2012年3月份煤炭生产计划 (2)资料
煤矿3月份工作计划
煤矿3月份工作计划煤矿3月份工作计划1一、生产计划：(一)原煤产量：以销定产掘进进尺：850米。
(二)检修计划：除正常检修外，进行日检修。
二、经营计划(一)销售计划全面了解市场价格，积极拓展新的销售渠道，力争在市场不景气的环境下提升一部分销量。
(二)主要经营成本费用计划：减少成本支出，制定明确合理的“减支增收”具体实施办法;开源节流，度过这段煤炭市场萧条的时间。
三、主要工作措施计划(一)安全工作计划：做到人身无重伤以上事故，设备无重大事故。
时值雨季，加强雨季三防工作。
督促员工不断学习掌握煤矿安全知识，提高安全防范意识，从源头上杜绝安全事故的发生。
(二)综采工作面搬家计划：提前做好综采工作面搬家准备工作，采购易损坏的机器配件;做好综合验收准备工作，力争顺利通过验收。
煤矿3月份工作计划2连采六队五月份机电工作计划为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。
为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能，加强机电人员的安全意识，结合我队机电各岗位的特点，特制定以下工作计划。
一、加强设备管理先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。
设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。
做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。
以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故原因，强化点检管理，提高机电管理水平。
2、加强设备管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。
设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
生产部2012年3月份生产工作总结
生产部2012年3月份生产工作总结我部是在矿领导正确领导下，精心组织生产,使生产全面进入增产期。
在克服各种对生产不力的因素下，通过全部室人员的努力下，2012年3月份各项生产指标取得了较好的成绩。
一、2012年3月份主要生产指标完成情况出矿：3月份计划8万吨,3月份实际完成8.62万吨,完成计划的108%，预计全年完成12万吨。
掘进：3月份计划505米,3月份实际完成505米, 完成计划的100%，预计全年完成4100米。
精矿：3月份计划9000吨,3月份实际完成9500吨, 完成计划的105%，预计全年完成5万吨。
块矿：3月份计划450吨，3月份实际完成475吨，完成计划的105%，预计全年完成1万吨。
二、 2012年3月份主要生产技术完成情况1.完成了中区一采区975m中段运输巷工程，天井贯通工程，斜井倍沿脉工程。
2．完成了中区五采区1号井1105m中段北运输巷、沿脉工程，2号井1135m北运输巷、穿脉工程。
3．完成了东区一采区一中段出矿斗穿工程。
4．完成了东区二采区南北沿脉施工。
三、生产管理工作1．质量管理：(1)加强原矿管理：加强设计优化，使设计上最大限度降低贫化率；严格监督、指导项目部每一道生产工艺，在采矿过程中对每采一层都测场，防止多挖欠挖，人为采岩的现象；严格执行贫富矿兼采，均匀出矿，保证原矿品位的稳定；加强了矿岩分装分运分卸的管理程序，从而保证入选原矿品位的稳定。
(2)加强精矿质量的管理：加强原矿的配比管理，保证原矿稳定；加强磨浮车间生产管理，保证流水作业顺利进行；加强职工技能培训，从而2012年生产精矿的各项指标达到稳定合格。
2.成本管理针对我矿井下矿体变化大，矿体薄，人工凿岩强度大，各种材料和动力的单耗大的情况，我部组织相关人员深入现场指导凿岩布孔，采用连续切割，增大切割空间，有效的降低火工品单耗。
根据生产调度，在不改变生产任务的情况，在一定时期，将三班生产改为二班生产，较大的节约人力、动力成本。
2012年3月份安全生产无事故保障措施
山西沁和能源集团南凹寺煤业有限公司2012年三月份安全生产无事故保障措施为进一步加强我矿安全基础管理水平，明确各级各部门和各岗位安全生产责任，实现安全生产，根据沁煤发[2011]563号文转发晋市煤局安字[2011]598号《关于认真制定月度安全生产无事故措施有关要求的通知》文件精神，结合2012年三月份安全生产工作计划，特制定安全生产无事故保障措施如下：一、月度安全生产工作计划（一）工作计划根据沁水县煤炭和煤层气工业局批复的工作面核准书，三月份我矿将进行以下工作：1、30401上分层综采工作面正常循环推进。
责任单位：采煤队责任人：常晚战安全监管督办人：刘胜兵2、30404（下）回风顺槽、运输顺槽开口掘进。
责任单位：掘进队责任人：王向东安全监管督办人：刘胜兵（二）各活动区域基本概况30401上分层综采工作面位于井田中部，30400集中巷以南。
北起30400集中运输巷，南部为东下山巷，留设50米煤柱，西邻30103上分层采空区，东部未采。
目前剩余回采进尺350米。
30404（下）运输、回风顺槽为下分层掘进巷道，平行于已采30203上分层的进、回风巷布臵，两巷道位于30400集中巷北面，南起30400集中巷，北至井田边界。
本月将进行巷道开口掘进作业。
（三）各活动区域存在危险及分析30401综采工作面主要存在由于停产期间造成的片帮隐患，以及正常作业过程中顶板支护管理缺陷和检修作业时误操作等引发的不安全因素。
30404下分层掘进工作面主要存在爆破作业及片帮隐患等不安全因素。
二、活动区域针对性安全措施1、采掘工作面必须严格按《作业规程》规定作业。
加强回采工作面支架、两巷支护和掘进工作面顶帮支护管理。
2、每班作业前，必须由当班带班矿级领导、班组长、支护组长、安全员对工作面顶板支护进行联合鉴定，对作业地点环境仔细检查，进行敲帮问顶，发现隐患及时处理，在隐患已整改，确保安全的情况下，签字允许作业后，其他人员方可进入工作面进行作业。
煤矿3月份工作计划
煤矿3月份工作计划1. 严格执行安全生产标准安全生产是企业的生命线，煤矿在3月份的工作中，必须严格贯彻执行安全生产标准。
具体落实方案如下：•每天进行安全检查，及时排除安全隐患；•做好应急预案，加强排险救援和应急演练；•员工进行安全培训，提高安全意识；•加强对设备的日常维护保养，确保设备正常运转。
2. 提高生产效率通过加强管理和规范生产操作，提高生产效率，保证煤炭的质量和供货量。
具体实施方案如下：•增强岗位责任感，完善岗位职责与操作规范；•加强与下游客户的配合和交流，根据市场情况进行生产调整；•优化生产流程，提高生产效率；•监控生产数据，及时发现并解决生产中的问题。
3. 节约能源降低成本资源节约和环保工作是企业的社会责任。
为了实现可持续发展，煤矿将继续加强节能降耗工作，降低成本。
具体计划如下：•重视节能降耗工作，加强能源的收集、利用和管理；•对生产过程中的能源损失进行深入分析，提出解决方案；•优化生产工艺，在保证产品质量的前提下，减少能源消耗；•鼓励员工参与节能环保工作，提高环保意识。
4. 做好员工管理员工是企业的核心竞争力，为员工提供健康、安全、舒适的工作环境，是企业必须关注的问题。
具体落实方案如下：•建立健全员工管理制度，确保员工福利和权益；•加强职业技能培训，提高员工技能水平和绩效；•对员工进行健康管理，定期检查员工身体状况；•加强员工安全教育，提高员工的自我保护意识。
5. 加强企业文化建设企业文化是企业凝聚力的来源，是推动企业发展的重要力量。
在3月份的工作中，煤矿将继续加强企业文化建设。
具体计划如下：•组织开展文化活动，增强员工之间的团结与沟通；•加强员工培训，传播企业文化，增强员工的归属感和荣誉感；•持续提升企业品牌形象和公信力，让企业更加有影响力。
结语在3月份，煤矿的工作计划是多方面、多维度的。
通过落实每一项工作方案，确保企业安全、高效、稳定地运行，提高企业核心竞争力，推动企业可持续发展。
煤炭排产计划书
煤炭排产计划书1. 引言煤炭作为重要的能源资源，在我国经济和生活中扮演着重要的角色。
为了保证煤炭的供应，提高生产效率和降低生产成本，制定煤炭排产计划十分必要。
本文档旨在提供一个全面的煤炭排产计划，确保煤炭生产能够按时、按量、按质完成，并提供对相关因素的分析和对策建议。
2. 目标和背景2.1 目标本煤炭排产计划的主要目标是确保煤炭生产的稳定、高效和可持续发展，同时满足市场需求，实现经济效益最大化。
2.2 背景煤炭是我国的主要能源资源之一，对国家的经济发展和人民生活至关重要。
然而，由于煤炭资源的有限性和煤炭行业的特殊性，煤炭生产常常面临产能过剩、供需矛盾等问题。
因此，制定科学合理的煤炭排产计划十分必要。
3. 煤炭生产概况3.1 煤炭资源分布我国煤炭资源分布广泛，从北方到南方均有丰富的煤炭矿藏。
主要煤炭产区包括山西、河南、山东等省份。
3.2 煤炭生产能力根据煤炭生产企业的统计数据，我国煤炭生产能力总体较强，可以满足国内市场需求。
然而，由于煤炭行业存在一定的过剩产能，实际生产能力和实际需求之间存在一定的缺口。
3.3 煤炭生产工艺常见的煤炭生产工艺包括露天采矿、井下开采等。
每种工艺都有其优劣势和适用范围，需要根据实际情况选择最佳的生产工艺。
4. 煤炭排产计划4.1 计划编制原则本煤炭排产计划制定的原则包括：•保证煤炭供应的稳定性和可持续性；•充分调动和利用煤炭生产资源，提高生产效率；•合理分配和利用煤炭生产能力，避免产能过剩；•根据市场需求合理安排煤炭生产任务。
4.2 计划制定方法根据煤炭生产企业的实际情况和市场需求，制定煤炭排产计划采用以下方法：1.分析市场需求和供应情况，制定基准产量和目标产量；2.考虑煤炭生产周期和生产工艺，计算实际产能；3.根据实际产能和需求情况，制定月度和季度的煤炭生产计划；4.定期评估和调整煤炭排产计划，以确保计划的准确性和可行性。
4.3 排产计划实施煤炭排产计划的实施包括制定、执行和监测三个阶段：1.制定阶段：根据上述方法，制定月度和季度的煤炭生产计划，并与各煤炭生产企业进行沟通和协商，确保计划的可行性和统一性。
XXX煤矿2012年工作计划.
水井湾煤矿2012年工作计划新年到来,为了正常地建设矿井,尽快建设完成,早日申报联合试运转,特制定以下计划我矿现在剩余井巷工程及安装工程如下:二月——三月底的工作计划:1、剩余井巷工程:1113运输巷和回风巷共计:230米,1114运输上山140米,主水仓28米,副水仓60米,专用回风巷35米。
(完成后申报联合试运转2、剩余安装工程:主排水管路的安装,风水管路的安装, 1113运输巷刮板运输机的安装,主井运输石门刮板运输机的安装,主井下山皮带机的安装。
3、井下维修工程主井下山60米,副井下山180,风井下山150米,主井运输石门170米,管子道10米,水泵房40米主水仓60米。
具体掘进计划如下:1、1113回风巷及运输巷:班计划1.3米,日计划4.0米,按两个掘进工作面计算,每日8米,计划完成时间3月6日之前。
2、1114运输上山,班计划:1.3米,日计划3.9米,计划完成时间40天,计划完成时间在4月15日之前。
3、主水仓,班计划0.7米,日计划2.1米,计划完成时间14日。
4、副水仓:60米,班计划0.7米,日计划:2.1米,计划完成时间3月6日之前。
5、专用回风巷,35米,班计划:0.7米,日计划2.1米,计划完成时间17日。
安装工程计划如下:1.2月10日——3月10日安装主排水泵管路、防尘管路及压风管路。
2.3月10日——3月20日安装主斜井皮带机、运输石门刮板机及1113运输巷刮板机。
维修计划:1.水泵房:需维修40米,班计划0.6米,日计划1.8米,计划23日完成。
2.主井下山,每班维修1.0米,日计划3.0米,计划20日完成。
3.副井下山需要维修180米,每班维修1.0米,日计划3.0米,计划在4月30日之前完成。
4.风井下山,维修量150米,班计划1.0米,计划完成时间在4月30日之前。
5.主井运输石门,维修量170米,四月——六月工作计划1、布置1113运输巷和1113回风巷形成回采工作面。
煤矿3月份工作计划
煤矿3月份工作计划1. 生产计划在3月份，我们的目标是生产煤炭10000吨。
为了达成这个目标，我们将采取以下措施：1.提高矿井正常开采时间，加强煤炭采收率；2.合理配合设备维修和保养计划，确保设备正常运行；3.加强安全生产管理，保障生产人员的安全。
2. 安全生产安全生产是我们煤矿工作的重中之重，为了保障生产人员的生命安全，我们将采取以下措施：1.加强对现场操作人员的培训和教育，提高他们的安全意识；2.建立安全管理制度，严格执行企业安全生产标准；3.加强现场巡查和检查，发现问题及时整改。
3. 设备维修设备维修是保证我们生产能够正常进行的关键。
在3月份，我们将采取以下措施：1.编制设备维护计划和保养计划，做好预防性维护工作；2.加强设备维修人员的技能培训，提高他们的技术水平；3.定期对设备进行检修，及时发现和处理问题。
4. 员工管理员工是煤矿生产的重要组成部分。
在3月份，我们将采取以下措施：1.加强员工培训和技能提升，提高员工的工作能力；2.加强队伍建设，提高员工的凝聚力和执行力；3.做好员工的福利保障工作，提高他们的生活质量和工作积极性。
5. 成本管理成本管理是煤矿经营管理的关键。
在3月份，我们将采取以下措施：1.严格执行节约用水、用电、用煤等资源措施，控制成本；2.审查和分析各项支出，切实节约每一分钱；3.实行绩效考核制度，提高经营效益。
6. 环保措施煤矿生产不仅要注重经济效益，还要重视环保工作。
在3月份，我们将采取以下措施：1.依法依规排放污染物，达到环保标准要求；2.增加环保设施投资，改善周边环境；3.加强环保宣传和教育，提高员工的环保意识。
总结煤矿3月份工作计划从生产计划、安全生产、设备维修、员工管理、成本管理和环保措施六个方面提出举措，对煤矿正常运营和企业可持续发展具有重要意义。
这些措施的实施将在更长远的时间内，保证我们煤矿的安全、稳定和可持续发展。
煤炭生产计划书
煤炭生产计划书一、引言煤炭是一种重要的能源资源，对于我国经济和社会发展具有重要意义。
为了满足我国能源需求，保障经济持续发展，制定一份科学合理的煤炭生产计划显得尤为重要。
本文档将针对煤炭生产计划进行详细说明，确保生产过程的顺利进行。
二、目标和背景1. 目标本煤炭生产计划的目标是确保煤炭生产能够满足国家能源需求，保障经济可持续发展。
具体目标如下：•提高生产效率，降低生产成本；•保证煤炭质量达到国家标准；•减少对环境的影响，实现可持续发展。
2. 背景我国是煤炭资源最为丰富的国家之一，煤炭产业是国民经济的重要支柱产业。
然而，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，我国面临着煤炭供应紧张、矿井安全等问题。
因此，制定科学合理的煤炭生产计划具有重要意义。
三、计划内容1. 生产规模和时间安排根据能源需求和市场供需情况，制定合理的生产规模和时间安排是本计划的重要内容。
将根据以下因素进行考虑：•国家能源需求的预测；•市场供需关系的分析；•煤矿产能和煤炭质量的特点。
2. 生产工艺和技术要求为了提高生产效率和降低成本，本计划将对生产工艺和技术要求进行规范和优化。
具体包括：•采矿工艺和设备的改进；•煤炭洗选和提纯技术的应用；•废弃物处理和资源回收利用等。
3. 安全生产和环境保护安全生产和环境保护是煤炭生产过程中的重要问题。
本计划将提出措施和要求，确保生产过程的安全和环保。
具体包括：•安全生产教育和培训；•安全设备和防护措施的建设；•矿井通风和排水的改进；•废水、废气和固体废弃物的处理。
4. 资源管理和节约能源煤炭是一种有限资源，合理管理和节约能源是本计划的重要内容。
将通过以下措施实现资源管理和节约能源：•煤矿资源管理和开采规划；•煤炭综合利用和能源替代技术的应用；•能源消耗监测和指标评价。
四、实施和监督1. 实施措施为了确保本计划的顺利实施，将采取以下措施：•成立煤炭生产计划工作组，负责计划的制定和执行；•加强与相关部门的合作和沟通，协调资源和信息的共享；•加强对煤矿生产过程的监督和管理，确保计划得以落实。
煤矿3月份工作计划
煤矿3月份工作计划岗位技能是企业员工发展的生命线。
要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。
为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作，积极回报企业立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。
唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。
唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。
因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。
不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现___健康发展。
四、拓展领域，实现个人价值自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。
只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。
12年生产部3月份工作总结
山西中煤东坡煤业朔中选煤厂2012年3月份生产总结部门生产技术调度科 2012年 3月2012年3月份，朔中选煤厂在工作头绪多、生产任务繁重的情况下，按照月度生产任务计划，结合具体生产环节实际情况，在生产管理过程中灵活操作，灵活组织生产，经过全厂上下的共同努力，取得了各项工作的优异成绩。
特别是安全生产、原煤收购、外运销售等都远超预定目标，现就3月份具体生产工作情况总结如下：一、生产任务完成情况3月份, 共收购原煤71.5万吨；加工原煤64.3万吨；商品煤外运68.54万吨。
实际完成各项指标如下：3月份生产数质量情况统计如下：二、重点工作进展情况1、本月我厂重新编制并报送了2012年资本性支出计划。
2、我厂对原有监控系统进行了更新改造，现正在施工中。
3、加大安全检查力度，狠抓安全标准化建设，强化安全监管体系建设，加强对原煤场职工和洗选运营公司职工的安全教育及监管工作，3月份进行安全隐患排查4次，查出隐患35条，全部按照“三定”原则落实整改。
4、本月27日，有关领导专家对我厂新系统进行性能考核验收，性能考核达到设计合同要求。
5、为加强厂区安全监管工作，本月我厂清退了保安公司所有保安，成立了本厂安保部门，制定并完善了相关安保规章制度，加强门卫出入登记及夜间厂区巡逻制度，有力地加强厂区安全。
三、生产过程组织措施1、为完成集团公司下达的外运抢运计划，我厂积极组织生产对洗选运营承包公司制定合理的加工量考核奖励制度，大大促进了生产人员的积极性，截至27日已完成78列，日均2.9列。
2、为保证外运计划的完成，缩短了日常检修时间，加派现场巡检人员，确保设备的正常运行。
3、认真做好安全生产工作，加强生产现场及原煤场的安全监管工作，及时做好煤尘的清理以及日常安全生产的检查和隐患整改，确保安全生产正常进行。
四、机电设备运行情况加强对机电设备的考核管理，对重要设备进行细致检查，极大了提高了生产效率。
五、生产中存在的问题.1、为确保外运计划，生产组织中加大了筛分煤量，对平四的质量有所影响。
煤矿三月安全工作计划
煤矿三月安全工作计划一、总体目标煤矿是一个高风险的工作环境，安全是我们最重要的任务。
为了保障工人的生命安全和煤矿的持续生产，我们制定了三月份的安全工作计划。
本月的工作目标是全面排查隐患，加强安全教育培训，以确保煤矿生产的安全稳定。
二、重点工作1. 安全生产月主题宣传活动本月是全国安全生产月，我们将组织各项安全主题宣传活动，提高员工安全意识，增强责任感和紧迫感。
通过举办安全知识竞赛、安全演练等活动，让员工深入了解生产安全知识，增强安全意识。
2. 安全隐患排查整治本月将组织全面的安全隐患排查工作，重点检查生产设备是否完好、工作环境是否安全、作业流程是否规范等方面的问题。
对发现的安全隐患，要立即整改，确保工作场所的安全。
3. 提高应急处置能力本月将组织安全演练活动，提高员工应急处置能力。
重点演练火灾、瓦斯爆炸等重大安全事故的应急处置方法，确保员工能够在危险情况下迅速做出正确的处理措施。
4. 安全教育培训本月将组织各类安全教育培训活动，包括新员工安全培训、安全操作技能培训等。
通过多样化的教育培训方式，让员工深刻理解安全重要性，提高安全操作技能。
5. 安全生产监督检查本月将加强对安全生产的监督检查工作，确保各项安全规定得到严格执行。
加强现场巡查、定期检测等工作，及时发现问题并采取有效措施解决，降低安全生产风险。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划根据以上重点工作，制定详细的工作计划，明确工作内容、责任人、时间安排等。
确保每项工作得到认真落实，做到有计划、有针对性的开展工作。
2. 加强领导班子的管理煤矿领导班子要加强安全管理意识，带头落实各项安全措施。
要发挥好党委、工会、安全生产委员会等组织的作用，统筹协调各项工作。
3. 提高员工安全意识通过举办安全知识培训、安全演练等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时要建立健全安全奖惩制度，激励员工参与安全生产工作。
4. 强化安全巡查监督加强现场巡查监督工作，及时发现和解决安全隐患。
煤矿三月份安全工作计划
为确保三月份煤矿安全生产形势稳定，预防和减少各类安全事故的发生，特制定以下安全工作计划：一、指导思想深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以保障人民群众生命财产安全为宗旨，全面提升煤矿安全生产水平，确保矿井安全稳定运行。
二、工作目标1. 重大事故为零，一般事故控制在2起以内。
2. 确保员工安全生产教育培训率为100%，特种作业持证上岗率为100%。
3. 事故隐患整改率达到95%以上，工作场所危害因素达标率达到98%。
三、具体措施1. 加强安全教育培训（1）组织全体员工进行安全教育培训，提高安全意识，增强自我保护能力。
（2）对新员工进行三级安全教育，确保其掌握基本的安全知识和技能。
（3）开展专项安全培训，针对重点岗位和关键环节进行强化培训。
2. 深入开展隐患排查治理（1）成立专项隐患排查小组，对矿井进行全面、细致的隐患排查。
（2）对排查出的隐患，按照“定人、定责、定措施、定时间”的原则进行整改。
（3）加强对隐患整改情况的跟踪检查，确保整改到位。
3. 强化现场安全管理（1）严格执行安全生产操作规程，确保各项安全措施落实到位。
（2）加强对关键岗位和重点环节的监控，及时发现和消除安全隐患。
（3）推进视频查三违，确保无视频不作业。
4. 加强应急管理（1）完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（2）加强应急物资储备，确保应急物资充足、完好。
（3）加强应急值守，确保信息畅通，及时处置突发事件。
5. 严格责任追究（1）对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处罚。
（2）对因管理不善导致事故发生的，严肃追究相关责任人责任。
四、工作要求1. 各部门要高度重视，认真落实本计划各项措施。
2. 加强沟通协调，形成工作合力，确保安全生产工作取得实效。
3. 定期对安全生产工作进行检查，及时发现和解决问题。
通过以上措施，确保三月份煤矿安全生产形势稳定，为矿井持续健康发展奠定坚实基础。
煤矿三月份安全工作计划
煤矿三月份安全工作计划一、工作目标和任务三月份是春季，煤矿安全工作面临的挑战和压力较大。
为了确保煤矿生产安全和员工的身心健康，制定了以下工作目标和任务：1. 提高矿井安全监测和预警水平，减少事故发生的概率和影响。
2. 加强煤矿生产过程中的监管和执法，确保全面、精准、全天候监督。
3. 加强矿山的安全宣传教育和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 开展煤矿的安全隐患排查和整改工作，消除事故隐患。
二、安全监测和预警工作1. 加强对矿井内外的安全监测装置的维护和维修，确保监测数据的准确性和可靠性。
2. 加强对矿井内部电气设备的监测和维护，确保设备运行的稳定和安全。
3. 强化矿井内部气体监测和防治工作，及时发现有害气体的积聚和泄漏。
4. 提高监测和预警系统的自动化程度和智能化水平，减少人工操作和巡检的风险。
三、生产监管和执法工作1. 加强煤矿生产过程中的监管和指导，确保各项生产活动符合相关法规和安全标准。
2. 定期组织煤矿的安全巡查和执法行动，发现和处理安全隐患。
3. 加强对矿山作业面的抽查和巡逻，确保作业面的安全和稳定。
4. 对违法违规行为进行严肃处理，加大对违法者的惩处力度，形成强有力的震慑。
四、安全宣传教育和技能培训1. 加强对煤矿员工的安全宣传教育，提高他们的安全意识和责任意识。
2. 组织煤矿员工参加安全知识培训和技能培训，提高他们的安全技能和应急处理能力。
3. 制作和发放安全宣传资料，通过各种途径向员工传递安全信息。
4. 加强对煤矿领导干部的安全培训，提高他们的安全管理水平和工作能力。
五、安全隐患排查和整改工作1. 组织煤矿的安全隐患排查和评估工作，全面了解煤矿存在的安全隐患和问题。
2. 制定安全隐患整改方案和计划，确保安全隐患得到及时、全面的整改。
3. 加强对安全隐患整改的跟踪和督促，确保整改措施的有效性和可行性。
4. 加大对煤矿的安全技术支持和资金投入，保障安全隐患的彻底整改。
六、工作考核和奖惩机制为确保三月份的安全工作计划能够有效实施和落地，必须建立完善的工作考核和奖惩机制。
煤矿3月份工作计划
煤矿3月份工作计划煤矿3月份工作计划工作目标和目标规划1. 安全生产：确保每日的生产作业过程中，全员严格执行安全操作规程，实现安全生产的目标。
2. 生产效率：提高煤炭开采率，提升产量，构建煤炭生产全链条企业运营模式，实现该月的生产效益目标。
3. 环境保护：做好环境治理，严格执行绿色生产标准，提高企业国际形象。
4. 人力资源：加强员工培训，提高员工技能和工作素质，提升团队凝聚力和士气。
工作任务和时间安排：1. 安全生产：定期组织安全生产培训，明确工作责任和安全操作规程，严格执行奖惩制度。
2. 生产效率：优化生产流程和生产计划，加强设备维护保养，确保生产设备的正常运转。
3. 环境保护：加强环境治理和生态保护，合理安排工作流程，实现煤炭生产对环境的最小影响。
4. 人力资源：加强员工培训和管理，保证员工在工作中的专业技能，提高员工的自我提升和创新意识。
资源调配和预算计划：1. 组织调整产品流程和人力资源，保证生产计划和效率的实现。
2. 尽可能地优化成本结构，降低生产成本，实现利润最大化。
3. 根据每个部门和不同工作的特点，进行预算合理分配和监督，最大化利益。
项目风险评估和管理：1. 对煤矿生产过程中发生的可能出现的风险进行分析和评估。
2. 针对不同风险，制定相应的应对措施和预案，保证生产安全和顺利进行。
3. 在实施过程中及时进行监督和反馈，及时业务处理风险状况。
工作绩效管理：1. 建立KPI考核机制，定期评估评价个人和团队的绩效水平，并及时进行奖惩。
2. 通过分析统计数据，发现团队和员工在工作中出现的问题，并提供有效的解决方案和改善措施。
3. 监督团队和员工的工作绩效，及时发现问题并提出行动计划，确保煤矿工作正常进行。
作沟通和协调：1. 建立沟通渠道和协作机制，加强上下层级之间的沟通协作。
2. 在团队合作过程中，充分发挥各成员优势，合理分配工作任务，达到协同效应。
3. 加强和客户、供应商等关系的沟通，优化整个煤炭企业的生产与销售环节，提高客户满意度和市场竞争力。
煤炭企业生产计划管理办法范本（2篇）
煤炭企业生产计划管理办法范本一、目的和依据1. 目的：为了规范煤炭企业的生产计划管理，提高生产效率，确保生产任务的完成。
2. 依据：(1) 《中华人民共和国煤炭法》；(2) 《煤炭工业发展规划》；(3) 《煤炭企业安全生产管理办法》；(4) 其他相关法律法规和政策。
二、范围本办法适用于煤炭企业的生产计划管理工作。
三、生产计划编制1. 生产计划的编制应根据煤炭市场需求、企业资源状况、技术产能和劳动力等因素进行科学合理的确定。
2. 生产计划应按月、季度和年度进行编制，并经企业负责人批准。
3. 生产计划应包括煤矿开采计划、生产设备维护计划、生产安全计划和环保计划等。
4. 生产计划编制要充分考虑市场需求的变化，灵活调整和优化生产计划。
5. 生产计划编制要与各部门和岗位之间的工作协调紧密结合，确保各项工作有序进行。
四、生产计划执行1. 生产计划执行应按照计划要求，确保生产任务的完成。
2. 各部门和岗位要加强协作配合，确保生产过程中的环节衔接顺畅。
3. 生产计划执行要注重生产效率，提高资源利用率和劳动生产率。
4. 生产计划执行过程中如发现问题或遇到困难，应及时采取措施解决，并向上级报告情况。
五、生产计划调整1. 生产计划调整应在充分调研和论证的基础上进行。
2. 生产计划调整的原则是确保生产任务的完成，合理利用资源，提高产能和效益。
3. 生产计划调整应及时报告企业负责人，并根据需要征求意见。
4. 生产计划调整后，应及时通知相关部门和岗位，确保生产单位的顺利进行。
六、生产计划考核1. 生产计划考核是对生产计划执行情况进行评价和总结。
2. 生产计划考核要以完成情况为主要指标，同时兼顾生产效率和资源利用情况。
3. 生产计划考核结果应及时通报和反馈给相关部门和岗位，作为改进工作的依据。
七、生产计划管理责任1. 煤炭企业负责人是生产计划管理的最高责任人，负责计划的编制、执行和考核。
2. 各部门和岗位负责人要按照生产计划的要求，履行好任务承诺，确保生产计划的完成。
煤炭生产计划汇报材料
煤炭生产计划汇报材料1. 引言煤炭是我国重要的能源资源之一，对国家经济和人民生活具有重要意义。
为了合理安排和调配煤炭生产，满足国内外需求，我们制定了本次煤炭生产计划，并通过本文档向相关部门和领导进行汇报。
2. 生产目标本次煤炭生产计划的目标是确保煤炭供应充足，满足国内外市场需求。
具体目标如下：•年总产量：1000万吨•年品种划分：500万吨焦煤、300万吨烟煤、200万吨其他煤种3. 生产计划方案为了实现以上生产目标，我们制定了以下生产计划方案：3.1 产能分配根据我国煤炭资源分布情况和市场需求预测，我们将产能分配如下：•北方地区：70%（包括华北、东北、华东等地）•中部地区：20%（包括华中、华南等地）•西部地区：10%3.2 生产工艺技术我们将采用现代化煤炭生产工艺技术，提高生产效率和产品质量。
具体工艺技术包括清洁煤技术、节能环保技术等。
3.3 市场调研和销售通过市场调研，我们对国内外煤炭市场需求进行了详细了解，并制定了相应的销售和推广策略。
我们将与国内外的煤炭贸易商、发电厂、钢铁企业等建立长期合作关系，确保产品销售。
4. 生产管理与控制为了确保煤炭生产按计划推进，我们将进行生产管理与控制，具体包括以下方面：4.1 生产调度与监控我们将建立生产调度中心，通过现代化的信息技术手段对生产过程进行实时监控和调度，确保生产流程的高效运转。
4.2 安全生产管理安全生产是我厂的重要任务，我们将加强对煤炭生产过程中的安全风险的管控和防范，确保职工的人身安全和设备的正常运行。
4.3 质量管理与检验我们将建立完善的质量管理体系，并严格执行国家和行业的相关标准，确保产品质量符合要求。
同时，我们还将加强对原材料和成品煤的检验，确保产品的可靠性和合格率。
5. 预算与投资本次煤炭生产计划涉及到一定的预算和投资，主要包括以下方面：•设备购置和更新•环保设施建设和改造•人员培训与技术提升我们将根据生产计划的实际情况制定详细的预算方案，并优化投资结构，确保资金的有效利用。
煤矿安全工作计划煤矿3月份安全工作计划
煤矿安全工作计划煤矿3月份安全工作计划
煤矿安全工作计划：
1. 加强煤矿安全宣传教育，提高员工安全意识，确保员工熟悉应急预案和安全操作规程。
2. 加强煤矿设备和设施的维护和检修，确保工作场所的安全条件达到标准。
3. 加强对煤矿作业面的巡查和监测，及时发现和处理安全隐患。
4. 定期进行煤矿安全演练，提高应急处置能力。
5. 做好煤矿通风系统的维护和运行，确保矿井空气流通畅通。
6. 加强煤矿作业人员上岗前的培训和考核，提高作业人员的技能和安全意识。
煤矿3月份安全工作计划：
1. 组织全体员工进行安全宣传教育活动，提高员工对煤矿安全工作的认识和重视程度。
2. 对煤矿设备和设施进行全面检修，确保设备的正常运行和工作安全。
3. 加强对煤矿作业面的巡查，发现和处理安全隐患，做好隐患整改工作。
4. 组织煤矿安全演练，提高员工应急处置能力，熟悉应急预案和安全操作规程。
5. 对煤矿通风系统进行定期检查和维护，确保矿井内的空气质量符合安全标准。
6. 对煤矿作业人员进行安全培训和考核，提高作业人员的技能和安全意识。
同时，加
强对新员工的培训工作。
佛坪2012年3月生产计划2
西汉高速公路佛坪连接线B合同段生产计划安排（2012年3月）2012年03月03日陕西路桥集团有限公司西汉高速公路佛坪连接线B合同段项目经理部2012年3月份生产计划一、 2012年2月份计划任务完成情况及存在问题（一）、2月份计划完成情况2月份计划完成产值275.68万元，实际完成产值230.4万元，完成计划产值的83.57%。
其中路基计划完成产值85.68万元，实际完成产值67.38万元，完成计划产值的77.67%。
隧道计划完成产值180万元，实际完成产值155.52万元，完成计划产值的86.4%,桥梁计划完成产值10万元，实际完成产值7.5万元，完成计划产值的75%。
（二）、施工进度方面存在的问题1、施工队伍方面①路基二队对生产计划不够重视，工作积极性不足，加之大佛路保畅要求和检查影响，导致生产任务未完成。
②隧道一队开始下导施工后统筹安排不足，导致上、下导施工工序相互制约，严重影响隧道施工进度。
③隧道二队由于地形条件限制，施工便道受路基施工影响不能全天候施工，生产计划完成较差。
2、管理方面部分管理人员进度意识淡薄，没有大局观念，工作拖拉、效率低下，工作力度不够，导致阶段性目标任务完成滞后。
路基二队对大佛路安全保畅管理极为混乱，通放行时间观念差，存在极大安全隐患。
二、 2012年3月生产计划情况本月计划完成产值513.96万元。
1、2012年3月计划各工作面完成生产任务如下：2、机械设备、材料配置计划（1）根据2012年3月份生产需要，具体如下(2)根据3月份生产需要，共需钢材311.2吨，各类钢管1100米，砼：1968.0m3。
具体如下：钢筋：φ8:17.9T，φ10:9.2T，φ12:9.0T、φ16:0.3T、φ20:12.2T、φ22:127.4T、φ25:18.0T，Ⅰ20a型钢96.0T,角钢5.2T、钢板16.0T、Φ42小导管1100m。
混凝土：C25喷射砼：796m3，C25二衬混凝土：748.0m3，C15片石混凝土424m3。
煤质计划编制
2012年第三季度煤质计划编制说明一、2012年第二季度及上半年煤质预计完成情况商品煤：第二季度商品煤发热量计划5000千卡/千克，奋斗目标5050千卡/千克。
4-5月份实际完成5115千卡/千克，6月份预计完成5050千卡/千克，第二季度预计完成5092千卡/千克。
1-5月份实际完成5120千卡/千克，上半年预计完成5108千卡/千克。
地销煤：第二季度地销煤发热量计划4500千卡/千克，奋斗目标4550千卡/千克。
4-5月份实际完成4724千卡/千克，6月份预计完成4750千卡/千克，第二季度预计完成4732千卡/千克，1-5月份实际完成4897千卡/千克，上半年预计完成4876千卡/千克。
二、2012年第三季度煤质计划安排第三季度产量计划75万吨，商品煤发热量计划4900千卡/千克，奋斗目标4950千卡/千克。
其中7月份产量计划26万吨，商品煤发热量计划4950千卡/千克。
8月份产量计24万吨，商品煤发热量计划4900千卡/千克。
9月份产量计划25万吨，商品煤发热量计划4850千卡/千克。
第三季度地销煤发热量计划4500千卡/千克。
三、第三季度影响煤质因素分析1、7月份：一是11206工作面进入回采末期，煤厚在推进过程中逐步变薄，平均煤厚2米左右，造成工作面采碴严重，且岩石较为破碎，地面筛选系统无法筛出。
二是11201工作面煤层变薄，根据上下付巷揭露情况都有不同程度打顶割底。
其次是受高瓦斯影响，产量难以组织，间接影响煤质。
三是31118工作面为薄煤层开采，上付巷过采空区和薄煤区，打顶破底较多，且伪顶较厚易冒落，对煤质造成很大影响。
2、8月份：一、11206工作面进入末采上网阶段，煤层变薄。
二、11201工作面从8月份煤厚变薄，上下付巷打碴较多。
三、12210工作面过转角，下付巷过F下1(H=3m)正断层，上付巷过12212工作面采空区，采碴严重，且岩石较为破碎，严重影响煤质。
四、31118工作面为薄煤层开采，上付巷过采空区和薄煤区，下付巷过无煤区，打顶破底较多，且伪顶较厚易冒落，对煤质造成严重影响。
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王坪煤电公司二○一二年三月份生产作业计划安排王坪煤电公司二○一二年三月一日各有关单位：二○一二年三月份生产作业计划经公司和生产系统平衡已确定，望各单位认真组织执行，辅助部门积极配合。
附件：1、二○一二年三月份生产作业计划安排；2、二○一二年三月份生产作业重点工程计划安排；3、二○一二年三月份采掘工程质量控制目标计划安排；4、二○一二年三月份安技措工程安排；5、二○一二年三月份运输工程计划安排6、二○一二年三月份机电工程计划安排7、二○一二年三月份通风工程计划安排8、二○一二年三月份探放水工程计划安排二○一二年三月份生产作业计划安排队名工作面名称工作面参数断面（M2）支护形式工程量备注产量（T）进尺（M）综一队402盘区8202面708×96×4.7 20000 推进40米综二队303盘区8308面10×146×3.0 50000综三队404盘区8403面419×106×6.0 60000准备队303盘区8308面拆除303盘区8306面安装机一队404盘区2402巷 4.5×2.8 锚杆5根/米、锚索5根/4米、网90 （回采）机二队301盘区5101巷 3.7×2.6 锚杆4根/2米、锚索1根/4米 160 （回采）机三队404盘区回风辅巷 3.5×2.8 锚杆4根/米、锚索3根/4米、网200 (准备) 机四队303盘区2301巷 4.2×2.6 锚杆4根/米、锚索3根/4米、网200 （回采）机五队301盘区2101巷 4.2×2.8 锚杆4根/2米、锚索1根/4米200 （回采）普一队404盘区轨道辅巷 3.7×2.8锚杆4根/米、锚索3根/4米、网90 （准备）普二队301盘区轨道巷11.88 60 喷砼280米普三队301盘区皮带巷 3.7×2.8 锚杆4根/米、锚索3根/2米100 （准备）掘进煤20000合计150000 1100二○一二年三月份生产作业重点工程计划安排一、掘进工程1、机掘一队：404盘区2402巷、8402切眼掘进。
2、机掘二队：301盘区5101巷掘进。
3、机掘三队：404盘区回风辅巷、皮带辅巷掘进。
4、机掘四队：303盘区2301巷、8301切眼掘进。
5、机掘五队：301盘区2101巷掘进。
6、普掘一队：404盘区轨道辅巷掘进。
7、普掘三队：301盘区皮带巷掘进。
二、搬家、安装及拆除工程准备队：303盘区8308面拆除皮带巷三机和工作面溜子，303盘区8306面安装皮带巷三机和工作面溜子。
二○一二年三月份采掘工程质量控制目标计划安排一、采煤工作面工程质量控制目标：综采一队：402盘区8202面回采工程质量合格率100%。
综采二队：303盘区8308面回采工程质量合格率100%。
综采三队：404盘区8403面回采工程质量合格率100%。
质量标准化重点：1、支柱编码管理。
2、支架、支柱初撑力管理。
二、掘进工作面工程质量控制目标：机一队：404盘区2402巷工程合格率100%，优良品率60%，90米。
机二队：301盘区5101联巷合格率100%，优良品率60%，160米。
机三队：404盘区回风辅巷工程合格率100%，优良品率60%，200米。
机四队：303盘区2301巷工程合格率100%，优良品率60%，200米。
机五队：301盘区2101巷合格率100%，优良品率60%，300米。
普一队：404盘区轨道巷工程合格率100%，优良品率60%，120米。
普三队：301盘区皮带巷工程合格率100%，优良品率60%，100米。
质量标准化重点：1、巷道工程质量班组验收考核。
2、隐蔽工程管理。
二○一二年三月份安技措工程计划安排1、综一队402盘区8202面回采巷道维护。
2、综二队303盘区8308面回采巷道维护。
3、综三队404盘区8403面回采巷道维护。
4、准备队303盘区8308面拆除，303盘区8306面安装维护。
5、机一队404盘区2402巷、8402面切眼维护。
6、机二队301盘区5101巷维护。
7、机三队404盘区回风辅巷、皮带辅巷维护。
8、机四队303盘区2301巷、8301切眼维护。
9、机五队301盘2101巷维护。
10、普一队404盘区轨道巷维护。
11、普二队404盘区轨道巷喷砼、402盘区皮带巷安皮带。
12、普三队301盘区皮带巷维护。
二○一二年三月份运输工程计划安排运料队:1、日常物料的运输。
2、303盘区8306工作面搬家。
3、402盘区安绞车。
4、301盘区轨道巷安绞车。
标准化：三盘区设备的维护及工业卫生。
运煤队：1、日常煤的运输。
2、日常物料的运输。
标准化：大巷卫生及部分盖板的整理。
钉道队：1、402盘区5204的延伸。
2、301盘区轨道巷延伸。
3、303盘区8306面安装轨道维护。
4、运输大巷轨道的维护。
标准化：盘区巷轨道的维护。
电车队：1、继续完善轨道回流（坑口一段及空重道联结）。
2、喷涂剩下的七辆电机车，两辆电瓶车。
3、两采区材料库砖砌墙喷涂料。
4、大修3台电机车。
标准化：1、大巷照明及滑速线的维护。
二○一二年三月份机电工程计划任务一、综机厂1、检修SZZ764/132转载机一部；2、检修PCM—110破碎机一台；3、检修MXG300/700DW采煤机一台；4、检修SGZ764/400刮板机一部；5、检修ZDQJ—30耙煤机4台，JM—14绞车3台，JD—25绞车一台；6、检修生产日常所需各种矿车、链轮、皮带滚筒、油缸及其它备品备件；二、机修厂1、检修DSP1063/1000皮带机尾一台；2、加工DTL1、2皮带机、H支架85件，槽钢纵梁170件；3、完成各队组日常所需的各类支护材料及其它备品备件；三、机电科1、电修车间检修KBSZY—1000/6移变一台，KBSGZY—630/6移变一台及各类电机、风机；2、开关车间检修QJT软启动开关3台，QJZ—400启动器8台及其它日常所需五小电器；3、电缆库修补电缆2000m；4、组织完成8306工作面设备安装的配套工作；5、完成安全生产日常所需的设备、配件准备工作；四、电气队1、完成8306工作面的标准化供电工作；2、完成各盘区电缆吊挂的标准化供电工作；五、井下部分准备队完成8306工作面设备安装的各项工作。
二○一二年三月份通风工程计划安排一、通风队1、人工清理回风井斜坡片帮煤约15吨，人工运距200米。
2、旧系统101维修漏顶处型钢棚5架（刹顶，背帮）3、清理404盘区专用回风巷原漏顶处煤泥约15吨，扩大通风断面，人工运距100米。
4、301盘区专用回风巷三角煤处做防火密闭1道。
5、清理各盘区专用回风巷及总回风巷。
6（重点工作）、整理各盘区密闭前栅栏及牌板。
7、303盘区8308工作面拆架倒系统，拆风门2道，按风门2道。
8、303盘区5306巷拆密闭1道。
9、303盘区8303工作面成系统砌密闭1道。
10、完成公司安排的其它任务。
二、防尘队1、清洗运输大巷1次，各盘区轨道巷2次。
2、301盘区大巷延伸进风管路500米。
3、按标准安装8303、8306两工作面的三趟管路及隔爆设施，净化水幕。
4、综一队、机二队、机四队、机五队安装升降水幕，机三队、机四队、机五队各安装隔爆水棚1道。
5、301盘区轨道巷延伸三趟管路各260米，3寸的两趟，4寸的一趟。
6、旧系统09回风巷出3寸管路20根，人工运距1000米。
7、完成其它安全生产任务。
二○一二年三月份探放水工程计划安排一、探小窑采空区1、402盘区8202工作面探官沟上部采空积水，计划探3000米。
二、有掘必探1、301盘区8101工作面2101巷计划探1000米。
2、301盘区8101工作面5101巷计划探1000米。
三、不可预见探放，计划探200米。
共计划探5200米二○一二年二月通风工作完成情况一、通风队1、301盘区轨道巷与专回安调节风门2道（1.0×1.5）。
2、301盘区2101回风绕道安调节2道（1.0×1.5）。
3、301盘区2101风桥按盖板350块，铺风桥流线，打台阶。
4、402盘区轨道巷整修栅栏4道。
5、402盘区5202巷重新砌抹风门1道（2.8×2.4）。
6、402盘区8202工作面按阻化泵、开关、电缆。
7、404盘区5402按风门2道（2.8×2.4）。
8、303盘区5303巷砌抹密闭一道（5.6×2.8×0.5），打栅栏1道。
9、303盘区5303联巷砌挡风墙（4.3×2.7×0.5）。
10、303盘区5303回风联巷拆换修风门1道。
11、303盘区2303进风联巷砌永久密闭1道（4.7×2.8×0.5）。
12、303盘区2303回风绕道拆调节风门2道（2.8×2.4）。
13、303盘区2303回风绕道砌永久密闭1道（3.8×2.6×0.5）。
14、404盘区轨道巷拆换修风门1道。
15、进风井联巷拆换反向风门1道（1.0×1.5）。
16、301盘区回风巷拆换反向风门1道（1.8×1.8）。
17、303盘区5301巷砌密闭1道（5.1×3×0.5），打栅栏1道。
18、404盘区辅助轨道巷拆临时密闭1道。
19、404盘区皮带巷砌临时密闭一道（4.2×2.7×0.5），打栅栏1道。
20、303盘区专用回风巷清渣。
21、303盘区8301面涂抹密闭2道。
23、303盘区5306巷转砖3车。
24、303盘区轨道巷整修栅栏8道。
二、防尘队1、清洗运输大巷及301盘区大巷。
2、清洗303、404盘区轨道巷各4次，专用回风巷各1次；清洗402盘区轨道巷1次。
3、402盘区2202巷延伸4寸排水管200米，安装45KW水泵2台，保证综采一队回采时正常排水。
4、303盘区5303巷按三趟管路300米。
5、404盘区8403工作面注阻化剂一次。
6、404盘区辅助轨道巷按主隔爆棚一组，机二、机三、机五队各按一组隔爆水袋。
7、301盘区轨道巷延伸排水管100米，皮带巷延伸3寸进水管、进风管路各400米，专用回风巷按管路440米。
8、301盘区专用回风巷排水。
9、完成其它安全生产任务。
二○一二年二月运输工程完成情况一、电车队：1、喷涂电机车12台。
2、完成缩小口以内轨道回流。
3、对部分车辆准备大修，大修计划未批复，决定自己修理，二、运煤队：1、完成日常煤及物料的运输。
2、完成8303工作面5600支架及设备的运输。
3、完成机二机组的运输。
三、钉道队:1、完成402盘区5204巷道道轨恢复。