物业服务有限公司拓展部部门职责

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物业拓展部岗位职责描述

物业拓展部岗位职责描述
1. 负责制定和实施物业拓展发展战略，包括确定潜在拓展地点和目标客户群体。

2. 负责进行市场调研和分析，评估潜在拓展地点的商业潜力和市场需求。

3. 负责寻找和协商潜在拓展地点的租赁和购买条件，包括商业地产和住宅地产。

4. 协助编制物业拓展预算和资金计划，并监督拓展项目的执行进度和成本控制。

5. 与设计和施工团队合作，确保拓展项目的规划和建设符合相关法规和标准。

6. 与销售和市场部门合作，制定并执行相关销售和推广策略，促进拓展项目的销售和租赁。

7. 负责与政府部门、物业所有者和其他相关利益相关者沟通和协调，解决拓展项目的法律、政策和利益冲突。

8. 跟踪和分析拓展项目的绩效数据和市场反馈，调整和优化拓展策略和计划。

物业拓展外联岗位职责

物业拓展外联岗位职责
1.负责开拓新的商业物业拓展项目，寻找合适的合作伙伴和资源供应商。

2.与政府部门和相关机构建立良好的关系，积极参与地方物业开发政策的制定和实施。

3.了解市场动态，分析行业发展趋势，制定物业拓展计划和策略。

4.参与市场调研和竞争对手分析，为物业拓展提供市场决策支持。

5.组织策划各类物业拓展活动，推动项目的落地和实施。

6.协调内外部资源，整合共享优势，推动项目顺利进行。

7.负责与各级合作伙伴进行洽谈，签订合作协议，推动项目的实施。

8.协助管理团队进行项目前期准备工作，确保项目实施顺利进行。

9.负责项目过程中的视频拍摄及制作，为项目提供视觉支持。

10.协助项目推广和宣传工作，提升项目的知名度和美誉度。

物业项目拓展岗位职责

物业项目拓展岗位职责
1. 根据市场需求和公司战略规划，开展新项目的市场调研和定位工作，编制项目拓展计划和策略。

2. 开展与政府部门的沟通和协商工作，获取相关政策和批文，推动项目规划和立项进程。

3. 负责与合作伙伴进行商务洽谈，协商合作模式和合同条款，达成合作意向。

4. 负责制定项目规划、建设和运营策略，参与项目投资方案的编制和评估。

5. 组织项目前期工作，包括项目调研、设计、建设方案论证和项目立项报批等。

6. 负责项目基地选址和土地谈判工作，与相关部门协调解决土地手续和产权问题。

7. 协调项目各阶段的推进工作，包括设计、施工、招商、营销和运营等环节。

8. 负责项目招商工作，与潜在客户进行沟通和洽谈，达成项目合作意向。

9. 与项目运营团队密切合作，协助解决项目运营中的各类问题和风险。

10. 负责项目拓展过程中的相关工作报告、会议汇报以及其他相关文档工作。

拓展部岗位职责

拓展部岗位职责
拓展部是一家企业中非常重要的部门，负责着企业市场的拓展，业务的拓展和销售的拓展。

拓展部通常是企业中的主要收入来源，
因此该部门的职责也是非常重要。

下面是拓展部岗位职责的详细介绍：
一、拓展部经理
1、制定并实施部门战略计划和预算计划，确保部门达成年度业
绩目标；
2、制定营销策略并实施，根据市场变化及时调整销售策略；
3、管理拓展团队，调整和安排拓展和销售工作任务，确保团队
整体业绩达成；
4、建立并完善产品销售渠道，开发并维护与合作伙伴的关系；
5、通过市场调研和分析营销方案的效果，并进行数据分析和预测，制定营销决策。

二、拓展经理
1、负责针对市场上的竞争进行市场调研与分析，提供更有效的
企业业务拓展方案；
2、负责跟进商务洽谈以及拓展业务，达成部门年度营业目标；
3、通过与合作伙伴沟通并协同推进销售工作，建立长期稳定的
合作伙伴关系；
4、对公司现有产品和市场的需求进行分析，提出新产品和服务
的建议；
5、整合市场推广资源，制定营销策略，推进销售目标实现。

三、拓展专员/拓展助理
1、根据销售计划，协助拓展经理进行市场调研并分析大数据，寻找销售机会；
2、协助团队开展拓展和销售工作，进行客户接洽、合作维护及业务沟通；
3、参与拓展方案的制定，协助完成商业计划书等相关销售材料的撰写；
4、根据公司要求进行市场分析和销售数据报表的制作和分析；
5、协助实施市场推广计划及销售推广材料的制作。

以上是拓展部岗位的职责介绍。

拓展部不仅需要拥有市场和销售方面的专业知识，还需要具备创新、沟通和团队协作能力，才能更好地完成工作任务，实现业绩目标。

物业市场拓展岗位职责（精选13篇）

物业市场拓展岗位职责（精选13篇）物业市场拓展篇11.负责组织和参与对意向项目或公司的`尽职调查，整理和分析调查报告。

2.了解项目情况及运营情况，组织进行经济测算并提报。

3.主导项目管理方案的编制和提报。

4.负责项目招投标方案的编制、资料准备、投标工作。

5.发展的对外接待和讲解。

物业市场拓展岗位职责篇21、负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展并组织实施。

2、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

3、负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批。

4、负责组织、实施招投标活动。

5、负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核。

6、负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作。

7、负责组织建立健全部门岗位职责、、操作程序等。

8、负责处理对外公共关系,支持配合相关部门工作。

9、完成公司领导安排的其他工作。

物业市场拓展岗位职责篇31、制定市场调研计划，组织目标市场的调研与分析，并编制市场调研报告；2、负责各类市场情报、行业政策与信息的收集、整理与分析；3、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，并为承接物业项目提供帮助；4、负责承接物业管理项目，并进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；5、作为投标组负责人，完成投标演讲、询标、答辩等招投标工作；6、负责编制投标书、策划书等文案工作，能进行物业管理费用的测算。

物业市场拓展岗位职责篇41、根据物业公司的经营发展战略和目标，收集整合市场信息，制定拓展计划与方案;2、负责拓展项目的实地考察及联系接洽，选择合适的管理模式;3、负责项目可行性研究报告编制、标书制作、投标管理、合同签订等工作。

物业市场拓展岗位职责篇5岗位职责:1、根据市场目标，完成相应销售推广指标2、配合市场战略，完成相关区域或者相关行业的地推工作3、开拓渠道和渠道维护，对客户名单和数据进行分析任职资格:1、大学专科及以上学历，1年以上市场拓展和地推工作经验;2、熟悉教育行业，做过市场推广，策划和拓展等优先考虑;3、善于维护和建立开发商、经销商等销售渠道;4、团队合作能力强，有很强的沟通能力;5、具备较强的销售意识以及客户公关能力;6、有强烈的`自我管理和时间管理能力，勤奋敬业，吃苦耐劳。

物业拓展部工作手册

物业拓展部工作手册物业拓展部工作手册目录第一章部门职能 (3)一、参与公司品牌建设的职能 (3)二、公司企业文化的建设职能 (3)三、公司对外市场拓展、项目前期管理建设的职能 (3)四、收集行业信息，为公司经营管理提供合理化建议的职能 (3) 第二章部门架构 (4)第三章部门职责 (5)一、工作原则 (5)二、部门职责 (5)三、工作范围 (5)（一）市场拓展 (5)（二）潜在客户培育 (5)（三）人员管理 (5)（四）制度建设 (6)（五）研究分析 (6)第四章部门岗位设置 (7)一、拓展总监 (7)（一）任职条件 (7)（二）岗位职责 (7)二、拓展主管 (7)（一）任职条件 (7)（二）岗位职责 (8)三、拓展专员 (8)（一）任职条件 (8)（二）岗位职责 (8)第五章部门规章制度 (10)一、《物业项目拓展管理办法》 (10)二、《物业项目拓展工作流程》 (13)三、《物业项目承接查验流程》 (17)四、《物业项目市场拓展奖励办法》 (21)五、《市场拓展目标承诺书》 (22)附件一、物业管理招标工作流程 (24)二、物业管理投标工作流程 (25)三、物业拓展部发展规划 (26)一、参与公司品牌建设的职能品牌是企业经营、市场开拓的有效保证，在拓展物业市场时，要针对目标市场确定、建立一个独特品牌形象并对品牌的整体形象进行设计、传播等，从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位。

然后再结合各类媒体制定一套长期的宣传计划，加强品牌的宣传力度。

物业拓展部参与品牌建设工作，把公司现有的、具有市场竞争力的先进理念、经验、成功案例整合打包形成品牌，并通过多种形式进行推广，从而推动市场外拓工作。

二、公司企业文化的建设职能从市场拓展角度讲，公司的企业文化是品牌建设的延伸，物业拓展部应发挥其职能，大力宣传企业文化，提升公司外部竞争力，同时为市场拓展作好铺垫工作，没有强大的企业文化，势必无法在竞争激烈的市场中立足。

物业市场拓展岗位职责

物业市场拓展岗位职责
物业市场拓展岗位职责：
1、负责市场调研和分析，掌握市场动态和客户需求，以便制定合适的营销策略。

2、开发新客户，建立并维护客户关系，实现销售目标。

3、收集客户反馈，协调内部资源，解决客户问题，提升客户满意度。

4、策划和执行营销活动，包括但不限于展会、客户会议等，提高公司品牌知名度和形象。

5、定期撰写市场周报和月报，向上级汇报市场情况和公司业务发展状况。

6、参与制定和制定实施销售计划和预算，评估销售绩效。

7、与其他部门合作，协助推进项目实施。

8、负责对竞争对手和相关市场信息进行搜集、整理和分析，及时反馈市场变化和趋势，为公司提供优化建议。

9、完成其他上级安排的任务。

物业市场拓展岗位的职责非常多且繁杂，需要有出色的市场营销能力，强大的沟通协调能力以及极为细致的工作态度。

同时，需要熟练应用各种办公软件，如Word、Excel、PPT等。

物业拓展部岗位职责

物业拓展部岗位职责物业拓展部岗位职责在日常生活和工作中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的物业拓展部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业拓展部岗位职责11、做好市场调研,掌握市场动态,有计划地接收新的物业托管项目,加快公司的发展壮大。

2、负责对中介、装饰两分公司的管理、考核。

3、根据公司实际,积极拓展新的三产创利项目。

4、结合所接管物业,制定创收性的方便业主的活动计划。

5、定期向领导汇报下属企业或承包单位的经营情况。

6、协助管理者代表,做好iso9000质量体系的相关工作;7、完成领导布置的其它工作。

物业拓展部岗位职责2一、熟悉了解国家相关方针政策,具有较强的开拓创新意识和能力,根据公司发展计划,合理策划、设置经营项目、实施市场开发的经营管理。

二、拟订部门预算,本着开源节流的'原则,制订经营计划及管理措施,掌握销售和经营动态,扩展经营业务范围。

三、抓好信息资源,公共关系资源的储备、建档为行业的拓展、决策提供服务。

四、协助总经理及时汇总处理经营信息,本着资源共享的原则合理设置经营内容。

实施各种经营措施,广开财源完成公司下达的经营指标。

五、对商品房的使用和开发管理,引进各类服务项目,扩大配套功能和规模。

六、执行公司财务管理制度,监督各场所的经营状况,规避经营风险,保证经营活动的正常进行。

七、加强对经营项目员工的业务培训,不断开拓经营视野,提高经营能力,实施对员工的工作质量,考核和管理。

八、对经营场所的设备、设施及日常用品进行管理。

九、根据公司发展规划,拟订经营配套项目规划,协助总经理进行新增物业管理项目的策划,并负责对外招商工作。

十、根据业主和使用人需要,有针对性地适时开发有关专项经营项目,开展多种经营服务活动,制定经营计划,注重经营成本,讲求经营效益。

物业拓展部岗位职责31.1 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施。

拓展部职能及岗位职责

拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责直接上级：总经理部门性质：项目终端客户开发、拓展机构管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责授权管辖项目终端客户开发、拓展工作，对所开发的终端客户信誉负责主要职责：1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展终端客户；2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖项目开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；3.负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；4.负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；5.负责开发与拓展空白项目客户市场、分析信息，同时对客户进行前瞻性预测；6.负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；8.负责客户市场维护与管理，适时回访意向客户和潜在客户；9.负责所管辖地区市场拓展客户的评估、客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；10.负责所管辖地区所有意向客户资料的收集、整理，并建立档案；人员配置：部门总监1名、部门经理2-5名、渠道主管若干名、拓展专员若干名部门组织架构分布与职务直观图：拓展总监岗位说明书一、基本资料2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：五、考核标准：市场部经理岗位说明书二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：拓展专员岗位说明书2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：。

物业公司拓展部岗位职责

物业公司拓展部岗位职责
1. 负责拓展公司物业管理业务，开拓新的客户资源，维护现有客户关系。

2. 组织策划物业项目推广活动，提升公司在物业管理领域的市场影响力和知名度。

3. 协助制定拓展部门的年度发展计划，制定目标和策略，并负责执行和监督实施过程。

4. 负责与合作伙伴、相关部门及第三方机构进行业务合作洽谈和沟通，促成合作项目的达成。

5. 调研市场动态和竞争对手情况，及时调整拓展策略，提出优化建议。

6. 分析客户需求，提出适合的物业管理解决方案，确保客户满意度和业务的持续发展。

7. 参与制定并落实市场推广方案，包括线上线下渠道的宣传和推广活动。

8. 负责拓展部门的日常管理和团队建设，培养和激励团队成员，提高团队执行力和业绩表现。

物业市场拓展部岗位职责

物业市场拓展部岗位职责岗位职责物业市场拓展部是物业公司的一个非常关键的部门，主要负责拓展物业市场，以及维护既有客户，确保公司的业务持续增长。

以下是该岗位的主要职责：1.制定市场拓展计划市场拓展部需要制定一份完整的市场拓展计划，包括市场调研、客户分析、竞争对手研究等。

这些数据将有助于在一个正确的方向上拓展物业市场，以及在相应地领域中提供满足客户需求的增值服务。

2.与潜在客户联络市场拓展部需要积极主动地与潜在客户联系。

通过电话、电子邮件和面对面交流等方式，让潜在客户了解公司的服务与优势，并向他们介绍相关的案例和成功故事。

确保公司在目标市场中获得足够的曝光度。

3.维护现有客户市场拓展部需要经常与现有客户交流，并经常询问客户的意见和建议，以及他们最新的需求。

以此为基础，为客户提供更优质的服务。

这对于维护客户，扩大业务影响范围具有积极作用。

4.组织宣传活动市场拓展部要组织许多活动，如客户招待会、论坛、展览和公开日等。

这些活动将有助于向潜在客户展示公司文化和市场地位，拓展吸引新客户的潜力，并促进既有客户的忠诚度。

5.与其他部门协调合作市场拓展部需要与其他部门密切合作，以确保公司整体业务的顺利开展。

例如，要与销售部门合作，以保持与潜在客户的联系。

与技术部门合作，以确保服务质量一致，对照客户的需求，提供服务策略，并保证指导原则的可执行性。

此外，还要定期报告业务的进展情况，以便在公司内部进行企划和协调。

这些专业技能将有助于市场拓展部成功地扩张物业业务，并树立经营企业的光辉。

通过具备这些技能，市场拓展部可以稳定增加公司的业务，在物业领域开创更广阔的市场前景。

物业市场拓展文员岗位职责

物业市场拓展文员岗位职责
1. 执行公司制定的物业市场拓展计划，负责开拓新客户，维护老客户关系，达成销售目标。

2. 负责进行市场调研分析，了解竞争对手的情况并制定相应的应对策略，为拓展市场提供数据支持。

3. 参与制定推广计划，策划并组织各类市场推广活动，提高公司品牌知名度和影响力。

4. 负责沟通客户需求，了解客户反馈，及时调整销售策略和方案，提高客户满意度。

5. 协助营销部门进行相关市场宣传工作，包括撰写宣传材料、宣传资料等，并确保宣传效果。

6. 负责维护客户档案和信息，建立完善的客户信息管理系统，保障客户信息安全和隐私。

7. 积极参与团队合作，协助团队完成销售任务，保证团队目标的实现。

物业市场拓展主管岗位职责

物业市场拓展主管岗位职责
1. 制定物业市场拓展计划，包括目标市场的确定、拓展策略和实施方案。

2. 确定市场拓展的资源需求，包括人力、财力和物资等，并进行合理分配和调配。

3. 建立和维护与潜在客户、合作伙伴和其他利益相关者的良好关系，开展市场调研和竞争分析。

4. 确保拓展项目的进展情况与目标的实现情况，及时调整和优化拓展计划。

5. 对拓展项目的市场推广和营销活动进行管理和指导，确保活动的有效开展和成果的达成。

6. 协调内部团队和外部资源，推动市场拓展工作的顺利开展和完成。

7. 监督和评估市场拓展团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导。

8. 收集和整理市场拓展的相关数据和信息，向上级领导汇报工作进展和成果。

9. 协助制定和修订物业市场拓展的相关政策和流程，不断完善和优化工作机制。

10. 参与物业市场拓展活动的谈判和合同签订工作，确保项目的顺利推进和落地执行。

物业拓展部总监岗位职责

物业拓展部总监岗位职责
拓展新业务，并完成公司制定的拓展目标；
制定并执行物业拓展部的工作计划和策略，确保公司业务拓展顺利进行；
负责寻找并开发新的物业项目机会，与潜在客户进行商务谈判，并达成合作意向；
负责与各种物业相关的行业人士、地产开发商等进行合作洽谈与交流；
建立和维护与相关合作伙伴及客户的良好关系，促进合作项目的签约和推进；
分析市场需求和潜在客户的要求，提供建设性的市场反馈，协助公司调整业务拓展策略；
跟踪业务拓展工作的进度和效果，及时做出调整和改进。

拓展部岗位职责样本

二、拓展部组织框架
部门人员配备： 4人
部门负责人：1人
负责人职务：部长
直接管辖人：安全管理员 1人物业管理员 1人综合管理员 1人
三、部门工作阐明及职责
1、制定筹划：依照公司总体战略目的、规划，制定公司安全经营和物业管理及门店开发与拓展年
度和月度工作筹划；
2、工作执行：依照公司下达年度和月度工作目的，开展安全管理、物业管理及门店开发与拓展
4.负责新店选址，进行新店房屋租赁、购买事项洽谈与沟通工作；
5.负责合同订立、履行与管理工作，监督合同条款相应应收、应付账款项目缴纳催收工作；
6.负责装修、改造工程行业客户招投标、合同履行、售后服务等一系列工作；并监控工程进度、质量全过程；
7.按既定筹划拜访行业客户，筛选价值客户，适时回访意向客户和潜在客户；做好客户开发与客户维护管理工作；
职位关系
可直接升迁职位
拓展部主管
可互相转换职位
物业管理员
五、拓展部绩效考核体系：
一、考核原则
1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
2．定量做到严格以业绩为原则，定性做到公平客观。
3．考核成果与员工收入挂钩。
二、考核原则
1．拓展业绩考核原则为本人当月业务收入指标和目的，公司将会每季度调节一次。
2．拓展行为考核原则。
三、岗位权限：
1.市场拓展方略、政策建议权；
2.对客户关系建立权；
3.对客户开发、引进建议权；
4.拓展合同、资料管理权；
5.改进公司管理建议权；
6.有对上级领导监督权；
7.有对上级领导越级投诉权；
8.上级领导授予其她职权。
工作关系
所受监督
受拓展部部长监督