建龙的“4+1”信息化利器
工业和信息化部关于印发《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录（2024年版）》的通知
工业和信息化部关于印发《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录（2024年版）》的通知
文章属性
•【制定机关】工业和信息化部
•【公布日期】2024.09.02
•【文号】工信部重装函〔2024〕254号
•【施行日期】2024.09.02
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】装备工业
正文
工业和信息化部关于印发《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录（2024年版）》的通知
工信部重装函〔2024〕254号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中央企业：
为促进首台（套）重大技术装备创新发展和推广应用，加强产业、财政、金融、科技等国家支持政策的协同，现将《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录（2024年版）》印发给你们，请据此做好相关工作。
工业和信息化部
2024年9月2日。
中国建龙钢铁控股有限公司信息化部长顾根华
中国建龙钢铁控股有限公司信息化部长顾根华记者：欢迎收看本次访谈节目。
本次我们有幸邀请到建龙钢铁控股有限公司的信息化部长顾根华先生。
欢迎您，顾部长。
顾部长，您看，我知道建龙控股是国内一家发展非常迅速的民营钢铁企业，您作为建龙控股的信息主管来看，您是如何理解创新的？您是如何认识信息化对企业创新的推动作用的？顾根华：应该说建龙这样一个民营控股公司走入钢铁行业为止，兼顾其他行业，就像大多数企业一样，俗话说就是先有儿子后有老子，我们成功的收获了很多企业。
这样的企业有一个很重要的问题，就是要有一个先进的企业模式来整合它。
如果没有一个很好的IT系统，对于我们建龙控股这样一个跨股经营的分布很广的钢铁控股公司来说，要管理好，是很难做到的。
所以我想，对于我们这样的企业来说，IT这种支持，属于跨行性必不可少的一个手段，这是第一个。
第二的话，就是这种管理的创新，没有一个好的IT系统，就不能使我们管理的规范，作业的规范，还有我们食品的统一调送，以及我们采购、销售渠道的管理，都是无法做到。
所以我们说在董事长张志祥的远见卓识下，我们应该说是把IT 集中起来，根据我们学到先进的经验，我们再向台湾中钢学习，他们是我们的标杆，来做，所以说我们的体会就是一个好的标杆，向好的标杆学习是我们建龙的一个核心精神和领头计划。
记者：我知道建龙是一家民营企业，国内很多的大型钢铁企业都是国有的。
那么，从您个人来看，民营的钢铁企业信息化的推动和国有的企业他们有没有什么不同，或者您个人理解来看，民营企业在IT应用上有哪些优势？有哪些不足，和国有的相比。
顾根华：我是这么想的，民营企业在推动方式上可能更务实一些，我们起码讲了从技术驱动到创意驱动。
在民营企业里，在我们这样企业里，从一开始是我们驱动。
民营企业的话，无论从资金的压力，还是技术人才各方面人才的压力都是很大的，压力非常大。
毕竟是，实话说，我们花了真金白银，一定要看到效果。
可以说在这么一种模式上，从一开始就是不一样的，这是第一个。
数据采集方案4.1
数据采集方案目录一、工业环境背景 (2)1.基于“工业4.0”及“中国智造2025”的智慧化工业环境 (2)2.控制/执行层所需要的最优化的支撑环境 (2)二、智能控制过程中三大模块在MES/ERP的架构中的作用 (3)1.工业软件模块 (4)2.执行设备模块 (4)3.工业通讯路由控制器 (5)三、工业现场信息数据的采集方式 (9)1.传感器信息数据采集 (10)2.标准通信接口信息数据采集 (10)3.视觉识别信息数据采集 (11)四、基于SartAgent系统环境的信息数据采集架构 (11)1.解决方案宗旨： (11)2.信息数据采集系统整体架构 (12)1）一站式智能装备生态系统 (12)2）控制系统解决方案特点 (13)3）系统整体架构拓扑图 (13)4）采用DW系列信息数据采集模式 (15)（1）通过标准通信接口获取信息数据 (15)（2）通过传感器获取信息数据 (15)（3）通过视觉识别获取信息数据 (16)3.系统构成 (17)1)Smart Agent统一开发平台 (17)2)SmartAgent支持的工业网络协议 (19)3)SmartAgent控制器 (20)（1）DW-59一体化控制系统 (20)a.参数配置 (20)b.编程环境支持 (21)c.应用场景 (23)d.优势 (23)（2）DW-79一体化控制系统 (24)a.参数配置 (24)b.编程环境 (25)c.应用场景 (26)d.优势 (27)（3）DW-28系列工业协议路由器 (28)a.参数配置 (28)b.编程环境支持 (29)c.应用场景 (29)d.优势 (30)一、工业环境背景1.基于“工业4.0”及“中国智造2025”的智慧化工业环境➢制造业从数字化到智慧化是发展趋势--智慧化和网络化是工业4.0的未来发展方向➢智慧工厂是工业4.0的最终形态--实现智慧工厂的前提是数字化工厂，而数字化车间是数字化工厂为基础➢数字化工厂的层次架构--大致可以分成5个层次：分别是企业层、管理层、操作层、控制层和现场层,各个层次之间通过工业通讯网络连接。
以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理
以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理1. 引言1.1 背景介绍在当今快速发展的工业生产环境下，生产设备的管理和备件的可视化管理变得愈发重要。
随着信息化技术的不断发展，许多企业开始利用信息化技术作为手段来优化生产设备管理和备件管理，提高生产效率和降低成本。
信息化生产设备管理可以帮助企业实现设备的实时监控、远程控制和故障预警，提高生产设备的利用率和稳定性。
备件可视化管理则可以帮助企业建立全面的备件库，实现备件的准确定位和快速获取，降低因备件管理不善而导致的生产停工时间和损失。
在这样的背景下，本文将探讨以信息化为手段的生产设备管理及备件可视化管理。
通过分析信息化生产设备管理和备件可视化管理的优势和特点，进一步深入探讨其在企业管理中的应用和实践。
本文还将对信息化生产设备管理和备件可视化管理的效益进行分析，评估在实际应用中可能存在的风险，并通过案例分析展示其实际效果。
总结本文的研究成果，展望未来信息化生产设备管理及备件可视化管理的发展方向和趋势。
愿本文能为相关行业的管理者和研究者提供有益的参考。
1.2 问题提出生产设备管理及备件可视化管理在现代工业生产中起着至关重要的作用。
随着生产设备的复杂性和数量的增加，传统的管理方法已经难以满足生产的需要。
如何利用信息化手段来提高生产设备管理的效率和精度，成为了当前亟需解决的问题。
在传统的生产设备管理中，往往存在着信息不对称、沟通不畅、数据不准确等问题，导致了生产效率低下、时效性不高以及备件管理不规范等现象。
随着企业生产规模的不断扩大和设备种类的不断增加，如何有效地管理大量备件也成为了厂家亟需解决的难题。
如何利用信息化技术来实现生产设备管理的自动化和可视化，提高备件管理的精准度和透明度，成为了当前需要解决的重要问题。
通过引入信息化手段，可以实现生产设备的实时监控、维护记录的自动化、设备运行数据的分析等功能，进一步提高生产效率和设备利用率。
通过备件可视化管理，可以实现备件信息的实时更新、备件库存的自动控制、备件需求的预警提醒等功能，有效降低备件管理的成本和风险。
连铸机安全技术条件说明书
GB ×××××—××××
目次
前言..................................................................................................................................................................... IV 引言....................................................................................................................................................................... V 1 范围................................................................................................................................................................... 1 2 规范性引用文件...............................................................................................................................................1 3 术语和定义.............................................................................................................
四川建龙软件全套表格
注：本表一式五份：建设单位、监理单位、施工单位、主管部门、城建档案馆各一份。
四川省建设厅制建筑工程隐蔽检验记录注:本表一式四份,建设单位、施工单位、监理单位、城建档案馆各一份。
SG-013填写说明一、本表适用于砌筑砂浆强度评定。
二、检验数量：1.每一检验批且不超过250 砌体的各种类型及强度的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检1次。
2.砌筑砂浆的检验批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。
当同一检验批只有1组试块时，该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度所对应的立方体抗压强度。
3.砂浆强度应以标准养护，以龄期为28d的试块抗压强度试验结果为准。
三、评定结果由施工单位填写，监理工程师签字认可。
单位工程竣工资料工程名称：工程地址：设计单位：地勘单位：建设单位：监理单位：施工单位：开工时间：年月日竣工时间：年月日资料整理时间：年月日卷内目录单位工程竣工资料目录建设单位：注：本表一式三份，建设单位、施工单位、城建档案馆各一份。
单位工程质量竣工验收记录层／SG-018填写说明一、本表为单位工程质量竣工验收进行综合质量评定时使用。
二、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告；建设单位接到工程验收报告后应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
三、单位工程质量验收应符合下列规定：1.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5.观感质量验收应符合要求。
四、本表由建设、施工、监理单位共同填写。
五、填写要求：1.表头及验收记录内容由施工单位项目（技术）负责人填写，表头部分的工程名称、施工单位名称应填写全称，与检验批、分项工程、分部工程等验收记录相一致。
2.验收结论由总监理工程师（建设单位项目负责人）填写验收是否合格，观感质量验收情况应填写是否符合要求，观感质量抽查项目及数量是在施工单位自查基础上由验收各方共同商定。
计量管理要点
第一章总则第一条为了规范计量管理工作，提高产品质量、降低能源消耗、改善经营管理、推动技术进步、提高经济效益，特制定本要点。
第二条本要点适用于全公司生产过程的工艺检测与质量检验、物料结算计量、经营管理及安全环保等各方面的计量专业工作。
第三条术语定义1、计量器具（测量仪器）：单独地或连同辅助设备一起用以进行测量的器具，它包括计量基准器具，计量标准器具和工作计量器具。
2、计量设备(测量设备、监视和测量装置)：指所有的计量器具、计量标准、标准物质、辅助设备以及进行计量所必需的资料的总称。
3、计量检定：是查明和确认计量器具是否符合法定要求的程序，它包括检查、加标记和（或）出具检定证书。
4、强制检定：是指由县级以上人民政府计量行政部门指定的法定计量检定机构或授权的计量检定机构，对强制检定的计量器具实行的定点定周期的检定。
5、工艺检测类计量设备：指生产厂用于工艺过程检测与控制的在线计量设备，含PLC/DCS模块和系统，包括常规仪表和特殊仪表。
特殊仪表是指少数检测对象特殊、造价昂贵、构造精密、技术复杂、校准困难的仪器仪表。
6、结算类计量设备：用于物料结算的计量设备，包括衡器、流量计和电能表。
根据结算的层级由高至低分为三种：对外结算、厂际结算、成本核算。
7、检化验计量设备：特指用于对产品质量进行测量、检验的计量设备（不含采制样和送样设备）。
8、校准：在规定条件下，为确定计量器具或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
9、检测：按照规定的程序，为了确定给定的产品、材料、设备、生物体、物理现象、工艺过程或服务的一种或多种特性或性能的技术操作。
10、计量确认：为确保计量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
第二章计量管理机构和职责第四条设备处是公司计量管理的职能部门，在主管领导的领导下，组织协调、统一管理全公司的计量工作，接受政府计量部门的监督检查和业务指导，设备处下设计量仪表室，具体负责全公司计量管理的业务。
四川建龙软件全套表格2018年(监理)
建设工程施工质量验收规范实施指南（第二版）监理单位用表四川飞红建设工程监理有限公司二○○八年十一月目录JL—A001 工程开工报审表 (3)JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 (4)JL—A003 分包单位资格报审表 (5)JL—A004 工程施工进度计划（调整计划）报审表 (6)JL—A005 施工测量放线报审表 (7)JL—A006 建筑材料报审表 (8)JL—A007 主要工程设备选型报审表 (9)JL—A008 主要工程构配件报审表 (10)JL—A009 复工申请表 (11)JL—A010 工程变更费用申请表 (12)JL—A011 费用索赔申请表 (13)JL—A012 工程临时延期申请表 (14)JL—A013 整改复查报审表 (15)JL—A014 施工现场质量管理审查记录表 (16)JL—A015 工程质量问题（事故）报告单 (17)JL—A016 工程质量问题（事故）处理方案报审单 (18)JL—A017（）月完成工程量报审单 (19)JL—A018（）月付款报审单 (20)JL—B001 工程暂停令 21......................................................22......................JL—B002 监理备忘录................................23................JL—B003 监理工程师通知单................................JL—B004（）会议记录 (24)........................25................................JL—B005 专题报告..............26................................JL—B006 工程最终延期审批表 27..................................................JL—B007 费用索赔审批表..........28................................JL—C001 质量控制资料检查记录表......29................................JL—C001（续）质量控制资料检查记录表............30................................JL—C002 工程建设监理工作月报 34..................................................JL—C003 旁站监理记录表....................35................................JL—C004 施工监理日志............37................................JL—C005 单位工程质量评估报告 46..JL—C006 地基与基础分部工程质量评估报告........................................................47................................C1 监理工作联系单 48............................A4 报验申请表................................JL—A001工程开工报审表工程名称：编号：致（监理单位）：我方承担的工程，已完成了以下各项工作：一、施工组织设计（方案）已审批□二、劳动力按计划已就绪□三、机械设备已就绪□四、管理人员全部到位□五、开工前各种手续已办妥（见附件）□六、质量管理、技术管理制度已制定□七、智能建筑质量保证、技术措施已制定□附：开工报告特此申报开工，请批准。
承德建龙工程装备有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告承德建龙工程装备有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:承德建龙工程装备有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分承德建龙工程装备有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务备安装；环保工程、建筑工程、管道工程、钢结1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
山西建龙“一键炼钢”热试成功
山西建龙“一键炼钢”热试成功近日由山西建龙联合北京同创信通开发的新一代转炉“一键炼钢”技术热试成功实现一倒率95%以上出钢双命中率90%以上这标志着该公司智能制造水平又上升了一个新台阶“一键炼钢”技术是实现转炉全流程智能化炼钢的核心技术。
山西建龙和北京同创信通联合开发的这套“一键炼钢”系统，采用了达涅利康利斯公司的副枪系统和模型，依托可靠的副枪、机器视觉、红外测量、声呐信号等监测系统完成数据采集，借助生产大数据及人工智能算法技术进行模型自学习和自优化，自主动态指导顶吹、底吹、造渣、终点预判和出钢合金化，从而完成冶炼过程的自主感知、自主决策和自主执行的闭环智能化控制，最终实现转炉冶炼的稳定化、高效化、无人化，和高品质、低成本的动态有序生产。
“一键炼钢”系统的优势1无需倒炉、可实现快速出钢，减少冶炼周期2更好地调整了铁水、废钢比和氧气耗量3降低了熔剂、脱氧剂及合金消耗4减少耐材损耗（系统可监测到熔池液位、防止钢水过氧化）5提高终点命中率6大大降低工人劳动强度和高温环境下安全事故发生概率，提高了工作效率据了解，手动炼钢氧枪的控制精度在15cm-20cm即可，而自动炼钢要求氧枪的控制精度要求达到3cm。
为达到这一要求，今年4月份年修期间，山西建龙和北京同创信通集中力量对氧枪传动系统进行了优化改造，达到预期标准。
该团队还通过反复的优化程序和试验，成功解决了因氧气流量和压力波动较大造成的喷溅问题，将自动调节过程中的流量变化控制在1.5%以内。
此外，他们还对加料系统进行自动化改造，统筹考虑物料种类、电振对料机的惯性量不同，保证了下料重量的准确性。
信息化、数字化、智能化已成为制造业发展的大势所趋基于工业4.0理念建设相关方高度互联互通的数字化平台打造智能化钢铁企业标杆已被列为建龙集团的战略目标之一今后我们将继续以创新为驱动以人才为中心努力推动建龙集团成为钢铁行业智能化发展的典范来源：建龙集团。
建龙软件使用方法建龙软件使用方法
建龙软件使用方法建龙软件使用方法建龙软件使用方法建龙软件使用方法一一一一
新建工程资料新建工程资料新建工程资料新建工程资料双击软件图标——点击新建按钮——选择任一模板——点击打开——输入信息后点击关闭按钮二二二二、、、、常见的问题及使用技巧常见的问题及使用技巧常见的问题及使用技巧常见的问题及使用技巧 1.选择表格选择表格选择表格选择表格：：：：（1）双击表格；（2）拖放表格 2.输入输入输入输入、、、、修改轴线符号修改轴线符号修改轴线符号修改轴线符号：在单元格中输入内容，并在轴线符号内容前后输入两个“（”和两个“）”，点击其他单元格再点击输入内容的单元格，最后点击[轴线符号切换]按钮。
修改：点击轴线符号单元格，再点击轴线符号切换按钮既可。
3.快速填写实测点快速填写实测点快速填写实测点快速填写实测点选中所需填写单元格，点击[同符号及随机填充]按钮，选择随机数列选项，设定好最大值和最小值，点击确定按钮。
4.插入插入插入插入Word文档文档文档文档：选中Word文档，返回备案资料，点击所需粘贴单元格，选择[编辑]菜单下[粘贴格式文本]
5.在单元格中插入图形在单元格中插入图形在单元格中插入图形在单元格中插入图形点击[将剪贴板图形编辑]，调整完毕后，点击编辑菜单下[发送整个图形到剪贴板]，在单元格中，单击右键选择[可调式粘贴图形]即可。
6.资料预览后可以选择打印份数
7.点击属性按钮可以改变单元格填写方式，同时可以点击取消输入格式限定按钮
8.检验批统计评定应该先选定单元格，再点击同符号及随机数据填充按钮。
9点击行标C、列标按钮R可以进行行、列调整。
建龙软件使用教程
建龙软件使用教程本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March建龙软件使用教程第一章系统简介功能特点系统运行环境安装软件启动软件多媒体教学加密身份锁的安装为用户量身定制各种报表升级说明与技术支持途径第一章系统简介功能特点该系统用于建设工程施工阶段的技术资料管理和质量控制管理及各种报表管理。
系统以计算机软件形式发行。
软件界面简洁、直观，录入界面与手工报表样式一致，符合工程技术人员的工作习惯，易学易用，对用户没有特殊使用规定，无需特别培训，只要会用计算机，根据教学演示和帮助说明，几个小时即可学会操作。
软件备有常用质量管理、质量监督、施工档案、工程监理、试验检测等工程管理报表表格模板，供用户调用。
可为企业提高管理水平和规范管理工作提供辅助工具和蓝本。
软件具有数值和逻辑运算功能。
用户填写基本信息后，软件会自动进行相关数据统计及逻辑运算，自动进行相关数据填写，可提高工作效率并减少笔误。
软件具有矢量图形管理功能，能在隐蔽工程报表中插入工程大样等图形，满足了工程的实际需要。
软件具有手写痕迹签字功能，既延续了手工填表签字的习惯、有效地记录了签字人的笔迹，又排除了数字文件可无损复制的可能。
为实现无纸化办公提供了技术支持。
软件具有审核、校核和审定报表修改痕迹记录功能，为已经审定报表的删除和重新填写留下记录痕迹。
为规范化管理提供了保障。
软件具有网络管理能力，可通过网络上报功能，有效掌握和控制软件应用状况和实现工程数据的上报，能自动生成上报数据，可通过磁盘也可通过网络进行数据传输及通过网络进行软件功能及相关文件的网上升级。
软件提供常用工程施工资料库：质量预控方案库，施工工艺资料库，质量通病防治方案库，供用户编制方案时选用。
系统运行环境主机：PC586以上。
操作系统：中文Windows 95/98/Me/2000/NT/XP。
内存：128MB以上。
建龙的“4＋1”信息化利器
建龙的“4＋1”信息化利器
史蕾
【期刊名称】《软件和信息服务》
【年(卷),期】2011(000)002
【摘要】建龙集团是一家集资源、钢铁、造船及机电产业于一体的大型企业集团，共拥有子公司17家，涉及的业务依次包括矿业、钢铁、航运以及新兴行业等四大领域。
在建龙集团总裁助理兼信息化部部长刘昆华看来，集团的信息化建设并不仅仅局限于技术。
这和刘昆华25年的钢铁行业经历有关，
【总页数】2页(P50-51)
【作者】史蕾
【作者单位】《软件和信息服务》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TP393.18
【相关文献】
1.陈建龙的宣言 [J], 秦悦
2.物联网：无锡双龙的增值利器 [J], 陶瑞宇
3.石龙的E-town建设——首家“国家信息化试点城镇”信息化发展纪实 [J], 乐
宁
4.通力电梯有限公司资深工程师吴建龙的论文荣获政府自然科学优秀学术论文奖[J],
5.信息化与工业化融合,信息化重塑广东制造严冬下,制造业出路何处信息化,广东省突围利器 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
吉林建龙XX钢铁有限责任公司设备点检管理办法(DOC25页)(1)
设备点检治理是吉林建龙钢铁有限责任公司（以下简称公司）设备治理工作中的一个差不多治理方法。
本方法规定公司的生产设备必须按设备专业、区域及有关分工原则，由设备专职点检员组织实施点检治理。
通过对设备的点检治理可准确地把握设备的技术状态，制订有效的修理打算，幸免设备的过修理和欠修理的发生，坚持和改善设备性能，预防事故发生，减少停机时刻，延长机件寿命，提高设备工作效率，以降低修理费用，确保生产正常进行。
第二条适用范畴本方法适用于公司金珠厂区所有生产设备的点检治理。
第二章定义第三条点检定义按照预先设定的周期和方法，对设备的规定部位（点）进行有无专门的预防性周密检查的过程。
使设备的隐患和缺陷能得到早期发觉、早期预防和早期处理。
1、日常点检在设备运行过程中或运行前后，生产岗位操作工与巡检工，用人的五感（视、听、嗅、摸、触）或借助于简单工器具对设备进行外观的点检，并采纳日常爱护保养和生产操作相结合的方法，加强对设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)等基础保养工作。
通过点检发觉设备小隐患、小缺陷，适时安排日修，使设备实现长周期定修。
日常点检周期可依照设备的运行状态予以设定，并可调整。
2、专职点检专职点检包括短周期点检和长周期点检。
⑴短周期点检：为了判定设备内部状态，由点检员靠人的五感或借助于简单工器具、仪器及外表对设备重点部位详细地进行静(动)态的外观点检和内部检查，把握设备劣化倾向，以判定其修理和调整的必要性。
短周期点检的点检周期一样为一个月以下。
⑵长周期点检：为了了解设备磨损情形和劣化倾向而对设备进行的详细检查，点检周期一样在一个月以上。
长周期点检要紧包括在线解体检查和离线解体检查。
3、周密点检周密点检是用周密仪器、外表对设备进行测试检查、试验、成分及失效分析等综合性技术诊断。
如：无损探伤、振动噪音测定、铁谱分析和光谱分析、油液取样分析、应力测试、扭矩和扭振测试、继保绝保试验等。
第三章职责第五条专职点检员职责1、是其管辖的现场设备的直截了当责任者。
建龙全资料表格-全套
SG—001工程质量事故报告SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—002单位工程开工报告SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—003编号：施工日志工程项目名称：起止日期：年月日至年月日四川省建设厅制SG—004 技术核定单提出单位施工图号（或部位）工程名称核定性质核定容注册建造师（项目经理）：技术负责人：监理︿建设﹀单位意见签字：年月日设计单位意见签字：年月日注：本表一式五份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、城建档案馆各一份。
SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—005建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录SG—006技术交底SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号省建设厅监制图纸会审记录图纸会审记录SG—009抄测记录SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—010主要原材料及构配件出厂证明及试验单目录单位工程名称：施工单位：共页第页SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—011设计变更通知单汇总表共页第页注册建造师(技术负责人)：(签字) 复核：(签字) 制表：（签字）SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制SG—012仪器、设备计量标定合格证清单注册建造师(技术负责人):（签字）质检员:（签字）材料:（签字）SN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制建筑物垂直度、标高、全高测量记录单位工程竣工资料工程名称：工程地址：设计单位：地勘单位：建设单位：监理单位：施工单位：开工时间：竣工时间：资料整理时间：年月日SG—016卷目录SG—016卷目录SG—016卷目录单位工程质量竣工验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录ArraySN:00835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）省建设厅监制单位（子单位）工程观感质量检查记录注：抽查项目由验收组协商确定。
国际保理与出口信用保险:推进出口贸易的利器
国际保理与出口信用保险：推进出口贸易的利器
邹小芃;陈童颖
【期刊名称】《浙江经济》
【年(卷),期】2004(000)011
【摘要】国际保理和出口信用保险，是目前国际上广为流行的两种业务．能很好地为出口企业解决安全收汇和资金占用问题，保证企业能安全收到货款并使企业更容易获得银行融资。
然而这两种业务在浙江的发展却不如人意。
据报载．虽然出口信用保险承办机构落户杭城已近两年，但投保的杭州企业仅有十家左右：而对于国际保理业务，很多企业甚至从未听说过。
【总页数】2页(P48-49)
【作者】邹小芃;陈童颖
【作者单位】浙江大学经济学院;浙江大学经济学院
【正文语种】中文
【中图分类】F8
【相关文献】
1.国际保理、福费廷和出口信用保险比较 [J], 毛尤菲
2.国际保理业务:出口贸易的融资利器 [J], 庚晋;周法
3.国际保理:中小型出口企业应对金融危机的利器 [J], 屈建龙
4.浅议国际保理与出口信用保险 [J], 赵海越[1];赵蕾[2]
5.国际保理服务与出口信用保险的区别 [J], 何勇
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实 践 的 一个 亮点 。 波 建 龙 在 建厂 之 初 ， 将 信 息 ”宁 就
化提升到公司生存发展 的战略高度和管理层面，寻
“ ４＋ １ 建 造 企 业 信 息 化 “ 基 ” ” 地
找行业的典范 ，全套引进 了台湾 中钢的 Ｅ ＲＰ系统 。
企 业要 做 好 战略 规 划 和 全 面 预算 ，就 必 须 有 一 尽管宁波建 龙 已经归属宝钢 ，刘 昆华谈起 曾经的经
●
Ｃ Ｓ Ｓ Ａ Ｄ Ｓ Ｌ ＴＯ Ｓ Ａ Ｅ Ｎ Ｏ Ｕ ＩＮ
建 龙 的 ‘ ’ 息 化 利 器 ‘ １’信 ４＋
对 于 大型 的 制造 业企 业 来说 ，信 息 化 已经 成 为一 种必 要 的手 段 ，是企 业高 速 发展 的幕 后 英雄 。
文 ／ 刊 记 者 史蕾 本
刘 昆华 看 来 ，集 团的 信 息 化 建设 并 不 仅仅 局 限于 技 昆华指 出，对于传统企业来说 ，开展信 息化建设最
术 。这和刘 昆华 ２ 年的钢铁行业经历有 关，他在关 难 的是历 史积淀 ，传统思 维和 经验化管理的束缚 。 ５
注 企 业 信 息 化 的 同 时 会 将企 业 的利 润 以及 企 业 管 理
和资料 ，并且系统地加工成为信息 ，为管理者决策 提供帮助 。如果没有信息化作为基础 ，无法提供准
确 的数据 、及时的分析 ，那么企业 的决策就很容易
出现 错 误 或 滞 后 ，经 营 跟 不上 时代 的发 展 要 求 ，这
就会给企业带来损失。所 以，信息化是现代企业不
可 或 缺 的 管 理 手 段 ，企业 能 不 能做 好 信 息 化 ，是 能 否实现现代化管理的基础 。
开 发 工 具 采 用 的 是 Ｏｒ ｃｅ Ｂ Ｍ ， 且 用 的 是 最 新 ａ ｌ Ｐ 而
套有效的手段 和计划来组织社会资源 ，对此 ，信息 历依然津津 乐道 ， 宝钢对宁波钢铁 的信息化系统非 “
化 可 以 有 效 地 帮 助 用 户 实 现 这 个 目标 ， 比如 利 用 常 满 意 ，这 套 系统 比 当 时信 息 化 水 平 领 先 的宝 钢 自
Ｅ ＲＰ系统 。企业 的每一项活动都按 照规则 、按照流 身 的 系 统 都 要 好 。 ”
５ ０
软件 和信息服务
Ｓ Ｔ Ｒ Ｎ Ｆ ＭＡ Ｉ Ｅ ＶＣＥ ＯＦＷＡ Ｅ ＤＩ ＯＲ Ｔ Ａ Ｎ ＯＮＳＲ Ｉ
Ｆ ｂｒ ａｒ ０１ ｅ ｕ ｙ２ １
从 ２ ０ 开 始 ， 龙 集 团开 始 系 统 地 开 展 集 团层 ０９ 建
件 、 中 间件 以及 开 发 工 具 、数 据 库 等 。我 们 使 用 的
以台湾 中钢 为典范 ，在宁波 的一 家钢铁 公司部署整
个 工 厂 的 Ｅ Ｐ系 统 ，刘 昆华 形 象 地 概 括 为 “＋ｌ 。 Ｒ ４ ” 规 则 统 一 ，财 务 规 则 统 一 ，按 照 会 计 法 来 建 立 集 团 统 一 的 战略 体 系 ，规 范企 业 的 管 理 ，使 企 业 的 经 验 统 一 实 现 员 工 共 享 ， 有 效地 管 控 分 布 于 全 国各 地 的
“ 但是对一个年轻的企业来说 ， 完全没有这些
的任 务 作 为 指 导 方 针 作 用于 信 息 系 统 。在 和 他 交 流 束缚 ，可 以大刀阔斧地进行信息化建设 ，曾经隶属 中谈 及 更 多 的 是 Ｉ 何让 企业 利润 提 升 ， 何 帮 助 于 建 龙 集 团 的 宁 波 建 龙钢 铁 就 是 我 们 信 息 化探 索 与 Ｔ如 如
刘昆华表示 ：对钢铁行业来说 ，最重要的特点 “
刘昆华 ： 企业要做好战略规划和全面预算，就必须有一套有效的手段和计划来组织社会资源
是需要大物 流。 通常 １ 吨钢铁需要 １６ ． 吨矿石 ， ． ～１７
５ ０公斤 焦炭 ，２ ０ ０ ０ ０ ～３ ０斤溶 剂 ，几 十 公 斤 耐火 材
建 龙集 团是 一 家 集 资 源 、钢 铁 、造 船 及 机 电产 料 。所 以 １ 吨钢铁产品需要 ５吨左右的运量 。 ”这就
程 有 序 地 进 行 这 才 是有 效 的 。 同 时 ，企 业 还 需 要 不
断改 良提高效率 和水 平，让员工主动地智慧地 为企
业 工 作 。 要 实 现 以上 目标 ，企 业 必 须 准 确 、及 时 系 统 地 获 得运 行 的 数据 。 现代 企 业 需 要 准 确及 时地 掌 握 企 业 的各 种 数 据
ＡＤ （ ｐ ｉａ ｉ ｎ Ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｒ ｍｅ ｒ ， Ｆ Ａｐ ｌ ｔ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ Ｆ ａ ｗｏ ｋ） ｃ ｏ
面 的信 息 化 建 设 ，将 财 务 管 理 、 工 程 管 理 、采 购 管 开 发 工 具 以及 开 发 框 架 是 Ｏｒ ｃｅ的 Ｊ ｅ ｅｏ ｅ 和 ａｌ ｄ ｖ ｌｐ ｒ 理 和 办 公管 理 集 中到 集 团层 面统 一 进行 管 控 。 外 ， 此
业 于一 体 的 大 型 企 业集 团 ，共拥 有 子 公 司 ｌ 家 ， 导 致钢铁行 业对地理环境 、资源等依赖性很大 。 ７ 涉 及 的业 务 依次 包 括 矿 业 、 钢 铁 、 航 运 以及 新兴 行 业
尽 管中国企业整体上对信息化的重视程度不断
等四大领域 。在建龙集团总裁助理 兼信息化部部长 提 高，但是每个企业和行业之间差距依然存在。刘
分 公 司 ，利 用 集 团集 中采 购 的议 价 优 势 ，获 得 更 大 的市 场 优 惠 。
中间 件 是 ｗｅ ｌ ｇ ｃ 身份 认 证 及 单 点 登 陆 使 用 了 ｂ ｏ ｉ， Ｏ ａ ｌ 份 与 访 问管 理 套 件 ，数 据 传 输 、 系统 监 控 ｒｃ ｅ身
通 过 “ ＋ｌ ４ ”的 信 息 化 建 设 ， 整 个集 团 的人 事 管 理 和 一 些 质量 保 障 的 工 具 也 都 是 Ｏｒｃｅ 产 品 。流 程 使 ａｌ 的