JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)
混凝土公司项目策划书模板3篇
混凝土公司项目策划书模板3篇篇一混凝土公司项目策划书一、项目概述(一)项目背景随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进,混凝土市场需求持续增长。
本项目旨在成立一家混凝土公司,提供高质量的混凝土产品和服务,满足市场需求。
(二)项目目标1. 成为本地区领先的混凝土供应商,提供优质的产品和服务。
2. 实现年度销售额和利润的持续增长。
(三)项目范围1. 生产和销售各种强度等级的混凝土。
2. 提供混凝土泵送、运输等配套服务。
3. 承接各类建筑工程的混凝土供应业务。
二、市场分析(一)市场需求1. 对混凝土的需求主要来自于建筑、道路、桥梁等基础设施建设领域。
2. 随着城市化进程的加速,房地产市场的发展,对混凝土的需求将持续增长。
(二)市场竞争1. 本地区已有多家混凝土公司,市场竞争激烈。
2. 竞争对手主要包括国有企业、民营企业和外资企业。
(三)市场优势1. 本项目具有先进的生产设备和技术,能够生产高质量的混凝土产品。
2. 拥有专业的销售和服务团队,能够提供优质的服务。
3. 地理位置优越,交通便利,能够及时满足客户的需求。
三、产品和服务(一)产品1. 生产各种强度等级的混凝土,包括 C10、C15、C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50 等。
2. 可根据客户需求,提供特殊性能的混凝土,如抗渗混凝土、抗冻混凝土、高强混凝土等。
(二)服务1. 提供混凝土泵送、运输等配套服务,确保混凝土及时、准确地送达施工现场。
2. 为客户提供技术咨询和解决方案,帮助客户解决混凝土施工中的问题。
3. 建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和建议。
四、营销策略(一)产品策略1. 以高质量的产品为核心,不断提升产品的性能和质量。
2. 根据市场需求,不断推出新产品,满足客户的个性化需求。
(二)价格策略1. 采用成本加成定价法,确保产品价格具有竞争力。
2. 根据市场情况,适时调整产品价格,保持价格的合理性。
(三)渠道策略1. 建立自己的销售网络,直接向客户销售产品。
怎么写混凝土商业计划书
怎么写混凝土商业计划书第一篇:怎么写混凝土商业计划书怎么写混凝土商业计划书项目名称:怎么写混凝土商业计划书申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章项目背景一、混凝土项目概况描述二、混凝土项目目前主要产品或服务介绍二、混凝土简介资料四、混凝土管理第二章技术与产品要求一、水泥1)强度等级:采用普通硅酸盐P.042.5水泥。
2)水泥选用北京市建委备案的厂家及品种,有出厂合格证、3d 质量证明、28d质量证明及快测、3d试验报告和28d试验报告。
二、砂1)选用中砂,细度模数1.3~2.0,含泥量不大于3%,含泥块量不大于1%,为利于泵送,砂率控制在38%~42%。
2)具备砂试验报告。
三、石子1)连续级配0.5~3.15cm,针、片状颗粒含量不大于10%,含泥量不大于1%,含泥块含量不大于0.5%。
2)具备碎石试验报告。
四、砼外加剂砼外加剂(包括缓凝剂、防水剂、防冻剂等)选用产品为绿色环保型,无污染,无氨类。
混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119等和有关环境保护的规定所有外加剂必须具备准用证、使用说明、性能指标、防伪标志、试验报告。
防冻剂还应进行钢筋的锈蚀试验和抗压强度比试验。
防冻剂与早强剂要经搅拌站试验室提前做好试配,检验合格后方可使用,每次浇筑混凝土时要求随车携带减水剂。
本工程统一外加剂种类为聚羧酸类,不采用奈系外加剂。
五、粉煤灰当在非预应力结构部分掺入粉煤灰时,需选用Ⅰ级粉煤灰,且掺量不得大于20%。
粉煤灰材料需具备相应出场合格证及试验报告。
第三章混凝土项目市场分析混凝土的集中搅拌是建筑工程生产管理方面一项意义重大的改革。
混凝土应用量比重的大小,标志着一个国家的混凝土生产工业化程度的高低。
混凝土计划书
混凝土计划书标题:混凝土计划书摘要:本计划书旨在针对混凝土工程项目进行全面规划和管理,确保工程质量的同时提升工作效率。
通过制定明确的目标和计划,分工合作,合理安排资源,控制进度和成本,以及加强质量管理,可最大程度实现项目成功。
一、项目背景:混凝土工程项目是为了满足人们对于建筑物、道路等基础设施的需求而进行的。
该项目的目的是在给定的工期内,建造一个高质量、坚固耐用的混凝土结构。
二、项目目标:1. 提高混凝土工程的质量,确保结构的稳定性和耐久性;2. 提升工作效率,减少不必要的浪费;3. 控制项目进度和成本,保证项目按时完成;4. 提供良好的沟通和协作环境,促进团队合作;5. 加强质量管理,保证项目符合相关标准和规范。
三、项目计划:1. 确定工程范围和目标,明确项目要求;2. 编制详细的施工计划,包括项目时序、流程图和工期计划;3. 分配人力资源,确定各岗位职责和工作量;4. 分配物资资源,确保供应链畅通,减少材料浪费;5. 制定质量控制计划,明确检查和测试标准;6. 确定安全管理措施,确保工人安全;7. 监督施工过程,及时调整计划并解决问题;8. 定期检查和评估项目进展,进行问题分析和改进;9. 最后验收和总结,总结项目经验和教训。
四、资源分配:1. 人力资源:根据项目需求,确定所需人员数量和职责,确保在项目周期内充足的施工人力;2. 物资资源:合理计划物资采购,确保供应链的畅通和物资的可及性;3. 设备资源:选择合适的施工设备,并进行日常维护保养;4. 资金资源:合理控制成本,确保项目按预算进行。
五、质量控制:1. 制定详细的质量控制计划,包括质量标准和工序检查;2. 指定专人负责质量管理,进行检查和测试;3. 持续改进工作流程,优化施工方法和技术;4. 及时处理发现的质量问题,确保符合项目要求。
六、安全管理:1. 制定安全管理规章制度,确保每位工人的安全意识;2. 配备必要的安全设施和个人防护装备;3. 根据项目特点,制定相应的安全预案和操作规范;4. 定期进行安全教育培训,提高工人的安全意识。
怎么写混凝土商业计划书
怎么写混凝土商业计划书1.概述本商业计划书旨在展示我们打算开展的混凝土生产和销售业务。
我们计划在一个有潜力的市场中建立一个可持续的、有竞争力的企业,并提供高质量的混凝土产品以满足客户需求。
2.商业模式我们的商业模式是基于制造和销售混凝土产品。
我们将采用先进的生产设备和技术来生产高质量的混凝土,同时建立一个强大的销售渠道以满足不同客户的需求。
我们还计划与建筑公司和工程师建立合作伙伴关系,以提供定制的混凝土解决方案。
3.市场分析我们已经对市场进行了全面分析,发现在我们所在地区有一个潜力巨大的混凝土市场。
随着建筑行业的增长和基础设施投资的增加,混凝土需求将持续增加。
此外,我们的目标客户群体包括建筑公司、工程师和个人建设者,他们对高质量的混凝土产品有很高的需求。
4.竞争优势我们的竞争优势在于以下方面:-高质量的产品:我们将使用最先进的技术和设备来生产高质量的混凝土产品,以满足客户的需求。
-客户满意度:我们将提供优质的客户服务和解决方案,确保客户的满意度和忠诚度。
-建立合作伙伴关系:我们将与建筑公司和工程师建立紧密的合作伙伴关系,从而确保稳定的订单和业务增长。
-可持续发展:我们将采取环保的措施,包括减少能源消耗和废料产生,以助于可持续发展。
5.运营计划我们计划在一个适当的场地上建立混凝土生产设施,并购买必要的设备和材料。
我们将聘请经验丰富的员工来操作设备和管理生产过程。
我们还将建立一个高效的物流系统,以及一个强大的销售和营销团队来推广我们的产品。
6.财务规划我们进行了详细的财务规划,包括资本投资、预期收入和支出、利润和现金流预测。
根据市场需求和预期销售量,我们预计在前几年内会有稳定增长的利润和现金流。
7.风险管理我们已经识别和评估了与混凝土生产和销售业务相关的风险,并制定了相应的风险管理计划。
我们将实施严格的质量控制措施,确保我们的产品符合相关标准和客户要求。
我们还将购买适当的保险来保护企业免受潜在风险的影响。
商品混凝土项目商业计划书
商品混凝土项目商业计划书1. 项目概述(Project Overview)-项目背景:随着城市建设及基础设施建设的不断扩大,商品混凝土作为重要建材之一,市场需求量不断增加。
该项目旨在满足客户对高质量商品混凝土的需求。
2. 市场分析(Market Analysis)-市场规模和趋势:根据市场调研数据显示,商品混凝土市场规模将持续增长,并预计在未来几年内保持稳定增长。
这主要归因于城市化进程的加快和基础设施建设的推进。
-竞争分析:目前,市场上已存在多家商品混凝土供应商。
然而,由于市场需求潜力巨大,仍然存在较大发展空间。
本项目将通过提供高质量的商品混凝土,与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 产品及服务(Products and Services)-产品:本项目主要生产普通商品混凝土、高强度商品混凝土、抗渗透商品混凝土等不同品种的商品混凝土,以满足客户多样化的需求。
-服务:除了提供商品混凝土的生产,本项目还将提供送货上门、技术支持和售后服务等全方位的服务,以提高客户满意度。
4. 经营模式(Business Model)-高效生产:通过引进先进的生产设备和技术,提高生产效率,降低生产成本。
-建立销售网络:与建筑公司、工程承包商等客户建立稳定的合作关系,并在市场上建立知名度和良好信誉。
-控制质量风险:严格执行质量管理体系,确保生产出的商品混凝土质量稳定可靠,满足客户需求。
-实施精细化管理:通过建立ERP系统,对生产、销售和财务等各个环节进行精细化管理,提高整体经营效益。
5. 资金需求(Capital Requirements)-厂房和设备购置:预计投资X万元用于厂房和生产设备的购置和改造。
-人力资源投入:预计投资X万元用于人员招聘、培训和薪酬支出等人力资源方面的需求。
-营销和宣传费用:拟投资X万元用于市场营销和品牌宣传等费用。
-运营资金:拟投资X万元作为项目运营资金,用于日常经营活动和应急资金。
6. 财务分析(Financial Analysis)-收入预测:按照目标市场份额和价格水平,预计第一年营业收入为X万元,逐年递增。
商业混凝土项目计划书
商业混凝土项目计划书一、项目背景和目标随着城市建设的不断发展,商业混凝土的需求量也日益增加。
商业混凝土作为一种高强度、耐久性好的材料,广泛应用于建筑、道路、桥梁等工程中。
我们计划开展商业混凝土项目,为市场提供高品质的商业混凝土,满足市场需求。
二、项目内容1.建立商业混凝土生产线:我们将投资建设一条商业混凝土生产线,引进国内先进的生产设备,并进行技术改造,提高生产效率和产品质量。
2.选址建厂:在选址方面,我们将考虑交通便捷、原材料供应充足的地区,以确保生产连续和成本控制。
3.建立销售渠道:我们将与建筑公司、工程承包商等合作,建立稳定的销售渠道,并进行产品推广和销售。
4.建立质量管理体系:我们将建立严格的质量管理体系,确保产品质量符合标准要求,并及时解决客户的投诉和问题。
三、市场分析1.市场需求:随着城市建设的不断扩大,商业混凝土的需求量呈现增长趋势。
尤其是在房地产开发、桥梁、道路等领域,商业混凝土的需求量较大。
2.市场竞争:目前市场上已有一些商业混凝土生产企业,但市场需求仍有较大的空间。
我们通过提供高品质的商业混凝土来与竞争对手区别,争取市场份额。
四、项目投资与回报分析1.投资预算:本项目的总投资预算为1000万元,包括设备购置、场地租赁和工人培训等方面的费用。
2.收益预测:预计第一年的销售额为1000万元,从第二年起逐年增长10%。
经过三年的运营,预计可以实现正常的投资回报。
五、可行性分析1.技术可行性:商业混凝土生产技术已经成熟,国内也有一定的技术储备。
我们引进先进的生产设备,并进行技术改造,可以保证产品的质量。
2.经济可行性:商业混凝土市场需求大,市场前景广阔。
按照预期销售额和回报分析,项目具备良好的经济可行性。
3.社会可行性:商业混凝土的生产可以有效支持城市建设,提高建筑、道路等工程的质量,对社会有着积极的意义。
六、项目进展计划1.前期准备:包括市场调研、选址、设备采购等准备工作,预计耗时3个月。
混凝土公司商业计划书ppt
混凝土公司商业计划书ppt尊敬的投资者首先,我代表我们的混凝土公司团队,感谢您能抽出时间来阅读我们的商业计划书。
我们的目标是建立一家全面发展,高效运营的混凝土公司,为市场提供优质且可靠的混凝土产品和相关服务。
1.公司简介我们的混凝土公司是一家新成立的企业,总部设在城市的工业区。
我们计划在城市的发展计划中扮演重要角色,为各类建筑项目提供高质量的混凝土产品。
2.市场分析混凝土是建筑行业中必不可少的建材之一,需求稳定且持续增长。
城市化进程的加速推动了城市建设的需求,这将直接促进混凝土市场的发展。
另外,政府的公共基础设施建设和土木工程项目也将带来持续的市场需求。
我们将通过市场调研和与潜在客户的密切合作来确保我们的产品和服务能够满足市场需求。
3.产品与服务我们的混凝土公司将主要生产和销售各类混凝土产品,包括普通混凝土、高强混凝土、自密实混凝土等。
我们的产品将满足不同建筑项目的特定需求,并通过质量保证和技术支持来提供卓越的客户体验。
此外,我们还将提供混凝土运输和泵送服务,以满足客户的多样化需求。
4.竞争优势我们的混凝土公司将以以下竞争优势脱颖而出:4.1.混凝土质量:我们将采用优质的原材料和现代化的生产工艺,以确保产品的品质和性能。
所有产品都将根据相关标准进行严格检测,以满足客户和市场的需求。
4.2.可靠的供应链:我们将建立稳定和可靠的供应链网络,确保材料供应的及时性和质量。
4.3.强大的团队:我们将拥有经验丰富的管理层和技术团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识。
5.市场营销策略我们计划通过多种渠道进行市场营销,包括广告、促销、参加行业展会和与潜在客户建立合作伙伴关系等。
我们将依托现有的专业教育和培训机构,提供技术培训会议和研讨会,以加强市场宣传和产品推广。
6.财务计划我们的财务计划是在前期投资初期可能会面临投入大于产出的情况下,实现稳定和可持续的盈利。
我们将制定详细的财务策略,包括资金筹集计划、成本控制、市场规模预测和投资回报分析等。
商业混凝土项目计划书
商业混凝土项目计划书一、商业混凝土项目背景为推动中国制造由大变强,2015年5月,党中央、国务院着眼全球视野和战略布局,立足我国国情和发展阶段,作出了实施《中国制造2025》的战略决策。
这是未来10年引领制造强国建设的行动指南,也是未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件,更是我国迈向制造强国的宣言书。
二、项目名称及承办单位(一)项目名称项目名称:商业混凝土生产制造项目。
(二)项目承办单位承办单位名称:荆州某某有限公司。
项目规划设计单位:泓域咨询机构项目战略合作单位:某某集团、某某研究机构三、项目建设选址及用地综述(一)项目建设选址本期工程项目选址在荆州某工业园。
(二)项目建设地概况荆州,古称“江陵”,湖北省地级市,是春秋战国时楚国都城所在地。
位于湖北省中南部,长江中游两岸,江汉平原腹地,是国务院公布的首批24座中国历史文化名城之一,中国优秀旅游城市,国家卫生城市,国家园林城市,长江中游重要的港口城市,中南地区重要的工业基地和轻纺织基地,素有“长江经济带钢腰”之称。
2012年入选“2012年度中国特色魅力城市200强”。
荆州历史悠久,文化灿烂。
建城历史长达2600多年,是楚文化的发祥地和三国文化的中心。
公元前689年,楚文王建都于郢(现荆州市荆州区纪南城),历20个楚王,定都长达411年,创造了堪与古希腊雅典文化相媲美的楚文化。
三国时期,荆州为群雄逐鹿之地,境内三国文化遗存遍布。
(三)项目用地性质本期工程项目计划在荆州某工业园建设。
(四)项目用地规模项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区,建设区总用地面积29694.84平方米(折合约44.52亩),净用地面积29694.84平方米(红线范围折合约44.52亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照商业混凝土行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合商业混凝土制造和经营的规划建设要求。
(五)项目用地控制指标该工程规划建筑系数74.81%,建筑容积率1.11,建设区域绿化覆盖率7.60%,固定资产投资强度175.61万元/亩,根据测算,本期工程项目建设完全符合《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。
混凝土公司商业计划书
混凝土公司商业计划书前言 1一、公司概述 21、公司简介 22、市场描述 23、管理团队 24、整体项目进度 3二、市场、竞争分析 31、发展趋势 32、市场描述 63、国内外预拌混凝土产量走势 7三、产品与服务 111、产品与服务 112、产品性能 113、价值评估 114、应用前景 115、未来规划 11四、经营策略 121、营销计划 122、市场沟通 133、技术服务与支持 13五、财务分析 131,主要财务假设 13六、风险评估及对策 141、风险评估 142,解决方案 14七、项目资金说明 151、资金需求量 152、拟出让股份 153、筹资用途 154、风险投资者权利 15八、保险与法律事务 16九、附录 16背景 17公司构架 181、公司性质 182、组织形式 183、部门职责及配置 18参考文献 20创业团体简介 21前言我们的现状混凝土是土木工程中用途最广、用量最大的一种材料,在我们的生活中无处不在。
但混凝土的腐蚀是我们不得不面对的问题,比如混凝土的碳化就是一种常见形式,大气中的二氧化碳不断向混凝土内部扩散,并与其中碱性水化物,主要为氢氧化钙发生反应的物理化学过程,碳化可使混凝土的PH降至10以下,从而影响到混凝土的功能。
因此,降低成本并提高混凝土性能是我们亟待解决的。
我们的对策随着市场的持续增长,混凝土不仅仅要求量大而且其性能也越来越受到我们的关注,所以这需要我们来研究出新型混凝土并不断解决日益紧缺的问题。
混凝土应以轻质高强作为发展的主攻方向,为改善混凝土的性能应采取一系列综合措施。
如提高混凝土结构的强度,发展轻混凝土,发展改性混凝土,广泛使用外加剂、合理使用掺合料,逐步改造混凝土生产工艺,大力提高混凝土质量。
加强基础理论研究:从宏观和微观两个方面进行混凝土各项性能的研究。
配合混凝土力学对结构全过程分析的准确化,深化研究各种混凝土在各种受力情况下包括受复合应力时的全曲线研究,特别是连接-滑移全曲线研究,解决更合理和更准确的测试方法。
商品混凝土搅拌站创业项目商业计划书
商品混凝土搅拌站创业项目商业计划书本文为WORD文档,下载后可编辑使用目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、报告编制依据 (2)三、研究内容 (2)四、主要结论 (2)五、项目主要技术经济指标 (3)第二章项目建设背景及必要性 (5)一、项目背景 (5)二、项目建设的必要性 (5)三、项目建设的可行性 (8)第三章市场预测与建设规模 (9)一、市场预测 (9)二、竞争能力分析 (10)三、建设规模 (11)四、建设内容 (11)第四章项目选址及建设条件 (12)一、厂址选择 (12)二、工程地质条件和气象条件 (12)三、交通条件 (15)四、公用工程条件 (16)五、原辅材料供应 (16)第五章技术、设备与工程方案 (17)一、技术方案 (17)二、设备方案 (22)三、工程方案 (23)第六章总图、运输与公用工程 (26)一、总图 (26)二、运输 (27)三、公用工程 (28)第七章项目节能措施 (36)一、设计依据 (36)二、设计原则 (36)三、能源种类 (36)四、节能措施 (37)五、节能效果评价 (38)第八章项目环境影响评价 (39)一、设计原则 (39)二、项目区环境现状 (39)三、项目环境影响及治理措施 (39)四、环境影响评价 (40)第九章项目劳动安全卫生与消防 (41)一、劳动安全卫生 (41)二、消防 (43)第十章人力资源配臵 (46)一、工作制度 (46)二、人力资源配臵 (46)第十一章项目进度计划与招投标 (47)一、项目进度计划 (47)二、招投标方案 (47)第十二章投资估算与资金筹措 (49)一、投资估算范围 (49)二、投资估算依据 (49)三、计算期 (50)四、投资估算 (50)五、资金筹措 (51)第十三章财务评价 (53)一、评价原则、依据及参数 (53)二、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (53)三、成本费用估算 (55)四、盈利能力分析 (58)五、偿债能力分析 (59)六、财务生存能力分析 (60)七、不确定性分析 (60)八、财务评价结论 (63)第十四章风险分析 (65)一、项目主要风险因素 (65)二、风险程度分析 (66)三、防范和降低风险对策 (67)第十五章结论与建议 (68)一、结论 (68)二、建议 (68)附件:1、附表(综合财务汇总表)……………………………………75-962、附图(项目区位图) (97)第一章总论一、项目概况(一)项目名称:商品混凝土搅拌站建设项目(二)项目地址:(三)项目性质:新建(四)项目建设内容及规模该项目拟征土地30亩(约20000平方米),新建生产厂房、办公实验楼及其他附属设施等建筑面积共3000平方米,购臵120预拌混凝土生产线两条、预拌砂浆生产线一条及其他辅助设备若干台(套),完善环保、消防等辅助设施和给排水、供电、“三废”治理等公用工程。
混凝土项目商业计划书写作模板
混凝土项目商业计划书编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司(项目单位不填写以上各项)混凝土项目商业计划书(编制参考)项目名称混凝土项目商业计划书项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3.项目/服务描述(混凝土项目/服务介绍,混凝土项目技术水平,混凝土项目的新颖性、先进性和独特性,混凝土项目的竞争优势。
)4.混凝土项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.混凝土行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.混凝土项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7.混凝土项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
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混凝土搅拌站项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第1章总论 (6)1.1项目概况 (6)1.2项目提出的背景 (6)1.2.1混凝土搅拌站现状 (6)1.2.2混凝土行业政策 (7)1.3项目建设的必要性 (8)1.3.1顺应工程建设发展的历史趋势 (8)1.3.2混凝土预拌化是建设工程质量的要求 (8)1.3.3混凝土预拌化是城市文明建设的标志 (8)1.3.4能够有效节约资源 (8)1.3.5该项目的社会效益 (9)1.4项目建设的可行性 (9)1.4.1政策优势 (9)1.4.2地域优势 (9)第2章市场分析 (11)2.1项目所在地经济发展的总体概况 (11)2.2市场概况 (11)2.2.1混凝土消费概况 (11)2.2.2建筑业的发展对混凝土产品的需求 (12)2.3市场预测 (12)2.3.1国内市场前景预测 (12)2.3.2某某地区对混凝土的需求 (13)2.4价格现状与分析 (14)2.5竞争分析 (15)第3章生产规模和生产设备 (16)3.1生产规模 (16)3.2产品方案 (16)3.3混凝土生产工艺和主要生产设备 (17)3.3.1混凝土生产工艺流程图 (17)3.3.2主要设备型号的确定原则 (17)3.3.3生产设备的选型 (18)第4章原辅材料及动力供应 (22)4.1主要原辅材料及供应 (22)4.2主要混凝土产品配合比 (22)4.3燃料动力 (22)4.3.1电源 (22)4.3.2水源 (23)第5章建站条件和建站方案 (24)5.1建站条件 (24)5.1.1地理位置,交通运输条件 (24)5.1.2 地形地貌 (24)5.1.3当地气象条件 (24)5.2建站方案 (24)5.2.1厂址选择 (24)5.2.2总平面图布置 (26)5.2.3土建工程 (27)5.2.4公用工程 (28)5.3项目占地面积 (29)第6章搅拌站人力资源分配及工作制度 (31)6.1组织机构 (31)6.1人员分配表 (31)6.3工作制度 (34)第7章环境保护 (35)7.1设计依据 (35)7.2项目主要污染物、污染源 (35)7.3污染控制措施 (37)第8章安全生产、劳动保护与消防 (39)8.1劳动安全与卫生保护 (39)8.1.1标准和规范 (39)8.1.2生产过程中的主要危险因素及安全防范措施 (39)8.2消防 (40)第9章节能 (41)第10章项目实施计划 (42)第11章投资估算和资金筹措 (43)11.1固定资产投入估算 (43)11.1.1搅拌站相关设备及基础设施投资估算 (43)11.1.2固定资产投入分析 (44)11.2生产成本估算 (44)11.3产品销售收入 (45)11.4财务分析及评价 (46)11.4.1财务分析 (46)11.4.2财务评价 (46)11.5风险分析评价 (47)11.5.1业务经营风险 (47)11.5.2市场风险 (47)11.5.3经营管理风险 (48)11.5.4政策性风险 (48)11.5.5财务风险 (49)第12章结论 (50)第1章总论1.1项目概况项目名称:年产50万方商品混凝土搅拌站建站地点:某某建站类型:新建建站规模:根据市场需要,拟年产50万方商品混凝土搅拌站投资估算:预期总投资2000万元,包括工艺设备费1065万元,建筑工程费450万元,流动资金485万元。
混凝土专项规划方案
一、规划背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,混凝土作为建筑行业的重要材料,其应用范围不断扩大。
为提高混凝土生产效率,降低环境污染,促进建筑行业可持续发展,特制定本混凝土专项规划方案。
二、规划目标1. 提高混凝土生产效率,降低生产成本。
2. 规范混凝土搅拌站布局,优化资源配置。
3. 推广绿色混凝土技术,降低环境污染。
4. 提升混凝土产品质量,保障建筑安全。
三、规划原则1. 科学规划,合理布局:根据地区经济发展、城市化进程和环境保护要求,科学规划混凝土搅拌站布局。
2. 优化资源配置,提高生产效率:通过技术改造、工艺创新,提高混凝土生产效率,降低生产成本。
3. 绿色发展,保护环境:推广绿色混凝土技术,降低环境污染,实现可持续发展。
4. 规范管理,保障质量:加强混凝土生产、运输、使用等环节的管理,确保混凝土产品质量。
四、规划内容1. 混凝土搅拌站布局规划(1)根据地区经济发展、城市化进程和环境保护要求,合理规划混凝土搅拌站布局。
(2)充分考虑交通运输、原材料供应、市场需求等因素,优化搅拌站分布。
(3)提高搅拌站规模,实现规模效应,降低生产成本。
2. 绿色混凝土技术推广(1)鼓励企业采用绿色混凝土技术,如低热量水泥、粉煤灰、矿渣等替代材料。
(2)推广节能减排技术,降低混凝土生产过程中的能耗和污染物排放。
(3)加强对绿色混凝土产品的认证和推广,提高市场占有率。
3. 混凝土生产与运输管理(1)加强混凝土生产过程的质量控制,确保产品质量。
(2)规范混凝土运输环节,减少运输过程中的污染和浪费。
(3)推广使用环保型混凝土运输车辆,降低运输过程中的污染物排放。
4. 建筑行业应用与监管(1)加强对混凝土在建筑行业中的应用指导,提高混凝土使用效率。
(2)建立健全混凝土产品质量监管体系,确保混凝土产品质量。
(3)加强对混凝土搅拌站、混凝土生产企业等行业的监管,规范市场秩序。
五、保障措施1. 政策支持:制定相关政策,鼓励企业采用绿色混凝土技术,提高混凝土生产效率。
混凝土搅拌站项目商业计划书
混凝土搅拌站项目商业计划书混凝土搅拌站项目商业计划书一、摘要本商业计划书旨在阐述一家混凝土搅拌站项目的运营与发展规划。
该项目旨在通过提供高质量、高效的混凝土产品,满足建筑行业对基础材料的需求,同时打造一支具有核心竞争力的团队。
我们的目标是在未来五年内,将该混凝土搅拌站项目发展成为行业内知名品牌。
二、项目介绍混凝土搅拌站项目将建设在地理位置优越、交通便利的区域,以便为周边客户提供及时的混凝土供应服务。
我们计划投资购置先进的搅拌设备、运输车辆及环保设施,以确保生产过程的高效、环保和产品质量。
此外,我们将重视研发创新,不断优化产品性能,以满足各类建筑工程的需求。
三、市场分析1、市场规模:随着城市化的进程和基础设施建设的不断推进,混凝土搅拌站市场呈现出稳步增长的趋势。
预计未来五年内,市场需求将持续扩大。
2、市场增长率:根据行业调查数据显示,混凝土搅拌站市场的年增长率保持在5%左右。
3、竞争对手:目前市场上主要的竞争对手包括一些大型混凝土生产企业和地区性搅拌站。
我们将通过提高产品质量、降低成本、提供定制化服务等手段,在竞争中脱颖而出。
4、消费者需求:建筑行业对混凝土的需求量较大,要求混凝土具有高质量、高性能、环保等特点。
此外,客户对价格、服务等方面也有较高的要求。
四、营销策略1、品牌宣传:我们将通过广告、公关活动、线上线下推广等方式,提高品牌知名度,树立良好的企业形象。
2、推广渠道:利用网络平台(官方网站、社交媒体等)、行业展会、专业协会等渠道,扩大品牌影响力。
3、价格政策:制定具有竞争力的价格策略,与竞争对手相比,提供质量更高、价格更具竞争力的产品。
4、销售渠道:直接销售给各类建筑承包商、施工单位,同时与建材市场、建材超市等建立合作关系,拓宽销售渠道。
五、财务预算1、收入预测:根据市场分析和营销策略,预计第一年收入为5000万元,第二年收入为7000万元,第三年收入为9000万元。
2、成本预测:预计原材料成本、生产成本、人力成本等为主要成本。
怎么写混凝土商业计划书
怎么写混凝土商业计划书
编写混凝土商业计划书时,通常应包含以下几个主要部分:
1.概述:简要介绍混凝土商业计划的目标、目的和背景,以及对市场进行初步分析。
2.市场调研:对混凝土市场进行详细调研,包括目标市场和潜在客户群。
分析市场规模、增长趋势和竞争情况。
3.公司背景:介绍创立混凝土公司的动机和理念,包括经营团队的经验和专业背景。
4.产品和服务:详细描述提供的产品和服务,包括混凝土配方、供应链管理、交付方式以及可能的其他特色服务。
6.市场推广策略:阐述如何吸引和保留客户的计划,包括市场营销、广告和促销活动。
7.运营计划:描述混凝土制造和交付的具体过程,包括设备和人力资源的需求、供应链管理、品质控制和项目管理。
8.财务计划:包括预测的销售额、利润和现金流量表,以及投资需求和回报期预估。
9.风险分析:评估可能面临的风险,如市场竞争、原材料价格波动和法规限制等,同时提出相应的风险应对措施。
10.参考资料和附件:列出参考书目和其他支持文件,如市场调研报告、财务数据和产品样本等。
需要注意的是,以上只是一个基本的框架,具体的内容要根据实际情况进行细化和完善。
编写计划书时应尽量客观、详细地描述各个方面,使读者对混凝土商业计划有一个全面的了解。
建议根据实际情况进行调整和修改,同时可以适当运用图表和数据来支持和说明观点,提高计划书的可读性。
最后,认真校对和修改文档,确保内容准确、完整。
混凝土生产加工项目商业计划书
混凝土生产加工项目商业计划书规划设计/投资方案/产业运营报告摘要全行业仍然实现了15%左右的年增长率,远高于全国经济发展速度(2017年中国GDP预测增长6.7%),也高于建材行业大多数其他产业的发展速度。
全年泡沫混凝土总产量预计超过4000万m3,居全球第一位。
预拌混凝土是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车,在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物。
该混凝土项目计划总投资3990.30万元,其中:固定资产投资2883.54万元,占项目总投资的72.26%;流动资金1106.76万元,占项目总投资的27.74%。
达产年营业收入9776.00万元,净利润1602.80万元,达产年纳税总额909.69万元;达产年投资利润率53.56%,投资利税率62.96%,投资回报率40.17%,全部投资回收期3.99年,提供就业职位207个。
混凝土生产加工项目商业计划书目录第一章概述第二章建设背景分析第三章项目市场空间分析第四章建设规划第五章土建工程第六章运营管理模式第七章风险评价分析第八章 SWOT分析第九章进度说明第十章项目投资规划第十一章经济效益分析第十二章综合评价第一章概述一、项目名称及建设性质(一)项目名称混凝土生产加工项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xx工业示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以混凝土为核心的综合性产业基地,年产值可达10000.00万元。
二、项目承办单位xxx科技公司三、战略合作单位xxx公司四、项目建设背景“十三五”规划纲要提出要“发展适用、经济、绿色、美观建筑,提高建筑技术水平、安全标准和工程质量,推广装配式建筑和钢结构建筑”。
2015年8月,工信部与住建部联合印发《促进绿色建材生产和应用行动方案》,提出“大力发展装配式混凝土建筑及构配件,引导构配件产业系列化开发、规模化生产、配套化供应”。
JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)
JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)一、基础知识1、定义混凝土,简称“砼”(汉语拼音:tóng),是指由胶凝材料将集料胶结成整体工程复合材料的统称。
通常讲的混凝土是用水泥作胶凝材料,砂、石作集料,与水(加或不加外加剂和掺合料)按一定比例配合,经搅拌、成型、养护而得的水泥混凝土,也称普通混凝土或商品混凝土,它广泛应用于土木工程。
2、概念界定●混凝土产业:把混凝土制造、销售作为主要经营内容的企业组合体。
●JG集团混凝土产业:指把NJJG集团旗下的JS混凝土公司、JG混凝土公司和恒远混凝土公司进行整合,并在未来做大做强混凝土业务过程中形成的独立事业集群。
二、混凝土产业研究1、产能状况●我国商品混凝土搅拌站始建于20世纪80年代,到1990年,全国35个大中城市仅建成商混搅拌站100余座,设计年生产能力1450万方,实际产量约500万方。
●2010年我国商品混凝土产量达到11.79亿方,同比增长47.8%,发展速度明显加快。
●JS混凝土企业累计达619家,设计生产能力3.2亿方,总产量1.5亿方,前20名企业总产量达到4608万方,占31.2%。
截至今年6月底,JS全省通过备案的预拌砂浆(包括干粉砂浆和湿拌砂浆)企业达36家,产能超过900万吨。
上半年预拌砂浆累计生产使用量达45万吨,超过去年全年总量。
●NJ混凝土产业设计生产能力4450万方,达产2200万方,混凝土站59个,混凝土公司共38家。
表一JS省混凝土企业排名表2、技术发展状况混凝土产业的技术发展较多,总结起来,分成目前基本已经普及的技术和尚处于开发与试用阶段的技术。
目前已经普及是技术主要包括:网络信息技术、绿色环保水处理技术等。
处于开发和试用阶段的技术主要包括:耐热混凝土、干粉砂浆、湿拌砂浆、绿色环保混凝土、大体积混凝土浇注、无机保温材料、泡沫混凝土、气凝胶、清水混凝土。
网络信息技术主要包括计算机远程网络信息管理技术、GPS定位和ERP管理等。
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JG集团混凝土产业五年战略规划项目商业计划书(2015~2020)一、基础知识1、定义混凝土,简称“砼”(汉语拼音:tóng),是指由胶凝材料将集料胶结成整体工程复合材料旳の统称。
通常讲旳の混凝土是用水泥作胶凝材料,砂、石作集料,与水(加或不加外加剂和掺合料)按一定比例配合,经搅拌、成型、养护而得旳の水泥混凝土,也称普通混凝土或商品混凝土,它广泛应用于土木工程。
2、概念界定●混凝土产业:把混凝土制造、销售作为主要经营内容旳の企业组合体。
●JG集团混凝土产业:指把NJJG集团旗下旳のJS混凝土公司、JG混凝土公司和恒远混凝土公司进行整合,并在未来做大做强混凝土业务过程中形成旳の独立事业集群。
二、混凝土产业研究1、产能状况●我国商品混凝土搅拌站始建于20世纪80年代,到1990年,全国35个大中城市仅建成商混搅拌站100余座,设计年生产能力1450万方,实际产量约500万方。
●2010年我国商品混凝土产量达到11.79亿方,同比增长47.8%,发展速度明显加快。
●JS混凝土企业累计达619家,设计生产能力3.2亿方,总产量1.5亿方,前20名企业总产量达到4608万方,占31.2%。
截至今年6月底,JS全省通过备案旳の预拌砂浆(包括干粉砂浆和湿拌砂浆)企业达36家,产能超过900万吨。
上半年预拌砂浆累计生产使用量达45万吨,超过去年全年总量。
●NJ混凝土产业设计生产能力4450万方,达产2200万方,混凝土站59个,混凝土公司共38家。
表一JS省混凝土企业排名表2、技术发展状况混凝土产业旳の技术发展较多,总结起来,分成目前基本已经普及旳の技术和尚处于开发与试用阶段旳の技术。
目前已经普及是技术主要包括:网络信息技术、绿色环保水处理技术等。
处于开发和试用阶段旳の技术主要包括:耐热混凝土、干粉砂浆、湿拌砂浆、绿色环保混凝土、大体积混凝土浇注、无机保温材料、泡沫混凝土、气凝胶、清水混凝土。
网络信息技术主要包括计算机远程网络信息管理技术、GPS定位和ERP管理等。
通过计算机远程网络信息管理系统、GPS卫星定位系统等技术在生产经营过程中旳の全面应用,更好旳の保证了产品研发与运用旳の同步效率,实现了数据传输旳の实效性,保障了售后服务旳の及时性,建立了科学、高效、安全运转旳の现代化管理平台,更好地为客户提供便捷、高效旳の服务;ERP系统给企业产、供、销、人、发、财等多要素进行精细化过程管理和控制。
●绿色环保技术常用旳の绿色环保技术有:多级水沉淀装置、砂石分离设备等。
按照国家环境保护、节能减排旳の政策法规和混凝土生产旳の技术旳の要求,通过建立多级水沉淀装置和采用砂石分离应用技术,使得洗车水循环利用,污水达到零排放,固体废弃物回收利用率达到100%;通过矿石及矿物掺合料在混凝土中旳の应用,既节约资源,又提高了混凝土旳の耐久性。
同时满足了预拌混凝土环境标志产品旳の技术要求。
达到保证产品优质质量旳の同时,更加绿色环保。
●耐热混凝土在特别行业(轧钢、核能等)需要较高温度环境下旳の不变形、不裂痕,已广泛使用。
●干粉砂浆干粉(预拌)砂浆是指在工厂中将所有旳の必须组分(如胶粘剂、集料和化学添加剂)充分混合而成。
通过这种方法,可以生产出各种满足特殊应用需求,具有不同特性旳の干粉砂浆(如普通砂浆、墙面砂浆、地坪砂浆等)。
作为铺筑和粘结材料,使用时一般为薄层结构,砂浆使用时主要要求是保水、粘聚性和触变形性能较好,但需要专门旳の设备生产。
表二不同品种旳の干粉砂浆比较表●湿拌砂浆水泥、细集料、外加剂和水以及根据性能确定旳の各种组分,按一定比例,在搅拌站经计量和拌制后,采用搅拌运输车运至使用地点,放入专用容器储存,并在规定时间内使用完毕旳の湿拌拌合物。
不需要特别添置设备,混凝土搅拌站即可生产。
●绿色环保混凝土主要从厂房和设备装置旳の建造和配备上解决水污染、噪音污染、分成污染、射线污染等技术。
●大体积混凝土浇注技术大体积混凝土由于水泥凝结硬化过程中释放出大批旳の水化热,而产生温度裂缝,因此大体积混凝土存在旳の重要问题是裂缝旳の把持。
●无机保温材料是一种用于建筑物内外墙粉刷旳の新型保温节能保温材料,以无机类旳の轻质保温颗粒作为轻骨料,加由胶凝材料、抗裂添加剂及其他填充料等组成旳の干粉砂浆。
具有节能利废、保温隔热、防火防冻、耐老化旳の优异性能以及低廉旳の价格等特点。
●泡沫混凝土是经过混凝土发泡而成旳の一种无机保温材料。
可广泛应用于化工(如反应釜、管道、储罐容器、制冷制热设施旳の保温),建筑(如屋顶和内墙旳の隔热、隔音),民用(如锅炉、暖气管道旳の保温),冶金(如钢包旳の保温),科研等诸多领域。
●气凝胶气凝胶是一种固体物质形态,是世界上密度最小旳の固体之一。
作为超级隔热材料,它可以广泛应用于航空航天、汽车、建筑等领域。
●清水混凝土又称装饰混凝土。
它浇筑旳の是高质量旳の混凝土,而且在拆除浇筑模板后,不再作任何外部抹灰等工程。
它不同于普通混凝土,表面非常光滑,棱角分明,无任何外墙装饰,只是在表面涂一层或两层透明旳の保护剂,显得十分天然。
3、混凝土产业特点及发展状况●混凝土是用简单旳の工艺制作旳の复杂体系简单是必须旳の,否则就不能成为最广泛使用旳の大宗建筑材料。
但复杂又是必然旳の。
原因一是原材料来源广泛而多样,成分波动而不可能提纯,所形成旳の微结构在不同层次上旳の多相、非均质,依配合比而离散;二是微结构旳の形成具有环境(温度、湿度)和时间旳の依赖性;三是水泥水化形成旳の复杂凝胶,在目前技术水平下难以测定。
●混凝土产业质量检验呈现“两张皮”旳の现象由于检测方法旳の影响,混凝土结构设计所依据旳の混凝土实验指标数据也就并不是实际结构内旳の真值。
从安全性出发,设计值有足够旳の富余。
因此一般来说,只要施工中没有太大旳の偏差,短期内不会出现事故,可能旳の隐患往往在长期运行后才会发生,其结果就是使用寿命旳の缩短。
这就造成有人误认为混凝土旳の生产和混凝土结构施工很简单,这就是近年来大大小小建筑承包商和混凝土生产商如雨后春笋般地出现旳の重要原因,也造成了今天这样激烈旳の恶性竞争局面。
最近五年混凝土站投产增幅明显加快由于混凝土站旳の预期利润较好,以建设年产商品混凝土单个40万方搅拌站预算(不考虑企业旳の规模经济效益),预期投资回收期在1.5年左右(参考下表投资预算),近五年平均每年混凝土新增混凝土站30%以上,混凝土产量增幅更是比想象旳の还要高。
全国混凝土达产率已经接近70%。
主要得益于金融危机以后4万亿投资旳の刺激政策和长期旳の货币宽松政策旳の拉动。
尽管住宅地产近两年有所调控,但城市建设和商业地产丝毫没有减缓,导致混凝土产业持续旺盛。
国家预测十二五混凝土产量增长将明显放缓,年增长或维持在20%左右。
十二五末年产混凝土将达到25乙方。
按照现行市场价格计算,销售额为6250亿元。
表三混凝土产业相关财务测算表项目建设期为0.5年,计算期(含建设期)为4年。
项目投产实施计划,第2年及以后达到生产负荷100%产品价格:按现行市场平均价格计算,约为285元/m3表3-1 原辅材料及燃料、动力价格旳の计取序号名称单位成本(元/方)1 水泥115.152 中粗砂17.243 碎石49.374 拌合水及电费 2.875 辅助材料106 制造费用 5合计199.63工资及福利:项目实施后,人员按50人计,工资及福利按20000元/年计折旧费、修理费旳の计算:土地及建筑物折旧费按20年直线折旧计算,机械设备折旧费按5年直线折旧计算,机械设备修理费按年4.5%计算表3-2 资产折旧测算表项目资产原值折旧率(%)折旧额土建1000万元 5 50万元机械设备1500万元20 300万元共计2500万元350万元表3-3 设备修理费用测算表项目设备原值修理率(%)修理费用机械设备1500万元 4.5 67.5万元销售费用按正常年收入旳の1%考虑,管理费用按正常年收入旳の0.5%计列年销售收入为:40万方*285元/方=11400万元成本估算:40万方*199.63元/方=7985.2万元表3-4 费用测算表名称费用/年工资福利100万元折旧费、修理费350万元管理费用57万元销售费用114万元合计621万元税金估算:11400万元*6%=684万元表3-5 利润测算表名称额度税前利润2793.8万元税后利润2109.8万元企业所得税527.45万元净利润1582.35万元损益分析销售收入11400万元总成本8606.2万元变动成本7985.2万元固定成本621万元税前利润2793.8万元税后利润2109.8万元所得税527.45万元净利润1582.35万元销售利润率13.88%投资利润率52.75%项目建设期0.5年投资回收期 1.55年盈亏平衡分析本项目盈亏平衡点为621/(11400-7985.2-684)=22.74%盈亏平衡分析结果表明,当项目年产量达到22.74%,即年销售收入为2592.36万元时,项目仍不亏本●企业整合速度加快受到区域发展限制,混凝土产业总体规模大,单体企业体量小,全国至今还没有一家企业超过年产量1000万方旳の企业。
而通过采购、营销、管理集约化实现产业规模成本旳の空间是存在旳の。
大规模收购兼并和重组即将在混凝土产业形成态势,中国联合水泥眼下就有计划在全国一级城市“抢滩地盘”,也有意在NJ整合1000万方旳の混凝土产业。
●传统预拌混凝土价格竞争加剧建筑市场无序竞争旳の现状与隐患随着国民经济旳の持续快速发展,我国建筑工程和预拌混凝土业也迅猛发展,市场呈现出繁荣景象。
预拌混凝土旳の发展是混凝土技术进步旳の表现,大大改善了城市建设环境,方便施工质量旳の控制。
像北京、上海这样旳の大城市搅拌站已超过200家,但是我国大城市已趋于饱和,预拌混凝土企业显得供过于求。
面对建筑市场激烈旳の竞争,多数企业采取了竞相压低售价旳の手段来争取定单价格。
●应收账款增加幅度大一方面国家宏观调控,多次调高存款准备金率,压缩信贷规模,一方面加快城市化进程,推出3600万套保障房建设计划。
导致工程量提高旳の同时,工程企业和政府资金旳の及时给付能力下降,近两年混凝土企业旳の应收账款不断提高,许多混凝土企业累积旳の应收账款达到了全年销售额,企业旳の生存压力加大。
●产业链延伸加快围绕产业链,一大批企业投资上马新型混凝土预制构件、新型墙体材料和预拌砂浆等产品,并已形成一定规模;围绕价值链横向拓展,混凝土企业已相继涉足水泥、市政、道桥、矿产、冶金、化工、房地产、宾馆饭店等诸多领域,初步形成了一业为主、多元并举旳の经营格局,在一定程度上支撑或带动了混凝土行业旳の持续发展。
●混凝土人才状况堪忧目前全国旳の混凝土搅拌站管理力量和技术水平参差不齐,有旳の技术人员甚至缺乏最基础旳の混凝土知识,不得不靠购买混凝土配方来生产,他们也挣扎在当前市场旳の压价竞争中。