阿里研究中心：新基础：消费品流通之互联网转型报告

而是商业土壤从工业经济基础设施到以（移动）互联网、云计算为核心的信息经济基础设施的巨变，从而将交易效率推向新的高度（注：交易效率即单位投入费用所完成交易额）。

阿里研究中心测算，网络零售的交易效率是实体零售的4倍。

同样1元的投入成本，实体零售完成的商品成交额是10.9元，而网络零售完成的商品交易额是49.6元。

网络零售交易效率之所以更高，是由于大规模信息平台（如淘宝网）的产生，使消费者和生产者之间的信息不对称大大降低，使两者之间的直接交易这一人类最早的交易模式再度成为可能。

交易技术的创新不仅降低了零售成本，而且形成了强大的市场集聚效应，根据美特卡夫原则，随着加入市场的供需双方增多，网络价值将以用户数量的平方的速度增长，交易效率进一步得以突破。

不仅是交易效率，网络零售还带来了交易结构的革命。

互联网对个人和企业的赋能将重新构建一个新的商业生态，消费者将占据主导地位、靠信息不对称赚取差价的传统中间商将面临转型、小生产商获得赋能可与大生产商同台竞技，控制式的B2C价值链将逐步让位于协同式的C2B价值网。

中美流通发展路径出现分叉，中国或将借助互联网实现跨越式发展
报告指出，消费品流通之互联网革命是信息经济下的一次全新商业形态变革，它将完全脱离美国工业经济下的大流通路径，中国流通业有机会借助互联网实现跨越式发展。

美国流通在将近200年先后经历了工业化和信息化，形成基于工业时代所奠定的成熟高效的大流通格局。

据测算，美国的批发零售业交易效率是中国的1.56倍。

而中国的流通只有20年的历练，整体流通业还处于初级发展阶段，2005年前后连锁经营处于巅峰时刻时，电子商务就接踵而至。

网络零售在中美两国零售业的地位迥然不同。

2006-2012年，中国的网络零售年复合增长率为99%，大约是美国的8倍。

到2020年，中国的网络零售规模将超过10万亿元人民币。

2013年Q3中国的
网络零售规模占社会消费品零售总额的比例约为7.7%，超过美国的5.8%（2013年Q2），2012 年的前100零售商中，中国有8家互联网公司入围，其销售额占前100总销售额的39.3%，而在美国，只有3家互联网公司入围，销售额之和只占到 3.7%。

这充分显示当美国的网络零售尚只是整体商业的补充时，网络零售已经成为中国零售业的中坚力量。

报告认为，在接下来的十年，中国不必像美国那样将实体门店遍布全国各地，尤其是在实体商业基础设施相对不足的中西部，而是将直接跨入“线下体验+线上下单+中央仓储配送+售后服务”的立体式无缝连接的零售形态。

消费品流通的跨越式发展助力中国经济转型
报告指出，消费品流通的跨越式发展，将极大地助力中国经济转型。

具体体现在：
网络零售可有效刺激新增消费，拉动内需。

网络零售平台弥补了欠发达地区的实体商业零售不足，例如淘宝平台的交易绝大部分是跨省交易，该比例从2011年的 79%提升到了2012年的82%。

而根据麦肯锡的研究发现，网络零售中39%属于新增消费，而在三、四线城市，其新增消费的比例更高，达到57%。

保守预测，到2020年网络零售能给中国个人消费带来7%的增长。

网络零售可形成统一大市场促进资源有效配置。

相比实体批发零售，网络零售有助于中国统一大市场的形成，促进商品、人才、资本等按照市场供求信息而自由流动。

网络零售可带动其他产业的互联网转型。

离消费者需求反应最敏感的消费品流通之变革力量将被传导至生产、金融等领域，其转型将助力生产体系、金融体系、乃至整体经济的转型。

位于前端的消费品流通借助互联网实现跨越式发展，将能放大经济流量，促进收入增长，形成经济正循环，助力中国经济从要素投入增长向提升效率的经济发展方式转型。

文章来自：199it
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