财务部行政类办公资产管理制度

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财务部固定资产管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。

第三条固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、定期盘点”的原则。

第二章职责分工第四条财务部负责固定资产的财务管理，具体职责如下：1. 负责固定资产的购置、报废审批；2. 负责固定资产的账务处理，包括登记、核算、计提折旧等；3. 负责固定资产的定期盘点和清查；4. 负责固定资产的维护保养和维修；5. 负责编制固定资产报表，为领导决策提供依据。

第五条各部门负责本部门固定资产的使用、维护和保养，具体职责如下：1. 负责固定资产的合理使用，确保设备性能和安全；2. 负责固定资产的日常维护保养，防止设备损坏；3. 负责固定资产的定期检查，发现隐患及时报告；4. 负责固定资产的报废申请，经审批后进行报废。

第三章固定资产购置与报废第六条固定资产购置需经以下程序：1. 部门提出购置申请，说明购置理由、预算及设备参数等；2. 财务部审核申请，对预算进行评估；3. 经总经理批准后，由采购部门进行采购；4. 购置完成后，由财务部进行账务处理。

第七条固定资产报废需经以下程序：1. 使用部门提出报废申请，说明报废原因及设备现状；2. 财务部对报废申请进行审核，确认报废原因及设备状况；3. 经总经理批准后，由相关部门进行报废处理；4. 报废处理完成后，财务部进行账务处理。

第四章固定资产使用与维护第八条固定资产使用过程中，各部门应遵守以下规定：1. 严格按照设备操作规程使用设备，确保设备安全；2. 定期对设备进行维护保养，防止设备损坏；3. 如发现设备故障，应及时报告，由维修部门进行维修；4. 不得随意拆除、改装设备。

第九条固定资产维护保养由以下部门负责：1. 财务部负责制定固定资产维护保养计划，监督实施；2. 使用部门负责本部门固定资产的日常维护保养；3. 维修部门负责设备的维修工作。

公司行政部资产管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政部资产的管理，确保资产安全、合理使用和高效运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司行政部所有资产，包括固定资产、低值易耗品和物料用品等。

第三条本制度旨在规范资产采购、验收、领用、维修、报废等环节，提高资产使用效益，降低资产损耗。

第二章资产分类及管理职责第四条资产分类：1. 固定资产：单位价值在5000元（含）以上，使用年限在一年以上的资产。

2. 低值易耗品：单位价值在500元（含）以下，使用年限在一年以下的资产。

3. 物料用品：包括办公用品、耗材、清洁用品等。

第五条资产管理职责：1. 行政部负责资产采购、验收、领用、维修、报废等管理工作。

2. 财务部负责资产核算、折旧、盘点等财务管理工作。

3. 各部门负责本部门资产的使用、保养和维修。

第三章资产采购与验收第六条资产采购：1. 需求部门提出采购申请，经行政部审核后报财务部审批。

2. 采购人员根据审批结果进行采购，并确保采购质量。

3. 采购物品到达后，行政部负责验收，并填写验收单。

第七条资产验收：1. 验收人员应认真核对采购物品的数量、规格、型号等。

2. 验收合格后，填写验收单，并将验收单分别送至财务部和需求部门。

第四章资产领用与维修第八条资产领用：1. 需求部门填写领用申请，经行政部审核后报财务部审批。

2. 领用人员凭审批单到行政部领取资产。

3. 领用人员应妥善保管资产，防止丢失或损坏。

第九条资产维修：1. 资产出现故障，需维修时，由使用部门填写维修申请，经行政部审核后报财务部审批。

2. 维修人员根据审批结果进行维修，并确保维修质量。

3. 维修完成后，使用部门填写验收单，并将验收单送至行政部。

第五章资产报废与处置第十条资产报废：1. 资产达到使用年限或因故障无法修复，需报废时，由使用部门填写报废申请，经行政部审核后报财务部审批。

2. 报废资产经审批后，由行政部进行处置。

第十一条资产处置：1. 处置方式包括出售、捐赠、报废等。

行政资产管理制度

行政资产管理制度第一章总则第一条为了加强行政资产管理，确保资产的安全、合规和有效利用，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本单位所有的行政资产。

第三条本制度所称行政资产包括但不限于：机房设备、计算机及周边设备、办公家具、通信设备、车辆等。

第二章行政资产的登记与核查第四条所有的行政资产必须进行登记，并备有完整的资产档案，包括购置日期、规格型号、价值、所属部门等信息。

第五条行政资产登记由资产管理部门负责，各部门必须按时提供资产登记信息，不得隐瞒、虚报或篡改资产信息。

第六条每年对行政资产进行一次全面核查，核查范围包括资产的数量、价值、存放地点等，核查结果必须报告给资产管理部门。

第三章行政资产的使用与调拨第七条行政资产必须按照规定的用途进行使用，禁止将资产用于非正常工作或私人目的。

第八条各部门需要调拨行政资产时，必须提出书面申请，并经资产管理部门批准后方可调拨。

调拨后必须及时更新资产登记表。

第九条行政资产的报废处理需经资产管理部门批准，并办理相应手续。

报废资产应当进行分类、分解、销毁或处置，不得随意丢弃。

第四章行政资产的保养与维修第十条各部门负责相应行政资产的日常保养与维修工作，包括定期清洁、排查设备故障、安全防护等。

第十一条对于需要维修的行政资产，必须及时报修，并由维修人员进行检测和维修。

维修费用由维修部门承担。

第十二条长期闲置或故障无法维修的行政资产，必须进行报废处理。

第五章行政资产的安全与保管第十三条行政资产由专人负责保管，确保资产的安全、不丢失和不损坏。

第十四条负责保管的人员要加强资产的防火、防盗、防静电等措施，确保资产的安全。

第十五条对于涉密资产，必须加强安全管理，做好密级标识和存储防护。

第十六条行政资产的借用需要经过资产管理部门的批准，并记录借用人、借用时间、借用事由等信息。

第六章监督与处罚第十七条对于违反本制度的行为，资产管理部门有权采取相应的监督和处理措施，包括但不限于通报批评、责令整改、暂停调拨或使用权限等。

财务资产管理制度（精选7篇）

财务资产管理制度（精选7篇）财务资产管理制度篇1为规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度：一、资产管理范围本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品（如：设备、仪器、工具、办公设施等）。

二、资产管理体系本部门资产管理实行分类归级管理：1、一级管理责任人为部门负责人，`其职责为：1）建立、健全各项资产管理细则、程序；2）对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督；3）随时检查资产的保管、使用和维护情况；4）及时了解本部门资产的使用现状：资产有无长期闲置、使用不当的情况，有无保管不妥、维护不够精心的情况；5）发现不需用的资产，要做好内部调剂，尽量做到物尽其用；6）指导做好资产盘点工作，保证资产安全性；2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员（暂定助理），其职责为：1）负责资产的账务管理，建立真实完整的资产明细账，及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

2）每月25日前对本月变动的资产进行核对。

3）每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点，管理部监督资产管理工作，做到资产账实相符。

4）编制资产增减变动表。

3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人，为资产的实物管理人，其职责为：1）负责资产的实物保管。

2）负责资产的使用与维修的'申请、验收。

3）发现毁损的资产，提出申请及时修复，保证资产完好部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。

资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。

无责任人的，由部门主管承担直接责任。

三、资产的档案管理1、建立资产卡片，全面反映资产的名称、规格（型号）、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况，资产卡片由技术工程师负责制定和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。

公司办公固定资产管理制度

第一章总则第一条为了加强公司办公固定资产的管理，确保资产安全、规范使用，提高资产使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有办公固定资产的购置、使用、维护、报废等环节。

第三条公司办公固定资产包括但不限于以下几类：1. 办公家具：办公桌、椅子、文件柜、书架、沙发等；2. 办公设备：打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、多功能一体机等；3. 通讯设备：电话、手机、对讲机等；4. 办公用品：文具、纸张、胶带、胶水等；5. 其他：空调、饮水机、保险柜、消防设备等。

第二章资产管理职责第四条公司财务部负责办公固定资产的采购、验收、登记、盘点、报废等管理工作。

第五条各部门负责本部门办公固定资产的使用、维护、保养工作。

第六条公司行政部负责办公固定资产的调配、维修、报废等工作。

第三章资产购置与验收第七条办公固定资产的购置应遵循以下原则：1. 需求导向：根据实际工作需要购置；2. 经济实用：在满足工作需求的前提下，选择性价比高的产品；3. 规范采购：按照公司采购流程进行。

第八条办公固定资产的验收应严格遵循以下程序：1. 采购部门在收到货物后，及时组织验收；2. 验收人员应对照采购合同、清单、规格型号等进行检查；3. 验收合格后，填写验收报告，并报财务部备案。

第四章资产使用与维护第九条各部门应合理使用办公固定资产，确保其正常运行。

第十条办公家具、设备等应定期进行清洁、保养，防止损坏。

第十一条通讯设备、办公用品等应合理分配，避免浪费。

第十二条如发现办公固定资产损坏、丢失等情况，应及时上报行政部处理。

第五章资产盘点与报废第十三条公司每年至少进行一次办公固定资产的盘点，确保资产账实相符。

第十四条盘点过程中，如发现资产盘盈、盘亏等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。

第十五条办公固定资产达到报废条件时，应按照以下程序进行处理：1. 部门提出报废申请，并附上相关证明材料；2. 行政部审核报废申请，并报财务部审批；3. 财务部办理报废手续，并收回报废资产。

财政部行政单位财务管理制度

一、总则为规范行政单位的财务行为，加强行政单位财务管理和监督，提高资金使用效益，保障行政单位工作任务的完成，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各级各类国家机关、政党组织（以下统称行政单位）的财务活动。

三、财务管理基本原则1. 艰苦奋斗，厉行节约；2. 量入为出，保障重点；3. 从严从简，勤俭办一切事业；4. 制止奢侈浪费，降低行政成本；5. 注重资金使用效益。

四、财务管理主要任务1. 科学、合理编制预算，严格预算执行，完整、准确、及时编制决算；2. 建立健全财务制度，实施内部控制管理，加强对行政单位财务活动的控制和监督；3. 全面实施绩效管理，提高资金使用效益；4. 加强资产管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止国有资产流失；5. 按照规定编制决算报告和财务报告，真实反映单位预算执行情况、财务状况和运行情况；6. 对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督；7. 加强对非独立核算的机关后勤服务部门的财务管理，实行内部核算办法。

五、财务管理组织架构1. 行政单位应当单独设置财务机构，配备专职财务会计人员，实行独立核算；2. 单位负责人领导下的财务部门统一管理财务活动；3. 明确承担相关职责的机构，配备与履职相适应的财务、会计人员力量。

六、财务管理具体规定1. 预算编制与执行（1）行政单位应根据年度工作计划和任务，科学、合理编制年度预算；（2）严格执行预算，不得擅自调整预算；（3）编制决算时，应完整、准确、及时反映预算执行情况。

2. 财务制度与内部控制（1）建立健全财务制度，明确财务活动规范；（2）实施内部控制管理，确保财务活动合规、合法；（3）加强财务活动的监督检查，及时发现问题并整改。

3. 资产管理（1）加强资产管理，合理配置、有效利用资产；（2）规范处置资产，防止国有资产流失；（3）定期对资产进行盘点，确保账实相符。

2024年行政单位财务管理制度（三篇）

2024年行政单位财务管理制度一、认真执行各项财经法规，发扬勤俭节约，艰苦奋斗的传统，发挥经费的最大使用效益。

二、严格财务审批制度，实行局长、办公室、经办人审批签字。

局内一切费用支出、货款划拨必须经局长批准、办公室和经办人签字后，方可支付。

未经签批而私自办理报销、划拨手续的，财务人员停职追回。

由此造成的经济损失，由有关财会人员和当事人共同承担。

三、实行当周报账制。

每周的单据于周一由局长签字报销，确实不能签字时，另行通知四、日常办公用品统一由办公室购置，购置时，先写申请，报局长批准后方可购买。

对于大宗固定资产的购置，须经局长或局长办公会议审批。

购买时，需两人以上参加，一人负责，私自购置的不予报销。

五、财产由办公室负责登记，造册存档。

实行领用签字的管理办法，做到购进有入库单，领出有支出凭证。

各科室领取办公用品，科长领取并签字。

使用中，要做到人人爱护公物，谁损害谁赔偿，谁丢失谁赔偿。

六、各科、室、站因工作或会议，需要打印、复印的各种材料、文件、报表，原则上由各科室自行打印。

因情况特殊确需外出打印的，由分管机关的副局长审批，由办公室出据打印凭证并登记后到指定打印部打印。

不按上述程序办理，私自随意打印者，费用自理。

七、各种会议，食宿等费用支出，必须经局长，分管局长签批后方可安排，凡未经批准擅自安排的费用自理。

八、必要的业务招待，要本着“节约、适度、从俭”的原则，由办公室统一出据派餐单，经局长、分管局长批准并按规定标准安排。

本局安排的各种报表、例会及各乡镇计生办工作人员来局请示、汇报工作需要安排就餐的，一律按上述程序在局食堂安排工作餐(原则上每人每餐控制在十元以内)。

未经批准擅自安排的不予报销。

九、因公出差，需在外地食宿者，用餐费每人每天控制在____元以内，住宿费控制在____元以内(特殊情况除外)。

十、各级举办的业务学习、培训班，经局长同意后，方可参加。

学习期间的培训费、食宿费，按上级业务部门的要求和财务部门有关规定报销，车船费报销往返一次。

行政资产管理制度范本

行政资产管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范和加强行政资产的管理，确保行政资产的安全、合理使用和维护，提高行政工作效率和经济效益。

本制度适用于全体单位内的行政资产。

二、资产管理责任1.单位设立资产管理部门，专门负责行政资产的管理工作。

资产管理部门应配备专业人员，并定期进行培训和学习，提高管理水平。

2.单位领导负有最终责任，应确保资产管理工作得到有效推进和落实。

3.资产管理部门应与相关部门和人员建立协作机制，共同负责行政资产的管理和使用。

三、资产登记和台账管理1.单位应建立完善的资产登记制度，包括登记资产的名称、规格、数量、单位、原值、使用部门等基本信息，并定期更新。

2.资产管理部门负责编制资产台账，包括入库、出库、调拨、领用、维修等记录，并对台账数据进行定期核对和检查。

3.资产台账应保存完整，并进行备份，以防止数据丢失和损毁的情况发生。

四、资产使用和保管1.行政资产的使用人员应按照规定进行合理使用，并遵守保养、维修、保管等相关制度。

2.行政资产的保管人员应加强对资产的保管工作，确保资产的安全和完整性。

3.行政资产使用和保管过程中发生的异常情况，应及时上报资产管理部门，以便采取相应的措施进行处理。

五、资产处置1.单位应根据资产使用情况和实际需求，及时对闲置、报废或损坏的资产进行处置。

处置时应严格执行相关程序和操作规范。

2.资产管理部门应定期进行资产清查和盘点，对存在问题的资产进行跟踪和整改，确保资产处置工作的及时、规范进行。

3.资产处置的相关文件和记录应保存完整，以备后续审计和查阅。

六、资产维修和更新1.行政资产的维修工作应及时进行，维修工作由资产管理部门负责组织和安排。

维修过程中需注意保密和安全工作。

2.行政资产的更新应根据使用寿命和技术要求进行，更新工作由资产管理部门根据实际情况进行计划和安排。

七、资产监管和审计1.资产管理部门应建立完善的技术监控和安全防护措施，防止资产遭到损害或丢失。

财务部固定资产管理制度行政类最终版

财务部固定资产管理制度行政类最终版固定资产管理制度第一条目的为加强公司固定资产管理，使固定资产的购置、维护、调拨、处置等程序有据可依，提高固定资产的使用效率，保证固定资产实物的安全完整和核算的真实可靠，特制定本管理制度。

第二条定义本制度所称固定资产是指同时具有以下特征的有形资产，且在使用过程中保持原有形态的资产：一）为提供劳务、出租或经营管理而持有的；二）使用寿命超过一个会计年度；三）单位价值在人民币1000元及以上；四）与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；五）该固定资产的成本能够可靠地计量。

智能化办公设备以及办公设备中批量采购的桌椅、文件橱、柜等单位价值不足1000元的也作为固定资产进行管理。

经营设备中可独立运作、单位价值不足1000元的设备也作为固定资产进行管理。

固定资产的所有权归属公司。

第三条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、验收、登记、出入库、使用、变更、维护、处置等行为相关的所有活动。

第四条固定资产的种类公司固定资产分为谋划类固定资产和办公类固定资产两大类举行核算和管理。

一）经营类固定资产：服务器、交换机、主机、闪存等与主营业务有关的产品或服务所必须投入使用的设备；二）办公类固定资产：办公家具、电脑、打印机、复印机、投影仪、冰箱、空调、摄影器材等为组织和管理的日常经营活动而投入使用的办公设备。

鉴于两类固定资产在公司一样平常生产谋划进程中施展的作用和管理方式的差异性，本制度分为《谋划类固定资产管理制度》与《办公类固定资产管理制度》。

1办公类固定资产管理制度第一章固定资产管理部门的职责第一条固定资产是公司资产的主要组成部分，必须实行部门归口管理。

归口管理部门必须履行其管理职责，对本部门管理的固定资产从请购、资产编号、入库、验收、领用、保养、调拨、到报废等一系列经营活动进行监督，使用部门必须服从归口管理部门的指导和管理。

各部门职责如下：一）财务部门负责对公司所有固定资产的数量和价值管理，其职责包孕：1、负责本公司固定资产的同一核算事情，建立健全固定资产核算凭证和帐卡，正确填报有关管帐报表；2、审核固定资产的购置预算，监督预算的执行情况；3、固定资产购置（或租入）、转让、盘盈盘亏后报废（或毁损）清理的审批和报批；4、固定资产账务数据复核、资产报废及盘盈盘亏后的账务处理；5、随同行政部门，监督执行固定资产的盘点工作，并保留定期或不定期抽查的权利，以确定公司资产是否账实相符、出现损坏等情况；6、根据实际情况协同固定资产管理部分（行政部分）对资产计提减值准备。

财务部固定资产管理规章制度

财务部固定资产管理规章制度一、目的与适用范围本规章制度的目的是为了规范和管理财务部的固定资产，确保资产的可靠性、安全性和有效性，并提高资产利用率。

本规章制度适用于公司财务部内的所有固定资产。

二、定义1. 固定资产：指公司所有的长期使用和持有的、价值较高的物资和不动产，包括但不限于房屋、设备、交通工具等。

2. 财务部：指公司的财务部门，负责公司财务管理和资产管理。

三、资产管理责任1. 财务部负责制定固定资产管理制度，并负责制定、执行资产购置、使用、处置等相关流程和政策。

2. 资产管理员负责具体的资产管理工作，包括固定资产的入账、清查、维护、更新等事务。

四、资产购置与验收1. 财务部编制年度资产购置计划，明确固定资产的需求和预算。

2. 资产管理员负责与供应商进行联系，进行资产的选购和议价。

3. 财务部进行资产验收，确认收到的资产符合合同要求和数量一致。

五、资产入账与清查1. 资产管理员在资产购置后三个工作日内完成固定资产的入账工作，包括资产代码、名称、规格、供应商、价值等信息的录入，并将资产信息报送到财务部备案。

2. 定期进行固定资产清查工作，确保资产清单的准确性和完整性，并及时更新资产台账。

六、资产使用与维护1. 资产使用人应按照规定使用固定资产，妥善保管并维护资产，确保其正常运转和延长使用寿命。

2. 资产管理员定期进行资产巡检，并记录资产使用情况和维护记录，及时处理资产的故障和维修。

七、资产处置1. 资产管理员应及时识别出不再使用的固定资产，并报告给财务部进行资产处置程序。

2. 财务部负责制定资产处置的程序和政策，并组织资产的评估、报废、变卖等流程。

八、违纪处分对于未按照本规章制度进行固定资产管理和使用的，将依据公司相应的纪律处分与奖惩制度进行处理。

九、附则本规章制度的解释权归财务部所有，并可根据需要进行必要的修订和更新。

以上是财务部固定资产管理规章制度的主要内容，旨在确保固定资产的有效管理和利用，提高公司资产的价值和效益。

公司行政类固定资产管理细则

公司行政类固定资产管理细则第一章目的 (2)第二章适用范围 (2)第三章管理部门主要职责 (2)第四章固定资产的管理 (3)一、申请及购置 (3)二、领用 (4)三、交接与收回 (4)四、调拨、出租、外借 (4)五、维修 (5)六、换新 (5)七、报废与折旧 (5)八、赔付 (6)九、清查及盘点 (7)第五章制度的实施 (8)第一章目的为加强行政类固定资产的管理，掌握行政类固定资产的构成与使用情况，使行政类固定资产可发挥其正常使用功能，消除闲置固定资产，避免浪费。

同时使行政类固定资产得到安全保护，防止遗失或被窃，确保公司财产不受损失，特制定本细则。

第二章适用范围一、行政类固定资产的管理范围：指使用期限超过一年的电子设备、运输工具、办公家具、办公电器以及其他与行政办公相关的设备、器具、工具等，包括电脑、打印机、复印机、传真机、移动硬盘、投影仪、相机、办公桌椅、文件柜等。

二、行政类固定资产类别、折旧计提年限、净残值率：电子设备折旧计提年限3年、净残值率5%；运输工具，折旧计提年限5年、净残值率5% ；办公家具、电器及其他设备折旧计提年限5年、净残值率5%。

第三章管理部门主要职责一、人事行政部：负责制定行政类固定资产管理细则；负责行政类固定资产的管理，包括报审、建档、登记、发放、调拨、出租、外借、报修及报废等手续等。

二、财务部：负责公司固定资产的统一核算，建立行政类固定资产的核算凭证和账卡；审核行政类固定资产新增、转移、报废等财务手续及核算；计提行政类固定资产折旧；监督执行行政类固定资产的清查盘点工作。

三、供应链部：负责行政类固定资产的采购。

四、IT部：协助制定电子类办公用品购买方案及电子类办公用品的维修。

五、使用部门：建立和贯彻行政类固定资产的使用保管责任制度，正确使用固定资产，并做好维护保养，定期清查盘点，及时反馈行政类固定资产的增、减变动等情况。

第四章固定资产的管理一、申请及购置1.行政类固定资产本着“先调配、后购买”“先申请、后购买”的原则，确因工作需要、公司内部无可调配资源不得不购置的，根据审批流程实施采购。

财务部行政类办公资产管理制度

行政类办公资产管理制度一、行政类办公资产分类及管理办法1、办公设施类资产：使用寿命超过三年以上，在使用过程中能保持原有的实物形态，如：办公桌、会议桌、麻将桌、椅子、凳子、沙发、茶几、书柜、音响设备（含调音台、麦克风、音响）、投影仪、摄像机、照相机、冰柜、空调、冰箱、床、保险柜、打印机、复印机、电脑、传真机、碎纸机、发票打印机、字画、工艺品、演讲台、电视机、VCD\DVD播放机、功放、卷柜、饮水机、白板、窗帘、会议室幕布、刻录机、移动硬盘、扫描仪、电暖气、电风扇等。

以上2012年以前购置的资产由企管部统一进行管理、调配、核销（2012年后新增资产由各新增资产部门、子公司自行购置、建立台账管理、调配、核销），领用部门签字，领出后由领用部门负责保管，正常磨损由企管部统一维修，人为损坏丢失由责任人按原价（未追查到责任人的由部门负责人）进行赔偿。

2、办公消耗类资产：（1）以下低值易耗品实行量化管理，每人每年60元，员工自行采购，由部门、子公司负责人签字，财务部按此标准予以核实并报销。

明细：中性笔、油笔、铅笔、自动铅、订书机、起钉器、剪刀、美工刀、小刀、刀片、票夹子、文件栏、文件夹、比例尺、印台、U盘、中性笔芯、油笔芯、账本、文件袋、帐袋、自动铅芯、订书钉、大头针、笔记本、曲别针、帐页、抽杆夹、档案袋、复写纸、口曲纸、牛皮纸、橡皮、涂改液、胶水、固体胶、胶带纸、台历、清洁用品、电池等。

新入职人员各管理部门应根据实际工作配备基本办公用品，配备清单如下：文件栏1个、碳素笔2支、剪刀1把、胶水1个、笔记本1本、文件夹2个、资料盒2个、计算器（财务部和经营预算人员除外）、订书机每个办公室1个。

（2）低值易耗品计算器（1台/3年?人）、台签架（企管部会议人员管理，丢失赔偿）、垃圾桶（1个/3年?部门）、扫帚（1把/1年?部门）、胸卡（1个/2年?人），拖布、插座、交换机、电话机、打印机配件、复印机配件、电脑配件、有存根印刷票据、锁子、锁芯、脸盆、脸盆架等按需领取，以旧换新。

财务部行政类办公资产管理制度

财务部行政类办公资产管理制度第一章绪论为规范公司财务部门的行政类办公资产管理，提高资产使用效率和维护资产的安全、完整、稳定，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国管理条例》等相关法律法规，并结合公司财务部门的实际情况，制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司财务部门的行政类办公资产管理。

第三章财务部门行政类办公资产种类及管理1. 财务部门行政类办公资产种类包括但不限于以下几个部分：（1）电脑、键盘、鼠标以及其他外设等办公设备；（2）电话、传真机、复印机、扫描仪等办公设备；（3）文件柜、文件夹、办公椅、书架等家具类资产；（4）讲台、黑板、投影仪、会议桌椅等会议设备和家具。

2. 财务部门行政类办公资产管理应确立专人掌管管理，并将负责人和管理责任明确。

（1）设立行政类办公资产管理员，并对其进行专门的培训和管理；（2）行政类办公资产管理员应具备一定的管理能力和业务技能，对行政类办公资产进行管理、维修、保养、报废等全过程进行监督，并对所有资产进行登记、编号、交接等工作，对于出入库管理严格把控，同时要及时进行资产盘点，保证资产数据的准确性。

第四章行政类办公资产采购管理1. 财务部门行政类办公资产所需采购，应采取公开招标、集中采购、网上拍卖等方式，确保资金利用效益最大化。

2. 采购过程中，应按照公司采购管理制度严格执行，保证采购的物品质量和数量符合财务部门的实际需求。

3. 购置的资产应经行政类办公资产管理员确认并登记入册，标注资产编号、品牌、型号、数量等信息，并结合资产的特点制定维护计划及质保期限。

第五章行政类办公资产维修与保养1. 行政类办公资产在使用过程中损坏或出现故障，应及时进行维修，确保资产的正常使用。

2. 行政类办公资产维修及保养应执行相应标准规定，所需维修或保养费用应在预算范围内及时处理并交纳。

第六章行政类办公资产报废与处置1. 财务部门的行政类办公资产在达到使用年限或出现无法修复的情况下，应进行报废处理。

财务部行政类办公资产管理制度

财务部行政类办公资产管理制度一、引言办公资产管理是一个单位正常运作的关键环节之一，它直接关系到企业资产的安全利用和经济效益的实现。

财务部是一个负责企业收支、财务管理等核心工作部门，它需要管理大量的办公资产。

因此，制定一套行之有效的办公资产管理制度对于财务部门的运营至关重要。

本文就是要深入了解财务部门中的办公资产管理制度，为读者介绍如何建立和执行这项制度。

二、管理范围1. 财务部门的日常行政管理中使用的各类物品；2. 用于流转、备件、领料等资产管理中的各种办公用品、耗材；3. 财务部门购置的设备、家具、办公自动化设备等固定资产。

三、管理流程1. 申报办公资产管理是按需采购的原则进行的。

部门成员可以通过书面申请或口头提出来自己需要的物品。

2. 审批部门领导审核申请单，确认采购用途和预算等条件是否合理。

3. 选购部门财务根据批准预算在预定的采购渠道中分析企业的采购计划，制定采购方案，挑选优质、合理价格和供货服务好的供应商，和供应商达成合作协议，完成采购手续。

4. 接收采购到物品，接收人员根据清单核对物品名称、数量、型号等与采购订单一致性，检查物品是否有损坏，进行签名确认，并送到领用人处。

5. 使用领用人员在使用前使用物品，做到保管维护、规范使用。

尤其重要的是资产管理软件需要使用。

6. 维修发现设备等固定资产出现故障或异常，需要及时进行检修或更换。

7. 报废设备等固定资产因无法维修或无人使用需要进行处置，财务人员在规定的流程和政策中办理报废手续。

四、资产管理要求1. 为领用人员备案做好资产管理。

2. 维护清理，保持办公资产的良好状态。

3. 资产相互之间归置都要妥善保管，相应领用人员须签字确认。

4. 请勿挪用、盗用、私自卖出、转让办公资产。

5. 非本人使用的资产需提交申请，领用遵守相关管理办法。

6. 部门中的资产管理人员需按规定积极完成资产管理工作。

7. 对于已报废的固定资产，严禁作为非正常用途。

五、落实细则1. 部门领导对资产管理制度进行监督。

行政及财务管理制度

一、前言为了加强我单位的管理工作，提高工作效率，确保财务活动的合规性，维护单位的经济秩序，根据国家相关法律法规和财政、财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 组织机构我单位设立行政部、财务部，负责行政及财务管理工作。

2. 行政部职责（1）负责单位内部行政事务的管理，包括办公室、人事、后勤等。

（2）负责制定单位内部管理制度，并组织实施。

（3）负责单位内部文件的起草、审核、发布等工作。

（4）负责单位内部培训、考核、奖惩等工作。

3. 财务部职责（1）负责单位财务活动的管理，包括预算、收入、支出、资产管理等。

（2）负责制定单位财务管理制度，并组织实施。

（3）负责单位财务报表的编制、审核、上报等工作。

（4）负责单位财务风险的防范和控制。

三、行政管理制度1. 办公室管理制度（1）加强办公环境管理，保持办公场所整洁、有序。

（2）规范办公设备的使用，定期检查、维护。

（3）加强公文管理，确保公文传递及时、准确。

2. 人事管理制度（1）严格执行国家有关人事政策，规范招聘、调配、考核、晋升等工作。

（2）加强员工培训，提高员工综合素质。

（3）完善员工福利待遇，保障员工合法权益。

3. 后勤管理制度（1）加强食堂、宿舍、车辆等后勤设施的管理，确保员工生活、工作需求。

（2）规范办公用品采购、领用、报销等工作。

四、财务管理制度1. 预算管理（1）按照国家相关规定，编制年度预算，经批准后严格执行。

（2）预算调整需经相关部门审核、批准后方可实施。

2. 收入管理（1）严格执行国家税收政策，确保收入合规、及时。

（2）加强收入核算，确保收入真实、准确。

3. 支出管理（1）严格按照预算执行支出，严禁超支。

（2）加强支出审核，确保支出合规、合理。

4. 资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产安全、完整。

（2）定期盘点资产，及时处理盘盈、盘亏问题。

五、监督与考核1. 行政及财务管理部门应定期对制度执行情况进行检查、评估。

行政资产管理制度(3篇)

行政资产管理制度为了加强我单位固定资产管理，提高固定资产的使用效率，确保单位固定资产不受损失特制定本制度。

固定资产的日常管理1、固定资产的日常管理是指在日常行政工作或业务活动中对所需及占用的国有资产实施不间断的管理及核算，包括计划采购、验收入库、登记入账、领用发出到维修保养、处置等各个环节的实物管理和财务核算。

由办公室和财务室共同完成。

2、办公室负责日常管理工作及配发使用，杜绝浪费。

3、财务股负责固定资产建账建卡清查盘点等日常管理制度。

使用科室须指定专人负责固定资产的借用、保管、清点等工作。

4、财务股建立《固定资产卡片》并记入《固定资产明细账》，按物登卡、凭卡记账；已入库存的固定资产，要按照各类资产的使用说明和存放要求进行保管，填写保管单并定期检查，库存固定资产未经管理人员同意，任何人不准领用或调换。

不经批准，任何个人不得以任何理由占用固定资产。

如需借用固定资产，须经主管领导同意后，办理借用手续。

5、固定资产使用过程中，要建立领用交还制度，并督促使用人爱护所用资产。

6、固定资产资产管理股室、财务股和使用股室应每半年对账一次，使账实、账卡、账账保持一致。

每年对各股室的固定资产进行一次全面清查盘点，查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常。

对清查盘点中发现的问题，应查明原因，说明情况，编制有关固定资产盘盈盘亏表，按管理权限报经国管局或本部门主管领导批准后，调整固定资产账目。

7、不符合固定资产标准的各种办公用品、用具、生活用品、器具、材料等资产，也要分类登记，参照本制度管理。

固定资产报废制度对于符合规定报废的固定资产，由固定资产管理股室写出书面申请，财务股室提供向相关材料，统一向上级主管部门提出申请，经上级主管部门批准后方可报废。

行政资产管理制度（2）是指为科学、规范、高效管理行政资产而制定的一系列规章制度和管理办法。

行政资产是指政府机构或公共机构所拥有、使用、经营管理的各种资产，包括固定资产、流动资产和非货币性资产等。

规章制度财务部固定资产管理规定

规章制度财务部固定资产管理规定第一章总则第一条为了规范财务部门对固定资产的管理，保证固定资产的安全利用，提高资产的使用效益，根据公司的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司财务部门对所有固定资产的管理。

第三条固定资产的管理应遵循依法、科学、公正、严格、节约的原则，确保资源的合理配置和财产的安全。

第二章财务部门的责任第四条财务部门是公司固定资产的负责部门，负责资产的购置、使用、维护和报废等全过程的管理工作。

第五条财务部门应当建立健全固定资产管理制度，明确责任人员、工作流程和管理规范，确保固定资产的科学管理。

第六条财务部门应当及时对固定资产进行登记并建立相应的档案，包括资产的编号、型号、规格、原值、验收日期、保修期限等基本信息，以便进行资产的日常管理和盘点。

第七条财务部门应当定期对固定资产进行盘点，核实实物与账面的一致性，并将盘点结果与会计科目相对应。

第三章固定资产的购置和验收第八条公司固定资产的购置应当严格按照公司的采购程序、预算控制和审批制度进行，确保购置的资产符合公司的实际需求和财务预算。

第九条财务部门应当参与固定资产的购置工作，负责编制购置计划、招标文件和合同，并与相关部门进行沟通和协调。

第十条财务部门在与供应商签订合同前，应当对所购买的固定资产进行全面的验收，并将验收结果进行记录和保存。

第四章固定资产的使用和保养第十一条财务部门应当制定固定资产的使用管理办法，明确固定资产的使用权限、使用场所和使用期限，并建立相应的日常管理制度。

第十三条财务部门应当对固定资产进行折旧核算，按照国家有关规定进行计算和登记，确保资产折旧的准确性和合法性。

第五章固定资产的调拨和报废第十四条公司内部固定资产的调拨应当经过财务部门的审批，并在调拨后及时进行登记和备案。

第十五条财务部门应当对固定资产进行定期清查，并确认存在报废、闲置或无法修复的资产。

对于需要报废的资产，应当提交相关申请并经过审批后，按照国家有关规定进行处置。