Nlp日常管理效能训练课程

Mp管理效能训练课程

一、什么是nip

二、脑能力：意识、潜意识

三、信念系统

四、系统、

五、自我价值

六、内感官

七、目标与人生

一、什么是nip

1、nip是对人类主观经验的研究、对人的内心世界的研究。

2、nip是研究人的大脑如何运作，以及如何提升它的运作效率的学问。

3、nip ( Neuro Linguistic Programming )是身心语法程序学，是一门让我们拥有成功、快乐、轻松、满足的人生的学问。

NLP对人的帮助

1、处理事情方面：把头脑中纷杂的数据更有效地归纳，进而认识事情的根源和解

决的方向。

2、在推动激励方面，一个人内在的推动机制是怎样的一回事，如何使自己更积极。

3、在沟通人际关系方面，每一个人独特的思考模式如何能从外表快速了解，怎样

有效地与别人配合。

二、脑能力：意识、潜意识

1、意识是超越其他动物的标志、婴儿刚出生只有潜意识。

2、潜意识不接受负面的指令。

3、只有意识和潜意识达到平衡的时候，才能身心合一。不平衡时，潜意识（感受）是老

大。

4、潜意识的力量远大于意识的力量。潜意识是不休息的。

5、意识和潜意识互相支持、配合、制约。

6、现在的社会是左脑社会、都用逻辑、道理

7、练太极、禅修、瑜伽可以很好地锻炼我们的潜意识。

8、我们和我们的潜意识、身体是朋友、合作的关系，潜意识像一个永远长不大的小孩一

样。

三、信念系统

1、维持一个人在这个世界生活下去的模式就是他的信念系统，而这个信念系统

的效率便决定了这个人的人生是否成功和快乐。

2、信念就像一栋建在浅水处的房屋，有一根一根柱子支持着。房屋是信念、柱

子是价值。改变价值，信念便能改变了

3、信念系统（BVR）是一个人的人生观，是所有意念行为的思想基础。

4、信念系统操纵着我们人生里的每一件事，是做或不做任何事的基本决定原因

5、信念系统能够使我们的脑能够自动地去思考和行动。

6、人是不会亦不可能没有信念系统而生存的。

7、信念系统有一个外壳，就是态度。态度其实是BVR 的表征，只有一个人的信念、

价值观、规条有所改变时，他的态度才会改变。

8、一个人的信念系统加上态度（BVR+A ）便是此人的性格。

9、信念是事情的原因、价值是事情的意义（什么重要、得到什么样的好处）、规

条是事情的动作。

10、价值和规条也是信念的一部分，是具有特别性质的两个信念部分

11、一个人刚出生时是没有信念系统的，所有一个人的信念系统不会停止，而是不断

地在改变之中。

12、每个人的信念系统数量很庞大，储留在潜意识里，只有受到冒犯，负面情绪出现

时，受到冒犯的BVR 才能在意识层次出现（可以说出来）

13、所有人内心的困扰，都是来自一下信念、价值观或规条的冲突。而人与人之间的

冲突，亦是起源于两者内心的BVR 冲突。

14、所有人的真正改变来自BVR 的改变。

信念

15、对很多人来说，信念也就等同真理。这是很多人迷惘好和困扰的来源。

16、信念是本人认为世事应该是怎样的，但并不能说真理便一定是这样。

17、绝大部分信念都存在于潜意识里，不能全部呈现、也不会轻易在意识层呈现出

来。

18、当一个人坚持着一个信念的时候，是看不到听不见不符合这个信念的东西的。

19、行动由信念决定。

20、我们对一个人一件事物，必须有了一些信念，才能知道该怎样行动。

21、你内心的信念在无声无息地支持你、操控你

22、没有任何信念在所有的环境里都绝对有效

23、有些信念在我们接收时没有好好地理解和消化，或者欠缺全方位的定位，故在某些

情况出现时，发现有冲突存在，我们称这些信念为障碍性信念。

24、信念是一个人拥有的工具，是为了建立成功快乐的人生。

25、信念必须有价值的支持，信念的改变亦需要来自价值的改变。

无法从困难中学习

身不由己

26、每个人，只要有一口气，我们总有能力使自己增加一点成功快乐，同时使其他人事物

维持很好，很多大事大人物，都是容许自己有梦想，在思想上先做突破开始的。27、每个人本来就有绝对的能力和权利去使自己活得好一点

15、假定一个人认定了自己是一个不好成功、不能有快乐的人，无伦别人怎样说、自己怎样做，在内心深处都会寻找自己不会成功、不能快乐的证明

价值

28、一个人做一件事，不是为了得到一些乐趣（正面价值）、便是为了避开一些痛苦

（负面价值）

29、价值是做与不做任何事的原因。

30、推动一个人的方法必然在价值上做功夫，也就是说，需要了解这个人针对这件事的

价值观：他在乎一些什么样的价值，这样在他要做的事情里增加这些价值。

31、所有的事情，都带给一个人非常多的价值，有正面的，也有负面的。他们按照价值

的正负和轻重，在一个人的潜意识里呈“ U “形排列。

32、如果一个人有清晰的价值观（我在乎哪些价值、每一项价值是什么意思，和一件事

里有哪些价值）处理事情和做出决定便能爽利快捷。

33、“价值定位法“能够把一件事情里面的价值（本人在乎的价值）清晰化和按轻重排

列出来。

价值定位法：洞察一个人真正在乎的价值，锻炼自己判断别人价值观的能力。用“理想的”，“称心满意”的开始 ......

什么最重要？

你最在乎什么?

他能带给你什么？

因它你可以得到什么?