联想电脑公司岗位体系

岗位职责描述要点三：
➢ 各岗位职责的汇总构 成所在处的职责，各 处职责的汇总构成所 在部门的职责。
岗位职责的作用
岗位说明书
❖ 明确岗位之间的工作职责边界 ❖ 避免岗位之间工作职责的遗漏 ❖ 制定工作目标的依据
1、什么是岗位说明书 内容三： 工作关系
岗位说明书
工作关系指的是该岗位在公司的矩阵式管理结构中 所处的位置及在工作流程中与上下左右的关系。它 包括：
1、什么是岗位说明书
岗位说明书
内容一： 岗位目的
岗位目的指的是
对该岗位的工作目标、限制条件 、存在理由等作最简要的说明。
标准格式为：为了。。。，在 。。。下，做。。。。
例子： QDI事业部 设计处工程师
为了落实主板产品在技 术上的实现，在研发部 相关处的配合下，做硬 件设计工作，并提供产 品所需的全套的工程技 术文件，协调并解决相 关产品的整个生命期中 的技术问题。
一
2000年发展战略
、
组织结构
基
本
部门宗旨
框
部门职责
中期发展目标 2000年发展目标
各专项规划 部门年度目标
架
工作流程
部门绩效 部门季度目标
考核
处职责
处季度目标
岗位职责
岗位工作计划
岗位绩效 考核
二、基本内容
1、职责：公司宗旨与发展战略 部门宗旨和职责 工作流程 岗位职责
2、目标：年度发展规划与目标 部门季度计划 处季度（月）计划 岗位季度（月）计划
1、什么是岗位说明书 内容二： 岗位职责
岗位说明书
岗位职责的定义 岗位职责的标准格式 岗位职责的描述要点 岗位职责的作用
岗位职责的定义
岗位说明书
❖ 岗位职责是指为实现部门宗旨，该岗位 应承担的工作责任和工作范围。
岗位职责的标准格式
应该做什么
反应/行动的动词
+
活动的对象
岗位说明书
岗位职责的标准格式
岗位职责的描述要点
岗位说明书
因岗而定， 不能因人而定
岗位职责描述要点一：
➢ 岗位职责要就本岗 位的要求来制定， 不能就现在本岗位 工作人员的工作内容 来制定。
岗位职责的描述要点
百度文库
岗位说明书
要简洁！
岗位职责描述要点二：
➢ 每一句话只表达，且 完整表达一项基本职 责。
岗位职责的描述要点
岗位说明书
加起来， 形成部门（处）的职责
本项包括以下几方面的内容：
❖ 考核岗位：由哪个岗位来进行考核 ❖ 考核内容：对什么来进行考核 ❖ 考核方式：以什么形式来进行考核
2、岗位说明书的作用
岗位说明书
岗位说明书对我来说有什么作用？
❖ 它是决定您工作内容的基本出发点之一； ❖ 它是您的季度、年度考核的基准之一； ❖ 它是衡量您是否适岗的标准条件之一； ❖ 它是指导您参加培训学习的重要依据之一； ❖ 它为您指出轮岗、晋升等员工发展的方向。
岗位说明书
例一、 招聘岗位
应该做什么
反应/行动的动词 +
活动的对象
+ 识别、选择、面试、推荐、雇用
职位候选人
岗位职责的标准格式
岗位说明书
例二、 QDI事业部设计工程师
应该做什么
反应/行动的动词 + 活动的对象
遵循
+
原理设计规范
设计出
+
准确无误的原理图和网 络连接表
岗位职责的分解
岗位说明书
❖ 由部门职责细化、分解下来的
季度计划/考核表
三、季度计划/考核表与工作目标
工作目标 什么是季度计划/考核表 季度计划/考核表的作用 怎么写季度计划/考核表
输入 (指导、客户需求、外部信息）
输出 （工作产出、影响对象）
协同 岗位
1、什么是岗位说明书 内容四： 任职要求
任职要求指的是： 基本条件
知识技能 所需能力
岗位说明书
1、什么是岗位说明书 内容五： 岗位权限
岗位说明书
岗位权限指的是，为了充分达成 岗位目的，岗位所应享有的权限范围 。它包括：
讲义
岗位责任体系建设讲义
电脑公司人力资源部
讲义内容
讲义内容：
一、公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核
岗位责任体系概述
一、岗位责任体系概述
1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系
职责分解
岗位责任体系概述 目标分解
公司宗旨和长远战略
公司长远发展目标
业务职责
❖ 各级干部共同具有的
管理职责
岗位职责的分解
岗位说明书
业务职责：
管理职责：
QDI
计 处 工事 程业 师部
设
1、遵循原理设计规范，设计出准确无误的原理图和 网络连接表等文件；
2、对样板进行调试验证，解决硬件设计的技术问题； 3、及时准确地提供BOM文件； 4、跟踪Pilot Run情况，解决产品的投诉； 5、参与产品立项讨论，积极与Vendor和客户沟通，提出具体
1、什么是岗位说明书
岗位说明书
岗位说明书是明确岗位目的、主要职 责、工作关系、基本任职要求等的说明 性文件，也是最基本的管理工具之一；
岗位职责是岗位说明书中最重要的一部 分。
1、什么是岗位说明书
岗位说明书的主要内容包括：
岗位说明书
❖ 岗位目的
❖ 工作关系 ❖ 岗位权限 ❖ 绩效考核
❖ 岗位职责 ❖ 任职要求 ❖ 岗位的轮岗
3、监控与考核： 部门绩效考核 岗位绩效考核
岗位责任体系概述 岗位说明书
季度计划/考核表 绩效考核
岗位责任体系概述
三、职责与目标的关系
职责： 我应该做什么？
目标： （本年度/季度），
我应该做到什么 程度？
岗位说明书
季度计划/考核表
绩效考核
岗位说明书
二、岗位说明书与岗位职责
❖ 什麽是岗位说明书 ❖ 岗位说明书的作用
决策权
建议权
调查权
1、什么是岗位说明书 内容六： 岗位的轮岗
岗位说明书
岗位的轮岗：该岗位可以轮换到何岗位。 岗位的轮岗是为了给员工的职业发展提供
更大的发展空间
1、什么是岗位说明书
岗位说明书
内容七： 绩效考核
绩效考核是岗位责任体系中将职责管理和目标管理相连接
的结合点。它以岗位职责为考核的基本依据，对岗位的工作目 标达成情况进行考核。
实施方案和元器件选择方案，制定出详尽准确的产品规格
6、检查并发放相应的工程文件；指导和检查布线情况，对 JOB、Gerber文件准确性进行检查把关；
7、检查MANUAL、Utility CD、生产测试规范文档；
岗位职责的分解
岗位说明书
业务职责
管理职责
针对公司各级干部而言所具有的共同职责。
指的是干部在人、财、物、信息、规划等方面负有的职责。 对应于电脑公司，是指在公司的矩阵式管理结构中，在四大间接 增值链（企划、人力资源、财务、信息建设）中负有的职责。