车间小组月度工作总结
车间月度工作总结_车间主管月度工作总结范文
车间月度工作总结_车间主管月度工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢您在百忙之中抽出时间审阅我的工作总结报告。
在过去的一个月里，我所负责的车间得到了公司各级领导的大力支持和帮助，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。
在此，我向您汇报一下我所负责车间的工作情况。
一、工作总结1. 团队管理本月，我在车间团队管理方面主要做了以下几方面的工作：一是加强团队建设，通过组织团队活动、加强团队培训等方式，提升团队凝聚力和战斗力；二是及时处理团队内部矛盾和问题，保持团队稳定和团结；三是制定了更为科学合理的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性。
2. 生产管理在生产管理方面，我主要做了以下几方面的工作：一是加强生产过程中的质量管理，严格执行生产操作规程，确保产品的合格率；二是优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；三是加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转；四是开展了生产技术改进方案，提高了产品的质量和生产效率。
3. 安全管理在安全管理方面，我主要做了以下几方面的工作：一是加强了车间安全生产教育和培训，提高了员工的安全意识和安全技能；二是对生产现场进行了全面的安全检查和隐患排查，杜绝了安全事故的发生；三是加强了对危险品的管理和监控，保障了生产过程的安全。
二、存在的问题1. 团队建设还需加强，一些员工的工作积极性和创造性有待提高。
2. 生产设备老化严重，需要加强设备更新和维护工作。
3. 生产环节存在一些浪费，需要进一步优化生产流程。
4. 安全管理中发现了一些安全隐患，需要尽快进行整改。
三、下阶段工作计划4. 加强安全管理，消除安全隐患，确保安全生产。
5. 继续加强成本控制工作，降低生产成本，提高企业盈利能力。
我将继续努力，不断提升自己的管理水平，不辜负公司领导和员工对我的信任和支持，为公司的发展贡献自己的力量。
特此报告，希望得到您的批评指正，谢谢！车间主管：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
车间月度工作总结(15篇)
车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、本月车间的安全工作：1、_月_日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、_月_日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、_月_日到_月_日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
总结4、针对_月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按三同时对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的`原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
中国教育语文网 www.7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月：1、组织员工签定20__年度_季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。
车间月度的工作总结范文（通用6篇）
车间月度的工作总结范文（通用6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的车间月度的工作总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间月度的工作总结1一、设备异常：20xx年03月06日16：01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停，配电室马保报“过流”，摇测绝缘相间为0，对地为0，经电机班检查电机W相对地绝缘为0，绝缘不合格，更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机，现运行正常。
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳，无异常波动，二月份蒸发站已烧坏三台电机，且均是统一厂家(西门子)电机，综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况：1、卫生方面：配电室卫生均能按时清理，但清理不认真，不仔细，如：原料配电室的粘鼠板严重脏污，已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏，部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面：1)破碎新加计控通讯电源，未及时按分厂要求，张贴“重要设备，严禁操作”的警示标识。
(已整改)2)蒸发站B组低压配应急门锁坏，无法打开(已整改)3)原料变频器室4#矿浆泵，3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)三、日常操作巡检的问题：1、巡检方面：对配电室巡检内容还有部分不清楚，如，配电室系统电压，前期已做过强调，要求，但巡检人员仍对电压方面不能及时关注，未引起重视，且巡检方面还需加强，对设备存在的隐患不能及时发现，对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面：1)xxxx.03.03蒸发值班人员07：00操作燃气二站电捕轻送电时，未执行监护复诵制度，单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时，单项票填写错误，有漏项，操作人与监护人均未进行检查。
3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时，未使用对讲机，未执行监护复诵制度.4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后，未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致。
生产车间月度工作总结15篇
生产车间月度工作总结15篇生产车间月度工作总结1在安全生产管理上讲，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全状态和管理上的缺陷”这三个方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就会出现很多的安全生产隐患，隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的处理和解决，那么出现事故的几率就会增多。
安全隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸，造成人身伤亡。
以下是某某月份个人工作总结报告：一、某某月份的施工进展情况某某月份工程进入了北侧1—8轴/g—p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段，在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作，水电专业的配管施工，还有持续降水等工作。
二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视由于工程的需要大批农民工进场，按照安全生产工作的管理程序，这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位农民工进行三级安全教育，但是总承包单位的安全管理人员没有做到这一点，新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教育却没有跟上，到某某月某某日进场农民工月230人，受教育的农民工只有80人，严重违反了有关安全生产的管理规定，在这个期间如果未受到三级安全教育的农民工一旦出现安全生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任，也将给朝阳区上级安全管理部门带来负面影响。
在某某月某某日监理例会上，监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育，保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育，提高其自身保护能力，真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。
在监理单位、建设单位的强烈要求下，总承包单位主管一把手下达强硬指令，对所有进场人员全面的.重新培训，在总承包单位安全管理人员一个星期的努力下，采取了分组培训和集体培训的方式，做好安全工作计划，对所有进场农民工全面的进行了三级安全生产教育，培训农民工230人以上，监理对受培训农民工的培训数量逐一进行了对照复核。
工厂月度工作总结5篇
工厂月度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新车间月度工作总结
最新车间月度工作总结车间月度工作总结篇1一、工作方面来工厂的车间工作已经有几年的时间了，长期和机器打交道，可能有些人觉得特别的枯燥，但我并没有这种感觉，反而觉得有更多的乐趣，可能我是比较喜欢和机器去打交道的，机器不会出错，每天周而复始的，也不会闹情绪，更不会让你觉得难去伺候，但和人去沟通却需要照顾的东西有很多，这也是我无法去做好管理工作的原因，但我对于自己的工作还是感到很高兴的，每年为车间的生产去做自己该做的事情，并没有觉得在这个岗位上呆的时间久就觉得自己一定是要晋升，其实在这个岗位我就能做很多的事情，同时我也是喜欢去帮助新来的同事，告诉他们该如何的操作机器，带领他们去把生产的工作给做好。
自己的生产任务这一年来也是圆满的完成了，也是得到了领导的肯定，作为老员工本来就是要如此，给其他的新人去做一个表率的作用。
二、其他方面在工作之余，我也是会认真的去看一些相关生产的书籍或者行业的期刊，我明白，不能停止学习，即使我现在的工作做得很熟练了，如果我中断了学习，那么以后可能还是会被淘汰，一个岗位是不可能一辈子长久做下去却没有一点儿变动的，而且车间的机器以后也是可能会更新换代的，如果新的机器我不会操作，或者学得慢，那么也是容易做不了的，所以在这方面我还是会把技术去打磨好，可能和人的沟通我不是那么的强，但是在技术方面我还是很愿意花时间去钻研的，在和同事的一个相处上，我也是友善的相处，会和他们打交道，探讨工作上的问题，大家一起聊聊，一起去让各自的工作经验传授，能让所有人都获得更多的经验和技巧。
一年的时间真的过了很快，我来到我们工厂也是有很长的时间了，但是还是觉得充满了工作的动力，而没有很强烈的厌倦感，我也是要在以后的一个工作当中继续努力，继续的把自己的技术打磨，工作做得更加的好。
车间月度工作总结篇2我们告别成绩斐然的，迎来了充满希望的。
过去的一年，我有付出也有收获，有欢笑也有泪水。
，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我圆满的完成工作任务，现将一年工作总结如下：一、工作总结1.开发x模具x付，自主开发x付，模具产值x左右。
生产车间月度总结
生产车间月度总结•相关推荐生产车间月度总结（通用6篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起来学习写总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的生产车间月度总结（通用6篇），希望能够帮助到大家。
生产车间月度总结17月份，金工分公司搬迁至新区以来，采取多种方法，狠抓生产现场管理，从检查整改入手，按照现场管理要求，对各类设备进行了保洁、保养，并对新车间内部区域进行了初步划分。
目前，生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。
现将七月份6所做工作总结如下：一、七月份6管理推进情况一是加强设备隐患排查和治理工作。
7月份，天气炎热，设备故障率也相应地增多。
设备的维护保养以及使用安全是车间生产工作的重中之重，为保证设备的正常运转，车间安排设备网员、机电维修工、技术骨干对设备维修维护，检查和排除安全隐患，对发现问题责任到人、限期整改。
提高了设备使用寿命，有效的保证了车间安全工作。
二是对新车间内部区域进行初步划分。
初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流动区域、附件摆放区域及工具箱定臵区域等。
三是开展安全生产专项检查活动。
重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查，对查出的问题及隐患及时整改，确保隐患排查不留死角；四是在现场改善中，车间对前一阶段6成果进行巩固。
如今，吊具绳具整齐上架；拖把整齐的放臵在拖把池内；班组6大讲台、各类看板整洁规范；旧貌换新颜。
二、下一步工作计划1、继续宣传贯彻公司《关于进一步强力深入推进6管理工作的实施意见》，结合车间目前的生产情况，车间将加大职工培训力度，结合退城进区，利用班前会时间让职工掌握新区6管理标准和考核细则。
2、结合公司6办公室每周给车间下达的具体推进项目，车间重点做好各项管理工作，把6管理与车间日常生产活动有机融合，深入到每个环节把6管理工作做细做强。
车间月度工作总结范文(5篇)
车间月度工作总结范文(5篇)车间月度工作总结范文【篇1】一、产量方面产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
月度生产车间工作总结范文(热门15篇)
月度生产车间工作总结范文(热门15篇)回顾__年10月份一个月的工作，因我是10号才入司的新员工;入司后在12号召开一次基层管理人员的会议，将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础，本月主要做了以下几方面的工作：1、先明确大家的工作职责，希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)2、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中根据生产部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别要充分调动生产机修和员工的积极性，在各个部门和生产部的积极支持下，并合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间主管和各班组长的积极配合努力，本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求(其成品入库数为：万;而出货数仅有万)。
3、严把质量关每个人对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力;但仍有总公司的三张投诉单，我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。
(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)4、安全生产严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
5、学习、提高在车间领导，班长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
(根据10月份的培训计划有步骤地去进行)6、通过人员精减来降低制造成本先从品质部进行改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人。
2024年车间月度工作总结范文7篇
2024年车间月度工作总结范文7篇篇1一、工作概况本月份，车间在公司的正确领导和各部门的大力支持配合下，坚持以提升生产效益、保证产品质量为核心，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，本月车间在安全生产、质量管理、生产效率等方面取得了显著成绩。
二、生产完成情况1. 本月生产任务完成情况本月车间共完成生产订单XX项，较去年同期增长了XX%。
在全体员工的共同努力下，我们按时完成了各项生产任务，确保了产品的及时交付。
2. 生产效率提升情况通过优化生产流程和改进生产技术，车间本月的生产效率得到了显著提升。
与上月相比，平均生产效率提高了XX%，节省了原材料成本约XX%。
三、质量控制情况1. 产品质量状况本月在生产过程中，我们严格把控产品质量关，确保每一道工序都符合质量标准。
经过统计，本月产品合格率为XX%，较上个月提升了XX个百分点。
2. 质量管理体系运行我们继续完善质量管理体系，加强质量检查和监督，确保生产过程中的每一个环节都有有效的质量控制。
同时，我们还对质量控制人员进行了专业培训，提高了他们的业务水平。
四、安全管理情况1. 安全生产状况本月在生产过程中，我们严格执行安全生产规章制度，确保了车间的安全生产。
与上月相比，安全事故发生率下降了XX%。
2. 安全培训和检查我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
五、设备管理与维护情况1. 设备运行状况本月在设备使用方面，我们注重设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
设备的运行效率达到了XX%，较上个月提高了XX个百分点。
2. 设备管理改进措施我们进一步完善了设备管理制度，加强设备的巡检和维修工作。
同时，我们还对部分设备进行技术升级和改造，提高了设备的自动化程度和生产效率。
六、技术研发与创新情况1. 技术研发进展本月在技术研发方面，我们积极研发新产品，优化现有产品的生产工艺。
经过努力，我们成功研发出XX项新产品，并获得了行业内的技术认证。
生产车间月度工作总结模板(6篇)
生产车间月度工作总结模板气温突然地下降，伴随了刺骨的寒风把我们带进了____月份，回首____月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将____月份工作总结如下：一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。
经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。
配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。
本月公司为清盘区购置一台清盘机。
经过几天的使用，有一点可以肯定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。
只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风枪吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。
第一天为了一把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具枪扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。
事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。
如果都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。
事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。
工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
二、全员活动____月____日公司为了丰富员工生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动的比赛。
首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。
男女冠军被质检部所夺走。
下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。
活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公公司声誉带来影响。
车间月度工作总结(15篇)
车间月度工作总结(15篇)车间月度工作总结1一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、10月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据，完成__的工序综合单元数的核查。
三、10月存在的问题：1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的`持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。
四、10月工作心得：由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成__年年3月至20__年5月的工序综合单元数的核查有所收获：1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元;每日可完成开关8台，每月可完成开关174台2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在除去异常因素下每日可完成12.85单元，每月可完成279.53单元;每日可完成开关6.15台，每月可完成开关133.72台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在除去异常因素下每日可完成13.17单元，每月可完成286.41单元;每日可完成开关6.84台，每月可完成开关148.82台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元;在除去异常因素下每日可完成7.71单元，每月可完成167.79单元;每日可完成开关5.00台，每月可完成开关108.75台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元;在除去异常因素下每日可完成12.02单元，每月可完成261.34单元;每日可完成开关5.76台，每月可完成开关125.25台。
车间月度工作总结7篇
车间月度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一个月里，车间全体同仁齐心协力，积极响应公司战略部署，努力实现生产目标。
本报告旨在对本月车间工作进行总结，梳理工作成果，反思存在问题，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、生产情况分析本月，车间生产情况总体保持稳定。
我们按照公司的生产计划，有序组织生产，确保生产进度符合预期。
1. 产量与效率本月，车间总产量达到XX吨，较去年同期增长XX%。
生产效率方面，通过优化生产流程，减少无效工时，提高生产效率，本月平均生产效率达到XX%。
2. 质量控制车间一直将产品质量视为生命线。
本月，我们严格执行质量管理体系，加强质量监控，确保产品合格率稳定在XX%以上。
同时，通过对不合格产品进行原因分析，及时采取纠正措施，避免问题再次发生。
3. 设备管理设备是生产的基础。
本月，车间加强设备维护与管理，定期进行设备检查，确保设备正常运行。
同时，对设备故障进行及时维修，提高设备利用率。
三、工作亮点1. 团队协作本月，车间团队协作能力得到显著提升。
各部门之间加强沟通与合作，共同解决问题，确保生产顺利进行。
2. 创新能力车间鼓励员工提出创新意见，优化生产流程。
本月，有多项创新建议被采纳并实施，有效提高了生产效率和产品质量。
四、存在问题及改进措施1. 安全生产意识待加强虽然本月未发生重大安全事故，但部分员工在操作过程中仍存在安全隐患。
为此，车间将加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 物料管理待优化物料管理方面，仍存在物料浪费和库存积压现象。
车间将优化物料管理流程，加强物料领用控制，降低物料浪费。
同时，与采购部门加强沟通，确保物料供应及时。
五、下一步工作计划1. 继续优化生产流程，提高生产效率。
2. 加强质量管理，确保产品合格率。
3. 加强设备管理，确保设备正常运行。
4. 加强安全生产培训，提高员工安全意识。
5. 优化物料管理，降低物料浪费。
6. 鼓励员工创新，持续推动车间技术进步。
车间生产月度工作总结_工作总结
车间生产月度工作总结_工作总结车间生产月度工作总结。
一、工作概况。
本月车间生产工作取得了良好的成绩。
全体员工齐心协力，积极配合，确保了生产任务的顺利完成。
各项生产指标均达到了预期目标，生产效率和产品质量得到了有效提升。
二、生产情况。
本月共生产各类产品10000件，其中合格品率达到了98%，与上月相比提升了2%。
生产线平均运转率达到了95%，较上月提升了3%。
各项生产指标均达到了公司设定的要求，为公司创造了良好的经济效益。
三、质量管理。
本月质量管理工作得到了有效落实。
严格执行了质量管理制度，加强了对生产过程的监控和检验，及时发现并解决了生产中的质量问题。
同时，加强了员工的质量意识培训，提升了员工的责任心和自我管理能力。
四、安全生产。
本月安全生产工作取得了显著成效。
加强了对生产设备的维护和保养，确保了生产过程中的安全。
同时，加强了员工的安全教育和培训，提升了员工的安全意识和应急处置能力。
未发生任何安全事故，为公司创造了安全稳定的生产环境。
五、存在问题及改进措施。
在本月的生产过程中，也暴露出了一些问题，如生产线配件不足、员工工作效率不高等。
为此，我们将采取进一步的改进措施，加强原材料的采购管理，提升员工的技能培训，优化生产流程，以确保下个月的生产工作更加顺利。
六、展望下月工作。
下个月，我们将继续加强对生产工作的管理和监督，进一步提升生产效率和产品质量，确保完成公司下达的生产任务。
同时，我们也将不断优化生产流程，提升员工的技能水平，为公司的发展贡献更大的力量。
综上所述，本月车间生产工作取得了显著成绩，但也存在一些问题。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作，努力做好下个月的生产工作，为公司的发展贡献自己的力量。
月度工作总结：生产车间的亮点与不足
月度工作总结：生产车间的亮点与不足尊敬的领导们：在过去的一个月中，我们生产车间的同事们，坚持以质量为核心的理念，认真贯彻执行公司的各项制度和政策，迅速适应市场的变化，不断探索新的发展模式，取得了一定的成绩和进展。
但与此同时，我们也发现了一些亮点和不足，需要引起我们的重视和思考，以便更好地为公司的发展贡献力量。
一、亮点：1. 高效生产我们始终坚信，生产的核心是效率，所以我们注重寻求各种可行的方式提高生产效率。
在生产中，我们采用了一系列新的自动化设备和工具，取得了显著的成效。
这些设备和工具不仅提高了生产效率，也使生产操作更安全、更稳定，有效减少了人为因素的影响，生产效率大大提高。
2. 精益生产在品质的控制方面，我们一直将精益生产理念作为我们的核心战略。
我们秉承着“质量是生命”的理念，不断加强对产品质量的控制和改善，加强了对生产过程各环节的监控，守护每一个环节的质量。
同时，我们也通过对产品的模拟生产、质量检测、优化流程等方面的创新，进一步提升了产品的品质，得到了市场的认可。
3. 团队合作我们生产车间积极营造一种团队文化，团队成员之间相互扶持、相互帮助，共同应对生产中的困难，形成了高效协作的工作氛围，充分发挥了团队协作的优势，保证了生产进度的及时完成。
二、不足：1. 设备投资尽管我们在不断地引进新设备，但我们也发现，某些设备仍然太老旧，不能达到我们期望的生产效果，需要进行一定程度的风险评估、应急措施和更新升级。
因此，我们将设备更新和投资列入重要议程。
2. 人员技能我们生产车间招收了很多新人，虽然经验丰富，但工作效率还存在着一些不稳定因素，需要我们在培训方面加强管理。
同时，由于技术知识的更新换代，我们需要对员工的技术水平进行定期检测和培训，确保团队成员的技能足够熟练。
3. 安全生产车间的危险品种类繁多，存在一定的安全隐患。
生产车间应定期开展安全培训，加强设备管理和维护，建立完善的安全生产标准和应急预案，比如新增的消防措施等。
车间生产月度工作总结_工作总结
车间生产月度工作总结_工作总结车间生产月度工作总结。
经过一个月的努力，我们的车间生产工作取得了一定的成绩。
在过去的一个月里，我们克服了种种困难，全力以赴，取得了以下成绩：
一、生产效率提升。
通过全体员工的共同努力，我们成功提升了生产效率。
在生产线上，大家通力合作，有效地提高了生产速度和产品质量，为公司节约了大量的时间和成本。
二、质量管理稳步提升。
我们始终坚持质量第一的原则，加强了对生产过程的监控和管理，严格把关产品质量。
通过不断改进工艺流程和加强员工培训，我们成功降低了次品率，提升了产品合格率。
三、安全生产取得阶段性成果。
在安全生产方面，我们加强了安全意识的宣传教育，加强了设备维护和保养工作，有效地减少了事故发生的可能性，为员工创造了安全的工作环境。
四、团队合作精神增强。
在过去的一个月里，我们团结一致，共同努力，形成了良好的团队合作氛围。
大家在工作中相互支持，共同进步，为车间的发展贡献了自己的力量。
在取得这些成绩的同时，我们也发现了一些问题和不足之处，比如生产设备的老化和管理流程的不完善等。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进，力争取得更好的成绩。
最后，感谢全体员工在过去一个月里的辛勤付出和努力工作，也希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展和进步继续努力奋斗。
车间本月工作总结范文简短
车间本月工作总结范文简短车间本月工作总结。
经过本月的努力，我们车间取得了一定的成绩，现在是时候对我们的工作进行总结了。
本月，我们在生产效率、质量管理和团队合作方面都取得了一定的进步。
首先，我们在生产效率方面取得了显著的提高。
通过优化生产流程、提高设备利用率和改进生产计划，我们成功地提高了生产效率，减少了生产周期，为企业节约了成本，提高了竞争力。
其次，我们在质量管理方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对原材料和成品的质量检验，严格执行生产标准，及时发现和解决了一些质量问题，提高了产品的质量和稳定性。
最后，我们在团队合作方面也有了明显的改善。
通过加强沟通、培训和协作，我们的团队更加团结，各部门之间的合作更加紧密，员工的工作效率和积极性也得到了提升。
总的来说，本月我们取得了一些进步，但也还存在一些问题和不足。
我们要进一步加强生产管理、质量控制和团队建设，不断提高自身的综合素质和竞争力，为企业的发展做出更大的贡献。
希望在下个月的工作中，我们能够更加努力，更加团结，共同为企业的发展和壮大而努力奋斗！。
车间月度工作总结
车间月度工作总结车间月度工作总结1一、生产方面：1、产量方面1月份生产车间计划月产球团矿33030吨，实际生产球团矿32141.5吨，和计划相差888.5吨，实际完成计划产量的97.31%;据统计，1月份累计产生返矿2439.78吨，占比为：6.8%;1月份产生除尘灰1522.62吨，占比为：4.22%，返矿除尘灰占比合计为：11.02%，其生产作业率为97.8%。
2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了，1月份球团矿质量化学指标：TFe：55.65%FeO：1.10%物理指标：抗压：1504N抗磨：16.38%转鼓82.18%。
3、物耗方面累计当月用电1062061kwh，单耗33.04kwh/t;燃料20__吨，单耗为55.38kg/t;精矿34272.3吨，单耗为1.0663t/t;膨润土合计858.1吨，单耗26.7kg/t;累计消耗除尘灰1818.7吨。
总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好，整月表现出来的是产量低、质量差……原因主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好，为确保生产出来的球团矿质量相对稳定，每天都只能生产900多吨，比日计划产量每天少了140吨左右，最终导致实际生产量只完成月计划产量的97.31%;质量这块对应的从10号开始也就下滑，稳定性也变差，一直持续到月底，都没有得到有效的解决，其最主要的原因是竖炉21#~25#排料管排未烧过的红球，出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来及时调控解决，最终严重影响了质量和产量。
布袋除尘每天收尘量做了统计，目前这段时间平均每天收尘4.76吨。
二、设备润滑、点检方面：1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高，1月份影响生产的主要设备集中在干燥机、造球盘两大设备上。
三、工艺方面：精矿：粒度达不到要求，全月统计下来合格率43.01%(做了93次，不达标的有53次)。
煤气：从生产车间生产角度出发，总感觉煤气量不够，严重制约了生产在产能和质量的释放。
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车间小组月度工作总结
1车间班组月度工作总结本月总体来看，本班工艺指标均能完成锅炉为99.9%，配电电压稳定率100%，空压气合格率100%，真空气合格率100%。
在空调温湿度方面，因K15存在的施工问题故温湿度一直没达标。
其中10日的白班K4的温度合格率为45%，因三班交班的时候已经存在不达标的情况，虽经努力调整，仍然影响了我班的达标完成。
本月由于制丝车间因工作需要常打开搀兑区的卷闸门影响了K4空调箱的温湿度控制，因此本月除K4K15以外，其余空调箱均能100%的完成工艺指标。
在设备管理方面，设备完好率和设备故障率均符合要求，也就是说无一项指标由于操作或点检及保养工作不到位而被影响到。
值得一提的是，2#空压冷却水泵由于出口止回阀存在故障影响了运行中的1#冷却水泵的出水压力，但由于有关备件迟迟未到位，影响了操作的正常进行。
而实际的操作过程中，面对2#水泵的这种情况每位操作员工采取的办法并不完全统一，这就为2月2日空压机因水泵影响造成停机留下了隐患。
撇开操作工的责任不说，我们管理员和有关技术人员如果及早做出针对水泵问题的规范操作办法和提醒说明，也许能在一定程度上防止该问题的出现。
在班组建设方面没有什么活动开展，只是作为个人行为提交了两份合理化建议，均已被采纳。
作为车间要求和班组自身需要，利用两天的业余时间我们参与了车间的业务流程培训。
1月份的活动要求就是能
安全而稳定保障生产，保证工艺指标的完成，按要求进行对设备的点检和例保工作。
从MES信息系统的执行情况来看有两个问题：
1、点检和例保项目有部分和实际操作不符或难以达到要求。
2、有些操作工对点检和例保的设备部位实际状态根本不清楚，存在着应付了事的情况，只是仅仅是按时间录入系统而已。
本月的加强对劳动纪律的监督，针对某些岗位找了个别人员进行了谈话。
从检查时间来看没发现异常的情况。
2月的工作重点主要是放在节后的工艺保障和在新的班组建设要求下的班组活动的开展。
首先重点和难点是锅炉的蒸汽合格率的指标，因为目前的煤质影响因素还存在，加上考核的力度有可能在加大，所以必须在锅炉人员的操作上加强工作的协调管理，即强调监控人员的分工的合理性和对设备状态把握的及时和准确性。
其二，目前存在着新的班组考核要求考评的项目开展占用班组人员业余时间与班组人员业余时间过少的矛盾，如何引导班组人员以积极的态度投身到班组建设当中来也是一个困难的工作，必须在加强班组建设的同时也不断提高班组的团结和凝聚力。
第三，让班组人人都能在MES系统上录入和查询有关数据，学会从系统分析和了解到自己所需要的信息。
2车间班组月度安全工作总结以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车
间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了09年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
3月度班组工作总结一、生产完成情况。
截止到6月26日，xxxx队共完成7口井/14井次的施工任务，具体施工情况如下：
二、本月xxxx队完成的施工任务。
本月。
xxxx队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行，保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数；各小队通过精心准备、严密组织施工，安全优质高效地完成了各井的施工。
三、施工中存在的问题
1、小队生产准备工作有待加强。
xxxx队安排小队施工井号平台后，大部分小队准备工作积极主动，准备好所有仪器及备料并放到工房，接到上井通知就能立即出发。
个别小队工作作风拖拉，准备工作不够仔细认真，接到上井通知不能立即出发，给生产安排带来一定被动。
2、小队疑难井施工能力有待加强。
尤其是斜井施工，注意总结不同地区施工经验，在保证安全的同时，想方设法取全甲方要求的资料。
例如：埕北326A井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下，观察张力面板同时观察曲线显示，有遇阻显示立即停车，稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动，若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放，若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。
否则很容易造成电缆打扭，导致出现事故或不必要的返工。
3、由于近期井比较多，小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修，针对井上出现的故障分析原因找出问题，认真检查，不能带着有问题施工导致不必要的返工。
四、重点工作
1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会，学习了其他单位先进经验做法，查找不足。
在对标提升阶段，
xxxx队要对照标准指标体系和目标任务，广泛开展“对标、追标、创标”竞赛，全面落实精细管理各项措施，推动xxxx队各项工作水平整体提升。
2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训，明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性：程序规范习惯，习惯规范行为；认识到在程序运行过程中生产准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性；针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改，真正达到作施工设计的预期效果。
3、组织小队认真学习公司HSE委员会24号文件，认真参加公司组织的20XX年“全国安全生产月”活动，提高全员安全生产意识和素质，形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
4、6月23日公司季度资料质量抽查，xxxx队主要问题：
5、建立xxxx队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。
加强xxxx队宣传力度，增强小队对公司相关规定通知了解，提高人员解决问题能力。