2018最新工程质量管理制度

合集下载

工程质量管理制度完整版

工程质量管理制度完整版第一章总则第一条为加强工程质量管理，提高工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本单位所有工程建设项目的质量管理工作。

第三条质量管理的原则：科学规划、精心组织、落实责任、持续改进。

第四条质量目标：不断提高工程建设项目的质量，确保工程达到设计要求，并使建成工程达到或优于国家有关规定的技术标准要求。

第五条质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保质量管理工作有章可循，科学有序。

第六条需相关单位全力支持，协助工程质量管理的开展，确保工程建设项目质量。

第七条本制度由质量管理部门管理和监督，全体员工必须遵守。

第二章组织机构第八条建立工程质量管理委员会，由主要负责人担任主任，质量管理部门负责人担任副主任，其他相关部门负责人为委员，质量管理部门为秘书处。

第九条明确各部门和岗位的职责和权限，保证质量管理的协调和推进。

第十条设置质量管理部门，负责制定、实施、监督和检查质量管理工作。

第十一条质量管理人员要具备相关专业知识和工作经验，能够独立承担质量管理工作。

第十二条各级负责人要给予质量管理工作足够的支持和关注，配合质量管理部门开展相关工作。

第三章工程质量管理第十三条建立质量控制体系，包括质量计划、质量标准、质量检查、质量记录等内容，确保工程质量管理工作按照计划有序进行。

第十四条质量计划要根据工程实际情况编制，包括工程进度、质量要求、技术标准等内容，由质量管理部门主导制定。

第十五条质量标准要明确工程质量要求，包括材料规格、工艺标准、验收标准等，符合国家相关法规要求。

第十六条质量检查要定期开展，包括材料检验、工艺验收、工程验收等环节，确保工程质量合格。

第十七条质量记录要完整保存，包括质量计划、质量标准、检查记录等，便于日后查阅和验收。

第十八条建立质量风险评估机制，对可能影响工程质量的风险进行评估，采取相应措施进行风险控制。

2018最新管理制度范本质量标准规定

质量标准规定
一、质量管理和质量保证——词汇
（一）范围?
为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解，本国际标准规定了有关质量概念的基本术语，它们适用于所有领域。

?
（二）术语和定义?
下列定义中，凡引入字母索引中的术语都用半黑体字印刷，在每个术语的定义中所引用到的其他术语都列出了它们所在编号。

?
给出编号的术语和定义按以下主题分类：?
通用术语?
与质量有关的术语?
与质量体系有关的术语?
与工具和技术有关的术语?
1．通用术语?
（1）实体?
可以单独描述和考虑的事物。

?
注：实体可以是，例如：?
某项活动或过程；?
某个产品；?
某个组织、体系或人，或者上述各项的任何组合。

?
（2）过程?
将输入转化为输出的一组相关的资源和活动。

?
注：资源可包括人员、资金、设施、设备、技术和方法。

?
（3）程序?
为完成某项活动所规定的途径。

?
注1：许多情况下，程序要形成文件（如质量体系程序）。

?。

建设工程施工管理制度2018版

建设工程施工管理制度2018版第一章总则为加强建设工程施工管理，提高工程质量，保障工程安全，维护环境卫生和社会秩序，依据相关法律法规和建设工程管理实践，制定本施工管理制度。

第二章施工组织1.施工单位应当根据工程特点、任务要求和环境条件，制定施工方案和施工组织设计。

施工组织设计应当包括施工方案、分包分工、施工程序、施工安排、安全措施、质量控制等内容。

2.施工单位应当设立施工组织部门，明确部门职责和人员配备，负责编制和实施施工组织设计，并对施工现场管理负责。

3.施工单位应当制定施工计划，包括施工时间、人员配备、机械设备、材料进场计划等内容，保证工程按计划进行。

第三章施工人员管理1.施工单位应当建立健全施工人员管理制度，明确施工人员的职责和权利，加强培训和教育，提高施工人员的素质和技能。

2.施工单位应当保证施工人员的劳动安全和合法权益，提供必要的劳保措施和培训，并保障其合法权益。

3.施工单位应当建立施工人员的考核制度，对施工人员的表现和工作成绩进行评价，激励优秀人员，惩罚不良行为。

第四章施工安全管理1.施工单位应当建立完善的施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等内容。

2.施工单位应当加强施工现场安全管理，设立安全员，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。

3.违反安全管理规定造成事故或损失的，施工单位应当承担相应的责任，并依法进行处理。

第五章施工质量管理1.施工单位应当建立质量管理体系，包括施工质量控制制度、质量验收规程、工程质量监督等内容。

2.施工单位应当加强质量监督和工艺管理，保证施工质量符合设计要求和标准，杜绝施工质量问题。

3.对施工中出现的质量问题，施工单位应当及时整改，并承担相应的责任。

第六章施工环境保护1.施工单位应当遵守环境保护法律法规和政策，制定环境保护方案和环境管理制度，减少施工对环境造成的影响。

2.施工单位应当加强环境监测和污染治理，及时处理施工中产生的废水、废气和固体废物，防止造成环境污染。

建设工程施工管理制度2018年

建设工程施工管理制度2018年第一章总则第一条为规范建设工程施工管理，保障工程质量和安全，提高工程施工效率，加强工程管理，根据相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内所有建设工程施工管理工作。

第三条建设工程施工管理应当遵循“科学、规范、严格、高效”的原则，确保工程施工的顺利进行。

第四条施工单位应当切实履行职责，严格按照本制度执行，确保工程施工的安全、质量和进度。

第二章组织架构第五条施工单位应当设置项目经理，负责工程施工管理工作。

第六条项目经理应当具备相应的资质和经验，熟悉工程施工管理相关法规和规范，能够独立负责工程管理工作。

第七条项目经理下设施工部，负责具体施工管理工作。

第八条施工部应当根据工程的特点，制定详细的工作计划和管理制度，确保施工进度和质量。

第九条施工部应当设立安全、质量、进度等相关岗位，由专人负责监督管理。

第十条施工单位应当定期对施工管理人员进行培训，提高其综合素质和专业技能。

第三章工程施工管理第十一条施工单位应当认真落实施工方案，确保工程进度和质量。

第十二条施工单位应当加强与监理单位的沟通和协调，确保工程施工符合相关法规和规范。

第十三条施工单位应当加强对施工现场的管理，确保施工安全和文明施工。

第十四条施工单位应当建立健全质量管理体系，确保施工质量符合标准要求。

第十五条施工单位应当建立安全管理体系，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工安全。

第十六条施工单位应当合理安排施工人员，确保施工队伍稳定和工作效率高。

第四章工程验收第十七条施工单位应当按照相关规定进行工程验收，确保工程质量符合验收要求。

第十八条施工单位应当按照监理单位的要求进行工程验收，确保验收工作的公正性和客观性。

第十九条施工单位应当配合监理单位对工程进行验收，如有问题应及时处理和整改。

第二十条施工单位应当建立档案管理制度，妥善保存施工记录和相关资料，为工程验收提供依据。

第五章工程质量保证第二十一条施工单位应当加强质量管理，确保工程施工质量符合标准要求。

工程质量管理制度（3篇）

工程质量管理制度1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。

热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。

钢筋应有出厂证明书或试验报告单。

使用前仍应作拉力、冷弯试验。

以同一批号,同一截面尺寸的钢筋为一批,重量不大于60t。

每批钢筋进场首先检查外观质量(如裂缝、结疤、麻坑、气泡、砸痕及锈蚀程度等)并测量代表直径。

在每批钢筋中选取一个拉力试件和一个冷弯试件,按试验规程GB228-76金属拉力试验法和GB232-85金属冷、热弯曲试验法的规定进行试验,其中拉力试验项目应包括屈服点、抗拉强度和伸长率三个指标。

依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。

袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为准和使用。

通过水泥试样检验其标号、凝结时间和安定性,必要时尚须增加细度、稠度和水化热等检验项目。

在这些品质检验指标中,安定性检验项目用沸煮法必须合格,若不合格时该水泥定为废品;凝结时间检验时:初凝时间不得早于45min,此项检验不合格,该水泥为废品,而终凝时间不得迟于12h,否则为不合格品;细度项目用0.08mm方孔筛,筛作不得超过____%,超过者为不合格;另外,烧失量、不溶物以及水泥标号代于商品标号或者水泥包装标志不全者,任一项不合格都为不合格品。

只有按现行国家标准进行检验各项指标均合格的为合格品。

混凝土用砂应符合SDJ207-82国家现行标准的规定第____条款。

砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;砂的细度模数宜在2.4、2.8范围内;粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量要小于砂重的____%。

砼用石应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量;若工程具有抗冻要求D150的砼,其石料坚固性指标应小于____%;其力学性能的检验可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定进行。

18.2.2 工程质量管理制度_房地产咨询工具箱_[共4页]

审定，重大的变更应参照立项程序予以确认。
第 24 条项目负责人在实施项目运作期内发生工作变动，应主动做好交接工作。属公司内部调动，
则须向继任人交接清楚方能离岗；属个人卸任或离职，如有违规或造成经济损失的情况，应追究相关责任。
第 25 条投资项目中止或结束后，项目负责人及相应机构应及时总结、清理，并以书面形式报告公
3．因故无委派人员的，由公司投资开发部经理按上述要求进行必要的跟踪管理。
第 8 章投资项目的变更与结束
第 22 条投资项目的变更内容包括发展延伸、投资的增减或滚动使用、规模扩大或缩小、后续或转
产、中止或合同修订等。
第 23 条投资项目变更时，由项目负责人书面报告变更理由，按报批程序及权限报送公司有关领导
第 2 条本制度适用于公司投资开发的土木工程、建筑工程、园林工程、线路管道、设备安装和装饰工程等的质量管理工作。
第 3 条公司质量部是公司工程项目施工质量管理的归口管理部门，负责对工程开工前、施工进程、竣工验收等
制度名称
工程质量管理制度
执行部门
制度设计主要事项
建立工程质量标准体系、施工前的质量管理、施工质量监督与检查、其他相关规定等
相关文件及表单《施工措施计划》、《施工措施报审表》、《工程项目质量报表》、《质量报告》
工程质量管理制度设计实例
第 1 章总则第 1 条为加强对工程质量管理，避免质量事故的发生，确保工程项目顺利完成，不断提高工程项目的质量管理水平，特制定本制度。
司，由投资开发部负责汇总、整理和论证，经公司董事会统一审定后，责成有关部门办理相关清理手续。
第 9 章附则
第 26 条本制度由投资开发部制定，其修改、解释权归投资开发部所有。

2018建筑工程质量全套管理制度

2018建筑工程质量全套管理制度1 目的使公司确定的质量目标符合质量方针、法律法规及其他要求，可进行测量、监测、评估，能够体现持续改进的思想。

2 适用范围本制度适用于公司所制定的质量目标的评审与修订，质量目标包括质量、安全、成本等各方面的目标。

3 职责3.1 公司总经理3.1.1批准公司质量目标。

3.1.2确保在相关职能和层次上建立质量目标，并为目标的实现提供必要的资源。

3.2 管理者代表3.2.1组织制定、落实公司质量目标；3.2.2组织实施对目标管理的监测与评估；3.2.3向公司总经理报告目标管理的重大事宜；3.2.4提出奖惩措施，评审并修订质量目标。

3.3 总工程师3.3.1参与公司质量目标的策划、确定和评审工作；3.3.2组织制定、落实技术、质量目标，对工程施工的质量和质量目标的实现负责。

3.4 副总经理3.4.1参与公司质量目标的策划、确定和评审工作；3.4.2对工程施工质量和施工合同工期的履行负责。

3.5 办公室3.5.1负责制定本制度并组织实施；3.5.2组织对公司质量目标及管理评审，并向管理者代表提出整改措施或修改方案。

3.6 各职能部门必须认真宣传、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实相关事项，并根据各自的岗位职责和管辖范围，制定相应的质量目标，保证公司总体质量目标的实现。

3.7工程项目部3.7.1负责制定本项目部工程项目质量目标；3.7.2负责本项目部各岗位质量目标的监测、评估，并做好监测记录。

4 工作程序4.1 目标制定的原则4.1.1体现公司质量方针，符合国家、行业法律、法规、标准、规范，满足合同质量要求等内容；4.1.2体现GB/T50430-2007规范、ISO9001:2008质量管理体系和项目管理的基本原则；4.1.3满足顾客对产品和服务的要求；4.1.4满足项目管理最终目的的要求；4.1.5各职能和层次上都应设定目标；4.1.6目标应具有科学性、适宜性，是可进行测量的；4.1.7目标应能评价产品质量水平，环保绩效、安全健康绩效和项目管理绩效。

2018最新工程质量管理制度

荣盛城项目工程质量管理制度邯郸市招贤建筑工程有限公司二〇一八年三月荣盛城项目工程质量管理制度编制：审核：审批：邯郸市招贤建筑工程有限公司二〇一八年三月目录1、质量责任制度 (1)2、质量目标管理制度 (4)3、质量策划制度 (5)4、技术交底制度 (5)5、方案先行制度 (6)6、施工组织设计编制与管理制度 (6)6.1 施工组织设计的编制 (6)6.2 施工组织设计编制内容 (7)6.3 施工组织设计的审批 (8)6.4 组织实施 (8)6.5 施工组织设计的检查与调整 (9)7、专项施工方案审查制度 (9)7.1 专项施工方案的编制要求 (9)7.2 专项施工方案的编制和评审 (9)7.3 专项施工方案的实施 (9)8、工程测量复核制度 (10)9、工程质量试验送检制度 (11)10、物资管理制度 (11)10.1 组织机构及职责 (11)10.2 劳务队主要职责 (12)10.3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理 (12)11、仪器设备的标定制度 (13)12、内业资料管理制度 (13)12.1 项目部对施工资料的管理 (13)12.2 工区对施工资料的管理 (14)13、质量预防制度 (15)14、质量保证的奖罚制度 (15)15、施工图审核制度 (15)15.1 机构和职责 (16)15.2 施工图审核依据 (16)15.3 施工图审核的内容 (16)15.4 施工图审核的归档、上报 (17)16、技术培训及考核制度 (17)17、工程质量教育培训制度 (18)17.1 质量教育培训内容及要求 (18)17.2 质量教育形式 (18)17.3 每月进行一次质量管理培训 (18)17.4 资料整理 (19)18、开工报告申请制度 (19)19、编制作业指导书制度 (20)20、工序“三检”制度 (20)21、工序交接制度 (20)22、隐蔽工程检查、申报、签认制度 (21)23、半成品、成品保护制度 (22)24、不合格品处理制度 (23)24.1 不合格品的评审 (23)24.2 不合格品的处置 (23)25、质量事故报告和调查处理制度 (23)25.1 工程质量事故的划分 (23)25.2 质量事故的报告 (24)25.3 工程质量事故的处理 (25)25.4 质量事故追究制度 (25)26、班前讲话制度 (25)27.1 “首件制”实施范围 (26)27.2 “首件制”实施要求 (26)27.3 评价和认可 (27)27.4 首件制的推广实施与监督 (27)28、施工阶段“混凝土浇筑令”制度 (28)29、工程测量管理制度 (28)29.1 测量组织及人员 (28)29.2 施工控制点交接和施工复测 (28)29.3 控制测量及施工放样 (29)29.4 沉降观测 (29)29.5 测量仪器 (29)30、劳务用工管理制度 (29)30.1 使用的原则和条件 (29)30.2 安全与质量管理 (30)30.3 日常管理 (30)31、工程质量预验收制度 (30)32、施工工艺流程设计、试验制度 (31)33、质量信息管理制度 (31)34、体系运行监控制度 (33)35、旁站监控制度 (34)36、督促检查制度 (37)37、工程质量巡视检查制度 (39)38、领导层值班制度 (39)39、变更设计管理制度 (39)40、施工工艺标准管理制度 (40)40.1 施工工艺的制订 (40)40.2 施工工艺的实施 (40)41.1 参会人员 (41)41.2 会议制度 (41)41.3 主要职责 (41)41.4 会议程序 (42)42、挂牌制度 (42)43、质量情况报告制度 (43)44、质量回访保修制度 (43)45、质量管理考核与评价制度 (43)45.1 考核评价办法 (43)45.2 考核内容及方法 (44)46、工程质量管理统计报告制度 (44)46.1 质量信息管理中的职责和权限 (44)46.2 质量信息的来源、渠道、方法 (45)46.3 质量信息的反馈 (45)46.4 质量信息分析 (46)46.5 质量改进与创新 (46)1、质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷，贯彻“确保结构安全，主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理，对工程质量寿命期负责”的要求，进一步加强和规范工程质量管理，实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制，自上而下逐级建立工程质量责任制，现明确各职位、各部门的工程质量责任，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和工作标准，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。

2018年工程施工企业质量管理制度汇编

6.13凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时，检查组（人）有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。
质量问题处理制度
1.目的
对工程项目在施工全过程中出现的质量问题予以有效控制和处置，保证不流入下工序。
2.适用范围
适用于公司承建的工程项目在施工全过程中出现的质量问题的控制。
3.相关文件
3.1《物资采购管理程序》
6.2项目部每月进行2-3次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。
6.3项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记录。
6.4项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，确保过程能力，并形成检查记录。
日常检验：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导，并按要求做好记录，检查范围，工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。
6.1工程技术室每季度对所属项目部进行1次定期质量大检查，由公司组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。
6.2.1.3发生后采取的措施及现场控制情况。
6.2.2对严重质量问题，项目部应派专人监护，保护好现场。
6.2.3严重质量问题由生产副经理组织工程技术室、项目经理进行评审，工程技术室制定处置方案，生产副经理批准后，项目部实施并做好记录，工程技术室对处置结果进行验证.
6.2.4一般质量问题发生后，由项目经理组织施工员、质检员及施工班组长进行评审，施工员制定处置方案，项目经理批准后实施并记录。
6.10班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。
6.11检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时，检查组（人）开具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。整改完成后由检查人进行验证。

2018质量管理制度最新

XXXXXXXXXX有限公司质量管理制度2018.08.01目录01质量管理体系文件的管理规定┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅01 02质量方针和目标管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04 03企业质量方针目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅05 04供货单位、购货单位质量管理体系评价制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅07 05质量责任管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅09 06质量否决管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 07质量信息管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅14 08首营企业和首营品种审核制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 09首营企业及供货单位销售人员合法资格审核管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅21 10药品采购管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅24 11药品的收货管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 12药品质量验收管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅28 13药品储存管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅31 14药品养护管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅33 15进口药品管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅35 16药品配发复核管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅37 17中药饮片进、存、配送管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅39 18冷藏药品管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅41 19药品售后服务管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅44 20记录及票据管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅46 21含特殊药品复方制剂管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅48 22不合格药品管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅50 23药品有效期管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅5225质量事故管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅56 26质量查询管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅58 27质量投诉管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅60 28药品不良反应报告管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅61 29卫生和人员健康状况管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅63 30设施设备检查保养维修管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅64 31设施设备验证和校准管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅65 32质量方面的教育、培训及考核管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅67 33门店之间药品调配管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅69 34药品配送质量管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅70 35冷藏药品委托配送管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅72 36质量管理制度执行情况检查考核制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅75 37药品进货情况质量评审制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅76 38计量器具检定管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅77 39售出药品追回管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅78 40计算机系统操作及管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅79 41状态标识管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅81 42质量风险评估、控制、审核管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅83 43企业内审管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅85 44药品检验报告书管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅87 45用户访问的管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅88 46财务管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅89 47假劣药品报告制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9149执行药品电子监管制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅95 50仓库物料管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅97 51连锁门店质量管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅98 52特殊管理药品管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅97 53药品运输管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅981、定义：质量管理体系文件是指一切涉及药品经营质量的书面标准和实施过程中的记录结果组成的、贯穿药品质量管理全过程的连贯有序的系列文件。

工程质量管理制度

工程质量管理制度编制运营中心工程管理部日期2018年7月审核日期2018年7月批准日期2018年7月版本修订记录1.目的明确集团工程质量管理要求、责任及权利，建立健全“质量第一”的管理理念，建立集团质量管理体系，以促进集团工程质量管理水平的提升，提高集团开发项目的品牌效应。

2.适用范围适用于集团下属各在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）的工程质量管理。

3.术语及定义系统性质量问题：发生户数占总户数比例达到10%以上的质量问题。

4.职责与权限4.1.运营管理中心工程部：4.1.1.组织落实集团质量战略及质量目标；4.1.2.根据集团质量建设战略规划及质量目标制定集团质量指标；4.1.3.负责制定并修改集团工程质量管理制度；4.1.4.参与集团集中采购供应商考察，并参与入围单位审核工作；4.1.5.负责组织对下属公司工程质量进行检查评估；4.1.6.负责组织系统内的专业培训与学习，提升系统专业能力；4.1.7.负责组织对集团所属项目重大质量问题的调研并审批处理方案。

4.2.战区总经理：4.2.1.对公司所属项目工程质量负管理责任；4.2.2.根据集团制定的质量指标，分解目标，并落实到责任部门；4.2.3.推动本公司的质量文化建设和质量意识的提升。

4.3.战区工程分管领导：4.3.1.对公司所属项目工程质量负直接管理责任；4.3.2.负责组织对本公司项目进行巡查，落实集团工程检查的整改工作；4.3.3.协助总经理推动本公司的质量文化建设和质量意识的提升；4.3.4.负责本公司工程条线组织建设及专业能力提升。

4.4.战区工程管理部：4.4.2.落实集团各项工程管理制度及标准4.4.3.补充和完善专业体系的操作细则；4.4.4.对项目质量进行定期检查，并跟踪落实整改；4.4.5.参与组织供应商考察和入围审核工作。

4.5.项目工程部：4.5.1.项目工程第一负责人是项目工程质量的直接责任人；4.5.2.项目工程第一负责人对现场质量、安全、进度总协调；4.5.3.根据集团及公司的质量要求，落实项目质量目标；4.5.4.严格执行集团及本公司工程管理制度及流程；4.5.5.项目工程第一负责人负责战区项目工程部的组织建设；4.5.6.根据合同及规范要求对项目工程质量进行日常监督管理及验收；4.5.7.负责落实质量问题的整改。

施工现场质量、安全管理制度2018

施工现场质量管理制度一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。

二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。

项目经理任组长，总工程师任副组长。

各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。

三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。

质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。

项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。

对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。

以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。

为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。

按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。

五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。

2018年工程施工企业质量管理制度汇编.doc

2018年工程施工企业质量管理制度汇编1 2018年工程施工企业质量管理制度汇编目录一、施工质量管理制度 2二、施工质量检查制度 5三、质量问题处理制度7四、目标管理制度10五、质量管理自查与评价制度11六、质量信息管理和质量管理改进制度13七、文件管理制度17八、记录管理制度19九、员工绩效考核管理制度22十、施工机具管理制度24十一、工程合同管理制度28十二、材料、构配件、设备管理制度33十三、质量事故责任追究制度37施工质量管理制度1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。

2.适用范围适用于镇康县中山河水库南伞干渠02标工程施工过程质量控制。

3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是现场负责人，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。

5.2责任部门本制度的责任部门为工程技术室，其职责为：负责本制度实施的检查。

5.3执行层本制度的执行层为工程技术室，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。

6.工作程序6.1工程技术室会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：1 质量目标和要求；2 质量管理组织和职责；3 施工管理依据的文件；4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6 影响施工质量的因素分析及其控制措施；7 进度控制措施；8 施工质量检查、验收及其相关标准；9 突发事件的应急措施；10 对违规事件的报告和处理；11应收集的信息及其传递要求；12 与工程建设有关方的沟通方式；13 施工管理应形成的记录；14 质量管理和技术措施；15 施工企业质量管理的其他要求6.2、编制完毕后，应报项目经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。

2018年工程质量管理办法(修订版)

工程质量管理办法（修订版）第一章总则1.1 为了加强工程质量管理工作，规范公司质量管理行为，不断提高工程质量水平，增强品牌意识，提高市场占有率，使质量管理工作科学化、规范化、法制化，特制订本办法。

1.2本办法依据中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关建筑工程质量的标准、规范和规程制定。

1.3本办法适用于公司所属分公司、项目部的施工质量管理活动。

工程所在地有特殊规定者，尚应执行地方有关规定。

第二章质量管理内容2.1 建筑工程质量包括产品质量、工序质量和工作质量三方面内容。

（1）产品质量是指工程项目施工结果满足设计文件和国家相关规范、规程、技术标准规定或合同的要求，包括其在安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的特性总和。

（2）工序质量也称生产过程质量，是指施工过程中影响工程质量的主要因素，一般包括人、机器设备、材料、操作方法和生产环境五大方面。

（3）工作质量是指企业为达到工程（产品）质量标准所做的管理工作、组织工作和技术工作的效率和水平，它包括经营决策工作质量和现场执行工作质量。

（4）产品质量是企业生产的最终结果，它取决于工序质量和工作质量，工作质量则是工序质量的基础和保证。

2.2 工程质量管理主要包括以下内容：（1）建立健全的质量保证体系，完善各级质量责任制。

（2）认真贯彻国家和地方有关质量方面的法律法规，执行国家和行业主管部门颁发的有关标准、规范和规程等。

（3）制订保证工程质量的组织措施、管理措施、技术措施、经济措施。

（4）加强施工过程质量检查，重视事前、事中、事后的质量控制，把质量问题消灭在施工过程中。

（5）组织工程质量的检验评定工作。

第三章质量管理机构3.1技术质量工作实行统一领导和分级管理，逐级建立健全质量保证体系。

3.2 公司技术质量管理系统实行三级质量责任制，即公司设总工程师、分公司设技术副经理、项目部设项目工程师（项目总工或技术负责人）。

各级质量责任人分别在各级正职领导下，并在上级技术负责人和科技质量中心门指导下开展工作。