研究生会干事考核制度
研究生会主要干部考核办法
中南林业科技大学研究生团学组织主要干部考核办法第一章总则一、考核目的为进一步加强研究生团工委、研究生会（以下简称研究生团学组织）主要干部队伍建设，建立促进研究生主要干部的考核评价机制，提高主要干部的工作运行效能，提高主要干部的工作责任心，规范学生干部的行为，树立良好的思想意识，根据《中南林业科技大学研究生会章程》等文件精神，结合研究生团学组织实际情况，特制定此考核方法。
二、考核原则（一）实事求是的原则。
（二）奖惩分明的原则。
（三）公平公开的原则。
三、考核对象主席团及各部门部长、副部长（含艺术团团长、副团长、队长）四、考核办法考核主要分成两部分：日常管理、期末述职考核时间：春、秋季学期期末具体实施：整个考核由考核量化工作小组负责领导，组织部会同办公室具体组织实施，考核档案交办公室存档第二章组织领导一、考核主体研究生团学组织成立干部量化考核领导工作小组，由研究生团工委书记担任组长，研究生会主席担任副组长，其他主席团成员担任考核小组成员。
主席团成员由团工委书记具体组织人员考核。
第三章考核内容一、政治素质（20分，由考核领导小组考核打分）（一）在职期间，是否严于律己，尊敬师长，团结同学，遵守国家法律法规和学校的各项规章；（二）是否坚持发扬优良工作作风，克服官僚主义，形式主义等不良习气，密切与广大研究生同学的联系，全心全意为我校研究生同学服务。
（凡因表现不良被老师或同学投诉者，生活行为不检点、作风不正派，有损研究生团工委、研究生会干部形象者，提交主席团处理。
）二、领导力（20分，由考核领导小组考核打分）（一）做任何事情是否都能从全局着手，具有较强综合协调的能力、分析问题、解决问题的能力；（二）是否能够适应这个瞬息万变的世界，灵活处理突发事件，培养自己的应急处理能力；（三）是否具有较强人际交往能力，与各部门友好沟通、团结协作。
三、执行力（20分，由考核领导小组考核打分）（一）是否在学期初规划好工作、在期末做好工作的全面总结；（二）是否按工作计划圆满完成所有活动；（三）是否能够保证所承办活动的质量；是否能够在工作中及时发现并解决问题；（四）是否在工作有所创新并起到良好效果；（五）是否经常向主席团汇报工作、交流思想。
大学委员会研究生会分会工作考核办法
大学委员会研究生会分会工作考核办法第一章总则为进一步规范大学委员会研究生会分会的工作，提高其工作效率，更好地服务全体研究生，根据有关规定和实际情况，制定本考核办法。
第二章工作考核内容一、组织开展各种促进研究生学术和生活的活动。
二、协调各校区的研究生活动，打通各位研究生的联系和渠道。
三、负责处理研究生的投诉，维护研究生的合法权益。
四、针对研究生的需求，提出可以满足需求的工作计划及方案。
五、编写学校研究生会的工作月报、年度总结等相关材料。
六、协调好同为学校组织的其他各级学生组织，合作完成各项工作。
第三章工作考核标准一、组织开展各种促进研究生学术和生活的活动。
（一）活动安排合理、内容丰富。
（二）活动组织和参与度高。
（三）安全保障和食品卫生问题妥善处理。
二、协调各校区的研究生活动，打通各位研究生的联系和渠道。
（一）协调情况反应及时，配合机构有力。
（二）各校区间交流畅通、信息共享。
（三）研究生群体的凝聚力有所提升。
三、负责处理研究生的投诉，维护研究生的合法权益。
（一）投诉处理及时、合理。
（二）研究生合法权益得到维护。
四、针对研究生的需求，提出可以满足需求的工作计划及方案。
（一）有针对性和创新性。
（二）行动计划和实施方案可行性强。
五、编写学校研究生会的工作月报、年度总结等相关材料。
（一）月报及时、详实。
（二）年度总结概括、结论明晰。
六、协调好同为学校组织的其他各级学生组织，合作完成各项工作。
（一）合作协调互助有效、组织力较强。
（二）工作结果突出、服务质量得到认可。
第四章工作考核流程一、考勤：研究生会分会的全体成员需严格按照规定的时间进行签到。
漏签到者责令写检讨，影响不良的记入个人考核成绩。
二、活动考核：研究生会分会的组织的各种促进研究生学术和生活的活动在活动结束后应填写活动总结表。
总结表以及照片、视频等资料完成后应交至研究生会分会常委。
常委会对所提交的材料进行评估，通过研究和测评，给出成绩。
三、工作考核研究生会分会根据本办法规定的工作内容和标准，进行评分并计算出分值，得分越高证明工作越出色。
研究生会考评管理制度模版
研究生会考评管理制度第一章总则第一条为能对x院研究生会各干事的工作进行客观公正的考评，对各部门工作进行有效地跟踪考核，以促进研究生会内部管理系统化、制度化、科学化，从而使整个研会的机构组织设置更为合理，人员安排调配更为适当，营造良好和谐的工作氛围，加强研会成员间的团结合作，进一步提高工作效率以及完善人事考评制度本身，特制定本考评制度。
第二章考评原则第一节公平公正第二条公平公正是确立和推行xx院研究生会干事考评制度的基本前提，是保障xx院研究生会干事考评结果科学合理的重要基础。
因此，实施考评时应秉持本原则，对x院研究生会各干事一视同仁，坚决认真贯彻本考评的各项原则和标准，对各干事的工作进行综合评价，杜绝徇私舞弊、偏袒包庇等行为。
第二节公开透明第三条为保证考评结果真实、有效，xx院研究生会干事考评的结果应对x院研究生会全体成员公开。
一方面，使x院研究生会各干事了解自身工作中的优缺点，以期继续发扬长处，改正不足，从而提高工作效率；另一方面，使x院研究生会各干事对考评工作进行切实以及实时的关注与监督，以尽量减少、避免考评中可能出现不全面、不客观等问题，从而保证本考评结果的公正与合理第三节客观真实第四条xx院研究生会干事的考评应根据具体、明确的考评标准为基础，根据各干事的在工作中的实际表现进行客观真实的评价，摒弃个人主观偏见或袒护，从客观实际出发，实事求是，对各干事的工作进行客观真实、全面系统的评价。
因此，必须将各项考核指标进行可评性量化。
第三章考评体系第一节考评对象第五条xx院研究生会全体干事第二节考评实施形式第六条设立考评小组作为考评实施和进行考评监督的主体，该主体具体组成如下：第七条各部门分管副主席1. 指导分管部门考评工作的审核并进行监督管理，纠正考评工作中的不规范行为；2.根据考评结果对分管部门上一阶段的工作活动进行督促，从而提高今后工作活动的效率。
第八条各部门负责人1. 记录本部门干事工作的具体内容；2. 组织展开本部门干事的考评工作；3. 结合绩效考评制度和相关职务的具体要求对本部门干事进行考评。
东南大学研究生会干部考核制度【模板】
**大学研究生会干部考核制度
第一条为了加强校研究生会自身建设，提高干部队伍的整体素质，促使校研究生会工作制度化、规范化、系统化，特制定本制度。
第二条校研究生会主席团成员、各部门正职干部适用此制度。
第三条干部考核注重责任心、能力和成绩等三个方面。
责任心主要指工作态度，考察其是否热爱本职工作，是否参加各级会议，是否能积极富有成效地完成本职内的各项工作。
能力主要指是驾驭本职工作的业务能力，是否具备与现职相适应的组织领导能力，特别是发现问题、解决问题的能力，是否有创新意识，是否具有统筹策划能力，是否应变能力，是否能够妥善处理突发事件等。
成绩主要指完成工作情况，是否顺利完成各种任务，开展富有成效的活动。
第四条主席团成员的考核采取各部门正职干部测评、相互测评和会议出勤考核，其中各部门正职干部测评占50%，相互测评占40%，会议出勤考核占10%。
各部门正职干部的考核采取主席团测评、部员测评、互相测评和会议出勤考核，其中主席团测评占35%，部员测评占35%，互相测评占20%，会议出勤考核占10%。
主要会议缺席一次扣除2分，代会扣除1分。
第五条对于各级干部，考核满分为100分，低于70分高于60分，给予警告；低于60分的，给予免职处理。
因为免职而空出的职位，将面向一定范围内选拔合适人选。
第六条校研究生会将成立考核工作组，考核工作主要由人力资源部完成，各部门正职干部的测评由该部门所有成员参加，到会率60%以上有效。
第七条测评细则由考核工作组拟定。
第八条考核分数作为校研究生会优秀干部评选的主要依据。
第九条本办法由人力资源部拟定，由人力资源部实施，校研究生会主席团负责解释。
研究生总会干部考核办法
研究生总会干部考核办法总则第一条为了加强总会干部队伍建设，严肃干部的纪律，完善各项考评机制，实现对学生会干部的管理和监督，提高干部工作效率，依据《湘潭大学研究生会章程》，特制定此项干部考核办法。
第二条本办法考评对象包括：校研究生会、研究生团委全体干部。
第三条考核内容如下：1、遵纪守法情况：法律法规、校规校纪等。
2、工作态度情况：对待工作是否积极主动、汇报工作及时。
3、常规活动情况：参加例会出勤情况，举办活动出勤情况和活动参与次数。
4、完成任务情况：工作完成与否以及效果质量。
5、综合表现情况：工作态度和群众意见。
第四条考核办法及标准：考评用定性、定量相结合的办法，考评采用百分制，考评项目细分20项，每项满分5分，依据考核项目在0-5分之间酌情给分。
考核完毕后由组织部负责统计总分。
考评组得出的考评分减去纪律扣分后的分数成是最终的考评分。
最终考核得分=日常考核得分+综合得分-纪律扣分。
按如下标准分等级：优（90-100）良（75-90）中（60-75）差（60分以下）。
考核机构组成：由主席团负责选派人员成立专门监督机构活动组织者积极配合实行。
分则第五条职能部门考核，考核机构每月进行一次部门总评分包括月活动情况工作情况，满分为10分。
第七条例会、活动考核：1、出勤：迟到扣1分/人次，迟到10分钟以上（包括10分钟）按缺席处理，缺席扣5分/人次，请假必须有充分的理由，并出具书面请假条报学生会办公室备案，否则，视为缺席。
会议实行会前签到和散会签到的双签制度。
一学期请假不得超过三次。
一学期累计有缺席3次或迟到5次及以上的成员取消当年度评优资格。
2、纪律：开会时由组织部责会场纪律，凡严重影响会议纪律的扣1-2分/人次。
第八条工作计划、总结：每学期初、末，各部门应按时上交学期工作计划、总结。
计划、总结应重点突出、条理清晰、有实质性内容，按时上交加3分，由主席、副主席对各部的计划、总结审定后认为优秀的对该部门加1-3分。
研究生会规章制度
研究生会规章制度一、总则研究生会是学校联系广大研究生的桥梁和纽带，是服务研究生成长成才的重要组织。
为了规范研究生会的工作，加强组织建设，提高工作效率，更好地服务研究生同学，特制定本规章制度。
二、组织架构研究生会设主席一名，副主席若干名，下设若干部门，包括学术部、宣传部、文体部、生活部、外联部等。
各部门设部长一名，副部长若干名，干事若干名。
三、职责分工1、主席职责全面负责研究生会的工作，制定工作计划，组织协调各部门的工作，定期向学校有关部门汇报工作情况。
2、副主席职责协助主席开展工作，负责分管部门的工作，及时向主席汇报工作进展情况。
3、各部门职责（1）学术部组织开展各类学术活动，如学术讲座、学术交流、学术竞赛等，营造良好的学术氛围。
（2）宣传部负责研究生会的宣传工作，包括制作海报、宣传单、推文等，及时报道研究生会的活动和工作动态。
（3）文体部组织开展各类文体活动，如文艺晚会、体育比赛等，丰富研究生的课余生活。
（4）生活部关注研究生的生活状况，收集并反映同学们的生活需求，协助学校解决相关问题。
（5）外联部与其他学校的研究生会、社会组织等进行联系和交流，争取外部资源支持研究生会的工作。
四、成员选拔与任免1、选拔原则公开、公平、公正，择优录取。
2、选拔条件（1）具有良好的思想政治素质，拥护党的路线、方针、政策。
（2）热爱研究生会工作，有责任心和奉献精神。
（3）具备一定的组织协调能力和团队合作精神。
（4）学习成绩优良，无违纪违规记录。
3、选拔程序（1）发布招聘通知，接受报名。
（2）进行资格审查，确定面试名单。
（3）组织面试，选拔出合适的候选人。
（4）公示录用名单。
4、任免（1）成员在任期内如有违反本规章制度、不履行职责或因其他原因不适宜继续担任职务的，经研究生会讨论决定，予以免职。
（2）成员因毕业、退学等原因离开学校的，自动免职。
五、会议制度1、定期召开研究生会全体会议，总结工作，部署任务。
2、各部门定期召开部门会议，讨论部门工作。
2013航运学院研究生会干部量化考核制度试行
武汉理工大学航运学院研究生会干部量化考核制度（试行）一、考核目的1.为了提高院研会工作的质量，激励院研会成员不断进取，尽职尽责的完成自身的工作任务，全面反映和评价个人的成绩和进步，把各位干事培养成优秀的学生干部，特定本规则。
2.综合测评坚持正确的导向性和客观性，坚持公开，公平，公正的原则，测评的标准、程序以及结果全部公开，并接受校研会全体成员的全面监督。
3.综合评测的结果作为评定院研究生会荣誉称号的主要依据。
4.综合测评采取量化的方法，对各位成员整个学期的表现进行全面的评价，其内容包括平时考核积分制和定期评测的综合方式。
二、考核原则：公平、公正、公开。
三、考核对象：武汉理工大学航运学院研究生会全体成员。
四、量化考核形式1.本制度实行量化积分制，分为基准分计算和期末评定两部分。
基准分为100分，基准分按照量化考核细则加、减分。
2.学期末考核成绩在85（含85分）分以上者为优秀； 85-70分为良好； 70-60为合格；60分以下为不合格。
评定研究生奖学金中学生会干部加分部分计算方法：优秀等级：学校规定的研究生干部加分良好等级：学校规定的研究生干部加分*90%合格等级：学校规定的研究生干部加分*80%不合格者不予加分评选院标兵、优秀研究生干部等荣誉称号的规定：研究生会干部必须达到优秀等级以上才有资格参加评选，按得分排名进行奖励。
3.考核办法：（1）辅导老师、主席考核分管副主席、办公室主任；辅导老师、主席团成员考核部长；辅导老师、主席团成员、各部部长考核副部长。
研究生会主席由院党委副书记、研究生辅导老师进行考核，层层审查，实现考核过程的公正严明。
（2）研究生会干部考核结果的核对与公布由办公室具体负责。
经研究生辅导老师批准后，在研究生会网站和研究生会例会进行公布，作为评选优秀研究生会干部的重要依据。
4.具体考核程序：每学期末，由院研究生会干部量化考核领导小组牵头，各部门按照单项考核要求各司其责，负责各自单项考核工作，组织部负责最后结果的汇总公布。
[原创]研究生会工作考核制度
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首都经济贸易大学校研究生会工作考核制度第一章第一条为了加强首都经济贸易大学研究生会学生干部的自身建设，形成良好工作作风，依据《首都经济贸易大学研究生会章程》，《首都经济贸易大学研究生会人事管理制度》，特制定本制度。
第二条本制度适用于首都经济贸易大学研究生会所有在任学生干部。
第三条考核记录将成为学生干部晋职、调迁、评优、奖励、惩戒等实施的重要依据。
第二章考核原则第四条实事求是原则。
考核工作必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。
第五条民主公开原则。
考核工作必须认真、广泛听取意见，确保考核过程透明，考核结果合理。
第三章考核分类第六条首都经济贸易大学研究生会工作考核职位分类如下：（一）主席（二）副主席（三）部长（四）副部长（五）干事第四章考核内容第七条考核从研究生会学生干部在任职期内的“品德、能力、勤恳、绩效”四个方面进行。
（一）“品德”主要考核学生干部在政治思想、道德品质和工作作风上的表现。
（二）“能力”主要考核学生干部在工作中的决策、组织、管理和协调能力。
（三）“勤恳”主要考核学生干部投身学生工作的勤恳度。
（四）“绩效”主要考核学生干部的工作绩效，对其在不同部门不同职位的表现和成绩要有适当的考虑。
第八条“品德”包括理论素养和思想水平，道德品质和工作作风以及遵纪守法和廉洁自律等方面。
（共25分）（一）遵守各项法律法规、校纪校规以及研究生会章程和制度。
（共5分）（二）顾全大局，权衡利弊，时刻以全校研究生的根本利益以及研究生会的整体形象为重，服从研究生会的工作安排。
（共5分）（三）有高度的奉献精神和服务意识，具有良好的道德品质，有较高的集体荣誉感和社会责任感。
（共5分）（四）团结同学，正确处理好与同学之间的关系，有较强的亲和力，拥有良好的群众基础。
（共5分）（五）工作中坚持原则，处事公正，作风正派。
（共5分）第九条“能力”包括分析、解决实际问题的能力，组织协调、开拓创新的能力。
对部长及以上的学生干部，还要重点考查其驾驭全局、科学决策、知人善任、处理复杂问题的能力。
研究生会考核制度
西安工程大学研究生会成员考核细则
一、考核说明
本届研究生会成员实行量化测评,满分为100分，经过主席团测评、部长团测评、部门间测评。
成绩分为三大块：工作表现分、出勤分以及奖惩分。
计算公式：。
二、考核等级
考核等级通过所得分数划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，在学业奖学金和国家奖学金评定中加分也根据测评等级来。
优秀等级：考核成绩在85分（含85分），学院规定的研究生干部加分。
良好等级：考核成绩在70-85分，学院规定的研究生干部加分*85%。
合格等级：考核成绩在60-70分，学院规定的研究生干部加分*75%。
不合格等级：考核成绩在60分以下，不予加分。
评选校标兵、优秀研究生干部等荣誉称号的规定：研究生会干部必须达到良好等级及以上才有资格参加评选，获优秀等级者可优先考虑。
三、考核形式
主席团考核：*老师打分（50%）、主席团成员互评（50%）。
部长考核：主席团打分（50%）、部长间互评（50%）。
副部考核：主席团（40%）、各部部长打分（40%）、各部门成员间互评（20%）。
干事考核: 各部部长打分（70%）、各部门成员间互评（30%）
说明：部长对主席团测评存在意见的，可以向*老师反应，副部对部长测评有意见者可直接向主席团反应，*老师和主席团会做到严格保密！
四、考核公示
研究生会干部考核结果的核对与公布主要由主席团具体负责。
经院研会辅导员老师批准后，在学院公示栏上公布，作为评选优秀研究
生会干部的重要依据。
附表
为了做到责任到人，责任到事以及进一步调动大家的积极性，主席团经过郑重的思考和协商，特提出院研究生会工作成员考核制度。
西北大学研究生会干部考核条例(草案)
西北大学研究生会干部考核条例（草案）第一章总则第一条为加强和提高西北大学研究生会（以下简称校研会）干部工作绩效，提高干部工作能力，调动其工作积极性，确保校研会各项工作顺利开展，特制订此考核制度。
第二条考核主要对校研会干部对校研会工作的支持程度、工作态度和工作成绩三方面进行。
第三条本制度使用于校研会副部长（包括副部长）以上干部。
第二章管理体制第四条考核采取按照公平、公正、民主的原则进行。
第五条考核参与人员包括校研究生处主管教师、校研会主席团、各部部长、副部长及干事。
第六条本考核每年进行6月份进行一次。
第七条考核由主席团秘书长总负责，秘书处配合进行。
第三章考核方式第八条考核总分由上级评分、考核大会评议、个人平时活动出勤情况按2:6:2组成。
按百分制进行计算。
第九条上级评分中，主席团成员由研究生处主管老师评分，各部部长由主席团成员评分，各部副部长由各部部长评分。
第十条个人平时活动出勤情况由校研会秘书处按出勤表情况统一汇总。
第十一条由校研会年度考核大会进行考核大会评议。
考核大会按以下程序进行：（一）每年6月份召开校研会考核大会，由校研会主席主持。
（二）提名选举本次会议的统计小组成员。
统计组成员由三人组成，负责考评分数的汇总。
（三）校研会各位干部依次上台对自己本年度的工作进行总结和说明。
（四）其他人对其本年度的工作进行补充和评议。
（五）全体成员就其表现进行现场无记名投票。
（六）统计组上收票数并进行分数汇总。
（七）由统计组公布考核大会评议结果，并进行考核原始资料整理，由秘书处归档。
第十二条由秘书处将考核的各项分数按照既定原则进行汇总，报告主席团，由主席团发布。
第四章考核奖惩第十三条考核结果中，90分以上为优秀，70~90为优良，60~70为合格，60以下为不合格。
第十四条对考核优秀的干部，予以一定的表彰并给予一定的物质和精神奖励。
第十五条对考核合格的干部，须提交书面的下学期工作计划以改进自己的工作。
第十六条对考核不合格的干部，直接予以免职。
研究生会考勤制度例文(通用版)
研究生会考勤制度例文(通用版)Example of attendance system of Graduate Student Union (gen eral version)研究生会考勤制度例文(通用版)前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
第一章总则第一条为方便研究生会顺利开展各项活动，保证各项公共设施得到合理正确使用，特拟定本制度。
第二条本制度适用于xxx大学研究生会所有成员。
第二章例会制度第三条研究生会会议每周召开一次，会议总结前一周工作，并布置下一周工作。
第四条例会实行考勤制度，由专人记录考勤。
有病、事假者，需提前请假；例会无故不到者，给予严肃批评；多次不到且情节严重者，给予严重处分或免去其职务。
第五条会议中保持严肃认真的态度，做好会议记录。
有问题及建议者应如实反映情况，会后应及时完成会议讨论通过的各项议程。
第三章档案制度第六条人员档案：对研究生会所有正式成员的个人资料进行统一归档（包括电子及文本），由研究生会办公室统筹管理。
第七条工作计划与工作总结：每学期初各部门制定相关工作计划，上报主席团及部长会议审议，通过后交研究生团委及研究生会办公室备案；每学期末主席团述职报告、各部门工作总结经研究生会全体成员审议通过，交研究生团委及研究生会办公室备案，并统一存档。
第八条会议记录：凡召开的工作会议都应有详细的会议记录（包括时间、地点、参加人员及会议内容），以便今后查阅。
第九条大型活动记录：研究生会各部门组织的各项活动，都应有详细的计划方案和活动总结，并将计划与总结材料交于办公室备案。
第四章奖惩制度第十条研究生会奖惩分明。
每学年对研究生会工作有重大贡献、表现优良者，将评为优秀研究生干部。
第十一条研究生会举办的活动，除有特别规定，所有的研究生会成员都应到场。
若一学年下来缺席次数达到该学年活动的1/3，则自动退会，并且该年所有的成绩都不能记入档案；担任部长及以上职务者，若缺席次数达到该学年次数的1/4，则应辞去部长职务，并且予以相应的处罚。
研究生会考核制度
研究生会考核制度研究生会是一个为研究生服务的组织，它为研究生提供协助、支持和服务。
作为一个研究生组织，研究生会有严格的管理制度，其中之一就是考核制度。
考核制度是研究生会的一种管理工具，通过考核来评估研究生会的工作表现，以便更好地实现研究生的利益。
一、研究生会考核制度的目的研究生会考核制度的目的在于促进研究生会的健康发展，加强研究生会组织在研究生中的影响力，提高研究生会组织的效率和质量。
同时，考核制度还帮助研究生会反思和总结过去的工作，为未来的工作提供参考和指导。
最终目的是提高研究生会的服务能力和水平，满足研究生的需求。
二、研究生会考核制度的内容研究生会考核制度的内容包括以下几个方面：1.工作计划和目标。
研究生会要制定每学期的工作计划和目标，考核制度要评估研究生会是否能够完成计划和目标。
2.组织架构和人员管理。
研究生会要有明确的组织架构和规范的人员管理，考核制度要评估研究生会的组织架构是否清晰、人员管理是否规范。
3.会务活动的开展。
研究生会要为研究生提供各种形式的会务活动，考核制度要评估研究生会的会务活动是否丰富多彩、组织效果如何。
4.资金管理。
研究生会要对自己的财务情况进行规范和管理，考核制度要评估研究生会的财务管理是否正规、透明。
5.信息公开和宣传推广。
研究生会要推进信息公开和宣传推广工作，考核制度要评估研究生会的信息公开和宣传推广工作是否充分和有效。
三、研究生会考核制度的方法研究生会考核制度的方法主要有两个方面：定量评估和定性描述。
1.定量评估。
研究生会考核制度要使用定量的评估方法，比如问卷、调查、统计等方法。
这些方法可以帮助考核员明确评估项目，获取客观数据，进一步分析和概括研究生会工作的现状和发展趋势。
同时也可以通过这些方法对研究生们满意度进行评估，以更好地满足学生们的需求。
2.定性描述。
在定量评估的基础上，研究生会考核制度还需要附带定性描述。
定性描述是通过考核员观察、访谈等方式，对研究生会工作的整体表现、组织效率、服务态度等进行评估和描述。
研究生会干部考核制度
研究生会干部考核制度第一篇：研究生会干部考核制度研究生会干部考核制度一、主席团及各部部长考核1、考勤分（30%）考勤主要涉及部长会议、集体会议和活动考勤。
（1）部长会议：无故缺勤，一次扣2分；迟到一次扣0.5分；部长如有事不能参与会议，可找部门其他成员代替参与会议，代替会议满3次扣2分，3次以上按扣0.5分累加；（2）集体会议无故缺勤，一次扣2分；迟到一次扣0.5分；请假次数满3次扣2分，3次以上按扣0.5分累加；（3）活动考勤无故缺勤，一次扣2分；迟到一次扣0.5分；如有事不能参与活动者，可找其他同学代替参与，代替满3次扣2分，3次以上按扣0.5分累加；2、表现分（30%）针对一年来，主席团、各部长的综合表现评分，以百分制打分。
（一学期一次）主席、副主席由分管研会工作的老师及各部长打分，取平均值，再乘以30%；部长由分管研会工作的老师及主席团打分，取平均值，再乘以30%。
3、全体研会投票评分（10%）全体研会用100分制给各位成员打分，取平均值，再乘以10%。
4、部门工作评分（30%）部门工作情况由主席团成员根据各部门活动完成情况进行评价，各部门开展活动后需向组织部递交活动总结报告，组织部根据主席团评价和活动报告作出考核。
研究生会要求上交的各种书面材料（如：部门学期初的工作计划、学期末的工作总结等）考核由组织部负责考核。
第二篇：研究生会考核制度研究生班干部考核制度为了更好的加强对研究生班干部自身的管理，提高成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，建立研会与各学院干部之间的联系，互帮互助，做到对干部的管理有明确依据，特制定干部考核制度。
一、例会制度1、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、两次请假作一次缺席两次缺席作自动退出处理。
二、对于工作态度的考核1、思想端正，作风正派，有正义感。
政治上积极要求上进，能起到表率作用。
研会考核制度模板
研究生会考核制度模板一、总则第一条为了更好地发挥研究生会在校园文化建设和研究生综合素质培养中的积极作用，提高研究生会工作水平，确保研究生会工作的高效、有序进行，特制定本考核制度。
第二条研究生会考核制度旨在对研究生会成员的工作进行客观、全面的评价，鼓励优秀成员，提高工作效率，促进研究生会内部的团结协作和自身素质的提高。
第三条考核范围涵盖研究生会各部门成员，以及参与研究生会工作的全体志愿者。
第四条考核过程坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性和有效性。
二、考核对象与内容第五条考核对象：研究生会全体成员及参与研究生会工作的全体志愿者。
第六条考核内容：（一）工作态度：包括出勤、责任心、工作热情等；（二）工作能力：包括业务水平、组织协调能力、创新能力等；（三）团队协作：包括沟通协作、团队精神、共同进步等；（四）活动成果：包括活动策划、执行、总结等方面的表现；（五）综合素质：包括学术成绩、社会实践、荣誉奖励等。
三、考核方式与程序第七条考核方式：采用定量与定性相结合的方式进行，包括日常考核、定期考核和特殊事件考核。
（一）日常考核：根据成员日常表现，对工作态度、团队协作等方面进行评价；（二）定期考核：每学期末对成员的工作能力、活动成果等方面进行评价；（三）特殊事件考核：对成员在处理突发事件、重大活动中的表现进行评价。
第八条考核程序：（一）自我评价：成员在每个考核周期结束时，进行自我评价，总结自己在研究生会工作中的收获和不足；（二）部门评价：部门负责人对成员的工作表现进行评价，提出意见和建议；（三）会长团评价：会长团对成员的整体表现进行评价，综合各部门意见，确定考核结果；（四）公示与反馈：将考核结果进行公示，成员可根据反馈意见进行改进。
四、考核结果与奖惩第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（一）优秀：工作态度积极，能力强，团队协作好，活动成果显著，综合素质高；（二）良好：工作态度较好，能力较强，团队协作一般，活动成果一般，综合素质较高；（三）合格：工作态度一般，能力一般，团队协作较差，活动成果较差，综合素质一般；（四）不合格：工作态度消极，能力弱，团队协作差，活动成果差，综合素质低。
重庆工商大学研究生会考核制度
重庆工商大学研究生会考核机制为了提高全体研究生会的思想认识水平，规范研究生会日常会议和活动安排，加强研究生会的监督检查，增强研究生会成员的责任意识、建立完善的研会工作制度与管理机制，提高工作效率，促进研会发展，特制定本考核机制。
该制度在明确各部门工作职责的同时做到奖励与惩罚并重。
（一）考核内容一、校级及校级以上会议和活动的出勤每次活动全部研究生会成员必须参加，若部门有一人缺席，则取消其所在部门所有人评优资格（即使该部门其他人员均到齐）。
二、研究生会例会及活动的出勤1、研究生会例会每周举行一次，每部门至少有一人出席会议。
若该部门全体成员有故不能到会，可找人替代或者请假，否则视为缺勤。
(请假模板见附件1)2、因具体活动需要可调整开例会时间及频率（如活动开展前期分工，后期总结等），参照上条。
3、研会每次活动具体安排到的部门及所需人数，根据每个部门上报的人员安排进行出勤情况记录。
4、以上例会及活动如需请假，请在会议及活动开始前，提前半天向负责该活动的主席请假，并请主席批准后及时告知组织部，否则视为无故缺勤。
5、以上例会及活动，在规定时间内到场并本人自行签到，不得代签，迟到十五分钟以上者视为缺勤。
6、每学期每个部门会议及活动请假次数不得超过三次，无故缺勤次数不得超过两次，两项累计次数不得超过五次，否则取消该部门所有成员的评优资格。
三、部门资料管理缺少以下资料档案的部门，直接取消该部门所有人员的评优资格，上交材料不全的部门需补齐方可参加评选，若因超过评优期限仍未补交齐全而影响其评优的后果自负。
1、资料主要包括：各部门基本工作内容及具体实施流程的记录等，在规定截止日期前交到组织部审核后由权益部留档；2、每次活动涉及的相关材料（纸质和电子版）有：策划方案、分工表、结果汇总表、活动总结等，在活动结束后两周内由活动主要负责部门将电子版和纸质版上交权益部。
3、工作总结：（1）每次活动的工作总结（由活动牵头部门提交，模板见附件2）；（a）内容包括：活动时间（一次或多次）、地点、活动规模（参与人数），活动内容、好的经验及不足之处；（b）先交至组织部审核格式和内容，通过后交至权益部与该活动其他资料一起汇总管理。
农学院研究生学生干部考核条例(修订版)
农学院研究生学生干部考核条例（修订版）为加强和改进本学院研究生的教育管理制度，进一步规范本学院研究生的评奖评优工作，细化学生干部考核标准，根据《浙江大学研究生优秀奖学金评定办法》和《浙江大学研究生荣誉称号评定办法》的文件精神，结合我院学生干部考核的实际情况，制定了《农学院研究生学生干部考核条例》。
本条例旨在为研究生学生干部考核工作提供一个更为合理、全面、科学的评价方案，在保证公平、公开、公正的基础上，引导我院研究生学生干部自觉提高个人素养，促进自身全面发展，争当表率作用，从而进一步提高我院研究生的综合素质和培养质量。
参与考核的研究生干部应具备的基本要求：1．为我院学制内全日制注册研究生，学校有特殊规定的除外；2．遵守国家宪法、法律和学校规章制度；3．热爱集体、尊师爱校、团结同学、热心助人、积极参加各项有益的集体活动并起到干部表率作用；4．担任时间为完整的学年度；5．学年度内未受过任何纪律处分。
一．考核对象院团委、院研博会、党员素质发展中心、职业发展中心、各研究所的研究生学生干部。
校级学生组织学生干部。
二．考核原则1．实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，依照研究生干部考核条例，不能违背事实。
2．民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。
考核的结果要在全体会议上公布。
三．考核目的为了更好的加强对学生干部自身的管理，提高干部的工作积极性，做到对学生干部的管理有明确依据，特制定农学与生物技术学院研究生干部考核条例。
四．考核说明1．学院学生干部考核实行“10分制”，以整数计分；2．考核时间为每学年初，学生干部考核由主管老师和各部门负责人进行打分，由学院汇总、审核后公示考核结果；3．考评结果公开，并接受监督，如有疑问将进行解答。
五．研究生干部考核细则表2、考核对应负责关系：注：班长班委、支部的支委之后由德育导师直接打分，本次不统计在内上一任部门负责人，本次不参评六．考核细则表说明1.如学生干部在多个部门中担任职务，考核计分只取最高分，分数不累加；2.学院会根据学生干部的工作量、工作积极性和工作质量等方面对考核分数进行酌情增减；3.对在工作方面表现优异的学生干部，考核计分不受所在部门及担任职务的限制；4.各部门评定为【优秀】等级的比例控制在所属学生干部人数的20%以内，其他等级比例不作要求；5.如学生干部在校会或学院以外社团担任职务，则其部门的负责人或指导老师意见需成为考核计分依据之一。
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信息科学与技术学院研究生干事考核制度
一、干事考核制度
1.研究生会干部考核实行“百分制”。
2.考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30）
3.学生会考核工作由主席团、办公室负责，考核结果由办公室统一整理，学术部
配合做统计工作，考核中各部门互相监督。
4.考核时间为每学期末，并公布考核情况。
（备注：每个月进行一次汇总。
）
5.考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问研究生会随时解答。
6.附考评表。
7.本规定解释权归主席团.
二、考核内容及标准
学生会干部考核由四部分组成：“思想考核”、“例会、执勤（班）考核”、“工作态度考核”、“嘉奖标准”。
1．思想考核标准：（基本分15分）
1)能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批
评者加2分。
2)能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加
2分。
3)专业思想端正，学习目的明确，能在保证专业学习的基础上做好部门工作。
2.例会、值勤(班)考核标准：（基本分25分）
1)例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣
1分，有事请假者必须提前向部长请假，并在会前提交请假条（若为全体干事会议，则需提交至办公室备案），会后补交假条的扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到30分钟以上（含30分钟）视为缺席。
2)会议期间需保持安静，不准私自交谈。
警告两次以上者（不含两次），扣2分。
3.工作态度的考核及标准：（基本分30分）
1)每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇
到困难及时提出，加以解决。
对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。
完成不合格者酌情扣分。
(分值不超过5分)
2)凡是我院学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分，工作和
活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室，否则扣2分到4分。
3)没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。
4)对主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌
情扣3分（3分封顶）。
5)未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。
对工作情况不属实者，一次扣2-4分。
6)在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。
态度不端正者每次扣3-5分。
7)活动需经部长及主席团审议通过后才可举办，若以研会名义举办未经报告的活动，酌情
扣5-10分。
4.嘉奖方面：
1)举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向上级反映并顺利解决，视情况加
2-5分。
2)工作积极、认真负责，视情况加1-5分。
3)对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。
4)为维护研究生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。
5)主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。
6)能够对研究生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。
7)本职工作及其他工作完成较好者加2分。
以上嘉奖由部长根据干事平时表现评分，并上报主席团审核。
三、测评方法
研究生会每学期期末测评一次，测评采用下列方式：
➢个人自评：
每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。
➢负责人上评：
被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。
（具体为各部门分管部长及分管主席）
注：办公室将各部门评比的结果进行汇总，并由学术部进行统计、整理，得出测评结果，上
报主席团进行公布。
考核结果：
将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报主席团，并取消其干事资格，高分的给与表扬，考核结果作为评优评先进的重要依据，且纳入十届研会委员选拔评分体系，并在办公室备案。
评选出的优秀干事人数不超过部门人数的50%。
附件：干事考核评测表
信息科学与技术学院研究生会
干事考核登记表
北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
三字经
人之初，性本善。
性相近，习相远。
苟不教，性乃迁。
教之道，贵以专。
昔孟母，择邻处。
子不学，断机杼。
窦燕山，有义方。
教五子，名俱扬。
养不教，父之过。
教不严，师之惰。
子不学，非所宜。
幼不学，老何为。
玉不琢，不成器。
人不学，不知义。
为人子，方少时。
亲师友，习礼仪。
香九龄，能温席。
孝于亲，所当执。
融四岁，能让梨。
弟于长，宜先知。
首孝悌，次见闻。
知某数，识某文。
一而十，十而百。
百而千，千而万。
三才者，天地人。
三光者，日月星。
三纲者，君臣义。
父子亲，夫妇顺。
曰春夏，曰秋冬。
此四时，运不穷。
曰南北，曰西东。
此四方，应乎中。
曰水火，木金土。
此五行，本乎数。
十干者，甲至癸。
十二支，子至亥。
曰黄道，日所躔。
曰赤道，当中权。
赤道下，温暖极。
我中华，在东北。
曰江河，曰淮济。
此四渎，水之纪。
曰岱华，嵩恒衡。
此五岳，山之名。
曰士农，曰工商。
此四民，国之良。
曰仁义，礼智信。
此五常，不容紊。