第1章_工程造价管理概论2016.3.7_图文.ppt
第1章工程造价概述-PPT精品
(5)计算措施费、间接费、利润等的依据,主要是 相关的费用定额和指标。
(6)政府规定的税、费。 (7)物价指数和工程造价指数。
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§2 工程造价管理
1、工程造价管理的两种含义
建设工程投资费用管理:为实现投资的预期目标, 在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、 确定和监控工程造价及其变化的系统活动。
措施项目清单计价表
其他项目清单计价表
分部分项工程量清 单综合单价分析表
措施项目费分析表
零星工作费表
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(1)计算设备和工程量的依据。包括设计文件、工 程量清单、施工方案等。
(2)计算人工、材料、机械等实物消耗量的依据。 包括投资估算指标、概算定额、预算定额等。
(3)计算工程单价的价格依据。包括人工单价、材 料价格、材料运杂费、机械台班费等。
工程造价管理
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第一章 工程造价概论
§1 工程造价的基本概念
1、工程造价的两种含义
投资者——工程造价是指建设一项工程预期 开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
承包商——工程造价即工程价格,尤指工程 承发包价格。
工程造价的两种含义,其范围、管理性质与 管理目标是不同的。
工程价格管理:在微观层次上,是生产企业在掌握 市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的 成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观 层次上,是政府根据社会经济发展的要求,利用法 律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调 控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系 统活动。
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《工程造价管理概论》
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1.1 工程造价及相关概念
1、静态投资包括建筑安装工程费,设备和工 器具购置费,工程建设其他费用和( )。
A、预备费
B、基本预备费
C、涨价预备费
D、未明确项目准备金
答案:B
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2、建设工程造价有两种含义,从业主和承 包商的角度可以分别理解为( )。
满分 100 120 100 140
复习总目录
第一部分 关于应考的几点建议 第二部分 要点复习及题目讲解
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第一部分 关于应考的几点建议
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1. 对《考试大纲》三类要求的认识
(1)“掌握”部分:是应试复习的重点,要求
应试者必会的部分,考试题目绝大部分出自于此, 特别对于最初几期考试。比重在70%左右。
D .通常,人们将工程造价的第一种含义认定为工程 承发包价格
答案:B
精选课件
5、工程造价两种含义的主要区别是( )。 A.第一种含义属于价格管理范畴,第二种含义属 于投资管理范畴 B.第一种含义对于投资者追求投资决策的正确性, 第二种含义对于承包商追求较高的工程造价 C.第一种含义是作为市场供给主体,出售商品和 劳务的价格总和,第二种含义是“购买”项目付 出的价格 D.第一种含义通常认定为工程承发包价格,第二 种含义是工程投资费用
时,两者均非正确答案。此类题必须作,不得留
空,不得已也可猜答案答出。
(2)对“多选题”
较难,正确选项与干扰项完全区分开较困难, 对得分要求严格,建议应试者仅对有把握确定的
选项加以选择;而对模糊的选项不选;此外肯定 至少有2个大案且不会有5个答案。
相信直觉、宁缺勿滥! 精选课件
《工程造价管理》课件:1、工程造价管理概论
智能化技术在工程造价管理中的应用
智能化技术可以提高工程造价管理的智能化水 平,通过人工智能、机器学习等技术手段,实 现自动化、智能化的数据处理和分析。
智能化技术可以减少工程造价管理中的人为错 误和误差,通过智能算法和模型的运用,提高 工程造价管理的准确性和可靠性。
智能化技术可以推动工程造价管理的变革和创 新,通过智能化技术的应用和发展,实现工程 造价管理的模式和方法的创新和升级。
设计阶段工程造价管理
总结词
限额设计、价值工程
详细描述
设计阶段是实现工程效益最大化的重要环节。此阶段应采用限额设计的方法,对工程总投资进行分解和控制。 同时,应运用价值工程的原理,对设计方案进行比选和优化,以提高项目的性价比。
施工阶段工程造价管理
总结词
动态控制、工程变更管理
详细描述
动态控制、工程变更管理
竣工阶段工程造价管理
总结词
结算审核、后评价
VS
详细描述
竣工阶段是工程造价管理的收尾阶段,主 要工作包括竣工结算的编制和审核。此阶 段应对整个项目的造价进行汇总和分析, 确保结算的准确性和合理性。同时,应进 行项目的后评价,总结经验和教训,为今 后的项目提供借鉴和参考。
04
工程造价管理的未来发展
信息化技术在工程造价管理中的应用
绿色造价管理理念在工程造价管理中的应用
绿色造价管理理念强调在工程造价管理中考 虑环境因素和社会责任,通过绿色材料、绿 色施工等方式,降低工程对环境的负面影响 。
绿色造价管理理念可以提高工程造价管理的 可持续性和长期性,通过绿色设计和绿色运 营等方式,实现工程项目的长期可持续发展 。
绿色造价管理理念可以增强工程造价管理的 社会责任感和企业形象,通过积极履行社会 责任和环保义务,提高企业的社会形象和市 场竞争力。
第一章 概论Microsoft PowerPoint 演示文稿
咨询业的社会功能
服务功能 引导功能 联系功能
资质标准、执业范围、 资质标准、执业范围、行为准则 P19~21
工程造价咨询单位 是指取得工程造价咨询单位资质证书, 是指取得工程造价咨询单位资质证书, 具有独立法人资格的企事业单位。 具有独立法人资格的企事业单位。 甲级单位业务范围可跨地区、 甲级单位业务范围可跨地区 、 跨部门承 担各类工程项目的工程造价咨询业务; 担各类工程项目的工程造价咨询业务 ; 乙级单位可在本地区范围内承担中型以 下工程项目的咨询业务。 下工程项目的咨询业务。
由从事工程造价管理与工程造价咨询服 务的单位及具有造价工程师注册资格和 资深的专家、 资深的专家 、 学者自愿组成的具有社会 团体法人资格的全国性社会团体, 团体法人资格的全国性社会团体 , 是对 外代表造价工程师和工程造价咨询服务 机构的行业性组织。 经建设部同意, 机构的行业性组织 。 经建设部同意 , 民 政部核准登记, 政部核准登记 , 该协会属非营利性社会 组织。 组织。
• 精确度: 粗 精确度:
(3)控制的重点 重 点 项目前期、 项目前期、设计阶段
预计投资费用量取决于规划、 预计投资费用量取决于规划、设计的结果 前期、设计决定施工阶段的支出(按图施工) 前期、设计决定施工阶段的支出(按图施工)
(4)控制的措施 技术 + 经济
有效手段(措施) 有效手段(措施)⇒ * 组织 * 技术 * 经济 * 合同
(5)控制工作的内容 1)设计准备阶段 根据拟建项目的功能要求和使用要求, 根据拟建项目的功能要求和使用要求,作出项 目定义,包括投资定义。 目定义,包括投资定义。 按项目规划的要求和内容以及项目分析和研究 的不断深入, 的不断深入,逐步地将投资估算的误差率控制在允 许的范围之内。 许的范围之内。
第一章 工程造价管理概论
2、强调投资管理 3、强调全寿命周期造价管理 4、强调信息量,开阔眼界 5、不拘泥于教材
一、项目可行性研究阶段 研究内容 1、市场分析与预测:产品在国内、国外的市 场容量、供需情况;产品目标市场;价格走 势;市场风险。 2、对资源开发项目,需要研究资源的可利用 量、品质、赋存条件、开发价值。
设计变更管理 工程量签证管理 索赔管理
竣工决算内容:竣工决算报表、竣工情况说 明书。 竣工决算报表:竣工工程概况表、竣工财务 决算表、建设项目交付使用财产总表、财产 明细表。 决算书的审查
3、建设方案 1)、建设规模、产品方案 2)、厂址选择 3)、工艺技术方案、主要设备方案 4)、主要原材料、辅料、燃料的品质、品种、 来源、需要量、运输、价格。 5)、项目构成 6)、场内外运输方式、运输量
7)、给水、供电、供热、通信、仓储、维修 等公用、辅助工程方案。 8)、节能、节水措施 9)、环保措施 10)、劳动安全、卫生、消防措施 。 11)、组织机构与人力资源配置。 12)、项目进度计划
2.生产能力指数法
C =C(Q/Q)f C:已建类似项目的投资 C:拟建类似项目的投资 Q:已建类似项目的生产能力 Q:已建类似项目的生产能力
f:综合调整系数 n:生产能力指数,0≥n≤1 3.指标估算法 4、分项比例估算法 5、朗格系数法 6、指标估算法:概算指标,元/㎡、m³ 、t、 kVA。 、
一、设计三阶段:初步设计阶段、技术设计 阶段、施工图设计阶段 二、造价控制 1、优选设计方案:设计招标、设计方案竞选 2、运用价值工程优化设计方案 V=F/c V: 价值 F: 功能 C:成本(费用) C=C+C=生产费用+使用费用
第1章工程造价管理概论
《工程造价管理》课程简要介绍1.主题内容·通过招标投标确定工程价款→如何计招标承包制下投标人如何对工程作价:(1)询价-获得材料、设备、劳务、分包等的市场价格。
这是估价的基础(2)估价-完成工程所需支出费用的估计。
这是报价的基础(3)报价-向招标人提出的承包价格。
这是在估价基础上做出决策·按照承包合同进行工程结算→如何结如何合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效益?2.教材《工程造价管理》夏清东刘钦科学出版社《建设工程造价管理基础知识》中价协计划出版社3.课程性质·工程造价管理的专业主干课(专业知识结构包括技术、经济、管理、法律四个平台)先修:建设法规、建筑构造、建筑施工、施工组织与管理关联:招投标与合同管理、项目管理、工程造价、财务管理·执业资格能力的初步培养4.教学特点·着重工程造价基本概念和造价管理基本方法的训练定额管理<预算管理<造价管理(系统知识)·定性分析与定量分析相结合,理论教学及实例分析相结合,课堂讲解与自学训练相结合政策性、技术性、实践性5.考试方式·课堂、作业、考试三结合第一章工程造价管理概论一、工程建设的概念1.工程建设的基本内容●工程建设是一种综合性的经济活动,是固定资产的投资过程。
建设单位为了完成依法立项的新建、扩建、改建的各类工程,获得工程项目的预期效益,需要进行项目的策划、决策及实施,直至竣工验收等一系列投资及其管理活动。
●固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资四大类。
●基本建设投资是新建、改建、扩建和重建项目的资金投入行为,是形成固定资产的主要手段,占全社会固定资产投资总额的50%—60%。
2.建设工程项目的组成●单项工程——在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
●单位工程——具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。
第一章 工程造价管理概论 《工程造价管理》ppt课件
施工图设计 阶段
发承包阶段
施工阶段
竣工验收 阶段
投资估算 指标
概算指标
概算定额
预算定额
工程量清单计价 规范、企业定额
投资估算
设计总概 算
修正总概 算
施工图预 算
招标控制 价、合同价
结算价款
竣工决算
图1-4 建设工程多次性计价示意图
1.2 工程造价概述
项目分解过程 建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程
(1)工程造价管理的参与主体多 (2)工程造价管理的多阶段性 (3)工程造价管理的动态性 (4)工程造价管理的系统性
1.3 工程造价管理概述
1.3.4工程造价管理的主要内容
第一章 工程造价管理概论
1.1 工程建设项目概述 1.2 工程造价概述 1.3 工程造价管理概述 课后拓展 数字建筑——打开建筑产业新视界
1.1 工程建设项目概述
1.1.1 工程建设项目的概念
1.工程的概念
是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机 器、产品、系统和过程,以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。是将自
图1-2 建设项目的阶段划分
1.2 工程造价概述
1.2.1建设项目总投资 1. 投资的含义及分类
图1-3 投资分类
1.2 工程造价概述
1.2.1建设项目总投资 2.建设项目总投资与固定资产投资
是指投资主体为获取预期收益,在选定的建设项目上所需投入的全部资金。 生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分;非生产性建设项目总投资只 包括固定资产投资,不含流动资产投资。工程造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。
工程造价管理精73179ppt精选课件
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第6章建设项目招标与投标报价
6.1 建设项目招投标程序及其文件组成 6.2 建设工程施工招标与标底的编制 6.3 建设工程施工投标与报价
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6.1 建设项目招投标程序及其文件组成
6.1.1 工程招投标程序 6.1.2 招投标文件组成
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6.2 建设工程施工招标与标底的编制
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1.1 工程造价管理的基本概念
1.1.2 工程造价管理理论的发展 1. 工程造价管理的主导模式 1) 全生命周期造价管理方法 2) 2) 全过程工程造价管理方法 3) 3) 全面造价管理方法 2. 工程造价管理几种方法比较
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1.2 工程计价与造价控制概述
1.2.1 工程造价计价过程与方法 1. 工程造价计价过程 2. 工程造价计价方法 1) 工料单价法 2) 综合单价法
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5.2 提高设计方案经济合理性的途径
5.2.1 设计招投标和设计方案竞选
5.2.2 设计方案的技术经济评价
1. 多指标评价法
2. 静态经济评价指标
3. 动态经济评价指标
4. 5.2.3 价值工程在设计阶段的应用
5. 1. 价值工程基本原理
6. 2 .价值工程在工程设计中的应用
7. 3. 价值工程在设计造价审查中的应用
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3.3.6 建筑安装工程计价程序
1. 工料单价法计价程序 2. 综合单价法计价程序
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3.4 工程建设其他费用
3.4.1 土地使用费 3.4.2 与项目建设有关的其他费用 3.4.3 与未来企业生产经营有关的其他费用
《工程造价管理》课件:1、工程造价管理概论
工程造价的动态管理方法
总结词
动态管理方法是一种根据工程实际情况进行适时调整的管理方法,能够更好地应对工程 实施过程中的变化。
详细描述
在工程造价管理中,由于工程实施过程中存在许多不确定性因素,如设计变更、材料价 格波动等,因此需要采用动态管理方法对工程造价进行适时调整。通过建立完善的动态 管理机制,及时收集和分析工程实施过程中的信息,对工程造价进行调整和控制,以保
THANKS
证工程的顺利实施和成本控制的有效性。
工程造价的预测与控制方法
总结词
预测与控制方法是工程造价管理中的重要手段,通过 对工程造价进行预测和控制,能够有效地降低成本和 提高效益。
详细描述
在工程造价管理中,预测和控制是相辅相成的。通过对 工程项目的投资、成本等指标进行预测,可以提前了解 项目的经济状况和风险程度,为决策提供依据。同时, 在项目实施过程中,通过对实际发生成本与预测值进行 比较和分析,及时发现和纠正偏差,实现对工程造价的 有效控制。预测和控制方法的运用需要依靠科学的管理 理念和技术手段,如数据分析、项目管理软件等,以提 高预测和控制的效果。
《工程造价管理》课件ppt
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目录
• 工程造价管理概论 • 工程造价管理的基本内容 • 工程造价管理的技术与方法 • 工程造价管理的实践与应用
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工程造价管理概论
工程造价管理的定义与内涵
总结词:基本概念
详细描述:工程造价管理是指对工程项目从投资决策、设计、施工到竣工验收等阶段进行全过程、全 方位的造价控制和管理。其内涵包括合理确定和有效控制工程造价,以提高项目的投资效益和社会效 益。
设计阶段的工程造价管理
设计概算
根据初步设计图纸和说明,编制设计概算,作为项目设计的经济约束。