浦口医院推行党员积分制管理

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2023年党员积分制管理实施细则三篇

2023年党员积分制管理实施细则三篇第一篇：2023年党员积分制管理实施细则——积分获取和使用规定一、积分获取的途径和方式1. 党员应当认真履行党员义务，积极参与党组织组织的各项活动和任务，并按照规定主动申报个人的工作、学习、居住地社区服务等情况，积极争取干部推荐，获得积分。

2. 党员参加党组织组织的党务培训、理论学习、集体讨论等活动，积极参与组织的党务工作并取得优异业绩，按一定规定获得积分奖励。

3. 党员参与社区服务、志愿者活动、慈善捐助等公益事业，取得一定社会影响的，按一定规定获得积分奖励。

4. 党员遵守党的纪律和国家法律法规，没有违纪违法行为，按照党员标准获得积分。

5. 党员参与经济建设、科技创新、文化教育等方面的工作，取得重要成果，享有相应积分嘉奖。

二、积分使用和奖励规定1. 党员积分可用于申请提拔、调整职务、申请享受党组织提供的各类培训或学习机会。

2. 党员积分可用于申请国内外参加学习、考察、交流等机会，提升个人能力和素质。

3. 党员积分可用于申请表彰、表扬和奖励，党组织将按积分情况评选先进党员、优秀党员，并给予相应的奖励和荣誉。

4. 党员积分可用于在党组织允许的范围内购买党旗、党徽、党刊等相关物品或参与党组织组织的各类活动。

5. 党员积分可在一定条件下转化为公益积分，用于支持党组织的慈善事业、公益项目，以及帮助有需要的人群。

第二篇：2023年党员积分制管理实施细则——积分监督和考核评定一、积分监督机制1. 党员积分使用应当向所在党支部或党组织申报，由党支部或党组织审核和颁发相应证明。

2. 党员积分的获取和使用情况将在党组织内部进行公示，接受党员监督和群众评议。

3. 党员在申报个人情况时需提供相关材料，党组织可以进行核查和审查。

二、考核评定机制1. 党员积分将作为评定党员先进性和优秀程度的重要指标，用以确定党员的岗位职责、职级晋升和奖惩等。

2. 党员积分评定周期为一年，每年底由党组织进行集体评议和决定，党员积分将作为个人综合素质的重要评判依据。

党建“积分制”管理在医院管理中的实践应用

2019 年第 6 卷第 101 期2019 Vol.6 No.101197临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature·综述·党建“积分制”管理在医院管理中的实践应用奚松林（扬中市三茅街道社区卫生服务中心，江苏扬中 212200）【摘要】加强医院党建工作有助于优化医院管理结构，确保各项管理工作的顺利实施，而提升医院党建工作质量，则需要充分发挥党支部的作用，正确执行党建“积分制”管理模式，加强医院内部党员队伍建设。

本文将系统论述党建“积分制”管理在医院管理中的实践应用方案，希望能为医院管理工作提供参考与借鉴。

【关键词】党建“积分制”管理；医院管理；实践应用方案【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.101.197.01“积分制”管理模式原本起源于商业活动，商家会为广大消费者建立相应的积分账户，然后根据其消费次数累计积分，当积分达到一定标准会给予消费者相应的嘉奖，赠送各种礼品。

2012年，国家将“积分制”管理模式引进医院党建工作中，从而进一步推进医院管理工作的改革与发展。

本文将简单分析党建“积分制”管理在医院管理中的作用，并从发挥党支部的优势，加强医院党建文化建设，完善党建“积分制”考核管理模式等三个方面分层浅谈党建“积分制”管理在医院管理中的实践应用方案。

1 党建“积分制”管理在医院管理中的作用将“积分制”管理模式应用于医院管理工作中，有助于提高医院管理水平，加强医院党建工作与新医改的发展。

受传统管理模式的影响，不少医院存在“只重视业务而忽视党务”的问题，未曾充分发挥党支部的作用，党建工作力度不足，这必然会影响医院的整体管理效果。

引入“积分制”管理模式能够从根本上解决这一问题，提高党务工作的重要地位，充分发挥党支部的作用，教导全体员工积极投入党建工作之中。

党支部党员积分制管理方案+评分表

党支部党员积分制管理方案+评分表党支部党员积分制管理方案一、背景和目的为了更好地管理和激励党员积极发挥作用，进一步激发党员的工作热情和责任心，推动党组织的工作不断深入开展，我们党支部将采用党员积分制管理方案。

该方案旨在通过积极的激励和有效的约束提高党员的工作积极性和主动性，强化党员的责任感和荣誉感，提高党组织的工作效率和服务能力。

二、管理措施1. 积分来源党员积分的来源包括：按时参加支部党员会议、参加党组织的各项学习、参加举办的志愿服务活动、积极参加帮扶和调查工作、参加集体组织的讨论等工作。

2. 积分评定根据党员的工作实际情况和党组织的工作需要，通过积极的激励和有效的约束，对党员的工作情况进行积分评定，并按月公示。

各项积分评定细则如下：（1）参加党员会议积1分，担任会议主持人或记录员再加0.5分。

（2）参加支部组织的各项学习、党课等工作，积分数由支部决定。

（3）积极参加集体活动和志愿服务活动，举办帮扶和调查工作，积1~3分。

（4）组织讨论或撰写征文等工作，积1~2分。

3. 积分激励党员根据每月积累的分数，得到相应的激励，如：（1）积累5分及以上者，支部将发放荣誉证书，表彰其工作表现，同时在评优评先中给予特殊关注。

（2）积累10分及以上者，将被推荐给上级党组织参加中青年干部培训、党建骨干培训等活动，并优先推荐参加与工作相关的学习和交流活动。

（3）积累15分及以上者，支部将通报表扬，并推荐其参加全区性党员优秀表彰活动。

三、评分表党员积分评定表姓名：入党时间：月份：当月积分总数：序号工作项目评定标准分值1 参加党员会议每次1分，主持人和记录员再加0.5分 1~1.5分2 党组织学习补课、主题党日、党员大会等（每类议程不限次数） 1~5分3 志愿服务参加党组织组织的志愿服务活动 1~3分4 帮扶和调查工作党组织分配的调查或帮扶工作 1~3分5 集体讨论参加党组织组织的座谈、讨论、撰写征文等活动1~2分备注：根据实际情况，各项工作积分数根据支部年度计划、具体情况和特殊工作任务等适当调整，每季度一次。

党员积分制考核管理工作制度(试行)

党员积分制考核管理工作制度（试行）为贯彻落实全面从严治党新任务新要求，扎实推动“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步延伸拓展“四个一”活动内容，加强党员队伍的教育管理监督，激励和引导党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。

现结合工作实际，制定本制度。

一、适用范围组织关系隶属××××的全体党员二、目标要求一枚党徽、亮身份；一本笔记、重学思；一份心得、促践悟；一百基分、强考核三、基本原则坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。

坚持分类考核原则。

在职党员的积分考核按照《党员积分制考核标准（在职党员）》（附件1）执行。

离退休党员的积分考核按照《党员积分制考核标准（离退休党员）》（附件2）执行。

四、积分内容（一）基础分（分值80分）主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作，参加党内活动的情况。

按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕“四个合格”的要求，分别设定4个积分项目并赋予相应的分值。

基础分是对一名党员的基本要求。

（二）履职分或作用分（分值20分）主要考核党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用的情况。

履职分或作用分是对党员完成岗位职责赋予任务的客观评价。

（三）鼓励分（分值5分）鼓励分是对具有突出贡献或表现优异的党员的鼓励，是党员发挥先锋模范作用的评价指标之一。

（四）扣分实行反向扣分。

主要根据党员不落实和未完成基础分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。

（五）一票否决党员因违反党纪国法而被党纪政纪处分的，根据处分程度相应扣分，其年度评先评优的资格实行一票否决。

五、积分规则积分周期为1年，即12个月。

周期开始时，党员的初始基准分均为100分。

周期内，党员每月依据党员积分制考核标准进行加减分，次月以上月党支部核定并公示的积分作为基数计算当月的积分，以此类推，周期末的积分即为党员的年度积分。

医院积分制管理细则

医院积分制管理细则第一章总则第一条为了推动医院积分制管理的顺利实施，增加医务人员的积极性和创造性，提高医院服务的质量，现制定本细则。

第二条医院积分制管理是指根据医务人员在工作中的表现，按照一定的评定标准，给予相应的积分，以此作为医务人员绩效和晋升的参考依据的一种管理制度。

第三条医院积分制管理的目标是树立正确的工作导向，激励医务人员持续提高专业技能和绩效水平，推动医院的发展，提高医疗质量和服务水平。

第四条医院积分制管理的原则是公平、公正、公开，重视岗位责任和绩效，鼓励创新，强化激励机制，提供良好的发展机会和环境。

第二章积分的评定第五条医院积分的评定主要包括以下几方面：医疗质量、服务态度、绩效达标、科研创新、职业素养等。

第六条医院积分的评定应当根据医务人员所在岗位的不同情况和职责，制定相应的评分细则和指标，具体由各科室和部门负责人参照绩效考核制度进行评定。

第七条医院积分的评定应当定期进行，一般为每季度一次，具体评定时间和流程由医务部门负责。

第八条医院积分的评定应当由多方参与，包括医务部门负责人、临床部门负责人、绩效考评小组成员等。

第三章积分的运用第九条医院积分的运用主要包括激励和奖励、晋升和职称评定等方面。

第十条医院积分达到一定标准的医务人员可以获得相应的激励和奖励，包括奖金、荣誉称号、学术交流机会等。

第十一条医院积分是医务人员晋升和职称评定的重要依据之一，积分高的医务人员更容易获得晋升和职称的机会。

第十二条医院积分的运用应当遵循公平、公正的原则，确保激励和晋升的公平性和公正性。

第四章监督和管理第十三条医院积分制管理应当建立相应的监督和管理机制，确保积分的公平、公正和透明。

第十四条医院积分制管理应当建立相应的纠错机制，及时纠正评分不公、不合理的问题。

第十五条医院积分制管理应当加强对医务人员的培训和教育，提高他们的绩效水平和职业素养。

第十六条医院积分制管理的细则和评分标准应当定期进行修订和完善，根据实际情况进行调整。

[医院护士]机关党员积分制管理开展情况调研报告

[医院护士]机关党员积分制管理开展情况调研报告医院护士机关党员积分制管理开展情况调研报告1. 引言医院作为社会主义事业的重要组成部分，其党建工作对于保证医院正常运转、提高医疗服务质量具有重要作用。

积分制管理作为一种常见的组织管理方式，被广泛应用于各行各业。

本次调研的目的是了解医院护士机关党员积分制管理的开展情况，以期为进一步改进和完善党建工作提供参考。

2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收有效问卷80份，有效回收率为80%。

同时，我们还参观了部分医院的党员活动室，并进行了深入交流和座谈。

3. 调研结果3.1 积分制管理情况根据调查结果，约70%的医院实施了护士机关党员积分制管理，其中35%的医院采取线上积分系统，35%的医院采取线下积分手册方式，剩余的30%的医院尚未实施积分制管理。

3.2 积分项目设置情况在已经实施积分制管理的医院中，主要的积分项目有：党员研究培训、参与工作考核、积极参与党内外活动、志愿服务等。

其中研究培训和工作考核被认为是最重要的积分项目，志愿服务的积分比重相对较小。

3.3 积分制管理效果评估根据调研结果，大部分参与者反馈认为积分制管理对于激发党员活力、提高党员参与意愿起到了积极作用。

同时，一部分参与者也提出了一些问题和建议，如：积分项目设置过于单一、积分激励力度不够等。

4. 调研结论及建议根据调研结果，我们得出以下结论和建议：- 护士机关部分医院得到了较好的开展，但仍存在一些问题需要改进。

- 在积分项目设置方面，应注重多样性，合理安排各种积分项目的比重，使其更符合护士党员的特点和需求。

- 在积分激励方面，要进一步加强激励措施，使积分对于党员的意义更加明确，以激发或者提高党员的积极性和参与度。

- 需要建立健全积分制管理的监督机制，提高透明度和公正性，确保积分制管理的有效运行。

5. 改进计划- 组织相关部门针对调研结果进行深入讨论和研究，准备相应的改进计划。

医院三务积分管理制度

第一章总则第一条为加强医院内部管理，提高工作效率，激发员工工作积极性，营造和谐、积极向上的工作氛围，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括医护人员、行政人员、后勤保障人员等。

第三条本制度以积分制为核心，通过奖分和扣分的方式，对员工的工作表现、服务质量、团队合作等方面进行全方位考核。

第二章积分制度第四条积分分为正积分和负积分，正积分用于奖励表现优秀的员工，负积分用于惩戒表现不佳的员工。

第五条正积分的设置：1. 工作质量奖：对工作表现突出、服务质量优良的员工给予正积分奖励；2. 创新奖：对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予正积分奖励；3. 团队协作奖：对积极参与团队活动、乐于助人、协调配合的员工给予正积分奖励；4. 学习进步奖：对积极参加培训、不断提升自身能力的员工给予正积分奖励。

第六条负积分的设置：1. 工作失误扣分：对因工作失误造成不良后果的员工给予负积分；2. 服务质量扣分：对服务质量不达标、服务态度恶劣的员工给予负积分；3. 团队协作扣分：对不积极参与团队活动、影响团队和谐的员工给予负积分；4. 违纪违规扣分：对违反医院规章制度、损害医院利益的员工给予负积分。

第七条积分累积与兑换：1. 积分累积：员工获得的正积分累积到个人账户，负积分累积到个人账户；2. 积分兑换：员工可使用累积的正积分兑换相应的福利待遇，如奖金、奖品、培训机会等。

第三章管理与监督第八条成立医院三务积分管理领导小组，负责积分制度的制定、实施、监督和调整。

第九条积分管理领导小组定期对积分制度执行情况进行检查，确保积分制度的公平、公正、公开。

第十条员工对积分结果有异议的，可在规定时间内向积分管理领导小组提出申诉，领导小组将进行调查核实，并给出处理意见。

第四章附则第十一条本制度自发布之日起实施，由医院三务积分管理领导小组负责解释。

第十二条本制度可根据医院实际情况进行修订，经医院领导批准后执行。

通过本制度的实施，我们希望医院能够形成良好的工作氛围，激发员工的工作热情，提高医院的整体管理水平，为患者提供更加优质、高效的服务。

2020年党员积分制管理实施细则(通用6篇)

2020年党员积分制管理实施细则(通用6篇)2020年党员积分制管理实施细则（一）一、总则1.党员积分制管理是指根据党组织的要求，将党员的党建工作及其他相关活动进行积分，并对积分进行统计和评定的管理制度。

2.党员积分制管理的目的是增强党员的党性意识和组织纪律意识，激励党员主动参与党建工作，推动党组织活力和战斗力的提升。

二、积分标准1.党员参与党组织活动可以积分，其中，参加党组织例会（支委会、党员大会等）积2分，参加党组织组织的志愿活动积3分，参加党组织组织的培训活动积4分。

2.党员参与社会公益活动可以积分，其中，参与社区公益活动积2分，参加学校邀请的社会实践积3分，参与志愿者服务活动积4分。

3.党员积极参与学习可以积分，其中，参加党性教育培训积2分，参与学习党的理论积3分，参与学术研讨会积4分。

4.党员的表彰奖励可以积分，其中，被评为优秀党员积2分，被评为优秀党干积3分，被评为优秀党支部积4分。

5.党员的处罚处理可以扣分，其中，轻度违纪可以扣除1-3分，中度违纪可以扣除4-6分，重度违纪可以扣除7-10分。

三、积分统计与评定1.每个党员的积分由党支部负责统计，并在一个季度末进行评定。

2.党支部通过党政工作会议对党员的积分进行公示，并听取党员的意见和建议。

3.党员的积分评定由党支部根据党员的参与情况、工作贡献和组织纪律等方面进行综合评定，并记录在个人档案中。

四、积分奖励与处罚1.积分达到一定要求的党员可以获得相应的奖励，包括荣誉称号、奖金和经验交流等。

2.积分不达标或积分严重不足的党员将被给予相应的处罚，包括警告、记过和留党察看等级别。

五、监督和检查1.党支部应设立党员积分制管理专职人员，负责积分统计和评定工作，并接受党组织的监督和检查。

2.党员积分管理工作应定期进行自查和互查，并及时纠正和改进工作中存在的问题。

六、附则1.本细则自正式发布之日起执行，并可根据党组织的实际情况进行调整和完善。

2.对于特殊情况下的积分管理，可以根据党组织的要求进行灵活变通，但必须确保公平、公正和透明。

党员积分制管理实施细则

党员积分制管理实施细则党员积分制管理实施办法为切实加强对全公司党员的教育管理，提高党员思想政治素质，更好地发挥党员的先锋模范作用，结合实际，制定如下量化积分考核办法。

一、量化考核对象公司全体党员。

以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类、特殊类四个层次。

支部委员成员为骨干类；在支部辖区内工作生活，具有履职能力的无职党员为普通类；长期外出流动党员为流动类；年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员为特殊类，经党支部讨论后可不纳入积分对象。

二、量化积分考核标准积分设置。

党员积分制管理实行分类计分办法，实行百分制，分值分为日常行为积分（80分）和年度民主评议积分（20分）两部分。

（一）日常行为积分（80分）为各类党员都适用的项目，内容为履行党员基本义务情况和日常工作生活中带头发挥作用情况。

（1）履行党员基本义务（20分）1、按时参加会议（5分）。

能够按时积极参加上级党组织和村党组织的各种会议和活动；2、服从组织安排（5分）。

组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务。

对完不成分配工作任务的扣分，不做分配工作的不得分；发表或传播有损党和国家形象的不当言论与信息的不得分。

基础分2分。

3、主动交纳党费（5分）。

按时足额交纳党费。

不按标准或不按时交纳的扣2分；超过半年补缴的该项不得分，不交纳党费的扣5分。

4、热心公益奉献（5分）。

积极参加各类志愿服务和文体宣传活动。

热心扶贫帮困事业，积极参加助困、助学、助残慈善事业活动。

联系结对困难家庭、规正人员、其他重点人员或年老体弱的独居老人。

基础分2分，有以上行为的酌情加分。

（2）带头发挥作用（60分）1、带头研究提高（12分）。

积极参加党组织的各类研究活动，认真研究党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中研究、个性化研究、读书日活动、外出参观等。

基础分12分：骨干类党员以个人的研究笔记或研究手册为准，并结合日常的考勤制度，迟到、早退一次扣1分，无正当理由缺席一次扣2分；普通类、流动类党员以主动向党组织汇报研究心得体会为准，无汇报研究心得扣2分。

党员积分管理评定细则

党员积分管理评定细则党员积分管理考核细则是为考核党员而制定的。

整理了党员积分管理的评定细则，欢迎阅读！为加强党员队伍先进性和纯洁性建设，深化巩固拓展“两学一做”学习教育成果，切实将《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《党章》、《准则》、《条例》）作为全体党员的行为准则，努力造就一支素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，夯实医院党组织基础，为实现创建“三甲”医院和“河西区域医疗中心”目标提供坚强组织保证。

根据中共武威市委组织部《关于做好“两学一做”学习教育当前有关工作的通知》精神和党员先锋引领活动要求，结合“建强支部、严管党员”大讨论活动，经院党委研究决定，在党员实绩量化考核基础上，以支部组织管理为主，党委监督指导为辅，进一步细化各项考核指标，强化党支部管理党员意识，实行党支部、党员积分制管理。

现制定《党支部、党员积分制管理细则》。

一、基本原则开展党支部、党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，分类指导、逐层推进，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开为基本原则，以推动医院发展、促进医患和谐、服务人民群众、加强基层组织为出发点和落脚点，切实增强广大党员党性意识、责任意识、服务意识、纪律意识、红线意识，不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力。

二、适用范围医院各党支部、全体共产党员。

三、主要内容（一）党支部、党员积分方式及分类标准1.积分设置。

党支部、党员积分按年度100分计算，分基础分40分、任务分50分和奖励分10分。

当年党支部、党员基础分为上年党支部、党员个人考核分的40%，以此类推。

2.积分构成。

（1）党支部基础分（40分）：按照《党支部标准化建设目标责任书》（附件2），基础分采取倒扣分的办法，对照考核内容和标准逐项进行考核扣分。

当年第一个月基础分为上一年度党支部考核得分40%。

每月依次为上月考核总分的40%。

以此类推。

任务分（50分）：由党办按照党支部当月完成院党委安排部署任务情况进行量化，量化标准依据《党支部标准化建设目标责任书》，量化得分占每月积分50%。

关于党员积分管理制度和评分标准【十五篇】

关于党员积分管理制度和评分标准【十五篇】党员积分管理制度和评分标准是指针对党员在组织参加党的组织生活和开展各项工作时的表现，进行积分管理，以此促进党员的积极性和履职能力，提高党组织的凝聚力和战斗力。

下面我们将详细介绍党员积分管理制度和评分标准。

一、党员积分管理制度1.目的通过对党员工作表现的积分管理，激励党员更好地发挥积极性、创造力和凝聚力，提高党组织的战斗力和工作效率，推动党组织持续健康发展。

2.评分条例（1）积极参加组织活动。

积极参加组织活动，具体包括组织活动会议、支部会议、党课、学习讨论等，根据参加次数和质量给予积分。

（2）开展群众工作和宣传工作。

积极参与群众工作和宣传工作，具体包括开展志愿服务、组织宣传活动、发挥党员先锋模范作用等，根据工作量和质量给予积分。

（3）履行党员职责。

党员需要认真履行党员职责，具体包括认真听取组织安排、积极参与选举、参加党员组织生活等，根据履职情况和出席次数给予积分。

（4）参与志愿服务活动。

积极参加社区或者集体组织的志愿服务活动，根据工作量和质量给予积分。

3.实施方案（1）积分奖励。

党员因个人贡献获得一定的积分后，将获得相应的奖励，包括荣誉称号、奖金或者其他形式。

（2）积分约束。

党员因个人不当行为获得一定的扣分后，将受到相应的处罚，包括撤销党内职务或者惩戒性组织处理。

二、评分标准1.参与度党员应积极参与组织活动和支部活动，以此体现其对组织的认同和忠诚度。

评分标准为：每参与一次组织活动可获得1分，因事假请假旷会等原因无法参加组织活动则无法获得该项积分。

2.奉献度党员应承担起党的工作和任务，展现出自己的奉献精神和工作热情，以此体现党员的政治责任感和团队精神。

评分标准为：每完成一个政治任务、完成一次志愿服务或为党组织提供其他有效帮助，可获得相应分数奖励，具体分数奖励由党支部按照实际情况定量评估。

3.学习度党员应始终保持学习的热情，不断提高自己的业务能力和思想素质，以此反映出党员的学习态度和素质水平。

党员积分制管理实施办法【完整版】

党员积分制管理实施办法【完整版】党员积分制管理是指党组织通过对党员的日常言行、工作、学习、交往等方面进行评估，按照一定的标准和方法给予积分，以此来确定党员的先进程度、岗位能力水平和工作表现等方面的情况，从而对党员实施综合评价和规范管理。

实施党员积分制管理有助于激励党员增强党性意识和荣誉感，促进党员群众观念、党的观念和民主意识的增强，增强党员在思想、工作、品德、作风等各个方面的素质和能力，提高党员队伍的整体素质和水平。

一、党员积分制管理实施的基本原则（一）公平性原则：党员积分制管理应坚持公正公平原则，所有党员在积分管理上应当享有同等的机会和权利。

要求积分制管理应是客观、公正、公平、透明的，确保各个环节的公正性和足够的透明度，避免任何个人或小团体的恶意操作和不公。

（二）先进性原则：积分制管理应根据党员表现和工作成效，实行先进典型为表率，激励党员向先进典型看齐，在思想、工作、学习、作风等方面追求卓越，努力成为优秀党员。

先进典型的评选应充分考虑党员的整体素质和能力，注重以榜样引领群众。

（三）动态性原则：积分制管理需要不断的新陈代谢和完善。

由于党员的工作和职务、社会、经济、文化环境等方面都存在变化，积分制管理也应当不断的调整和完善。

积分制管理应充分考虑到各种变化因素，保持灵活性和动态性，不断提高管理和激励的有效性。

（四）科学性原则：积分制管理应建立在科学、合理、系统的评价指标和体系上。

评价指标应当考虑党员的思想、工作、学习、作风等多个方面，并结合党员的具体情况进行分类统计。

评价体系应当具有科学性，考虑党员的整体素质和能力，并避免指标互相牵连和扭曲的情况出现。

（五）激励性原则：通过合理的激励方式，激发党员的积极性和创造性。

党员应当根据自己的积分等级和工作表现获得相应的晋升和荣誉。

激励形式可以是口头表彰、荣誉称号、技能证书、物质奖励等多种形式，既能够激励党员的工作积极性，也能够进一步加强党员的组织纪律性。

二、实施党员积分制管理的具体方法（一）制定评价标准和指标体系：党员积分制管理应当根据党员队伍的实际情况制定相应的评价标准和指标体系。

党支部党员积分制管理细则

党支部党员积分制管理细则积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。

下文是党支部党员积分制管理细则，欢迎阅读!党支部党员积分制管理细则全文一、基本原则开展党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，分类指导、逐层推进，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开的基本原则，以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为出发点和落脚点，切实增强广大党员党性意识、责任意识，不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力。

二、适用范围县工信局党支部全体共产党员。

三、主要内容(一)党员积分方式及分类标准1.积分设置。

党员积分按年度100分计算，分基础分20分、任务分70分和奖励分10分。

2015年党员基础分为20分，以后每年基础分值为上年度党员个人积分的20%。

2.积分构成。

(1)基础分(20分)：按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，党员围绕政治素质、服务群众、遵纪守法、道德示范、组织生活、廉洁奉公进行赋分。

基础分采取扣分的办法，对照考核内容和标准逐项进行考核扣分，扣完为止。

(2)任务分(70分)：局机关党员任务分，按照党员个人岗位职责和承诺事项进行赋分，明确和细化党员年度岗位目标任务，每月赋分5-6分。

根据评诺情况、履诺完成情况，计算出任务分。

(3)奖励分(10分)：对党员超额完成年度目标任务、有重大贡献、见义勇为或获得县级以下(不包括县级)表彰、表扬情况，酌情加分。

对于获得县级以上(包括县级)表彰、通报表扬的另行加分(不占奖励分值)，按照党员申请、党支部申报、党委初审、县委组织部审核备案的程序进行。

有加分项目的党员必须提供证明资料。

3.积分方式。

党员积分计算方式为“党员积分=基础分值+任务分+奖励分”。

党员年度积分=全年累计积分×评议折算比例(具体折算比例按照党员民主评议办法执行，附件1)。

医院积分制管理细则

医院积分制管理细则第一章总则第一条为了更好地管理医院积分制，激励员工积极工作、提升服务质量，特制定本管理细则。

第二条医院积分制是指按照一定的规则，根据员工的工作表现给予积分奖励的管理制度。

第三条医院积分制的目标是激励员工积极工作，提升服务质量，增加患者的满意度。

第四条医院积分制适用于全院所有员工，包括医生、护士、行政人员等。

第五条医院积分制的具体规则由医务部门制定，并经医院领导批准后执行。

第六条医院积分制的奖励方式可以是物质奖励、荣誉表彰、职务晋升等形式。

第七条医院积分制的评定周期一般为半年或一年，具体时间由医务部门确定。

第八条医院积分制的积分总额应合理控制，以确保公平公正。

第二章积分规则第九条医务人员的积分主要从以下几个方面评定：医疗技术水平、诊疗效果、患者满意度、学科建设贡献等。

第十条护理人员的积分主要从以下几个方面评定：患者护理质量、专业技能、护理创新能力、护理服务满意度等。

第十一条行政人员的积分主要从以下几个方面评定：工作效率、服务态度、管理能力、团队协作等。

第十二条积分奖励的具体分值和指标由医务部门根据员工岗位特点和职责制定，并向全院员工进行公示。

第十三条积分奖励的计算应该公平公正，考核结果应当以事实为依据，不得存在任意性和倾向性。

第十四条积分奖励的计算结果由医务部门负责审核，并报医院领导审批。

第十五条积分奖励一般在评定周期结束后的一个月内公布，并向员工进行详细说明和解释。

第三章积分奖励第十六条医院积分制的奖励方式包括物质奖励、荣誉表彰和职务晋升等。

第十七条物质奖励主要包括奖金、礼品、旅游、培训等形式。

第十八条荣誉表彰主要包括荣誉证书、荣誉奖章、优秀员工标兵等形式。

第十九条职务晋升主要是指根据积分排名等级进行晋升，如提升岗位级别、职称等。

第二十条积分奖励的具体内容和形式由医务部门根据医院实际情况和政策规定进行制定，并报医院领导批准后执行。

第四章效果监督第二十一条医院积分制的效果应当定期进行评估和监督，并向全院员工公示并听取意见。

医院党员积分管理制度

医院党员积分管理制度第一条为了更好地发挥医院党员在医疗、护理、管理和党建工作中的作用，更好地凝聚党员力量，提高党员队伍的凝聚力和战斗力，医院党委制定了《医院党员积分管理制度》。

第二条医院党员积分管理制度的基本原则是：坚持党员参加活动、开展工作，积分有实绩、公平公正、分类管理、激励先进、规范操作、便于考核的原则。

第三条党员积分管理是指根据党员在工作和学习中表现出的身体力行，经验和能力，以及对党组织工作的贡献等方面的情况，为其在评价考核、先进评定、奖励表彰等方面提供依据。

第四条党员积分管理是党员管理工作的重要组成部分，是对党员参加活动、开展工作的一种考核和奖惩制度，是衡量党员先进性和工作业绩的一种有效方式。

第五条医院党员积分管理制度具体管理内容包括但不限于：党员日常工作积分管理，党员奖惩积分管理，党员先进个人积分管理，党员集体荣誉积分管理等。

第六条党员日常工作积分管理是指通过党员在日常工作中表现出的工作能力、工作态度、工作成绩和工作作风等方面的情况，对其进行考核和奖惩。

具体内容包括但不限于：工作业绩、工作态度、工作能力、工作作风等方面的情况。

第七条党员奖惩积分管理是指通过对党员在工作中表现出的不同情况分别进行加分和减分的管理方式。

具体内容包括但不限于：党员违纪、违法行为，党员作风不正等严重影响工作的行为将会受到减分的惩罚，而对于党员在工作中表现出的突出成绩、贡献和先进性等方面将会受到加分的奖励。

第八条党员先进个人积分管理是指通过对党员在工作中取得的先进个人评定情况，给予其积分奖励的管理方式。

具体内容包括但不限于：党员在日常工作中取得的成绩、贡献、先进性等方面的情况将会根据其实际情况给予相应的积分奖励。

第九条党员集体荣誉积分管理是指通过对党员集体在工作中取得的集体荣誉情况，给予其积分奖励的管理方式。

具体内容包括但不限于：党员集体在工作中取得的集体成绩、集体贡献等方面的情况将会根据其实际情况给予相应的积分奖励。

党员积分量化管理细则

学习教育培训
无正当理由不参加党员集中培训，发现1次扣2分。
服从组织安排
对完不成党组织分配工作任务的1次扣1分,不执行组织分配工作的1次扣2分;传播,散布,发表同上决定精神相悖言论的,发现1次扣2分
加分项
（20分）
促进质检事业发展
带头促进事业发展，起到模范引领作用，酌情加2-5分。
志愿服务
积极参加志愿服务，1次加2分
其他
其他发挥先锋模范作用，得到广大党员和群众公认，酌情加2-5分
民主评议分（20分）
由党支部组织召开民主评议党员大会投票确定得分。
一票否决事项
因违反党纪法规受到处分的，实行一票否决。
党员积分量化管理台账
党员姓名：联系方式：
月份
日常行为积分
民主评议积分
年度总分
基础分
扣分事项
加分项
扣分事项
本月小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
党员本人签字：党支部书记签字：
党员积分量化管理台账（XX年）
党支部：支部书记签字：
序号
党员姓名
日常行为积分
党员本人签字
支部书记签字
基础分
扣分事项
加分项
扣分事项
本月小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10Leabharlann 11121314
党员积分量化管理细则
积分类别
积分项目
积分标准
日常行为积分（80分）
基础分
（60分）
参加党员主题活动日
无正当理由不参加1次扣2分,无正当理由迟到、早退1次扣1分。未参加党员主题活动日，不参加集中补课的，发现1次扣2分。

结合“两学一做”改进医院党员积分制管理的实践与思考

结合“两学一做”改进医院党员积分制管理的实践与思考
徐强;邹圣强
【期刊名称】《江苏卫生事业管理》
【年(卷),期】2017(028)001
【摘要】党员积分制管理是正向激励党员加强理论学习、履行党员义务、发挥先
锋模范作用的有效党员管理机制.根据全面从严治党和“两学一做”的新要求,突出“全面”与“合格”,将党章规定、应尽义务等积分项目改成必须完成的基本项目,
强调保基本、倡导多奉献.通过分类积分、季度考评、年度综合,实现党员从严管理、精准管理.
【总页数】3页(P120-122)
【作者】徐强;邹圣强
【作者单位】镇江市第三人民医院纪委,江苏镇江212000;镇江市第三人民医院纪委,江苏镇江212000
【正文语种】中文
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