数量和质量会作为考核指标之一。

•学术报告和演讲能力:研究生需要具备清晰、逻辑性强的学术报告和演讲能力,能够有效地展示和传递研究成果。

•学术研究项目参与情况:研究生需要积极参与学术研究项目,并取得一定的研究成果。

3.2 学习能力考核研究生应具备扎实的学习能力,具备快速掌握新知识和解决问题的能力。

学习能力考核包括以下几个方面:•学习成绩评定:研究生的课程学习成绩会作为考核指标之一。

•学习报告和讨论参与情况:研究生需要积极参与学术研讨会、学术报告等学术交流活动,并撰写学习报告。

•学习计划和进度落实情况:研究生需要合理制定学习计划,并按计划积极学习,保证学习进度。

3.3 团队合作能力考核团队合作是研究生培养的重要要素之一,研究生需要具备良好的团队合作能力。

团队合作能力考核包括以下几个方面:•团队项目参与情况:研究生需要积极参与团队项目,并在团队中发挥积极作用。

•团队合作报告和演讲能力:研究生需要具备团队合作的报告和演讲能力,能够与团队成员有效地沟通和协作。

3.4 科技创新能力考核科技创新是培养研究生的主要目标之一,研究生需要具备一定的科技创新能力。

科技创新能力考核包括以下几个方面:•科研项目参与情况:研究生需要积极参与科研项目,并取得一定的科研成果。

研究生会职责

研究生会职责

研究生会职责总则1、重庆工商大学研究生委员会(以下简称“研究生会”)是由重庆工商大学校党委领导,研究生综合管理处、校团委直接指导下的群众性基层组织,是联系学校与同学的桥梁和纽带,是广大研究生的忠实代表。

2、For personal use only in study and research; not for commercial use3、4、全校研究生代表大会是研究生会组织的最高权力机构。

各院研究生会是基层组织,受研究生会的直接领导,在校研究生会的具体指导帮助下开展工作。

5、研究生会实行主席团集中领导制,主席团为研究生会的最高决策机构,所属各职能部门是研究生会的执行机构。

6、研究生会开展丰富多彩的各类有益的活动,使广大研究生同学不断提高政治觉悟,培养良好的道德品质,刻苦学习科学文化知识,进行各种实践活动,成为德、智、体全面发展的优秀人才。

各部门职责办公室:主要是负责研究生会内部事务,办公用品及公共设施的管理,研会内部的财务报销,各部门的联络协调,会议的前期策划与筹备工作,各项活动的座牌打印、嘉宾邀请等常务工作,各项活动的考勤,研会活动的资料整理。

组织部:组织部是研究生会内部的监督考核部门,负责研究生会内部成员的考核,培养、选拔及评优工作,并协助主席团进行研究生会干部的选拔、培养和换届工作,各学院研究生分会和研究生班级活动的策划、组织、评比等工作,以及研究生会各项活动的现场组织安排等事务。

宣传部:负责研究生会举行的各项活动的宣传工作,扩大研究生会的影响;协助研究生会有关部门做好各种会议及活动的会场布置、宣传标语、会议标题的书写,配合研生会各部门做好各项活动的宣传工作;组织研究生结合重要纪念日积极开展思想教育和校园文化活动。

学术部:主要负责研究生的学习、科研等重大活动,制定本部的工作计划和总结;组织各项创新活动,提高研究生同学的科研和创新能力;积极组织参加校内外各项学术活动,加强校内和校际的学术交流,增强创新意识,开阔视野,拓宽知识面,促进交叉学科的融会贯通;负责科技文化节中学术讲座和学术论文大赛的组织和策划,负责一切有关研究生学习、学术活动的事宜。

重庆工商大学硕士研究生培养暂行规定(试行)

重庆工商大学硕士研究生培养暂行规定(试行)

重庆工商大学硕士研究生培养暂行规定(试行)(二OO六年六月二十日校长办公会讨论通过)为了加强硕士生培养工作,不断提高硕士生培养质量,根据《中华人民共和国学位条例》和教育部《关于修订研究生培养方案的指导意见》(教研办[1998]1号)精神,结合我校实际情况,特制定本规定。

一、培养工作的指导思想1、硕士生培养工作必须贯彻党的教育方针,坚持质量第一,贯彻理论联系实际的原则,培养德、智、体全面发展的高素质高级专门人才。

2、硕士生的培养主要通过课程教学、科学研究、实践活动进行,重在建构完善的知识结构体系,培养硕士生的科研能力,增强硕士生的创新意识。

二、培养目标1、较好地掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本原理,坚持党的基本路线;树立正确的世界观、人生观和价值观,遵纪守法;具有良好的道德品质,学风严谨,具有较强的事业心和献身精神,积极为社会主义现代化建设服务。

2、掌握本门学科坚实的基础理论、系统的专门知识和科学的研究方法,掌握必要的实验技能,具备必要的社会实践经验,具有勇于创新的科学精神;能独立从事科学研究、教学工作或担负高级专业技术工作。

能吃苦耐劳,根据科学研究工作的需要,查阅文献、收集资料、调查研究,进行专业实践和科研实验,了解本学科发展现状、研究动向,关注社会和生产实际的现状及其关键问题。

3、掌握一门外国语。

硕士生应能运用该门外国语比较熟练地阅读本专业的文献资料。

4、积极锻炼身体,拥有健康的体魄。

三、硕士生的培养方式1、硕士研究生的培养采取导师负责制和学科点集体培养相结合的方式。

2、导师应根据培养方案的要求,多方面了解所指导的硕士生的知识结构、学术特长、研究兴趣、能力基础等具体情况,据此制定出研究生培养计划。

导师应随时检查执行情况,为学生的科学研究提供必要的机会和条件,督促、检查并指导研究生开展科研和论文撰写工作。

导师应关心学生的全面成长,关心学生的思想、生活与身心健康。

重庆工商大学研究生三助工作管理办法(试行)

重庆工商大学研究生三助工作管理办法(试行)

重庆工商大学研究生“三助”工作管理办法(试行)第一章总则第一条为了进一步深化我校研究生教育改革,全面提高研究生的培养质量,发挥研究生在教学、科研、管理工作中的积极作用,根据教育部《关于做好研究生担任助研、助教、助管和学生辅导员工作的意见》(教研[2014]6 号)文件精神,结合我校实际,特制定本办法。

第二条研究生“三助”是对研究生在校攻读学位期间,应聘学校的相应岗位,担任教学助理(以下简称“助教”)、科研助理(以下简称“助研”)和管理助理(以下简称“助管”)的简称。

第二章基本条件与原则第四条申请“三助”岗位的研究生必须是重庆工商大学在校全日制研究生。

第五条申请者须具备良好的思想品德,遵守校规校纪,工作责任心强,品学兼优,学有余力。

课程考核不及格或严重违反校纪校规者,不得应聘“三助”岗位;同等条件下优先考虑经济困难的研究生;每位研究生不能同时应聘两个及以上岗位。

第六条研究生“三助”管理原则:按需设岗、公开招聘、择优聘用、定期考核、按劳付酬。

第七条研究生“三助”津贴应据实、在规定时间内及时发放,任何单位或个人不得虚报、克扣。

第三章组织与领导第八条研究生“三助”工作由学校研究生工作部牵头管理,具体负责制定“三助”管理办法,会同相关处室拟定“三助”岗位设置方案,负责组织、协调、指导学校研究生“三助”工作的实施,统筹“三助”资金的使用,指导学校“三助”管理服务中心开展工作。

第九条教务处、科研处、人事处、学生处协同管理,审定“三助”岗位设置,负责检查、监督、审核、评优评奖等工作。

第十条各设岗单位应明确一位领导负责,组织本单位相关人员共同开展“三助”岗位的设置、申请、聘用和考核等工作。

第四章岗位职责与岗位设置第十一条岗位职责“助教”是指研究生承担本科生相应课程的辅导答疑,批改作业和实验报告,指导实验课,协助指导毕业论文设计等工作。

具体工作职责和工作量按设岗单位的要求确定。

原则上岗位工作量一学期不低于 160 小时。

研究生会考核制度

研究生会考核制度

研究生会考核制度研究生会是一个为研究生服务的组织,它为研究生提供协助、支持和服务。

作为一个研究生组织,研究生会有严格的管理制度,其中之一就是考核制度。

考核制度是研究生会的一种管理工具,通过考核来评估研究生会的工作表现,以便更好地实现研究生的利益。

一、研究生会考核制度的目的研究生会考核制度的目的在于促进研究生会的健康发展,加强研究生会组织在研究生中的影响力,提高研究生会组织的效率和质量。

同时,考核制度还帮助研究生会反思和总结过去的工作,为未来的工作提供参考和指导。

最终目的是提高研究生会的服务能力和水平,满足研究生的需求。

二、研究生会考核制度的内容研究生会考核制度的内容包括以下几个方面:1.工作计划和目标。

研究生会要制定每学期的工作计划和目标,考核制度要评估研究生会是否能够完成计划和目标。

2.组织架构和人员管理。

研究生会要有明确的组织架构和规范的人员管理,考核制度要评估研究生会的组织架构是否清晰、人员管理是否规范。

3.会务活动的开展。

研究生会要为研究生提供各种形式的会务活动,考核制度要评估研究生会的会务活动是否丰富多彩、组织效果如何。

4.资金管理。

研究生会要对自己的财务情况进行规范和管理,考核制度要评估研究生会的财务管理是否正规、透明。

5.信息公开和宣传推广。

研究生会要推进信息公开和宣传推广工作,考核制度要评估研究生会的信息公开和宣传推广工作是否充分和有效。

三、研究生会考核制度的方法研究生会考核制度的方法主要有两个方面:定量评估和定性描述。

1.定量评估。

研究生会考核制度要使用定量的评估方法,比如问卷、调查、统计等方法。

这些方法可以帮助考核员明确评估项目,获取客观数据,进一步分析和概括研究生会工作的现状和发展趋势。

同时也可以通过这些方法对研究生们满意度进行评估,以更好地满足学生们的需求。

2.定性描述。

在定量评估的基础上,研究生会考核制度还需要附带定性描述。

定性描述是通过考核员观察、访谈等方式,对研究生会工作的整体表现、组织效率、服务态度等进行评估和描述。

重庆工商大学研究生会考核制度

重庆工商大学研究生会考核制度

重庆工商大学研究生会考核机制为了提高全体研究生会的思想认识水平,规范研究生会日常会议和活动安排,加强研究生会的监督检查,增强研究生会成员的责任意识、建立完善的研会工作制度与管理机制,提高工作效率,促进研会发展,特制定本考核机制。

该制度在明确各部门工作职责的同时做到奖励与惩罚并重。

(一)考核内容一、校级及校级以上会议和活动的出勤每次活动全部研究生会成员必须参加,若部门有一人缺席,则取消其所在部门所有人评优资格(即使该部门其他人员均到齐)。

二、研究生会例会及活动的出勤1、研究生会例会每周举行一次,每部门至少有一人出席会议。

若该部门全体成员有故不能到会,可找人替代或者请假,否则视为缺勤。

(请假模板见附件1)2、因具体活动需要可调整开例会时间及频率(如活动开展前期分工,后期总结等),参照上条。

3、研会每次活动具体安排到的部门及所需人数,根据每个部门上报的人员安排进行出勤情况记录。

4、以上例会及活动如需请假,请在会议及活动开始前,提前半天向负责该活动的主席请假,并请主席批准后及时告知组织部,否则视为无故缺勤。

5、以上例会及活动,在规定时间内到场并本人自行签到,不得代签,迟到十五分钟以上者视为缺勤。

6、每学期每个部门会议及活动请假次数不得超过三次,无故缺勤次数不得超过两次,两项累计次数不得超过五次,否则取消该部门所有成员的评优资格。

三、部门资料管理缺少以下资料档案的部门,直接取消该部门所有人员的评优资格,上交材料不全的部门需补齐方可参加评选,若因超过评优期限仍未补交齐全而影响其评优的后果自负。

1、资料主要包括:各部门基本工作内容及具体实施流程的记录等,在规定截止日期前交到组织部审核后由权益部留档;2、每次活动涉及的相关材料(纸质和电子版)有:策划方案、分工表、结果汇总表、活动总结等,在活动结束后两周内由活动主要负责部门将电子版和纸质版上交权益部。

3、工作总结:(1)每次活动的工作总结(由活动牵头部门提交,模板见附件2);(a)内容包括:活动时间(一次或多次)、地点、活动规模(参与人数),活动内容、好的经验及不足之处;(b)先交至组织部审核格式和内容,通过后交至权益部与该活动其他资料一起汇总管理。

培养机制改革后研究生“助管”工作的几点思考

培养机制改革后研究生“助管”工作的几点思考

培养机制改革后研究生“助管”工作的几点思考作者:邓士杰来源:《人间》2016年第09期摘要:近年来,国家积极推进研究生培养机制改革,尤其在研究生奖助体系的构建方面进行改革创新,将研究生的资助经费下拨至高校,由高校统筹使用,其实质上是国家对研究生奖助工作重心的下移。

实行研究生培养机制改革后,研究生“三助一辅”工作也出现新情况、新问题、新内容,各高校在研究生奖助方面也做出了诸多有益尝试。

本文主要结合重庆工商大学工作实际,对助管工作进行分析思考,回顾助管工作历史,分析助管发展现状存在的问题以及做好“助管”工作的努力方向等,以期更好地推动研究生奖助工作。

关键词:培养机制改革;研究生教育;助管中图分类号:G643 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)03-0199-01一、研究生“助管”工作历史回顾研究生“助管”是“三助”的一部分。

研究生“三助”,是指研究生在校期间在完成学习任务的同时,按照有关规定,受聘兼任学校协助教学、协助科研、协助管理等工作的简称。

我国“三助”工作制度产生于上世纪八十年代初,此后,教育部曾多次发文推广这项工作。

1988和1989年《高等学校聘用研究生担任助教工作试行办法》和《关于进一步做好研究生兼任教学、科研和行政管理工作的通知》先后发布,进一步深化了研究生“助管”工作制度。

2014年底,教育部出台《关于做好研究生担任助研、助教、助管和学生辅导员工作的意见》,对研究生参加“三助一辅”各方面工作做出规定。

应该讲研究生助管是在助教、助研基础上伴随研究生培养机制改革而发展起来的。

二、研究生“助管”工作存在的不足(一)存在重“助研、助教”轻“助管”现象。

在研究生对“三助”岗位的选择中,对于助教岗位的偏好明显大于对“助管”岗位的热情。

根据调查,研究生对助管、助教、助研岗位的偏好程度为:院系助教>院系助研>院系“助管”>机关“助管”。

可见,与“助管”岗位相比,研究生更为青睐助研岗位,院系“助管”岗位吸引力也大于机关“助管”岗位。

2023重庆工商研究生招生简章

2023重庆工商研究生招生简章

一、考试范围及科目要求1.1 经济学类专业考生须具备扎实的经济学基础知识,包括宏观、微观经济学等相关内容。

1.2 管理学类专业考生需熟悉管理学理论和实践,具备较强的管理思维和创新能力。

1.3 法学类专业考生需具备扎实的法律基础知识,了解国内外法律法规及相关案例。

二、报名条件2.1 申请攻读经济学、管理学、法学等专业硕士学位者,须持有本科学位证书。

2.2 申请攻读工商管理、市场营销等专业硕士学位者,须具备相关专业背景和实践经验。

2.3 具备良好的学术英语能力,须具备通过硕士研究生入学英语考试(GCT)的资格要求。

三、招生计划及分配3.1 本次研究生招生计划共招收经济学、管理学、法学等相关专业的研究生400名。

3.2 招生计划中将根据专业需求和考生素质进行合理分配,以保证研究生的素质和数量。

四、报名时间及方式4.1 报名时间:2023年6月1日至6月30日。

4.2 报名方式:考生可登入重庆工商大学冠方全球信息站查看具体报名流程并按要求提交相关资料。

五、考试安排5.1 考试时间:2023年7月15日-7月17日。

5.2 考试科目:包括专业课考试、英语口语面试等环节。

5.3 考试地点:具体考试地点将在报名结束后公布在冠方全球信息站上。

六、录取方式及通知6.1 录取方式:学校将根据考试成绩、学术背景和综合素质进行综合评定,并通过面试结果进行最终录取。

6.2 录取通知:录取结果将于考试结束后15个工作日内通过短信、邮件等方式通知考生。

七、学费及奖学金政策7.1 学费标准:详细学费标准将在录取通知中公布。

7.2 奖学金政策:学校将根据学生综合表现设立奖学金,具体标准将在入学后公布。

八、通联方式8.1 学校位置区域:重庆市南岸区学府大道2号重庆工商大学招生办公室。

8.2 通联通联方式:023-xxx。

8.3 冠方全球信息站:xxx。

大家好,接下来我将为大家继续介绍2023年重庆工商研究生招生的相关内容,让大家更加全面地了解此次招生的具体安排和要求。

自-重庆工商大学优秀学生会量化考核指标体系(2015版)

自-重庆工商大学优秀学生会量化考核指标体系(2015版)

重庆工商大学优秀学生会量化考核指标体系
学生会(盖章):填报日期:2015年 4 月 3 日
说明:
一、A思想政治教育、B自身建设、C常规工作、D校园文化活动、E服务与权益维护、F完成工作占总分70%,G加减分项目占总分30%,
即总分=(A+B+C+D+E+F)*70%+G*30%;
二、一票否决部分:出现以下情况之一者,取消“优秀学生会”评选资格:
1、故意隐瞒和不及时汇报本单位学生中发生的具有负面影响的事件和突发事件;
2、面对重大事件,未能与学校保持高度一致,捍卫学校正常的学习、生活秩序;
3、工作中未能以身作则,言行举止严重损害学生会的形象;
4、学生会干部在职期间出现警告及以上违纪情况;
5、出现重大工作失误;
6、在职学生会干部(副部长以上)学习成绩不及格人数高于3%(占学生会总人数)。

研究生会组织部工作细节

研究生会组织部工作细节

组织部工作细节一、教室申请工作先在预定申请教室的管理处领取表格填写,再到相应的机构找领导签字或盖章。

如果是申请田家炳教室,二楼以下在一楼门卫室领取表格,二楼以上在三楼门卫室领取表格,在表格填好以后到厚德楼7004盖章(找胡万钦同学)。

如果申请商学院的会议厅或教室,可在田家炳或商学院的门卫室领取表格,填好后有的大的会议厅会要求商学院领导签字,并以内部转账的方式交一定的使用费。

如果申请艺术学院的会议室或教室,可以先找门卫问清楚,写好教室申请书到相关办公室找领导签字允许,当然也会有一定的费用,通过内部转账完成。

二、活动前期工作协助相关部门完成策划,全方位了解活动的各个方面。

根据策划的内容适当安排各部门的工作(一般为:办公室负责文案工作,宣传部负责前期宣传及当天的横幅等,新闻部负责全程拍照并写新闻稿,其他部门灵活调动。

);制定相关的比赛规则和纪律;明确活动的详细规则及流程;确定活动当天现场应该准备的东西(如:活动流程表,规则,评分表,统分表及纸笔等);负责各部门人员参与活动的签到事宜,并做好相应的存档;某些活动负责赛选主持人并协助完成主持人稿;与相关主要负责部门共同完成报名等最前期的准备;负责活动场所的申请。

活动中期,首先,组织部负责研究生学会成员的签到,如果是比赛性的活动,还要负责选手的签到。

未请假并且没有及时到的成员或选手,要一一打电话通知。

三、活动中期工作活动中期,注意留心应对突发事件,协助将活动圆满完成。

如果是比赛性的活动,需要立即将各参赛人员的分数进行汇总,并按照权重进行评分、排序,选出决赛人员或者得奖者。

按照情况立即当面公布或交给新闻部发布。

四、活动后期工作活动后期,同研会成员一起,将活动现场的横幅、座牌、材料、音箱等统一整理好,横幅以及座牌等收回厚德楼7004。

将研会成员的签到表交给办公室负责人汇总,留待评优使用。

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重庆工商大学研究生会考核机制
为了提高全体研究生学会的思想认识水平,规范研究生会日常会议和活动安排,加强研究生会的监督检查,增强研究生会成员的责任意识、建立完善的研会工作制度与管理机制,提高工作效率,促进研会发展,特制定本考核机制。

该制度在明确各部门工作职责的同时做到奖励与惩罚并重。

一、校级及校级以上会议和活动的出勤
每次活动全部研究生会成员必须参加,若部门有一人缺席,则取消其所在部门所有人评优资格(即使该部门其他人员均到齐)。

二、研究生会例会及活动的出勤
1、研究生会例会每两周举行一次,每部门至少有一人出席会议。

若该部门全体成员有故不能到会,可找人替代或者请假,否则视为缺勤,每部门每学期请假和缺勤次数累计不得超过三次,否则取消该部门所以成员的评优资格。

2、因具体活动需要可调整开例会时间及频率(如活动开展前期分工,后期总结等),参照上条。

3、研会每次活动具体安排到的部门及所需人数,根据每个部门出勤情况进行记录,对于迟到早退、请假缺勤会有相应的增、减分。

三、部门资料管理
缺少以下资料档案的部门,直接取消该部门人员的评优资格,上交材料不全的部门需补齐方可参加评选,超过截止日期上交部门相应减分,减分规则见工作绩效。

1、各部门基本工作情况及具体实施流程的记录——5月初上交
2、每次活动涉及的相关材料(纸质和电子版):策划案、分工表、流程表、结果汇总表等。

3、工作总结:a.每次活动工作总结;b.每学期工作总结;c.宣传部和新闻部制作每一学期所有活动的成果展示。

四、工作绩效
1、部门分配到的任务未在规定时间内完成,并未与活动负责人沟通的,未对活动造成重大影响的,延迟完成一次视为警告,两次为严重警告,三次及三次以上视为记过。

2、部门分配到的任务未在规定时间内完成,并未与活动负责人沟通的,严重影响整个活动过程的,对该部门记过一次。

3、在工作中,对相关通知及任务安排的通知未能及时回复,因此延误本部门工作进程的,警告一次;延误其他部门的工作进程的,严重警告一次;若始终未回复的,记过一次。

4、部门开拓创新,提出新颖、可行性活动策划及议案,提交后一经采纳,给予一定加分奖励。

五、考核工作安排
1、主要负责部门:办公室,组织部,协助部门新闻部
2、职责分工:
a.办公室:例会签到及汇总(纸质和电子档),保存每次会议及活动的档案;
b.组织部:各项现场活动的签到,并及时交与办公室进行统计汇总,定期汇总活动及工作材料;
c.新闻部:以月或季度为准,进行各个部门考核成绩通报,确保考核公开、透明。

注:1、以上测评均以部门为单位进行统计计分;
2、所有会议及活动均以部门为单位通知、参与、完成;
3、有故无法出勤者,可以找人替代出席,不计入缺勤;
4、请假事宜:会议——办公室,活动——组织部;
5、增减分见附件
附件
具体考核评分细则
一、取消评估资格:
1、无故缺席校级会议或活动者;
2、缺席研会例会和活动累计三次及以上者;
3、缺少档案资料者;
4、有挂科者;
5、有违纪和不良行为者。

二、会议、活动出勤考核(共50分)
1、迟到、早退每次扣除1分;
2、请假每次扣除3分;
3、缺勤每次扣除4分。

三、工作绩效考核(共50分)
1、警告,每次扣除2分;
2、严重警告,每次扣除4分;
3、记过,每次扣除6分。

四、加分项目
1、出勤加分:每月的每次会议、活动部门全勤,予以表扬,加5分
2、活动加分:(提出新颖、实践性强的活动,并采纳适当加分)
A.研会内部活动,每个加5分;
B.研究生院活动,每个加10分;
C.全校活动,每个加20分。

注:该评分细允许单项出现负分,最后以所有项分值加总为最后考核成绩,以60分为及格,低于及格分数线者取消评优资格;分数计算由基准分100分,附加加分项。

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