后备人才报表(模板)
(精品)2019年选拔后备人才推荐表
基本信息
单位
部门
姓名
出生时间
性别
到职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间
最高学历
所学专业
直接经理
员工编号
个人资料
民族：
政治面貌：
参加工作时间：
身份证号码：
婚姻状况：
□未婚 □已婚 □离婚
出生日期：
出生地点：
籍贯
户口所在地：
省 市 区（县）
档案所在地
省 市 区（县）
是否同意外派
□是 □否
欲工作地区：
□北京总部□华北□东南
□西南 □华东 □西北 □ 东北 □华南 □华中
现住地址：
住宅电话：
传呼：
移动电话：
邮编：
推荐材料
现职位：
推荐（自荐）职位
推荐选拔途径（请划“√”）
□民主推荐
□个人自荐
□人事部门推荐
□社会招聘
□其他
欲发展方向
□管理
□技术
□销售
□不明确
本人主要工作经历、专长及成就
推荐（自荐）理由
单位（部门）负责人： 或本人签字：
市体育后备人才选拔培养统计表
学校推荐、教练选才
学籍证明、户口簿或身份证的原 件、复印件、体检报告、骨龄片
具有较好的身体素质， 由个人自荐、学校推 荐，教练选才决定
具有较好的身体素质， 由个人自荐、学校推 荐，教练选才决定
具有较好的身体素质， 由个人自荐、学校推 荐，教练选才决定
根据省运会参赛时间要
身份证、户口本、学籍证明原件 及复印件，体检证明材料
初中及中专）
**市体育后备人才选拔培养统计表
序号 14 15 16 17 18
培训单位
项目 柔道 举重 拳击 跆拳道 武术散打
选拔条件
申请材料
咨询电话
备注
19
自行车
学校推荐、教练选拔
20
速度轮滑 学校推荐、教练选拔
21
航海模型 学校推荐、教练选拔
22
航空模型 学校推荐、教练选拔
23
无线电测向 学校推荐、教练选拔
序号 1
培训单位
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
**市体育后备人才选拔培养统计表
项目 田径
选拔条件
申请材料
咨询电话
篮球
游泳 体操 排球 沙排 乒乓球 网球 羽毛球 武术 艺术体操 蹦技 摔跤
备注
学校每年招生两次，时间分别 是寒暑假期间。招生程序：1 、各项目教练员在每个学期结 束时上交招生表格，2、学校 统一组织新生集训3、在集训 期间学校统一组织新生进行体 检和文化考试，择优录取。 （学校开设有幼儿园、小学、
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
动员选材记录表（初级）
咨询电话
备注
服务对象主要为幼儿园到小学 段
24
足球
全省青少年
后备人才入库备案表及季度考评表
后备人才入库备案表
姓名性别出生年月
1寸彩色政治面貌籍贯
免冠照片学历毕业学校
入司时间所在项目
现岗位有何特长身体状况
工作经历
起止时间工作单位从事岗位或担任职务
在后备人才库中参加培训情况
起止时间培训地点授课方式学习内容学时培训人签字本表由人力部负责填写，每次培训后须有培训人签字，人力部存档。
后备人才季度考评表
考核期间：年月日至年月日
被考评人：
本季度工作小结
签名：
年月日
所在项目领导评价
领导签字：
年月日运营部领导考评意见
考评人签字：
年月日。
后备人才岗位统计表
附件一
后备人才岗位统计表
单位（公章）：日期：
填表人： 联系电话： 负责人签字：
备注：
1、各单位根据《后备干部/人才推荐对照职位清单》，推荐填写《后备人才岗位统计表》
2、“职业资格”一栏填写后备人员所具有的相应执业资格证书名称
3、“培养目标职位”一栏根据后备干部人才推荐对照职位清单填写
4、常设二级经营单位在报送资料时，需将下属三级项目部填报的原始表格和汇总表一并返回人力资源部
5、“预计后备期限”分“1-2”年和“3-5”年两种期限
6、后备排序为“第一后备”、“第二后备”、“第三后备”。
后备人才培养表格
目标达
成情况
培养计 划完成 情况
辅导
强化
培训
岗位 轮换
岗位
实习
自学
职业素质、能 力提升情况及 主要工作业绩
后备人才签字：
培养责任人签字：
部门（单位）负责人签字：
部门（单位）
年第 季度
签：年 月曰
人力资源部 门审查意见
签字：年 月曰
审批意见
签字：年 月曰
后备人才培养年、季度计划表
部门（单位）：年第 季度
后备人才姓名后备岗位/层次、专业
培养
目标
辅导
计划
强化 培训 计划
岗位 轮换 计划
岗位 实习 计划
自学 计划
后备人才签字：
培养责任人签字：
部门（单位）负责人签字：
后备人才培养年、季度总结表
后备人才推荐表
填表日期：年 月 日
推荐 类别
针对岗位后备
后备岗位名称：
发展需要后备
层次：□咼□中 □初专业方向：
被推存人 基本情况
姓名
性别
出生年月
专业
学历
毕业院校
职称
工作 年限
集团内 工作年限
所在部门（单位）与岗位
高等教育与 培训情况
工作
经历
职业化素质
与能力自评
优势
劣势
主要工作业 绩及奖惩
部门/单位 推荐意见
后备人才培养表格
人力资源部门审查意见
签字： 年 月 日
审批意见
签字： 年 月 日
后备人才培养年、季度计划表
部门（单位）： 年第 季度
后备人才姓名
后备岗位／层次、专业
培养目标
辅导计划
强化培训计划
岗位轮换计划
岗位实习计划
自学计划
后备人才签字：
培养责任人签字：
部门（单位）负责人签字：
后备人才培养年、季度总结表
后备人才推荐表
填表日期： 年 月 日
推荐
类别
针对岗位后备Байду номын сангаас
后备岗位名称：
发展需要后备
层次：□高 □中 □初 专业方向：
被推荐人
基本情况
姓名
性别
出生年月
专业
学历
毕业院校
职称
工作
年限
集团内
工作年限
所在部门（单位）与岗位
高等教育与培训情况
工作
经历
职业化素质与能力自评
优势
劣势
主要工作业绩及奖惩
部门／单位推荐意见
部门（单位）： 年第 季度
后备人才姓名
后备岗位／层次、专业
目标达成情况
培养计划完成情况
辅导
强化培训
岗位轮换
岗位实习
自学
职业素质、能力提升情况及主要工作业绩
后备人才签字：
培养责任人签字：
部门（单位）负责人签字：
后备梯队培养档案登记表
姓名：
性别：
管理处：
现岗位：
培养目标：
课堂培训成绩表
姓名
性别
身份证号码
所在单位
岗位
培养目标
培训时间
参加课程
培训内容
培训讲师
培养效果/考试成绩
教育培训计划确认
学员签字
培养
效果（考核成绩）
确认
学员签字
培训负责人签字
培训负责人签字
公司人事行政部确认
公司人事行政部确认
专业部门确认
专业部门确认
个人提高成绩
行动学习成绩
总成绩
排名
成绩
说明
教育培训
个人提高
行动学习
总成绩
成绩计算公式：
总成绩=教育培训类成绩*70%+个人提高类成绩+行动学习综合评价
确认会签
本人确认：年月日
招聘培训中心确认：年月日
人事行政部确认：年月日
专业部门确认：年月日
招聘培训中心综合评价
人事行政部综合评价
专业部门综合评价
人员综合成绩排名表
条线
人员姓名
教育培训成绩
拓展培训记录
拓展日期
拓展地点
策划单位
组别
领队
序号
学员姓名
个人表现（自评：10分制）
领队评分（10分制）
招聘培训中心评分（10分制）
综合评分
平均分
团队协作
有效沟通
团队协作
有效沟通
团队协作
有效沟通
团队协作
有效沟通
制表：
领队签名：
招聘培训中心签名：
教育培训类总成绩计算方式
姓名
后备梯队培养档案登记表
后备梯队培养档案登记表
单位：
【
姓名：
部门：
现职务：
培养目标：
&
说明
1.后备人才队伍建设是一项十分严肃的工作，各管理人员应本着对本部门和后备人才高度负责的态度，认真培养，全面考察。
2．每季度对后备人才考察一次，考核结果记入本表。
|
3．“后备期间综合评价”要结合本部门的重点工作，每季度突出一个重点；“具体培养措施”要从本部门实际情况出发，循序渐进，制定的培养措施要严格落实，力求实效；“实际表现记录”要围绕“重点考察内容”实事求是填写，要包括通过本季度培养后后备人才在上一次考察中所存在的缺点和不足的改正、改进情况的记载。
4.公司人力资源中心将不定期抽查后备干部培养、考察情况。
5.本表一律用钢笔或水笔填写。
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