广电媒体行业云平台建设需求分析
智慧广电中心建设方案范文
智慧广电中心建设方案范文智慧广电中心建设方案一、前言智慧广电是当今广电领域的重要发展方向之一，随着大数据、云计算、人工智能等新技术的广泛应用，以及广播电视业务的不断拓展，智慧广电的概念已经深入人心。
为适应这一潮流的发展，本方案提出一套可行的智慧广电中心建设方案。
二、建设思路智慧广电中心是以广播电视为主体，依托信息化技术，符合发展趋势的综合性建设工程。
其主要任务是整合广电各领域的资源，提升广播电视服务质量，实现广电产业数字化、网络化、智能化的发展。
具体的建设思路如下：1、构建数字化基础设施数字化基础设施是智慧广电中心建设的基础，包括宽带网络、数据中心、云计算平台等，其目的是为广电内容的数字化、储存、传输、管理提供支持。
其中，宽带网络作为物理基础设施，为数字化内容的传输提供了稳定、快速的网络支持；数据中心和云计算平台则能够提供强大的计算和存储能力，实现广泛应用和数字化服务的实现。
2、推动媒体融合媒体融合是智慧广电中心建设的重要内容，其目的是以用户为中心，整合广电、新闻出版、移动通信、互联网等各类媒体资源，实现资源的共享、交互和互补，实现全媒体的服务。
通过媒体融合，不同媒体之间的信息信息流动将更加畅通，观众能够从多个方面获取信息，并享受到更加全面、深度、准确、多样的内容服务。
3、打造智慧服务体系建设智慧广电中心，其最终目的是为用户提供智慧化的服务体验。
通过引入智能服务平台、人工智能、大数据等新技术，为用户提供更加便利、快捷、高效、个性化的服务。
同时，结合广电资源的特点，实现用户数据的整合和用户需求的分析，精准推荐内容，开展精细化、差异化的营销。
三、建设内容智慧广电中心的建设内容，主要包括以下几个方面：1、建设数字化基础设施，构建高效、可靠、安全的宽带网络和数据中心等基础设施，为数字化内容制作、存储和传输提供支持。
同时，建设云计算平台和大数据分析中心，支持广泛应用和智慧化服务。
2、推动媒体融合，整合广电、新闻出版、移动通信等各类媒体资源，实现资源的共享、交互和互补，开展全媒体服务。
云平台需求分析规格书
云平台需求分析规格书目录第1章整体方案 (3)1.1 需求分析方案 (3)1.1.1 需求分析标准和规范 (3)1.1.1.1 需求分析定义 (3)1.1.1.2 需求分析标准 (3)1.1.1.3 需求分析规范 (4)1.1.1.4 需求分析目标 (5)1.1.1.5 需求分析方法 (5)1.1.2 总体需求分析 (7)1.1.3 非功能性需求分析 (10)1.1.3.1 平台基础性需求 (15)1.1.3.2 标准规范分析 (18)1.1.3.3 应用体验需求分析 (22)1.1.3.4 信息安全分析 (30)1.1.3.5 系统响应需求 (31)1.1.3.6 集成需求分析 (32)1.1.3.7 系统部署需求 (34)1.1.3.8 其他需求 (35)第1章整体方案1.1需求分析方案1.1.1需求分析标准和规范1.1.1.1需求分析定义需求来源于客户的一些“需要”，将这些“需要”进行分析、确认后形成文档就是需求分析，需求分析的文档详细的说明了云平台数据管理升级完善及运维和机构改革软件服务项目必须或应当做什么。
1.1.1.2需求分析标准需求分析通用评价标准包括：完整性、正确可行性、优先级、简明性、可测试。
1、完整性完整性是指对需求的全覆盖，包括组织机构及用户分析、功能需求、性能需求、接口及集成等；2、正确可行性正确性和可行性是指保证需求和业务人员的目标相联系，使用用户语言和需求模型正确表达用户需求，同时保证在现有开发能力和系统环境下需求的可实现；3、优先级优先级是指需求的必要性，功能是否必须，优先级和重要程度怎样，是否能被推进或被削减；4、简明性简明清晰是指使用业务术语或缩略语，表达清晰明了；5、可测试可检测和可跟踪是指可根据需求设计测试目标和测试进度，可跟踪需求缺陷。
1.1.1.3需求分析规范通常需求分析包括总体需求分析、总体架构需求分析、项目背景分析、云平台数据管理项目日常运维及优化完善需求分析、机构改革软件服务需求分析几部分组成。
电视台融合媒体云平台的建设探讨
电视台融合媒体云平台的建设探讨随着信息技术的不断发展，云计算技术已经在各行各业的实践中得到了广泛的应用。
在传统的电视行业中，一些前卫的企业已经开始尝试将云计算技术应用到电视台的建设中。
电视台融合媒体云平台的建设也是近年来电视台自主创新的重要方向之一。
电视台融合媒体云平台是指将云计算技术、互联网技术和传媒技术相结合，实现电视、网络、手机、平板等多屏互动的新型媒体服务平台。
其主要目的是为了推动传媒业的数字化转型，提升电视台的资源整合能力和传播价值，增强用户的使用体验和粘性，促进电视媒体与其他新媒体互动和融合。
一、技术设施建设电视台融合媒体云平台需要建设大规模的数据中心，以满足数据存储、计算和处理等需求。
该平台还需要配备高质量的网络设备，以保证平台的高速、安全、稳定运行。
另外，电视台需要与移动通信运营商、互联网服务提供商等合作，增强平台的覆盖面和服务质量。
二、内容生产和整合融合媒体云平台要提供多种内容形式，包括电视节目、网络直播、移动应用等。
电视台需要考虑如何把不同媒体的内容整合在一起，以满足用户对多平台的需求。
内容制作方面也需要根据用户的使用习惯和需求，进行个性化创作，提供更加优质的内容。
三、用户服务和体验电视台融合媒体云平台要为用户提供多样化、个性化的服务，包括个性化推荐、支付、社交、互动等。
同时，电视台需要借助大数据分析技术，对用户的使用行为和习惯进行分析和挖掘，以提供更加优质、精准的服务。
四、开放和互联电视台融合媒体云平台要实现与其他新媒体的互动和融合，需要与其他平台开放接口，与其他企业和机构开展合作。
该平台还需要支持统一认证、单点登录、数据交换等功能，以增强用户使用体验，便于用户从不同媒体平台中快速、方便地获取所需信息和服务。
总的来说，电视台融合媒体云平台的建设，可以在智慧城市、文化旅游、娱乐休闲等领域中得到广泛的应用。
电视台可以充分利用融合媒体云平台的优势，向用户提供更加优质、便捷、高效的媒体服务，实现与其他新媒体的有机融合，推动传媒业的数字化转型。
5G时代下“智慧广电”的现状及发展策略
5G时代下“智慧广电”的现状及发展策略摘要：2019年，中国正式进入“5G时代”，媒体融合如火如荼发展的过程中，“智慧广电”应运而生，5G技术对智慧广电的技术加成无疑会打开数字生活的众多窗口。
本文对5G时代的“智慧广电”的优势进行研究，剖析广播电视行业在5G时代的发展优势以及问题，并对“智慧广电”的发展策略进行探究。
关键词：5G技术，智慧广电，融合实践，政策利导引言2019年6月6日，5G商用牌照发放，“5G时代”真正走进生活。
5G将改变普通人的移动互联生活，改变社会的服务与管理，也将助推众多行业数字化转型。
[1]2015 年，“智慧广电”概念第一次正式提出，广播电视台开始加大资源的融合力度，广播电视行业致力于增强传播力，把智慧广电建设得更加有效，深入实施产业转型升级增强竞争力，把市场主体培育得更加强劲，深入实施行业监管优化工程，增强保障力，把意识形态阵地守护得更加牢固，全面推动广播电视和网络视听高质量发展。
“智慧广电”理念从提出到目标确定的过程，是新兴技术、运营理念碰撞融合的过程。
寻求技术支撑、资源支撑是“智慧广电”发展技术体系、优化完善建设结构的必由之路，智慧广电对未来广播电视的战略定位及诠释，是广播电视行业供给侧结构性改革的重要手段，也是建立跨领域、行业、系统、部门生态环境的关键契机。
5G新技术工艺、新理念的不断融合，促使我国广播电视传媒行业向更好的方向发展。
一，5G时代“智慧广电”的优势在当下移动互联网技术高速发展的时代，融媒体时代的到来使传媒行业的竞争更加激烈，广播电视行业中尤其是广电主流经营业务受到交互式网络电视、互联网电视等的冲击。
融合媒体云智慧广电平台建设同时面临激烈的行业竞争和重大的发展机遇。
[2]（一）5G技术助燃“智慧广电”首先，在5G技术的加持下，视听媒体快速发展，广播电视行业也逐渐实现智能化，延伸了一定的视听价值。
视听设备也不再局限于电视或手机，还可能是一切智能设备，加快应用视听新技术，构建8K+5G智慧广电新生态，打造原创视听产业高地“智慧广电”等举措，无疑促进了以视听行业为例的更多新兴产业发展。
智慧广电建设方案(一)
智慧广电建设方案一、实施背景随着信息技术的飞速发展，传统广播电视行业面临着巨大的挑战。
为了应对这一形势，广播电视行业必须进行产业结构改革，朝着智慧广电的方向发展。
本方案将从产业结构改革的视角出发，探讨智慧广电建设的实施方案。
二、工作原理智慧广电基于云计算、大数据、物联网、人工智能等先进技术，实现广播电视节目的数字化、网络化、智能化。
通过构建智慧广电平台，整合广播电视资源，优化节目制作、传输、分发等流程，提高广播电视服务的质量和效率。
三、实施计划步骤1.基础设施建设：升级现有广播电视网络，建设数字化、网络化、智能化的广播电视基础设施。
2.平台搭建：构建智慧广电平台，整合广播电视资源，实现节目制作、传输、分发等流程的数字化、网络化。
3.应用开发：开发智慧广电应用，包括智能推荐、精准营销、数据分析等功能，提高广播电视服务的质量和效率。
4.推广普及：加强智慧广电的宣传和普及，提高用户对智慧广电的认知度和使用率。
四、适用范围本方案适用于各级广播电视机构，包括中央广播电视总台、省级广播电视台、地市级广播电视台等。
五、创新要点1.基于云计算、大数据、物联网、人工智能等先进技术，实现广播电视节目的数字化、网络化、智能化。
2.构建智慧广电平台，整合广播电视资源，优化节目制作、传输、分发等流程，提高广播电视服务的质量和效率。
3.开发智慧广电应用，实现智能推荐、精准营销、数据分析等功能，提高用户体验和价值。
4.推动广播电视行业的产业结构改革和转型升级，实现高质量发展。
六、预期效果1.提高广播电视服务的质量和效率：通过数字化、网络化、智能化的改造，减少节目制作和传输的成本和时间，提高节目的质量和观看体验。
2.提高用户粘性和满意度：通过智能推荐、精准营销等功能，提高用户对节目的满意度和粘性，增加用户数量和活跃度。
3.增加广告收入和商业价值：通过数据分析功能，实现精准广告投放和营销，提高广告效果和商业价值。
4.推动广播电视行业的产业结构改革和转型升级：通过智慧广电建设，推动广播电视行业的产业结构改革和转型升级，实现高质量发展。
融合媒体云的智慧广电平台分析与研究
融合媒体云的智慧广电平台分析与研究作者：胡杰来源：《中文信息》2020年第07期摘要：广播电视作为党和政府的重要传播平台，是开展新闻宣传活动的重要阵地。
随着互联网技术在生活中的不断普及和深化，视听新媒体技术的发展速度也在逐渐提高，传统的广播电视媒体开始和新型媒体平台进行有机融合，广播电视+视听新媒体已成为新闻舆论的新阵地。
为了保证广播电视播出的安全性以及播出内容的质量，需要积极建设智慧广电平台监测监管体系。
本文针对融合媒体云的智慧广播电视平台进行了深入的分析，探讨了建设智慧广电平台的有效措施，力求可以推进智慧广电平台的应用和发展。
关键词：融合媒体云;智慧广电平台;建设中图分类号：G728.8 文献标识码：A ;文章编号：1003-9082（2020）07-0-01融合媒体云是打造新型智慧广电平台的重要方法，可以促进主流媒体的创新型发展，为广播电视的发展提供新的机遇。
为了落实国家关于智慧广电建设有关要求，我国很多城市都开始大力建设融合媒体云，将融合媒体云建设作为智慧广电平台建设的重要基础。
融合媒体云的综合性较强，同时也需要强大的数字技术支撑，因此在实际的建设过程中，各个地区都需要考虑当地广播电视的发展情况，结合多项内容和多项技术搭建智慧广电平台，促进广播电视的健康发展。
目前智慧广电在建设过程中仍然存在着较多的问题，这需要有关部门认识到这些问题所带来的影响，有效贯彻数字中国、智慧社会的发展战略。
一、建设智慧广电监测监管平台1.建设智慧广电监测监管平台的重要性融合媒体云的智慧广播电视平台可以满足人们的视听需求，为人们提供更加优越的视听服务，但是同时也让广播电视的可控性降低[1]。
为了保障智慧广电建设的安全性，必然要积极建设监测监管体系，在提高广播电视播放质量的基础上，为宣传内容安全性提供保障。
目前广播电视在制播覆盖体系方面出现了较大的变动，有线广播电视、无线广播电视以及卫星等多种方式呈现出协同化的发展趋势。
广播融合媒体平台
广播融合媒体平台广播融合媒体平台：是指以云计算、大数据等现代信息技术为基础打造的广电“媒体云平台”,平台将基于融合发展云架构,通过能力建设、开放接口、流程重构,支持广电敏捷生产和新业务的弹性部署,在满足传统业务流程的同时,满足传统媒体与新媒体融合发展的多业务流程,满足新业务运营的基础性要求,能够为新业务提供统一的内容支撑、技术服务、数据分析、运营计费等服务一体化技术业务平台。
2014年，国家新闻出版广电总局组织科研项目组起草了《广播电台融合媒体平台建设技术白皮书（2015）》，旨在加强顶层设计，为各级广播电台建设基于云计算技术的融合媒体平台提供指导，推动各级广播电台在内容生产、传播方式、业务形态、服务模式、产业格局等多方面开展创新实践。
广电行业业务复杂度高，而融合媒体平台的建设更是一项非常复杂的系统工程，整体投资高，技术难度高。
媒体要实现智能匹配、融合发展，就要充分利用各种先进技术手段，创新传播形式。
大数据和云计算是当前具有代表性的两种新技术，这两种技术的发展和运用深刻影响着社会生产生活，为创新生产开辟了广阔空间。
特别是云计算技术的业务与主机松散耦合、高效资源利用、业务灵活适配、运行效率提升、弹性运营管理等相关技术特征，与互联网、移动互联网间密不可分的联系，与其他行业基本相同的体系构架，正好契合了传统媒体与新媒体融合发展的需求，将给广电融合媒体的发展带来新的机遇，将帮助广电优化媒体内容制作、存储、分发流程，提升数据处理能力，为内容生产和传播提供强大支撑，实现改变以往单一的采编、传播方式，向“台网”融合、“多屏”融合生产转变，以基于融合媒体内容库的“融合生产”为核心，形成融合媒体运作的新业态。
1平台特征各地广播台网已利用计算机技术、多媒体技术、通信与网络技术等各类现代信息技术和广播数字技术，实现了广播电台各功能网安全有效的互联，形成了全台统一、安全高效的信息化网络平台，在此基础上，为解决广播业务融合媒体化的需要，利用云计算技术，实现广播业务的融合生产、运营、管理，即广播融合媒体平台，及主要特征如下：（1）资源的有效管理与配置：广播融合媒体平台不仅能够实现硬件资源的有效管理与配置，更能实现采编播人员、节目内容等资源的有效管理与配置。
云平台建设方案
云平台建设方案云平台建设方案一、项目背景随着信息技术的发展，云计算技术和人工智能技术的快速崛起，云平台已经成为了企业和机构进行信息化建设的重要手段。
云平台可以提供灵活、可扩展、高可用的计算和存储资源，可以支持大规模的数据分析和处理，可以为企业提供便捷的服务和应用开发环境，具有重要的战略意义。
二、建设目标1.打造一个高可用、高性能、安全可靠的云平台，满足企业的业务需求；2.提供灵活的资源分配和弹性计算能力，支持企业的业务规模变化；3.提供丰富的云服务和应用开发环境，支持企业的创新和变革。
三、建设内容1.基础设施建设：搭建云平台的物理设备和网络环境，包括服务器、网络设备、存储系统等，保证云平台的稳定运行和高效运作。
2.平台软件开发：开发云平台的管理软件和操作系统，包括资源管理、虚拟化、自动化运维等功能，提供给用户灵活的资源分配和管理能力。
3.云服务开发：开发云平台上的各类服务模块，包括云存储、云计算、云网络等，为用户提供可靠、高效的云服务。
4.应用开发环境构建：搭建云平台上的应用开发和软件交付环境，包括集成开发工具、持续集成、自动化测试等，提供给开发者便捷的开发和交付能力。
四、建设步骤1.需求调研和分析：了解企业的需求和痛点，明确云平台的功能和服务要求。
2.规划设计：根据需求分析结果，制定云平台的整体架构和技术方案。
3.基础设施建设：购买和安装云平台的物理设备和网络设备，搭建云平台的基础环境。
4.平台软件开发：开发云平台的管理软件和操作系统，构建资源管理和自动化运维能力。
5.云服务开发：开发云平台上的各类服务模块，提供多样化的云服务。
6.应用开发环境构建：搭建云平台上的应用开发和软件交付环境，为开发者提供友好的开发和交付环境。
7.测试和优化：对云平台进行全面的功能测试和性能优化，确保平台的稳定和高可用性。
8.上线运营：正式上线云平台，并提供丰富的云服务和开发者支持。
9.运维和升级：定期对云平台进行维护和升级，保持平台的良好状态和用户体验。
IPTV智慧媒体云平台建设
IPTV 智慧云虚拟化（Virtualization）是一种资源管
务器、存储、网络、虚拟机、镜像资源进行统一管理，基
理技术，是将计算机的各种实体资源，如服务器、网
于智能化策略的资源分配、调度，保证 IPTV 业务连续
络、内存及存储等，予以抽象、转换后呈现出来，打破
性，实现资源的弹性伸缩，全面地支撑 IT 管理和运维
地控制了成本。高度重视服务器虚拟化技术，虚拟化
计算及存储单元将成为 IPTV 智慧媒体云的基础组成
部分。
（2）建成 IPTV 智慧媒体云管理系统
通过与国内云计算企业的深度合作，使用国产化
的虚拟化引擎及管理技术，把网络互通的现有设备视
做一个智慧云数据中心（见图 2）。管理智慧云中心内
的各类资源，包括计算设备、存储设备、网络设备等，其
慧云平台虚拟资源池的综合管理能力，可
管理异构资源（见图 3）。包括虚拟资源的
创建、调度、使用监控、效率管理、优先度策
略、回收等全生命周期的管理。实现对虚
拟计算资源的动态调度能力，即中间件平
台可以动态调度虚拟资源满足业务需求，
实现底层驱动功能。实现对分布式存储的
扩展支撑能力，实现 TOMCAT、JBOSS 等
Web 容 器 的 部 署 及 分 配 能 力 ，实 现 对
MYSQL 等关系型数据库的支撑能力。
（3）形成智慧媒体云管理及应用示范
项目突破传统平台依靠堆叠硬件服务
器提高应用产能的制约。通过智慧媒体云
技术，在 IPTV 智慧媒体云平台实现针对内
容集成平台生产、大数据分析的全平台资
源调度智能解决方案，灵活调度硬件资源，
的利用效率，降低了系统设备的建设成本，重新定义了三网融合产业未来的发展方向。通过建设 IPTV 智
某县“智慧广电”建设实施方案
某县“智慧广电”建设实施方案智慧广电是指利用现代化技术手段，通过互联网、移动通信、大数据、云计算等信息技术手段，对广播电视传媒运营管理进行升级和创新，提高广电服务质量和效率的建设和发展方案。
下面是县“智慧广电”建设实施方案的主要内容。
一、总体目标在县实施智慧广电建设，旨在通过信息技术的运用，提高广电传媒行业的管理与服务水平，实现广电系统的数字化、智能化、网络化发展，为公众提供更加优质、便捷的广播电视文化服务。
二、建设内容及步骤1.建设数字化广播电视传输系统建设数字化广播电视传输系统，包括数字电视业务网络、数字广播电视传输系统、数字电视节目制作和播放系统等相关设备和系统。
2.建设智能化广播电视制播系统建设数字化制播中心，引入智能化设备和软件，提高制播效率和质量。
同时，深化广播电视主持人和编导的培训，提高专业素质和创新能力。
3.建设互联网广播电视平台借助互联网技术，建设互联网广播电视平台，为公众提供多样化的广播电视节目内容和服务。
包括建设广播电视网站、移动终端应用、互联网电视等，提供多屏互动体验。
4.建设广电大数据平台建设广电大数据平台，收集和分析广电用户、节目收视率、广告监测等数据，为决策和业务运营提供数据支持。
推动数据驱动的广电管理和服务创新。
5.建设广电物联网系统利用物联网技术，实现广播电视设备的智能管理和运维监测。
包括设备智能化管理平台、设备状态监测系统等，提高设备利用率和运维效率。
6.加强网络安全防护在建设过程中，加强网络安全防护工作，确保广电系统信息安全。
加强网络攻击监测和应急处理能力，提高对网络安全威胁的应对能力。
三、实施保障1.加大资金投入通过财政资金、政府引导基金、社会资本等多种方式，加大对智慧广电建设的资金投入。
2.强化技术支持3.健全政策法规制定相关政策法规，明确智慧广电建设的指导原则、发展路径和政府支持政策。
4.加强人才培养加强对广电从业人员的培训和交流，提高他们的信息技术水平和创新思维能力。
传媒行业：融媒体平台建设方案
传媒行业：融媒体平台建设方案第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目启动背景 (3)1.2 项目目标设定 (3)1.3 行业发展趋势 (3)第二章：市场调研与分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.2 竞争态势分析 (4)2.3 用户需求分析 (5)第三章：融媒体平台设计 (5)3.1 平台架构设计 (5)3.1.1 数据层 (5)3.1.2 业务逻辑层 (5)3.1.3 接口层 (5)3.1.4 前端展示层 (6)3.2 功能模块划分 (6)3.2.1 内容管理模块 (6)3.2.2 用户管理模块 (6)3.2.3 推荐算法模块 (6)3.2.4 社交互动模块 (6)3.3 用户界面设计 (7)3.3.1 清晰明了 (7)3.3.2 统一风格 (7)3.3.3 响应式设计 (7)3.3.4 人性化设计 (7)3.3.5 安全保障 (7)第四章：内容生产与管理 (7)4.1 内容生产流程 (7)4.2 内容审核机制 (8)4.3 内容版权管理 (8)第五章：技术支持与保障 (8)5.1 技术选型与开发 (8)5.2 数据安全与隐私保护 (9)5.3 系统运维与优化 (9)第六章：营销推广策略 (10)6.1 品牌建设与推广 (10)6.1.1 品牌定位 (10)6.1.2 品牌核心价值 (10)6.1.3 品牌推广策略 (10)6.2 用户增长策略 (10)6.2.1 用户画像 (10)6.2.2 用户增长渠道 (11)6.2.3 用户活跃度提升 (11)6.3 合作伙伴拓展 (11)6.3.1 合作伙伴选择标准 (11)6.3.2 合作方式 (11)6.3.3 合作伙伴关系维护 (11)第七章：商业模式摸索 (11)7.1 盈利模式设计 (12)7.2 商业模式创新 (12)7.3 资本运作策略 (12)第八章：风险管理与应对 (13)8.1 风险识别与评估 (13)8.1.1 风险识别 (13)8.1.2 风险评估 (13)8.2 风险防范与控制 (13)8.2.1 技术风险防范与控制 (13)8.2.2 市场风险防范与控制 (14)8.2.3 法律风险防范与控制 (14)8.2.4 运营风险防范与控制 (14)8.2.5 管理风险防范与控制 (14)8.3 应对策略制定 (14)第九章：项目实施与监测 (14)9.1 项目实施计划 (14)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 项目实施阶段 (15)9.1.3 项目验收与交付 (15)9.2 项目进度监控 (15)9.2.1 制定进度计划 (15)9.2.2 进度跟踪与汇报 (15)9.2.3 风险预警与应对 (16)9.3 项目成果评估 (16)9.3.1 功能评估 (16)9.3.2 用户体验评估 (16)9.3.3 市场表现评估 (16)9.3.4 运营效果评估 (16)9.3.5 项目成本与效益评估 (16)第十章：总结与展望 (16)10.1 项目总结 (16)10.2 发展前景分析 (17)10.3 未来规划与建议 (17)第一章：项目背景与目标1.1 项目启动背景互联网技术的飞速发展，传媒行业正面临着前所未有的变革。
5G时代智慧广电平台建设的策略与规划分析
5G时代智慧广电平台建设的策略与规划分析摘要：智慧广电平台的建设发展不仅是未来广播电视领域的发展趋势，同样也是依托于5G技术实现全行业的创新和转型的重要探索。
本文针对5G时代智慧广电平台建设的策略和规划进行了研究和讨论，希望能够帮助技术人员结合行业发展趋势在技术应用创新需求方面引发更多的思考。
关键词：智慧广电平台；建设策略；规划分析引言：5G时代的到来推动了广电传统媒体的发展和转型，智慧广电平台借助5G技术也在不断探索业务发展新思路，通过智慧广电平台的全面建设发展，广电在信息通讯领域的核心竞争力不断提高，从而更好地实现广电传统媒体领域的创新和发展目标，同时，也为提升国内信息传播和宣传途径，拓展质量起到深远的铺垫作用，推动促进国家信息化建设。
一、5G时代智慧广电平台的概念和建设现状（一）5G时代智慧广电平台的概念5G是第5代移动通信技术的简称，具有能够将虚拟技术与万物互联技术进行结合发展的特点，从而更好地实现人机物之间的网络连接，同时也具有速度高，使用范围广的实际特点，并能够对未来的用户线上使用和操作质量提升起到深远作用。
而智慧广电平台的建设主要依托于传统平台建设基础，结合5G时代的发展理念和技术创新，能够更好地将广播电视互联网与大数据云平台等发展概念进行充分融合，从而实现全面的改造和升级。
借助5G技术赋能的发展思路，能够有效提升广电平台的专业服务质量，也能够结合先进的信息化技术，针对终端用户，提供更加个性化智能的针对性服务。
（二）5G时代智慧广电平台的建设现状智慧广电平台的建设顺应了时代发展的必然趋势，但是由于建设过程中，核心技术的开发和掌握程度仍然存在着较大的提升空间，因此平台建设的现状仍然具有以下几个方面的难点需要解决。
第一，新技术的研发和运用仍然需要进行优化创新，虽然广电平台针对5G的发展理念和技术拓展已经进行了长达几年的探索，但是由于缺乏对核心技术的深入开发，因此在激活网络资源存量和挖掘新资源等方面仍然停留在较低的发展水平。
浅谈校园电视台融合媒体云平台建设
浅谈校园电视台融合媒体云平台建设发布时间：2022-12-28T09:46:38.813Z 来源：《中国教师》2022年9月17期作者：李泓纲[导读] 互联网时代背景下，新媒体的出现李泓纲烟台理工学院，山东烟台 264003摘要：互联网时代背景下，新媒体的出现，颠覆传统校园信息传播模式，传统媒体在发展过程中面临很多的挑战。
基于此，本文将以校园电视台融合媒体云平台的建设作为切入点，结合具体情况深入分析平台建设架构，并提出了希望更好的达到校园电视台媒体融合目标的合理性参考意见。
关键词：电视台；云平台；融合媒体；建设研究基于互联网背景下，融合媒体发展过程中，校园电视台为了更好地顺应当前时代发展，对云平台进行逐步的构建。
在于传统校园媒体进行比较过程中，对于融合媒体云平台来说，能够对内容实现转码的工作，有效解决新媒体与传统媒体信息交流过程中存在阻碍问题，实施新闻传播信息共享工作。
注重对媒体数据库进行优化，全媒体覆盖得以实现，通过动态化新闻传播形式，深入分析产生的相关数据信息，有效提升校园电视台节目制作和宣传的针对性，对于校园电视台的可持续发展起到了促进作用。
1分析融合云平台实际建设需求1.1融合媒体生产以及多平台分发融合媒体平台在新闻业务方面,将进行采编报道流程重塑、新闻运营模式改造与提升、创新整合传统新闻报道模式等,并科学利用大数据、云计算技术和网络等前沿科技,进行对新闻的策划、数据、终端、内容加工、用户和媒体管理等方面进行深层次整合,确保新闻业务的自动化、采编专业化、传播信息可视化目标得以实现。
对新闻资料的收集、编辑、发行等各方面以及校园师生舆情、影响力、传播渠道等，有序实施统一管控，为合理构建融合媒体“互联网+”运营模式提供智能集约化服务，如校园电视台融合媒体报道的运营监控、智慧策划、融合报道考核等。
1.2优化校园电视台融合媒体云平台的工作模式平台内容上注重统一性，校园电视台发展过程中，科学利用新媒体中多种生产工具,使得信息融合媒体的统一制造和开发的总体目标得到了达成,并实现了指挥、策划和调度的三相统一。
广播电视融媒体平台的建设
Network World •网络天地Electronic Technology & Software Engineering 电子技术与软件工程• 11【关键词】媒体融合 融媒体平台 融媒体运行机制1 融媒体是广播电视未来的发展需求近年来，新媒体发展一日千里，对传统媒体带来很大冲击。
新媒体的市场产值已经占领传媒的半壁江山，基于互联网和移动终端的各种新兴媒体形态层出不穷，以崭新的理念、先进的技术、完备的功能、便捷的服务获得越来越多人的青睐，日益成为人们信息消费的第一选择；另一方面，传统媒体则受困于技术、体制和人员素质等原因而颓势日显。
传统媒体已经到了一个革新图存的重要关口。
媒体融合的出现，是有其自身的演进逻辑，是时代潮流冲击下的必然结果。
党中央看到了传媒领域的迅猛变革，提出了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。
这正是应对传统媒体的下滑态势，主流舆论向互联网倾斜的不良现象。
这条媒体融合之路有着政策力量的强力推动，必将重塑媒体格局，把传统媒体重新推回主流思想舆论阵地的制高点。
广电总局推动媒体深度融合，出台了《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》，其中明确了广播电视媒体与新兴媒体融合应坚持的总体要求、需要完成的重点任务和亟待完备的实施保障。
2 我台融媒体发展现状在上述系列政策的引领下，全国各级广电机构积极探索、奋力开拓，在与新兴媒体的合作中总结经验，吸取教训，取得了一定的成果。
我台顺应时代发展，积极与新兴媒体合作共赢，我台也陆续开办了山西网络广播电视台，每日进行大量的新闻综合信息更新，配备强劲的搜索引擎，有丰富的文字图片可供搜索，网站提供11个频道，8个频率的音视频节目直播点播服务，还有一百多个自办栏目可供点播，已是国内背靠传统媒体建立的综合性新闻媒体网站之一；各类自办电视综艺栏目采取电视、网络和移动终端APP 同步直播，极大的增加了广播电视融媒体平台的建设文/田仁辉栏目的收视率，增加了受众群体，扩大了传播范围；同时在电视和广播的直播中开通了微博，微信平台，与观众和听众实时互动，并通过筛选程序发布到直播中，让观众和听众切实参与到直播过程中，增加了对受众的吸引力；山西卫视率先开通了自己的微博和微信平台，发布新闻资讯和节目预告，节目背后的故事更是吸引了大量的网友转发和留言，提高了频道的关注度和公众影响力；在频道的带动下卫视各栏目也纷纷尝试开通网络公众号与网友互动。
南昌广电网络智慧云平台建设
371 引言互联网时代，广电网络服务在剧烈的市场竞争中必然从传统直播方式走向多功能、交互式、智能化的全媒体方式。
南昌广电网络智慧云平台建设，正是适应时代发展而做出的战略决策。
南昌广电网络与华数传媒以“平台+内容”的方式合作建设该平台，南昌广电网络智慧云平台是基于广电专网DVB+OTT 平台，采用开放的操作系统，不但可以支持几乎所有类型的电视终端，如Linux、安卓等，甚至还可以兼容手机平台，而且以开放云平台的方式，部署便捷，接入多元。
为用户提供高/标清点播服务。
充分利用Cable 网发展直播和高清，同时引入丰富的OTT 内容，弥补在点播资源和业务上的缺陷；发挥自己的特点和优势，形成了具备广电特色的DVB+OTT 产品，确保传统点播、回放、直播业务优质稳定的同时，构建了内容生产、业务运营、终端服务多个层面的OTT 元素引入的技术通道，以开放式云平台的方式，打破有线网封闭的墙，使有线网的业务模式更加靠近互联网，满足用户对内容更丰富、多元化的需求。
这个平台也将构成南昌智慧城市建设的重要内容，提供更多的“互联网+本地化”应用，从而提升南昌智慧城市基础设施建设水平，为市民提供更便捷的服务。
2 分层逻辑架构如图1所示，南昌广电网络智慧云平台在逻辑结构上分为内容生产、业务运营、业务服务、网络及终端业务四个层次。
2.1 内容生产（1）快编系统包括直播频道收录、素材审核及节目输出，配备10路录制能力、3个快编工作站，上游对接本地直播源,下游对接CIP 系统。
（2）媒资管理系统CIP 系统包括本地点播内容管理，上游对接快编系统，下游对接CDN、CLPS。
（3）轮播系统提供4路高清和2路4K 节目播发，支持MPEG-2、H.264和H.265编码格式，下游对接本地前端分发网络。
2.2 业务运营（1）直播业务编排系统包括直播频道管理系统上游对接IPEPG，下游对接手机网关， IPEPG 上游对接USDL，下游对接终端、直播频道管理系统、数据聚合、云搜索系统、推荐系统。
云平台建设的可行性分析
云平台建设的可行性分析引言随着云计算技术的快速发展，越来越多的企业开始关注云平台的建设，以提高其业务的效率和灵活性。
本文将对云平台建设的可行性进行分析，以帮助企业更好地了解云平台建设的优势和潜在挑战。
1. 云平台的优势1.1 资源共享和弹性伸缩云平台可以将大量的计算资源、存储空间和网络带宽集中起来，为企业提供灵活的资源共享和弹性伸缩能力。
企业可以根据实际需要动态调整资源的使用量，避免过度采购或资源浪费的问题。
1.2 提高业务灵活性云平台为企业提供了更加灵活的业务部署和管理方式。
通过虚拟化技术和自动化运维工具，企业可以快速搭建和部署新的业务环境，提高业务上线的速度和灵活性，满足不断变化的市场需求。
1.3 降低IT成本云平台可以帮助企业降低IT运维成本。
企业无需购买昂贵的硬件设备和软件许可证，只需按需使用云服务，以消耗量为基础付费。
此外，云平台还可以减少企业的能耗和维护费用，进一步降低企业的运营成本。
1.4 增强数据安全性云平台提供了多层次的安全保护机制，可以有效保护企业的数据安全。
云服务提供商会对数据进行备份和加密，并采用各种安全措施，如身份认证、访问控制和安全审计等，保障企业数据的安全性和隐私性。
2. 云平台建设的挑战2.1 技术选型和集成在建设云平台时，企业需要选择合适的技术和工具，并进行系统集成。
这需要企业具备相应的技术能力和经验，以确保云平台能够满足业务需求，并与现有系统无缝集成。
2.2 数据迁移和兼容性云平台建设涉及到将现有的数据迁移到云平台上。
这对于大规模的企业来说可能是一个复杂和耗时的过程，需要进行合理的规划和测试，以避免数据丢失和业务中断的风险。
2.3 安全和合规性随着云平台的建设，企业面临着更高的安全和合规性要求。
企业需要确保云平台的安全措施和信息保护机制能够满足国家法律法规和行业标准的要求，并制定相应的安全管理策略和安全应急预案。
2.4 运维和管理云平台的运维和管理需要企业具备相应的技术和管理能力。
融媒体智能化信息传播云平台建设方案
设 计 需 求 用 户
校 企
府 机
关 单
…
台用 户导
用 户
告 主
…
业
构
位
流个
性
化、
差
多形态、多终端、全范围收集用户阅读、兴户趣模、型异 化 服习仓惯库、社群等信息，形成多纬度立体网状的用 务
生产入口
提供统一的内容生产入口，通过大数据敏感预警云计算，作为舆情的有力补充，在 源头达到管制效果；提供多元化、简便的编辑器及相关加工工具，提升用户体验。
媒体的未来
1.融合是趋势 2.整合是方向
舆情监控、敏感预警、舆论导向
纵
向 云
渠道
用户
资源
资源
端
整
自媒
专业
合
创作
媒体
打
造
生 态
APP
网页
电子 版
传统 纸媒
闭
环
地铁
户外
公交
大屏
论坛
评论
深度
精美
专业
网页
文章
模版
横向平行融合是基础
资源 内容生产 展现形态 传播渠道
社交 商城 …
内容
广告
资源
资源
政府
机关
学校
户 外 大 屏 车
微 博
硬
载
件
大
设
屏
网
备
站
传播路 径分析
传播效 果统计
用户关 注兴趣
影响评 估决策
舆论导 向调整
参考经 验备案
社交群体导向
通过对社交媒体、渠道的全方位监控实时了解民众心声传播正能 量，拨正负面声音，全力执行舆论喉舌的政治职能
出版传媒业数字化内容生产与传播平台建设规划书
出版传媒业数字化内容生产与传播平台建设规划书第1章项目背景与目标 (3)1.1 背景分析 (3)1.2 建设目标 (4)1.3 建设原则 (4)第2章市场分析 (4)2.1 市场规模 (5)2.2 市场竞争格局 (5)2.3 市场需求分析 (5)第3章技术发展趋势 (5)3.1 数字内容生产技术 (5)3.2 数字传播技术 (6)3.3 新兴技术应用 (6)第4章平台架构设计 (7)4.1 总体架构 (7)4.1.1 数据层 (7)4.1.2 服务层 (7)4.1.3 应用层 (7)4.1.4 展示层 (7)4.1.5 安全保障层 (8)4.2 技术架构 (8)4.2.1 技术选型 (8)4.2.2 系统部署 (8)4.2.3 关键技术 (8)4.3 业务架构 (8)4.3.1 内容生产 (8)4.3.2 内容管理 (9)4.3.3 内容分发 (9)4.3.4 用户管理 (9)4.3.5 运营管理 (9)第5章数字内容生产 (9)5.1 内容策划与策划 (9)5.1.1 策划原则 (9)5.1.2 策划流程 (9)5.1.3 策划方法 (9)5.2 内容采集与制作 (9)5.2.1 采集渠道 (9)5.2.2 制作标准 (9)5.2.3 制作流程 (10)5.2.4 制作工具与平台 (10)5.3 内容审核与管理 (10)5.3.1 审核原则 (10)5.3.2 审核流程 (10)5.3.3 管理制度 (10)5.3.4 人员配置与培训 (10)第6章数字内容存储与管理 (10)6.1 存储方案设计 (10)6.1.1 存储需求分析 (10)6.1.2 存储技术选型 (11)6.1.3 存储架构设计 (11)6.2 内容分类与标签管理 (11)6.2.1 内容分类体系 (11)6.2.2 标签管理 (11)6.3 内容检索与推荐 (11)6.3.1 内容检索 (11)6.3.2 内容推荐 (12)第7章数字内容传播与推广 (12)7.1 传播渠道建设 (12)7.1.1 渠道分类 (12)7.1.2 渠道选择与拓展 (12)7.1.3 渠道整合与管理 (12)7.2 内容分发策略 (12)7.2.1 内容分类与定位 (12)7.2.2 分发时间策略 (12)7.2.3 分发形式与载体 (12)7.2.4 个性化推荐 (12)7.3 传播效果评估与优化 (13)7.3.1 评估指标 (13)7.3.2 评估方法 (13)7.3.3 优化策略 (13)7.3.4 持续迭代 (13)第8章用户服务与互动 (13)8.1 用户分析与画像 (13)8.1.1 用户群体划分 (13)8.1.2 用户需求分析 (13)8.1.3 用户画像 (13)8.2 用户服务体系建设 (14)8.2.1 内容服务 (14)8.2.2 互动服务 (14)8.2.3 增值服务 (14)8.3 用户互动与反馈 (14)8.3.1 用户反馈渠道建设 (14)8.3.2 用户互动机制 (14)8.3.3 用户满意度调查 (14)第9章运营管理与商业模式 (14)9.1 运营管理体系构建 (15)9.1.1 运营组织架构 (15)9.1.2 运营流程优化 (15)9.1.3 人才队伍建设 (15)9.1.4 质量管理与风险控制 (15)9.2 营销策略与推广 (15)9.2.1 市场定位 (15)9.2.2 品牌建设 (15)9.2.3 线上线下融合 (15)9.2.4 社交媒体营销 (15)9.2.5 合作与联盟 (15)9.3 商业模式摸索 (16)9.3.1 收入来源 (16)9.3.2 成本控制 (16)9.3.3 利润分配 (16)9.3.4 创新盈利模式 (16)第10章项目实施与保障措施 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 项目启动阶段 (16)10.1.2 平台设计与开发阶段 (16)10.1.3 平台部署与推广阶段 (17)10.1.4 项目总结与评估阶段 (17)10.2 风险分析与应对 (17)10.2.1 技术风险 (17)10.2.2 人才风险 (17)10.2.3 市场风险 (17)10.2.4 政策风险 (17)10.3 保障措施与持续优化 (18)10.3.1 组织保障 (18)10.3.2 制度保障 (18)10.3.3 技术保障 (18)10.3.4 资金保障 (18)10.3.5 持续优化 (18)第1章项目背景与目标1.1 背景分析信息技术的飞速发展，数字化浪潮正在深刻地改变着出版传媒业的传统业态。