深圳爱家特物业管理有限公司金丽豪苑义务消防队组织架构图2
义务消防队组织和职责范本
义务消防队组织和职责范本为了保障社区安全和防范火灾事故的发生，很多地方组建了义务消防队来参与灭火救援工作。
义务消防队为社区居民提供了重要的灭火救援服务，承担着巨大的责任和使命。
本文将介绍义务消防队的组织架构和职责范本，以期提高义务消防队的工作效率和服务质量。
一、组织架构义务消防队的组织架构应当相对简单明确，便于业务的开展和管理的落实。
以下是一个典型的义务消防队组织架构范本：1. 队长：负责全队的组织、指挥和协调工作，确保各项任务的圆满完成。
2. 副队长：协助队长的工作，负责队员的培训和指导，以及应急物资和装备的管理。
3. 值班员：负责接听报警电话、调度出警和与相关部门协调的工作。
4. 灭火救援组：由队员组成，负责火灾现场的灭火救援任务。
5. 宣传组：负责社区消防宣传和教育的工作，提高居民的消防意识和应急响应能力。
二、职责范本义务消防队的职责范本囊括了队员在不同工作岗位上的主要职责，旨在提高队员工作的规范化和专业化水平。
1. 队长：- 组织召开队会，汇报工作进展和问题，协调解决相关工作难题。
- 负责消防队计划的制定和执行，确保队伍的有效运行。
- 参与社区消防工作会议，向相关部门反映队伍建设和工作需求。
2. 副队长：- 组织实施队员的培训和技能提升，提高队员的灭火救援能力。
- 负责管理和维护队伍的装备和应急物资，保证其正常运行和安全使用。
- 协助队长处理队伍工作中的各类问题，协调队员之间的关系，保持队伍的团结和和谐。
3. 值班员：- 接听报警电话，并准确记录报警信息，妥善处理紧急情况，及时调度队员。
- 与相关部门保持密切联系，协调出警和灭火救援工作的需要。
- 做好记录工作，提供数据支持和参与事件的事后分析。
4. 灭火救援组：- 快速响应火灾事故，迅速赶到现场展开灭火救援行动。
- 在火灾现场组织灭火和疏散人员，采取相应措施保护周围环境；- 救治伤员，并与相关部门协作，展开灭火处置工作，将火灾扑灭。
5. 宣传组：- 制定并实施消防宣传计划，包括举办宣传活动、撰写宣传资料等，提高社区居民的消防意识。
义务消防队组织管理制度
义务消防队组织管理制度为了有效组织和管理义务消防队的工作，确保灭火救援工作的高效进行，制定本组织管理制度。
本制度适用于所有义务消防队，目的是规范队伍的组织结构、权责关系以及日常工作管理等方面。
一、组织结构义务消防队的组织结构包括队长、副队长和队员。
1. 队长负责整体的队伍组织与管理，以及工作计划的制定和执行，对消防队的工作负总责。
2. 副队长协助队长工作，具备代理队长职责的能力，负责队伍的培训和日常巡查等工作。
3. 队员负责参与消防救援工作，并积极参加队内培训和演练。
二、权责关系1. 队长有权对队伍进行指挥和调度，对队员进行教育和培训，要求队员按时参加演练和救援工作。
2. 副队长有权代理队长职责，帮助队长管理队伍，并协助队长完成工作任务。
3. 队员应服从队长和副队长的指挥，按时参加队内培训和演练，保持应急处置能力的及时更新。
4. 队长和副队长对队员的工作表现进行评估，并根据实际情况对队内成员进行晋升或调整。
三、日常工作管理1. 工作计划：队长负责制定每月的工作计划，包括救援演练、培训安排以及队伍管理等内容，并及时通知全体队员。
2. 培训和演练：队伍应定期开展消防安全培训和应急救援演练，以提高队员的专业水平和应急响应能力。
3. 装备维护：队伍应定期对所使用的消防器材和救援工具进行检查和维护，确保其正常运转。
4. 信息报备：队伍应及时向相关部门报备工作情况、演练计划和事故处理情况等，保持信息畅通。
五、奖惩措施1. 奖励制度：对于在灭火救援工作中表现优异的队员，可给予表扬和奖励，如嘉奖信、奖金或荣誉称号等。
2. 处罚措施：对于故意违反队内规章制度或未能正常履行职责的队员，可以进行处罚，如口头警告、记过、记大过等。
六、附则1. 本组织管理制度的修订和解释权归义务消防队队长所有。
2. 对于本制度未包含的具体情况，应由队长根据实际情况进行决策。
3. 本制度自发布之日起生效，可根据需要进行修改和完善。
结语通过建立和贯彻义务消防队组织管理制度，可以规范队伍的组织结构和权责关系，提高队员的纪律性和工作效率，进一步加强消防救援工作的有效性。
义务消防队组成及职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A90268 义务消防队组成及职责标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑义务消防队组成及职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
（一）义务消防队的组成指导员：安保部经理队长：安保部消防主管队员：由酒店各部门及有关联营单位挑选附合条件的志愿者参加（文件另发）。
（二）义务消防队职责1．义务消防队在酒店防火安全委员会指导下开展工作。
2．贯彻执行酒店的各项消防安全管理制度，积极参加酒店组织的各项消防活动，做好消防宣传、培训工作。
3．熟悉酒店的消防重点部位，熟悉消防设施和消防器材的使用方法及位置，并做好维护保养工作。
4．进行经常性的防火安全检查。
及时制止、纠正违反酒店消防安全制度行为，预防和消除火险隐患。
5．定期组织灭火演习。
一旦发生火灾事故，迅速正确地做出反应，按酒店火警火灾处置程序积极组织疏散和扑救，公安消防队到达现场后，引导消防队进入火场，并协助扑救。
请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。
义务消防队名单
公司总部及京隆苑物业服务中心全体员工均为京隆苑义务消防队成员。
消防责任人：张华（总经理）
现场负责人：王裕山（物服中心主任）
义务消防队队长：伍晓峰（经营管理部副经理）
义务消防队成员及组织分工：
一、消防中心：组长：陈跃勇组员：蔡黔江、张威、付润华
二、设备保障抢修组：组长：胡志国组员：赵延林、韦眺隆、荣平
三、火灾扑救组：组长：徐茂武组员：平涛、李棚、李军三、贾鹏程、
李森
四、安全疏散组：组长：杜清平组员：孙永坤、施中华、刘文权
五、安全秩序维护组：组长：刘晓峰组员：肖永平、史长水、丁政治、
罗德武、王自平
六、消防车引导组：组长：徐晨晖组员：金凯、桂全厚
七、后勤救护组：组长：彭丽京组员：齐先绪、齐小林、吴文盛、周小云、
姚惠芳、王岚、王琼。
义务消防队组织管理制度模版
义务消防队组织管理制度模版第一章总则第一条为规范义务消防队的组织管理以提高队伍运行效率，保障公众安全，制定本制度。
第二条义务消防队是由志愿者组成的，以维护社会公共安全为目的的非营利性组织。
第三条义务消防队的组织管理应坚持公益性、自愿参加、依法管理的原则。
第四条义务消防队的组织管理应遵守法律法规，遵循民主、平等、公正、人性化的原则。
第五条义务消防队应定期开展组织会议，研究解决队伍管理中的重大问题，并报告上级消防主管部门。
第六条义务消防队应定期开展队员培训活动，提高队员的技能和应急救援能力。
第七条义务消防队应建立高效的沟通机制，及时传达信息，加强与相关部门的合作。
第八条义务消防队应建立健全的考核制度，对队员的工作表现进行评估和奖惩。
第九条义务消防队应建立健全的安全制度，确保队员的人身安全和财产安全。
第十条义务消防队应遵守各项消防法规，加强与相关部门的协作，参与火灾预防和扑救工作。
第二章组织架构和职责第十一条义务消防队应设立队长、副队长、科长等职务，明确各职位的职责和权限。
第十二条队长负责全面组织、协调、指导和监督义务消防队的工作，并代表队伍与上级部门沟通。
第十三条副队长协助队长，处理紧急情况和日常工作事务，并负责队伍的信息收集和报告上级部门。
第十四条科长负责义务消防队的专业技术指导和培训工作，提高队员的救援技能和应急能力。
第十五条义务消防队可以根据需要设立其他职务，明确各职务的职责和权限。
第十六条义务消防队应建立健全消防志愿者的注册和管理制度，严格审核入队人员的资格和品德。
第三章工作规范第十七条义务消防队的队员应遵守国家法律法规，维护社会公共安全。
第十八条义务消防队的队员应保持良好的纪律和作风，服从上级指挥，不得违法乱纪。
第十九条义务消防队的队员应保守队内秘密，不得泄露涉及队伍、社会安全的信息。
第二十条义务消防队的队员应积极参与培训活动，提高自身的技能和应急救援能力。
第二十一条义务消防队的队员应自觉遵守安全操作规程，保证人身安全和财产安全。
义务消防队、架构、的职责
义务消防队架构和防火安全责任人名单1．0架构图：2．0 安全责任人：本物业服务中心项目负责人任本项目防火安全负责人：3．0 物业服务中心全体职工均为义务消防员组织机构总指挥（项目负责人）：灭火组：组长：，组员：、、、机电组：组长：，组员：、、、分散组：组长：，组员：、、、救护组：组长：，组员：、、、戒备组：组长：，组员：、、、义务消防工作职责1、0 义务消防队职责：贯彻履行消防工作制度和辖区的防火安全要求，做好消防宣传工作。
防火安全检查，除去火险隐患。
熟习辖区的消防要点部位及各样消防设备的功能和使用方法，以及摆放地点和数目，并做好各样消防设备的保护养护工作。
火警发生后，应踊跃参加扑救火灾的工作，并实时分散人员、物质，保护好火灾现场。
踊跃参加辖区组织的各项消防演习活动和消防训练。
在公安、消防部门的领导下辅助追究火灾发生的原由。
1/102、0 义务消防队长职责：义务消防队长由次序部主管担当。
义务消防队长在服务中心防火责任人和消防主管部门的业务指导下进行工作。
睁开防火宣传教育，管理义务消防队。
按制定消防训练方案，对义务消防队进行实战训练或演习，使义务消防队做到防火工作枕戈待旦。
随时检查辖区内消防状况，发现隐患实时报告服务中心负责人，发现违章实时遏止纠正。
配合维修班组搞好消防器材、设备管理，保证消防设备不受破坏。
随时检查所辖队员抵消防器材使用掌握的实质状况，提升“义务消防队”的实战能力。
接到火灾信号后，在安排报警同时，快速组织义务消防队，按既定方案或暂时拟订的方案进行灭火、急救。
2.9 按期向服务中心负责人报告义务消防队培训及消防工作状况。
3、0义务消防队员职责：所有职工均属义务消防队员，均有义务、有责任参加消防工作；发生火灾时紧迫奔赴火灾现场待命，随时准备投入消防战斗。
学习相关消防知识，熟知中心消防设备、设备的功能、地点，熟习灭火器材的摆放点，掌握消防灭火器、消防栓、手动报警、“119报”警的使用方法和程序等。
消防救援队伍管理的组织架构与管理流程
消防救援队伍管理的组织架构与管理流程消防救援队伍是维护社会安全稳定的重要力量，其管理的组织架构和管理流程的健全与否直接影响到救援队伍的效能和危急时刻的应对能力。
本文将重点论述消防救援队伍管理的组织架构和管理流程，并针对实际情况提出相应的优化建议。
一、组织架构消防救援队伍的组织架构应该合理分工、层级清晰，以确保指挥有序、资源有效调配。
下面是一个可能的组织架构示意图：【图示】根据图示，可以看出消防救援队伍的组织架构包括指挥部、行动队和支援队三个层级。
指挥部负责整体的指挥与协调工作，行动队则是具体负责消防救援行动的执行，而支援队则提供后勤保障和资源支援。
二、管理流程为了保证消防救援队伍的高效运作，管理流程应该规范明确、科学合理。
以下是一个常见的管理流程示例：1. 灾情报告与反馈当接到灾情报告时，指挥部应及时做出反馈，了解详细情况，并与行动队沟通协调。
这一步是整个救援流程的起点，准确的灾情报告可以为后续工作提供准确的基础。
2. 灾情评估与指挥部署在了解灾情后，指挥部需要对灾情进行评估，并根据评估结果做出相应的指挥部署。
这包括确定救援的优先级、资源的调配、队伍的分工等。
这一步是整个救援流程的核心，关乎救援工作的效率和效果。
3. 指挥协调与行动执行指挥部根据灾情评估的结果，向各行动队下发指令，协调各个行动队的行动。
行动队则根据指令，展开具体的救援行动。
指挥部需要随时掌握行动队的进展，并及时调整指令，确保救援工作的顺利进行。
4. 后期总结与改进一次救援行动结束后，指挥部应及时组织总结，评估救援的效果和问题，并提出改进意见。
这一步是为了不断提升救援队伍的应对能力和整体管理水平。
三、优化建议在实际管理过程中，为了进一步提高消防救援队伍的管理效能，可以考虑以下优化建议：1. 加强信息化建设。
利用现代化技术手段，建立消防救援队伍的信息化管理系统，实现灾情报告、调度指挥等工作的智能化与快速化。
2. 强化培训与演练。
定期组织消防救援队伍的培训和演练，提高队员的救援技能和应变能力，确保在危急时刻的快速反应与高效行动。
物业消防预案组织架构
一、预案概述为确保物业小区内消防安全，降低火灾事故发生概率，最大限度地减少火灾损失，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合本物业小区实际情况，特制定本消防预案组织架构。
二、组织架构1. 指挥部（1）总指挥：由物业总经理担任，负责全面领导消防工作，对消防工作负总责。
（2）副总指挥：由物业副总经理担任，协助总指挥工作，负责日常消防工作的组织实施。
（3）成员：各部门负责人、消防安全管理人员、消防员等。
2. 消防安全管理部（1）部长：负责消防工作的日常管理、监督、检查和协调。
（2）副部长：协助部长工作，负责消防设施的维护、保养、更换等工作。
（3）成员：消防安全管理人员、消防员、巡查员等。
3. 消防器材维护部（1）部长：负责消防器材的采购、验收、维护、保养、更换等工作。
（2）副部长：协助部长工作，负责消防器材的日常使用、检查、维护等工作。
（3）成员：消防员、工程部人员等。
4. 抢救疏散小组（1）组长：由安全管理部副部长担任，负责组织、协调火灾现场的抢救和疏散工作。
（2）成员：各部门工作人员、志愿者等。
5. 应急救援小组（1）组长：由消防员担任，负责火灾现场的灭火、救援工作。
（2）成员：消防员、工程部人员、志愿者等。
6. 信息报道小组（1）组长：由物业管理部人员担任，负责火灾现场的信息收集、整理、发布等工作。
（2）成员：物业管理部人员、宣传人员等。
7. 培训演练小组（1）组长：由安全管理部副部长担任，负责组织消防培训和演练活动。
（2）成员：各部门工作人员、志愿者等。
三、职责分工1. 指挥部（1）制定、修订消防预案，组织实施消防工作。
（2）组织消防培训和演练，提高员工消防安全意识。
（3）协调各部门，确保消防工作的顺利进行。
2. 消防安全管理部（1）负责消防工作的日常管理、监督、检查和协调。
（2）制定、修订消防安全管理制度，组织实施消防安全检查。
（3）组织消防设施、器材的维护、保养、更换等工作。
3. 消防器材维护部（1）负责消防器材的采购、验收、维护、保养、更换等工作。
义务消防队组织管理制度
义务消防队组织管理制度为确保商场人员、财产安全，火灾情况下能快速、有序、有效地扑灭初期火灾，根据有关消防法规要求，成立义务消防队。
义务消防队对商场防火领导小组负责，受商场防火领导小组指挥。
队长由商场保安主管担任，负责义务消防队的全面工作，负责灭火预案的制作和消防演练的实施。
副队长由商场消防主管担任，负责义务消防队的教育培训及日常训练工作。
各组长由下列人员担任：保安公司主管、副主管、班长担任。
分别组织商场灭火预案的实施、保证商场消防设施的完好有效。
义务消防队下设四个组：（一）、灭火行动组：15人，队员由保安人员组成。
组织指挥由保安公司值班负责人担任，负责初期火灾的扑救。
（二）、通讯联络组：6人，队员由消防控制室值班人员、客服人员组成，其中，消防控制室值班人员为组长，负责对外的报警和火灾信号的发出及通知工程部启动各种消防设施。
客服人员负责内部的通讯联络，确保通讯工具的畅通。
（三）、疏散引导组：20人，由保安人员，办公室行政人员组成。
火灾情况下，负责疏散通道的畅通，各种人员的疏散和防火卷帘的控制。
组长由商场消防主管担任（打烊期间由保安值班人员担任）。
负责疏散引导组的组织指挥。
（四）、安全防护救护组：10人，由外场值班保安与停车场值班人员和后勤人员组成，负责伤员的救护，疏散出来的物质的管理。
组长由外场值班组长担任。
各分队分工明确，但要注意协同配合，相互支援。
在火灾情况下及灭火演练过程中必须绝对服从指挥，听从安排，不得擅离岗位和职守。
违者视情节轻重，给予警告、降级、罚款及开除处罚。
义务消防队按照制定的训练计划内，定期进行业务技能的训练，确保在紧急情况下能做到训练有素、处置得当。
义务消防队的组织管理模版
义务消防队的组织管理模版组织管理模板：义务消防队引言：义务消防队是由志愿者组成的组织，致力于保障社会的消防安全。
为了合理高效地管理义务消防队，制定一套组织管理模板是非常必要的。
本文旨在提供一份____字的义务消防队组织管理模板，覆盖组织架构、人员管理、培训管理、任务分配等方面，帮助组织管理者更好地开展工作。
一、组织架构1. 总队部：设立总队长、副总队长等职位，负责全队的决策、统筹和管理工作。
2. 分队：根据工作需求设立不同的分队，如：灭火分队、救援分队、宣传分队等。
3. 队员：义务消防队的核心成员，需要按照条件制定入队标准，保证队伍质量。
二、人员管理1. 招募录用：制定明确的招募标准和程序，招募具备一定消防知识和实践经验的志愿者。
2. 组织培训：为新入队队员提供全面的消防培训，包括理论知识和实践操作。
3. 任职指导：根据队员的专长和兴趣，合理安排岗位，对新队员进行任职指导和培训。
4. 任期管理：设立队员任期，鼓励队员保持长期参与，并对连续表现出色者进行奖励。
三、培训管理1. 基础培训：对新队员进行基本的消防知识培训，包括消防器材的使用，火灾逃生等内容。
2. 进阶培训：针对不同岗位的队员，提供进一步的培训，提升其专业技能，如灭火器材维护员、救援员等。
3. 实训演练：定期开展实际应急演练，检验队员的实际操作能力，加强团队协作。
4. 职称评定：根据队员的表现和培训成绩，设立消防职称评定机制，激励队员进一步提升。
四、任务分配1. 制定任务计划：根据工作需求和队员的实际情况，制定合理的任务计划。
2. 分工合作：根据队员的特长和岗位，合理分工，确保任务的高效完成。
3. 监督督导：设立负责人对每个任务进行督导和检查，确保任务按时、按质完成。
4. 任务评估：对完成的任务进行评估，总结经验教训，为下一次任务提供参考。
五、安全管理1. 安全装备：确保队员配备必要的安全装备，包括防护服、安全帽、护目镜等。
2. 安全教育：定期开展消防安全教育，提高队员的安全意识和安全技能。
物业公司义务消防队组建方案
物业公司义务消防队组建方案目的：根据国家有关的消防法律法规结合单位自身特点合理有效地开展“火灾预防”工作，并为一旦发生火灾能及时、有效地扑救做好充分准备。
以确保单位生产、生活及各项管理活动的顺利进行。
消防队职责：1.制定合理有效的关于“预防为主，防消结合‘的消防安全规章制度及消防安全操作规程。
2.教育员工遵守有关消防法律法规和单位内部各项规章制度。
3.落实单位消防安全宣传与培训工作。
4.合理配备必要的消防设备与器材，并对消防设备设施进行日巡、月检、季查。
5.制定消防演练计划，定时定期进行消防训练和演练。
6.发生火灾事故时，立即组织人员进行扑救。
7.根据单位发展不断改进和完善消防安全管理各项工作。
义务消防队工作制度：1.根据《中华人民共义务国消防条例》的规定，为做好本小区的消防工作。
加强义务消防队建设，提高自防自救能力，保护国家、集体和人民群、生命财产的安全，特制定义务消防工作制度。
2.明确消防安全责任人，管理人的消防安全职责，贯彻落实消防安全责任制。
3.辖内企噗单位必须建立义务消防队，实行24小时值班巡查，执勤人员要坚守岗位，不得擅离职守。
4.根据本单位的消防工作需要，及时配备相适应种类、数量的消防设施、器材、通信设备和消防员战斗装备等。
5.定期进行教育训练，每月集中学习消防知识和消防技能。
内容参照专职消防队的训练标准，参加实演练，不断提高自身的业务素质和扑救能力。
6.熟练掌握防火，灭火知识和消防器材的使用方法。
维护保养好消防器材，实行专人管理，定期保养，确保消防器材随时进入备战状态。
7.发生火灾事故时，应立即报警并及时组织人员进行救援。
消防检查制度:1. 消防专职人员负责本厂全体员工的消防宣传工作,普及消防知识。
2. 定期检查和保养各种消防设备,使之处于良好的工作状态中。
3. 定期或不定期的检查本厂辖区各个部分,整改火险隐患,纠正消防违章。
4. 建立健全防火责任人,义务消防组织。
5. 建立应急临时指挥结构,指定地点、指挥人员。
义务消防队组织
深圳市××××××公司消防应急组织机构图消防应急组织机构各小组职责1、应急指挥部明确应急指挥机构总指挥、副总指挥、各成员职责。
1.1总指挥：负责事故应急指挥工作，宣布启动预案，对特殊情况进行紧急决断等。
1.2副总指挥：协助总指挥下达应急命令，协调事故现场抢救工作。
职责：（1）接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导落实指令。
（2）组织本单位安全生产检查及时消除各类安全事故隐患。
（3）组织制定本单位安全生产事故应急预案。
（4）担负专业部门到达事故现场前，各类事故的应急抢救指挥工作。
（5）配合专业部门进行事故现场的应急抢救工作。
（6）及时准确向有关部门报告安全生产事故。
（7）组织对应急预案处置方案的演练，补充完善本单位应急预案。
（8）总指挥不在的情况下，由副总指挥进行事故现场应急指挥工作。
2、现场处置领导小组应急指挥部下设现场处置领导小组、领导小组办公室设在门卫室。
职责：（1）设专人24小时值班。
（2）接到事故报警后，及时向应急指挥部总指挥、副总指挥报告。
（3）事故发生时，负责判断并启动相应的应急处置方案。
3、志愿消防队职责：(1)接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事故情形正确配戴个人防护用具，协助事故发生单位迅速切断事故源和排除现场的易燃易爆物质；(2)根据指挥部下达的指令，迅速抢修设备、管道，控制事故，以防扩大；查明有无中毒人员及操作者被困，及时使严重中毒者、被困者脱离危险区域；(3)现场指导抢救人员，消除危险物品，开启现场固定消防装置进行灭火；(4)负责现场灭火过程的通讯联络，视火灾情况及时向指挥部报告，请求联防力量救援；(5)现场固定消防泵、移动灭火器等要按规定经常检查，确保其处于良好的备用状态；(6)负责向上级消防救援力量提供燃烧介质的消防特性，中毒防护方法，着火设备的禁忌注意事项；(7)有计划地开展灭火预案的演习，熟悉消防重点的灭火预案，提高灭火抢救的战斗力。
公司 消防组织架构与职责管理办法+节约能源管理办法
6、参考文件:
6.1TD-P30《紧急应变管理程序》
7、使用表单:
7.1TD-P26-R07「矫正与预防措施单」
8、注意事项及控制重点:无
＜附件一＞义务消防队组织架构图
＜附件二＞义务消防队人员名单
1.总指挥兼队长：临时指定一人
2.副队长：临时指定一人
3.通讯组：临时指定一人
4.疏散组：
5.4.4液化气由人力资源部集中到指定单位充气；
5.4.5液化气使用部门应做到安全合理，保证用气管道不漏气，用后及时关闭，确保节约与安全,如发现漏气及其他异常现象,任何人均有责任通知部门负责人或人力资源部。
5.5空压机的管理
5.5.1生产使用到压缩空气时人力资源部应经常检查空压机及管路的情况，确保不漏气，设备停用时关闭气阀。
5.3.4各部门应推行无纸化作业,作会议记录及联络件等尽可能以内部电子邮件形式进行分发。
5.4燃油、液化气的管理
5.4.1在成本能够接受的情况下燃油的购买要尽可能选用含硫量低的油。
5.4.2人力资源部对燃油锅炉每年进行一次大型检修，每月需进行二次检查清理,以免因污垢过厚浪费能源。
5.4.3燃油集中存放到人力资源部指定的储油罐中，燃油未经批准不得用于其他用途。
5.2.8制造部门与研发部经常检讨生产工艺的改进,以提高生产效率,降低电能消耗。
5.3用纸管理
5.3.1在打印、复印前，先确认所打印或复印的数据是否正确，确认无误后再开始打印或复印，以免纸张的浪费。
5.3.2除公司机密文件外，其余作废文件或数据需双面使用。
5.3.3各部门将必须书面化的常用窗体申请印刷,以降低复印成本。
5.2.3制造部门依生产任务合理调度安排生产，在生产任务不足时，应合理减少开机数量或开机时间。
消防管理组织机构
消防管理组织机构（表一）单位：消防安全领导小构成员名单制表时间：领导小组职务姓名部门行政职务、职称备注消防管理组织机构（表二）部门消防安全责任人名单单位：制表时间：消防安出生职务或部门姓名性别全培训备注年代职称情况消防管理组织机构（表三）消防专管员人员名单单位：制表时间：姓出生专工作从事消防消防安全学历或性别备注名年代兼部门工作时间培训状况职称消防管理组织机构（表四）义务消防队队员名单单位：制表时间：出生参加工职务消防安全姓名性别作时间备注年代职称培训状况消防管理组织机构（表五）义务消防队装备装备状况单位：制表时间：购置购置管理责维修养护平时使用情装备名称任人备注日期价钱状况况消防安全组织机构图单位消防安全责任人－ XXX消防安全管理人－ XXX各部门消防安全责任人X教食X学实男女堂体X楼生生X验育X X宿宿X楼馆X X舍舍XX X X X X XX XX XX XX X学校志愿消防队灭火行动组第一力量：起火点总附指近挥员：工、XXX场所巡逻人员（组长： XXXX第二力量： XXX 、XXX 、XXX二楼楼层： XXX ；分散通道、安全出口：XXX 、 XXX分散指引组三楼楼层： XXX ；分散通道、安全出口：XXX 、 XXX （组长： XXX ）四楼楼层： XXX ；分散通道、安全出口：XXX 、 XXX五楼楼层： XXX ；分散通道、安全出口：XXX 、 XXX通信联系组XXX 、XXX 、XXX（组长： XXX ）防备救护组XXX 、XXX 、XXX（组长： XXX ）。