员工考核管理办法20150113

二、范围:
适用于公司全体员工。
三、定义：
考核管理：即按照一定的标准，对员工的行为规范、工作职责、岗位工作能力、个人发展等进行统一考评；考核有利于评价、监督、促进员工的工作；有利于个人认识自我、全面发展，同时也具有明显的激励作用。员工考核管理办法也是绩效考核管理的软性指标考核的重要依据。
四、权责
4.1总经理室：对各部门考核过程、成果的监督、稽核。
5.3.1.43在工作中散布不利于员工团结的言行，恶意滋事，消极怠工者，视情节计严重，扣20-40分。
5.3.1.44日常事务性工作出现失误，视情节严重，扣5-20分。
5.3.1.45组长、班长生产过程中监督不到位，情节严重者，扣20分。
5.3.1.46擅离职守，影响本职工作致使公司蒙受重大损失者，取消当月考核，给予记过，并由个人负责赔偿损失金额的20%。(造成经济损失达1000以上10000以内）
5.3.1.8未按规定时速行车者，扣5分。
5.3.1.9电动车、摩托车、小轿车等未按公司指定地点停放者，扣10分。
5.3.1.10非上班时间，人员、车辆进出未按规定，主动检查者，扣5分。
5.3.1.11上班时间，人员、车辆进出未按规定，提供人员和物品放行单者，扣10分。
5.3.1.12进出办公室、卫生间、工作区未依规定关门者，扣5分。
5.3.2.7无故旷工1天扣20分，旷工2天扣40分，旷工3天扣60分。
5.3.2.8未按规定打卡，多次打卡、漏打卡者扣10分；代替他人打卡者扣15分。
5.3.3环境卫生管理：
5.3.3.1乱丢果皮纸屑者，扣5分。
5.3.3.2随地吐痰者，扣10分
5.3.3.3生产、生活垃圾未定位放置，明确标识者，扣10分。
四等:较差：分数71—80分
五等:很差：分数70分以下
5.1.3考核记录：依考核管理办法详细记录在《员工考核记录单》上，让员工清楚的了解，并确认签字。
5.1.4考核汇总
5.1.4.1部门指定负责人对《员工考核记录单》进行统计、汇总；审核到异常状况，要及时反映。
5.1.4.2各部门每月5号前，提交考核电子档、签核档到人事处复核；发现异常分值，要及时反映到上级主管。
5.3.3.13责任区内门窗、地面、生产设备、设施等不整洁，扣10分。
5.3.3.14责任区内生产设备、工具、原物料、半成品、成品、车辆等未定位摆放，扣10分。
5.3.3.15每天对工作现场进行简单整理，保持地面、工作台面、生产设备的干净整齐；每周集中彻底打扫；每天不打扫扣5分，每周不打扫扣10分。
五、内容：
5.1员工考核明细
5.1.1考核规则：
5.1.1.1考核按月进行评分、汇总。
5.1.1.2月考核总分为100分。
5.1.1.3考核奖金以季度总评分结果进行发放。
5.1.2考核等级的划分：
优等:称职：分数95-100分
一等:优秀：分数91－95分
二等:良好：分数86－90分
三等:一般：分数81－85分
5.3.2考勤管理
5.3.2.1上班迟到、早退者扣5分。
5.3.2.2提前就餐者扣5分。
5.3.2.3打卡时不按顺序排队、插队者扣5分
5.3.2.4不开班前会，不参加班前会者扣10分。
5.3.2.5未遵守请假规定者扣15分。
5.3.2.6请事病假3-5天扣5分，6-10天扣10分，10天以上不参与当月考核。
5.3.4.3未定期保养设备者，每次扣5分。
5.3.4.4未按标准作业流程操作设备，扣15分。
5.3.4.5非机械设备操作人员，私自操作机械设备者，扣20分。
5.3.4.6未按标准作业流程操作设备，造成工伤事故者，停工15天以下者扣20分；停工15天以上者，当月不参与考核，给予记过。
5.3.4.7主动发现隐患未提报者，扣10分。
5.3.1.18员工手册、员工证如有遗失或损坏者，扣10分。
5.3.1.19衣服脏乱，不注意个人清洁卫生，经劝告不听者，扣5分
5.3.1.20违反其它生活规范，妨碍他人、浪费水电者，扣5分。
5.3.1.21在工作场所大声喧哗者，扣5分。
5.3.1.22在厂区骂人者，扣10分；经劝告不听者，扣20分。
5.3.1.38越级报告者，每次扣20分。
5.3.1.39从事第二职业者，扣20分。
5.3.1.40员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加或扰乱秩序者，视情节严重扣10-20分。
5.3.1.41不能适时完成重大或特殊交办任务者，扣20分。
5.3.1.42在工作中伪造事实诬陷他人，影响他人工作者，扣10分。
序号
内容
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目的
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范围
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定义
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权责
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内容
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相关文件
7
使用表单
8
附件
版本
变更描述
制作者
制作日期
会签栏
会签部门
研发部
业务部
资材部
生产部
管理部
财务部
品管部
会签者
制作者
审核
核准
生效日期
翁雪
2015-1-14
一、目的:
为了更好的规范员工的纪律性，提升员工的执行力、工作效率和工作质量，调动员工的工作积极性，同时让公司管理更规范。
5.3.1.28酒后上岗者，扣30分，给予警告。
5.3.1.29未在规定区域内抽烟者，取消当月考核，给予警告。
5.3.1.30在工作时间聊天、嬉戏、喧哗、吃东西、玩手机、听音乐做其他与工作无关事情者，每次扣10分。
5.3.1.31未经许可，进入非相关工作车间者，每次扣10分。
5.3.1.32未经许可，进入禁止区域者，扣30分。
5.3.4.12未定期保养设备者，每次扣5分。
5.3.4.13未按标准作业流程操作设备，扣15分。
5.3.4.14非机械设备操作人员，私自操作机械设备者，扣20分。
5.3.4.15未按标准作业流程操作设备，造成工伤事故者，当月不参与考核，给予记过。
5.3.4.16主动发现隐患未提报者，扣10分。
5.3.4.17主动发现隐患未提报，造成工伤事故者，当月不参与考核，给予警告，班组长扣10分。
5.1.5考核申诉：员工对考核结果有疑问的，可向直接主管提出申请；直接主管无法回复的，以联络单形式向上一级主管提起申诉。
5.2员工考核结果的实施
5.2.1等级奖励的划分：
优等：考核奖300元
一等：考核奖200元
二等：考核奖100元
三等：考核奖80元
四等：考核奖60元
五等：无考核奖
5.2.2试用期考核：考核标准等同，考核奖最高以200元计。
5.3.4.21责任区内设备设施的安全防护装置无效或被拆除的，当事人扣10分。
5.3.4.22未配合安全检查工作的，当事人扣5分，班组长扣10分。
5.3.4.23配合检查，未按要求限期整改的，扣15分。
5.3.4.24工作时间脱岗、睡岗、喝酒、嬉戏打闹等，扣10分。
5.3.4.25部门责任区发生内物品丢失事件的，视情节严重，扣10-30分，给予警告。
5.3.1.13因个人情绪甩门者，扣10分。
5.3.1.14对来访、来电宾客有不礼貌之行为者，扣5分。
5.3.1.15上下班未按规定佩戴头盔者，扣10分。
5.3.1.16不得将食品或与工作无关之物品带入作业场所，违者视情节严重扣10-20分。
5.3.1.17携带公物离开公司者，扣20分。情节严重者，交公安机关处理。
5.3.1.23轮班人员未按规定提早到岗者，扣10分。
5.3.1.24工作时间打嗑睡、睡觉者，扣20分。
5.3.1.25互间传播、打听、攀比工资、奖金等收入状况或向外界透露者，扣15分。
5.3.1.26未从规定途径出入公司以及擅自翻窗、爬墙入室者，扣30分。
5.3.1.27在厂区、宿舍聚赌者扣30分。
5.3.5.5封箱、贴标等在生产工序没有达到品质要求的扣5分。
5.3.5.6主动发现品质问题，及时上报给班长和组长的加5--10分。
5.3.5.7因个人疏忽致发生工作错误，情节轻微者，扣10分。
5.3.5.8因个人疏忽致发生工作错误，情节轻微者，扣10分。
5.3.5.9工作中遇到问题未能及时向主管反映，影响正常生产运作者，视情节严重扣10-30分。
5.2.3奖金计算方式：实际出勤天数/应出勤天数*考核奖（特休假除外）。
5.2.4奖金发放：次月10日前，以现金形式发放。
5.2.5考核分数：当月加扣分相抵，加分超100分的，最高以100分计。
5.2.6考核结果
5.2.6.1累计3个月总平均分达不到70分的，公司将予以再培训或调岗，直至超过70分。
5.3.3.16监督部门对6S检查，不符合项，视情节严重扣5-20分。
5.3.3.17 6S检查不符合项，不主动整改扣5分，不整改扣10分。
5.3.3.18 6S检查班组分值未达目标，整体扣10分。
5.3.4安全管理
5.3.4.1未按规定佩戴劳动防护用品者，扣20分。
5.3.4.2劳动防护用品佩戴不正确者，扣10分。
5.2.6.1.1再训人员，列入新一轮试用期脱岗培训中；可由部门提出申请或由人事下达通知单。
5.2.6.2累计6个月总平均分达不到70分的，公司将予以降级或淘汰。
5.2.6.2.1试用期内外员工均试用5.2.6.2之规定。
5.3员工考核管理的考核准则：
5.3.1行为规范：
5.3.1.1未按要求佩戴工作证或着装者，扣5分。
5.3.1.33未经主管许可，脱岗或找人代岗、擅自停工者，扣20分。
5.3.1.34未经许可，翻阅他人文件、报表、电函、账簿表册或其他物品者，扣20分。
5.3.1.35遗失经管文件、物品、仪器、工具、钥匙等，扣20分。