鞍山市属国有企业实现首季开门红-Anshan

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18966637_鞍山市铁东区税务局开启税企银合力发展新篇章

18966637_鞍山市铁东区税务局开启税企银合力发展新篇章

走进辽宁在全国第28个税收宣传月期间,国家税务总局鞍山市铁东区税务局努力为企业办实事,助实力,不断探索税企合作机制,通过精心准备,周密部署,统筹推进,创先推出税务局与银行、企业共建“共谋发展共创未来”合力协作长效机制,为民营企业的发展壮大提供了舞台,为推进税收协同共治搭建了平台。

一、搭建一个基地,建设服务型平台在4月10日第五届鞍山创业节的开幕仪式上,鞍山市税务局局长王旭代表全税务系统做出沟通税企银,做好为企业服务的信息员、联络员、协调员的承诺。

副局长赵国发、铁东区税务局局长刘焕军为鞍山市创业企业协会、民营科技实业家协会颁发“税收服务基地”牌匾,标志着常态化税收服务平台正式建立,为科学化推进税企协同共治、精准化推进税收优惠政策落实、精细化提升税收征管质量提供了有力的平台支撑。

为跟踪了解企业生产经营情况,帮助企业解决融资难、融资贵、融资慢问题,助力企业开拓市场奠定了坚实的基础。

二、签署一份协议,确立常态化机制铁东区局在全市税务系统率先提出税、企、银合作发展策略,主动与中国农业银行股份有限公司鞍山市铁西支行对接,为鞍山市创业企业协会、鞍山市民营科技实业家协会搭建桥梁。

区局局长刘焕军与农行铁西支行行长张莉莉、创业企业协会会长常玉书、民营科技实业家协会会长王辉共同签署《税企银合力发展协议》,建立了长期化合作的发展模式,开启了税企银互动发展的新篇章,解决企业发展难题,扩宽企业资金渠道,为培育创业企业提供资源,为企业扩大规模拓宽路径,为提升民营经济发展质量提供保障。

三、采取九项措施,打造立体式服务铁东区局在主动对接联络协议各方,努力为银行和企业牵线搭桥的基础上采取九项具体措施,实打实为企业提供优质服务。

一是每月与银行、协会共同开展一次“周四下午茶”活动,倾听企业心声。

二是每月开展一次科技服务大讲堂活动,共解发展难题。

三是每月开展一次“周五专访”活动,问计问需谋发展。

四是适时开展宣传辅导会,释放改革红利。

五是共同创建微信群,交流税企银合力发展建议意见。

凝心聚力迎难思进共克时艰之欧阳光明创编

凝心聚力迎难思进共克时艰之欧阳光明创编

凝心聚力迎难思进共克时艰【2015-07-22】欧阳光明(2021.03.07)来源:“当前,鞍钢面临生死考验,越是在企业困难的时候越要确保厂区平安”。

“现在每天物持进出量有多少?一定要严格三检,实现国有资产零流失……”7月21日一早,保卫部部长顾颜就率队先后深入到八家子料场、鞍钢物流园、设备资材采购中心大库、技术中心等岗点面对面与一线警卫交谈,深入浅出地讲解鞍钢面临的严峻形势,鼓励大家坚定信心,提高素质,以国有资产零流失的一流业绩为公司早日走出困境做贡献。

鞍山钢铁党委下发形势任务教育紧急宣讲提纲以后,保卫部不等不靠,迅速传达,立即行动,对下半年工作做出全面部署。

面对严峻的生存形势,保卫部把保持高压态势,严防严管确保厂区平安作为中心任务,通过加强队伍自身建设,落实“三防”措施和责任,严查“跑、冒、滴、漏”作为防范国有资产流失的主要措施,着力强化全体干部职工的危机意识和担当勇气,把“三严三实”专题教育成效转化为全体党员干部攻坚克难的实际行动,用党员干部的模范行动带动广大职工为公司早日走出困境而背水一战。

鞍山钢铁党委形势任务教育紧急宣讲提纲下发的第二天,部班子成员就深入一线岗点,向广大职工原原本本介绍鞍钢当前面临的严峻形势,讲清做好当前工作的重大意义和具体措施,了解队员工作状况,倾听职工群众的意见建议。

内保二大队物流园北岗小队长张东华,曾连续三年荣获鞍钢先进生产(工作)者,听了部领导形势任务宣讲后,深有感触地说,从进出物流园货车数量的变化上,已经感受到了鞍钢生存面临的巨大压力。

他说,最近一段时间以来,自己身体一直不适,可是看到当前形势这么严峻,就带病坚守在岗位上。

他表示,要通过自己的模范行动带动周围的同志,严格三检工作,坚决实现国有资产零流失。

按照全员覆盖、无一遗漏的要求,目前,保卫部中队长以上领导人员已全部深入到基层50多个岗点开展形势任务教育,此项工作按计划将持续到本月底结束。

保生存共担当讲奉献渡难关【2015-07-24】来源:鞍山钢铁党委宣传部面对下半年异常严峻的生产经营形势,鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司党委认真贯彻落实集团公司“7·17”会议精神,按照鞍山钢铁形势任务教育紧急宣讲提纲要求,深化全员形势任务教育,并在全体干部职工中启动以“保生存、共担当、讲奉献、渡难关”为主题的新一轮大讨论活动,进一步统一全员思想,明确方向,凝聚力量,增强全体干部职工打胜扭亏增效攻坚战的勇气和信心。

鞍钢2023年报告

鞍钢2023年报告

鞍钢2023年报告摘要本报告详细介绍了鞍钢在2023年取得的经营业绩、发展战略和未来展望。

2023年对于鞍钢来说是一个重要的里程碑,我们在迎接挑战的同时也取得了良好的成果。

通过不断创新和转型升级,鞍钢将继续保持在行业内的领先地位,并为未来的可持续发展做好准备。

1. 公司简介鞍钢是中国最大的钢铁生产企业之一,总部位于辽宁省鞍山市。

自成立以来,鞍钢始终致力于提高产品质量和技术创新,不断满足市场需求并保持竞争优势。

我们的主营业务包括铁矿石开采、铁炼、钢铁生产和相关下游产品加工等。

2. 2023年业绩回顾2.1 销售额2023年,鞍钢实现销售额达到200亿元,同比增长20%。

这一增长主要得益于全球经济复苏和国内市场需求的增加。

2.2 利润2023年,鞍钢实现净利润达到30亿元,同比增长15%。

尽管面临原材料价格上涨和劳动力成本增加等挑战,但我们通过提高生产效率和降低成本,成功地提升了利润水平。

2.3 技术创新鞍钢一直将技术创新作为推动发展的重要驱动力。

2023年,我们加大了研发投入,推出了一系列高性能、环保型产品。

这些产品不仅满足了市场需求,还帮助鞍钢在产能调整和结构优化方面取得了重要突破。

3. 发展战略3.1 转型升级为了适应市场需求和环境变化,鞍钢积极推进转型升级战略。

我们通过加强技术改造和设备更新,提高产能和效率。

此外,我们还推动绿色发展,推广清洁生产和循环经济模式,降低对环境的影响。

3.2 国际合作鞍钢积极开展国际合作,加强与国外钢铁企业、矿业公司和科研机构的合作。

通过技术交流和资源共享,我们能够更好地把握国际市场机遇,加速技术进步与创新。

3.3 人才培养鞍钢注重人才培养和团队建设,着力打造专业化、高效的员工队伍。

我们通过开展培训计划和人才引进机制,不断提升员工的专业能力和创新精神,为企业的发展提供坚实的人力支持。

4. 2024年展望2024年,鞍钢将继续坚持转型升级战略,加快推进智能化和绿色发展。

鞍山市人民政府办公厅关于促进进出口稳定增长的实施意见

鞍山市人民政府办公厅关于促进进出口稳定增长的实施意见

鞍山市人民政府办公厅关于促进进出口稳定增长的实施意见【法规类别】对外经贸综合规定119【发文字号】鞍政办发[2016]36号【发布部门】鞍山市政府【发布日期】2016.04.26【实施日期】2016.04.26【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件鞍山市人民政府办公厅关于促进进出口稳定增长的实施意见(鞍政办发〔2016〕36号)各县(市)区人民政府,各开发区管委会,市政府各部门,各有关单位:为贯彻落实《辽宁省人民政府关于加快培育外贸竞争新优势的实施意见》(辽政发〔2015〕72号)、《辽宁省人民政府办公厅关于促进进出口稳定增长的实施意见》(辽政办发〔2015〕101号)和《辽宁省人民政府办公厅关于加强进口的实施意见》(辽政办发〔2016〕20号)精神,推动我市进出口稳定增长,培育国际竞争新优势,改善营商环境,提高对外开放水平,经市政府同意,现提出如下实施意见。

一、优化出口结构引导企业进一步提升钢铁、菱镁等优势资源精深加工水平,提高产品附加值和资源综合利用率。

围绕我市装备制造业的战略调整,重点推进冶金设备、电力装备、矿山设备、工程机械、汽车配件和改装、环保设备等高新技术及机电产品出口。

以海城西柳市场为中心,推进轻纺服装和箱包产品不断转型升级,扩大出口。

加快发展激光、精细化工、新能源电池、高端阀门等新兴产业产品出口,培育新的出口增长点。

全力支持食用菌、果蔬等具有地方特色的农产品出口。

做大做强产业集群,引进和发展龙头企业,与大专院校、科研院所联合,提高研发和创新能力,大力推进出口基地公用服务平台建设,提高产业配套水平,逐步形成独具特色的出口产业链,增强产品国际竞争力。

(市外经贸局牵头,市发展改革委、市经济和信息化委、市财政局、市农委、鞍山出入境检验检疫局、各县〔市〕区政府、各开发区管委会配合)二、大力开拓国际市场1.引导企业开发新兴国际市场。

在巩固欧、美、日、韩传统市场的同时,全力开拓俄罗斯、东欧、非洲、中东亚等“一带一路”沿线市场。

辽宁国资国企会议精神

辽宁国资国企会议精神

辽宁国资国企会议精神
《辽宁国资国企会议精神》
近日,辽宁省举行了一次国资国企会议,会议传达了省委、省政府关于国有资产监管工作的部署和要求,对国有企业改革发展提出了明确的指导意见,为辽宁国有企业的发展指明了方向。

会议强调了国有企业的重要性和责任,要求各国有资产监管单位要牢固树立“三个意识”,深刻领会“五个坚持”的重要意义,
切实增强“四个意识”,全面贯彻党中央、省委、省政府关于国资国企改革发展的各项决策部署。

同时,要求国有企业要加强党的领导,完善公司治理结构,提高企业效益,加强自主创新,推动企业高质量发展。

此外,会议还明确了一系列改革措施,包括加强国有资产监管体制建设,建立健全国有资产监管目标责任制,推进国有资产监管体制机制改革等。

这些举措将有助于优化国有企业的发展环境,提高企业竞争力,助力辽宁经济高质量发展。

会议的精神为辽宁国有企业的改革发展注入了强大动力,也为全省各级国有资产监管单位和国有企业指明了前进方向。

相信在省委、省政府的坚强领导下,辽宁国有企业一定能够不断进取,取得更加优异的成绩。

调查报告鞍山

调查报告鞍山

调查报告鞍山调查报告:鞍山一、引言鞍山,位于中国辽宁省东北部,是一个拥有丰富历史和文化底蕴的城市。

本次调查报告旨在探索鞍山的发展现状、社会经济状况以及人们的生活品质。

通过了解这座城市,我们可以更好地了解中国的发展和变化。

二、经济发展鞍山作为中国重要的工业城市之一,以钢铁产业闻名于世。

然而,随着国家经济结构的调整和转型,鞍山的经济也在不断发展和改变。

如今,鞍山正逐渐从传统的重工业向高新技术产业转型,特别是在新能源、新材料和生物医药等领域取得了显著的成就。

这一转型为鞍山的经济注入了新的活力,并为城市带来了更多的机遇和发展空间。

三、城市建设鞍山在城市建设方面取得了巨大的成就。

城市规划的科学性和合理性为鞍山的发展奠定了坚实的基础。

市区内的道路宽敞整洁,绿化带和公园遍布其中,为市民提供了良好的休闲和娱乐场所。

此外,鞍山还注重提升城市的文化氛围,建设了一批文化设施,如博物馆、图书馆和剧院等,为市民提供了更多的文化交流和学习的机会。

四、教育与科研鞍山在教育和科研方面也取得了显著的进展。

市内拥有一批优质的高等学府和科研机构,为人才培养和科技创新提供了强有力的支持。

这些学府和机构不仅吸引了大量的本地学生,也吸引了许多外地和国外的学生前来深造。

同时,鞍山还积极推动产学研结合,促进科技成果的转化和应用,为城市的发展注入了新的动力。

五、人文风情鞍山作为一个历史悠久的城市,有着丰富的人文风情。

这里有着许多古老的建筑和文化遗址,如千山公园、五龙山和卧龙山等,这些地方吸引了众多游客前来观光和探索。

此外,鞍山还有着独特的民俗文化,如锣鼓舞和大连沙滩等,这些传统文化活动丰富了人们的生活,也成为了城市的一张名片。

六、社会福利鞍山高度重视社会福利建设,致力于提升人民的生活品质。

城市内的医疗设施和服务水平得到了大幅度的提升,人们享受到了更好的医疗保健服务。

此外,鞍山还加大了对教育、文化和社会保障等领域的投入,为市民提供更多的福利和保障。

领导在工会工作会议上的讲话

领导在工会工作会议上的讲话

领导在工会工作会议上的讲话工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作理应围绕中心、突出中心、服从大局、服务大局,在全面发展中行使工会的职责,在协调发展中体现工会的职能,在可持续发展中发挥工会的作用。

下面就是店铺给大家整理的领导在工会工作会议上的讲话讲话,仅供参考。

领导在工会工作会议上的讲话(一)同志们:今天,我们在这里召开全市工会工作会议。

主要任务是,贯彻落实全省工会主席工作会议和市委十一届七次全会精神,总结上半年工作,研究部署下半年工作任务。

今年以来,全市各级工会组织紧紧围绕全市工作大局,按照市总十二届三次全委(扩大)会议的安排部署,致力于全面推进“六个专项行动”升级发展,各项工作都取得了明显成效。

一是培育和践行社会主义核心价值观,凝聚职工参与经济建设的正能量。

落实给鞍钢郭明义爱心团队回信精神,组织开展了“跟着郭明义学雷锋活动”。

积极探索不同层面、不同职工群体践行核心价值体系的方法、途径和有效载体,全面提高职工思想文化素质,深入开展了“劳动实现中国梦、聚力建设新辽宁”主题实践活动、“中国梦?劳动美?我与改革创新”主题演讲比赛、第三届“劳动者心歌”职工书法绘画摄影展、职工“四德”大讲堂等活动。

深入开展职工技术远程培训工作,上半年新增17类34项培训课程,培训各类职工2万余人次。

全面宣传劳模先进事迹,深入开展向李超同志学习活动,营造尊重劳模、争当劳模、关爱劳模的良好社会风尚,并组织召开了庆祝“五一”国际劳动节暨20xx―2015年度鞍山市先进集体和劳动模范表彰大会。

二是坚持项目推进、分类指导、典型引路,推动“六个专项行动”升级发展。

加强基层工会活力建设,探索实行向非公有制企业兼职工会干部试行岗位补贴制度,完善社会化工会工作者队伍体系建设,继续保持建会工作动态全覆盖。

贯彻落实《鞍山市企业民-主管理条例》,推进非公企业职代会程序标准、运作标准。

制定并实施了全市工资集体协商工作三年规划,上半年全市共新签或续签工资集体协商专项集体合同1513份。

鞍山市人民政府关于实施企业国有资产监督管理三项制度的意见

鞍山市人民政府关于实施企业国有资产监督管理三项制度的意见

鞍山市人民政府关于实施企业国有资产监督管理三项制度的意见文章属性•【制定机关】鞍山市人民政府•【公布日期】2010.01.07•【字号】鞍政发[2010]2号•【施行日期】2010.01.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文鞍山市人民政府关于实施企业国有资产监督管理三项制度的意见(鞍政发[2010]2号)各县(市)、区人民政府,市政府各部门,各有关单位:为进一步加强我市企业国有资产监督管理工作,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》(中华人民共和国国务院令第378号)和《辽宁省企业国有资产监督管理实施办法》(辽宁省人民政府令第189号)等法律法规和规章,结合我市实际,现就实施企业重大事项决策制度、企业外派监事会制度和企业总法律顾问制度等三项制度提出如下意见。

一、企业国有资产监管三项制度的主要内容和重要意义(一)主要内容。

企业国有资产监督管理工作三项制度,包括企业重大事项决策制度、企业外派监事会制度和企业总法律顾问制度。

企业重大事项决策制度是指市政府作为出资人,对涉及出资人依法行使权利和重大权益的企业重大事项进行集体科学决策的制度。

企业外派监事会制度是指按照国务院《国有企业监事会暂行条例》,对国有独资企业(公司)、国有控股公司外派监事会,依法履行出资人监督职责。

企业总法律顾问制度是指企业内部通过设置总法律顾问,配备法律顾问机构和专职法律工作人员,处理本企业法律事务的制度。

(二)重要意义。

实施企业国有资产监管三项制度,是政府依法参与企业重大决策、履行监督职能、健全国有资产经营风险防范体系的重大举措,也是促进企业依法自主经营、提高经济效益、完善内部科学决策和风险控制机制的必然要求,对于防范国有资产流失、确保国有资产保值增值,提高企业经营管理水平具有重要意义。

二、基本原则和工作目标(一)基本原则1.依法监管原则。

要严格按照《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规的规定,认真贯彻实施企业国有资产监管三项制度,进一步健全国资监管制度体系,将企业重大事项全部纳入经常性、制度化监管。

鞍山钢铁集团公司实现国际化经营的分析_张宏伟

鞍山钢铁集团公司实现国际化经营的分析_张宏伟

经营管理Βιβλιοθήκη 鞍山钢铁集团公司实现国际化经营的分析
张宏伟 鞍钢集团矿业公司弓长岭矿业公司铁路运输公司
能力方面存在的问题, 制定合理的国际化战略, 加快鞍钢国际化经营的 进程。 1. 加快技术创新与技术改造, 改善企业内部环境战略。 鞍钢从技 术改选、 技术创新、 装备新建入手, 提升鞍钢设备运行能力。 与世界先 进矿山、 烧结、 高炉、 冷轧等对标, 对鞍钢现有的选矿 、 烧结、 焦炉、 高炉、 冷轧、 镀锌、 彩涂板、 冷轧硅钢、 无缝钢管等生产线进行技术改造, 从而 焦化、 炼铁、 炼钢、 连铸到轧钢工艺装备全部达到国内同行业领 使矿山、 先水平, 确保生产稳定高效; 健全供销管理体系, 提高应对市场变化的 确保主要指标达到国内领先水平。 能力; 推进节能减排工作, 2. 实施 “走出去” “借船 战略, 打造国际鞍钢。 关注出口战略, 实行 出海, 联合出口” 的战略, 以进代出, 以市场换市场, 使产品和贸易国际 化, 开辟劳动相对密集、 核心技术相对稳定、 以资源开发为主, 发挥技术 具有市场竞争力的产业和产品。 以经营为主, 出资形式多样化, 优势, 直接投资、 国外收购( 资源、 生产和销售基地) 与跨国兼并结合, 优势互 实现双赢, 全球化布局, 异地化运营, 海外上市。 实施贴牌互置, 借 补, “贴牌” 助于各自企业的品牌、 商标、 信誉等, 互为 制造和经营, 以品牌建 立广泛的市场同盟体, 实现共同开发市场共享市场利益。 实施保龄球 战略, 恰当地击中关键一个球瓶,就会撞倒一大片其他球瓶。鞍钢要占 — — —“第一 领整个目标区域市场, 首先攻占整个目标市场中的关键市场 。利用这个关键市场的巨大辐射力来影响周边广大市场, 以达 个球瓶” 到占领大片市场的目标。 3. 发挥比较优势战略应对外部环境变化。 经济全球化、 一体化对 中国企业包括鞍钢提出了严峻的挑战。 市场竞争环境的变化、 市场竞 市场 争内容的变化和市场竞争对手的变化对鞍钢带来的冲击和挑战, 环境越来越复杂, 生存能力要求越来越高; 竞争对手越来越多, 竞争压 力越来越大; 产品生命周期越来越短, 对新产品开发的难度越来越大; 竞争内容越来越复杂, 其间的关联度越来越强 。 因此, 利用波特教授的 充分发挥比较优势, 所谓比较优势是指: 如果一个国家在本 钻石模型, 国生产一种产品的机会成本( 用其他产品来衡量) 低于在其他国家生产 则这个国家在生产该种产品上就拥有比 较优势 。 该产品的机会成本, 比较优势是国际贸易的基本理论支点, 是中国企业包括鞍钢全球化运 。“无利不为、 营的基本依托, 是经济全球化中国企业定位的基础 无内 , , “先易后难, , 不外” 立足国内, 以母国为基地 逐步升级 ” 全球化布局 ( 跨区域、 多基地、 国际化) , 发展跨国企业, 新建与兼并重组并重, 构建 优化完整的产业链体系, 由简单一体化到多角化发展, 提升多角化经营 档次, 不单纯追求产能扩张与盲目规模扩大, 按照世界通行标准运作, 能够跨国界和跨文化管理。 4. 提升企业能力战略。能力在战略管理中占有重要位置 。 企业是 一个动态、 开放的有机整体, 鞍钢要围绕全球化的市场必须提升企业能 力。 拟定正确目标的能力。 拟定正确的目标, 就必须具有敏锐的市场 触觉和远见。这就需要对市场、 技术、 价值链、 自己及竞争对手的趋势 能先人一步发现机会。 洞悉市场机会, 找出创造价值的 有透彻的理解, 方法和时机, 快速决策迅速行动。 对外沟通、 诚信与品牌及关系网络构建能力。 通过关系的建立及 沟通能力来获取难以在市场交易或以较低价获取资源 。 定期对诚信与 品牌进行调查作排名和比较, 有利于品牌和诚信的巩固和建立; 沟通和 网络有助诚信与品牌的建立, 交流工作并增强企业绩效。 决策和执行速度与灵活性的能力。 执行的灵活性可为顾客提供更 多选择, 在市场快速变化的今天, 敏捷的反应可减少产品的积存, 因而 降低成本。 创新、 不断改善与学习的能力。 创制前所未有的新产品、 服务、 技 术、 流程及营运模式; 不断改善对现在产品、 服务、 技术、 流程及营运模 式进行改进; 通过解决技术难题、 创新和不断改善, 可为产品功能减少 成本。 组织执行能力。组织有效性可提高产品和服务的可靠性, 降低顾 客风险。 随着国际化经营的全面展开和日渐深入, 鞍钢将充分发挥资源、 装 备、 技术和人才优势, 进一步加强技术研发和环保节能工作, 加快国际 化经营人才的培养; 进一步加快信息化建设, 使鞍钢成为具有综合实力 和竞争优势的世界一流钢铁企业。 “夕阳产业 ” , 在知识经济时代的今天, 钢铁产业被普遍认为是 要在 “夕阳” “朝阳 ” “全 时节, 保持 的效益, 拓展企业的发展空间, 实现鞍钢 奋斗, 必须实现国际化经营 。 面腾飞”

鞍山光电产业集群昂首跻身“国家队”

鞍山光电产业集群昂首跻身“国家队”

积2 .万平 方 米 ,共 有 厂 房2 栋 ,现 已全 面 开工 , 目前 已 01 3
有五 栋标 准 厂房封 顶。 鞍 山光 电产 业 园一 期 标 准 厂房 建 成 以 来 , 引来 众 多投
以建立研发机构、开发新产品等形式发展创业。三是 留住
人 才。 建 立和 完善 科 学的 用人 制 度 、合 理 的分 配 制度 和 奖
利 的产 业体 系 ,打造 科技 投 入 能 力 强 、技 术 创 新 水平 高、 国 际竞 争 力 强 的 光 电 产业 。 为 了给 光 电 产 业 基 地提 供 大 量人 才 ,鞍 山 市着 力加 强 了产 业 基地 人 才 队伍 的 建设 。 一
是 大力培养人才。制定产业基地人 才培养计划 ,鞍 山市采
以超 前 的意识走在 了前 面 !
鞍 山 市委 、市政 府抢 抓 东北 大振 兴 , 以及 辽 宁沿 海 经
济带和沈 阳经济 区上升 为国家战略 的机遇 ,审时度势 ,确
立 了打造 光 电产 业 等一 大批 产 业 集群 ,加 速推 进鞍 山 大发
展 快 发展 。
优 秀供 应 商行 列 ,利 用 韩 国现 代 的品 牌 和 市场 渠 道优 势 ,
造技 术 、封 装测 试技 术 ,生产 的 晶 闸管 系列 产品 突破 了 国 外 的技 术封 锁 ,其 中快 速 晶 闸管 已经具 有 与 国 内国际知 名
以光 学和 电子 学、 半 导体 、 集成 电路 、计 算机 信 息技 术 等
为基 础 并加 以创新 的 高新技 术产 业 。一 名 国外产 经权 威 评
体 并 购 韩 国现代 L D公 司后 ,全 面提 升 了公 司的技 术研 发 C 水平 和技 术装 备 水平 ,快速 跨 入 汽 车显 示和 通 讯 显 示产 品

千方百计解民忧 实事求是惠民生——鞍山供热集团2019—2020供暖期供热工作亮点

千方百计解民忧 实事求是惠民生——鞍山供热集团2019—2020供暖期供热工作亮点

行业专题2019—2020年冬供暖工作开始以来,营口热电集团针对孤寡老人、残疾人、低保户等特困群体开展一系列延伸服务,拉近政府、企业与用户之间的距离。

集团将维修人员平时工作中了解到的辖区内特困人员情况收集整理,形成第一手资料;集中深入50多个老旧小区开展入户走访活动;主动与社区对接,收集符合延伸服务条件的特困用户情况并开展共同帮扶。

支部大会集体研究确定符合条件的服务对象,为其制定相应的服务措施。

建立延伸服务台账,将符合条件的服务对象登记在册,注明服务对象的家庭住址、联系电话、暖气不热的原因等基本情况,跟踪服务进度,做到不落一户一人。

突出党员引领作用,成立党员服务先锋队,采取“一对一”“多对一”的包户形式,形成集体攻坚克难、“多点开花”的良好局面。

在延伸服务过程中采取人工投入为主、资金投入为辅,力求花最少的钱办最好的事。

延伸服务活动开展以来,工作人员深入居民小区50余次,义务为热用户清洗室内过滤网1200余次,义务安装暖气片46片、更换分水器11户,为用户节省雇工费用4万余元;为32户孤寡老人、残疾人免费更换窗户胶条,上门收取行动不便老人采暖费13户。

这一采暖期,集团共计帮扶260多户特殊群体用户,累计投入资金13万余元,接到表扬信、锦旗、表扬电话130余次,收到了良好的社会效果。

(营口市住建局供热科推荐)营口热电集团积极开展延伸服务 让特困群体房暖心更暖2019年11月1日至2020年3月31日,鞍山供热集团8890平台共受理群众诉求11336件,其中省供暖直通车(8890省平台)616件,反馈率100%,群众满意率100%,8890市平台即时答复2795件、转办受理7925件,全部按时办结。

鞍山供热集团通过解决群众诉求不断完善工作机制,全力满足全市群众供暖需求,为新冠疫情防控工作提供保障,受到了群众广泛好评。

2019年供暖初期,鞍山供热集团派驻15名专职人员到鞍山市8890热线受理话务诉求,即时答复群众反映的供暖问题,实现群众供暖诉求来电一键转接。

鞍山市雏鹰企业奖励政策

鞍山市雏鹰企业奖励政策

鞍山市雏鹰企业奖励政策
鞍山市雏鹰企业奖励政策是鞍山市政府出台的一项促进企业发展的政策。

该政策旨在鼓励和支持鞍山市的雏鹰企业,帮助他们实现快速发展和成长,同时促进经济的繁荣。

根据鞍山市雏鹰企业奖励政策,符合条件的企业将获得多项奖励和扶持措施。

首先,雏鹰企业将享受到税收优惠政策。

企业在符合条件的情况下,可以享受减免税款、减半征收等优惠,从而降低企业成本,提高盈利能力。

其次,鞍山市将为雏鹰企业提供财务补贴。

符合条件的企业可以获得一定金额的财务补贴,用于支持企业的研发创新、设备采购等方面的费用。

这样的支持可以帮助企业更好地实施创新发展战略,提高竞争力。

此外,鞍山市还为雏鹰企业提供用地扶持政策。

企业可以享受到优先用地、用地价格优惠等待遇,帮助企业解决土地资源问题,为企业的拓展和扩张提供更多便利。

鞍山市雏鹰企业奖励政策的实施,以实际行动支持企业创新发展,鼓励企业积极投资、扩大生产规模,从而推动鞍山市经济的稳步增长。

这一政策引导和激励了更多企业参与到创新创业中,为鞍山市经济的转型和升级起到了积极的推动作用。

鞍山钢铁 工作会议精神

鞍山钢铁 工作会议精神

鞍山钢铁工作会议精神
《鞍山钢铁工作会议精神》
近日,鞍山钢铁集团召开了一次重要的工作会议,会议上提出了一系列促进企业发展的精神和措施。

会议精神旨在激励全体员工积极投身到企业发展中,共同推动鞍山钢铁集团的发展和进步。

在会议上,鞍山钢铁集团高层领导强调了团结协作的重要性,呼吁全体员工团结一心,共同为企业发展贡献自己的力量。

高层领导还强调了技术创新和市场营销的重要性,鞍山钢铁集团将加大研发投入,不断提升产品技术含量和品质,同时还要夯实市场基础,开拓新市场,提高市场占有率。

另外,会议上还提出了加强员工培训和素质提升的计划,鞍山钢铁集团将加强员工内外部培训,提升员工的专业素养和技能水平,为企业的长期发展打下坚实的人才基础。

会议结束后,全体员工纷纷表示将积极响应会议精神,努力工作,为企业的发展贡献自己的力量。

他们纷纷表示将以鞍山钢铁集团为荣,为企业的振兴发展而努力奋斗。

总的来看,本次鞍山钢铁工作会议精神激励了全体员工的士气,提振了企业发展的信心,为鞍山钢铁集团的长远发展指明了方向。

相信在全体员工的共同努力下,鞍山钢铁集团将迎来更加美好的明天。

国企2024上半年工作总结

国企2024上半年工作总结

国企2024上半年工作总结2024年上半年是对我们国企来说具有重要意义的一个时期。

在这个时期里,我们面临了各种挑战和机遇,取得了一系列的重要成果。

以下是对这个时期工作的总结。

首先,在2024年上半年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极贯彻落实党中央和国务院的决策部署,加强党的建设,推进国企改革。

我们始终把服务国家发展、服务人民福祉作为使命,为实现经济社会发展目标作出了重要贡献。

在经济方面,我们坚决贯彻落实稳中求进工作总基调,加大产业结构调整力度。

通过加快科技创新,提高企业竞争力,我们的经济指标得到了持续增长。

在2024年上半年,我们国企的营业收入增长了20%,利润增长了15%,为国家经济发展做出了积极贡献。

在科技创新方面,我们着力提升自主创新能力。

通过加强科技创新平台建设,培育和引进高端人才,我们的科技创新能力得到了显著提升。

在2024年上半年,我们申请了50项专利,其中10项已经获得了授权。

我们还与多个高校和科研机构建立了合作关系,推动科技成果转化为实际生产力,为提高国家科技水平做出了贡献。

在改革创新方面,我们积极探索国企改革的新路径。

我们深化市场化改革,推进国企的转型升级,提高了企业经营效益。

通过优化组织结构,简化决策程序,我们的企业管理效能得到了显著提升。

在2024年上半年,我们完成了10个重点改革任务,并取得了预期成效。

在生态环境保护方面,我们积极响应党和政府的号召,加大环境治理力度。

通过改进生产工艺,减少污染物排放,我们在2024年上半年实现了企业的绿色转型。

我们还积极开展环境宣传教育活动,提高员工的环保意识,为建设美丽中国做出了应有的贡献。

在员工队伍建设方面,我们注重人才培养和激励机制的建立。

通过加强内部培训,提高员工的专业素质和综合能力。

我们还推行员工奖励制度,激发员工的积极性和创造力。

在2024年上半年,我们的员工满意度得到了显著提升,并取得了一些员工的创新成果。

14370665_鞍山钢铁:全面实现扭亏为盈

14370665_鞍山钢铁:全面实现扭亏为盈

鞍钢集团鞍山钢铁集团有限公司抓住市场回暖有利契机,精准发力,大力降本增效,深化提质调品,创新销售模式、增强客户体验,精准动态采购、夯实保障能力,迅速提升公司的运营质量和竞争实力。

从2016年4月开始,鞍山钢铁开始全面实现扭亏为盈,其中鞍山钢铁同比增利54.6亿元,鞍钢股份净利润16.16亿元。

降本增效鞍山钢铁以“抓稳顺、控规模、保品种、重效率”为原则,把握关键环节,理顺生产秩序,全方位、全工序地细化生产组织,优化生产过程管控。

炼焦系统充分挖掘炼焦潜能,弥补高炉用料缺口;炼铁系统充分发挥大高炉委员会作用,加强操作管理,优化配料结构,确保高炉系统稳定顺行;炼钢系统充分提升运行效率,确保整体产量水平和规模效益;轧钢系统按照“效益优先、调品为主”的原则,保证合同高效执行。

2016年,生铁、钢、钢材产量分别完成2382、2393、2197万吨。

鞍山钢铁以“抓问题、抓项目、抓创效”为目标,确定48个课题的降本攻关目标,全流程优化铁素流、能源流。

重点推进双层烧结、煤压实工艺创新项目,推进系统降本项目,不断优化经济技术指标。

31项主要技术经济指标中,本部7项、分公司6项创历史最好水平。

围绕增加余热余能发电等环节,持续推进降本增效。

外购能源成本282元/吨,同比降低12.4元/吨,吨材系统降本112.5元。

借助虚拟钢厂成本预测模型,准确把握市场形势,为实现盈利提供有效支撑,加大原燃料降采力度,2016年进口焦煤和进口铁矿采购成本均低于当期普氏指数均价,全年外购大宗今年一季度,鞍山钢铁实现净利约10亿元,同比增16亿元。

在风云变幻的市场挑战面前,鞍山钢铁挑起振兴行业的重任。

文/李 宇 曹洪儒鞍山钢铁:全面实现扭亏为盈实践PRACTICE国企管理2017.0762Copyright ©博看网. All Rights Reserved.原燃料通过市场差异化降采约14.7亿元。

全面提升物流供应链集成服务能力,累计降低物流成本6.3亿元。

鞍山市人民政府关于国有工业企业扭亏增盈工作若干政策的通知-鞍政发[1996]29号

鞍山市人民政府关于国有工业企业扭亏增盈工作若干政策的通知-鞍政发[1996]29号

鞍山市人民政府关于国有工业企业扭亏增盈工作若干政策的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 鞍山市人民政府关于国有工业企业扭亏增盈工作若干政策的通知(鞍政发[1996]29号1996年6月7日)各县(市)、区人民政府,市政府各部门:工业企业扭亏增盈是保持工业经济持续、健康发展的重要工作。

强化扭亏增盈工作是实现“两个根本转变”,促进经济持续、稳定、健康发展的必然要求。

做好扭亏增盈工作必须与“三改一加强”工作紧密结合起来,充分发挥各部门的积极性,促进扭亏增盈工作取得成效。

根据我市亏损企业现状和实际,现就加强扭亏增盈工作提出如下意见:一、继续实行领导干部、综合部门、金融单位帮扶亏损企业扭亏制度。

市级领导继续坚持每人重点帮助一户亏损企业扭亏增盈。

市扭亏增盈领导小组成员单位各帮扶一户骨干企业和一户亏损大户,并实行集体风险抵押金制度,每个成员单位交纳扭亏风险抵押金5000元,由市扭亏办负责成立成员单位帐户。

年末,亏损企业减亏的不奖不罚;每增亏10%扣罚1000元,直至全部扣除,扣罚款上交市财政;完成扭亏增盈责任制目标,市财政按风险抵押金两倍奖励。

帮扶单位要成立帮扶小组,抽出一名领导同志任组长,企业主管部门选一名中层干部任副组长,并由帮扶单位和企业主管部门指派具体工作人员,重点开展帮扶。

二、实行扭亏工作首长负责制。

各县(市)区、局长是承担扭亏责任的主要责任者,党政正、副职实行个人风险抵押金制,每人交纳扭亏风险抵押金1000元。

年末,完成扭亏增盈责任制目标,由市财政对各工业局按个人风险抵押金两倍奖励,县(市)区财政对同级领导按个人风险抵押金两倍奖励。

主动进入市场加快建成现代企业

主动进入市场加快建成现代企业

主动进入市场加快建成现代企业
佚名
【期刊名称】《商贸与会计》
【年(卷),期】2002(000)004
【总页数】3页(P14-16)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.82
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-24693
15751
-256.8
鞍山市国资委企业
109789
100680
9.0
-6104
-8617
29.2
抚顺市国资委企业
19379
19597
-1.1
-6045
-5759
-5.0
本溪市国资委企业
23419
28027
-16.4
-3217
-4363
26.3
丹东市国资委企业
7255
7859
-7.7
-4054
企业名称
营业收入(万元)
利润总额(万元)
本年累计
上年同期
增长率%
本年累计
上年同期
增长率%
合计
2440179
2625154
-7.0
-142737
-12873
-1008.8
沈阳市国资委企业
710655
1039281
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-99989
-36179
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885235
4.9
铁岭市国资委企业
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朝阳市国资委企业
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盘锦市国资委企业
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25.7
葫芦岛市国资委企业
10511
5072
107.2
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-3363ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
-7.5
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锦州市国资委企业
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阜新市国资委企业
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1.0
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-33.0
辽阳市国资委企业
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13304
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-60.3
辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会
2019年一季度全省地方国有企业主要
经济指标完成情况的通报
各市国资委、各省属企业:
为贯彻落实省政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动的部署要求,根据财务快报统计数据,现将2019年一季度列入省政府重点工作主要经济指标完成情况通报如下:
辽宁省2019年一季度各市重点国有企业经济指标完成情况
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