北京外网施工组织设计 WPS文字 文档 (2)
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是为了确保外网施工工作的顺利进行,合理安排施工人员和设备资源,保证施工质量和安全。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标- 确定施工工期和进度计划- 确定施工队伍和设备的合理配置- 确保施工过程中的安全和质量控制- 协调施工各方的工作,确保施工顺利进行2. 施工组织设计步骤步骤一:项目概况分析- 对项目的规模、施工地点、施工条件等进行全面分析,了解项目的特点和要求。
步骤二:施工工序划分- 根据项目的特点和要求,将施工过程划分为不同的工序,确定每一个工序的施工内容和顺序。
步骤三:施工工期和进度计划- 根据工序划分,确定每一个工序的施工时间和工期,制定详细的进度计划,并合理安排施工人员和设备资源。
步骤四:施工队伍和设备配置- 根据工期和进度计划,确定所需的施工人员和设备资源,并合理配置,确保施工过程中的人员和设备供应充足。
步骤五:施工安全措施- 根据项目的特点和要求,制定详细的施工安全措施,包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训等,确保施工过程中的安全。
步骤六:质量控制措施- 制定详细的质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、质量记录等,确保施工质量符合要求。
步骤七:施工协调与沟通- 协调施工各方的工作,与相关部门和单位进行沟通,解决施工过程中的问题和难题,确保施工顺利进行。
三、案例分析以某高速公路外网施工为例,根据上述步骤进行施工组织设计。
1. 项目概况分析- 高速公路外网施工,施工地点位于某省某市,施工条件较好,无特殊要求。
2. 施工工序划分- 工序一:外网勘察与设计- 工序二:外网土建施工- 工序三:外网设备安装- 工序四:外网调试与验收3. 施工工期和进度计划- 工序一:外网勘察与设计,工期2周- 工序二:外网土建施工,工期4周- 工序三:外网设备安装,工期3周- 工序四:外网调试与验收,工期1周4. 施工队伍和设备配置- 工期2周:勘察设计人员10人,测量设备1套- 工期4周:土建施工人员50人,施工设备包括挖掘机、混凝土搅拌机等- 工期3周:设备安装人员20人,安装设备包括摄像头、传感器等- 工期1周:调试与验收人员10人,测试设备包括网络测试仪、信号发生器等5. 施工安全措施- 施工现场设置警示标志,定期进行安全巡查,施工人员佩戴安全帽和防护服,严禁吸烟等。
施工组织设计范本2篇
施工组织设计范本施工组织设计范本精选2篇(一)施工组织设计范本一般包括以下几个方面的内容:1. 工程背景和目的:介绍工程的根本情况和目的,包括工程的规模、施工周期、技术难度等。
2. 施工工序划分:根据工程需求和施工方法,将整个施工过程划分为多个工序,明确每个工序的内容、施工顺序和所需资。
3. 工程单位划分:将施工过程按照单位划分,明确每个单位的工作内容和责任。
4. 人员装备:确定每个单位所需的人员数量和岗位职责,并进展人员装备。
5. 施工进度方案:根据施工工序和单位,制定详细的施工进度方案,明确每个工序和单位的开场时间、完成时间和所需资。
6. 资需求和供给方案:根据施工进度方案,确定所需的各种资,包括人员、材料、设备等,并制定相应的供给方案。
7. 施工平安管理:确定施工过程中的平安要求和管理措施,包括施工现场的平安设施、人员防护和平安培训等。
8. 质量控制要求:制定施工过程中的质量控制要求和监视措施,确保施工质量符合规定标准。
9. 环境保护措施:确定施工过程中的环境保护要求和措施,包括噪音、污染物排放和土地利用等方面的控制。
10. 施工组织架构图:绘制施工组织架构图,明晰展示每个单位的关系和责任。
以上是施工组织设计范本的一些根本内容,根据详细工程的要求,还可以根据需要增加一些其他内容。
施工组织设计范本精选2篇(二)请注意,施工组织设计方案是针对详细工程工程的,因此需要根据详细工程的规模、特点和要求进展编写。
以下是一个施工组织设计方案的范本,供参考:工程名称:xx工程工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称:xx工程工程1.2 工程地址:xx地区1.3 工程规模:工程总面积____方米,分为x个施工区域1.4 工程工期:预计工期为xx个月1.5 工程要求:采用先进的施工技术,保证工程质量和工期二、组织体系2.1 工程管理层2.1.1 工程业主:xx公司2.1.2 工程经理:xx负责整个工程的管理和协调2.1.3 施工部经理:xx负责施工过程的组织和管理2.2 施工队伍2.2.1 建筑施工队:负责建筑工程的施工2.2.2 土建施工队:负责土建工程的施工2.2.3 安装施工队:负责设备安装工程的施工2.3 供给商和协作单位三、施工组织措施3.1 施工准备阶段3.1.1 编制施工组织设计方案和施工进度方案3.1.2 确认施工队伍和供给商3.1.3 租赁或购置所需设备和机械3.1.4 提供必要的施工场地和办公室3.1.5 编制施工平安方案和环境保护措施3.2 施工过程控制3.2.1 进展工程各项施工工序的详细方案和分解,确保施工顺利进展 3.2.2 制定质量控制方案和施工技术交底方案3.2.3 对施工现场进展周密管理,确保平安消费和文明施工3.2.4 加强与相关单位之间的协调合作,解决施工过程中的难题和矛盾3.3 施工质量控制3.3.1 制定施工质量检验标准和检查方法3.3.2 完善施工记录和质量管理体系3.3.3 加强施工现场的质量监视和检查3.3.4 及时处理施工中出现的质量问题,确保工程质量符合要求3.4 施工平安与环境保护3.4.1 制定施工平安方案和环境保护措施3.4.2 进展平安教育培训,增强施工人员的平安意识和环境意识3.4.3 定期进展施工现场的平安检查与整改3.4.4 做好施工中的环保监测与协调工作,确保环境保护工作的顺利进展四、交底与保证措施4.1 施工技术交底4.1.1 安排工程经理负责施工技术交底工作4.1.2 对施工队伍进展技术交底,确保施工人员熟悉施工技术要求4.2 保证措施4.2.1 加强施工现场监视,确保施工按照施工组织设计方案进展4.2.2 定期组织施工质量和平安环保的检查与评估4.2.3 及时纠正施工中出现的问题,确保工程质量达标4.2.4 进展交底记录和施工总结,为后续工程提供经历和教训以上是一个施工组织设计方案的范本,详细编写时可根据工程工程的实际情况进展相应的调整和补充。
施工组织设计文字部分
技术分册目录1.工程概况 (1)2.总体施工组织布置及规划 (5)3.施工进度安排(工程进度网络图、横道图,并说明开、竣工日期)及保证工期措施 (7)4.施工方案、技术措施、施工工艺和方法(应有采用的主要施工工艺的介绍 (8)5.施工过渡方案(如果无过渡方案,保留此序号和标题,并在后面括号内注明无) (38)6.质量目标、质量保证体系及措施 (38)7.安全目标、安全保证体系及措施 (41)8.施工环保、水土保持措施 (45)9.劳动力组织计划 (49)10.主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备(注明来源地和调入地点) (50)11.主要材料、设备供应计划 (51)12.文明施工、文物保护等其他管理措施 (52)施工组织设计一、工程概况1.1编制依据(一)本工程设计内容为:厂区道路、广场布置的施工图.提供厂区道路设计形式,道路设计标高、道路设计坡度、坡向及排水方式等施工依据.(二)全面达到设计和国家现行施工规范、施工质量验收统一标准的有关要求,严格执行《火力发电机组达标投产考核标准》,机组移交生产达标考核评定必须达标确保“草原杯”,争创国优。
(三)我公司现有的施工技术、装备力量和人员配备能力,以及历年来在公路工程施工中的丰富经验等。
1。
2 编制原则(一)积极响应招标文件号召,遵循招标文件原则,满足招标文件的一切要求.(二)坚持实事求是,结合本工程特点及我公司的实际施工能力,保证施工组织设计先进、科学、合理及可操作性。
(三)充分发挥国有一级施工企业的优势,采用先进、配套的施工设备和技术,优化配置劳、材、机资源,有计划地均衡生产,确保按期竣工,质量达到优良工程。
(四)遵循GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》确保各管理体系有效运行,工程项目施工质量得到控制。
2.1 工程概况2。
1。
1道路工程道路路面采用刚性路面,即水泥混凝土路面;设计荷载等级为行驶单后轴重190KN重型车;道路设计纵坡在0~4.79%之间,道路横坡2%。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计(完整详细版)一、工程概况本工程位于市区,总建筑面积为平方米,地上层,地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点,本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构:本工程将成立项目部,下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,负责工程的全面管理。
2. 人员安排:根据工程需要,合理配置各专业工种人员,确保施工进度和质量。
3. 物资供应:与供应商建立长期合作关系,确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械:根据工程特点,选用合适的施工机械,提高施工效率。
5. 施工方案:针对不同分部工程,制定详细的施工方案,明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划:根据工程特点和甲方要求,制定总体施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 分部工程计划:针对主体结构、装修、机电安装等分部工程,制定详细的施工进度计划,确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点:明确工程的关键节点,如基础验收、主体结构封顶、装修完工等,确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量:严格控制材料质量,确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工质量。
4. 检查验收:定期对施工质量进行检查验收,发现问题及时整改,确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护:设置安全防护设施,如安全网、安全帽、安全带等,确保施工安全。
4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系:建立完善的环保管理体系,明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制:采取有效措施降低施工噪音,减少对周围环境的影响。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文一、前言施工组织设计是在工程建设过程中制定的重要文件之一。
其主要目的是为确保施工过程的安全高效进行,合理规划和安排施工工序、资源和人员,保证工程质量、进度和经济效益的实现。
本文将以某建筑工程的施工组织设计为例,详细阐述其完整范文。
二、项目概况本工程为某市区某大型商业综合体建设项目,规划总建筑面积为10万平方米,分为地下一层和地上五层。
工程涉及主体结构、室内装修、弱电系统、机电设备等多个专业。
三、施工组织原则1. 安全原则:确保施工过程中的人员和设备安全,重视施工现场的安全管理,全面遵守相关法规和标准。
2. 质量原则:确保施工过程中的质量要求得到满足,有关专业的施工工艺和技术要求必须严格执行。
3. 进度原则:合理安排施工工序和施工进度,优化各专业之间的协调与配合,确保工程按时完成。
4. 经济原则:精细制定施工方案,合理控制成本和费用,追求资源利用的最优化和经济效益的最大化。
四、施工组织安排1. 分包单位的选择与合作根据本工程的特点和需求,本文选择了经验丰富、技术过硬的分包单位进行合作。
在合作过程中,要签订施工合同并明确各分包单位的责任和义务。
2. 施工工序安排(1) 地基与基础工程:确保土方开挖、基坑支护、浇筑模板等工作按照相关规范进行。
(2) 主体结构工程:分层次、分部位、分批次进行施工,加强构件的质量验收。
(3) 室内装修工程:安排各装修专业的顺序,确保施工进度,避免互相干扰。
(4) 弱电系统工程:明确施工顺序,确保各类控制设备的安装和调试工作按计划进行。
(5) 机电设备安装工程:合理划分工作区域,确保设备的安装、调试和运行无故障。
3. 人员组织与管理(1) 项目经理:负责对工程全局进行统筹和管理,协调各专业单位之间的关系。
(2) 施工人员:根据工程工序的安排,按需配备专业技术人员和劳务工人。
(3) 安全管理人员:负责组织和管理施工现场的安全工作,监督施工安全制度的执行。
4. 施工设备与材料管理(1) 设备管理:制定设备使用计划,确保设备在需要时及时到位,并做好设备维护和保养工作。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指根据工程项目的特点和要求,制定施工方案和组织措施,合理安排施工工序和施工流程,确保施工过程的顺利进行。
本文档旨在提供一份标准的施工组织设计范本,以供参考和应用。
二、项目概况1. 项目名称:XXX工程2. 项目地点:XXX地区3. 项目规模:总建筑面积XXX平方米,共有X栋建筑物4. 项目工期:预计工期为XXX个月5. 施工单位:XXX建筑工程有限公司三、施工组织原则1. 安全第一:确保施工过程中的安全,制定相应的安全措施和应急预案。
2. 高效优质:合理安排施工工序和流程,确保施工进度和质量。
3. 资源合理利用:合理安排人力、物力和机械设备的使用,提高资源利用效率。
4. 环境保护:制定环境保护措施,减少对周边环境的影响。
5. 经济合理:合理控制成本,提高经济效益。
四、施工组织措施1. 施工方案a. 制定总体施工方案:根据项目特点和工期要求,制定总体施工方案,明确施工顺序和关键节点。
b. 制定分部施工方案:根据总体施工方案,制定各个分部工程的施工方案,明确分部工程的施工顺序和关键节点。
c. 制定施工工序计划:根据分部施工方案,制定每个施工工序的具体计划,包括工序名称、工期、工艺流程等。
d. 制定施工资源计划:根据施工工序计划,确定所需的人力、物力和机械设备资源,并制定相应的调度计划。
2. 施工流程安排a. 地基处理:确定地基处理方法和施工工序,包括土方开挖、地基处理和地基加固等。
b. 基础施工:确定基础施工的工序和流程,包括基础开挖、基础浇筑和基础验收等。
c. 主体施工:确定主体施工的工序和流程,包括结构施工、安装工程和防水工程等。
d. 装饰施工:确定装饰施工的工序和流程,包括室内装修、外墙装饰和景观工程等。
e. 竣工验收:确定竣工验收的程序和要求,包括各项工程的验收标准和验收流程。
3. 安全措施a. 制定安全管理制度:明确施工过程中的安全责任和安全管理要求,制定相应的安全管理制度。
施工组织设计.wps
施工组织设计.wps第一章质量目标本工程质量目标:1、单位工程合格率100%,优良率95%以上2、全面履行“质量责任终身制”,科学施工,严格管理,让业主放心满意。
工程产品交付后的回访率及维修率达100%。
3、确保优良工程,力争市级样板工程,创精品工程。
第二章工程概况1、本工程为天泽依林雅筑住宅小区27#楼工程2、本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度:6度3、本工程监理单位为顺平县恒志建筑工程监理有限公司;第三章施工部署及主要部位形象进度总体部署:该工程经公司领导研究,列为公司重点必保项目,在人力、资金材料上保证供应,在质量上要达到优良标准。
流水段部署:该工程特点,决定将该工程以楼房中心轴线为界划分为两个施工段。
展开平行流水、立体交叉作业,关键部位加班加点昼夜施工。
第四章要技术措施1、基础工程1-1土方工程:回填土施工分步铺设并分层夯实,每层铺土厚不得超过30CM;且每步均应按规范要求环刀取土样;测试干密度、含水率。
1-2、基础:准备工作:编制施工方案。
方案应包括以下内容:施工顺序,施工方法,现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;质量检查制度等,方案确定后,要报公司技术科审阅,并认真按照其施工。
基础的施工要点是顺序紧密,工序间连接无隙,在保证各种能源材料的同时,注意人工调配、不窝工。
基础钢筋绑扎力求快速;验筋后,即进行基础砼浇筑,连接不停歇。
2、主体结构工程:2-1.模板工程:本工程为砖混结构,断面尺寸多变,梁板模使用组合钢模板,小于5CM的缝隙使用木模镶嵌,异形构件采用木模及定型钢模板。
(1)支撑前的准备工作:根据控制轴线用墨斗在底板上弹出柱支撑控制线,控制线距墙10CM,并在柱钢筋上部50CM做好高程点,用以控制梁板模标高。
搭设模板支撑系统,首先,用钢管和扣件搭设满堂脚手架,既作为柱模的水平支撑,又作为梁板模的垂直支撑。
满堂脚手架立杆纵横间距:本工程层高<4M其间距应为0.9M,梁底侧垂直于梁轴线方向,单独设立杆支撑,间距为0.7M。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在进行外网施工工程时,根据工程的具体要求和施工条件,合理安排施工组织,确保施工过程安全、高效、顺利进行。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 工程概况在施工组织设计中,首先需要对外网施工工程的概况进行详细描述。
包括工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等信息,以便后续的施工组织安排。
2. 施工组织原则根据外网施工工程的特点和要求,制定施工组织原则,包括安全第一、科学施工、合理布局、资源优化利用等原则。
确保施工过程中安全可控,工期紧凑,资源合理配置。
3. 施工组织方案根据工程概况和施工组织原则,制定详细的施工组织方案。
包括施工工序划分、施工方法选择、施工机具和设备配置、施工人员配备等内容。
确保施工过程中各项工作有序进行,高效完成。
4. 安全措施在外网施工组织设计中,安全是最重要的考虑因素之一。
需要详细列出施工过程中的安全措施,包括施工现场的安全保障、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
确保施工过程中没有安全事故发生。
5. 质量控制外网施工工程的质量是施工组织设计的核心要求之一。
需要制定详细的质量控制措施,包括施工工序的质量要求、施工材料的质量标准、施工过程的质量检查等。
确保施工成果符合设计要求和相关标准。
6. 进度计划在施工组织设计中,需要制定详细的施工进度计划。
包括各个施工工序的时间安排、关键节点的控制、施工过程中可能浮现的延误因素及应对措施等。
确保施工工期按计划进行,及时完成。
7. 环境保护外网施工工程的施工过程中需要重视环境保护。
在施工组织设计中,需要制定环境保护措施,包括施工现场的环境管理、施工过程中的污染防治、施工废弃物的处理等。
确保施工过程对环境没有负面影响。
8. 施工费用控制在施工组织设计中,需要制定详细的施工费用控制措施。
包括施工材料的采购成本控制、施工设备的使用成本控制、施工人员的工资成本控制等。
确保施工过程中的费用控制在合理范围内。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工组织方案,以确保工程施工顺利进行的一项重要工作。
本文将为您详细介绍施工组织设计的范本,包括项目概况、施工组织原则、施工组织方案、施工组织管理措施等内容。
二、项目概况1. 项目名称:XXX工程2. 项目地点:XXX地区3. 项目规模:总建筑面积XXX平方米4. 工程性质:XXX(例如:住宅楼、商业综合体等)5. 工期:预计工期XXX个月三、施工组织原则1. 安全原则:确保施工过程中的安全,防止事故发生。
2. 高效原则:合理安排施工进度,提高施工效率。
3. 资源优化原则:合理配置施工资源,提高资源利用率。
4. 环保原则:采取环保措施,减少对环境的影响。
5. 质量原则:保证施工质量符合相关标准和要求。
四、施工组织方案1. 施工进度计划根据工程的特点和施工周期,制定详细的施工进度计划,包括工期安排、工序顺序、关键节点等内容。
确保施工进度合理、可行。
2. 施工人员组织确定施工人员组织结构和职责分工,包括项目经理、施工队长、技术员等角色,并明确他们的职责和权限。
3. 施工机械设备组织根据工程需要,确定所需的施工机械设备种类、数量和使用方式,并制定相应的使用计划和维护保养措施。
4. 施工材料组织确定所需的施工材料种类、数量和供应方式,并制定相应的采购计划和质量控制措施,确保施工材料的及时供应和质量合格。
5. 施工现场布置根据工程特点和施工要求,制定合理的施工现场布置方案,包括施工道路、施工区域划分、安全设施等,以确保施工现场的安全和有序。
六、施工组织管理措施1. 安全管理建立健全的安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识,落实安全防护措施,定期进行安全检查和隐患排查。
2. 质量管理建立质量管理体系,明确质量检查标准和要求,加强施工质量的监督和控制,及时处理质量问题,确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 进度管理建立进度管理制度,制定详细的进度计划,加强施工进度的监督和控制,及时调整施工方案,确保工程按时完成。
北京某工程施工组织设计
北京某工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在详细介绍北京某工程的施工组织设计。
该工程位于北京市中心,是一座综合性建筑,包括住宅、商业和办公空间。
工程规模较大,施工期较长,需要合理的组织设计来确保施工进度和质量。
本文将对施工组织设计的各个方面进行详细描述。
2. 施工组织设计目标主要施工组织设计目标如下:•确保施工质量,符合相关标准和规范要求;•合理安排施工工序,确保施工进度;•精确计划材料和人力资源,控制成本;•做好施工现场安全防护,保障施工人员安全;•提高施工效率,最大限度地减少资源浪费。
3. 施工组织设计内容3.1 工程分期根据工程的复杂性和施工进度要求,将工程分为多个阶段,每个阶段都有明确的工期和工作内容。
这样可以更好地管理施工进度和资源分配。
3.2 施工工序安排根据工程的施工特点和先后顺序,安排合理的施工工序。
每个工序都有详细的施工方法和工艺要求,确保施工质量和进度。
3.3 人力资源组织根据工程的施工工序和工期要求,合理安排人力资源。
确保施工人员的数量和技能符合要求,并做好施工人员的培训和管理工作。
3.4 材料采购和管理根据施工工序的需要,精确计划材料的种类和数量。
同时,确保材料的质量和进场时间,以避免施工进度的延误。
3.5 现场安全防护针对工程施工现场的安全隐患,制定详细的安全防护措施和应急预案。
确保施工人员的生命财产安全。
3.6 施工设备和机械管理根据工程的施工需要,合理选用施工设备和机械,并进行管理和维护,确保施工的顺利进行。
3.7 质量控制和检验根据工程的质量要求,制定详细的质量控制计划,并进行严格的质量检验和验收,确保施工的质量符合要求。
4. 施工组织设计实施过程4.1 前期准备在施工开始前,进行详细的前期准备工作。
包括项目的决策和论证、施工组织设计编制、各项手续办理等。
4.2 方案确定根据实际情况,制定最佳的施工组织方案。
综合考虑施工周期、资源利用、安全等多方面因素,确定最优的施工组织方案。
北京室外工程施工组织
北京室外工程施工组织随着北京市城市化进程的不断推进,室外工程施工在城市建设和维护中发挥着日益重要的作用。
为了确保施工的顺利进行,提高施工质量,降低施工成本,施工组织的设计和管理显得尤为重要。
本文将从施工组织的设计、管理和施工过程中的注意事项等方面进行探讨。
一、施工组织设计1. 工程概述施工组织设计应充分了解和掌握工程的特点、规模、施工环境、施工要求等。
对于北京市的室外工程施工,应充分考虑北京的地理环境、气候特点、交通状况、环保要求等因素,制定合理的施工组织设计。
2. 施工总体布局根据工程特点和施工要求,合理规划施工现场,明确施工区域的划分,设置施工入口、施工临时道路、临时设施等,确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确施工的关键节点、施工顺序和施工周期。
同时,根据北京市的气候特点,合理安排施工季节,避免在恶劣天气条件下施工,确保施工质量。
4. 施工资源配置合理配置施工资源,包括施工人员、施工机械、建筑材料等。
根据工程规模和施工要求,确保施工资源的充足和合理使用,提高施工效率。
5. 施工安全管理施工安全管理是施工组织设计的重要内容。
应制定详细的安全管理制度和应急预案,明确安全生产的责任和要求,加强施工现场的安全巡查和监控,确保施工安全。
二、施工组织管理1. 施工现场管理加强施工现场的管理,确保施工现场整洁、有序。
对施工现场的临时设施、施工机械、建筑材料等进行定期检查和维护,确保施工设施的正常使用。
2. 施工质量管理加强施工质量管理,确保施工质量符合设计和规范要求。
对施工过程中的关键环节进行验收和监督,及时发现和解决问题。
3. 施工协调与沟通室外工程施工涉及多个部门和单位,施工组织管理中应加强协调与沟通。
与建设单位、设计单位、监理单位等保持密切联系,及时解决施工中的问题,确保施工顺利进行。
4. 环保和文明施工北京市对环保和文明施工有较高的要求。
施工组织管理中应重视施工现场的环保和文明施工,采取有效措施减少施工过程中的噪音、扬尘、废水等污染,保护周边环境。
外网施工组织设计
第一章项目施工总目标1、项目施工总目标1.1项目质量目标必须达到国家现行施工验收规范合格标准。
所有工程一次验收合格率100%.杜绝一切重大质量责任事故。
杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。
1。
2、项目安全目标确保无重伤及死亡事故。
杜绝重大设备和质量事故.杜绝重大伤亡和火灾事故。
1。
3项目服务目标满足客户需求超越客户期望第二章编制说明2。
1编制目的为了优质、高效、安全、低成本的完成包神外网工程的施工,我们在认真熟悉图纸、了解设计意图的基础上,组织了本次包神铁路东胜机务给排水、采暖外网改造工程施工组织设计编制工作。
本工程合同质量目标是符合国家验收规范优质工程标准,对安装工程施工有严格要求。
本施工组织设计为包神铁路东胜机务给排水、采暖外网改造工程施工提供指导性施工方案,用于工程的施工组织与管理协调,以确保优质、高速、安全、文明地达到外网安装工程的各项目标指标。
2.2编制依据适用于本工程的设计施工规范、规程、规则、规定、质量检验与验收标准等。
施工单位对现场实地踏勘及历年来积累的施工技术与经验,施工管理、技术与质量管理水平,技术装备实力以及各类专业人员等资源条件。
2.3编制原则遵循招标文件条款的原则。
积极响应招标文件的各项条款及要求。
安全第一、质量至上原则。
精心组织施工,合理安排工期。
坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质安全高效、不留后患.坚持按项目法管理的原则。
通过与建设单位、监理单位和设计单位协作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最佳组合。
重视生态环境,在施工期间及竣工验收后保证不发生渗漏、堵塞,保证不破坏环境,正常运行.贯彻执行国家和当地政府的方针政策,遵守法律法规,尊重当地的民风民俗。
坚持用工制度的动态管理。
根据工作的需要,合理配置劳动力资源。
严格执行ISO9001:2010质量管理体系标准,按照投标文件对安全、质量目标的承诺进行严格的管理和有效的实施。
北京某工程施工组织设计(DOC 88页)
**********工程施工组织设计目录1.编制依据 (3)1.1合同 (3)1.2施工图 (3)1.3主要规程、规范 (3)1.4主要图集 (4)1.5主要标准 (5)1.6主要法律、法规 (6)1.7其它 (6)2.工程概况 (7)2.1工程管理概况 (7)2.2建筑设计概况 (7)2.3结构设计概况 (9)2.4机电设计概况: (10)2.5工程地下一层平面、标准层平面、建筑剖面图 (11)2.6 工程特点及难点 (11)3.施工部署 (13)3.1施工组织 (13)3.2任务划分 (15)3.3施工部署原则及总体施工顺序 (16)3.4施工组织中与各方工作的沟通协调 (17)3.5施工进度计划 (19)3.6主要项目工程量 (19)3.7主要劳动力计划 (20)3.8主要设备的采购组织 (20)4.施工准备 (21)4.1技术准备 (21)4.2施工现场准备 (26)5.主要施工方法 (31)5.1流水段划分 (31)5.2大型机械选择 (32)5.3施工测量方法 (33)5.4土方开挖及支护工程 (35)第 1 页共 88 页**********工程施工组织设计5.5清水混凝土工程 (37)5.6钢筋工程 (42)5.7模板工程 (44)5.8混凝土工程 (46)5.9脚手架工程 (48)5.10砌筑工程 (49)5.11 水泥聚苯板外墙内保温 (50)5.12防水工程 (51)5.13装修施工 (53)5.14玻璃幕墙工程 (53)5.15冬雨季施工措施 (54)5.16钢结构 (59)5.17通风与空调系统 (60)5.18空调制冷系统安装 (61)5.19给排水系统施工做法及技术要求 (61)5.20动力照明工程 (63)6.主要施工管理措施 (64)6.1保证工期措施 (64)6.2保证质量措施 (65)6.3技术管理措施 (75)6.4保证安全措施 (76)6.5消防措施 (80)6.6保卫措施 (81)6.7环境保护管理措施 (82)6.8文明工地管理措施 (84)6.9确保结构长城杯施工措施 (85)6.10降低成本技术节约措施 (85)6.11材料节约措施 (85)6.12成品保护措施 (86)7.主要经济技术指标 (86)7.1工期目标 (86)7.2质量目标 (87)7.3安全目标 (87)7.4文明施工目标 (87)8.附图: (87)第 2 页共 88 页**********工程施工组织设计1.编制依据1.1合同1.2施工图1.3主要规程、规范第 3 页共 88 页**********工程施工组织设计1.4主要图集第 4 页共 88 页**********工程施工组织设计1.5主要标准第 5 页共 88 页**********工程施工组织设计1.6主要法律、法规1.7其它第 6 页共 88 页**********工程施工组织设计2.工程概况2.1工程管理概况2.2建筑设计概况第 7 页共 88 页**********工程施工组织设计第 8 页共 88 页**********工程施工组织设计2.3结构设计概况Ⅲ级钢HRB400:10、12、14、16、18、20、22、25、28、32第 9 页共 88 页**********工程施工组织设计2.4机电设计概况:第 10 页共 88 页2.5工程地下一层平面、标准层平面、建筑剖面图2.5.1地下一层平面图(附图1)2.5.2标准层平面图(附图2)2.5.3建筑剖面图(附图3)2.6 工程特点及难点2.6.1工程特点本工程外立面设计风格独特,装修简洁大方,大面积的玻璃幕墙与清水混凝土再配以中庭的玻璃采光窗,使整个建筑融合在绿树蓝天之中,充分体现了“以人为本”的设计理念。
施工组织设计编制文本
施工组织设计编制文本编制部门: 技术质量管理部生效日期: 2021年12月01日月坛体育场装修改造工程施工组织设计〔根底、主体、装修局部〕XXXXXXXXⅩⅩⅩ施工工程部编制说明本文本适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制。
本文本正文的黑体字条文是编制施工组织设计的正式内容,有关人员在编制施工组织设计时应采纳。
黑体字条文下面未加黑的普通小字,是编制内容提示,即在正文的根底上提示应编写的内容及考前须知。
建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
凡另行编制单独施工方案的分项工程,在参照本标准编制单位工程施工组织设计时,该分项工程的编写内容可以比本标准要求的内容更加简洁,但应将选用施工方法的原那么和应注意的关键问题阐述清楚。
并应注明“详细内容见?ⅩⅩⅩ工程施工方案?。
〞建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本标准规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
本文本自2021.12.01生效,之前版本自行废止,请各单位在执行过程中,对发现的问题及时提出修改意见,以便在今后修订时加以补正。
参与编制的有关人员项目经理:〔签字〕技术负责人:〔签字〕编制人:〔签字〕编制日期:年月日目录1编制依据 (8)1.1合同〔或协议〕 (8) (8)1.3主要标准、规程及标准 (8) (9) (9) (10)2工程概况 (10) (10) (10) (11) (12)2.5工程典型的平、剖面图 (13)3施工部署 (10)3.1施工管理目标 (14)3.2施工部署原那么及总体施工进度及空间组织安排...................................................1 4 3.3工程施工的重点、难点 (14) (14) (14) (15)4施工进度方案 (15)5施工准备与资源配置方案 (16) (16) (17) (18) (18) (19) (19)6.1 施工阶段划分及总施工流程 (19) (20)6.3主要分部、分项工程施工方法 (20) (20) (21) (21) (21) (21) (21) (22)6.3.8地下防水工程( 属特殊过程分项工程) (22) (22)(涉及钢筋焊接属特殊过程分项工程) (22) (23)6.3.12混凝土工程(免震混凝土、高性能混凝土、大体积混凝土属特殊过程分项工程) (24) (25) (25) (26) (26) (26)6.3.18 建筑给水、排水及采暖 (28) (28) (28) (28) (28)7主要施工管理措施 (29) (29) (29) (29) (29) (30) (30)7.8 降低本钱措施 (30) (30) (30) (30)8施工总平面图 (31)附图:根底阶段施工总平面图结构阶段施工总平面图装修阶段施工总平面图1编制依据1.1合同〔或协议〕该项内容应填写合同文本的内容,当工程工程未签合同,以协议的形式出现,亦可填定协议编号和签订日期。
施工组织设计范本
施工组织设计范本在建筑工程施工过程中,施工组织设计是至关重要的一环,它直接关系到施工过程的顺利进行和最终质量的保障。
一个科学合理的施工组织设计可以提高工程施工效率,降低施工成本,保证施工质量,确保工程安全。
本文将介绍一份施工组织设计的范本,帮助工程师在实际施工中进行参考和借鉴。
1. 项目概况•项目名称:(填写项目名称)•项目地点:(填写项目地点)•项目规模:(填写项目规模,包括建筑面积、层数等)•项目工期:(填写项目计划工期)•项目业主:(填写项目业主单位)2. 施工单位基本情况•施工单位名称:(填写施工单位名称)•施工单位资质:(填写施工单位资质等级)•施工单位负责人:(填写施工单位负责人姓名)•施工单位联系方式:(填写施工单位联系电话)•施工单位施工人员组织结构及职责分工:(详细描述施工单位人员组织结构和各岗位职责)3. 施工方案3.1 总体施工方案(描述总体施工方案,包括施工流程、施工方法、物料供应等)3.2 施工进度计划(列出施工进度计划,包括总工期,各阶段工期安排)3.3 安全施工方案(提出安全施工方案,包括施工现场安全管理、施工设备安全、施工作业安全等)4. 施工组织机构设计4.1 项目经理部•项目经理:(填写项目经理姓名)•项目经理助理:(填写项目经理助理姓名)•项目工程师:(填写项目工程师姓名)•施工员:(填写施工员姓名)4.2 生产组织部•生产部经理:(填写生产部经理姓名)•班组长:(填写各班组班组长姓名)•班组员:(填写各班组班组员姓名)4.3 质量监控部•质量部经理:(填写质量部经理姓名)•质量工程师:(填写质量工程师姓名)•质量员:(填写质量员姓名)5. 施工资源配置5.1 人力资源•施工人员配备情况:(列出各岗位人员数量及职责)•管理人员配备情况:(列出各管理职位人员及职责)•班组组建情况:(描述各班组人员配备情况)5.2 物资资源•施工材料供应商:(填写主要材料供应商名称)•建筑材料储备计划:(描述建筑材料储备情况)6. 安全管理措施•安全教育培训计划:(描述施工人员安全培训计划)•安全生产措施:(列出施工现场安全措施)•应急预案:(描述应急预案内容及实施措施)7. 经济管理措施•施工费用预算:(列出施工费用预算表)•施工费用管理:(描述施工费用管理方式及监控措施)结语综上所述,一个完善的施工组织设计对于工程施工的顺利进行和质量保障具有重要意义。
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燕翔饭店改扩建项目市政给排水及消防工程施工组织设计投标单位:大元建业集团股份有限公司(盖公章)日期:2014年5 月10 日目录一、施工总体进度计划及保障措施 (1)二、质量目标和质量保证措施 (6)三、安全防护及文明施工措施 (8)四、施工方案和技术措施 (17)五、对招标单位管理的服从和配合 (26)六、冬雨季施工方案 (28)七、现场组织管理机构 (31)八、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (32)九、拟投入劳务人员情况 (33)十、拟投入施工机械及其他技术装备表 (35)一、施工总体进度计划及保障措施1、施工工期及施工进度计划和施工准备。
1.1进度计划:本工程施工工期计划为122天,6月1日-9月30日(日历天数)。
1.2施工内业方面准备:1.2.1 熟悉图纸、施工技术标准及验收规范,了解设计意图,理解图纸提出的施工要求;1.2.2 参加由业主组织的图纸会审、设计交底工作,澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法;1.2.3根据设计图纸和图纸会审及设计交底会议纪要,编制详细的施工图材料预算,确定所需材料的品种、规格、数量和有关标准;1.2.4 考虑与其它专业的配合,编制施工进度计划,编制详细施工方案,准备施工机具材料;1.2.5 对施工人员进行安全教育,特殊工种上岗前培训、取证。
焊工必须持有劳动部门颁发的焊工合格证,其合格项目与管道焊接相适应,其他工种如起重工、电工、探伤工、架子工和吊车司机等特殊工种必须持有劳动部门颁发的特殊性工种操作证;1.2.6制定质量控制点,严格按照控制点的要求进行施工;1.2.7 组织工程技术人员对施工班组进行技术、质量、安全交底,务必使其理解技术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。
1.2.8各项目应组织施工管理人员学习有关冬施文件和措施,提高质量意识、安全意识,加强对冬施措施的理解,严格按国家规定、规范、规程施工。
1.2.9编制施工方案及施工预算并审批。
1.2.10编制材料预算、材料计划。
1.2.11编制施工机械及用具计划。
1.2.12准备施工所用各种物资,制定材料周转计划。
1.2.13安排好施工队伍,对施工人员进行培训、学习操作规程及安全规程、贯彻学习质量标准及施工措施及冬期施工措施。
1.3施工外业方面准备:1.3.1施工前材料准备、检验及保管A、根据详细的施工图材料预算,准备所有管道安装所需的材料。
B、施工所需的消耗材料(如焊条、焊丝等)须经正规厂家采购,所有材料均须具备产品质量保证书。
C、材料运到施工现场后,与业主及监理一同对其进行检验,并将检查结果及时向业主报验。
D、管道组成件必须具有制造厂的质量证明书,其质量不得低于规范标准、设计文件要求。
E、管子、管件的材质、规格、型号等技术参数应符合设计文件的规定;并应按国家现行标准进行外观检验,不合格者不得使用。
F、承插式柔性接口使用的橡胶圈宜由厂家配套供应,橡胶圈内径与管子插口外径之比宜为0.85~0.9,橡胶圈断面直径压缩率宜为40%~50%;刚性接口填料使用的水泥强度等级宜为425,砂宜为0.5mm~2mm的清洁中砂。
G、给排水管道工程中所采用的管子、管件、阀门及接口材料必须具有制造厂的质量合格证明书,对材料的质量有异议时,应经复验合格后,方可使用;管子、管件、阀门在安装前,应按设计要求核对其规格、材质、型号,并进行外观检查,钢管外径及壁厚允许偏差,应符合行业钢管制造标准要求。
H、钢管外观检查,应符合下列要求:无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷;锈蚀或凹陷不应超过壁厚负偏差。
I、铸铁管及管件外观检查应符合下列要求 :内外表面漆层应完整光洁 , 附着牢固 , 不得有裂缝和冷隔等缺陷 ;承插口处不得有粘砂及凸起 , 其他部位不得有大于 2mm 的粘砂及5mm 高的凸起 ;承口的根部不得有凹陷 , 其他部位的局部凹陷不应大于壁厚的 5% 加 2mm ;机械加工部位的孔穴深度 , 不应大于厚度的 1/3 且不大于 5mm ; 间断沟陷、局部重皮及疤痕的深度,不应大于壁厚的 5% 加 2mm ,环状重皮及划伤的深度不应大于壁厚的 5% 加 1mm ;J、钢筋混凝土管表面不得有裂缝、凹陷、残渣和空洞等缺陷。
K、法兰和盲板的密封面应平整光洁 , 不得有毛刺及径向沟槽。
L、螺栓及螺母的螺纹应完整无伤痕及毛刺等缺陷 , 螺栓与螺母应配合良好 , 并附有材质及加工合格证书。
M、公称直径小于或等于 50mm 的阀门 , 可不单独进行强度和密封试验 , 但应在管道系统试压时进行试验 , 公称直径大于 50mm 的阀门应从每批 ( 同制造厂、同规格、同型号、同时到货 ) 中抽查 10% (至少一个)进行强度和密封试验,如有不合格再抽查 20% ,如仍不合格,则需逐个进行强度和密封试验。
N、施工前阀门的强度试验 , 应符合下列规定 :1、首先复查阀门的材质、规格、型号及公称压力等技术参数是否符合设计文件的规定;并对阀门外表面进行检查,其外表面不得有裂纹、砂眼、划痕等缺陷,其零部件应齐全完好,填料压盖螺栓应留有压缩裕量;传动装置和操作机构应动作灵活、可靠、无卡涩;2、到货阀门应从每批(同制造厂、同规格、同型号)中抽查10%且不得少于1个,进行壳体压力和密封试验,对于主管起切断作用的阀门应逐个试验;本工程拟在冬期施工,所以阀门现场试验应在室内或是暖棚内进行。
3、阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍,试验时间不得少于5min,以壳体填料无渗漏为合格;密封试验宜以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格;试验合格的阀门,应及时排尽内部积水并吹干,关闭阀门,封闭出入口,做出明显标记,并及时填写“阀门试验记录”;4、公称压力不大于1.0MPa,且公称直径大于或等于600mm的闸阀或蝶阀,当制造厂有压力和密封试验证明文件时,可不单独进行壳体压力试验和阀板密封试验,宜采用色印等方法对阀板密封副进行检查,接合面上的色印应连续。
O、需代用的材料 , 必须由设计院许可 , 并出具联络单方可使用代用材料。
P、材料保管:1、材料到达现场后,应分类合理堆放,码放整齐,且应有明显材料标识、检验标识的标示牌;并做好防雨雪措施;2、在材料堆放时,所有的合金材料严禁直接和碳钢管或其它构件相接触,必须用或木板加以垫撑或隔离;1.3.2要求并配合有关部门对施工作业现场进行清理及平整。
1.3.3安排施工现场暂设、材料堆放区及休息办公区的位置。
1.3.4安排施工用具及人员入场。
1.3.5施工现场的临时用水及用电要接入施工现场。
1.3.6施工前应进行现场踏勘调查,与建设单位沟通协调,了解作业现场既有的施工障碍、地下电缆、管网走向及埋深,针对实际情况采取相应防护措施,以避免施工时发生损坏或安全事故而造成不必要的经济损失。
1.3.7根据建设单位给定的水准点以及现场原有的地形地貌等自然状况,做好全线的测量放线工作,并做好校核、复核工作。
测量放样时,先定准管线中心位置并校核无误后,再进行全线纵横断面测量工作。
1.3.8做好雨期施工拟用物资材料、设备的准备工作。
二、质量目标和质量保证措施1、工程质量目标及承诺1.1、保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺;2.1、确保本工程质量达到“一次性验收合格”标准;3.1、分项工程合格率100%;4.1、质量保证资料齐全;2、质量保证措施:2.1施工准备阶段质量控制措施:2.1.1熟悉施工图纸,进行设计交底、图纸会审,编写施工组织设计、施工方案及进行技术交底工作等。
2.1.2根据质量控制管理文件编制三级质量控制点,并上报业主和监检部门,自觉接受业主监督和监理部门的监检。
2.1.3施工准备阶段各质量控制点的验证工作按程序文件要求进行。
2.2施工过程质量控制:2.2.1施工中严格按照施工图纸、技术规范、施工规范和工艺标准施工,并严格执行“三检制”。
施工现场设专职质量检查员,对工程质量进行跟踪式专检。
加强班组自检、操作者交互检等检查制度。
2.2.2在工程质量管理上执行质量一票否决制,执行质量奖惩制度,实行优质优价,没有质量检查员签字的工程任务单无效。
2.2.3工程中所使用的监视检测设备和工具必须是由技术监督部门检测合格的设备、工具。
2.2.4施工操作人员施工作业时必须持证上岗,没有操作证的人员不许上岗作业。
2.2.5分部分项工程施工前,由技术员、质量检查员、安全员等根据规范要求以书面形式对操作者进行详细的技术、质量、安全交底并由操作者签字。
施工中的关键程序要编制专项作业指导书。
2.2.6加强原材料、半成品、设备的质量管理,不合格的材料、设备决不用于工程。
2.2.7在施工中,施工队长和技术负责人负责监督施工人员按技术交底要求和工艺文件操作,作业人员必须遵守工艺纪律,确保工程质量。
2.2.8加强工序管理和过程控制,实行质量预控,每道工序都应认真检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序的活动。
上道工序不合格不得转入下道工序。
严格执行工程质量“三检一评”制度,认真按ABC三级质量控制点认可制进行认可,凡属A级或B级质量控制点,均由项目部质检部负责人提前向业主、监理发共检通知,确保共检顺利进行。
2.3材料采购方面质量控制:2.3.1所有进入施工现场的材料、设备及配件均应属合格厂家生产的合格产品,进场产品均应具备出厂合格证、检验报告或质量证明文件。
材料员、技术员、现场保管员要各尽其责、相互配合,共同监督进场材料质量。
2.3.2材料进场验收合格后,由工程技术负责人按规定对材料进行复试,待到法定检验单位出具材料复试合格报告并由技术负责人签署合格意见后,此材料才可用于工程中。
2.4施工成品保护措施:分部、分项工程完工后,重点部位、半成品等应采取有效的保护措施,以免被下道工序破坏。
保护措施直至工程完好无损交付使用以后。
本工程中管线所选用的管材有部分是钢筋水泥混凝土管,此种管材在强度上差一些,所以对这种管材更应加强成品保护。
2.4.1运送材料、机具的车辆禁止在管线上方行走,吊装机械禁止站立在已铺设完成的管线正上方进行作业。
2.4.2管线回填后,必须保证管线上方最小覆土厚度达到0.7米。
三、安全防护及文明施工措施1、安全防护和文明施工保证措施:由于是在雨期施工,而且工程属于室外作业,所以安全问题不可小视。
雨季室外作业主要的安全工作重点包括:雨季安全用电、施工机械安全管理等。
现就本工程特点,对安全工作要求如下:2.1安全软件方面管理:2.1.1制定本工程安全管理目标:班组安全生产达标率100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%;杜绝人身、设备重大事故,减少一般事故。
2.1.2施工现场必须建立安全生产责任制,同时要严格执行安全生产法律、法规、规章和标准,保证安全生产。
2.1.3施工现场必须建立安全检查制、安全教育培训制、安全活动制、消防火制。