学生会干事考核制度
干部考核制度(五篇)
干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设,进一步改进和完善年度考核工作,特设立此制度。
第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。
第三条学生会干部学期考核,主要考核信息为本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。
第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。
在每月工作总结前,当采取适当方式征求其他干部意见,学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。
结合其他学生干部的意见,学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。
(注:每月工作总结一般结合每月部门总结进行,主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行:(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料;(2)每月召开干部测评会议,会议由学生会主要负责人主持;(3)部门部长作工作总结和个人述职报告;副部长作书面述职;(4)参加审核人员填写审核表,由秘书处负责收集统计。
第六条依照考核要求,根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果,结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况,对学生干部进行综合分析,形成学期考核意见。
第七条校学生会主席团的考核意见,由主席团向被考核部长、副部长反馈;学期考核意见,主席团向老师反馈。
学生干部应当根据反馈的每月考核意见,认真总结经验,开展批评与自我批评,提出整改措施。
每月考核有关情况和整改措施,可以采取适当方式公开。
第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的,应当进行谈话或者组织调整。
对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的,应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。
第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排,做到方法简便易行,结果明确有效。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁,学生会作为校园内的重要组织之一,在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。
学生会干部是学生会工作中的核心力量,他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。
为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益,学校设立学生会干部考核制度,对学生会干部进行日常考核和绩效评估,提高学生会干部的素质和能力,确保学生组织的持续发展。
2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核,每一学期末进行一次。
日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面,以确保学生会工作的规范和高效。
日常考核的内容包括:•工作态度:干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心,是否恪守职责,是否准时完成工作任务等。
•工作效率:干事在工作中能否有效利用时间,提高工作效率,完成任务的质量和数量是否符合要求。
•业务水平:干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识,是否能够运用所学知识解决问题。
•协调能力:干事在工作中是否能够与其他部门协调工作,发挥团队合作精神,协调好内部关系,避免矛盾的产生。
2.2 绩效评估学校设置绩效评估,每一学期末进行一次。
绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发,对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价,以评估干部的能力发展和业务水平,维护学生会工作的规范性和高效性。
绩效评估的内容包括:•工作业绩:干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评,活动成功与否。
•工作能力:干事在工作中是否能够有效的解决问题,是否掌握领导和管理技能,提高领导和协调能力。
•工作态度:干事在工作中是否始终保持良好的工作态度,有无失职行为。
•工作质量:干事的工作成果质量是否符合要求,是否能够满足学生的需求。
2.3 考核评分制度学校在考核过程中,对学生会干部进行评分,将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并,综合考虑干部的能力和业务水平,最终获得一个综合评分。
校学生会学习部干事考核制度
学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理,促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。
(一)考核对象学习部全体干事(二)考核标准A、会议出勤(占20分)由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。
如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。
出现以下情况扣取相应分数。
B、常规工作(占10分)1、部门所有成员应做好每次会议的记录。
部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。
发现会议记录未做者每次扣2分,记录不详者每次扣1分。
2、部门要求上交的资料应按时上交。
资料包括个人总结,个人课表,以及要求完成的汇总表。
C、考勤(占25分)1、考勤有虚报、作假情节者,一次扣5分。
2、做汇总表不认真,经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。
D、活动参与(占25分)1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。
2、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。
E、其它(占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8:30-23:00时间段内)保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。
停关机或无人接听 1-6小时扣0.5分6-24小时扣1分1天以上扣2分手机号码变更后2天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、,获得校级荣誉加2分,获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加10分。
2、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在3.0以上者加2分。
3、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。
4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。
考核总成绩公式:A+B+C+D+E+ F (三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度1、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。
第一名加3分,第二名2分,第三名1分。
2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。
学生会干事考核制度细则
管理学院团委学生会干事量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织,为适应新时期的工作要求,加强管理力度,进一步提高学生干事的素质,严肃组织纪律性,充分调动学生干事工作中的积极性、主动性、创造性,努力提高工作效率,使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进,现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定,制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则,客观公正原则,实事求是原则,注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行各部干事自我考评和院团委学生会各部干部考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核,活动组织,工作表现,部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头,办公室、组织部负责,各部干部具体负责实施。
五、考核程序学生会干事考核和评比程序:1、每月月末各部干事需准备个人总结一份,内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由各部干部组成考核小组对各部干事进行评议并记录在案.3、每月量化成绩将在各部门例会上进行公示,如有异议可向各部部长提出申诉。
4、公示后若各部干事均无异议,则该考核生效。
由各部部长报给组织部备案.六、考核标准每位学生干事原始分为70分,按以下条例相应加减分数,每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报.积分在60分以上者为合格,可继任为学生干事;积分80分以上者为优秀,可作为评优或升职的重要标准之一,积分60分以下者,为不合格,免去相应的学生干事职务。
由表现积极的同学接任。
(一)日常考核1、无故(包括请假未准,下同)缺席各部门例会扣2分,无故迟到、早退扣0。
5分,请假扣0。
5分,无故缺席三次者加扣2分。
2、个人工作总结未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成,或在工作中有互相推诿,扯皮现象,导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5 分。
(二)工作表现1 、各部门干事每协助部长向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分,该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理,提高学生会干部、干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:(一)考核办法:1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2.考核对象:学生会全体成员3.具体考核办法:各部部长的各项考核由学生会主席团执行,各部干事的各项考核由各部部长执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部(干事),75分以上的为合格,60—75分的将作为降级处理。
60分以下的将免去职务。
(二)考核内容和积分量化标准:有以下情况者给与扣分:1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求,制定出各部门工作计划和个人计划,重要内容突出,期末写出工作总结和个人总结:A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。
做好会议记录,认真贯彻会议精神。
A.无故缺席一次扣3分B.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C.迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者(部长及副部四级未通过者)扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会,并要求上递辞职信。
干事干部考核制度
干事干部考核制度一、考核意义干事干部作为学生会维持正常运转,进行各项日常工作不可缺少的基础力量,对干部干事的考核也是也是学生会工作的一个重要环节。
知人善用,全面了解、掌握学生干部干事的综合素质,提高工作效率,确保各项工作的顺利开展。
二、考核机构由主席团牵头,各个部门正副部长协同负责具体考核三、考核对象全体学生会干部及干事四、考核原则以公开、公平、公正的原则落实执行考核并结合分团委学生会管理制度作为考核的标准。
全体学生会成员共同监督。
五、考核内容1、日常行为、礼貌代表学生会的形象,是否有礼,行为举止是否得体。
2、在部门内是否尊重其他成员,倾听他人的意见,是否骄横,自以为是,遇事是否其他成员共同商量解决。
3、部门内是否进行分裂,搞小集团,排挤其他成员,是否团结部门内成员共同成长。
4、工作态度是否端正,是否热爱学生会工作,是否具有服务意识,帮助部门内其他伙伴共同完成工作。
5、工作中是否具有责任心,不迟到早退,是否落实好被分配的任务,是否细心,遇事是否及时询问,寻找方法解决。
6、是否能深入同学,善于站在他人立场思考问题,是否能加强与其他部门的联系,维护学生会内部的团结。
六、考核办法1、每两个月进行一次考核,对各成员在日常举止、例会、总结、工作态度以及活动表现等方面进行考察。
2、每次活动后,活动承办部门部长写一份工作总结,总结各成员表现以及活动情况总结与反思,活动结束后三天内上交秘书长。
3、若有合作共同承办活动的部门,则每个部门部长上交一份关于本部门成员以及兄弟部门成员的表现总结评价,亦于活动后三天内上交秘书长。
4、活动协助部门在活动中发现问题或部门内部出现问题,对活动工作有建议的亦以总结形式上交秘书长。
5、由主席团及各部门部长从工作态度、工作绩效、为人处事、礼貌以及班内情况进行了解,经劝导不听,一次给予警告,两次给予劝退。
6、屡犯不改者,集合部门部长及成员意见,部门内成员达到半数以上通过除名,参考主席团意见后,决定除名处理。
学生会考核制度(5篇)
学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象:学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。
做好会议记录,认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准(制度)
为提高学生会成员工作积极性,增加工作效率,促进学生会工作的开展,充分发挥学生干部的带头模范作用,并实现学生会评优制度透明化,现制定学生会考核制度如下:
一、自本学期起实行,对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。
二、部长考核由对应分管主席负责,部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。
三、量化考核采用计分制,所有成员在学期初有50分基础分,根据一学期内表现进行加减分计算,期末进行核算得分。
第二学期重置初始分数,重新考核,得出第二学期分数,最终得分由两学期分数共同决定。
四、部长、干事分数变化进行公开,将分数表挂在办公室;主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化,干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。
五、考核结果作为对学生会干部聘用,奖惩的重要依据,一学期考核结果不合格者即分数低于60分将免去其职务。
考核成绩优秀者将由团委和主席团裁定予以适当奖励。
六、每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格,发往各个部长、干事个人。
七、严格规范退部问题,干事退部需要向部长及主席团提交退部申请书,明确阐述退部原因经批准方可退部,部长将在部门内部会议上予以公布。
退部后,若之前保管整理部门资料文件,应主动上交部门相关资料,以便工作的接替。
八、优秀干事的产生由分数排名和部长根据平时表现决定,各占比50%o
九、详细量化标准见附表。
(得分可视情况酌情加减)。
团委、学生会干部考核办法
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展,提高其履职能力和工作效率,促进学生组织建设的不断创新,特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部,包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核(1)考核内容日常考核以车间制为单位,按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度,一方面重点考核部门工作的完成情况,另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
(2)考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计,形成考核表,并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核(1)考核内容综合考核主要由三个维度考察干部,分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现,主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性,主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度,运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力,主要考察干部在工作中创新思维和创新能力,推动团委、学生会各项工作的不断创新。
(2)考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审,采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示,考核结果将及时通知学生会各级别干部,同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年,分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权,发现问题可以向学校团委反映,严禁出现防范和干扰行为。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准(制度)一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用,提高学生会工作质量和效率,加强学生会成员的管理,特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础,以工作绩效为核心,全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织,包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施,各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括:工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
(一)工作态度:包括对工作的热情、责任心、执行力等,如有迟到、早退、请假等现象,将予以扣分。
(二)工作绩效:根据学生会成员所在部门的工作性质,对工作任务的完成情况进行评估,包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
(三)团队协作:评估学生会成员在团队中的配合程度,包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
(四)业务能力:评估学生会成员在本职工作中的专业素养,包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
(五)创新能力:评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力,包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制,满分100分,各项指标分值分配如下:(一)工作态度:20分(二)工作绩效:30分(三)团队协作:20分(四)业务能力:20分(五)创新能力:10分第七条考核周期为每月一次,学期末进行总评。
第八条积分计算方式:(一)工作态度:根据迟到、早退、请假等情况,每次扣分不超过5分,累计扣分不超过10分。
(二)工作绩效:根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况,给予相应积分。
(三)团队协作:根据在团队中的表现,给予相应积分。
(四)业务能力:根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况,给予相应积分。
(五)创新能力:根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况,给予相应积分。
学生会干事考核制度细则
学生会干事考核制度细则一、引言学生会作为学校中自我管理、自我教育的重要组织之一,其成员的素质对学生会的工作和发展起着决定性的作用。
为了提高学生会干事的工作质量和能力,制定一套科学公正的干事考核制度势在必行。
本文旨在规范学生会干事的考核流程和标准,激励干事们提升自身素质,以更好地为同学们服务。
二、考核对象学生会干事考核的对象为全体学生会干事,包括各个部门的负责人和普通干事。
三、考核内容1. 工作表现考核干事的工作表现是其中最重要的一项。
对于负责人来说,主要考核其团队管理能力、项目推进能力和责任心等方面;对于普通干事来说,主要考核其任务完成能力、工作积极性和与他人合作能力等方面。
在评估工作表现时,应综合考虑干事的个人能力、工作质量、工作量以及创新能力等因素,并根据具体情况制定明确的考核指标。
2. 组织能力学生会干事需要具备一定的组织能力,包括活动策划、协调组织、资源调配等方面的能力。
考核过程中可以通过评估干事组织的校内外活动的情况、策划方案的质量和实施效果等来评判干事的组织能力。
3. 培训学习学生会干事不仅要具备一定的专业素养,还需要不断学习和提升自己的知识和技能。
考核中可以设立培训学习环节,评估干事在培训学习过程中的积极性、学习成效和专业能力的提升情况。
四、考核流程1.组织考核前会议,明确考核的目的、内容、标准和流程,并通知所有考核对象。
2.考核采用定期考核相结合的方式,包括日常考核和定期考核。
–日常考核:通过部门例会、工作汇报等形式,对干事的工作进行日常监督和评估,并及时提出指导意见和改进建议。
–定期考核:每学期末或学年末进行一次综合考核,全面评估干事的工作表现、组织能力和培训学习情况。
3.考核结果综合考虑日常考核和定期考核的情况,按照一定的权重计算总考核成绩。
4.考核成绩按照百分制进行评定,并将结果通知给考核对象。
5.考核结束后,对考核结果进行总结和分析,为干事的提升和学生会的改进提供参考意见。
学生会考核制度
学生会考核制度学生会考核制度(通用5篇)学生会考核制度1为了更好加强对学生会自身的管理,提高学生会成员的工作积极性和工作效率,发挥他们的模范作用,明确学生会干部管理职责,特制定学生会干部考核制度。
具体内容如下:一、例会制度1、每两周一次例会,会议主要内容总结上两周工作情况,布置本周的工作任务,每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、例会请假必须主席团批准,学习部备案,例会期间原则上不予给假。
无故缺席一次者给予学生会内部通报批评,二次给予警告,三次开除。
二、工作态度考核1、思想端正,作风正派,有正义感,能起到表率作用。
2、在职期间,工作积极进取,表现良好且无违纪处理。
3、在工作中,能发现问题并及时解决问题,能圆满完成工作任务。
4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。
5、领导交办的任务能及时完成,无拖延现象,敬业精神较强。
三、工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录,内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每学期上交一次,由学生会指导老师检查。
四、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划,报质保部审批。
2、各部要严格按照工作计划进行落实。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
六、工作总结的考核1、每学期末各部部长(副部长)要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是,由本人书写完成。
七、评分标准满分为100(加分项:25分,扣分项:27分)(一)加分项:1、学习成绩优秀,获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。
3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者,每人次加5分。
4、参加社会公益活动、且成绩突出的,每人次加3分。
学生会部员量化考核制度(6篇)
学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成,是学生中的核心____,在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度,严格____管理,促进学生会干部的素质的提升,努力建设一支思想素质高、工作能力强,具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍,提高学生干部工作效率,调动他们的积极性、主动性、创造性,特制定校学生会干部量化考核制度。
总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核,在公开公平公正的基础上,坚持奖励与惩罚相结合的原则;二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助,主席团负责监督落实。
三、考核结果每月公布一次,公布时间为每月月底,并在每学期末进行总评。
四、每月月底,对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人,分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号;每学期末总评时,考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门,取消该部门所有人员该年度评优资格;考核成绩连续三次排名倒数三名的个人,直接开除出学生会。
五、为了简化考核流程,突出部门与部门内部成员之间的统一性,故各部门得分,由该部门所有成员得分情况决定。
各部门考核分数为:该部门成员总分之和∕该部门人数。
针对该部门整体的减分,则是在总分后予以另行扣除。
六、考核满分为____分,采取减分制度。
细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议,必须按照要求定期签到。
有下列情形者,予以扣分处理:(1)凡参加学生会会议迟到者或签到的,坐迟到席位,且迟到一次减____分;(2)有特殊情况不能参加例会的或签到的,需提前半天跟纪检部请假,并履行书面请假手续,否则不予批准。
纪检部批准后,还需跟本部部长做好沟通。
请假一次减____分;(3)凡无故不参加例会或签到的,且不履行请假手续或未按要求履行者,一次减____分;且事后需向纪检部交纳书面说明材料,即特殊情况除外。
某大学学生会干事考核细则
某大学学生会干事考核细则1. 考核目的和背景某大学学生会是学生自治组织的重要组成部分,为了保证学生会干事队伍的素质和工作能力,增强学生会的凝聚力和创造力,特制定本考核细则。
本考核细则旨在评估学生会干事的工作表现和能力,为后续选拔和培养优秀的学生干部提供参考依据。
2. 考核内容考核内容主要包括学生会干事在校园文化建设、组织管理和公共事务等方面的表现和能力。
2.1 校园文化建设考核•参与组织并负责校内大型文化活动的策划、组织和执行;•撰写并发布校园文化活动的宣传材料;•积极参加校内文化活动,展示学生会的形象。
2.2 组织管理考核•能够有效地组织和协调学生会的成员,确保各项工作的顺利进行;•能够制定完善的工作计划和目标,并进行有效的分工和任务指派;•具备良好的团队合作精神和沟通能力,能够有效地解决团队内部冲突。
2.3 公共事务考核•能够代表学生会参与校内外公共事务,如校园安全维护、环境保护等;•具备一定的社会责任感和公共事务处理能力;•能够积极参与社会公益活动,展示学生会的社会责任。
3. 考核流程和方法考核流程分为初选、复选和终审三个阶段。
3.1 初选初选阶段通过报名和面试的方式进行。
- 干事候选人需向学生会提交个人简历和考核报名表; - 学生会进行面试,评估干事候选人的个人素质和适应学生会工作的能力; - 面试评分标准包括学习成绩、组织能力、团队合作能力和沟通能力等。
3.2 复选复选阶段主要通过工作能力的考核进行。
- 干事候选人需参与学生会组织的实际工作,并承担一定的职责; - 学生会将根据干事的工作表现进行评估和记录; - 干事的工作表现评估主要包括工作态度、工作效率、工作质量等。
终审阶段主要由学生会的领导层进行评审和决策。
- 学生会的领导层将评估干事候选人在整个考核过程中的表现; - 综合考虑初选和复选阶段的评估结果,并结合个人素质和能力进行综合评定。
4. 考核结果与奖惩机制根据干事的考核结果,学生会将给予相应的奖励或处罚。
校学生会考核规章制度
校学生会考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会工作的管理和监督,提高学生会的执行力和效益,规范学生会的运作,特制定本规章制度。
第二条学生会考核规章制度适用于学校各级学生会。
第三条学生会考核规章制度遵循公平、公正、公开、科学的原则。
第二章考核内容第四条学生会考核的内容包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作能力、社会责任感等方面。
第五条原则上每学年进行一次学生会考核,具体考核时间由学生会主席团确定。
第六条学生会考核包括考核对象、考核标准、考核方式、考核结果等方面。
第三章考核标准第七条学生会考核标准主要包括以下几个方面:(一)工作任务完成情况:包括执行力、效益、创新等方面。
(二)工作态度:包括工作积极性、责任心、执行力等方面。
(三)团队合作能力:包括协作能力、沟通能力、领导能力等方面。
(四)社会责任感:包括社会担当、公益意识、奉献精神等方面。
第八条学生会考核标准应符合学生会的性质和定位,具体标准由学生会主席团根据实际情况确定。
第四章考核方式第九条学生会考核方式主要包括考核问卷、考核访谈、考核调研等。
第十条考核问卷是学生会考核的重要方式,由考核委员会制定,并向所有学生会成员发放。
第十一条考核访谈由考核委员会组织进行,主要针对学生会工作情况、个人态度等方面进行详细了解。
第十二条考核调研由考核委员会组织进行,主要向学生会成员的同学、老师、家长等发放调研表,了解学生会的形象和影响力等情况。
第五章考核结果第十三条学生会考核结果分为优秀、合格、不合格三种,具体评定由考核委员会根据考核标准综合评定。
第十四条优秀学生会成员将获得荣誉证书和奖金,合格学生会成员将获得表扬信,不合格学生会成员将被取消学生会资格。
第六章考核作用第十五条学生会考核是对学生会工作进行监督和评价的有效方式,可以促使学生会成员不断提高工作水平和综合素质。
第十六条学生会考核是对学生会内部管理的重要手段,可以促进学生会内部团结和协作。
第十七条学生会考核也是对学生会外部形象进行塑造的重要途径,可以提升学生会的社会影响力和认可度。
团学干事考核和奖惩制度
学生会干事考核和奖惩制度(一)考核宗旨:学生会干事是学生会的主要组成部分,是学生会的生力军。
为了进一步加强学生会的自身组织建设,加强对干事的管理,充分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性,不断提高学生会的管理水平,特制定学生会干事考核条例。
(二)考核原则:公开公正公平(三)考核对象:浙江农林大学工程学院学生会学科部干事(四)考核标准:一.基本要求为:1.干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度,以身作则,严于律己,在广大同学中起模范带头作用。
2. 干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。
3. 对部门内布置的任务,干事应高效、按时地完成。
在工作中,干事应追求高质量,同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。
4.干事应坚决服从部门内的工作安排,主动承担责任,严谨履行义务,合理使用权力;并应保持高涨的热情,积极主动地参与工作。
5.干事在工作中应做到雷厉风行,言必行,行必果;应树立为广大同学服务的思想,不以权谋私,不以权欺人,不得有有损学生会形象的言行。
6.干事应主动联系广大同学,虚心听取意见批评,并及时反馈给有关部门。
二.在基本要求的基础上,还需考核干事的以下能力:1.干事在工作中应发挥组织能力,调动广大同学的积极性,增强学生会在同学中的影响力。
2.在开展工作中,干事应注意协调部门内、部门间的配合,注重集体协作。
同时要注意处理与校方及各院学生会的关系,加强合作。
3.干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力,为部门及学生会发展出谋划策,为学生会工作提出建设性意见。
(五)考核办法及规定:1. 本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。
2. 具体考核办法:干事的各项考核由部长执行。
3. 本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在85分以上的为优秀干事,一学年每学期考核成绩都在85分以上的优秀干事可评为优秀学生干部,低于60分者由部长视具体情况予以解聘。
学生会工作考核制度
学生会工作考核制度一、目的和背景为了规范学生会成员的工作行为,提高学生会工作效率和质量,特制定本考核制度。
本制度为学生会成员的工作提供明确的管理标准和考核标准,加强学生会成员的工作动力与责任心,促进学生会的稳定发展。
二、管理标准1.学生会成员的选拔:–每学期初,学生会负责人会召集全体会员进行面试和综合评估,选拔新一届学生会成员。
–选拔标准包括但不限于:学术成绩、组织能力、团队合作能力、领导能力和责任感等。
–选拔结果将通过公示和通知的方式公布,新一届学生会成员将承担学生会职责。
2.学生会成员的工作职责:–学生会成员需按照学生会的章程和相应岗位职责要求履行工作。
–学生会成员需配合学生会负责人的指导和安排,完成学生会的各项工作任务。
–学生会成员需根据学生会的具体工作要求定时参加会议,提交工作汇报,并积极参与学生会的各项活动。
3.学生会成员的工作时间和守则:–学生会成员应保证在规定的工作时间内履行工作职责。
–学生会成员应保持良好的工作状态,不得在工作时间内进行个人事务或与工作无关的活动。
–学生会成员应尊重学生会的工作安排,如遇特殊情况需要请假,需提前向学生会负责人申请,并得到批准。
三、考核标准1.工作任务完成情况:–学生会成员需完成学生会下达的任务,包括但不限于组织活动、开展调研、撰写报告等。
–任务完成情况将定期进行评估,根据任务完成的质量和效果给予相应的考核分数。
2.工作态度和团队合作:–学生会成员应保持积极主动、热情友好的工作态度,与团队成员和其他组织保持良好的合作关系。
–团队合作能力将通过组织活动和会议过程中的表现来评估,评估结果将作为考核的重要依据。
3.学生会活动的效果和影响:–学生会成员参与的活动和项目,需要能够取得一定的效果和影响力。
–效果和影响将通过活动的参与人数、反馈、相关社团和学生的评价等来进行评估。
4.工作纪律和违纪情况:–学生会成员应遵守学校的相关规定和学生会的纪律要求,不得违反职责和纪律。
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沈阳农业大学科学技术学院团委学生会干事考核制度
考核宗旨
学生会干事是团委学生会的主要组成部分,是团委学生会的生力军。
为了进一步加强学生会的自身组织建设,加强对干事的管理,充分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性,不断提高学生会的管理水平,特制定学生会干事考核条例。
考核原则
公开公正公平
考核对象
沈阳农业大学科学技术学院学生会干事
考核标准
一.基本要求为:
1.干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度,以身作则,严于律己,在广大同学中起模范带头作用。
2. 干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学
习而放弃工作。
3. 对部门内布置的任务,干事应高效、按时地完成。
在工作中,干事应追求高
质量,同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。
4.干事应坚决服从部门内的工作安排,主动承担责任,严谨履行义务,合理使用权力;并应保持高涨的热情,积极主动地参与工作。
5.干事在工作中应做到雷厉风行,言必行,行必果;应树立为广大同学服务的思想,不以权谋私,不以权欺人,不得有有损学生会形象的言行。
6.干事应主动联系广大同学,虚心听取意见批评,并及时反馈给有关部门。
二.在基本要求的基础上,还需考核干事的以下能力:
1.干事在工作中应发挥组织能力,调动广大同学的积极性,增强学生会在同学中的影响力。
2.在开展工作中,干事应注意协调部门内、部门间的配合,注重集体协作。
同时要注意处理与校方及各院学生会的关系,加强合作。
3.干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力,为部门及学生会发展出谋划策,为学生会工作提出建设性意见。
1. 本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求
完成工作的按相应的规定扣分。
2. 具体考核办法:干事的各项考核由部长及主席团成员协调执行。
3. 本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在
85分以上的为优秀干事,一学年每学期考核成绩都在85分以上的优秀干事可评为优秀学生干部,低于60分者由部长视具体情况予以解聘。
考核积分量化标准
1. 每学期初干事根据院学生会的工作重点,拟写本部的工作计划、个人计划
及大事记,期末写出工作总结和个人总结。
未写工作计划、工作总结及大事记的每缺一份扣3分
工作计划、工作总结及大事记不够认真的扣2分
工作计划、工作总结及大事记迟交道的扣2分
2. 参加院学生会召开、组织的会议或活动,也包括每月的例会情况。
缺席一次扣3分
迟到、早退一次扣2分
请假一次扣1分
(注:三次例会缺席的当自动退会处理)
3.值班考勤
(1)学生会值班:值班人员无故未到一次扣2分,迟到一次扣1分,请假一次0.5分。
(2)学生会成员在值班期间工作散漫,有工作失如漏误(记当天重要工作事宜、消极值班及遗失物品等)者追加扣1-2分。
4. 干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣4-6分
5. 开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排扣2-4分
6. 受团委老师团、各部长批评、主席或投诉者扣2-4分
7.工作能力考核
对干事工作能力的考核,团委老师组织学生会主席团成员及各部部长根据干事平时表现综合打分
有以下情况者给予加分:
1. 会议全勤(不迟到、不早退,因公事除外)加1分
2. 学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的加1-3分
3. 向上级提出合理意见和建议并且被采纳的加1分
4. 做出突出贡献或为学院赢得荣誉者加2分
5.获国家、省、学校奖学金、助学金的干部加2-8分(注:获国家奖学金、助学金依次加8、4分;获省级一、二等奖学金及助学金依次加6、4、2分;获校级一、二、三等奖依次加6、4、3分)
6. 获得计算机、英语及其他等级考试优秀者加2分
7. 组织特色活动并取得良好效果(在备注注明活动主题)加1分
对干事的奖惩
1、考核结果将作为评选优秀干事的主要依据,并作为培养学生会后备干部的依据之一。
2、办公室将优秀学生会干事存档,作为考核和评优评奖依据。
3、对于考核不合格的干事,由所在部门视情况予以解聘。
4、对于受到学业警告的干事,由所在部门视情况予以解聘。
沈阳农业大学科学技术学院学生会干事考核表
沈阳农业大学科学技术学院团委学生会干考核报告
负责人签字:
沈阳农业大学科学技术学院团委
年月日。