油气田生产管理中的现场管理及调度分析

油气田生产管理中的现场管理及调度分析

发表时间：2018-05-18T09:17:35.840Z 来源：《基层建设》2018年第3期作者：姜小举[导读] 摘要：油气田主要是指一定区域面积内油藏、气藏以及油气藏的总和，油气田中蕴藏着大量的石油和天然气，它为社会的发展提供了丰富的可利用资源，对于经济的可持续发展起着不可忽视的作用，为了在竞争激烈的油气市场确保社会生产的有序开展，各油气田企业也面临着巨大的压力，如何更好的进行油气田生产管理过程中的现场管理及调试，也成为了各油气企业首要探究的问题。

中石油长庆油田分公司第七采油厂摘要：油气田主要是指一定区域面积内油藏、气藏以及油气藏的总和，油气田中蕴藏着大量的石油和天然气，它为社会的发展提供了丰富的可利用资源，对于经济的可持续发展起着不可忽视的作用，为了在竞争激烈的油气市场确保社会生产的有序开展，各油气田企业也面临着巨大的压力，如何更好的进行油气田生产管理过程中的现场管理及调试，也成为了各油气企业首要探究的问题。关键词：油气田的开采、生产管理、现场调度前言:油气田的开采工作需要依靠生产管理部门来组织实现。其中合理的应用人力、物力、财力以及信息等资源，能保证有效地完成油气田的生产管理，现场调度等工作。油气田的生产需要两方面的合作管理，即生产过程的现场管理和调度管理。其中现场管理是各油气厂管理工作的重点，它是保证油气田正常生产、完成生产任务、降低操作费用的主要手段，但生产管理过程中一定的调度管理也是油气生产过程中必不可少的组成部分，它能实现快速发展的网络技术和油气生产需要的高效结合，实现经济效益最大化。

1.油气田生产管理概述

作为油气管理工作的核心，油田企业在生产管理工作中，现场管理的调度工作成效直接影响了油气生产的效率和安全。在油气生产过程中，不仅要能保证员工的人身安全，也要能保证人员和物力的高效协调，实现资源的高效开采和生产过程中的科学管理，那么如何实现各个部门协调发展、全面的掌握油气的开发利用呢？这就要求油田企业加强生产管理，构建完善合理的科学管理体系，使科学技术快速融入到油气生产中，以此确保油气田生产活动能够有序开展，为企业长远生存和发展做出更大贡献。

2.油气田生产的现场管理为了保证油气田得到有效的开发利用，实现最大化的经济效益。在油气田的开采前，需要相关开采人员做好油气田的动态监测工作。同时也应当提前思考到油气生产过程中会受到的各种客观因素的影响，当然这离不开专业人员和配套设备的随时监测。在油气田生产现场管理中。相关人员通过对不同类型的油气藏在自然环境下的变化情况的检测，加以科学化的整合分析。便能更好的为下一步的生产提供数据参考，及时发现问题和解决问题，保证生产出来的石油和天然气具有良好的质量，促进油气田生产管理工作的顺利开展和落实。这也同时要求相关责任人在开采油气前，严格按照各项标准检查设备，来保证工作过程中能够正常运转，并确保在正式生产之前，各项设备质量都能过关，良好的为石油和天然气的生产提供必需的设备支持。目前油气田生产数据主要是通过各级调度办公室进行电话了解进行统计、分析以及汇总、录入，不仅增加了各级调度人员的工作量，而且电话了解和统计难免会出现错误与纰漏，造成调度部门与开发部门的报数严重不实。同时油气田其他工作汇报也是逐渐上报和电话层层下达，造成生产调度管理工作效率低，阻碍了生产调度管理水平的提高。随着信息化应用程度不断提高，各类油气田生产与管理的软件程序层出不穷。在这样的社会背景下，油气田企业调度部门应建立一个统一的可视化生产调度指挥决策平台，以生产数据为出发点，以油气田地理信息为辅助资源，对采油、注水、电力、交通及地面等多项工程进行安全管理，实现高效快捷、安全合理的网络生产衔接与协调度，不断创新与优化生产管理与生产调度管理流程，促进油气田生产管理的及时性、安全性和可靠性。这也要求专业人员对设备进行不定期的检查和维护，及时发现设备隐患问题，更换一些落后的生产设备，并不断的结合高科技手段设计、更新一些生产仪器，学习一些新的技术工艺，保证各项设备都能符合油气开发生产的要求，在高效、安全、稳定的生产环境下实现油气生产现场管理工作的顺利落实，提高生产效率。

3.油气田的生产调度管理油气田的生产调度管理是其生产管理中的关键内容，由于生产调度管理牵涉到油气田的勘探、开发和水电等多项复杂项目，这要求采油厂生产管理、调度、指挥部门全面的掌握生产过程中的重点工作动态，所以也是这油气田生产调度管理部门工作难度大的根本原因。要想更好的实现油气田的生产调度管理工作，首先就要求相关人员能完全的了解油气田各项基本的生产开发要点，方便帮助自己对油气田进行全面的监控。以此确保能在重大问题的发生初期第一时间解决问题。这就要求油气田生产调度管理部门必须建立全面、及时、准确的信息采集通道，尽可能的在第一时间内解决各项出现的难题。同时计算机技术的提高很好的实现了企业利用高科技的手段来稳定推进生产调度工作的实施。尤其是在当今信息化应用程度不断提高的过程中，充分的利用信息科技技术能更好的保证生产调度部门提高工作效率和管理水平，帮助油气企业建立一个统一的现代化信息决策平台，以生产数据的开发为起点，结合油气田地理信息对油气开发的各项工程进行安全管理、创新优化生产管理与生产调度管理流程，保证油气生产管理及时、安全、可靠。以建设“油气田生产运行管理系统”为枢纽，建立面向油气田生产、科研、管理、经营的生产管理调度系统和信息资源共享平台，做到油气田生产管理指挥智能化、办公自动化、管理信息化、信息资源网络化、业务处理电子化以及决策科学信息化，实现油气田生产管理的高度协调统一，把油气田建设成为现代化的数字油气田。信息调度中心的生产运行管理系统采用力控实时、历史数据库pSPACE为分析和管理平台，实现对监控子系统的数据采集、存储、处理、异常分析、远程管理、生产数据的报警、报表分析。如图1：

图1：油气田生产管理系统

结束语:油气田开发是一个极其复杂的过程，这个过程很容易受客观因素的影响，为了实现经济效益和社会效益最大化，油气田企业必须加强管理和调度工作，根据油气田的生产过程客观的规律和自身独有的特点，系统的处理生产环节中的重点与难点，将动态检测贯穿于石油生产的始终，做好各项设备的管理和检测维修，结合高科技的生产技术和工艺研究，为油气生产提供全方位的保障，从容面对生产过程中出的现各项问题的防御措施，利用完善的生产管理体系，来确保油气开采的有序开展和实行，建立健康可持续发展的油气田企业。

参考文献：

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[2]油气田生产质量标准管理中的现场管理与调度分析[J].韩华.中国石油和化工标准与质量.2016(09)

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[5]海上油气田生产物联网中的RFID系统设计[J].刘尔康.电子世界.2016(07)