工程项目合同案例

一方面，由于是在基本方案形成后即 开始招标，而且又是地下工程，工程复杂， 工程量可能发生较大风险，因此应采用单价 合同； 另一方面，工期比较长，价格可能发 生较大的变动，因此应考虑采用可调价的合 同。
答案
• 问题3:
答: 第(1)的处理是正确的,投标书必须密封 和加盖企业法人印章； 第(2)的处理是正确的,企业法定代表人 的委托书必须是原件； 第(3)是不正确的,投标报价与标底价格 有较大差异不能作为无效投标的依据。
(1)成立该工程招标领导机构； (2)委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书； (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知 合格的申请投标者； (5)向所有投标者发售招标文件； (6)召开投标预备会； (7)招标文件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)公开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (11)与潜在中标单位进行谈判； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题1： 答:第(3)条发出招标邀请书不妥，应为发布 （或刊登）招标通告（或公告）。
第(4)条不妥，资格预审的结果应通知到 所有投标者。 第(6)条召开投标预备会前应首先组织投 标单位踏勘现场。
第(8)条不妥，制定标底不应在第(8)出 现，应在第(2)条和第(5)之间。
答案
问题2：
答案
答: 应当采用可调单价合同。
问题4:
答: 招标人临时推迟开标时间不妥；应当按照 招标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会 议由市发改委主任主持不妥，应当由招标人主持 开标会议。
案例（二）
某建设单位经相关主管部门批准，组织某项
目的地下工程公开招标工作。根据实际情况 和建设单位要求，该工程工期定为两年，考 虑到各种因素的影响，确定该工程在基本方 案确定后即开始招标，确定的招投标程序如 下：
案例（三）
某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准
后，由建设单位自行组织施工公开招标。
招标工作主要内容确定为：
1．成立招标工作小组； 2．发布招标公告； 3．编
制招标文件；4．编制标底；
5．发放招标文件；
6．组织现场踏勘和招标答疑；7．投标单位资格
审查； 8．接收投标文件； 9．开标；10．确定
1．报价以标底价（3600万元）的±3％以内为有效 标，评分方法是：报价-3％为100分，在报价-3％的基 础上，每上升1％扣5分； 2．定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％ 为100分，在此基础上每拖后5天扣2分； 3．企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定； （企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为 95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为 95分。） 4．上述四项评标指标的总权重分别为；投标报价 45％；投标工期 25％；企业信誉和施工经验均为15％。
工程项目招投标案例
案例（一）
背景资料
某火力发电厂工程，业主采用交钥匙合同。 为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理 公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生 了下述事件： 事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资 格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资 格审查，确定A、B、C、D、E、F 6家单位为投标 人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本 地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招 标文件。
问题：
1．指出上述招标程序中的不妥和不
完善之处，应如何修改。
2.建设单位从造价控制角度考虑，
倾向于采用固定总价合同，你认为应 当采用哪种形式的合同？为什么？
3．如果共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如 下情况： (1)一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行 密封加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投 标作无效投标处理； (2)一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件， 经招标监督机构认定，该投标单位作无效投标处理； (3)开标人发现剩余的4家投标人当中，有2家的投标报 价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投 标处理。因有效投标少于3家，故宣布本次开标失败。 请指明以上处理有何不妥之处，并说明原因。
答:C公司技术人员口头提问不妥，投标人对招 标文件有异议，应当以书面形式提出；监理 人员当场答复也不妥，招标人应当将各个投 标人的书面质疑，统一回答，并形成书面答 疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。
问题3:
答: 投标人D不按招标文件要求的合同工期报价 的做法不妥,投标人应对招标文件作出实质性响应； 招标人工作人员拒绝投标人的补充文件不妥 ,投标 人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文 件。
事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进 行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资 料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中的地质 资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。” 事件三：投标人D在编制投标书时，认为招标文件要 求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于 是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标 日期前二天将投标书报送招标人。当日，D公司又提交一 份降价补充文件。但招标人的工作人以“一标一投”为由 拒绝接受该减价补充文件。 事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时 到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止 时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。
问题:
1．在事件一中，业主的做法是否妥当？为 什么？ 2．在事件二中，有关人员的做法是否妥当？ 为什么？ 3．在事件三中，是否存在不妥之处？请一 一指出，并说明理由。 4．在事件四中，招标人的做法是否妥当？ 为什么？
Leabharlann Baidu问题1:
答案
答: 业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥 外地区、外部门的投标人 的竞争，否则违反 公平原则。 问题2:
中标单位； 11．评标； 12．签定承 发包合同；13．发出中标通知书。
现有A、B、C、D 4家经资格审查合格的施工
企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表 3.1。 投标单位 A B 3528 C 3600 D 3636
报价（万 3420 元） 工期（天） 460
455
460
450
表3.l
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：