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岗位目标责任制考核办法

附件2：岗位目标责任制考核办法试行稿一、总则为加大考核管理力度,加强机关效能建设,提高规范管理水平,促进全局协干部职工圆满完成年度工作目标任务,根据县委、县政府有关文件精神,结合本单位实际,制定本办法;工作目标责任制百分考核以下简称考核应坚持公正、公平、公开的原则;二、考核对象局协所有在编在职人员;三、考核内容按照年度工作目标任务,分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分,标准分100分;其中,共性内容20分,由局协统一规定要求；岗位内容60分,按局协下达的年度工作目标任务要求,结合各人岗位职能,逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局协考核组审核后,报局长主席审定；领导交办工作10分,指局协党组、局协负责人以及办公室受局协领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等,责任书中不设具体内容,考核时按各部门、各人完成局协交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分；招商引资10分,按局协招商引资考核办法折算计分;四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领导组,负责年度考核工作;建立由纪检组长牵头的考核小组,负责日常考核工作;五、考核办法1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书,分年中、年终两次考核;其中,年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作,程序、方法与年终考核相同;2、考核领导组和考核小组负责全局协的考核工作;3、年终考核程序⑴述职;由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分;⑵考评;岗位内容：由个人自查申报,分管负责人审核、局长主席审阅后,报考核小组逐项考核打分;共性内容：采取无记名方式,由全体人员当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数保留两位小数,即为共性内容的考核得分;交办工作：由考核组先通报局协各项交办工作完成的数量、质量,全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况,然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数保留两位小数,即为交办工作的考核得分;招商引资工作,按年初下达的任务和完成实绩计分;以上四项考核分由考核领导组核实汇总后,确定每个人的最终考核得分;六、考核结果的使用考核结果是对科、室、部及工作人员年度工作的综合评价,作为定等、评优、奖惩、上岗、干部使用和评定职称等的依据;1、定等;年终考核低于60分者定为不称职不合格等次；满60分含60分低于70分者定为基本称职基本合格等次；满70分含70分者定为称职合格等次,其中90分及以上且完成局、协下达的招商引资任务者可以参加评优评先;2、评优、评先;1年度优秀等次的评选;按县考核办要求上报的最后时限,根据各人的考核得分结果,经局协考核领导组研究决定后上报;2先进科室、部、先进个人的评选;先进科室、部评选：按年终考核人平均分占70%,负责人打分占20%,其他人员打分占10%进行计算,综合得分高的为先进;先进个人评选：按部门综合考核得分在局协机关处于前三名,且个人综合考核得分为全局协除负责人外为第一名、第二名;3年度未完成招商引资任务的工作人员不得参加评先、评优;4按照国家公务员年度目标责任考核办法第二十条一至四,第二十四条二至七规定所涉及的人员,不得参加优秀等次的评选;5凡市科技局、市科协列入考核的所有单项工作指标达不到在全市六县市中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的科室、部,除按规定相应扣分外,其科室、部人员当年不得评先、评优;6各分管负责人和中层正职完成任务的情况、年终考核的结果、其分管工作和职能工作,在全市的位次向县委、县政府、县人大、县政协主要负责人、分管负责人、县委组织部、纪委监察局通报;3、奖惩;1所有考核对象均按其考核得分兑现考核奖金;2年终被评为局协机关先进科、室、部,其部门正职、副职和工作人员,分别增发其科、室、部人均年度应得奖金的10%、8%、6%,年终被评为局协机关先进个人的,增发其本人年度应得奖金的10%;3各科室、部连续两年,对被市科技局、市科协列入考核的所有单项工作指标达不到在全市六县市中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的,且在局协机关年终考核最后一名的,其部门负责人予以降职,并扣发其本人和科、室、部、中心人员应得年度考核奖的30%,其工作人员不得定为称职,并扣发其应得年度考核奖的30%;4各科、室、部,年度综合考核为局协机关部门最后一名的,其部门正职、副职和工作人员分别扣减人均年度应得奖金的10%、8%、6%,年终综合考核为局协机关最后一名的个人,扣减其本人年度应得奖金的10%;5一年内连续两次年中考核按共性内容、交办工作和招商引资工作计分考核得分为本局协最后一名的扣发其应得年度考核应得奖金的30%,连续两年年终考核得分最后一名的待岗3个月,并扣发其应得年度考核奖金的50%;待岗期间只按本人基本工资的60%发给生活费;待岗期满,由本人申请,经群众评议满意、局考核领导小组讨论同意后,方可上岗;连续两年考核不称职不合格者,按有关规定予以辞退;6凡因工作不到位造成负面影响,或形象建设被县有关部门通报批评,或在全县中层科室民主测评中居后十位的科、室、部,在评先时实行一票否决;直接责任人定为年度考核不称职,取消年度奖金,其部门正职定为年度考核基本称职,并扣减年度应得奖金的50%;工作人员无正当理由当年不参加百分考核者,百分考核记为零分,并作待岗处理,连续两年不参加考核者予以辞退;七、考核奖金1、奖金来源1上级规定的年度工作目标责任制考核奖金；2每人每月提取100元岗位津贴和事业单位职工津贴；3获市以上各类奖的奖金；4部门预算的奖金；5单位增收节支和其他收入中按人均2400元提取和自行筹措的适当奖励费用;2、奖金发放的原则1按年终考核结果兑现;2凡考核得分低于70分、试用期见习期内、当年受处分的在编在职人员,不参加当年奖金分配;3获市以上考核单项奖的奖金80%由分管领导及相关职能科室、部人员自行分配,20%缴由办公室自行分配;4获市以上综合先进的奖金且由局协直接分配的20%,由分管领导及相关科室部人员自行分配,80%由局协考核统筹分配;5局协每年按中层正职人均1000元,中层副职人均800元筹措部分奖金,按其实绩予以考核奖励;奖金总量=中层负责人数×1000元;八、说明1、考核工作必须在考核领导组的统一领导下,严格执行本办法及有关规定;对考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者将予以查处;2、被考核对象对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起,10日内向局协考核领导组书面申请复核;考核领导组在接到书面申请之日起10日内作出复核决定,并以书面形式通知申请人;如复核等次与原定等次发生变动,应报县备案;申请人对复核结果仍有异议的,可在接到复核决定之日起15日内,向县公务员考核办公室提出申诉;在复核、申诉期间不停止原考核结果的执行;3、工作人员工作目标百分考核责任书的格式、责任书中的共性内容,由局协考核领导组根据上级有关规定统一制定;岗位工作内容由个人提出,呈分管领导审核把关,报局长主席审定;4、本办法及附件由局协考核领导组负责解释;5、本办法自2007年1月起执行;。

村级岗位责任制考核办法及计分细则

村级岗位责任制考核办法及计分细则一、背景介绍村级岗位责任制考核是指对村级工作岗位的责任进行量化评估，以便对村级工作人员进行考核并确定其绩效工资，从而激励和规范村级工作人员的工作表现。

本文旨在制定村级岗位责任制考核办法及计分细则，以确保考核的公正性和科学性。

二、考核办法1.考核内容根据村级工作的实际情况，将村级工作岗位的主要职责细化为具体的考核内容，包括但不限于制定村级发展规划、组织村级会议、财务管理和统计分析等。

2.考核标准根据各项工作岗位的责任和权力，制定相应的考核标准。

考核标准要具体、明确、可量化，便于对村级工作人员进行定量评估。

3.考核方式考核可以采取定量评分和定性评价相结合的方式进行。

定量评分可以根据各项考核内容的重要程度和完成情况进行打分，而定性评价可以对个人的工作态度、团队合作和协作能力进行评价。

4.考核周期考核周期一般为半年或一年，可以根据实际需要进行调整。

考核周期结束后，应及时进行绩效评估和工资调整。

5.考核结果根据考核结果，对村级工作人员进行综合评估，评定等级，并确定相应的绩效工资。

评定等级可分为优秀、良好、一般和较差等。

三、计分细则考核内容及计分细则如下：1.村级发展规划制定（20分）根据村级的实际情况，制定符合实际和发展需要的村级发展规划。

评分标准：-制定的发展规划符合村级的实际情况和发展需要（15分）-发展规划有具体可操作性的措施和计划（5分）2.村级会议组织（20分）有效组织和管理村级会议，确保会议的顺利进行和决策的落实。

评分标准：-会议组织得当，有明确的议题、议程和决策程序（10分）-会议记录完整，能够准确反映会议讨论和决策的内容（10分）3.财务管理（25分）负责村级财务管理工作，保障财务的安全和合规。

评分标准：-财务记录准确、细致，有明确的账目分类和记录方法（15分）-能够及时做好收支统计和分析（10分）4.统计分析（20分）对村级的各项数据进行统计分析，为决策提供科学依据。

编辑岗位责任制及考核奖惩办法

编辑岗位责任制及考核奖惩办法一、总则1、本办法按“一人一岗、责任到人，聘用上岗、能进能出、精干高效”的原则确立。

2、本办法按工效挂钩的原则对编辑部全体人员进行考核，考核内容为工作数量、工作质量及劳动纪律。

3、编辑部设编辑部主任一人，责任编辑四人。

根据情况需要，可设组版编辑一人、专题记者一人。

具体人员由总编、分管总编助理、编辑部主任考察、试用合格后报总编辑聘任。

4、报社对编辑部人员贯彻“双向选择、定期考核、能进能出”的原则，实行合同管理，聘用上岗。

聘用上岗协议每年签订一次。

聘方与被聘方平等享有解聘、续聘、另聘、不聘和拒聘权。

外聘人员自下岗之日起即自行脱离与报社的劳资人事关系。

在编人员自下岗之日起即由报社依据自身经济收益情况并参照国家有关规定办理劳资人事关系。

二、编辑岗位职责1、编辑部主任职责：在总编辑和分管总编助理领导下，负责安排协调与报纸正常出刊所有编辑事务相关的工作。

包括处理编辑部所有日常事务；协调督促各版编、组、校工作；负责主持编前会；负责分发与安排组织稿件及送审；负责安排要闻采访；负责月度、季度、年度报道计划与要点的拟定；负责二审稿件及二审报纸清样；负责报纸编、校质量自评及稿费发放初审；负责部门工作小结；兼任版面责任编辑；策划或协助策划重点栏目、版面等；完成总编或分管总编助理临时交办的任务。

2、责任编辑职责：及时负责保质保量地完成所担负的版面的文字、图片组稿及编校工作，按编辑部统一要求，负责版面年度报道策划，专刊版面策划；负责版面文章标题的加工润色；负责发稿作者样报的封装；完成报社交给的其他任务。

3、组版编辑职责：按出版周期要求按时完成画版及文题、版面装饰工作；负责本报版式个性化风格及市场化风格的总体策划，按报社改革进度不断推出版面革新模样。

4、专题记者职责：按照报社和部门制订的专题采访计划进行采访，要求及待遇另定。

编辑离岗任专题记者按此职责办理。

二、编辑岗位报酬1、编辑部主任：享受报社发给的基本工资、岗位津贴，有稿件刊发，按稿酬标准计算另行发给。

某县统计局岗位目标责任制综合考核办法

某县统计局岗位目标责任制综合考核办法为充分调动全体人员的积极性，增强争先创优意识，进一步提高办事效率和工作质量，充分发挥统计在领导决策中的参谋作用，更好地为全县经济和社会发展提供统计服务，特制定本考核办法。

一、考核对象综合考核的对象为局机关全体在职人员。

二、考核办法考核按照客观公正、注重实绩的原则，对个人主要从岗位目标任务、撰写统计信息分析论文、考勤、政治学习和集体活动四个方面进行考核。

考核采取按标准计分方式，基本分为100分，并根据完成定额工作任务、受奖以及是否有违纪行为等考虑加减分因素。

三、考核内容1、岗位目标任务完成情况（1）按照年初制定的岗位工作目标，圆满完成年度工作目标，做好日常岗位工作，个人记40分。

（2）因主观原因，没有按时按要求完成交办事项的，每发现一次，相关工作人员扣2分。

（3）以各种借口推诿，最终不能完成工作又不向分管局长、局长汇报，造成专业统计报表迟报、漏报、错报及其他工作受到上级通报批评，造成不良后果的，每发现一次，相关工作人员扣5分。

（4）在公开发行的《统计快报》、《统计月报》、《统计信息》、《统计手册》、《统计信息内参》、《统计年鉴》等统计产品中，或向县级领导或有关部门提供的统计资料中，因工作责任心不强，出现错误，造成不良影响的，每发现一次，相关工作人员扣5分。

2、撰写统计信息、统计分析论文情况为提高统计服务水平，局规定每名工作人员在考核年度撰写统计分析、论文（字数在1500字以上）以2篇为任务数,撰写统计信息以2篇/季度为任务数。

统计分析、论文对外发表或在网上刊登必须经分管局长或局长审批。

（1）各科室人员能积极撰写统计信息、分析论文及按时上报全局性工作总结、计划、情况报告、情况分析等，个人记30分。

个人全年无分析、信息的本项考核均不得分。

（2）统计分析论文①分析论文或某一分析论文观点被县级主要领导（县委书记、县长）给予肯定并做出重要批示的加20分；其他县级领导给予肯定并做出重要批示的加10分。

安全生产岗位责任制考核办法

安全生产岗位责任制考核办法
主要包括以下几个方面内容：
1. 责任人员的设置与职责：明确安全生产责任人员的设置和职责，包括企业安全负责人、安全管理人员、安全监督员等，确保每个岗位都有专人负责安全工作。

2. 安全生产目标与指标：设定安全生产的目标和指标，包括事故率、事故处理时效、隐患整改率等，明确每个岗位在安全生产方面的具体要求。

3. 安全生产责任制度：制订安全生产责任制度，明确安全生产责任人员、岗位人员以及相关部门之间的安全生产职责和权责，确保安全责任到人。

4. 安全生产考核周期与内容：确定安全生产考核的周期和考核的内容，可以分为年度考核、季度考核、月度考核等，考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、安全设备的使用情况等。

5. 安全生产考核评分标准：设定安全生产考核评分标准，根据不同的工作情况和岗位特点，确定不同的权重，评估得分与绩效挂钩。

6. 安全生产奖惩制度：建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产成绩优秀者给予奖励，对安全生产违法者给予相应的惩罚。

7. 安全生产考核结果的反馈和整改：及时将安全生产考核结果反馈给责任人员和相关部门，对存在的问题进行整改，确保安全隐患得到及时消除。

通过以上的安全生产岗位责任制考核办法，能够有效地激励责任人员和岗位人员履行安全生产职责，加强安全管理，确保企业的安全生产。

安全生产岗位责任制考核办法（4篇）

安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。

第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。

2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。

3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。

4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。

第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。

2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。

3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。

4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。

5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。

第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。

2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。

3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。

4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。

岗位责任制考核办法

岗位责任制考核办法
是用于评估和监督员工岗位责任的一种制度，旨在激励员工履行岗位职责，提高工作效率和质量。

下面是一个常见的岗位责任制考核办法的框架：
1. 考核目标：明确岗位责任，确定能够衡量员工绩效的指标和考核目标。

2. 考核指标：根据岗位的性质和职责，确定绩效指标，如工作完成质量、工作效率、工作态度等。

3. 考核周期：设定考核的时间周期，可以是每月、每季度、每半年或每年。

4. 考核方法：确定具体的考核方式和评分标准，可以采用定量评分、定性评价或360度评价等方法。

5. 考核结果评定：根据员工的工作表现，对其绩效进行评定和排名，可以分为优秀、良好、合格、待改进等等级。

6. 奖惩机制：根据考核结果，进行奖励或处罚，激励员工的工作积极性和责任感。

7. 反馈机制：及时向员工反馈考核结果和评价意见，帮助其理解和改进工作表现。

8. 个别辅导和培训：对绩效较差的员工，提供针对性的辅导和培训，帮助其提高工作能力和表现。

9. 审核和监督：建立岗位责任制考核的审核和监督机制，在考核过程中确保公平公正，并及时纠正不当行为。

以上是一种常见的岗位责任制考核办法的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行调整和完善。

岗位责任制考核办法范本

岗位责任制考核办法范本第一章总则第一条根据公司的经营需求，制定本岗位责任制考核办法。

本办法适用于公司全体员工。

第二条本岗位责任制考核办法的目的是明确员工在岗位上的职责，建立科学合理的考核机制，促进员工个人能力的发挥和工作绩效的提升。

第三条员工的考核将以岗位责任制为基础，重点考核员工职责完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等方面的表现。

第四条岗位责任制的考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等决策的重要依据。

第五条本办法的解释权归公司人力资源部门所有。

第二章岗位责任划分第六条公司对各个岗位的职责进行明确划分，确保各个岗位的责任清晰明确。

第七条岗位责任划分应符合以下原则：（一）充分发挥员工的专业特长和个人能力；（二）明确员工工作的重点和关键任务；（三）体现工作流程的合理性和高效性。

第八条对于存在特殊岗位或者职责交叉的情况，公司应制定详细的岗位责任划分说明，以便员工清楚了解自己的岗位职责。

第三章岗位责任制考核内容第九条岗位责任制考核内容包括以下要素：（一）岗位职责完成情况：考核员工是否按照岗位职责要求，完成工作任务和指标；（二）工作质量：考核员工工作成果的质量和合规性；（三）工作效率：考核员工工作完成的时间和速度；（四）团队协作能力：考核员工在团队中的协作表现和能力；（五）创新能力：考核员工对工作中的问题是否能够独立思考并提出改进意见和方案。

第十条公司将根据不同岗位的特点和工作要求，确定每个要素的具体考核指标和权重。

第四章岗位责任制考核流程第十一条岗位责任制考核的流程如下：（一）目标制定：员工与直接上级确定考核周期内的工作目标和任务；（二）定期反馈：直接上级定期与员工交流工作进展情况，并提供必要的指导和支持；（三）绩效评估：考核周期结束后，直接上级对员工的工作表现进行综合评估，形成绩效评估报告；（四）面谈评议：直接上级与员工进行面谈评议，共同商讨绩效评估结果；（五）考核结果通知：公司人力资源部门根据面谈评议结果，将最终的考核结果通知员工。

《岗位责任制考核标准.》

《岗位责任制考核标准.》一、1、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

2、按照规定的时间上、下班，严禁迟到、早退。

3、坚守工作岗位，严禁脱岗、串岗。

4、严禁班中喝酒、酒后上岗，严禁打扑克、麻将等娱乐活动。

5、严格执行出门证制度，出入公司应推车出入，并接受警卫人员的检查，严禁带暗兜。

6、执行请假制度，禁止矿工。

7、工作中，严禁打架斗殴，造谣生事，诽谤他人。

8、各负其职、各负其则，保质、保量的完成本职工作。

9、坚守工作岗位，热情服务，达到顾客满意。

10、维护公司利益，保守公司秘密。

11、工作现场环境清洁，所有物品摆放整齐无异物。

12、交接班记录完整。

二、1、执行董事会决议，主持会面工作，保证经营目标的实现。

2、组织实施公司的年度计划财务预算报告，利润分配，使用方案。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作，签署有关协议，合同合约和处理有关事宜。

4、决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免，报酬、奖惩。

决定对成绩显著的员工予以奖励以及对违纪员工的处分。

5、健全公司的财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和节流工作，保证现有资产的保值和增殖。

6、抓好公司的生产，服务四防安全工作，搞好生产管理。

7、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，加强企业文化建设，搞好社会公共关系。

8、组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划及通常经营工作中的重大事项。

三、1、当好公司主要领导参谋，协同班子其它成员，做好各项工作。

2、主动提供有价值的经济信息，及工作管理的合理化建议，发现问题及时反映沟通，把损失降到最小。

3、搞好数字统计、稽核、工资核算，做到及时准确。

4、主管葵花仁的人员公出时，担负起选葵花的管理工作，把好成品质量关，做好人员安排，保证正常工作秩序，不出任何差错。

5、大量收购期间，业务员不足时，主动代替业务员跟车跑业务，并执行业务员的奖惩制度。

6、完成好领导交给的各项临时性工作任务。

四、1、协助总经理抓好各项工作，客观原因未能完成向总经理汇报。

安全生产岗位责任制考核办法

安全生产岗位责任制考核办法一、前言为了加强企业安全生产工作，提高岗位责任意识和工作能力，制定并实施安全生产岗位责任制考核办法，是保障安全生产的有效途径之一。

本办法旨在明确各岗位在安全生产方面的责任和要求，建立科学的岗位责任考核体系，确保员工在工作中能够更好地履行安全生产责任。

二、考核原则1.公平公正原则岗位考核应严格按照规定的标准和流程进行，不偏袒、不歧视，确保公平公正。

2.科学合理原则考核标准应科学合理，考核过程应合理透明，能够真实反映岗位在安全生产方面的绩效。

3.综合评价原则岗位的安全生产责任是多方面的，考核应综合评价各方面的绩效，包括但不限于工作积极性、事故预防、隐患排查治理等。

三、考核内容1.安全宣传岗位责任主要体现在员工对安全生产的认识和宣传上。

旗手快速买菜，应自觉宣传公司安全生产政策和安全操作规程，合理引导员工遵守安全规定，增强安全意识，尤其注意培养新员工的安全观念。

2.事故预防岗位责任还体现在对事故的预防和避免上。

旗手快速买菜，应了解工作中可能存在的安全隐患，采取有效措施防范事故的发生，并及时反馈上级，确保预防措施的实施和效果。

3.隐患排查治理岗位责任还包括对工作场所的隐患排查治理。

旗手快速买菜，应及时发现和汇报工作中存在的安全隐患，并积极配合相关部门进行隐患整改工作，确保工作场所的安全。

四、考核指标1.安全宣传指标（1）自觉宣传公司安全生产政策和安全操作规程的次数。

（2）有效引导员工遵守安全规定的评价。

2.事故预防指标（1）加强安全意识，提高员工安全意识的评价。

（2）事故预防措施的落实情况评价。

3.隐患排查治理指标（1）发现和报告隐患的及时性和准确性的评价。

（2）配合并完成隐患整改工作的评价。

五、考核流程1.制定个性化考核方案根据岗位特点和工作要求，制定个性化的考核方案，明确考核指标和权重。

2.定期考核按照约定的时间周期进行定期考核，评估员工在岗位上的安全责任履行情况。

3.集体评议通过集体评议，了解员工在岗位上的安全责任履行情况，以确保考核结果的客观真实性。

岗位责任制考核办法

岗位责任制考核办法第一章总则第一条为了促进岗位责任制的落实和发展，激发员工的工作积极性和创造力，根据《岗位责任制实施办法》等相关法规、规章和本单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位全体职工。

第三条岗位责任制考核应坚持公正、客观、科学、公开的原则，既注重事实的真实性，又重视对个人和团队的激励和培养。

第四条岗位责任制考核的目的是评价员工在职责范围内的工作表现和业绩，发现问题，改进工作，提高工作质量和效率。

第五条岗位责任制考核周期为一年，考核时间为年度末。

第六条岗位责任制考核应兼顾定量指标和定性评价，量化考核占70%，定性评价占30%。

第七条岗位责任制考核的结果不影响职工的劳动权益，但会影响奖励和晋升的机会。

第二章考核内容第八条岗位责任制考核的内容主要包括以下几个方面：1. 精神素质：包括思想认识、职业道德、工作态度、团队协作能力等。

2. 工作能力：包括专业知识、业务水平、问题解决能力、创新能力等。

3. 工作量：包括岗位职责中的任务完成情况、工作进度等。

4. 工作质量：包括工作成果的质量、及时性、准确性等。

5. 工作效率：包括工作计划的制定和执行情况、工作效果等。

第九条岗位责任制考核的具体内容在每年考核前应明确公布，以便员工了解和参与。

第十条岗位责任制考核内容应根据不同岗位的特点和职责进行量化和定性，并根据实际情况作适度调整。

第三章考核标准第十一条岗位责任制考核应根据各项考核内容制定相应的考核标准。

第十二条考核标准应具备以下几个特点：1. 具体明确：对于每一项考核内容，都要明确给出具体的评价指标和要求。

2. 公正公平：考核标准应公平公正，避免主观性和歧视性的评价。

3. 可衡量：考核标准应具备可衡量性，能够通过客观的方法进行评价和计量。

4. 可操作：考核标准应具备可操作性，能够确保员工理解和接受，并能够进行有效的工作改进。

第十三条考核标准应根据工作实际情况进行定期修订和更新，确保与岗位和职责的变化保持一致。

岗位责任制考核办法范文(三篇)

岗位责任制考核办法范文第一条为了规范岗位责任制考核，激励员工发挥工作优势，提高工作效率，根据公司实际情况，制定本办法。

第二条岗位责任制考核是指根据岗位职责、任务目标和工作绩效来评价员工的工作表现，并根据评价结果进行奖惩或调岗。

第三条岗位责任制考核分为定期考核和临时考核两种形式。

第四条定期考核是按照一定周期定期进行的全面评价，周期一般为一年。

第五条定期考核主要包括以下方面：（一）工作目标：根据岗位职责和公司发展目标，确定员工的工作目标和任务。

（二）工作计划：员工需要制定详细的工作计划，包括任务的分解、工作的安排和时间的控制等。

（三）工作进度：根据工作计划，评估员工在规定时间内完成任务的进度情况。

（四）工作质量：评估员工所完成的工作的质量和效果，包括工作成果的实际效益和满意度。

（五）工作态度：评估员工对工作的积极性、责任心和团队合作精神等。

（六）工作能力：评估员工的专业知识水平、技能掌握情况和岗位要求的适应能力。

（七）个人发展：评估员工的个人成长和发展，包括学习能力和自我提升等方面。

第六条定期考核结果根据绩效评级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并按照不同等级给予相应的奖励或处罚。

第七条岗位责任制考核还可以根据实际情况进行临时考核，主要针对特定的工作任务或突发事件。

第八条临时考核的评价标准和方式由相关部门制定，并经公司领导层审核批准。

第九条临时考核结果根据具体情况决定是否给予奖励或处罚，奖罚力度由公司领导层决定。

第十条本办法由公司人力资源部负责解释和修订，并报公司领导层审批。

第十一条本办法自颁布之日起生效。

岗位责任制考核办法范文（二）一、引言岗位责任制是指明岗位职责与要求，实施目标管理和结果导向的绩效管理手段。

通过岗位责任制的建立和有效执行，可以提高组织的工作效率和员工的工作动力，促进企业的发展。

因此，建立科学合理的岗位责任制考核办法是十分重要的。

二、岗位责任清单岗位责任清单是制定岗位职责的基础，需要明确每个岗位的职责和要求，以便进行后续的考核工作。

全员安全管理责任制考核办法

全员安全管理责任制考核办法
全员安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，为明确各岗位安全职责，规范全员安全管理行为，落实考核，达到有责必问、有过必究，确保全员安全管理顺利实施，把安全责任落实到岗，特制定全员安全管理责任考核办法。

1、考核目的
考核项目管理人员全员安全生产责任制的执行情况，督促项目全员安全管理责任制的贯彻落实，激励项目安全管理各项规章制度和机制正常运行，确保项目有良好的安全生产氛围和环境。

2、考核对象
项目部管理人员（签订安全岗位责任书的人员）。

3、考核办法
1）采用考核表打分办法，应得分为100分，依据考核岗位安全管理责任的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。

实得分90分及其以上者为优良，75分-90分为合格，75分以下为不合格。

2）考核时间：项目经理由区域公司每季度考核一次，项目部管理人员由项目经理每季度进行一次考核。

3、奖惩办法
1）对实得分90分及其以上达优良标准者，在年终考核上作为加分项、评选先进方面优先考虑。

2）对实得分75～90分的由项目部组织专项培训。

3）对实得分为75分以下的管理人员视情节轻重，由区域公司集中组织专项教育培训，如2次连续考核不合格，则取消本年度评优评先资格，并视为本年度年终考核的重要依据，视情节轻重给予免职或处罚。

岗位责任制考核办法(二篇)

岗位责任制考核办法总则1.1在中建二局东北公司各项目执行安全生产岗位责任制考核及问责制度。

1.2、每月底公司安全部____相关部门及人员对各项目部职能部门进行安全生产岗位责任条款履约情况进行考评，项目对各管理岗位人员及分包商人员进行考评，公司综合考核与项目部月度综合考评同时进行。

1.3、公司安委会每季度对项目经理及项目班子成员进行安全生产岗位责任考核，实行季度综合考评与月度综合考评同时进行，在项目施工现场考核组成员可随机对被考核人员进行考核。

1.4、项目经理部每月对项目职能部门和各管理岗位人员进行安全生产岗位责任制履行情况进行考核，公司安全部派人员参加项目考评，在项目施工现场考核组成员随机对被考核人员进行考评。

1.5、被考核项目部门连续在三个月内考核在____分以上者，公司安委会将对其奖励人民币____元，并在全公司内进行通报表扬，三个月考评分在____分以下的公司安委会将对其处罚人民币____元，并进行问责。

1.6、被考核项目管理人员在保证事项条款中有两项内容低于考核分____％，一般事项条款中有四项内容低于考核分____％，将对其进行问责，并在公司内部曝光批评，连续在三个月内的考核在____分以下，公司安委会将对其处罚人民币____元，并停职学习反醒。

中建二局有限公司东北公司安全管理制度1.7、被考核分包单位连续在三个月内考核在____分以上者公司安委将对其奖励人民币____元，并在公司内部通报表扬。

连续在三个月内的考核在____分以下，公司安委会将对其处罚人民币____元。

8、被考核分包单位人员连续在三个月内考核在____分以上者公司安委将对其奖励人民币____元，在保证事项条款中有两项内容低于考核分____％，一般事项条款中有四项内容低于考核分____％。

岗位责任制考核办法（二）水城县鸡场霖源煤矿安全生制度执行日期：____年水城县鸡场霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法____年____月____日霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法为进一步强化煤矿各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

档案工作人员岗位责任制及考核办法

档案工作人员岗位责任制及考核办法
1.专职档案员岗位责任
1.1 坚持党的四项基本原则、热爱祖国，遵纪守法，具有良好的社会公德和职业道德。

1.2 热爱本职工作，刻苦钻研业务，掌握档案专业基础知识，不断提高档案的科学管理水平。

1.3 组织实施党和国家关于档案工作的方针、政策，法规和档案行政管理部门制订的有关规定、办法、细则。

1.4 制订本单位的档案工作计划、管理办法、规定等。

1.5 在统一领导、分级管理的原则下，负责对本单位各部门（室）形成的文件材料（包括图表、声像等）的平时积累、收集、立卷、归档工作进行监督、指导和检查。

1.6 负责对本单位的档案工作人员进行专业培训。

1.7 负责对本单位的全部档案及有关资料进行综合管理，积极提供利用，为本单位各项工作服务，为党和国家积累档案史料。

1.8 根据国家的有关规定，定期向云浮市档案馆移交档
案。

1.9 办理领导交办的其它有关档案业务工作。

2.兼职档案员岗位责任
2.1 坚持党的四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的社会公德和职业道德。

2.2 热爱本职工作，努力学习档案专业基础知识，不断提高档案的业务水平和工作能力。

2.3 做好平时文件材料的积累、初步整理和归档工作，并接受本单位档案室的业务监督、指导和检查。

3.考核办法
对档案人员的岗位职责考核结合本单位年终总结年度考核进行，能按照本单位档案工作的有关规定，按时按质完成本职工作的，给予一定的奖励，否则，根据情况扣发壹个月以上的奖金。

2024年安全生产岗位责任制考核办法

2024年安全生产岗位责任制考核办法
1. 安全生产责任人的履职情况：安全生产责任人应当按照相关规定履行职责，包括制定安全生产方针、规章制度、安全标准和操作规程等，并组织实施。

2. 安全培训教育情况：评估岗位人员是否接受了必要的安全培训，并是否能够掌握相关安全技能和知识。

3. 安全生产管理制度的执行情况：评估岗位人员是否按照企业安全管理制度的要求执行工作，并能够有效地发现和纠正安全隐患。

4. 安全事故预防和应急处置能力：评估岗位人员对安全事故的预防和应急处置能力，包括事前的安全风险评估和事故现场的应急处理等。

5. 安全生产工作成绩：评估岗位人员在安全生产方面的成绩，包括事故发生率、事故损失情况等。

6. 安全生产档案的完善情况：评估岗位人员是否按照要求建立和保持安全生产档案。

以上只是一些常见的考核要素，具体的考核办法会根据企业的实际情况和需要来确定。

请根据您的实际情况和需求，进行具体的制定和落实。

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专、兼职档案员岗位责任制及档案员工作考核办法.doc

专、兼职档案员岗位责任制及档案员工作考核办法1专、兼职档案员岗位责任制及档案员工作考核办法一、专职档案员岗位责任制(一)认真贯彻执行《档案法》和上级有关档案工作的法规，加强学习，不断提高政治、业务素质。

(二)遵守保密守则，做好档案库房的“十防”工作，确保档案的安全。

(三)负责收集、整理、保管、利用和统计本机关各门类载体的档案。

(四)能独立进行档案的分类、立卷、编目、微机、管理案卷的排列、档案检索工具的编制，并按时、按质、按量完成本职工作。

(五)督促和协助兼职档案管理人员整理立卷和移交需要归档、入库的文件材料。

(六)熟悉库存档案情况，能根据内容，准确、迅速找出所需要的档案材料。

(七)办理档案的借阅登记，利用效果登记，定期检查档案的数量，及时催退借出的案卷。

(八)根据工作需要，编制各种专题目录、索引等参考资料。

(九)对下属机构的档案工作进行指导、监督和检查。

(十)按时向省档案局移交永久保存的档案及现行公开文件。

二、兼职档案员岗位责任制(一)认真贯彻执行《档案法》和上级有关档案工作的法规，加强学习，不断提高政治、业务素质。

(二)负责本部门文书档案、照片档案、声像档案、实物档案等门类和载体的收集、整理工作。

(三)每年6月30日以前完成上一年度的文书档案的归档工作，并向局档案科移交。

(四)严格遵守档案管理工作各项制度，保证应归档文件材料齐全完整，其书写载体材料符合规范。

(五)业务上接受局机关档案科专职档案人员的指导、监督和检查。

三、档案员工作考核办法(一)档案员工作考核根据《档案员岗位责任制》规定的内容进行。

(二)档案员工作考核每年同干部考核同步进行。

(三)考核采取个人、处室考核相结合的形式，个人先自评，再由领导审查，并签注意见。

(四)考核评议根据《档案员工作责任制》，分优、良、中、差四个等次，并根据评议结果确定其工作总成绩。

(五)档案员工作考核，应与干部、职工、专业技术人员考核相结合，考核结果作为本人评选、转干、升级、职称评定和工作安排的主要依据。