建筑单项工程营销费用统计表
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别 金 额（元） 费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。
房地产公司营销费用及管理举例
房地产公司销售费用一、房地产公司销售费用内容：销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。
单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用。
1、销售前期费：核算与销售相关的一些前期费用，主要分不能出售的样板房装饰费用〔包括硬装饰和软装饰〕、售楼处建造与装饰和其他。
售楼处建造与装饰费用分为两块，售楼处建造局部指的是临时搭建的售楼处，在房屋销售完毕后要撤除的那种建筑所需花费的建造费用，如果利用会所、商场或住宅来暂做售楼处用的，其建造费用在开发本钱中反映，不在此处反映。
售楼处装饰局部为售楼处的内部装修工程费用。
其他为和房屋销售相关的一些其他前期费用，如样板房、售楼处的物业维护费等。
2、销售推广费：主要是与销售相关的媒体广告费、广告制作费、展位费及展台搭建费、户外发布费、围墙彩绘费、宣传费、灯箱制作费、展板制作费和楼书印刷费等。
3、合同交易费等：预售合同或出售合同交易时开发公司所需交纳的交易手续费用，而非代收代付客户局部的交易费。
另外还包括付给交易中心的网上效劳备案费等。
4、销售代理费：该项费用是销售费用中的主要费用之一，是开发公司委托代理公司进行销售所支付的佣金，一般开发商均和所指定的代理公司签订相关代理协议，根据合同上的有关条款支付销售代理费，该科目核算按代理合同计算的应付代理费，包括已付和已计提尚未支付的局部。
二、XX公司营销费用管理举例▌一、xx营销本钱构成营销本钱指工程销售过程中发生的全部推广本钱，包括效劳及代理费用、广告设计费用、各种广告制作发布费用、现场包装及各种活动费用、售楼处及样板房装修费用。
包括定点长效广告，如户外广告牌、电梯、灯杆旗、车体广告等；媒体广告如电视、电台、报纸等；投放类广告如短信、直邮等；制作类广告如喷绘、印刷品、工艺品、纸杯、手提袋、现场包装、礼品、模型等。
包括售楼处日常消耗品；费、网络费、水电费、办公用品、物料、花卉等。
包括旺场活动、大型的营销推广活动、房展会等。
统计报表清单
统计报表明细
顺序号
报 表名 称
类型
接收单位 统计时点
报送时间
备注
设计表1 单项工程设计工日统计表（设计公司） 生产报表 月报/年汇总
当月25日
当月28日前
设计表2 单项工程设计工日统计表（外委）
生产报表 月报/年汇总
当月25日
当月28日前
设计表3 设计表4 设计表5
单项工程设计工日统计表（外雇） 劳动时间使用统计表 设计公司个项目成果提交状况表
当月25日
当月28日前
建造表5 单项工程统计表（人力资源公司）
生产报表 月报/年汇总
当月25日
当月28日前
建造表6 单项工程统计表（管理）
建造表7 单项工程设备使用统计月报
建造表8 建造表9 建造表10 建造表11
设备台班统计汇总表（吊车/叉车）
设备油料消耗统计汇总表（吊车/叉 车） 设备维修费用统计汇总表（吊车/叉 车）
主送市场 经营部
当月25日 当月25日 当月25日
当月28日前 次月5日前 当月28日前
安装表2 单项工程统计表（外雇）
生产报表 月报/年汇总
当月25日
当月28日前
安装表3 单项工程统计表（人力资源公司）
生产报表 月报/年汇总
当月25日
当月28日前
安装表4 安装表5 安装表6 安装表7 安装表8 安装表9
采办表2 采办表3
月材料物资资金动态明细表 年累计材料物资资金动态明细表
经营报表
月报
当月25日 市场经营部
经营报表 月报/年汇总
当月25日
次月5日前 次月5日前
采办表4 能源消耗统计表
规划资产部 表1
房地产公司营销费用及管理方案举例
房地产企业销售花费一、房地产企业销售花费内容：销售先期费、销售推行费、合同交易费等、销售代理费和其余花费。
独自建立销售机构的销售机构的花费也计入销售花费。
1、销售先期费：核算与销售有关的一些先期花费，主要分不可以销售的样板房装饰花费（包括硬装饰和软装饰）、售楼处建筑与装饰和其余。
售楼处建筑与装饰花费分为两块，售楼处建筑部分指的是暂时搭建的售楼处，在房子销售完成后要拆掉的那种建筑所需花销的建筑费用，假如利用会所、商场或住所来暂做售楼处用的，其建筑花费在开发成本中反应，不在此处反应。
售楼处装饰部分为售楼处的内部装饰工程花费。
其余为和房子销售有关的一些其余先期花费，如样板房、售楼处的物业保护费等。
2、销售推行费：主假如与销售有关的媒体广告费、广告制作费、展位费及展台搭建费、户外公布费、围墙彩绘费、宣传费、灯箱制作费、展板制作费和楼书印刷费等。
3、合同交易费等：预售合同或销售合同交易时开发企业所需缴纳的交易手续花费，而非代收代付客户部分的交易费。
此外还包含付给交易中心的网上服务存案费等。
4、销售代理费：该项花费是销售花费中的主要花费之一，是开发企业拜托代理企业进行销售所支付的佣金，一般开发商均和所指定的代理企业签订有关代理协议，依据合同上的有关条款支付销售代理费，该科目核算按代理合同计算的对付代理费，包含已付和已计提还没有支付的部分。
二、XX企业营销花费管理举例▌一、xx营销成本组成营销成本指项目销售过程中发生的所有推行成本，包含服务及代理花费、广告设计花费、各样广告制作公布花费、现场包装及各样活动花费、售楼处及样板房装饰花费。
1.广告类营销花费包含定点长效广告，如户外广告牌、电梯、灯杆旗、车体广告等；媒体广告如电视、电台、报纸等；投放类广告如短信、直邮等；制作类广告如喷绘、印刷品、工艺品、纸杯、手提袋、现场包装、礼物、模型等。
2.耗费采买类花费包含售楼处平时耗费品；电话费、网络费、水电费、办公用品、物料、花卉等。
(整理)各地土建成本.
四川省南充市土建成本类别砖混结构（元/平方米）框架结构（元/平方米）轻钢结构（元/平方米）厂房 350-400 700-800 350-450劳动力价格类别工资（元/月）管理人员 800-1200技术工人 600-800熟练工人 600非熟练工人 500南充市规划区基础基设施配套费标准：市辖三区城区65元（含水配套费5元和气配套费5元）；城效（龙门、都京、文峰、荆溪等四镇）40元（含水配套费5元和气配套费5元）。
安徽某住宅用房工程造价分析（一）工程概况工程名称住宅用房檐高18.2米工程类别四类建筑面积4440.2平方米结构类型框架结构层数六层工程内容基础：现浇钢筋砼独立基础主体结构：现浇钢筋砼梁、板、柱地面：碎石垫层、砼垫层、水泥砂浆找平层楼面：水泥砂浆找平层外装饰：水泥砂浆抹面、外墙涂料门窗：进户为防盗门，窗为塑钢窗屋面：SBS卷材防水层、炉渣砼保温层、水泥砂浆找平层内装饰：水泥砂浆面给排水：UPVC排水管、PPR给水管电气：照明计价依据1998年《全国统一建筑工程基础定额安徽省估价表》2000年《全国统一安装工程预算定额安徽省估价表》（2）造价分析项目造价（元）平方造价（元/M2）占造价百分比（%）总造价2056634.25 463.19 100.00建筑工程1891192.40 425.93 91.96给排水57989.01 13.06 2.82电气照明107452.84 24.20 5.22（3）土建部分工程占直接费比例分部名称分部直接费（元）占直接费比例（%）分部名称分部直接费（元）占直接费比例（%）基础工程164620.44 10.15 脚手架工程35861.36 2.21墙体工程173262.12 10.69 门窗工程88000.00 5.43梁、板、柱843133.30 52.00 墙柱面装饰173289.52 10.69楼地面、屋面123227.18 7.60 其他工程20016.28 1.23合计：（元）1621410.20（4）主要材料消耗指标钢材千克158.13 35.60木材M3 84.30 0.02水泥吨845.12 0.19昆明的2006年初容积率：3.3 总建筑面积：26500㎡项目单项项目名称单价(元/㎡) 费用（万元）土地成本土地楼面地价566.04 1500前期工程费人防工程2000㎡160.00 160拆迁800.00 800规划设计费30.00 89.6施工图设计费散水泥保证金30.00 79.5新墙体基金预算编制费审图费抗震专项审查地质灾害评估及矿产评估地勘可研报告地形图放线、验线、放红线土地评估环境评估桩基检测费综合管网测量声像档案存档、立卷沉降观测防雷检测费招投标费排污费面积测量质检费监理费建安费用土建、给排水、电话、电视、照明1500.00 3975 电梯6台40万/台240开发期间工程质量与监督建安费×2.2% 92.73 监理费建安费×1.1% 46.37办理手续费13.00 34.45综合管网水电、弱电等50.00 132.5绿化、景观、道路等120.00 318不可预见费373.41营销费用销售代理费238.78推广费用119.39财务费用49.50 131.18管理费用开发成本×0.5% 416.55合计：8747.46[本帖最后由海子于2007-1-31 13:10 编辑]tilong 提供北京某高档综合项目容积率：4.5单方造价建筑面积总造价（元/平方米）（万平米）（万元）1 拆迁费 2682 22 590002 土地出让金 1400 22 308003 建安工程费2127 22 46800地下部分 2400 4 9600地上部分--公寓 2000 12 24000 地上部分--写字楼 2200 6 13200 4 精装修费用 1200 21000公寓1000 12000写字楼1500 90005 配套费及小市政 500 90006 管理费用（含前期） 227 22 50007 销售费用 300 22 66008 利息 455 22 100009 营业税 450 22 990010 不可预见费用 202 22 350011 总成本 9164 22 201600田妮提供郑州市房地产开发成本：建安取费：多层：800元/平米；小高层、高层：1100—1300元/平米建委招投标管理（工程造价的0.13%）质量监督：4元/平米材料检测：4元/平米农民工养老统筹(工程总造价4.85%)监理费（工程总造价0.5%）管理费（销售额的0.15%）地价（契税4%）：100——300万/亩绿化、管网、道路、水电：90元/平米人防：40元/平米城市配套费：20元/平米强改基金：2元/平米文物勘探（占地面积）：2元/平米设计费：15元/平米审图（消防、抗震、防雷）：6元/平米营销推广（销售额的）：2.5%税金：10.32%不可预见费等mylj1982提供南方某项目投资估算费用名称单位造价工程量总造价备注1.土地费用 140 38586.24 含契税及服务费2.前期费用 7142.402.1前期顾问费 6.00 可研费用2.2土地平整及挡土工程 1697.762.2.1土地平整 12 135**** ****.16 平整到平均高度8米，搬运2.2.2挡土工程 120 6300 75.60 按7米高的挡土墙测算2.3土地勘探 1.5 176155 26.422.4设计费 30 490000 1470.002.5报建费 3942.212.5.1城市配套费 1854.00 建安费的3％2.5.2教育附加费 56.002.5.2.1商业与商务 2 40000 8.002.5.2.2住宅 1.2 400000 48.002.5.3规划技术服务费 2 490000 98.002.5.4白蚁防治费 2 490000 98.002.5.5劳保费 1236.00 建安费的2％2.5.6质量监督费 111.24 建安费的1.8‰2.5.7墙改费 4.6 490000 225.402.5.8散装水泥保证金 0.15 490000 7.352.5.9人防费 0 0 0.00 地下室做人防，免缴2.5.10农民工人保障金 0.00 建安费2％，押金，可退还2.5.11噪音超标排污 880 48 4.222.5.12垃圾处理费 1.5 490000 73.50 估算值2.5.13施工图审查费 2.5 490000 122.503.工程费用 65122.153.1市政配套费 3322.153.1.1硬地工程费 80 68700 549.60 39％的硬地面积3.1.2绿化工程费 100 61654 616.54 35%的绿化率3.1.3基础设施建设费 2156.003.1.3.1供水 10 490000 490.003.1.3.2供电 15 490000 735.003.1.3.3排水工程 10 490000 490.003.1.3.4电视 5 490000 245.003.1.3.5电话 4 490000 196.003.2建安工程费 61800.003.2 .1地上建安费 51800.003.2.1.1多层 700 0 0.00 暂不考虑建多层3.2.1.2小高层 1000 160000 16000.003.2.1.3高层 1300 240000 31200.003.2.1.4配套商业 900 15000 1350.00 多层为主，部分位于高层裙楼3.2.1.5办公 1300 25000 3250.003.2.3地下建安工程费 2000 50000 10000.00 带人防功能地下室4.不可预见费2167.945.营销费用 7027.135.1营销代理费 3011.63 销售额1.5%5.2广告推广费 4015.50 销售额2%6.管理费用 2930.506.1运营管理费 1953.66 工程费用的3％6.2项目监理费 976.83 工程费用的1.5％7.财务费用 1882.138.总投资 124858.47果果宝贝提供河北商品房价格构成表序号费用名称造价（元/㎡）备注征地费用1 征地基价 450 建房率按1:1计算30万元/亩÷666.67×12 菜田基金 7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷666.67×13 耕地占用税 7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷6667.67×14 旧城改造费 30 2万元/亩÷666.67×1市价费字(93)43号5 菜田等级收费 60 4万元/亩÷666.67×16 土地管理费 13.5 总地价3%7 土地测量费 12 8000元/亩+666.67×18 土地出让费 90～180 评估价的20～40%×30万元/亩÷666.67×19 公建地费 50小计 765.5前期费用1 公建配套费 84 市建(1992)115号2 市政配套费 42 市价费字(1993)43号;住宅42非住宅473 教育附加费 15 (93)市政办13号4 中学增建费 55 人防费 12 市政(1998)64号6 邮政费 2 (91)市政第11号7 通信费 4 市政(1992)122号8 水增容费 10 市价费字(1993)43号;石水宇(1993)51号9 墙体节能基金 5 省政令第72号10电话费 13.75 1100元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=13.75元/㎡11 电集资 25 2000元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=25元/㎡12 施工临时用水 3.4 (93)市政第16号,石水字(1993)第56号13 河水排放费 0.2 石市人民政府令第38号14 勘探费 8 按勘探队的取费标准15 规划管理费 1 用于购地形图16 设计费 6 用于设计施工图17 放线费 0.5 用于施工图放线18 南水北调费 3 2000元/亩2000÷666.67建房率按1:119 招标费 1 按标底的2‰20 市容管理费 1.8 用于占便道发生的费用21 渣土处置费 5/㎡折建筑面积每平方米2元22 坪坟费 5小计三、建安费用 252.651 三通一平 6 水、电、路通至施工现场2 质检费 1 按标底的2‰3 建安费 540 执行93定额在500～600元/㎡小计 557四、各种税费2 执照费 0.1 每个执照牌40元3 合同鉴证费 0.14 管理费 205 房产交易费 106.4 1400/㎡×7.6%6 投资方向调节费 70 5%×14007营业税、城建税、教育附加费 78.4 2300×5.525%=120元/㎡8 小可预见费 20 用于预想不到的地基处理9 无偿又付政府费用 28 250000㎡×2%×1400÷250000市政府文件小计 400.65五、总成本 1975.8[本帖最后由海子于2007-1-31 13:08 编辑]北京某高档综合项目容积率：4.5单方造价建筑面积总造价（元/平方米）（万平米）（万元）1 拆迁费 2682 22 590002 土地出让金 1400 22 308003 建安工程费 2127 22 46800地下部分 2400 4 9600地上部分--公寓2000 12 24000地上部分--写字楼2200 6 132004 精装修费用 1200 21000公寓 1000 12000写字楼 1500 90005 配套费及小市政500 90006 管理费用（含前期）227 22 50007 销售费用 300 22 66008 利息 455 22 100009 营业税 450 22 990010 不可预见费用202 22 350011 总成本 9164 22 201600郑州市房地产开发成本：建安取费：多层：800元/平米；小高层、高层：1100—1300元/平米建委招投标管理（工程造价的0.13%）质量监督：4元/平米材料检测：4元/平米农民工养老统筹(工程总造价4.85%)监理费（工程总造价0.5%）管理费（销售额的0.15%）地价（契税4%）：100——300万/亩绿化、管网、道路、水电：90元/平米人防：40元/平米城市配套费：20元/平米强改基金：2元/平米文物勘探（占地面积）：2元/平米审图（消防、抗震、防雷）：6元/平米营销推广（销售额的）：2.5%税金：10.32%不可预见费等南方某项目投资估算费用名称单位造价工程量总造价备注1.土地费用140 38586.24 含契税及服务费2.前期费用7142.402.1前期顾问费 6.00 可研费用2.2土地平整及挡土工程1697.762.2.1土地平整12 135**** ****.16 平整到平均高度8米，搬运2.2.2挡土工程120 6300 75.60 按7米高的挡土墙测算2.3土地勘探 1.5 176155 26.422.4设计费30 490000 1470.002.5报建费3942.212.5.1城市配套费1854.00 建安费的3％2.5.2教育附加费56.002.5.2.1商业与商务 2 40000 8.002.5.2.2住宅 1.2 400000 48.002.5.3规划技术服务费 2 490000 98.002.5.4白蚁防治费 2 490000 98.002.5.5劳保费1236.00 建安费的2％2.5.6质量监督费111.24 建安费的1.8‰2.5.7墙改费 4.6 490000 225.402.5.8散装水泥保证金0.15 490000 7.352.5.9人防费0 0 0.00 地下室做人防，免缴2.5.10农民工人保障金0.00 建安费2％，押金，可退还2.5.11噪音超标排污880 48 4.222.5.12垃圾处理费 1.5 490000 73.50 估算值2.5.13施工图审查费 2.5 490000 122.503.工程费用65122.153.1市政配套费3322.153.1.1硬地工程费80 68700 549.60 39％的硬地面积3.1.2绿化工程费100 61654 616.54 35%的绿化率3.1.3基础设施建设费2156.003.1.3.1供水10 490000 490.003.1.3.2供电15 490000 735.003.1.3.3排水工程10 490000 490.003.1.3.4电视 5 490000 245.003.1.3.5电话 4 490000 196.003.2建安工程费61800.003.2 .1地上建安费51800.003.2.1.1多层700 0 0.00 暂不考虑建多层3.2.1.2小高层1000 160000 16000.003.2.1.3高层1300 240000 31200.003.2.1.4配套商业900 15000 1350.00 多层为主，部分位于高层裙楼3.2.1.5办公1300 25000 3250.003.2.3地下建安工程费2000 50000 10000.00 带人防功能地下室4.不可预见费2167.945.营销费用7027.135.2广告推广费4015.50 销售额2%6.管理费用2930.506.1运营管理费1953.66 工程费用的3％6.2项目监理费976.83 工程费用的1.5％7.财务费用1882.138.总投资124858.47河北商品房价格构成表序号费用名称造价（元/㎡）备注征地费用1 征地基价450 建房率按1:1计算30万元/亩÷666.67×12 菜田基金7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷666.67×13 耕地占用税7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷6667.67×14 旧城改造费30 2万元/亩÷666.67×1市价费字(93)43号5 菜田等级收费60 4万元/亩÷666.67×16 土地管理费13.5 总地价3%7 土地测量费12 8000元/亩+666.67×18 土地出让费90～180 评估价的20～40%×30万元/亩÷666.67×19 公建地费50小计765.5前期费用1 公建配套费84 市建(1992)115号2 市政配套费42 市价费字(1993)43号;住宅42非住宅473 教育附加费15 (93)市政办13号4 中学增建费 55 人防费12 市政(1998)64号6 邮政费 2 (91)市政第11号7 通信费 4 市政(1992)122号8 水增容费10 市价费字(1993)43号;石水宇(1993)51号9 墙体节能基金 5 省政令第72号10电话费13.75 1100元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=13.75元/㎡11 电集资25 2000元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=25元/㎡12 施工临时用水 3.4 (93)市政第16号,石水字(1993)第56号13 河水排放费0.2 石市人民政府令第38号14 勘探费8 按勘探队的取费标准15 规划管理费 1 用于购地形图16 设计费 6 用于设计施工图17 放线费0.5 用于施工图放线18 南水北调费 3 2000元/亩2000÷666.67建房率按1:119 招标费 1 按标底的2‰20 市容管理费 1.8 用于占便道发生的费用21 渣土处置费5/㎡折建筑面积每平方米2元22 坪坟费 5小计三、建安费用252.651 三通一平 6 水、电、路通至施工现场3 建安费540 执行93定额在500～600元/㎡小计557四、各种税费1 贷款信息55.65 ？2 执照费0.1 每个执照牌40元3 合同鉴证费0.14 管理费205 房产交易费106.4 1400/㎡×7.6%6 投资方向调节费70 5%×14007营业税、城建税、教育附加费78.4 2300×5.525%=120元/㎡8 小可预见费20 用于预想不到的地基处理9 无偿又付政府费用28 250000㎡×2%×1400÷250000市政府文件小计400.65五、总成本1975.8盐城:成本2120卖3000/平米时间:06年底土地费用195.82元/平方米、前期费用37.58元/平方米、建安费用832.09元/平方米、附属配套费33.43元/平方米、公共基础设施费255.41元/平方米、管理销售财务费用114.49元/平方米、政府规费157.1元/平方米、土地增值利润税金494.41元/平方米。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率奖励金额工 资 招待费用 配合费用类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别金 额（元）费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:。
开发费用
开发费用分类1 土地费用一、地价（一）土地出让金国有土地使用权出让合同中列明的土地出让金或招拍挂的成交价（二）开发费国有土地使用权出让合同中列明的开发费，或者将生地变成熟地的开发投资费用。
（三）基础设施配套费1、向政府缴纳的“大配套”费用2、接驳市政管线等设施至红线边的施工费用3、政府出让土地时强行要求建设的红线内的市政路4、政府强行要求的红线外的其他工程建设费用"二、拆迁费（一）拆迁工程费红线内拆除和迁移障碍物所发生的费用，包括：地上建筑物的拆除，高压线、光缆等的迁移，排洪沟、市政管线的改道，古树的移植，文物勘探及相应费用等。
（二）拆迁补偿费对红线内房屋或垦地所有人放弃所有权的补偿费用及对其使用人的安置费用三、土地办证费（一）土地产权登记费（二）购地契税（三）过户手续费四、其它土地费（一）土地中介费指以各种名义支付给土地中介方的酬劳（二）合作方补偿含为获得土地支付的股权转让费（三）其它2 前期费用一、调研评估费（一）可行性研究费项目可研阶段发生的调研费用，例如雇用咨询公司进行房地产市场分析的委托费等（二）营销定位调研费项目营销定位阶段发生的调研费用，例如雇用咨询公司进行目标客户群分析的委托费等（三）环境评估费委托专业公司对地块周边环境质量影响的评估费用，例如交通、空气污染等（四）设计调研费项目前期概念设计阶段发生的调研费用，例如为本项目设计而出国考察的费用等（五）其它调研费二、设计费（一）设计招标补偿费指向未中标单位支付的标底费各项设计费中除设计实体费用外，应包括其相应的图纸委托审查费用（二）规划设计费（三）建筑工程设计费（四）立面工程设计费（五）环境工程设计费（六）专项设计费环保、燃气、桥梁等需要专项设计的项目发生的设计费用（七）装修设计费指精装修、大堂、电梯厅的设计费用等，不包含独立卖场装修设计等售楼工程设计费（八）其他设计费包括复印晒图费等小额费用三、勘探测绘费包括地质勘查、放点测绘、超前钻、氡气检测等施工前期需要的勘探测绘发生的费用，不包含施工建造过程中对相应工程的检测费用。
工程项目成本核算表格
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
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该项目共计支付运费
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
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单项工程成本核算表
项目名称
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开工日期
生产经理
项目经理
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工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
工程项目合同额（万元）
设备费用
项目实际收入（万元）
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合 计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
工程项目成本核算表格模板
单项工程营销费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额（万元）
项目情况简介
营销费用
税 率
奖励金额
工 资
招待费用
配合费用
类 别
金 额（元）
类 别
金 额（元）
费用类别
金 额（元）
费用类别
金 额（元）
费用类别
金 额（元）
差旅费
小 计
小 计
备
注
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
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本车本次共计支出
零担费用
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里程(km)
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出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
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金额（元）
该项目共计支付运费
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
其他费用
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
地产开发项目营销费用控制明细
地产开发项目营销费用控制明细地产开发项目营销费用控制明细提要：在各年销售费用总额之内，由销售部在当年开始之前提出使用项目的预算和计划，报公司讨论通过后报造价部备案，作为当年销售费用成本控制依据。
地产开发项目营销费用控制明细项目营销费用造价部年月日为提高营销企划水平，有效控制项目销售费用成本，特制定本成本控制要点。
一、适用范围：1. 项目营销成本费用控制。
二、计划控制目标1.项目销售费用总额度为万元。
综合销售成交均价元/M2，销售率％，销售成交合同总额的％，另加销售卖场包装、样板间费用万元）；2.销售费用实行分年独立总额控制，各年之间原则上不得结转；三、控制方式及要求1.销售费用控制责任部门为销售部，造价部负有监督执行、超支预警的责任；2.销售部应对花园新城项目销售费用作细化总结，报公司管理层、造价部，用以指导＊＊＊＊项目销售费用控制，避免费用计划与售楼进度脱节；3.销售部应指定专人负责销售费用管理，分期建立台帐；4.在各年销售费用总额之内，由销售部在当年开始之前提出使用项目的预算和计划，报公司讨论通过后报造价部备案，作为当年销售费用成本控制依据；5.销售部在各年计划执行过程中，可在总额控制范围内灵活调整使用单项费用额度，但单项计划超出％以上，无论当期营销费用总额有无结余，都应当书面报告造价部，经公司销售主管领导和分管副总经理批准后方可实施；6.由设计或工程等其他部门具体操作的营销性质工程项目（如红线外道路绿化改造、临时性销售用房建造、卖场装修、样板间装修（包括家私及展示用品）、接待厅装修、售楼处装修、广告牌等），费用项目目标的控制由销售部负责，单项造价控制由操作部门负责。
7.对于某些销售、工程、设计等费用划分模糊的项目，由造价部负责划分，报公司批准后确定；8.示范单位家私、装饰用品、生活用品，设计部应在采购前确定回收方法和回收残值计划，待公司批准后方可实施；9.在现楼内装修样板间，销售部应事先制定展示时间、装修销售价格的计划，待公司批准后方可实施；10.如确因销售需要，销售费用需超出当年销售费用总额度，须报公司销售主管领导和分管副总经理批准后方可实施。
营销奖的形式和构成
（三）营销奖的形式和构成：1、营销人员的奖励：以业绩提成的形式出现，对于中标的工程项目，将根据中标合同额、合同的质量、中标项目的高端性以及个人在本项目营销工作中的贡献大小获得奖励。
营销奖励包括营销基本奖、营销高端奖、目标超额奖：1)营销基本奖属于营销奖的基本组成部分，符合申报条件的均计取营销奖。
2)营销高端奖重在考核新承接项目的合同支付条件以及鼓励承接高端项目，高端项目的定位要满足大市场、大业主和大项目三大方针。
根据高端项目标准，每达到一项标准可以发相应的高端奖，同属高端奖的可以累积。
3)目标超额奖重在奖励营销经理、人员每年超额承接的新项目，且新项目必须符合相应标准。
（以《岗位目标责任书》的相关数据为准）2、营销基本奖：1）营销基本奖总额为单项工程自行施工部分合同的1%。
必须满足以下两个条件：1.1必须是自营项目；1.2项目标前净利润不低于12%（含本数），优质项目决算造价净利润超过20%，增加5-20%的提成；2）该项目市场营销人员：不得超过奖金总额(A) 的85% ；注明：奖金=A*85%3）公司其他部门员工：在做好个人本职工作的前提条件下，介绍的新客户资源、提供市场信息，通过经营部跟进对接最终项目中标后，对其进行个人奖励；备注：（具体参考各部权重）3、营销高端奖：➢各地政府的重点建设项目，以政府的工作报告为准；➢建筑面积大于6万平方木的具有标志性、地表性或较大社会影响力的公共建筑；注明：承接项目业主属于上述情况，营销高端奖按自行施工部分合同额的0.5%计算。
4、营销超额奖：本奖项是为了奖励营销人员超额完成年度营销目标设立的专门奖项。
营销人员每年实际完成新签合同额，累计后减去个人年度营销目标所得数为营销超额奖计算基数，根据项目奖金计算额度为0.2%~1%。
注明：奖金=（实际目标-计划目标）*（0.2~1%）5、营销奖励及营销费的审批发放：➢营销费为项目包干制，以合同总额的1%为基数，根据项目实际情况可相应调增比例；其中营销费用以不低于项目12%净利润为基础。
全国主要城市建筑成本
四川省南充市土建成本类别砖混结构（元/平方米）框架结构（元/平方米）轻钢结构（元/平方米）厂房 350-400 700-800 350-450劳动力价格类别工资（元/月）管理人员 800-1200技术工人 600-800熟练工人 600非熟练工人 500南充市规划区基础基设施配套费标准：市辖三区城区65元（含水配套费5元和气配套费5元）；城效（龙门、都京、文峰、荆溪等四镇）40元（含水配套费5元和气配套费5元）。
安徽某住宅用房工程造价分析（一）工程概况工程名称住宅用房檐高18.2米工程类别四类建筑面积4440.2平方米结构类型框架结构层数六层工程内容基础：现浇钢筋砼独立基础主体结构：现浇钢筋砼梁、板、柱地面：碎石垫层、砼垫层、水泥砂浆找平层楼面：水泥砂浆找平层外装饰：水泥砂浆抹面、外墙涂料门窗：进户为防盗门，窗为塑钢窗屋面：SBS卷材防水层、炉渣砼保温层、水泥砂浆找平层内装饰：水泥砂浆面给排水：UPVC排水管、PPR给水管电气：照明计价依据1998年《全国统一建筑工程基础定额安徽省估价表》2000年《全国统一安装工程预算定额安徽省估价表》（2）造价分析项目造价（元）平方造价（元/M2）占造价百分比（%）总造价2056634.25 463.19 100.00建筑工程1891192.40 425.93 91.96给排水57989.01 13.06 2.82电气照明107452.84 24.20 5.22（3）土建部分工程占直接费比例分部名称分部直接费（元）占直接费比例（%）分部名称分部直接费（元）占直接费比例（%）基础工程164620.44 10.15 脚手架工程35861.36 2.21墙体工程173262.12 10.69 门窗工程88000.00 5.43梁、板、柱843133.30 52.00 墙柱面装饰173289.52 10.69楼地面、屋面123227.18 7.60 其他工程20016.28 1.23合计：（元）1621410.20（4）主要材料消耗指标名称单位消耗量每M2消耗量钢材千克158.13 35.60木材M3 84.30 0.02水泥吨845.12 0.19昆明的2006年初容积率：3.3 总建筑面积：26500㎡项目单项项目名称单价(元/㎡) 费用（万元）土地成本土地楼面地价566.04 1500前期工程费人防工程2000㎡160.00 160拆迁800.00 800规划设计费30.00 89.6施工图设计费散水泥保证金30.00 79.5新墙体基金预算编制费审图费抗震专项审查地质灾害评估及矿产评估地勘可研报告地形图放线、验线、放红线土地评估环境评估桩基检测费综合管网测量声像档案存档、立卷沉降观测防雷检测费招投标费排污费面积测量质检费监理费建安费用土建、给排水、电话、电视、照明1500.00 3975 电梯6台40万/台240开发期间工程质量与监督建安费×2.2% 92.73 监理费建安费×1.1% 46.37办理手续费13.00 34.45综合管网水电、弱电等50.00 132.5绿化、景观、道路等120.00 318不可预见费373.41营销费用销售代理费238.78推广费用119.39财务费用49.50 131.18管理费用开发成本×0.5% 416.55合计：8747.46北京某高档综合项目容积率：4.5单方造价建筑面积总造价（元/平方米）（万平米）（万元）1 拆迁费 2682 22 590002 土地出让金 1400 22 308003 建安工程费 2127 22 46800地下部分 2400 4 9600 地上部分--公寓 2000 12 24000地上部分--写字楼 2200 6 13200 4 精装修费用 1200 21000 公寓 1000 12000写字楼 1500 90005 配套费及小市政 500 90006 管理费用（含前期） 227 22 50007 销售费用 300 22 66008 利息 455 22 100009 营业税 450 22 990010 不可预见费用 202 22 350011 总成本 9164 22 201600田妮提供郑州市房地产开发成本：建安取费：多层：800元/平米；小高层、高层：1100—1300元/平米建委招投标管理（工程造价的0.13%）质量监督：4元/平米材料检测：4元/平米农民工养老统筹(工程总造价4.85%)监理费（工程总造价0.5%）管理费（销售额的0.15%）地价（契税4%）：100——300万/亩绿化、管网、道路、水电：90元/平米人防：40元/平米城市配套费：20元/平米强改基金：2元/平米文物勘探（占地面积）：2元/平米设计费：15元/平米审图（消防、抗震、防雷）：6元/平米营销推广（销售额的）：2.5%税金：10.32%不可预见费等mylj1982提供南方某项目投资估算费用名称单位造价工程量总造价备注1.土地费用 140 38586.24 含契税及服务费2.前期费用 7142.402.1前期顾问费 6.00 可研费用2.2土地平整及挡土工程 1697.762.2.1土地平整 12 135**** ****.16 平整到平均高度8米，搬运2.2.2挡土工程 120 6300 75.60 按7米高的挡土墙测算2.3土地勘探 1.5 176155 26.422.4设计费 30 490000 1470.002.5报建费 3942.212.5.1城市配套费 1854.00 建安费的3％2.5.2教育附加费 56.002.5.2.1商业与商务 2 40000 8.002.5.2.2住宅 1.2 400000 48.002.5.3规划技术服务费 2 490000 98.002.5.4白蚁防治费 2 490000 98.002.5.5劳保费 1236.00 建安费的2％2.5.6质量监督费 111.24 建安费的1.8‰2.5.7墙改费 4.6 490000 225.402.5.8散装水泥保证金 0.15 490000 7.352.5.9人防费 0 0 0.00 地下室做人防，免缴2.5.10农民工人保障金 0.00 建安费2％，押金，可退还2.5.11噪音超标排污 880 48 4.222.5.12垃圾处理费 1.5 490000 73.50 估算值2.5.13施工图审查费 2.5 490000 122.503.工程费用 65122.153.1市政配套费 3322.153.1.1硬地工程费 80 68700 549.60 39％的硬地面积3.1.2绿化工程费 100 61654 616.54 35%的绿化率3.1.3基础设施建设费 2156.003.1.3.1供水 10 490000 490.003.1.3.2供电 15 490000 735.003.1.3.3排水工程 10 490000 490.003.1.3.4电视 5 490000 245.003.1.3.5电话 4 490000 196.003.2建安工程费 61800.003.2 .1地上建安费 51800.003.2.1.1多层 700 0 0.00 暂不考虑建多层3.2.1.2小高层 1000 160000 16000.003.2.1.3高层 1300 240000 31200.003.2.1.4配套商业 900 15000 1350.00 多层为主，部分位于高层裙楼3.2.1.5办公 1300 25000 3250.003.2.3地下建安工程费 2000 50000 10000.00 带人防功能地下室4.不可预见费2167.945.营销费用 7027.135.1营销代理费 3011.63 销售额1.5%5.2广告推广费 4015.50 销售额2%6.管理费用 2930.506.1运营管理费 1953.66 工程费用的3％6.2项目监理费 976.83 工程费用的1.5％7.财务费用 1882.138.总投资 124858.47果果宝贝提供河北商品房价格构成表序号费用名称造价（元/㎡）备注征地费用1 征地基价 450 建房率按1:1计算30万元/亩÷666.67×12 菜田基金 7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷666.67×13 耕地占用税 7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷6667.67×14 旧城改造费 30 2万元/亩÷666.67×1市价费字(93)43号5 菜田等级收费 60 4万元/亩÷666.67×16 土地管理费 13.5 总地价3%7 土地测量费 12 8000元/亩+666.67×18 土地出让费 90～180 评估价的20～40%×30万元/亩÷666.67×19 公建地费 50小计 765.5前期费用1 公建配套费 84 市建(1992)115号2 市政配套费 42 市价费字(1993)43号;住宅42非住宅473 教育附加费 15 (93)市政办13号4 中学增建费 55 人防费 12 市政(1998)64号6 邮政费 2 (91)市政第11号7 通信费 4 市政(1992)122号8 水增容费 10 市价费字(1993)43号;石水宇(1993)51号9 墙体节能基金 5 省政令第72号10电话费 13.75 1100元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=13.75元/㎡11 电集资 25 2000元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=25元/㎡12 施工临时用水 3.4 (93)市政第16号,石水字(1993)第56号13 河水排放费 0.2 石市人民政府令第38号14 勘探费 8 按勘探队的取费标准15 规划管理费 1 用于购地形图16 设计费 6 用于设计施工图17 放线费 0.5 用于施工图放线18 南水北调费 3 2000元/亩2000÷666.67建房率按1:119 招标费 1 按标底的2‰20 市容管理费 1.8 用于占便道发生的费用21 渣土处置费 5/㎡折建筑面积每平方米2元22 坪坟费 5小计三、建安费用 252.651 三通一平 6 水、电、路通至施工现场2 质检费 1 按标底的2‰3 建安费 540 执行93定额在500～600元/㎡小计 557四、各种税费1 贷款信息 55.65 ？2 执照费 0.1 每个执照牌40元3 合同鉴证费 0.14 管理费 205 房产交易费 106.4 1400/㎡×7.6%6 投资方向调节费 70 5%×14007营业税、城建税、教育附加费 78.4 2300×5.525%=120元/㎡8 小可预见费 20 用于预想不到的地基处理9 无偿又付政府费用 28 250000㎡×2%×1400÷250000市政府文件小计 400.65五、总成本 1975.8郑州市房地产开发成本：建安取费：多层：800元/平米；小高层、高层：1100—1300元/平米建委招投标管理（工程造价的0.13%）质量监督：4元/平米材料检测：4元/平米农民工养老统筹(工程总造价4.85%)监理费（工程总造价0.5%）管理费（销售额的0.15%）地价（契税4%）：100——300万/亩绿化、管网、道路、水电：90元/平米人防：40元/平米城市配套费：20元/平米强改基金：2元/平米文物勘探（占地面积）：2元/平米设计费：15元/平米审图（消防、抗震、防雷）：6元/平米营销推广（销售额的）：2.5%税金：10.32%不可预见费等南方某项目投资估算费用名称单位造价工程量总造价备注1.土地费用140 38586.24 含契税及服务费2.前期费用7142.402.1前期顾问费 6.00 可研费用2.2土地平整及挡土工程1697.762.2.1土地平整12 135**** ****.16 平整到平均高度8米，搬运2.2.2挡土工程120 6300 75.60 按7米高的挡土墙测算2.3土地勘探 1.5 176155 26.422.4设计费30 490000 1470.002.5报建费3942.212.5.1城市配套费1854.00 建安费的3％2.5.2教育附加费56.002.5.2.1商业与商务 2 40000 8.002.5.2.2住宅 1.2 400000 48.002.5.3规划技术服务费 2 490000 98.002.5.4白蚁防治费 2 490000 98.002.5.5劳保费1236.00 建安费的2％2.5.6质量监督费111.24 建安费的1.8‰2.5.7墙改费 4.6 490000 225.402.5.8散装水泥保证金0.15 490000 7.352.5.9人防费0 0 0.00 地下室做人防，免缴2.5.10农民工人保障金0.00 建安费2％，押金，可退还2.5.11噪音超标排污880 48 4.222.5.12垃圾处理费 1.5 490000 73.50 估算值2.5.13施工图审查费 2.5 490000 122.503.工程费用65122.153.1市政配套费3322.153.1.1硬地工程费80 68700 549.60 39％的硬地面积3.1.2绿化工程费100 61654 616.54 35%的绿化率3.1.3基础设施建设费2156.003.1.3.1供水10 490000 490.003.1.3.2供电15 490000 735.003.1.3.3排水工程10 490000 490.003.1.3.4电视 5 490000 245.003.1.3.5电话 4 490000 196.003.2建安工程费61800.003.2 .1地上建安费51800.003.2.1.1多层700 0 0.00 暂不考虑建多层3.2.1.2小高层1000 160000 16000.003.2.1.3高层1300 240000 31200.003.2.1.4配套商业900 15000 1350.00 多层为主，部分位于高层裙楼3.2.1.5办公1300 25000 3250.003.2.3地下建安工程费2000 50000 10000.00 带人防功能地下室4.不可预见费2167.945.营销费用7027.135.1营销代理费3011.63 销售额1.5%5.2广告推广费4015.50 销售额2%6.管理费用2930.506.1运营管理费1953.66 工程费用的3％6.2项目监理费976.83 工程费用的1.5％7.财务费用1882.138.总投资124858.47河北商品房价格构成表序号费用名称造价（元/㎡）备注征地费用1 征地基价450 建房率按1:1计算30万元/亩÷666.67×12 菜田基金7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷666.67×13 耕地占用税7.5 建房率按1:1计算5000元/亩÷6667.67×14 旧城改造费30 2万元/亩÷666.67×1市价费字(93)43号5 菜田等级收费60 4万元/亩÷666.67×16 土地管理费13.5 总地价3%7 土地测量费12 8000元/亩+666.67×18 土地出让费90～180 评估价的20～40%×30万元/亩÷666.67×19 公建地费50小计765.5前期费用1 公建配套费84 市建(1992)115号2 市政配套费42 市价费字(1993)43号;住宅42非住宅473 教育附加费15 (93)市政办13号4 中学增建费 55 人防费12 市政(1998)64号6 邮政费 2 (91)市政第11号7 通信费 4 市政(1992)122号8 水增容费10 市价费字(1993)43号;石水宇(1993)51号9 墙体节能基金 5 省政令第72号10电话费13.75 1100元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=13.75元/㎡11 电集资25 2000元/千瓦×1千瓦/户÷80㎡/户=25元/㎡12 施工临时用水 3.4 (93)市政第16号,石水字(1993)第56号13 河水排放费0.2 石市人民政府令第38号14 勘探费8 按勘探队的取费标准15 规划管理费 1 用于购地形图16 设计费 6 用于设计施工图17 放线费0.5 用于施工图放线18 南水北调费 3 2000元/亩2000÷666.67建房率按1:119 招标费 1 按标底的2‰20 市容管理费 1.8 用于占便道发生的费用21 渣土处置费5/㎡折建筑面积每平方米2元22 坪坟费 5小计三、建安费用252.651 三通一平 6 水、电、路通至施工现场2 质检费 1 按标底的2‰3 建安费540 执行93定额在500～600元/㎡小计557四、各种税费1 贷款信息55.65 ？2 执照费0.1 每个执照牌40元3 合同鉴证费0.14 管理费205 房产交易费106.4 1400/㎡×7.6%6 投资方向调节费70 5%×14007营业税、城建税、教育附加费78.4 2300×5.525%=120元/㎡8 小可预见费20 用于预想不到的地基处理9 无偿又付政府费用28 250000㎡×2%×1400÷250000市政府文件小计400.65五、总成本1975.8城:成本2120卖3000/平米时间:06年底土地费用195.82元/平方米、前期费用37.58元/平方米、建安费用832.09元/平方米、附属配套费33.43元/平方米、公共基础设施费255.41元/平方米、管理销售财务费用114.49元/平方米、政府规费157.1元/平方米、土地增值利润税金494.41元/平方米西安计划开发某项目成本计算（1）前期费用：938.8元/平方米（2）建安成本：1534.4元/平方米，（地下车库未计，地上小高层、高层平均1500元/平方米）（3）室外工程：300元/平方米，（市政及景观）（4）税收：290.7元/平方米（不含所得税，6.5%）（5）财务成本：285.7元/平方米（6）管理费用：102元/平方米（7）销售费用：134.1元/平方米上海项目成本统计表一、住宅单方成本：1500元/平方米建造标准：18～24层，塑钢门窗、外墙涂料、合资电梯、公共部位一般装修。
防排烟工程-成本统计表
个
4
441
1764
28
030903001004
280℃排烟阀2000*320
个
8
469
3752
29
030903001005
280℃排烟阀2300*320
个
20
510
10200
30
030903001006
280℃排烟阀φ610
个
4
312
1248
31
030903001007
台
1
1700
1700
550
550
14
030901002014
轴流式排风机SZF-
NO.5.5
台
3
1815
5445
550
1650
15
030901002015
混流通风机SWF-Ⅰ-8#
台
3
4080
12240
550
1650
16
030901002016
方型壁式轴流风机XBDZ-No.2.2#
台
4
1150
4600
轴流式消防高温双速排烟风机型号：HTF（A）- NO.9
台
4
5832
23328
550
2200
3
030901002003
轴流式消防高温双速排烟风机型号：HTF（A）- NO.9
台
6
6048
36288
550
3300
4
030901002004
轴流式消防高温双速排烟风机型号：HTF（A）- NO.10
台
8
6480
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房地产营销费用及管理举例
房地产公司销售费用一、房地产公司销售费用内容：销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用;单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用;1、销售前期费：核算与销售相关的一些前期费用,主要分不能出售的样板房装饰费用包括硬装饰和软装饰、售楼处建造与装饰和其他;售楼处建造与装饰费用分为两块,售楼处建造部分指的是临时搭建的售楼处,在房屋销售完毕后要拆除的那种建筑所需花费的建造费用,如果利用会所、商场或住宅来暂做售楼处用的,其建造费用在开发成本中反映,不在此处反映;售楼处装饰部分为售楼处的内部装修工程费用;其他为和房屋销售相关的一些其他前期费用,如样板房、售楼处的物业维护费等;2、销售推广费：主要是与销售相关的媒体广告费、广告制作费、展位费及展台搭建费、户外发布费、围墙彩绘费、宣传费、灯箱制作费、展板制作费和楼书印刷费等;3、合同交易费等：预售合同或出售合同交易时开发公司所需交纳的交易手续费用,而非代收代付客户部分的交易费;另外还包括付给交易中心的网上服务备案费等;4、销售代理费：该项费用是销售费用中的主要费用之一,是开发公司委托代理公司进行销售所支付的佣金,一般开发商均和所指定的代理公司签订相关代理协议,根据合同上的有关条款支付销售代理费,该科目核算按代理合同计算的应付代理费,包括已付和已计提尚未支付的部分;二、XX公司营销费用管理举例▌一、xx营销成本构成营销成本指项目销售过程中发生的全部推广成本,包括服务及代理费用、广告设计费用、各种广告制作发布费用、现场包装及各种活动费用、售楼处及样板房装修费用;1.广告类营销费用包括定点长效广告,如户外广告牌、电梯、灯杆旗、车体广告等；媒体广告如电视、电台、报纸等；投放类广告如短信、直邮等；制作类广告如喷绘、印刷品、工艺品、纸杯、手提袋、现场包装、礼品、模型等;2.消耗采购类费用包括售楼处日常消耗品；电话费、网络费、水电费、办公用品、物料、花卉等;3.活动类营销费用包括旺场活动、大型的营销推广活动、房展会等;4.服务及代理费用包括代理公司的销售前期的策划顾问费、销售过程中的销售代理费、奖励费等;5.样板房费用主要是样板房的装修、装饰、家私购买等费用,但不冲减因样板房出售的收入;▌二、前期服务及销售代理成本管理服务及代理单位的工作质量对于项目的定位、商品房的销售起着非常关键的作用,因此在单位选择上应非常慎重;项目建设初期,营销策划部应在充分调研的基础上,以报告的形式进行前期服务及销售代理单位的推荐,推荐的单位应有在项目所在地或相邻城市销售经验,深入了解项目所在地的市场情况,包括项目所在城市、区域的现有产品供应及需求情况等;销售费用由财务部根据合同规定条款并安排专人对已销售商品房数量、面积、销售收入等情况进行复核,避免超付;合同执行完毕后,营销策划部、成本管理部及财务部应以其进行合同情况的总结,重点是合作单位的服务意识、服务质量及其合同执行过程中表现的诚信度;评价较高的单位列入常用合作单位数据库,评价不高的单位以后的项目中必须经过严格考察慎重合作;▌三、广告设计成本管理广告设计成本包括年服务费、单项设计服务费两种形式成本;项目建设初期,营销策划部负责提出潜在设计单位名单,并组织策划设计部、成本管理部、财务部一起进行考察;在考察的基础上,营销策划部编写招标文件,组织邀请赛招标,邀请单位应不少于4家;招标文件应包括：1项目基本情况2广告设计服务内容及期限3服务质量要求4投标文件构成5招投标工作时间安排及评标方法等;合同执行过程中,营销策划部应及时安排设计任务,并跟踪完成,重点广告画面设计稿应与策划设计部沟通,确认以保证广告效果、避免浪费;避免因涉及不及时,导致其他制作、安装或印刷工作无法招标,临时委托,造成成本增加;合同期满,营销策划部应对合作单位已完成的工作进行逐项清点,对于未完成的单项设计应告知成本管理部,相关费用从合同总价中扣除;另外还应对设计单位的服务态度、服务质量进行总体评价,评价较好的单位列入常用合作单位数据库,评价不高的单位到以后项目中必须经过严格考察后慎重合作;▌四、广告成本管理广告类别包括定点长效广告、媒体广告、投放类广告及制作广告等多种类别;1.定点长效广告定点长效广告投入大灯杆旗广告除外,选用得当效果明显,但资源往往处于垄断状态,且受到市场影响大,成本不易控制;因此营销策划各应根据项目所处区域、特点、销售阶段、销售对象以及定点广告资源情况等,进行整体方案设计,并进行多方案性价比分析,以书面报告代理商资质,证实其确实拥有该定点广告资源的合法使用权;根据经管会批复意见,营销策划部组织成本管理部及财务部一起进行询价和商务谈判工作,并形成工作纪要,报公司经管会批准;经公司经管会批准后,营销策划部负责起草广告发布合同,合同中应详细约定广告发布合同金额、广告发布期限、换画费用、亮灯时间、维修时间要求、付款条件等条款,并按公司审批流程,分别进行价格审核单和合同审定会签单的审核和签署;合同签订后,营销策划部应密切跟踪合同执行情况,严格按合同约定进行广告验收及合同款的支付;为保证广告效果,定期检查画面完好程度及照度情况,如发现问题,及时通知单位维护、修补;为降低成本、应尽量控制换画次数;合同执行后期,营销策划部应该进行广告效果、广告商工作分析、评价,如果广告效果较好,公司又有宣传方面的需求需要续约,宜尽早与合作单位进行商务谈判;2.网络广告营销策划部应在经过市场调研的基础上,提出潜在网络设计、维护单位名单,详细罗列这些单位的主要业绩、设计实力等情况,备选单位就不低于 3 家；网络设计单位应通过邀请招标确定;投标文件分技术标方案标及商务标两部分商务标部分队总报价外,还应有各单项设计服务详细报价,并按招标文件规定的方法分别进行评审,其中营销策划部和策划设计部主要对方案标进行评审,成本管理部和财务部主要对商务标进行评审,汇总各单位得分情况后,形成纪要,向经管会推荐中标候选人顺序;经管会讨论确定中标人后,营销策划部起草合同文件,并按公司现有流程,分别进行价格审核单和合同审批会签单的审核、签署;合同执行过程中,营销策划部应定期检查网站或网页运行、点击率等情况,并要求合作单位根据项目进民展,更新广告内容;合同期满,营销策划部应对合作单位服务态度、服务质量进行客观评价,评价较好的单位列入常用合作单位数据库;3.媒体广告媒体广告具有资源垄断的特点;营销策划部提出媒体广告整体需求,并与各种媒体协商折扣比例,并按公司流程进行价格审核单、合同审定会签单的审批、签署;4.投放类广告投放类广告包括手机短信、直邮及商住小区、写字楼、社团组织等发布渠道,成本较低,但种类较多,应区别对待;5.手机短信营销策划部应根据地区、受众区别,选择几家资源较丰富的投放单位,通过招标确定投放单位可以选择多家投放单位,签订批量投放合同,以降低投放成本;实际投放时,宜分期、分批投放,并按实际投放量进行结算;6.直邮广告直邮广告由营销策划部联系邮局进行投放,按公司流程分别进行价格审核单、合同审定会签单及付款审批单的审批、签署即可;7.制作类广告制作类广告又分为喷绘、印刷、现场包装等营销策划部在及时安排广告设计单位完成设计的前提下,应划分制作类广告类别,组织招标;营销策划部负责提出拟邀请单位名单,其中施工单位资质必须满足制作、安装工程要求,尤其是高空作业施工单位必须有安全许可证,成本管理部和财务部参与招标及评审工作;招评标工作结束后,选择两家长期合作单位,以招标纪要的形式向项目领导管理小组汇报,得到批准后,营销策划部起草合同文件,按公司审批流程分别进行价格审核单和合同审定会签单的审批、签署,分别签订年度制作类合同;合同签订后,营销策划部根据需要,安排制作类广告的实施,并及时组织成本管理部、财务部一起进行验收、结算和付款审批;合同执行过程中,营销策划部应客观评价合作单位的服务态度、服务质量情况,评价较高的单位可列入长期合作单位数据库;制作类广告总成本应受年度及项目制作类广告总成本控制;▌五、消耗物品采购成本管理消耗物品条购成本包括售楼处、样板房日常消耗品的采购,以及电话费用、网络费用、水电费、办公用品费、花卉及其他物料消耗等;消耗物品由营销策划根据实际需要自行采购,并按公司付款审批流程审批,据实报销,为降低成本,营销策划部应加强管理,建立消耗物品管理台帐,并定期不定期检查领用情况,发现问题督促整改;电话费、网络费、办公用品费等费用,据实报销▌六、活动类营销成本管理活动类营销成本为大型销活动和经常活动成本,其中又包含仪服务成本;1.礼仪服务单位的选择及成本控制活动过程中负责提供礼仪服务的单位通过招标确定2家,每次活动前通过其中的一家进行活动场地的布置、搭设、物料的准备及其他礼仪服务配合;营俏策划部组织统计活动中礼仪公司投入的各种物料数理及各种服务情况,按招投标及合同谈判过程中确定的单价进行结算和付款;2.大型营销活动成本管理细则营销策划部应提前15天,以专题报告的形式,就活动目的、规模、内容及预算等向公司经管会报告,得到批准后方可实施;活动过程中,要严格按公司经管会批准的预算,控制各项开支,总额不得突破;活动结束后,营销策划部按公司审批流程及实际支出情况,进行付款审核;部分成本需要签订合同的可以补签合同;3.经常性活动成本管理细则对于经常性活动安排,每次活动费用且低于4000元,营销策划部应有统一的计划及布署,并于每月初向成本管理部及财务部知会本月活动安排情况;可直接按公司流程进行付款审批；超过4000元的,营销策划部应在活动前向成本管理部及财务部特别说明,征得同意,否则两个部门可不在付款审批单上签字;▌七、售楼处、样板房成本管理售楼处、样板房费用应由营销策划部牵头,按照年度、项目预算全程控制成本总额;首先由营销策划部提出样板房的需求,包括但不限于风格、装饰、装璜以及时间要求,策划设计部委托方案及施工图设计,报公司领导审批后执行；成本管理部根据审批后确定的图纸编制或委托编制工程量清单及标底,进行预算与标底的对比分析,并将对比情况及时反馈给营销策划部及策划设计部,必要时进行调整,确认后的清单供招标、评标使用；同期工程部/项目部、成本管理部一起进行招标文件夹的编制和审核工作,通过邀请招标确定装修施工单位,并监控装修全程,施工完毕营销策划部、策划设计部及工程部/项目部共同进行竣工验收；施工同期营销策划部应及组织策划设计部、工程部/项目部及成本管理部进行样板房家私、家电及装饰、装潢物品的采购工作,营销策划部和成本管理部共同做好采购成本的控制工作;八、供应商及合同管理营销策划部负责管理公司营销类供应商包括但不限于广告费、布展制作公司、印刷公司、礼仪公司,并建立供应商资料库,资料库内容包括但不限于,供应商名称,财务状况、付款方式、报价单等;供应商必须由成本管理部和财务部共同考察后方可引入;营销策划部负责起草营销类合同,成本管理部及财务部应负责审核合同条款,重要合同应由公司行政部委托法律顾问进行审核,规避法律风险,确保公司利益;。