油田生产管理(3)

油田生产管理系统设计方向

可视化生产调度指挥决策平台

一、简介

生产运行管理是油田各采油厂管理工作的重点及核心。生产调度中心作为采油厂生产运行的管理、调度和指挥部门，需要全面掌握油田勘探开发和水、电、讯、油气集输等重点工作动态，从而有效实施生产管理。因此建立全面、及时、准确的信息采集渠道和简便、直观、多样的信息加工分析系统，对于全面掌握采油厂的重点工作动态，协调部署各单位的生产运行工作具有极其重要的作用。为此，此方案设计了基于油田采油厂应用的油田生产管理系统，该系统以油田生产源点数据库为主要数据支撑，以油田地理信息为辅助资源，建立了一个统一的生产管理平台，涵盖油田地质、采油、注水、注汽、电力、车辆、道路以及各类地面工程等多项油田生产管理的工作内容，实现方便快捷高效安全的网络生产衔接与协调调度，优化生产管理流程，提高生产管理、协调、指挥工作的前瞻性、及时性和科学性。

二、项目背景

生产调度管理是油田各采油厂生产管理的枢纽工作。生产调度中心作为采油厂生产运行的管理、调度和指挥部门，需要全面掌握油田勘探开发和水、电、讯、油气集输等重点工作动态，负责油气生产过

程的日常生产及原油产量的正常运行，协调解决油田日常生产中的重大问题，负责洪、汛、潮、井喷等突发事件的组织、处理和应急救灾、恢复生产等工作。对于头绪如此繁杂工作，建立全面、及时、准确的信息采集渠道，采用简便、直观、多样的信息加工和分析工具，对于全面掌握采油厂的重点工作动态，协调部署各单位的生产运行工作具有极其重要的作用。

近年来，随着信息化应用程度的不断提高，软件应用为油田各专业领域的技术进步与发展作出很大的贡献，然而在生产调度管理方面却呈现出相对薄弱的态势。目前在各采油厂生产调度中心虽然已经建立了相关网站，也有简单的网上办公系统处理少部分日常工作，但是已经远远无法满足目前的工作需要，主要体现在以下几个方面： 1．生产调度管理过程中应用的油田开发生产数据无法直接共享油田开发数据库资源，必须由各级调度办公室进行电话了解后进行统计、汇总、录入，不但增加了各级调度工作人员的工作负担，而且在电话了解、统计、录入的过程中极容易出现错漏，造成调度部门和开发部门呈现的报表数据不一致；

2．现有应用系统涵盖业务较少，各类重点工作动态上报以及调度令下达等重要工作仍然依靠电话逐级上报和电话层层下达的方式，致使生产调度管理工作很难达到的反应迅速、高效安全的标准，限制了生产调度管理水平的进一步提高；

3．目前生产调度管理工作在许多方面还沿袭着多年来的旧习惯和旧方法，在信息化日益提高的当前显然已经不适当了，管理流程和

管理模式急需更新。在这种情况下，油田生产调度中心急需建立一个统一的可视化生产调度指挥决策平台，该系统以油田生产源头数据库为主要数据支撑，以油田地理信息为辅助资源，涵盖油田地质、采油、注水、注汽、电力、车辆、道路以及各类地面工程等多项油田生产调度的工作内容，实现方便快捷高效安全的网络生产衔接与协调调度，优化生产管理流程，从而提高生产管理、协调、指挥工作的前瞻性、及时性和科学性。

三、方案意义

研究的目的就是通过对现有油田生产调度管理工作流程进行系统分析，并根据其特殊性，提出了一种新的油田生产管理模式，并详细阐述了其设计思想以及其所有予系统的分析、设计和实现。研究与油田实际生产调度管理紧密结合，并在油田采油厂付诸实际应用。该方案的研究与开发，较好地解决了油田生产管理中存在的诸多管理问题，提高生产调度管理水平，主要体现在以下几个方面：

1．充分利用现有的油田开发数据资源进行生产分析，挖掘数据潜在价值为油田生产调度管理服务，提高了数据应用率并延长了数据生存周期，避免了信息孤岛的产生，同时减少了大量的重复采集数据工作，降低了工人的劳动强度，提高了劳动生产率；

2．充分利用互联网技术和油田网络资源，搭建一个覆盖油田生产调度管理中心所有业务单元的宽广平台，建立一套全新的高效、安

全、快捷的工作流模式，为油田的生产管理、领导决策提供了全方位、多层次的信息服务和决策支持。

3．应用WebGIS、JSP、数据库(Oraele)J丞_程访问等技术，实现了以电子地图为向导，并辅以各类图、表、预警信息提示等的更直观、更科学生产调度可视化管理，使生产调度管理工作真正走出电话、会议、记录本。

四、主要研究内容

1、本文主要从三个方面进行了研究：

（1）．通过对油田生产管理现状的分析，应用先进的Intemet和Intranet互联网技术、Web发布技术，提出了一种新的生产管理优化模型，将生产管理模式从原先的多级管理模式优化为灵活可变的扁平式管理模式。

（2）．研究WebGIS、JSP、数据库(Oracle)远程访问等技术，实现了以电子地图为向导的生产可视化管理。

（3）．构建油田生产管理数据库模型；数据库结构的设计在源点数据方面主要沿用开发数据库标准，整个数据库结构设计包括百余个数据表，万余个数据字段。生产调度管理系统在在数据分析时对其结构进行重新修订，重新修订和新建的源点数据表共16个，数据字段1000来个。数据库结构的设计在管理类数据方面进行了全新的数据表建设，共建

2、国内外发展状况

我国石油信息技术尤其是油田采油厂生产管理系统的开发应用

总体上与国外水平还有不小的差距。美国各大石油公司都运行着规模庞大的生产调度管理系统，这些系统的运行依赖于精良的数据分析、精密的自动化设旖以及完善的管理体制。相对而言，我们在技术和管理方面都存在着差距，我国的计算机技术、网络技术等研究起步较晚，大规模地开发和应用也较晚，这是历史造成的差距，同时由于其它相关行业如制造行业等的发展水平较低还造成了行业关联差距，另外由于人文因素如创新意识等造成的初期主观接受抵制等产生的推展差距等。近几年随着大量的软硬件人才不断加入到电子信息行业中来，我国的电子信息产业化进程推进已经相当迅速，我们与部分发达国家在计算机技术应用方面存在着差距正在减小。

目前我们国家在生产调度管理方面已经取得了一些成就，如电力系统中的雷鸟产品、等，但是在油田生产调度管理方面尚无大规模推广应用的系统和较为成形的软件产品。

采油厂作为一个基层石油企业，也如同其它企业一样追求效益最大化。实现安全高效生产是稳定效益和提高效益的最重要和最主要的保障。油田开发是一个复杂的系统工程，任何一口油井都要经历勘探定位、钻井完钻、井下作业下生产管柱这个过程后交付采油队进行采油，采油过程中又会根据生产情况和测试地下地层情况对其进行各种工艺措施以提高产油量，采出液又需要经过安全的集输系统进行处理以对外输送等等很多工序，其中还存在诸多的水、电、讯、灾、交通、工农关系等等纷繁复杂的问题。油井生产的每个环节都具有极强的专业性，需要不同部门的专业人员完成相关工作，如何使各部门各尽其