第3章汽车市场细分及目标市场选择

合集下载

汽车市场营销学

汽车市场营销学
品牌传播
利用各种传播渠道,如广告、公关活动、口碑营销等,提高品 牌知名度和美誉度。
品牌维护策略
质量保障
保证产品和服务的质量,是品牌维护的关键。
客户关系管理
建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
危机管理
针对可能出现的危机事件,制定应急预案,及时处理和解决问题, 避免对品牌造成损害。
07
汽车市场营销案例分析
特点
汽车市场受到政策法规、消费者需求、市场竞争等多种因素的影响,具有复 杂性、多变性、竞争性等特点。
汽车市场营销的核心概念
市场营销
市场营销是指通过一系列活动 ,包括产品的设计、定价、促 销、分销等,来满足顾客需求
并实现组织目标的过程。
消费者行为
消费者行为是指消费者在购买和 使用产品或服务的过程中所表现 出的心理和行为活动。
竞争反应
预测竞争对手对市场变化的反应 ,如新产品上市、价格调整等。
03
02
竞争策略
评估竞争对手的市场定位、产品 策略、价格策略等。
竞争动态
持续关注竞争对手的动态,及时 调整自身策略。
04
03
汽车市场定位与目标市场 策略
市场定位的概念与步骤
概念
市场定位是指企业根据市场竞争状况和自身特点,确定本企 业在目标市场中的竞争地位和提供的产品或服务形象。
案例一:特斯拉的市场营销策略
总结词
创新、高效、客户至上
详细描述
特斯拉以创新和高科技为驱动,通过高效 的直销模式和客户至上的服务,成功地塑 造了高端电动汽车品牌形象。
直销模式
特斯拉采用直销模式,确保产品信息直接 传达给消费者,提高客户体验。
客户至上
特斯拉注重客户反馈和需求,通过定制化 服务和用户体验,提高客户满意度和忠诚 度。

“汽车营销策划”课程标准

“汽车营销策划”课程标准

“汽车营销策划”课程标准一、课程概要通识教育:基础课程核心课程一般课程拓展专业课程专业教育:基础课程核心课程拓展课程必修选修√□面授实验√□实践√□网络√□研讨其他二、课程定位《汽车营销策划》本课程面向全日制大专汽车运用与维修技术和汽车营销与服务专业开设。

本课程是汽车运用与维修技术专业的核心课程,以培养汽车营销策划能力为培养目标,为汽车销售与服务企业及相关销售企业培养市场客户开发、营业推广、市场拓展岗位的技能型人才。

通过本课程的学习和训练使学生能够掌握汽车营销的基本原理和方法,能过面对特定的汽车营销工作任务制定相应的营销策划方案,并基本掌握方案的实施要领。

三、教学目标(一)知识目标1.能理解汽车市场与市场营销的基本理念;2.能掌握汽车营销策划的一般过程和基本内容;3.能掌握汽车营销市场调查的原理、方法和步骤;4.能掌握汽车消费者心理和行为的类别和特征;5.能掌握汽车营销环境分析的要素和关键因素分析;6.能掌握汽车市场细分--目标市场选择--汽车产品定位的概念和核心要义;7.能对汽车整体产品概念有深入理解,能掌握汽车产品寿命周期的特征和营销策略;8.能掌握汽车产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略的基本原理和方法;9.能掌握汽车营销活动方案制定的内容和制定方法;10.能较好地控制策划预算与实施监控;(二)能力目标1.能依照命题制作完整的汽车营销策划方案;2.能运用市场营销的不同观念指导和制定有效的营销对策;3.能根据需要制定市场营销调查方案并实施;4.能有效地识别汽车市场消费者类型并采取相应的营销策略;5.能应地、应时抓住变化中的影响汽车消费关键性环境因素制定营销策略;6.能根据自身实力运用STP法则进行市场定位;7.能有效地开展汽车4P营销策划;8.能制定完整的汽车营销实施方案;9.能制定合理的汽车营销费用方案;10.能对汽车营销活动进行有效的控制和管理;(三)素质目标1.能严格执行各项工作岗位操作规范;2.能养成工作环境5S素养;3.能养成良好的交流和商务礼仪习惯;4.能形成良好的文字书写能力;5.能有严密的逻辑思维能力和缜密的分析判断能力;6.能有良好的合作意识和互助协调行为;7.能形成强有力的组织和实施能力;四、课程设计课程面对“汽车营销策划”的工作任务,采用项目化教学的方式进行教学,将工作任务进行程序化分解,形成若干个课程环节,建立以工作任务过程为牵引的课程教学内容体系。

第三章 汽车市场细分及目标市场选择 PPT

第三章 汽车市场细分及目标市场选择 PPT
P
四、目标市场进入方式 1、无差异市场营销
市场营销组合
整个市场
• 指企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特性, 只注重子市场的共性,决定只推出单一产品如水, 电、矿石、煤炭、木材、食用盐、白糖等,虽然 产品在质上多少存在某些差异,但用户一般不加 以严格区分,运用单一的市场营销组合,力求在 一定程度上满足尽可能多的顾客的需求。

纯代步类 车的价格主要集中在2万—6万之间。
典型的车有夏利,吉利,福莱尔、奥拓,QQ,昌河北 斗星,哈飞松花江中意等。
夏利:价格便宜,工艺简单,任何一个小店都能修理, 配件更是遍地都是,无论正品和配套厂配件及其低廉(西 四环汽配城甚至有一个保险杠50元的例子),讲究实惠, 保有量大。有壳子有轮子带着跑就行了。印象中就是用带 子掉着排气管满处跑的家伙。
3、集中市场营销
市场营销组合
子市场1
是指企业集中所有力量,以一个子市场 作为目标市场,试图在较少的子
市场上占有较大的市场占有率。
• 此法的优点:目标集中,节省营销费用和增 加盈利;营销的专业化更能够满足特定的消 费者的需求
• 缺点:无法满足更多顾客的需求;如果目标 市场需求突然发生变化或被其它产品替代, 则存在较高风险,(鸡蛋放在一个蓝子里)
的基础上估计每一细分市场的顾客数量、 购买频率等。
目标市场营销的步骤(STP)
市场细分化
目标市场选择
市场定位
1、确定细分变 量和细分市场
2、勾画细分市 场轮廓
S
3、评估每个细 分市场的吸引力
4、选择目标 细分市场
T
5、为每个目标 细分市场确定可 能的定位观念
6、选择、发展 和沟通所挑选 的定位观念
三 汽车市场细分标准

汽车营销理论与实务-电子教案-赵培全-7462

汽车营销理论与实务-电子教案-赵培全-7462

1.1.3 汽车市场营销的含义
1.市场营销的概念 (1)市场营销是一种人类活动,是有目的、有意识的行为。 (2)市场营销的研究对象是市场营销活动和营销管理。 (3)满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。 (4)分析环境,选择目标市场,确定和开发产品,产品定价、分销、促销和提 供服务以及它们间的协调配合,进行最佳组合,是市场营销活动的主要内容。 (5)实现企业目标是市场营销活动的目的。 (6)市场营销与销售或促销的区别。 (7)市场营销的核心是交换。 2.汽车市场营销的含义 汽车市场营销就是汽车企业为了更好更大限度地满足市场需求,为达到企业 经营目标而进行的一系列活动。其基本任务有两个:一是寻找市场需求;二是实 施一系列更好地满足市场需求的活动(营销活动)。
2.2 汽车市场营销的宏观环境 汽车市场营销的宏观环境包括人口环境、经济环境、政策与法律环境、自然 环境、科学技术环境和社会文化环境等因素。 2.2.1人口环境 1.人口规模与增长速度 2.人口的自然构成 3.人口的社会构成 4.人口的地区分布与地区间流动 2.2.2经济环境 经济环境主要是指社会的购买力与消费者的收入与支出状况。 1.直接营销汽车市场营销活动的经济环境因素 (1)消费者收入水平的变化 (2)消费者支出模式和消费结构的变化 (3)消费者储蓄和信贷情况变化 2.间接营销汽车市场营销活动的经济环境因素 (1)城市化程度பைடு நூலகம்(2)经济发展水平
2.4.3定量预测方法 汽车市场定量预测常用的方法主要有以下几种: 1.时间序列预测法 (1)移动平均法 (2)指数平滑法 2.回归预测法
3. 市场细分集成法
4. 需求弹性法 2.4.4汽车市场预测实践
2.5典型案例分析
第3章 消费者购车行为研究

汽修店的营销策划方案

汽修店的营销策划方案

汽修店的营销策划方案第一章:引言1.1 项目背景汽车行业长期以来保持了高速增长的趋势,汽车保有量不断增加,而汽车的维修和保养需求也随之增加。

汽修店作为汽车维修和保养的主要服务提供者,具有广阔的市场空间和商机。

然而,由于竞争激烈和消费者关注度的提高,仅仅依赖传统的门店宣传已经不能满足市场需求,因此有必要开展有效的营销策划,提高汽修店在市场中的竞争力。

1.2 项目目标本项目的目标是通过制定科学的市场营销策划,提高汽修店的知名度和业务量,增加销售额和利润。

具体目标如下:1) 提高汽修店品牌曝光度,增加顾客认知度;2) 提高汽修店的客户满意度,建立良好的顾客口碑;3) 提高汽修店的市场占有率,扩大市场份额;4) 提高汽修店的盈利能力。

1.3 项目内容和范围本项目的主要内容包括:1) 历史和市场分析:对汽车行业和汽修市场进行全面深入的研究和分析,了解行业趋势和竞争状况;2) 目标市场和客户细分:确定目标市场和客户群体,制定相应的营销策略;3) 产品和服务定位:对汽修店的产品和服务进行精准定位,使其与竞争对手区别开来;4) 市场营销策略:制定差异化的市场营销策略,包括定价策略、促销策略、渠道策略等;5) 宣传和推广活动:制定宣传和推广活动方案,提升汽修店的品牌和知名度;6) 客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,提高顾客满意度和忠诚度;7) 业务扩展和发展计划:规划汽修店的业务扩展和发展计划,实现长期可持续发展。

第二章:历史和市场分析2.1 汽车行业概况当前,汽车已成为人们生活中不可或缺的一部分,汽车保有量不断增加。

根据统计数据,截至目前,全球汽车保有量已经超过10亿辆。

而中国汽车市场作为全球最大汽车市场,汽车保有量已经超过2亿辆。

随着汽车消费的不断增长,汽修市场也呈现出快速增长的趋势。

2.2 汽修市场概况汽修市场是指汽车维修和保养服务市场,主要包括专业维修店、4S店和快修店等。

目前,汽修市场竞争激烈,消费者对汽修店的要求也越来越高,不仅要求维修质量可靠,价格优惠,还要求服务热情周到、方便快捷。

市场细分选择目标市场和市场定位

市场细分选择目标市场和市场定位
具有较大的风险性。因为企业的目标市场较 小,一旦市场形势发生变化,企业就会因为 没有回旋余地而陷入困境,甚至倒闭。
互动空间--
• 对于同质产品或需求上共性较 大的产品,一般宜实行( ) (1)无差异营销 (2)差异性营销 (3)集中性营销
互动空间--
• 经营差异性大、市场变化快的产 品的企业,以及有一定资源能力 应付市场变化的企业,可以采用 ( )策略 ①无差异性营销 ②差异性营销 ③集中性营销
差异营销策略的含义

差异营销策略是指企业以整体市场上的各个
子市场作为自己的目标市场,根据各个子市场的不
同需要,分别提供不同的产品和制定不同的市场营
销组合,以满足各个子市场的不同需要。
差异性营销 • 如:现可口可乐、本田汽车、宝洁 • 优点:达到较高销量。 • 缺点:成本高 • 适用:实力、资源雄厚的大公司
• 交通不发达地区,人们对日用品的保质日期特别 留意。( )
• 学生一族买衣服讲究休闲时尚;上班族买衣服偏
向端庄高贵。(

• 保洁公司推出海飞丝去头屑洗发水( )
• SK-Ⅱ以稳重自信的女性为对象,而美宝莲则专为 追求潮流的女性定做。( )
市场细分实战
• 1.按地理位置细分辣椒酱市场:
• 子市场
适用的产品
• 西南地区
麻辣味、酸辣味
• 华南地区
蒜茸味
• 湖南
干辣味
• 品牌忠诚度划分手机市场: • 单一品牌忠诚者 • 几种品牌按忠诚者 • 无品牌
格力关注细分市场推出“卧室空调”
与普通空调产品相比,“睡梦宝”拥有自主知识产权的3种科学睡眠 模式、超静音技术、独立换气功能和2级能效比诸多技术优势。“睡梦宝 ”的传统睡眠模式、推荐睡眠模式和个性化睡眠模式能有效解决体温节 律和睡眠的关系,其中个性化睡眠模式更能根据用户习惯DIY自己的睡眠 曲线,此外,“睡梦宝”噪声仅为23分贝,远远低于国家《城市区域噪 音污染规定》所标示的室内声音低于35分贝的标准,是目前家用空调定 频机噪音最低的产品。“睡梦宝”还安装了格力独创的换气装置,让用 户在封闭的卧室里依然能尽情呼吸新鲜空气,享受高质量的睡眠。

《汽车销售基础》课程标准

《汽车销售基础》课程标准

《汽车销售基础》课程标准课程代码:参考学时: 90学时学分:学分课程类型:职业核心课2015年 3月编一、适用专业汽车贸易专业、汽车运用与维修专业二、开课时间第 3 学期。

三、课程定位1、课程性质本课程是汽车专业的专业核心课,是必修课。

2、教学任务主要针对汽车后市场职业岗位开设,主要任务是培养学生在汽车营销、汽车维修、汽车美容、汽车产品设计等工作岗位的沟通、设计,故障查找排除的能力,要求学生掌握汽车市场环境分析、汽车配件维修、汽车营销等基本技能。

四、课程培养目标1、方法能力目标主要培养学生团队合作能力、问题针对处理能力。

2、社会能力目标主要培养学生沟通能力,人际关系处理能力。

3、专业能力目标主要培养学生汽车营销能力,市场分析、决策能力、客户管理能力、汽车及配件安装调试维修能力。

五、课程衔接在课程设置上,前导课程有《汽车概论》、《汽车构造1》、《汽车构造2》课程,后续课程有《二手车鉴定与评估》、《汽车发动机构造与维修》、《汽车常用规保养实训》、《汽车美容与装饰》、《汽车电路及维修》、《汽车保险与理赔》课程。

六、教学内容与学时分配教学学时数分配见表6.1所示表6.1教学内容与学时分配七、教学内容和进程1、绪论表7.1“绪论”2、汽车营销人员的要求表7.2“汽车营销人员的要求”3、汽车市场营销原理7.3“汽车市场营销原理”4、汽车市场营销环境分析7.4“汽车市场营销环境分析”5、汽车市场营销战略7.5“汽车市场营销战略”6、汽车市场特征及购买行为分析7.6“汽车市场特征及购买行为分析”7、汽车企业市场细分与目标市场选择7.7“汽车企业市场细分与目标市场选择”8、价格管理与定价策略7.8“价格管理与定价策略”9、汽车配件销售管理7.9“汽车配件销售管理”10、汽车产品的分销7.10“汽车产品的分销”11、汽车产品的促销7.11“汽车产品的促销”12、汽车产品的售后服务7.12“汽车产品的售后服务”13、汽车产品的售后服务7.13“汽车产品的售后服务”八、考核方式课程考核方式见表8.18.1课程考核方式九、课程资源的选用1、教材选用《汽车营销学》第2版2、参考资料《汽车及配件营销实训》《汽车服务工程》《汽车广告——公关战》《口语交际与人际沟通》3、教学场地、设施要求课堂汽车销售实体店十、审核。

市场细分与目标市场定位

市场细分与目标市场定位

可衡量性 实效性 可进入性 稳定性
二、市场细分的标准
细分标准 具 体 变 量
地理环境
人口因素
国别、城乡、气候、交通、地理位臵等
年龄、性别、职业、收入、教育程度等
心理因素
购买行为
个性、兴趣、爱好、生活方式等
购买动机、追求利益、使用频率、品牌 与商标的信赖程度等
互动空间--
• 划分城镇市场和农村市场,其划 分标准是( )
主要内容
• • • •
一、市场细分概述 1.含义、依据和作用 2.标准与方法 二、目标市场选择 三、目标市场定位
左撇子用品
案例导引 — 左撇子工具公司
• 商店卖的工具都是右手使用的工具。一德 国人分析这个现象: • (1) 有些工具左撇子用不了。(2)德国人 11%是左撇子。(3)左撇子希望买到合心 意的工具。 于是他开了间左撇子工具公司,生意兴隆。
互动空间--
• 以下是根据什么标准进行市场细分的? • 交通不发达地区,人们对日用品的保质日期特别留意。 ( ) • 学生一族买衣服讲究休闲时尚;上班族买衣服偏向端庄高 贵。( ) • 保洁公司推出海飞丝去头屑洗发水( ) • SK-Ⅱ以稳重自信的女性为对象,而美宝莲则专为追求潮 流的女性定做。( )

市场细分的理论与现实依据 1.消费者异质需求的存在是细分的主要依据。 2.企业在不同方面具备自身优势,可以从事不同的 商品经营以谋求最大经济效益。


三、市场细分的作用 相关案例


汇源公司的市场细分策略
1.有利于企业分析、发掘新的市场机会 2.有利于企业制订和调整市场营销组合策略 3.有力中小企业开发和占领市场 4.有利于提高企业的经济效益和社会效益

汽车市场细分与目标市场选择

汽车市场细分与目标市场选择
1
市场细分的情形
A 没有市场细分
B.完全市场细分
11
2
1
1 3
3
C.按照收入1、2、3细分
B B
A
B
A
A
1A 2B
1A
1B
3B
3A
D.按照性别男A女B细分 E.按照收入、性别细分
启发
市场细分
按性别、年龄、 进行细分
青年男性 中老年男性
青年女性 中老年女性
体会市场细分的意义
通过市场细分,企业能够有何发展? 能够帮助企业达到什么目标? 企业能够获得更多的利益吗?
确定目标市场
对企业有吸引力的、有可能成为企业目标市场的细分市场进行 分析和评估,然后根据企业的市场营销战略目标和资源条件, 选择企业最佳的细分市场。
市场的规模和潜力 市场的吸引力
企业的市场营销 战略目标和资源
市场
竞争
企业
“吉列,男士的选择”
以生产安全刀片而著称于世
的美国吉列公司在1974年作出
了一个“荒唐”的举动,推出面向
汽车市场细分与目标市场选择
单元三 汽车市场细分及目标市场选择
一、汽车市场细分
学习目标:
二、目标市场选择 三、汽车市场定位
1、掌握市场细分的概念、依据、原则和方法; 2、掌握目标市场策略的类型; 3、掌握市场定位的概念和市场定位策略;
知识陈述——基本内涵
为了充分利用本身可获得的有限资金和资源,充 分发挥自己的优势,提供适合购买者需要的产品和服 务,大多数企业都实行目标市场营销策略:
通过硝烟战火明刀明枪的战争,清扬用“创新的市场细分策略” 顺利的在“去屑”市场分得一杯羹。
23
体会市场细分的意义

STP战略案例分析

STP战略案例分析

2007年我国汽车市场STP营销战略简析随着我国国民经济的发展和加入世界贸易组织,国内外环境的变化给我国汽车工业带来了新的挑战和机遇,汽车营销行业也面临着巨大的市场机会,汽车营销的理论方法有很多,其中一种重要的方式是STP营销战略。

现代市场营销十分重视STP营销,STPW销即汽车市场细分(Segmentation),选择汽车目标市场(Targeting),汽车产品定(Positioning)。

当今社会汽车竞争激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务。

慧聪行业研究认为,企业不应试图在整个市场上争取优势地位,而应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源,人力和财力用到能生产最大效益的地方上,确定目标市场,为企业及产品在目标市场上树立一定的特色,选择那些与企业任务,目标,资源条件等一直的市场空间,塑造预定的形象,以取得竞争的优势地位!这就是STP的营销的主要任务。

1.汽车市场细分化市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若十具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。

每一种产品都有购买者,由于种种因素,不同的购买者有着不同的需求,任何一个大企业都不可能全部给予满足,为所有的购买者提供有效的服务。

因此,每个企业都应当依据一定的标准对市场进行细分,确定自己在市场竞争中的地位,搞好销售。

日本的本田公司就是成功地运用了市场细分化这种方法使自己的摩托车在美国占有一席之地,扩大了自己的目标市场,针对不同的目标市场制定了有区别的营销策略,进行针对性营销,这是它在美国市场取得辉煌胜利的关键。

本田公司所选择的目标市场是策略是差异性市场策略:当时的美国摩托车企业只是针对专业车手,喜爱摩托车的人,而本田公司意思到了潜在的顾客需求并积极采取各种方式开发这部分顾客,通过广告宣传:首先,淡化人们对那些“空黑皮夹克的摩托车手”的成见。

试针对目前汽车市场需求及发展的状况,提出对汽车市场的细分方案

试针对目前汽车市场需求及发展的状况,提出对汽车市场的细分方案

试针对目前汽车市场需求及发展的状况,提出对汽车市场的细分方案随着人们生活水平的提高和生活社会化的发展,汽车在人们的日常生活中起到的作用也越来越大,人们对汽车的需求也逐渐增多,中国汽车市场从一个竞争最不充分的市场变成了竞争最激烈的市场,南阳市也是一样,消费者需求开始越来越多样化,为了满足消费者需求,在市场中占有不败之地,故市场需要细分。

市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。

中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。

一、汽车产业的发展前景中国汽车市场将领跑世界。

2009年一季度车市的增长已经足够让人兴奋,一季度中国汽车总销量首次超过第一汽车消费大国美国,历史上首登季度销售冠军,是什么让我们中国汽车业制造一个又一个的奇迹?答案无疑是信心。

从政府到企业再到消费者没有信心支持难以抗衡这次席卷全球的金融危机,从燃油税推出、购置税下调到汽车下乡,再到汽车产业振兴计划出台都表明中国政府致力于振兴汽车产业的信心。

入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展,中国汽车业依然面临诸多挑战。

例如自主创新成发展短板;品牌未能形成竞争力;出口规模亟待翻番。

因此,对市场进行细分,则有利于汽车市场的欣荣景象。

二、消费者市场细分在购置汽车时,有的用户对价格比较敏感,有的用户对质量、安全性能、操控性能比较讲究,有的用户对耗油量比较重视,也有的用户对售后服务和维修的方便程度等感兴趣,企业想在汽车市场中占得一席之地就必须深入了解不同用户的需求,从而才能判断出市场动向和发展趋势,从而做出正确的选择和最佳的决策,我认为汽车市场的细分可以根据人们的收入水平来划分,划分方案有以下几种。

1、思想前卫,经济上没有负担,追求较高的生活质量。

年轻人总爱潮流、激情、速度。

汽车市场细分

汽车市场细分
加,收入比以前紧张
4.满巢阶段(二): 孩子6-12岁的结婚夫妇。由于父母的工资上升,经
济状况会变好,大多数孩子因为父母都工作而成了“挂钥匙的孩子”
5.满巢阶段(三): 结婚夫妇并没有一个处于青少年的孩子在家。家庭
的经济状况继续改善。一些孩子做些临时工,教育费用逐步上升
6.空巢阶段(一): 孩子已经离开家庭并不再依靠父母的支持。父母仍
商用车是在设计和技术特征上是用于运送人员和货物的汽车,并且可以牵引挂车。 指的是除乘用车以外,主要用于运载人员、货物、及牵引挂车的汽车;所有的商用 车又分为客车和货车两大类。


商 务
汽车市场定位



一、汽车市场定位
•含义:与竞争者相比,本产品在消费者心目中的地位。 •企业产品市场定位要解决的问题是:顾客真正需要什么、企业把自己 的产品定在目标市场的何处、目标市场上竞争者处于什么位置。
汽车商务班专属
宏观环境--科技
科技环境是指一个国家或地区整体科技水平的现状及其变化。当今, 世界汽车市场的竞争实质是一场现代科技的较量,是技术创新的竞争。 •科技促使汽车产品的创新; •科技促使汽车市场营销手段、维修服务手段的创新; •科技促使人们对汽车产品价值观的变化。
广泛发展和应用围绕安全、环保、节能、清洁、舒适、多功能为主 题的,以现代微电子信息技术为代表高新技术、新能源、新动力、 新材料、新装备、新工艺。
时,应注意有效的差异化应满足的原则有:重要性、专有性、优越性、可感
知性、可支付性、可赢利性。


商 务
汽车市场定位



三、汽车市场定位策略
1)比附定位策略
4)针对竞争对手竞争策略 5)市场空当定位

第3章 汽车市场细分与目标市场选择

第3章  汽车市场细分与目标市场选择
第三章 汽车市场细分与目标 市场选择
教学目标或要求: 1、掌握市场细分的原则与依据 2、掌握细分市场的选择方法、营销策略的确 定方法 3、掌握市场定位的战略及步骤
3.1 汽车市场细分 3.1.1 市场细分的概念与作用 1.市场细分的概念 • 所谓市场细分,就是企业根据市场需求的多样性 和购买者行为的差异性,把整个市场(即全部用 户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(细 分场),以便用来确定目标市场的过程。换言 之,市场细分就是分辨具有不同特征的用户群, 把它们分别归类的过程。不同的细分市场之间, 需求差别比较明显,而在每一个细分市场内部, 需求差别则比较细微。
3.2.2 细分市场的选择 通常可考虑的目标市场模式有五种: 1.密集单一市场模式:指公司只选择一个细 分市场集中营销,目标是在单一市场上拥有 较高的市场占有率。 2.有选择的专门化模式:指选择数个细分市 场进行营销,其中每个细分市场在客观上都 有吸引力,并且符合公司的目标和资源,但 在单个细分市场之间少有联系。这种方法实 质是密集单一市场的扩展。
购买者的性质
汽车产品的性能特点
载货汽车市场,包括重型汽车市场、中型汽车市场、轻型汽车市场和 微型汽车市场;轿车市场,包括豪华轿车市场、高档轿车市场、 中档轿车市场、普及型轿车市场和微型轿车市场;客车市场,包 括大型、中型、轻型和微型客车市场。
整车市场;部件市场(含二、三、四类底盘);汽车配件市场。 新增需求市场;更新需求市场。
2.目标市场策略的选择 企业往往根据具体情况组合应用几种目标市场策略。一般来 说,在选择目标市场策略时应该考虑以下几个方面: (1)企业实力。 (2)产品特性。无差异性目标市场策略、差异性目标市场 策略或密集单一市场策略。大多数轿车都属于消费者要求 差别大的产品,适合使用差异性目标市场策略。 (3)市场特性。如果不同市场消费者对同一产品的需求和 偏好相近,宜采用无差异性目标市场策略。 (4)产品处于生命周期的不同阶段。通常在产品处于投入 期和成长期时,可采用无差异性目标市场策略。当产品进 入成熟期或衰退期时,则应采用差异性目标市场策略以开 拓新的市场,或采取密集单一市场策略以维持和延长产品 生命周期。 (5)竞争者所采用的市场策略。

中国汽车市场的细分方案

中国汽车市场的细分方案

中国汽车市场的细分方案摘要入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。

2009年国家多项刺激经济的政策效应在四月份继续显现,而这时的国际市场除中国之外2009年世界月销售欧系车系平均下滑18%,日美车系平均下滑30%-50%不等,全球产能缩减25%以上,这对任何一家汽车公司来说都是一个不小的风暴。

面对日新月异、动态变化的中国汽车市场,中国汽车业要想在诸多挑战保证中国汽车产业实现可持续发展,必须采取有效措施予以应对。

而对我国汽车市场进行细分,则是非常必要的。

市场细分程度是衡量一个汽车市场成熟与否的标志之一,也是汽车企业制定品牌、车型战略的基础条件。

中国加入WTO后经济全球化程度的加深,以及二元经济结构带来的城乡之间、东中西部之间经济发展的不平衡性,决定了汽车市场需求的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。

“没有哪个国家的消费者像中国这样,有如此差异化的消费需求;也没有哪个国家的汽车市场像中国这样,极度多元化、极度细分。

”广州车展期间,上海通用汽车总经理丁磊对国内汽车市场的独特性做出了这样的判断。

一、汽车产业的发展前景中国汽车市场将领跑世界。

2009年一季度车市的增长已经足够让人兴奋,最初公布的四月份数据更是让我们惊讶,创下了历史新高,一季度中国汽车总销量首次超过第一汽车消费大国美国,历史上首登季度销售冠军,是什么让我们中国汽车业制造一个又一个的奇迹?答案无疑是信心。

从政府到企业再到消费者没有信心支持难以抗衡这次席卷全球的金融危机,从燃油税推出、购置税下调到汽车下乡,再到汽车产业振兴计划出台都表明中国政府致力于振兴汽车产业的信心。

入世后中国汽车市场空前活跃,汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展,中国汽车业依然面临诸多挑战。

例如自主创新成发展短板;品牌未能形成竞争力;出口规模亟待翻番。

有人对世界汽车巨头瓜分中国市场提出了自己的忧虑,认为中国汽车若不能独立发展,而只是企图以市场换技术,最后只能沦为世界汽车巨头的加工厂,永远不可能在世界市场上与其并驾齐驱。

汽车细分市场与目标市场选择

汽车细分市场与目标市场选择

(二)定位图
华龙
G
低价格
A
D
B
高价格
C
F
I
低质量
H
E
三、市场定位
(三)市场定位的相关决策
是什么? 品类定位
七喜
何时使用?
谁使用? 为何购买? 价值定位 用户定位 应用定位
健胃消食片 红牛 海飞丝
汽车行业(整车)的市场定位特点:
行业特点:投资大、回报周期长 因此:采取准确的市场定位策略尤为重要
4)为细分市场定名。用细分变量为细分市场定名。
5)对细分市场进行评估。有效市场应具备5个条件:a.可 测量性 b.可进入性 c.可盈利性 d.可区分性 e.可行动 性
汽车目标市场选择
目标市场是指企业的目标顾客,也就是企业营销活动所需要满 足的市场需求,是企业决定要进入的市场。企业选择的目标市场应 是那些企业能在其中创造最大价值并能保持一段时间的细分市场。 绝大多数企业在进入一个新市场时之服务于一个细分市场,在取得 成功后才进入其他细分市场,大企业最终会选择完全市场覆盖。一) 评估细分市场
3.2汽车细分市场与目标市场选择
汽车市场细分 主要内容 汽车目标市场策略
汽车目标市场定位
为什么要对汽车市场进行细分
在汽车市场上,一方面,有着庞大的市场需 求(2007年我国汽车销量达到879.15万辆,比 2006年增长21.84% ,其中轿车销量472.7万辆, 比2006年增长23.46%)。另一方面,消费者的 需求日益趋向多样化和个性化,不同的消费者对 汽车的品牌、款式、排量、价位、质量、性能、 配置、颜色等,通常有不同的喜好和需求。 在我国,对汽车的需求呈现出极度多样化和 个性化的特征。从品牌看,欧系、美系、日系、 韩系,几乎世界所 有国家的汽车品牌和产品,在 中国都有生存空间。

汽车市场的细分及目标市场选择

汽车市场的细分及目标市场选择

汽车市场的细分及目标市场的选择随着中国汽车市场的快速发展,中国已经成为全球第三大汽车消费市场,中国的消费者对于汽车产品的需求与日俱增。

世界汽车诸强逐步进入中国,国际竞争国内化的格局也全面呈现。

在我国,汽车需求也呈现出极度多样化和个性化的特征。

从品牌看日系、欧系、美系、韩系,几乎世界上所有的汽车品牌和产品,在中国都有生存空间,从车型类别看,不论是百万元的奔驰宝马,还是几万元的QQ、吉利,无论是3.0以上的大型车还是1.0以下的微型车,在中国都有销售市场。

因此,当一个汽车企业进入某个市场开展业务时,往往难以满足市场上全部顾客的所有需求,只能满足该市场上部分顾客的部分需求。

这就要求汽车企业在市场上要根据企业自身的条件,选择那些最有吸引力,并且本企业能为之提供最有效服务。

消费者市场细分的主要要求在于:被细分的子市场的差异必须十分明确、清楚,有一定的购买群体。

同时细分市场必须是有效的,可以被衡量和被测定,即通过调查和测算可以定性和定量地被描述出来。

市场细分化就是在市场调查研究的基础上,依据消费者的需求,购买习惯和购买行为的差异性,把整个市场细分成若干部分或亚市场的过程。

每一个市场或亚市场部分,即每一个细分市场都是一个有相似的欲望和需求的消费者群体,而分属不同细分市场的消费者的欲望和需求汽车市场细分的标准与原则。

汽车市场的细分1) 按地理和气候因素来划分:寒冷地带的汽车用户,对汽车的保暖、暖风设备更加关注,汽车的防冻和冷启动效果、汽车的防滑安全措施有较高的要求;炎热潮湿地带的汽车用户,对汽车的空调制冷,底盘防锈,漆面保护等有较高要求;平原地区的汽车用户,希望汽车底盘偏低,悬架软硬适中,高速行驶稳定性好;而丘陵山区地的汽车用户更关注车辆的通过性,爬坡能力和操控性等。

2) 按人口因素来划分:因性别、年龄、收入、职业、教育、家庭、种族、宗教信仰等的差异而形成的对汽车产品的不同需求,从而细分汽车市场。

3) 按心理因素来划分:不同的生活方式、性格和偏好等心理因素方面的差异促成了消费者不同的消费倾向。

目标市场选择

目标市场选择

问题导入:根据你熟悉旳化妆品品牌,分析一下它旳重要目旳顾客是谁?公司这样选择旳理由是什么?你觉得公司这样做与否合适?案例:——王老吉旳“怕上火”市场定位让其大举成功目旳市场选择指公司在整体市场上选定作为营销活动领域旳某些细分市场,这一类旳消费者群体旳市场需求成为公司旳重要经营对象。

(图)公司在划分好细分市场之后,可以进入既定市场中旳一种或多种细分市场。

目旳市场选择是指估计每个细分市场旳吸引力限度,并选择进入一种或多种细分市场。

目旳市场是指在市场细分旳基础上,公司要进入旳最佳细分市场。

在综合评价旳基础上,酌情选择一种、若干个、甚至所有旳细分市场,拟定为公司旳目旳市场。

公司在选择目旳市场时有五种可供参照旳市场覆盖模式:(图)1、市场集中化:密集单一市场,亦称产品单一市场。

最简朴旳模式,只选择一种细分市场,只生产一类产品,只供应某一单一旳顾客群,进行集中营销。

即公司旳目旳市场无论产品还是从市场角度,都集中在一种细分市场。

例如某服装厂只生产小朋友服装。

2、选择性专业化:有选择地进入几种不同旳细分市场。

即选择若干客观上均有吸引力并符合公司目旳和资源旳细分市场,为不同旳顾客群提供不同类型旳产品。

其中每个细分市场与其他细分市场之间较少联系。

其长处是可以有效地分散经营风险,虽然某个细分市场赚钱状况不佳,仍可在其他细分市场获得赚钱。

3、产品专业化:同步向几种细分市场销售一种产品。

即公司生产一种产品,向各类消费者同步销售这种产品。

但产品在档次、质量、功能以及促销上有所不同。

如饮水器厂只生产一种品种,同步向家庭、机关、学校、银行、餐厅、招待所等各类顾客销售。

如黑龙布力滑雪场;龙门温泉度假区。

长处是公司专注于某一种或某一类产品旳生产,有助于形成和发展生产和技术上旳优势,在该领域树立形象。

其局限性是当该领域被一种全新旳技术和产品所替代时,产品销售量有大幅度下降旳危险。

4、市场专业化:集中满足某一特定顾客群旳多种需求。

即公司向同一消费群提供性能有所区别旳同类产品,公司专门为这个顾客群体服务而获得良好名誉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

② 按我国汽车产品类型的传统划分标 汽车市场可以分为载货汽车市场、 准,汽车市场可以分为载货汽车市场、越 野汽车市场、自卸车市场、专用车市场、 野汽车市场、自卸车市场、专用车市场、 特种汽车市场、客车市场、轿车市场。 特种汽车市场、客车市场、轿车市场。
按汽车产品的性能特点, ③ 按汽车产品的性能特点,汽车市场 可以分为重型汽车市场、中性汽车市场、 可以分为重型汽车市场、中性汽车市场、 轻型汽车市场、微型汽车市场。 轻型汽车市场、微型汽车市场。 按汽车产品的完整性, ④ 按汽车产品的完整性,汽车市场可 以分为整车市场、部件市场、配件市场。 以分为整车市场、部件市场、配件市场。
2.供应商 .
供应商是公司“价值传递系统” 供应商是公司“价值传递系统”中的 重要环节。 重要环节。 他们能提供公司生产产品及提供服务 所需的资源。 所需的资源。 供应商的变化对营销有重要的影响。 供应商的变化对营销有重要的影响。
营销部门必须关注供应商短缺或延迟 工人罢工及其他因素。 、工人罢工及其他因素。 这些因素在短期内会影响销售, 这些因素在短期内会影响销售,而长 期内会影响顾客的满意度。 期内会影响顾客的满意度。 营销部门还必须关注公司主要原料的 几个趋势, 几个趋势,供应成本上升将使公司产品价 格上升,从而影响公司的销售额。 格上升,从而影响公司的销售额。
2.汽车市场营销环境的特点 .
差异性。 ① 差异性。 多变性。 ② 多变性。 相关性。 ③ 相关性。 动态性。 ④ 动态性。
3.3.2 汽车销售的宏观环境
所有的汽车公司及其参与者都是在一 个很大的宏观环境中运作的, 个很大的宏观环境中运作的,这个环境的 各种因素,如图3-1所示 所示。 各种因素,如图 所示。
因此, 因此,汽车企业在市场上不应四处出 而应根据企业自身的条件, 击,而应根据企业自身的条件,选择那些 最有吸引力, 最有吸引力,并且本企业能为之提供最有 效服务的部分市场, 效服务的部分市场,这就需要做市场细分 (segmenting)、选择目标市场 )、选择目标市场 )、 (targeting)和进行市场定位 ) ),即所谓的 营销。 (posmonmg),即所谓的 ),即所谓的STP营销。 营销
在使顾客满意的努力中, 在使顾客满意的努力中,公司不仅要 使自己的业绩最好, 使自己的业绩最好,而且要与供应商和市 场中介建立有效的伙伴关系, 场中介建立有效的伙伴关系,以使整个系 统取得最佳业绩。 统取得最佳业绩。
4.消费者 .
公司应仔细研究其消费者市场。 公司应仔细研究其消费者市场。 消费者市场由个人和家庭组成, 消费者市场由个人和家庭组成,他们 仅为自身消费者而购买商品和服务。 仅为自身消费者而购买商品和服务。 企业市场购买产品是为了转卖, 企业市场购买产品是为了转卖,以获 得利润。 得利润。
3.市场中介 .
市场中介帮助公司将其产品促销、 市场中介帮助公司将其产品促销、销 售并分销给最终购买者。 售并分销给最终购买者。 市场中介包括经销商、货运储运商、 市场中介包括经销商、货运储运商、 营销服务机构和金融中介。 营销服务机构和金融中介。 同供应商一样, 同供应商一样,市场中介也是公司的 整个价值传递系统的重要组成部分。 整个价值传递系统的重要组成部分。
5.竞争对手 .
一个公司要获得成功, 一个公司要获得成功,就必须比竞争 对手做得更好,让顾客更满意。 对手做得更好,让顾客更满意。 因此, 因此,营销部门不仅要考虑目标顾客 的需要, 的需要,而且要在消费者心里留下更好的 印象,以赢得战略上的优势。 印象,以赢得战略上的优势。
根本不存在对所有公司都能使用的战 略。 每个公司都应考虑与竞争对手相比自 己独特的公司规模与市场定位。 己独特的公司规模与市场定位。 在市场占绝对优势地位的大公司使用 的战略,小公司就不一定适用。 的战略,小公司就不一定适用。
2.市场细分的作用 .
有利于企业发掘良好的市场机会。 ① 有利于企业发掘良好的市场机会。 有利于提高企业的应变能力。 ② 有利于提高企业的应变能力。 有利于合理利用企业的资源。 ③ 有利于合理利用企业的资源。
3.1.2 汽车市场细分的标准与 原则
1.市场细分的标准 .
1) (1)地理细分 (2)人口细分 ) (3)心理细分 ) (4)行为细分 )
本章主要介绍汽车市场细分、 本章主要介绍汽车市场细分、目标市 场选择、市场定位等主要内容。 场选择、市场定位等主要内容。
3.1 汽车市场细分 3.2 汽车市场定位 3.3 汽车营销环境 3.4 汽车企业竞争战略 3.5 案例分析
3.1 汽车市场细分 3.1.1 市场细分化的概念及作 用
市场细分化就是在市场调查研究的基 础上,依据消费者的需求、 础上,依据消费者的需求、购买习惯和购 买行为的差异性, 买行为的差异性,把整个市场细分成若干 部分或亚市场的过程。 部分或亚市场的过程。
4.技术环境 . 5.政治环境 . 6.文化环境 .
3.3.3 汽车营销的微观环境
营销部门的工作就是通过创造顾客价 值和满意度来吸引顾客并联系。 值和满意度来吸引顾客并联系。 他们的成功离不开公司的微观环境, 他们的成功离不开公司的微观环境, 公司微观环境的主要因素包括公司自身、 公司微观环境的主要因素包括公司自身、 供应商、市场中介、消费者、 供应商、市场中介、消费者、竞争对手和 各种公众因素。 各种公众因素。 这些因素构成了公司的价值传递系统, 这些因素构成了公司的价值传递系统, 如图3-2所示 所示。 如图 所示。
按汽车燃料, ⑤ 按汽车燃料,汽车市场可以分为汽 油车市场和柴油车市场。 油车市场和柴油车市场。 根据汽车销售时的新旧程度, ⑥ 根据汽车销售时的新旧程度,汽车 市场可以分为新车市场、旧车市场、 市场可以分为新车市场、旧车市场、拆车 市场。 市场。 此外,还可以按照地理、气候、地域、 此外,还可以按照地理、气候、地域、 用途等细分汽车市场。 用途等细分汽车市场。
但紧靠规模的优势是不够的, 但紧靠规模的优势是不够的,某些战 略可以使大公司制胜, 略可以使大公司制胜,但有些战略也可以 使大公司惨败。 使大公司惨败。 小公司也可以采用一些大公司无法采 用的高回报的营销战略。 用的高回报的营销战略。
6.公众 .
公众是指对一个组织实现其目标的能 力有兴趣或有影响力的任何团体。 力有兴趣或有影响力的任何团体。 按类型可以分为金融公众、媒体公众、 按类型可以分为金融公众、媒体公众、 政府公众、市民行动公众、当地公众、一 政府公众、市民行动公众、当地公众、 般公众及内部公众7类 般公众及内部公众 类。
在汽车市场上, 丰田雄鹰” 在汽车市场上,“丰田雄鹰”和 被定位为经济型, 默希迪斯” “Suburn”被定位为经济型,“默希迪斯” 被定位为经济型 卡迪拉克”为豪华型, 保时捷” 和“卡迪拉克”为豪华型,“保时捷”和 宝马”为性能型, 富豪” “宝马”为性能型,“富豪”的地位着重 强调安全。 强调安全。
图3-1 汽车营销宏观环境中的主要因素
1.人口环境 . 2.经济环境 .
对汽车市场产生影响的主要因素有如 下两个。 下两个。 收入的变化。 ① 收入的变化。 变化中的消费支出方式。 ② 变化中的消费支出方式。
3.自然环境 .
(1)地理环境与汽车的市场营销 ) (2)交通状况与汽车的市场营销 )
政府市场由政府机构构成, 政府市场由政府机构构成,购买产品 和服务以服务公众或作为救济发放。 和服务以服务公众或作为救济发放。 最后是国际市场, 最后是国际市场,由其他国家的购买 者构成,包括消费者、生产商、 者构成,包括消费者、生产商、经销商和 政府。 政府。 每种市场都有各自的特点, 每种市场都有各自的特点,销售人员 需要对此进行仔细研究。 需要对此进行仔细研究。
每一个市场部分或亚市场部分, 每一个市场部分或亚市场部分,即每 一个细分市场, 一个细分市场,都是一个有相似的欲望和 需求的消费者群体, 需求的消费者群体,而分属不同细分市场 的消费者的欲望需求存在明显的差异。 的消费者的欲望需求存在明显的差异。
1.市场细分的发展 .
市场细分的产生与发展经历了大量营 销阶段、产品差异化营销阶段、 销阶段、产品差异化营销阶段、目标营销 阶段3个阶段 个阶段。 阶段 个阶段。 它的产生与发展具有很强的实践性, 它的产生与发展具有很强的实践性, 而不是纯粹的理论概念。 而不是纯粹的理论概念。
3.2.2 汽车市场定位的方法
市场定位包括3个步骤: 市场定位包括 个步骤:识别可能性 个步骤 的竞争优势,选择合适的竞争优势, 的竞争优势,选择合适的竞争优势,传达 选定的市场定位。 选定的市场定位。
3.3 汽车营销环境 3.3.1 市场营销环境概述
1.什么是市场营销环境 .
市场营销环境是企业生存和发展的条 件,是指影响企业营销活动和营销目标实 现并与企业营销活动有关系的各种因素和 条件。 条件。
3.2.1 汽车市场定位的策略
汽车市场定位遵循以下战略。 汽车市场定位遵循以下战略。 根据产品的特点对产品进行定位。 ① 根据产品的特点对产品进行定位。 例如,本田在广告中宣传它的低价, 例如,本田在广告中宣传它的低价, 宝马在促销中宣传它良好的性能。 宝马在促销中宣传它良好的性能。
根据产品性能对产品进行定位。 ② 根据产品性能对产品进行定位。 根据使用场合对产品进行定位。 ③ 根据使用场合对产品进行定位。 根据使用阶层进行定位。 ④ 根据使用阶层进行定位。 产品的定位还可以直接针对竞争者, 产品的定位还可以直接针对竞争者, 也可以避开竞争者。 也可以避开竞争者。
3.1.4 目标市场的进入方式
1.无差异营销 . 2.差异性营销 . 3.集中性营销 .
3.2 汽车市场定位
企业在决定进入某个细分市场之后, 企业在决定进入某个细分市场之后, 还必须决定在这些市场中想取得什么样的 地位。 地位。 产品的地位是指与竞争产品相比, 产品的地位是指与竞争产品相比,该 产品在消费者心目中的地位。 产品在消费者心目中的地位。
相关文档
最新文档