试论企业内部任期经济责任审计的规范程序与方法
内部审计实务指南第5号--企业内部经济责任审计指南
内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南第一章总则第一条为规范企业内部经济责任审计工作,提高审计质量,根据国家有关规定和内部审计准则,制定本指南。
第二条本指南所称企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部(以下简称企业内管干部)开展的经济责任审计。
企业内部经济责任审计的对象,包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人(包括主持工作一年以上的副职领导干部)等。
第三条本指南所称经济责任,是指企业内管干部在任职期间因其所任职务,依法对所在企业或部门(以下简称企业内管干部所在企业)的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。
第四条本指南适用于国有和国有控股企业及下属全资或控股企业(含国有和国有控股金融企业)。
其他组织的内部审计机构开展经济责任审计,可以参照本指南执行。
第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。
离任经济责任审计,指企业内管干部任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。
任中经济责任审计,指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计,包括实行年薪制及股权激励机制的企业(包括试点企业)在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计,以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。
专项经济责任审计,指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为,或其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况,以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。
第六条经济责任审计期间按照会计年度确定,并以此确定审计和评价财务数据的期初数。
企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年,则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初;企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年,则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。
专项经济责任审计的时间范围,由企业根据具体审计项目自行确定。
国有企业内部经济责任审计
采用多种审计方法,如财务审计、绩效审计、风险评估等,以确保审计结果的客观性和 准确性。
国有企业内部部门领导人员经济责任审计
01
审计目的
02
审计内容
03
审计方法
评估国有企业内部各部门领导人员在 任期内的经济责任履行情况,包括财 务收支、经营绩效、资产质量等方面 的合规性和真实性。
审查国有企业内部各部门领导人员的 财务管理、预算执行、成本控制等方 面的情况,以及个人廉洁自律情况。
加强审计人员培训
定期组织审计人员参加培训, 提高其专业素质和职业道德水 平,确保审计工作的质量。
推广信息技术应用
利用大数据、云计算等技术提 高审计效率和准确性,降低人 为因素对审计结果的影响。
强化内部审计与外部审计 的结合
加强与外部审计机构的合作与 交流,借鉴先进的审计方法和 经验,提高内部审计水平。
06
国有企业内部经济责任审计案 例分析
案例一
审计背景 审计内容 审计发现 审计结论
某国有企业领导人员任期已满,按照规定对其进行了经济责任 审计。
审查该领导人员在任期内的经营业绩、财务收支、重大经济决 策、内部控制等方面的合规性和效益性。
该领导人员在任期内存在违规决策、财务造假等问题,导致企 业经济损失。
通过对国有企业领导人员的经济责任进行审计,评估其经营业绩、管理水平和责任履行 情况,为组织人事部门、纪检监察机关和其他有关部门考核、任免、奖惩领导人员提供
依据。
原则
坚持依法依规、客观公正、实事求是、廉洁自律的原则,确保审计结果的准确性和公信 力。
审计范围和内容
审计范围
国有企业领导人员的任职期间,包括 但不限于企业的财务收支、资产管理 、成本控制、投资决策等方面。
企业内部经济责任审计指南「全文」
第一条为规范企业内部经济责任审计工作,提高审计质量,根据国家有关规定和内部审计准则,制定本指南。
第二条本指南所称企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部(以下简称企业内管干部)开展的经济责任审计。
企业内部经济责任审计的对象,包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或者控股企业的法定代表人(包括主持工作一年以上的副职领导干部)等。
第三条本指南所称经济责任,是指企业内管干部在任职期间因其所任职务,依法对所在企业或者部门(以下简称企业内管干部所在企业)的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。
第四条本指南合用于国有和国有控股企业及下属全资或者控股企业(含国有和国有控股金融企业)。
其他组织的内部审计机构开展经济责任审计,可以参照本指南执行。
第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。
离任经济责任审计,指企业内管干部任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。
任中经济责任审计,指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计,包括实行年薪制及股权激励机制的企业(包括试点企业)在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计,以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。
专项经济责任审计,指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为,或者其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况,以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。
第六条经济责任审计期间按照会计年度确定,并以此确定审计和评价财务数据的期初数。
企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年,则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初;企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年,则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。
专项经济责任审计的时间范围,由企业根据具体审计项目自行确定。
浅谈任期经济责任审计的几点做法
实
况 ,对 审计报 告做 必要 的修 改 、补 充 甚至调 整 。在坚 持 客观 公正 、实事 求 是的原 则 下 ,力求最 大 限度 地降 低 审
计风 险。
大限 度地 减少 外部 审计 、检 查给 企业
带来的损失 , 。 患于未然 防 。
导产业生产 直接受阻 , 不能正常运转。 审计 认定 ,炼 铁 总厂 有 总资 产 4 9 .1 742 万元 ,总 负债 元, 资 产负债率很 高。企业内部 管连 , 基 建工程浪费损失严 重 , 财务 管理失 经 严 重违纪 , 领导班子决策 失误 。盲 目 资, 屡次受骗 , 国家造成重大损 失 , 给 致 使龙头 ̄/最终破产。通过审计向司法 l l / 机关提供了三条案件线索。总厂 厂长犯 有严重 的官僚主义错误 , 已移交 司法 现
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经 验 交流
了审计的权威 性。
二 、 完 善 内 部 审 计 制 度 。 夯 实 基
础 工 作
为了确 保 审计 工作 健康 有序 地发 展 ,我 们在 不 断总 结 经 验 的 基础 上 , 逐 步建立健全 了内部审计的制度体 系 ,
不仅为 搞好任期经济 责任审计 打下 了 长 、经理任期经济 责任 审计管理标 准 》 坚实 的基础 ,也 使任 期经 济 责任 审计 《 天津市 电力公司行 政处 分及经 济处罚 在具体实施过程中有 了可遵循 的标 准。 规定 ( 试行 ) 《 津市电力 公司审计 》 天 结合 实际 工 作情况 ,我们 先后 制 部审计项目工作规范》 《 天津市电力 定 并 完 善 了 《 津市 电 力 公 司 经 理 公司关 于强 化审 计意 见和 审 计建 议的 天 ( 厂长 )任期经济责任 审计办法 》 《 厂 实施办 法 》 《 津市 电力 公 司审 计监 天
任期经济责任审计方案范例(三篇)
任期经济责任审计方案范例一、背景介绍随着社会的发展和经济的增长,经济责任审计成为保证国家经济稳定和可持续发展的重要手段之一。
经济责任审计在市场经济中的作用不可忽视,它既能够发现和解决经济领域存在的问题,也能够推动经济的正常运行和发展。
因此,在____年任期中,有必要制定一份经济责任审计方案,以确保国家经济的健康发展。
二、目标和任务1. 目标:建立健全的经济责任审计制度,加强对经济责任的监督和管理,确保国家经济的稳定和可持续发展。
2. 任务:(1)完善经济责任审计的法律法规和制度体系,提高经济责任审计的准确性和有效性。
(2)加强对国家重大经济项目的审计监督,确保项目的合法性和合规性。
(3)强化对国有企业的经济责任审计,提高国有企业的经济效益和财务管理水平。
(4)加强对金融领域的经济责任审计,防范和解决金融风险。
(5)加强对地方政府的经济责任审计,促进地方经济的良性发展。
(6)推动信息化技术在经济责任审计中的应用,提高经济责任审计的效率和效果。
三、实施方案1. 完善经济责任审计的法律法规和制度体系(1)制定经济责任审计法,明确经济责任审计的基本原则和程序。
(2)修订《审计法》,将经济责任审计的内容纳入审计范畴。
(3)完善审计机关的组织架构和职责,提高审计机关的专业能力和审计水平。
2. 加强对国家重大经济项目的审计监督(1)制定国家重大经济项目审计监督指导意见,明确审计监督的重点和要求。
(2)建立国家重大经济项目审计监督制度,加强对项目的审计监督。
(3)加强对项目资金使用情况的审计核查,防止资金的滥用和浪费。
3. 强化对国有企业的经济责任审计(1)建立国有企业经济责任审计的长效机制,定期对国有企业进行经济责任审计。
(2)加强对国有企业财务报表的审计,确保财务信息的真实性和准确性。
(3)加强对国有企业内部控制和风险管理的审计,提高国有企业的经营风险防控能力。
4. 加强对金融领域的经济责任审计(1)制定金融领域经济责任审计的指导意见,明确金融领域经济责任审计的重点和要求。
经济责任审计程序与方法的探讨
经济责任审计程序与方法的探讨摘要:企业任期经济责任审计是对单位领导干部任职期间企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性以及对有关经济活动应当负有的责任进行的审计。
本文从三个方面进行了论述:一、要明确经济责任审计的职责及范围。
二、审计过程应把握“六关”。
三、评价应把握“六方面”。
关键词:经济责任审计;程序;方法中图分类号:f239.47 文献标识码:a 文章编号:1673-8500(2012)12-0057-01经济责任审计,是指我国在近些年来出现的旨在明确国家机关和国有企事业单位领导人经营管理责任而进行的一种审计活动,即我们通常所说的任期经济责任审计或离任审计。
企业任期经济责任审计是对单位领导干部任职期间企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性,以及对有关经济活动应当负有的责任进行的审计。
在当今市场经济中,国有企业主要负责人具有双重身份,他们既是受人民之托的公共资产的保管使用者,承担着公共受托责任,又是受国资委监管的企业经营资产的经营管理者,承担着企业受托经济责任。
因此,要尽快明确经济责任审计的程序和方法是搞好经济责任审计工作及市场经济发展的需要。
一、要明确经济责任审计的职责及范围1.以财政收支、财务收支以及有关经济活动涉及的范围为限。
财政收支、财务收支以及有关经济活动是各种审计的活动范围;各项审计目标所要求的审计内容范围都应当以财政收支、财务收支以及有关经济活动为限。
因此,与被审计领导人所在地区、部门或单位财政收支、财务收支以及有关经济活动无关的方面,如领导人在组织人事活动中收受个人贿赂,领导人的政治素质、生活作风等等方面,就不应当是经济责任的审计内容。
2.以被审计领导人应当负责且能够负责的责任为限。
被审计领导人任职期间之外的事项、岗位职责范围之外的事项、任期目标之外的要求,都不应当成为责任审计的内容。
尤其要注意,在审计领导人岗位职责履行和任期目标实现情况时,应当主要以符合实际的职责履行要求和目标责任状的规定等为评价标准,而不能主要以先进的或完美的责任要求为评价标准。
规范经济责任审计程序模式的思考
施 的 1 作步 骤和 内容 。规范 审计 程序 二 模 式 是指 科 学地 制 定 审计 程 序 , 理 合
地 确 定 各 步 骤 的 工 作 内 容 , 择 恰 当 选
审 计 程 序 经 济 责 任 审 计 是 审 计 类 型 的 一 种 . 审 计 主 体 受 权 或 受 托 对 承 担 经 是
就 是 审 计 人 员 参 加 审 计 , 及 曾 经 _ 涉 [
范 审计 道 德 风 险的 意识 , 分发 挥 行 充
业 协 会 等 行 业 自 律 组 织 在 职 业 道 德 建 设 方 面 的 主 体 作 用 . 严 重 违 反 本 对
审计 人 员 的 准 人 制 把 好 关 . 要 将 那 些
间 建 立 “ 人 信 用 档 案 ”记 录 如 : 个 , 个
只 有 好 的 大 环 境 下 , 计 机 构 的 工 审
作质 量才会 得到 保证 。
到 人 。这 样每 个审 计人 员都做 到 了责
任 明 确 , 务 落 实 , 作 中 将 会 更 加 任 工 谨 慎 、 致 。 对 被 业 道 德 教 育 , 善 五 加 完 行 业 自律 。
1  ̄- 审 计 人 员 “ 入 关 ” 防 范 . t / E 准 是 审 计 道 德 风 险 的 基 本 前 提 。 首先 要 对
拢腐 蚀 行 为也 会 自觉 予 以抵 制 , 避 规
审计 道德 风险 。
3执 行 审 计 人 员 “ . 回避 制 ” 防 范 是 审 计 道 德 风 险 的 重 要 举 措 。“ 回避 制 ”
真 正 职 业 道 德 过 硬 、 务 过 硬 、 则 性 业 原
强 的 人 员 充 实 到 审 计 队伍 中 。 对 从 事
企业内部经济责任审计
浅论企业内部经济责任审计摘要:企业内部经济责任审计是从源头上对腐败进行预防及治理,是考核领导干部和促进企业规范经营管理的重要手段之一。
本文结合工作实践,主要就企业经济责任审计的定义、开展此类审计的意义以及目前开展经济责任审计中存在的问题及对策进行了探讨,提出了一些新的思考。
关键词:内部经济责任审计;问题;对策一、企业内部经济责任审计概述企业内部经济责任审计是指企业内部审计机构对企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人在任职期间对所在企业或部门的财务收支及有关经济活动履行的职责、义务是否执行了国家有关法律法规的情况进行监督和评价的活动。
包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。
开展经济责任审计,可以从源头上对腐败进行预防及治理,增强领导干部的责任意识和自我约束意识,促进企业提升经营管理水平,确保企业资产保值增值。
二、内部经济责任审计存在的问题及原因1.审计缺乏计划性,项目开展相对滞后。
因企业内部经济责任审计大都开展于领导离职或提任之后,审计部门临时受托开展业务,没有真正把领导干部任期经济责任审计贯穿于整个任职期间,形成了审归审、用归用,审计部门只是走形式的一种现象,难以发挥经济责任审计应有的效率和效果,起不到监督作用,也不能效地评价领导干部,达不到警示和震慑作用。
2.审计缺乏独立性。
顾名思义,内部经济责任审计就是由内审部门开展的一项审计工作,审计部只是公司的一个职能部门,被审对象则是公司的主要负责人,从层次上来说,缺乏独立性。
又由于审计部门人员与被审计领导干部相互都比较熟悉,所以不可避免地会受到企业内部复杂人际关系的影响。
也可能因为自身利益的原因,他们还要与其它部门交道,或需要求人办事,这其中就可能包括被审计单位,这也很容易使审计人员产生麻痹思想而简化了相关程序,对企业已发生的变化不能引起足够的重视,形成思维定势,影响审计的效果。
3.审计缺乏联动性。
内部审计业务一般是由审计部门独立完成,而审计人员的知识结构也相对单一。
谈企业内部经济责任审计
场, 成为名副其实的“ 走过场”影响了审计质量和审计结果, ,
黟 盼 灏 年 j _ 纂 期 固
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术、 财务、 经营、 投资、 安全、 质量等方面的考核指标。内部经济 期经济责任审计的核心环节, 它关系到任期经济责任审计质
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业 内部 经济责任 审计
田 俊 茹
企业内部经济责任审计. 是对企业领导干部执行 国家财 经法规、 履行经济职责和廉洁勤政情况的审计。 具体地说 , 是 对企业领导干部任职期间企业( 单位) 资产、 负债、 损益的真实 性、 合法性和效益性; 有关各项生产、 经济、 技术等考核指标 的完成情况: 遵守财经纪律和廉洁自 律情况以及有关经济责
通过对内控制度的符合性测试, 寻求问题的症结所在、 分析
问题的缘由, 并以此做出恰如其分的评价。 2 . 认真审核任期经济责任目标。审核责任目标是经济责 任审计的重要内容之一。企业经济责任 目 标一般包括生产、 技
正起到经济责任审计的作用。 更有甚者, 先离后审, 审计时限
紧, 被动应战问题比较突出, 致使审计人员匆忙上阵, 草草收
任的履行情况所进行的监督、 评价和鉴证活动。 内部审计是现代企业制度的组成部分 , 在企业管理中起 着非常重要的作用。企业内部经济责任审计, 是内部审计工 作的重要内容。 开展企业内部经济责任审计, 能够有效保护企 业财产的安全、 完整、 增值和保值; 有利于企业领导更好地履行 经济职责, 防止任期内短期经营行为; 有利于接任与离任领导 工作的交接, 划清经营界限, 保持工作的连续性; 有利于整治领 导干部违法乱纪、 贪污腐败, 促进领导干部勤政廉政; 有利于加
浅论企业内部经济责任审计
【 4 】 林建 生 : 企业 内部 审计风 险的表现 及控 制措施 思考 [ J 】 。 企业规 模研究 与审计组织形 式确定 的基 础上 ,逐渐 提高企业 内 现 代 商业 ,2 0 1 2( 1 1 ). 部审计人 员的综合 素质 ,通过 不断加强企 业内部审计 部 门的 责 [ 5 】 孟卫萍 :小议供 电企业 内部 审计风 险及 其控 制措施 f J 】 . 任 落 实 ,将 企 业 的 责 任 有 效 地 落 实 到 实 处 ; 同 时 还 要 将 企 业 潜 致 富时代 :下半 月,2 0 1 1( 1 2 ).
企业 内部审计是法 定的审计活动 ,同时它也独 立于监督 、
科学合理 的审计 方案可有效减 少企业 生产经营过程 中的各种审 评价财 务收支与 各种经济 活动 ,是现代企 业管理 的一项重要组
计风险 ,而且在审计 之前还 要制定一套 科学 、合理 的内部审计 成部分 。因此应 当加 强思想重 视和审计技 术与机制 创新 ,只有
增强领 导干部 的责任意识 和 自我约束 意识 ,促进 企业提升 经营 因为 自身利 益的原 因,他 们还要 与其 它部 门交道 ,或需 要求人 管理水平 ,确保企业资产保值增值 。
二 、内部经济责任审计存在 的问题及原 因
责任审 计大都开 展于领导离 职或提任 之后 ,审计 部门临时 受托
统 窜
浅论企业 内部 经济责任审计
胡 晓敏
重庆市江津 区供 电有 限责任公 司
摘要 :企业 内部经济 责任 审计是从源 头上对腐败进行预 防及治理 .是考核领 导干部和促进企 业规范经 营管理 的重要 手段 之一。本文结合工作 实践 ,主要就企 业经 济责任审计 的定义 、开展此类审计 的意义 以及 目前开展经 济责任审计 中存 在 的问题及对策进行 了探 讨 ,提 出了一些新的思考。 关键词 :内部 经济责任 审计 ;问题 ;对策
内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南
内部审计实务指南第5号企业内部经济责任审计指南2011-8-19 13:44 中国内部审计协会【大中小】【打印】【我要纠错】内部审计实务指南第5号一一企业内部经济责任审计指南第一章总则第一条为规范企业内部经济责任审计工作,提高审计质量,根据国家有关规定和内部审计准则,制定本指南。
第二条本指南所称企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部(以下简称企业内管干部)开展的经济责任审计。
企业内部经济责任审计的对象,包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人(包括主持工作一年以上的副职领导干部)等。
第三条本指南所称经济责任,是指企业内管干部在任职期间因其所任职务,依法对所在企业或部门(以下简称企业内管干部所在企业)的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。
第四条本指南适用于国有和国有控股企业及下属全资或控股企业(含国有和国有控股金融企业)。
其他组织的内部审计机构开展经济责任审计,可以参照本指南执行。
第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。
离任经济责任审计,指企业内管干部任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。
任中经济责任审计,指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计,包括实行年薪制及股权激励机制的企业(包括试点企业)在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计,以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。
专项经济责任审计,指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为,或其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况,以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。
第六条经济责任审计期间按照会计年度确定,并以此确定审计和评价财务数据的期初数。
企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年,则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初;企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年,则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。
试论企业的任期经济责任审计
2 、有利于增 强企业领导者的责任感 、危机感 导的决 策能力和管理水平 , 审查其能否不断完善 企 和使命感 。贯彻 “ 先审计后离任”的原则 , 通过任 业的经营管理机制 , 按照责权利相结合 的原则 , 建 期经济责任审计 , 对每一位任期届满 的领导都有一 立 健 全 内部经 济 责任 制 , 建立 自我约 束机 制 、自我 个恰如其分 、 实事求是 、公正的评价 , 能够增强企 激励机制 ; 能否有效地组织和利用人力、物力 、 财 业领导人的责任感 ; 根据审计报告的评价 , 结合平 力资源 , 不断改善经营管理 , 丰富品种 , 提高质量 , 时考察 , 决定其职务的升 、降 、留 、免及平调 , 增 降低成本 , 加快资金周转 , 高劳动 生产率 , 高 提 提 强企业领导人的危机感 ; 审计按 照责权利挂钩的原 投资效果 ; 能否建立健全企业内部控制制度 , 保证 则, 通过对权责授予情况和责任完成情 况的评价 , 企业投资财产安全 、完整 , 资金使用正确合理 , 优
上 市公 司内部审计现状 及发 展趋势 分
析 ,这些规 定远不能满 足 实际需要 ,
急 需在实践 中积极 借鉴 国外先进 的经 验 ,紧密结 合上市 公司 内部 审计机 构 的设置 、内部审计 人员 的配备 、内部 审计程序 与方法 的建立 .内部审 计标 准的制 定 ,以及 内部审 计质量的 监督 等 问题 ,寻求 各法律法 规的协 调与统
是 :产权清晰 、权责明确 、政企 善内部经营机制 ,促进企业加强 分开 、管理科学。审计作为约束 管理 ,提高经济运行质量和效益特 点 之 了决策系统和执行系统之外的企 是企 业 内部 必须形 成激励 与 约
经济责任审计的原则、重点和方法
经济责任审计的原则、重点和方法经济责任审计的原则、重点和方法内容简介:经济责任审计是从审计监督的角度,运用审计理论和方法,检查、确认和评价被审计者履行经济责任情况的一种审计制度,是强化对干部的监督和管理,促进领导干部廉洁自律,认真履行工作职责的重要保证。
一、经济责任审计的原则论文格式论文范文毕业论文经济责任审计是从审计监督的角度,运用审计理论和方法,检查、确认和评价被审计者履行经济责任情况的一种审计制度,是强化对干部的监督和管理,促进领导干部廉洁自律,认真履行工作职责的重要保证。
一、经济责任审计的原则1.坚持相互配合,协调一致的原则。
按照《暂行规定》的要求,经济责任审计是审计部门根据干部管理部门的委托进行的。
同时,审计结果最终还要送达干部管理部门及其他有关部门。
因此,进行经济责任审计要与组织部门、纪检、监察等部门密切配合,协调工作。
坚持先审后离的原则。
按照有关规定,党政领导干部和企业领导人员在任期内办理调任、转任、轮岗、辞退、退休以及任期届满,都应在离任前进行任期经济责任审计。
3.坚持重要性的原则。
重要性原则是指在审计过程中,审计人员对干部任职期间的重大或带有普遍性的问题和业绩进行较为详尽的审计评价,重点审查经济指标的完成情况;内控制度的健全性、有效性;资产、负责及损益的真实性、合法性、效益性;有无盈亏不实或潜亏挂账的问题;有无违反财经纪律的行为;有无重大决策失误等。
4.坚持客观、公正、全面、准确地进行审计评价的原则。
客观是以事实为依据;公正是以法律为准绳;全面是业绩、责任及其形成原因都要讲,不偏不倚;准确是以写实手法,评价观点鲜明,用词准确,切忌轻描淡写,模棱两可,含意不清。
5.坚持及时反馈的原则。
经济责任审计是针对领导者个人的经济责任进行的审计。
作为责任人,迫切希望了解审计报告对自己任期工作的评价。
因此,除审计过程中与责任人及时沟通外,还应在审计报告报送党委、组织部门前,及时征求责任人的意见。
经济责任审计的程序和方法
经济责任审计的程序和方法李涛胜利油田审计处【摘要】经济责任审计是伴随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善而出现的,是我国特有的审计监督形式。
如何深入开展经济责任审计,加强对干部的管理和监督,促进领导干部廉洁自律,是摆在审计人员面前亟待解决的问题。
本文从经济责任审计的定义入手,认识了经济责任审计的特点、目的、必要性和存在的问题。
探讨了经济责任审计的程序和方法及操作要点。
【关键词】经济责任审计程序方法经济责任审计作为我国国家审计的一种重要形式,经过十几年的发展在强化对权力的制约与监督中起到了积极的作用。
当前,我国的经济责任审计在社会转型的背景下艰巨进行,从“对事不对人”的常规审计到具有“人格化”特征的经济责任审计,经济责任审计作为考核、检查主体、追究财物管理人责任的重要手段,对于理顺审计理念具有重要的现实意义。
一、经济责任审计的程序我国经济责任审计程序通常包括制定审计项目计划、审计准备、审计实施、审计报告和立卷归档阶段五个阶段。
1.制定审计项目计划。
1.1根据干部管理、监督工作的需要,接受干部管理部门委托审计建议,了解和掌握干部管理部门的意见和要求。
1.2由组织部门或企业主管部门向审计处填写委托书,经有关领导审批,做出受理委托审计决定。
送审计处立项,安排审计计划,确定完成审计任务的时限。
2.审计准备。
2.1组织审计组。
根据文件规定及业务量大小,审计时间要求了解被审计对象任期内所在单位情况,组织审计组,安排审计时间。
制定审计方案。
2.2编制审计工作方案。
2.3发出审计通知书,提出书面承诺要求。
2.4对被审计单位进行调查与初评,收集、分析资料,确定审计重点。
3.审计实施。
3.1按照审计工作方案确定的经济责任内容。
根据被审单位有关业务部门提供的资料,核实各项经济数据的真实性和可靠性。
拟定重点取证内容,准备相应的取证提纲;3.2分析任期目标中各项经济指标的完成情况。
审计人员获取审计证据,首先对完成任期目标总体数据进行分析比较,然后通过对任期内各年度的经济报表进行统计、汇兑。
《内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南》
内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南第一章总则第一条为规范企业内部经济责任审计工作,提高审计质量,根据国家有关规定和内部审计准则,制定本指南。
第二条本指南所称企业内部经济责任审计,是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部(以下简称企业内管干部)开展的经济责任审计。
企业内部经济责任审计的对象,包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人(包括主持工作一年以上的副职领导干部)等。
第三条本指南所称经济责任,是指企业内管干部在任职期间因其所任职务,依法对所在企业或部门(以下简称企业内管干部所在企业)的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。
第四条本指南适用于国有和国有控股企业及下属全资或控股企业(含国有和国有控股金融企业)。
其他组织的内部审计机构开展经济责任审计,可以参照本指南执行。
第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。
离任经济责任审计,指企业内管干部任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。
任中经济责任审计,指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计,包括实行年薪制及股权激励机制的企业(包括试点企业)在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计,以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。
专项经济责任审计,指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为,或其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况,以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。
第六条经济责任审计期间按照会计年度确定,并以此确定审计和评价财务数据的期初数。
企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年,则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初;企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年,则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。
专项经济责任审计的时间范围,由企业根据具体审计项目自行确定。
内部审计如何建立企业负责人任期经济责任审计评价体系浅析
CUANC XI AN YE DI
店 景 它
● 张 陵
经济责任审计是党政 机关及 国有企 业特有 的审计 ,由于我们 国家 目前对于 经济 责任审 计没 有制 定统 一 的评 价体 系, 审计 人员在进行经济责任审计 时 , 评 价 的标准及依据 五花) l ,致使经济责 k- ' , 1 任审计评价有可 能存在评价的 内容不够 全面 、 评价中存在主观意愿 、 评价中现任 领导与历史责任界限划分不清等影响了 审计 的客 观公 正和 审计 的权 威性 的问 题。做好经济责任审计评 价不仅仅 是对 领导干部 的监督和功过评 价,还是党管 好干部 的重要手段 ,也是不断完善党政 机关及 国有 企事业 单 位管 理 的重 要方 法。而做好真实性 、 合法性 、 效益性并重
店 谍 它
GUANG XI AN YE DI
财会与审计
任前的国有资产 、 债权债务等情况 , 任期 内是否保持合理的资金结构。债权债务 是否清楚 , 有无长期拖欠形成呆账 、 坏账
经 济损 失 问 题 。评 价 企 业 领 导 人 确 保 国
绩、 回避 问题 , 不脱 离实 际 、 加 评 论 , 又 妄 做到以理服人。
( ) 权 一 致 原 则 三 责
的经济责任审计 的关键就是建立科学的 经济责任审计评价体 系。笔者 以为做好
评 价 体 系 主 要从 以下 几 个 方 面 去 考
由内部审计机构去创造 ,另一方面要有 考 虑经济责任履行过程中客观环境和条
组织的支持。高级管理层和董事会的支 件 的变化 ,分清前任责任与现任责任的
获取有 力证据予 以证实 的审计 事项 , 要 说明情况 , 据理 回避 ; 对审计过程 中因种
经济责任审计的程序和方法
经济责任审计的程序和方法(总8页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--经济责任审计的程序和方法【内容摘要】经济责任审计制度是一项具有中国特色的经济监督制度。
这一制度的实施,不仅是我国经济体制改革和社会经济发展的客观需要,而且也是依法治国和加强对权利的制约与监督的内在要求。
随着经济责任审计实践的逐步深入,各级党委、政府以及社会各界对经济责任工作的期望值越来越大,要求越来越高,经济责任审计工作不论是从制度到实施,还是从理论到实践,都面临着严峻的挑战和难得的发展机遇。
【关键词】经济责任审计审计程序审计方法经济责任又称“受托责任”,是指由于财产所有权与管理权的分离,财产所有者(委托人)将财产的经营管理权委托给受托人,而形成的受托责任人应负有妥善管理委托人交付的资财,并把履行结果向委托人进行报告的责任。
目前通常所称的经济责任审计特指领导干部经济责任审计,包括企业领导干部经济责任审计和党政机关领导干部经济责任审计两方面。
它始于上世纪80年代,当时一些地方的国家审计机关进行厂长离任经济责任审计尝试;1986年12月,审计署制定了《关于开展厂长离任经济责任审计工作的几个问题的通知》,标志着企业领导人员经济责任审计工作的正式开始;1999年5月,以中办、国办联合下发的“两个规定”为标志,全国各地审计机关全面开展领导干部经济责任审计,经济责任审计机构普遍建立,经济责任审计工作获得空前发展。
在领导干部经济责任审计中,国家作为委托人,把有关公共资源委托给有关人员,他们接受委托后肩负着妥善管理有关资源,并定期报告其管理情况的责任,其报告的情况真实与否需要国家授权的监督机构———国家审计机关进行审查,这就是现在普遍开展的领导干部经济责任审计所依据的法理基础。
一、经济责任审计的含义与作用(一)经济责任审计的含义。
经济责任审计:指企事单位的法定代表人或经营承包人在任期内或承包期内应负的经济责任的履行情况所进行的审计。
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1 企 业 内部 任 蝴 经 济 责 任 审 计 , 对 被 审 计 人 履 行 上 . 是 级 交 付 经 济 责 任 情 I 审 查 、 价 . 保 证 审 计 的 权 威 性 和 兄的 评 为
有 效 性 , 般 应 采 用 ” 审 一 级 ” 形 式 . 由 七一 级 单 位 组 一 下 的 即 织实施。
期经济责任审计方案 . 除要 具备一般 要素外 , 还必须明确 : ①
时 间 范 围 ; 延 伸 范 围 ; 审 计重 点 和 考 核 指 标 。 ② ③ ()提 前 通 知 被 审 计 ^ 及 其 所在 单 位 准 备 有 关 资 料 . 3 包 括 被 审 计 人 述 职 报 告 、 审 计 单 位 内 控 制 度 、 计期 限 内 有 被 审
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任 时 的情 况 进 行 审 查 、 价 而 企 北 内部 任期 经济 责 任 审 计 评 既 重 结 果 叉 重 企 业 发 展 . 在 任 期 内 不 间 断 地进 行 . 便 及 应 时 发 现 问题 、 时 予 “ 纠 正 。 离 任 审 计是 任期 审 计 的最 后 一 及 个 环 节 . 作 好 离 任 审计 . 须 开 展 定 期 审 计 为 必 5 企 业 内部 任 期 经 济 责 任 审 计 . 和 常 规 性 审 计 结 台 应 起 来 . 仅要 吸 收 常 规 性 审 计 的成 果 , 可 尝 试 与 常 规 性 审 不 还 计 一 并 进 行 在 审 计 中 发 现 违 反 财 经 法 规 章 制 度 等 问 一 规 题 . 要进 行 常 规 处 理 外 . 应 在 对 主要 负 责 人 经 济 责 任 的 除 还 鉴 定 和 评 价 中 反 踺 出来 : ( ) 二 审计 程序 企 业 内部 任 期 经 济责 任审 计 . 除要 遵 循 一 般 审 计 工 作 的 程 序 外 , 有 自身 特 殊 的要 求 。 参照 国家 审 计 机 关 对 县 级 以 还 下 党政 机关 领 导 _ 和 国有 盘 业 领 导 ^ 员 的 任 期 经 济 责 任 T部 审 计 的 规 定 . 计 过 程 可 升 为 3个阶段 : 审 1 准 备 阶段 。 率 阶 段 应 完 成 的 是 : 受 委 托 ; 织 审 计 接 组 力量 . 立 审 计 小 组 ; 集 有 关 资 料 , 订 审 计 方 案 ; 达 审 成 收 拟 下 计通知书 , 送 被 审计人 所在 的企 业 . 主 同时 抄 送 被 审 计 ^ 。 其 中 第 14项 是 有 别 于 其 他 审 计 工 作 的 内 容 。 、 在准备阶段应注意 : { )要 选 择 恰 当的 审 计 时 间 。 企 业 内部 任 期 经 济 责 任 1 审 计 应 在 被 审 计 ^ 任 期 内 不 间 断 地进 行 , 使 是 在 被审 计 人 即 即 将 调 离 时 开 展 此 项 工 作 . 应 在 离 任或 调 任命 令 正 式 下 达 也
维普资讯
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工 作 研 究
中国标准导报
CHI NA TANDARDS REⅥ EW s
试 论 企 业 内部 任 期 经 济 责 任 审 计 的规 范程 序 与方法
李 冰 一
随着 社 会 丰 义市 场经 济 的 不 断发 展 . 期 经 济 责 任 审 计 任 已 成 为我 国审 计 界 广 泛 关 注 的一 项 课 题 .任 期 经 济 责 任 审 计, 以现 代 经 济 学 中的 委 托 代 理 理 论 为 基 础 。而 在 市 场 经 济 条 件 下 , 托 代 理 关 系 不 仅 表 现 为资 本 所 有 者 和 企 业 最 高 决 委 策者之间的关系 , 同时 也 表 现 业 最 高 决 策者 和 各 职 能 部 为企 门 、 支 机 构 管 理 者 之 间 的关 系 因 此 , 据 企 业 领 导 的委 分 根 托 , 下 属 单 位 领 导 人 员 履 行 经 济责 任 情 况 进 行 监 督 、 证 、 对 鉴 评价 , 已成 为 现 代 内部 审 计 工 作 的 丰要 任 务之 一 。 我 国 企 业 开 展 内部 任 期 经 济 责 任 审 计 已有 一 段 时 问 , 取 得 了一 定成 并 效 但儿 整 体 来 看 , 项 审 计 业 务 仍 处 于起 步 探 索 阶 段 , 这 审 计 程 序 和 方 法 还 未 实 现 规 范 化 、 准 化 . 计 体 系 还 不 够 完 标 审 善 。 本 文 结 台 我 国企 业 开 展 内部经 济 责 任 审 计 的 实 际 情 况 , 对 审 计 程 序 与 方 法 的 规 范 化 进 行 探 讨 , 寻求 完善 任期 经 济 以 责 任 审 计 的 有 效 途 径
、
企 业 内部 任期 经 济责 任 审计 的 基本 形 式 与 程序
企业内部任期经济责 任审 计. 指企业 对 所属单 位 、 是 部 门主 要 负 责 ^ 任 职 期 间 有 关 经 济 活动 的 真 实 性 、 法性 和 救 合 益性进行审计 . 对被 审 计 人 应 负 责 任进 行 监 督 证 和 评 价 。 鉴 内部 任 期 经 济 责 任 审 计 范 围 }分 广 泛 . 般 而 言 . 各 分 支 一 对 机 构 及 能 够 明 确 界 定 经 济 责 任 的 内 部 职 能 部 门 和 直 属 单 位 的 负 责 人 , 可 实施 审计 审 计 任 务 一般 由 企业 内审 部 门 承 均
担 ( ) 计 形 式 一 审
或有关消息公布前完 成 , 只有 坚 持 “ 审 后 离 ” 先 的原 则 , 能 才
保 证 审 计 的 权 威 性 和 有 救 性
从审计形式来看 , 血业 内 部 任 期 经 济 责 任 审计 应 把 握 以
下要 明 确 具 体 根据 实 践 经 验 , 业 内部 任 2 企