Interbrand发布
我国品牌发展格局分布及其内在产业协调性分析———基于Interbrand和BrandZ品牌价值榜的比较_谌飞龙
2014．07LAN ZHOU XUE KAN■经济学·管理学我国品牌发展格局分布及其内在产业协调性分析———基于Interbrand和BrandZ品牌价值榜的比较谌飞龙1，2龚艳萍1（1．中南大学商学院，湖北武汉430074；2．江西财经大学产业集群与企业发展研究中心，山西太原030006）［摘要］对Interbrand和BrandZ品牌榜单的历年数据研究表明，我国品牌依托国内巨大的市场需求迅速壮大，在全球品牌体系中的地位不断凸显。
同时，我国品牌格局已呈现出中国移动稳居“第一品牌”，金融业品牌稳处“第一组团”，中央企业品牌排名前、体量大等鲜明特征。
然而，我们将榜单中品牌群体视为品牌金字塔系统的“塔尖品牌群”，采用“逼近理想解排序法”来评价我国品牌系统多样性与主导性的协调度，研究发现，我国品牌系统的产业格局长期处于不协调的状态，以及这一品牌系统似乎并不支持“双主导”。
［关键词］品牌格局；品牌价值；Interbrand；BrandZ；产业协调性［中图分类号］F062．9〔文献标识码〕A〔文章编号〕1005－3492（2014）07－0156－08［收稿日期］2014－03－25［作者简介］谌飞龙，中南大学商学院博士生，江西财经大学工商管理学院副教授、产业集群与企业发展研究中心兼职研究员；龚艳萍，中南大学商学院副院长、教授、博士生导师。
［基金项目］国家社会科学基金项目（项目编号：13CGL062）；教育部人文社科项目（项目编号：11YJC630030）；江西省教育厅科技项目（项目编号：GJJ12279）；国家自然科学基金项目（项目编号：71272066）。
在我国经济从“中国制造”向“中国创造”转型的过程中，“品牌已经成为中国企业新的成长引擎”（Serge Dumont，2011），获取品牌价值业已成为企业努力追求的重要方向。
品牌价值是“以可转让的货币单位表示的品牌经济价值”（ISO10668，2010），其数额高低既可表明企业的产品和服务在市场上被认可程度，又能反映企业经营者的工作绩效。
世界时尚品牌
世界时尚品牌通常人们认为时尚品是那些非常昂贵的物品，即大部分人消费不起的物品。
奢侈品涵盖的行业类别众多，每个行业都有其顶级品牌存在。
今天就来盘点一下全球时尚界最新十大时尚奢侈品品牌排行榜，看看有没有你心中的那一位：一、CHANEL香奈儿香奈儿（Chanel）是法国奢侈品品牌，由可可·香奈儿（Coco Chanel，原名Gabrielle Bonheur Chanel，中文名加布里埃·香奈儿）于1910年在法国创立，拥有时尚精品及配饰、香水彩妆及护肤品以及腕表、高级珠宝三个大类的产品。
香奈儿N°5的香水瓶作为二十世纪的象征之一，被纽约现代艺术博物馆纳入永久藏品之列。
《2020世界品牌500强》香奈儿排名第34名。
二、Armani阿玛尼阿玛尼（Armani）是意大利奢侈品品牌，1975年由时尚设计大师乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）创立于意大利米兰，经营的产品包括成衣、鞋履、手表、包袋、美妆等。
该品牌目标群体是年轻人。
2021年，获评艾媒金榜（iiMedia Ranking）发布的《2021年女神节·中国口红品牌线上发展排行榜单TOP10》TOP9。
2021年10月，入选福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第85位。
三、Versace范思哲范思哲（VERSACE）是一个意大利奢侈品品牌，于1978年诞生,由意大利设计师Gianni Versace与兄弟Santo及妹妹Donatella创立；经营服饰、香水、眼镜、领带、皮件、包袋、瓷器、玻璃器皿、丝巾、羽绒制品、家具产品等。
2018年年末，Versace范思哲被美国轻奢集团Michael Kors（后更名为Capri控股）收入麾下，成为该集团旗下品牌。
2020年1月13日，入选《2020胡润至尚优品—中国千万富豪品牌倾向报告》，位于最受中国高净值人群青睐的服饰品牌第一。
四、Givenchy纪梵希纪梵希（Givenchy）是法国的高奢时装品牌，由于贝尔·德·纪梵希（Hubert James Taffin de Givenchy）以自己名字在1953年创立。
Interbrand 2011最佳中国品牌 中文版
2011最佳中国品牌Best China Brands 2011Best ChinaBrands 20112011最佳中国品牌关于InterbrandInterbrand成立于1974年，在全球22个国家设有42家分支机构，是全球最大的品牌顾问公司之一。
Interbrand 将精密的战略分析和富有想象的创新设计融为一体，致力于帮助客户创造和管理品牌价值，推动客户业务的持久发展和成长，从而使他们获得更大的成功。
我们在中国的业务实践旨在帮助中国企业建立共同的品牌语言、定义实用有效的管理工具，并且不断探索品牌推动业务腾飞的战略途径。
我们帮助中国企业通过对品牌的创造、管理和研究，把品牌置于业务战略目标的中心，让品牌成为企业一项最有价值的资产。
Interbrand服务包括品牌量化分析、品牌估值、品牌战略、品牌命名与语词设计、公司标识设计、包装设计，以及整合品牌传播与数字化品牌管理工具。
关于品牌价值榜Interbrand自1984年起在行业内开创品牌价值的研究，20多年来一直在业务、管理和学术领域持续推进品牌价值评估的方法和实践，其整个分析体系被业界公认为具有特殊战略管理价值的工具。
同时Interbrand的价值评估被法律、税务、审计、证券交易等专业机构所广泛认同，具有高度的市场公信度。
今天，Interbrand在全球范围内已经完成了超过5000个价值评估案例，并为客户的品牌价值管理提供长期指导。
Interbrand的全球品牌价值榜始于1999年。
这份年度榜单集合公司25年的品牌价值研究经验和全球数据库，向公众和业界展示100个最具价值的国际品牌。
Interbrand的全球品牌价值榜自从推出以来受到行业的广泛关注，并被评选为CEO们最关心的三大榜单之一。
Jez Frampton 全球首席执行官Interbrand 的品牌价值评估方法经受了各种考验，理念上简单直观，同时有思虑深远Interbrand 在2011年发布的最佳中国品牌价值排行榜榜单详情如何真正练好品牌内功：BBS指标介绍目录当全球经济仍在苦苦思索，如何摆脱后金融海啸时代的市场困局之时，中国的领先企业，得利于国内市场的稳定增长，与政府积极引导内需发展的努力之下，仍然能够继续在财务上屡创新高，展现出令人咋舌的高速增长 — 2011年上榜的前五十名优秀企业的利润平均增长高达27%，其中不仅新兴产业爆发出倍数增长的惊人潜力，而多数排名领先的大型资源性的企业，也能在其既有的高营收基础上，保持双位数的增长。
世界奢侈品介绍PPT课件
8 朗格 nge & Sohne
9 雅典表 Ulysse Nardin
0 伯爵 Piaget
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25
世界十大名表之王：百达翡丽Patek Philippe
百达翡丽--品牌档案 英文：Patek Philippe 中文名：百达翡丽 官方网站： 创始人：Antoine de Patek 创立于：1839年 国家：瑞士 主流价格区间：10万-300万元 之间（Patek Philippe 5002P 高达近1000万元）
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阿玛尼品牌专卖店汇总
GIORGIOARMANI（乔治阿玛尼） 北京：王府半岛酒店，银泰中心，华贸中心 上海：恒隆广场，IFC（国金中心），外滩三号，半岛酒店 杭州：湖滨国际名品街 大连：时代广场 南京：德基广场，东方商城 广州：太古汇（即将开幕） 常州：泰富百货 重庆：时代广场 星光68广场 天津 友谊商厦
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世界顶级男装：Ermenegildo Zegna(杰尼亚)
Zegna(杰尼亚)男装，1910年诞生于阿尔卑斯山 脉Biella地区的一个小镇Trivero，埃麦尼吉尔 多·杰尼亚（Ermenegildo zegna）是这个家族 企业的创始人。杰尼亚立志要将他的产品立足于 高品质的男装面料上，他的战略集中在从原始市 场上收集最好的原材料并投资先进的技术、员工 培训和品牌推广。他的专利布料，无论是High Performance、15 milmil 15或trofeo，还是那 些羊绒和麻、羊绒和竹纤维混纺的织物，都经得 起细细品味。
一种高档消费的行为，奢侈品这个词本
身并无贬义。
3
奢侈品的意义
奢侈品(Luxury)在国际上被定义为“一种 超出人们生存与发展需要范围的，具有 独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”
interbrand全球最佳品牌100强
商业服务
美国
7
三星(Samsung)
518.08亿美元
科技
韩国
8
亚马逊(Amazon)
503.38亿美元
零售
美国
9
梅赛德斯奔驰(Mercedes-Benz)
434.90亿美元
汽车
德国
10
通用电气(GE)
431.30亿美元
多元化
美国
11
宝马(BMW)
415.35亿美元
汽车
德国
12
麦当劳(McDonalds)
汽车
韩国
36
雀巢咖啡(Nescafe)
125.17亿美元
饮料
瑞士
37
埃森哲(Accenture)
120.33亿美元
商业服务
美国
38
奥迪(Audi)
117.99亿美元
汽车
德国
39
家乐氏(Kellogg)
117.11亿美元
快消品
美国
40
大众汽车(Volkswagen)
114.36亿美元
汽车
德国
41
飞利浦(Philips)
104.58亿美元
金融服务
英国
48
惠普(HP)
103.86亿美元
科技
美国
49
花旗(Citi)
102.76亿美元
金融服务
美国
50
保时捷(Porsche)
95.37亿美元
汽车
德国
51
安联(Allianz)
95.28亿美元
金融服务
德国
52
西门子(Siemens)
Interbrand品牌价值十年变动大解读
Interbrand品牌价值十年变动大解读谢潇敏【期刊名称】《企业研究》【年(卷),期】2016(000)008【总页数】5页(P47-51)【作者】谢潇敏【作者单位】湘潭大学文学与新闻学院【正文语种】中文2015年 Interbrand全球最佳品牌100强排行榜于年底如期而至，这份榜单集合了全球排名前100位最具价值的品牌，由全球最大的品牌资讯机构Interbrand公司发布，该机构通过考虑全球品牌产品或服务的财务表现、品牌在影响消费者选择方面扮演的角色、品牌在控制溢价或公司安全盈利方面的实力这三个方面的因素来判断品牌是否有资格进入榜单。
Interbrand排行榜从2000年第一届发布到现在，已经伴随着关注品牌价值变动的所有人走过了16个年头，逐渐成为全球企业考察品牌价值变动、发展的重要依据。
本文选择了 2006年和 2015年的Interbrand排行榜作为研究对象，以10年作为一个时间线纵向分析，同时结合两份榜单的品牌排名变动、品牌变动幅度、品牌所在国家以及品牌行业属性等信息进行横向分析，以全面了解2006年到2015年这10年间全球品牌价值变动情况。
根据表1、表2的数据统计，我们可以看到2006年到 2015年10年间，Interbrand排行榜中品牌排名发生了明显的变化，总共有30个品牌在10年内分别进入和退出榜单。
Interbrand排行榜是全球最权威的品牌价值排行榜，能有幸进入榜单的品牌实属不易，除了自身实力的增强，也需求恰巧赶上时代潮流的运气。
不过，在2015年新晋榜单品牌中，整体上品牌排名相对靠后，只有H&M、脸谱、帮宝适和安盛 4个品牌进入了 2015年Interbrand排行榜前50位，且大多数品牌排名分布在榜单第80～90位之间。
此外，除了H&M、脸谱和帮宝适3个品牌的价值达到100亿美元以上，其余品牌的价值均在40-90亿美元之间，并不占有价值优势。
因此对于基础相对薄弱的新晋品牌而言，如何在Interbrand排行榜稳固地位并提升地位是当前面临的主要问题。
interbrand品牌评估
interbrand品牌评估Interbrand是全球知名的品牌咨询和评估机构之一，其品牌评估报告被广泛认可为全球最具权威性和可靠性的品牌评价指标。
Interbrand通过对品牌价值的评估，帮助企业了解自己的品牌在市场上的地位和影响力。
Interbrand的品牌评估主要根据以下几个关键指标：品牌贡献、品牌实力和品牌价值。
品牌贡献指的是品牌的影响力和市场份额。
品牌实力则包括了品牌的品质、可靠性、声誉和创新能力。
而品牌价值指的是品牌对企业经济价值的贡献。
Interbrand评估一个品牌的价值时，会通过多个因素进行权衡和分析。
其中包括品牌的财务表现、市场表现、品牌在消费者心目中的认知和态度等等。
评估结果将以数字表示，表明一个品牌的具体价值。
Interbrand的品牌评估报告不仅对企业自身有很大的参考价值，也对投资者、金融机构和市场分析师具有重要意义。
通过品牌评估报告，投资者和金融机构可以更准确地评估一个企业的市场价值和潜力。
Interbrand的品牌评估还可以促进企业的品牌建设和发展。
通过了解自己的品牌在市场上的地位和竞争力，企业可以制定更具针对性的品牌战略，提高市场份额和品牌影响力。
此外，Interbrand的品牌评估报告还可以作为企业间的比较依据，帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的优势和劣势，有针对性地制定品牌战略。
总之，Interbrand的品牌评估报告是企业了解自己在市场上的地位和影响力的重要参考。
它可以帮助企业评估自己的品牌价值，并为企业品牌建设和发展提供重要指导。
同时，它也是投资者和金融机构对企业市场价值和潜力进行评估的重要参考依据。
时尚羊绒扮靓精致生活
时尚羊绒扮靓精致生活作者：来源：《纺织服装周刊》2013年第24期时尚羊绒扮靓精致生活以“英伦贵族风，引领时尚潮”为主题的金开顺羊绒2013秋冬新品发布会于6月在常熟总部拉开帷幕。
发布会中，每一款新品都冲击着人们的视觉，震撼着人们的心灵。
整场新品发布会颠覆了人们对中国羊绒时尚的理解，参会的各界人士强烈地感受到，金开顺已经开始引领中国羊绒时尚的未来。
发布会上，由服装模特秀出的每一件新品都引来赞叹。
在设计剪裁上，金开顺2013秋冬产品贴近自然、体味优雅，彰显尊贵，采用了大量的结构性设计手法，领口、肩袖、身围、饰件、色彩搭配均恰到好处。
产品设计中对色彩的运用可谓匠心独运，丰富的色彩组合，大胆的色系搭配，跳跃而又不夸张，激情而又不张扬。
羊绒产品最大的特点就是稀缺性和奢华性，与其他纤维相比，羊绒是顶级的天然服用原料，是制作高档完美服装的理想佳品。
在产品材质上，金开顺2013秋冬羊绒新品系列选用了中国顶级羊绒原材料——内蒙古山羊绒。
多年前金开顺就在英国伦敦设立产品设计机构，将欧美流行风尚引入中国。
2012年起金开顺与英格兰羊绒服饰专业设计工作室TRUFFLE达成了战略合作，将内蒙古山羊绒、国际顶级羊绒产品设计以及现代专业羊绒品牌营销管理三者相结合，为中国市场提供国际时尚最前沿的羊绒服饰，扮靓消费者的精致生活。
近年来，金开顺的品牌发展之路既扎实又快速，挟著名影星范冰冰代言之威，2009年金开顺推动羊绒四季化；2010年金开顺国内首推艺术羊绒，倡导时尚生活；2011年擎起真正的山羊绒大旗，做中国真正的山羊绒品牌；2012年开始时尚蜕变，发力高端时尚羊绒；2013年产品富含英伦贵族风，开始引领时尚潮。
据金开顺董事长周云华介绍，金开顺多年来坚持在产品的品质、设计、生产、营销、终端等所有环节进行全面创新升级。
金开顺不断加大对品牌营销、终端形象和品牌推广的发展力度，在上海等大城市的主流百货公司开设了品牌专区，还不断升级着品牌的终端形象。
interbrand排行的逻辑
interbrand排行的逻辑Interbrand排行榜是全球知名的品牌咨询公司Interbrand每年发布的品牌价值排行榜。
该榜单通过对各个品牌的财务指标、品牌影响力和品牌力量等因素进行综合评估，旨在展示全球品牌的竞争力和价值。
以下是本文将围绕Interbrand排行榜的逻辑展开的相关内容。
标题一：品牌价值排行榜的意义及影响力Interbrand排行榜作为全球公认的品牌价值评估标准，对于企业和消费者来说都具有重要意义。
企业可以通过排行榜了解自身品牌的市场竞争力和潜在增长空间，从而制定相应的品牌战略；消费者则可以通过排行榜了解各个品牌的价值和信誉，从而做出更明智的购买决策。
标题二：品牌价值排行榜的评估指标Interbrand排行榜评估品牌价值主要依据三个方面的指标：财务指标、品牌影响力和品牌力量。
财务指标包括品牌对企业财务表现的贡献，如品牌收入、利润和市场份额等；品牌影响力指标包括品牌在目标市场上的知名度、认可度和好感度等；品牌力量指标则包括品牌的稳定性、竞争力和可持续发展能力等。
标题三：品牌价值排行榜的全球榜单和行业榜单Interbrand排行榜不仅发布全球品牌的排名，还会根据不同行业发布相应的行业榜单。
全球榜单展示了全球品牌的竞争态势和趋势，而行业榜单则更具针对性地评估了各个行业内品牌的竞争力和价值。
标题四：品牌价值排行榜的国内外差异Interbrand排行榜在评估品牌价值时会考虑国内外市场的差异。
由于国情、文化和消费习惯等方面的不同，国内外品牌的竞争环境和品牌价值评估指标也有所不同。
因此，在国内外市场上具有较高品牌价值的品牌可能存在差异。
标题五：品牌价值排行榜的变化趋势和案例分析每年Interbrand排行榜都会根据品牌的发展情况进行更新，这也反映了品牌市场的变化趋势。
通过对排行榜的变化进行案例分析，可以了解到品牌价值的增长或下降原因，以及品牌战略的成功或失败案例。
标题六：品牌价值排行榜对企业品牌战略的启示Interbrand排行榜的发布对企业品牌战略有着重要的启示作用。
Interbrand发布“全球最佳100品牌排行榜”
及研 究 团 队开 发并 验 证 了安全 智 能型 娱 乐
信 息技 术领 域 中的 多项 设计理 念 。
■ 东芝发布 东芝集 团ＣＳ Ｒ 报 告书２ １） ００ ）
济技 术 开发 区合 作 的一 个里 程 碑 。此项 合
作 将 进 一 步 提 升 天 津 经 济 技 术 开 发 区 的
软 环 境 及 简 柏 特 的 服 务 外 包 业 务 处 理
能 力。
通 用 汽 车 公 司 电子 系 统 与 信 息娱 乐
系 统执 行 总监 Ｍｉｋ ｌ表 示 在 未 来 的 ｃｙ Ｂｙ ９ １ 个 月 问 ．通 用 汽 车 将 大 规模 推 出 多 到 ８
简 柏 特 集 团 ９ １ 曰宣 布 ，与 天 津 经 月 ５
济 技 术开 发 区管 委会 签 署 战略 合 作框 架 协 议 》 。 根 据 此 协 议 简 柏 特 计 划 在 天
津 经 济 技 术 开 发 区 设 立 企 业 公 共服 务 平
台— — 设 立初 期 主要 提供 人 力 资源 服务 ，
之后 涵盖 财 务 采 购 、物流 、资产 管理 等 服 务 。该 协议 的签 署 ．是 简柏特 与 天津 经 需 求 ，通用 汽 车旗 下 三 大品 牌雪 佛 兰 、别
克 和凯 迪拉 克 致 力于 采 用多 种先 进 技术 为 消 费者提 供 安 全 智能 、使 用 简便 的 解决 方 案 ．以求真 正 改变 人车 互动 的 方式 。
通用汽车驾驶模拟 实验室 加快 未来车辆信息娱乐解 决方案进程
3GPP 5G基站(BS)R16版本一致性测试英文原版(3GPP TS 38.141-1)
4.2.2
BS type 1-H.................................................................................................................................................. 26
4.3
Base station classes............................................................................................................................................27
1 Scope.......................................................................................................................................................13
All rights reserved. UMTS™ is a Trade Mark of ETSI registered for the benefit of its members 3GPP™ is a Trade Mark of ETSI registered for the benefit of its Members and of the 3GPP Organizational Partners LTE™ is a Trade Mark of ETSI registered for the benefit of its Members and of the 3GPP Organizational Partners GSM® and the GSM logo are registered and owned by the GSM Association
海尔成功的关键要素
海尔成功的关键要素海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。
以下是店铺分享的海尔成功的关键要素，一起来和小编看看吧。
海尔成功的关键要素一、品牌决定一切张瑞敏一上任就提出：“有缺陷的产品就是废品”。
1985年4月，当众将76台存有严重质量问题的电冰箱砸毁。
事后许多人都佩服张瑞敏抓质量的决心，却没有充分意识到他抓品牌的远见卓识。
单纯从眼前的物质利益来看，冰箱也许是可以不砸的，因为经过修理后还可以使用。
但张瑞敏要的是向全国消费者表态：我海尔就是对质量一丝不苟!几十台冰箱造成的经济损失和塑造一个质量过硬的品牌形象，孰重孰轻现在看来立马见分晓。
但在那个时代，许多企业连商标意识都没有，何谈品牌意识?张瑞敏的所作所为就非常难能可贵了。
当下有许多企业认为自己还太小，没有资金能力来实施品牌战略。
殊不知当年的海尔前身——青岛电冰箱总厂只是一个集体小厂，亏空达一百多万元，年销售收入仅三百多万元。
在这样的情况下，张瑞敏走马上任，在十多年的时间里就将海尔打造成国内甚至国际大品牌，靠的是什么?因为他明白，企业不是等做大了再搞名牌战略，而是利用名牌战略做大企业。
这一点，值得每一个中小企业深思。
二、突破传统套路2001年3月底，座落在海尔开发区工业园的海尔国际物流中心正式启用。
该物流中心具有海尔特色的“一流三网”管理模式可实现四个目标：1、为订单而采购，消灭库存。
2、双赢，赢得全球供应链网络。
3、三个JIT(准时生产方式)——采购、配送、分拨物流，实现同步流程。
4、计算机网络连接新经济速度。
张瑞敏从一开始的以物流为中心到把物流发展成为企业的核心竞争力，再到创造性地提出三同步模式，是中国工业企业的创举。
这套管理模式之所以取得成功，跟海尔可以依赖的巨大基础资源息息相关。
1、著名的OEC管理模式和市场管理。
2、借力发展。
邀请专家提供方案、借鉴国外成熟模式拿来就用。
中国品牌在Interbrand 全球榜的地位及策略——基于其他国际权威品牌排行榜的对比
【国际经贸】中国品牌在Interbrand全球榜的地位及策略——基于其他国际权威品牌排行榜的对比汪贵顺（湖北第二师范学院，湖北 武汉430205）[摘 要]华为连续五年在Interbrand全球榜攀升，但在2019年下降；联想连续三年在Interbrand全球榜尾徘徊，在2018年落榜；其它中国品牌则从未进入该榜。
迄今为止，中国品牌在Interbrand全球榜上的数量、名次、价值及其占比，与美国、德国、日本、法国品牌一直存在巨大差距。
从2019年Brand Z、Brand Finance、World Brand Lab、Forbes等四种全球品牌排行榜来看，中国品牌展示的最大价值是1300多亿美元，最佳位次是第7名，在百强中实现的最多品牌数量为21个。
同时，华为在Interbrand全球榜的品牌价值、位次，分别大幅度落后于四种全球榜中的三种。
为扭转中国品牌在Interbrand全球榜的不利地位，中国品牌要向Interbrand全球榜的入选标准靠近，主动适应全球榜的规则。
同时，中国实业界、理论界应当设法改善中国品牌在Interbrand全球榜的竞争环境。
[关键词]中国品牌；Interbrand排行榜；品牌价值；国际地位[中图分类号] F224 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3283(2021)01-0023-04The Position of Chinese Brands on Interbrand Global Rankings and Related Strategy —— Thinking Based on other International Authoritative Brand RankingsWang Guishun(Department of Economics, Hubei University of Education, Wuhan Hubai 430205) Abstract: Huawei had continuously mounted the Interbrand global rankings for 5 years, but descended on the ranking in 2019. Lenovo had continuously lingered at the terminal of the rankings for 3 years, but dropped from the ranking in 2018. The other Chinese brands never mount the rankings. Judged from the quantity of brands, list positions, brand value and its proportion on the Interbrand global rankings, Chinese brands always have huge gaps with those of U.S.A., Germany, Japan and France up to now. In terms of the four global brand ranking lists about Brand Z, Brand Finance, World Brand Lab and Forbes in 2019, the biggest sum of brand value that Chinese brands can show is above 130 billion U.S. dollars, and the optimum position that Chinese brands can win is No.7, and the biggest brand quantity that Chinese brands can achieve on global top100 lists is 21. Moreover, the brand value and position of Huawei on Interbrand global ranking respectively lag behind those on three out of four global rankings to a huge extent in 2019. In order to reverse the very weak and unjust position of Chinese brands on Interbrand global ranking, Chinese brands should get close to the entrance criteria of Interbrand global ranking, and promote Interbrand to eliminate the discrimination to Chinese brands.Key Words: Chinese Brand; Interbrand Ranking; Brand Value; International Position近年来，中国社会较为关注各种国际权威品牌排行榜上的中国身影，而“全球最佳品牌”Interbrand（Best Global Brands）排行榜是关注的焦点之一。
陈泓冰标杆管理理论
陈泓冰标杆管理理论在中国现代企业史上，华为是颇具传奇色彩的一家公司，1987年，华为在中国深圳正式注册成立，那时候的华为只不过以任正非为首的一批被精简下来的军人，而在2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中，成为中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。
是什么让华为有了今天的成就？这的确是一个很难解释的问题，因为一家公司的成长，既需要人脉关系，又需要抓住机遇，甚至还有一些运气成分在里面。
华为是做通讯起家的，首先在机遇上占了先机，那时候有国企想搞通讯设备，但是因为技术难度大，放弃了，这是华为的运气，少了些强大的竞争对手，这些固然是华为发展的动力，然而一家公司的腾飞还是需要些真材实料的本领，华为有个很关键的本领就是不断向外国企业学习，换句话说，就是对标国外名企，多方面吸收和学习。
在腾讯网记者与华为老总任正非的一次高级访谈中，任正非坦言：“我们虽然做的不好，但是我们比起外国老大哥，他们做的好，我们向他们学习”。
据他讲，当年为了看一眼交换机的模样，他特地带上员工远赴吉林去观摩学习，甚至在途中还被偷了钱包和礼品，差点回不了深圳。
这些话语深切表达出了华为人求发展的急迫心理和为学习外国企业的管理和技术所付出的巨大努力。
同时，任正非还提出了一个非常有意思的观点——最大的敌人是自己，言外之意是必须锐意改进，自我鞭策，否则就会固步自封，失败也就不远了。
为此，华为也在管理的细节上做了很多的工作，这一点与“泓冰环”中的“立标”一环相契合，立标指的就是自我否定，随时找出自己的不足，再进行对标和达标。
强大的企业的成功都与标杆管理的方法有着密切的关系。
标杆管理权威专家陈泓冰老师有志于在中国的企业界推行标杆管理，就是想让企业都能够辩证的自审，看到自己的问题，否定自我，进入”立标、对标、达标、创标”的良性循环，为此他将标杆管理理论丰富和实用化之后，写成了《标杆兴国》一书，祈望帮助企业变革、造福社会。
Interbrand品牌价值评估方法
Interbrand品牌价值评估方法英国Interbrand公司（以下称英特公司）的品牌价值评估方法是目前品牌价值评估中常用的一种方法。
这种方法是以市场表现为主要的评估依据，并以货币现值作为价值评估结果。
该方法在评估过程中首先要确定反映品牌价值的各种参数，对影响品牌价值的这些参数采用综合评分法分别评出相应的数值，根据评分的数值和各个参数的权重实施加权，求出该品牌强度，再根据品牌强度推算出倍数，然后乘上该品牌当期净利润额得出品牌的价值。
英特公司品牌价值评估方法的特点在于反映品牌强度的指标体系相对稳定，共有七个类别和80-100个参数，且最大的得分值是确定的。
英特公司的品牌价值评估方法的计算公式为：E=I×G其中，E为品牌价值；I为品牌给企业带来的年平均利润；G为品牌强度。
1．品牌强度的决定英特公司研究品牌强度大小构成要素后认为，主要有七个因子类别综合反映了品牌实力，即市场领导力、稳定性、市场、辐射力、趋势力、支持力和品牌保护力。
其中：市场领导力(Leadership)，是指品牌影响市场的能力，即该品牌的发展与走向对市场影响的大小，实际上反映了品牌在同行业中所处的综合竞争地位，从市场实践来看，著名品牌一般具有较强的市场领导能力。
稳定性(StabilitV)，是指品牌的生存能力，反映了品牌及其所代表的产品和服务的市场生存能力的大小，一般来说历史悠久的品牌稳定性较高。
市场(Market)，是指品牌可以作用的目标市场，品牌的目标市场选的准确，则自然能与品牌建立有效联系，使品牌能被目标市场充分接受，品牌的竞争力也就自然增强。
辐射力(Intenational)，是指品牌超越地理和文化障碍的国际化能力，反映了品牌蕴涵的文化包容性。
趋势力(Trend)，即品牌的发展方向，反映了品牌在什么程度上与社会发展趋势相一致。
支持力(Support)，主要反映品牌与社会公众，特别是与目标市场群体沟通的有效程度，如果能与目标受众达到良性互动，则品牌就容易被社会所接受，提高品牌的竞争力。
世界十大时尚奢侈品牌排行榜范思哲也只能垫底
世界十大时尚奢侈品牌排行榜范思哲也只能垫底说到奢侈品，你首先会想到哪一个品牌今天给大家盘点一下世界十大时尚奢侈品牌排行榜，不知道都不好意思说自己混时尚界的了！路易威登Louis Vuitton 世界奢侈品之王路易.威登 Louis Vuitton 简称LV，创始于1854年，法国巴黎。
2011年品牌价值：231亿美金（interbrand发布）；243亿美金（BrandZ发布）品牌价值位列奢侈品牌之首。
创始人路易·威登（Louis Vuitton），是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。
一个世纪之后，路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌，并且成为上流社会的一个象征物。
如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包，而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
LV全球每天的搜索量在76万次，排名奢侈品类第一，路易.威登在奢侈品行业具有举足轻重的地位。
爱马仕Hermes 世界皮具奢侈品教父爱马仕（Hermes）2011年品牌价值：119亿美金（BrandZ发布）位居世界奢侈品牌第二位。
全球每日搜索量万次，位居时尚奢侈品类第5位。
爱马仕（Hermes）创立于1837年法国，早年以制造高级马具闻名于法国巴黎。
爱马仕最出名的莫过于KELLY和BIRKIN的包包了，5万起价，到几十万甚至几百万都有。
因为工匠的产量有限，采取全球订制方式，平均订制一款，大概需要等上两年的时间，即使是戴安娜王妃一样需要等待。
随着时代的发展爱马仕（Hermes）随后推出了箱包、服装、丝巾、香水、珐琅，饰品及家居奢侈品等。
历经了170多年的风雨沧桑，爱马仕 (Hermes) 家族经过几代人的共同努力使成为全球奢侈品的典型代表。
另外爱马仕（Hermes）的运动休闲装也非常优秀，2011年获得世界顶级奢侈品研究机构“Robb Report”评选的“世界顶级休闲服装品牌”五强之一。
互联网品牌排名
互联网品牌排名互联网技术的飞速发展和普及，催生了众多知名的互联网品牌。
这些品牌不仅改变了人们的生活方式，也在商业领域发挥着重要的作用。
针对此，本文将对当前互联网品牌的排名进行梳理和分析。
1. 互联网品牌的概念互联网品牌是指在互联网上运营并获得认可的商业实体。
它们通过互联网技术与用户建立联系，提供各种产品和服务，构建了广泛的用户群体和品牌认知度。
2. 互联网品牌排名的意义互联网品牌排名反映了品牌的知名度、影响力和市场份额。
排名靠前的品牌通常具有更高的用户关注度和忠诚度，能够吸引更多的用户和投资者，进一步加强品牌的竞争力。
3. 目前互联网品牌排名的权威机构目前，全球有多个权威机构对互联网品牌进行排名评估，其中最知名的包括Interbrand、BrandZ和Forbes。
这些机构依据一定的评估体系和数据指标，对互联网品牌进行综合评价和排名。
4. Interbrand对互联网品牌的排名Interbrand是全球最具影响力的品牌咨询公司之一，其对互联网品牌的排名非常有权威性。
该机构通过对品牌价值、持续增长、品牌影响力等多个方面进行评估，将互联网品牌进行排名，并发布年度榜单。
5. BrandZ对互联网品牌的排名BrandZ是一家专门从品牌价值角度进行评估的机构。
它基于大规模市场调研数据，对互联网品牌的价值进行评估和排名。
BrandZ的榜单关注品牌的市场价值、增长潜力和品牌忠诚度等指标。
6. Forbes对互联网企业的排名Forbes是知名的商业媒体公司，经常发布各种排行榜。
其中，Forbes 400和Forbes Global 2000榜单是评估企业规模和价值的经典排行榜。
在互联网行业中，Forbes也有相应的排名评估。
7. 其他权威机构的排名除了上述机构，还有一些其他权威媒体和机构也会发布互联网品牌排名榜单。
例如，《财富》杂志、《纽约时报》和《华尔街日报》等媒体，以及咨询公司麦肯锡、BCG等都会进行相应评估。
Interbrand品牌评估法评介(1)
Interbrand品牌评估法评介西方对品牌或品牌资产(Brand Equity)的评估有两种基本取向。
一是着眼于从消费者角度评估品牌强度，即品牌在消费者心目中处于何种地位。
比如，消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、品质感知程度、消费者对品牌的联想等等。
从这一角度评估品牌，主要目的是识别品牌在哪些方面处于强势，哪些方面处于弱势，然后据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。
目前西方市场营销学术界主要侧重从这一角度评估品牌。
品牌评估的另一种取向则是侧重从公司或财务角度，赋予品牌以某种价值。
在公司购并、商标使用许可与特许、合资谈判、税收交纳、商标侵权诉讼索赔等许多场合都涉及或要求对品牌作价。
出于这种需要，许多资产评估公司纷纷涉足品牌评估，并发展起各种评估方法。
其中，设在英国伦敦的Interbrand公司（国内有学者译为英特品公司）可谓品牌评估的先驱，它所倡导的Interbrand方法在品牌评估实践中得到了较广泛的运用。
这一方法虽然也存在问题和局限，但鉴于它的影响力以及国内很多商标评估机构对它还不甚了解，在此作些介绍和评价，希望对推动国内品牌评估业的发展有所裨益。
一、基本思路Interbrand方法的一个基本假定是，品牌之所以有价值不全在于创造品牌所付出了成本，也不全在于有品牌产品较无品牌产品可以获得更高的溢价，而在于品牌可以使其所有者在未来获得较稳定的收益。
就短期而言，一个企业使用品牌与否对其总体收益的影响可能并不很大。
然而，就长期看，在需求的安全性方面，有品牌产品与无品牌产品，品牌影响力大的产品与品牌影响力小的产品，会存在明显的差异。
以牙膏品牌为例，“中华”、“高露洁”等知名品牌会较一些地方性品牌具有更为稳定的市场需求。
原因是今年购买这些知名品牌的消费者很可能明年还会继续选用这些品牌，而购买那些影响力较小的品牌的消费者则更有可能转换品牌。
需求稳定性较大，意味着知名品牌较不知名品牌能给企业带来更确定的未来收益。
Interbrand2018年度韩国品牌价值50强排行榜
Interbrand2018年度韩国品牌价值50强排⾏榜品牌咨询机构Interbrand发布2018年度韩国最佳品牌50强榜(Best Korea Brands 2018)。
三星电⼦以63.0963万亿韩元的品牌资产价值遥遥领先。
现代和起亚汽车也以14.5365万亿和7.3681万亿位列三甲，5.1061万亿的门户⽹站NAVER和3.7003万亿的SK电讯紧随其后。
⾸次进榜的企业有三家，分别为排名第16的友利银⾏、第40的流通企业BGFretail、第48的⽣物医药企业Celltrion。
50⼤品牌资产价值合计146万亿韩元，较去年增长7.6%。
品牌资产价值增长最快的是位列第21的SK海⼒⼠，增长29%⾄2.0679万亿韩元。
排名第30的Kakao和排名第8的LG电⼦分别增长27%和19%。
Interbrand表⽰，SK海⼒⼠等企业通过积极的技术投资和持续的品牌价值宣传获得成功。
品牌价值提升的企业还为顾客提供差别化的内容和崭新的体验，以及将技术应⽤于⽇常⽣活的产品。
排名品牌品牌价值/年增长率1、三星电⼦(SAMSUNG ELECTORNICS) 630964亿韩元/+8.6%2、现代汽车(HYUNDAI MOTORS) 145366亿韩元/+5.1%3、起亚汽车(KIA MOTORS) 73661亿韩元/+5.6%4、NAVER 51062亿韩元/+13.3%5、SK电信(SK TELECOM) 37003亿韩元/-1.7%6、三星⽣命保险(Samsung Life Insurance) 36339亿韩元/+4.7%7、韩国国民银⾏(KB Kookmin Bank) 29791亿韩元/+2.6%8、LG电⼦(LG Electronics) 27788亿韩元/+18.9%9、新韩银⾏(SHINHAN Bank) 27396亿韩元/+7.2%10、爱茉莉太平洋(AmorePacific) 25295亿韩元/-13.0%11、新韩卡(ShinhanCard) 23883亿韩元/+6%12、SK海⼒⼠(SK Hynix) 20580亿韩元/+29%12、三星⽕灾海上保险(SAMSUNG FIRE & MARINE INSURANCE) 20475亿韩元/+4%14、LG化学(LG Chem) 19707亿韩元/+16%15、韩国电信(KT) 19664亿韩元/+4%16、友利银⾏(Woori Bank) 17371亿韩元17、现代摩⽐斯(HYUNDAI MOBIS) 17141亿韩元/-12%18、教保⽣命保险(KYOBO LIFE INSURANCE) 14922亿韩元/+1%19、浦项(POSCO) 12539亿韩元/+10%20、三星卡(SamsungCard) 12111亿韩元/+3%21、LG⽣活健康(LG Household & Health Care) 12003亿韩元/+4%22、现代卡(HyundaiCard) 11888亿韩元/+2%23、乐天百货(Lotteshopping) 11730亿韩元/-15%24、韩国烟草与⼈参(KT&G) 11396亿韩元/+3%25、现代建设(HYUNDAI E&C) 11240亿韩元/+1%26、NCSOFT 9534亿韩元/+15%27、易买得(E MART) 9519亿韩元/+14%28、希杰第⼀制糖(CJ CheilJedang) 9116亿韩元/+3%29、韩泰轮胎(Hankook Tire) 8954亿韩元/-8%30、Kakao 8847亿韩元/+27%31、COWAY 7695亿韩元/+14%32、SK创新(SK Innovation) 7385亿韩元/+5%33、LG显⽰器(LG Display) 5653亿韩元/+5%34、现代百货(Hyundai Department Store) 5577亿韩元/-1%35、三星证券(Samsung securities) 5545亿韩元/+10%36、CJ E&M 5361亿韩元/+9%37、LG U+ 5237亿韩元/+6%38、汉森家居(HANSSEM) 5225亿韩元/+5%39、韩华⽣命(Hanwha Life) 5086亿韩元/+10%40、BGFretail 5027亿韩元41、GS零售(GSRetail) 5014亿韩元/-5%42、乐天化学(Lotte Chemical) 4675亿韩元/+9%43、S-OIL 4623亿韩元/+11%44、新罗酒店(The Shilla) 4328亿韩元/-6%45、希杰O shopping(CJ O shopping) 4177亿韩元/-2%46、新世界百货(SHINSEGAE) 4151亿韩元/+13%47、GS电视购物(GS SHOP) 4150亿韩元/+3%48、Celltrion 3953亿韩元49、不倒翁(Ottog) 3222亿韩元/+7%50、希杰星聚汇(CJ CGV) 3151亿韩元/+2%。
Interbrand品牌资产评估模型述评
越小；反之品牌乘数也小，贴现率就也大。在实践操作中， 具备一定的科学性。
四、Interbrand 品牌资产评估模型存在的不足 1.Interbrand 品牌资产评估模型虽然将财务分析，市场 分析，品牌分析有机的进行结合，但分析视角还是主要站在 企业。从消费者视角，特别是基于消费者认知与关系出发，涉 及的并不是很多。聚焦于消费者基于品牌产生的心智模式。 2.品牌强度的分析主要是定性分析为主，同时其中 的各项指标是否完美，还值得商榷。品牌强度是 Interbrand 品牌资产评估模型中引入的独特概念，其分析的 各项指标随着品牌评估实践活动的开展，也在不断的完 善，目前也发展成了 10 个指标体系。但是否已经完美， 还有待商榷。各项指标的内涵，指标与指标之间的关系 还有待论证。在品牌强度分析过程中主要通过德尔菲法 和专家意见法来进行，定性分析为主，缺乏定量分析。 3.分离品牌对利润的贡献和非品牌因素对利润的贡 献，在实践操作时比较困难。财务分析首先要分离有形资 产与无形资产对利润的各自贡献，这本身就比较困难，在 实践中，很多利润的产生是相互共同作用的结果。在无形 资产中还要进一步分离品牌和非品牌因素对利润的各自 贡献，实践操作会更困难。 五、基于消费者视角的 Interbrand 品牌资产评估 模型修正 1.除了通过品牌分析来进行品牌强度分析外，还进 行消费者分析和社会分析。同时在市场分析中加入消费 者分析的视角。模型修正后如下图：
面、协调和可持续发展。 (四)提升居民生活质量和吸纳就业 高技术服务业的发展，不仅有利于减少经济增长对
高资本积累的依赖，而且还有利于国内消费需求市场空 间的扩展和消费需求结构的调整，更好地满足和释放城 乡居民日益增长的服务性消费需求。高技术服务业通过 互联网、电信和计算机等高新技术的应用深刻影响着人 们的生活。网上购物、电子银行、数字影音、数字动漫、健 康游戏、网络文学和远程医疗等技术给人们的生活和工 作方式带来了很大便利，极大地提高了生活质量。加快高 技术服务业的发展可以提高我国全社会就业水平，并能 够在一定程度上促进劳动力综合素质逐步提高，有利于 更高水平小康社会的建设。
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-根据第十五届Interbrand发布的“最佳全球品牌”报告，苹果和谷歌的品牌价值均超过1000亿美金，分别位居此次榜单的第一位和第二位。
华为，作为中国品牌，也史无前例的荣登此次榜单。
纽约2014年10月9日电/美通社/ -- 在2014年10月9日于纽约由Interbrand发布的“最佳全球品牌”排行榜中，苹果和谷歌连续第二年位居榜单第一位和第二位。
苹果（#1）品牌价值为1189亿美金，增长了21%。
在2014年10月9日于纽约由Interbrand发布的“最佳全球品牌”排行榜中，苹果和谷歌连续第二年位居榜单第一位和第二位。
苹果（#1）品牌价值为1189亿美金，增长了21%。
谷歌（#1）品牌价值为1074.3亿美金，增长了15%。
这也是有史以来第一次两大全球巨头的品牌价值均超过1000亿美金。
华为（排名94），作为中国通信与信息网络设备的供应商，成为首次上榜的中国品牌。
华为的收益不只是在中国国内，其65%的收入来自海外，而且横跨欧洲中东以及非洲呈直线增长，这使华为能够迅速崛起，成为全球最大的通信设备供应商，也是目前仅次于三星和苹果的世界第三大智能手机的制造商。
这个中国品牌也是5个今年榜单中新晋品牌之一，其他分别是DHL（#81），路虎Land Rover（#91），FedEx（#92）和雨果博斯Hugo Boss （#97）。
Interbrand全球首席执行官Jez Frampton表示：“苹果和谷歌急剧增长的价值足以证明品牌建设的力量。
”这些领先的品牌全方位的针对产品和服务所处的生态体系，量身定做息息相关的无缝独特体验，已经抵达了全新的里程碑。
Interbrand的评估方法论是全球第一个通过ISO权威认证，该评估方法主要分析为品牌价值做出贡献的三方面的因素：∙品牌产品或服务的财务表现∙品牌在影响消费者选择方面扮演的角色∙品牌在控制溢价或公司安全盈利方面的实力2014 总结：品牌进入“你的时代”除了100个最有价值的品牌的全新评选之外，今年的报告还概括了品牌发展历史长河中所经历的几个重要的阶段，分别为“标识的时代”，“价值的时代”以及“体验的时代”。
Interbrand 对于我们现在所进入的全球化商业世界新纪元的最新诠释也新鲜出炉，那就是“你的时代”。
“顾客和媒介变得越来越相互关联和整合，所创造出来的数据也在为顾客、品牌甚至整个世界创造价值。
” Frampton先生说道。
“各个产业和类别的品牌都变得更加聪明，而且产品和各个媒介的关系通过供应链以及个人数据的共享变得更加互惠互利。
品牌更加追求在…你的时代‟或者可称为…商业生态系统‟中创造独一无二的个性化定制体验。
这些品牌还要去从新赋予数据…人性化‟，揭晓独特内在，并且传递出真正的个人的需求和渴望。
”报告精华:2014 上升最快的品牌：Facebook（#29, +86%），奥迪Audi （#45, +27%），亚马逊 Amazon （#15, +25%），大众Volkswagen （#31, +23%），和日产 Nissan （#56, +23%）Facebook （#29, +86%）:作为世界上最大的社交互联网站，Facebook继续超乎人们的期望。
第二季度的运营获得的收入是令人瞠舌的美金5620万。
Facebook在手机端的广告经营一直都是其强项并且首次报告其手机广告带来的收入已超过季度的53%的广告收入。
用190亿收购聊天软件Whatsapp和20亿收购Oculus VR也揭示了其新策略的方向。
不难看出，Facebook正在朝着拥有服务和软件并驾齐驱的更庞大的业务构架发展。
奥迪（#45, +27%）: 奥迪是此次榜单中排名上升幅度最大的汽车品牌。
今年高达60亿美金的运营收入对于这个品牌来说是创历史记录的。
其A7 无人驾驶车的发明也在拉斯维加斯的2014年国际消费电子展上惊艳全场。
此品牌也计划投资更多资金来研发新车型和运用新科技。
今年年初奥迪也宣布将与谷歌合作，给司机和乘客提供装置于车内的可用于娱乐的安卓系统。
亚马逊（#15, +25%）: 这是亚马逊又一个丰收年。
“地球上最顾客至上的公司”来评价这个品牌完全不为过。
亚马逊对于其责任的承诺是其品牌座右铭。
亚马逊的Amazon Prime 会员项目在单单一周便招揽了近100万的订阅者。
亚马逊也继续推出新款的明星产品Kindle 电子阅读器从而将更多的读者带进亚马逊“生态系统”中，其中与HBO电视台的协议签署也让其纵身一跃进入到娱乐产业中。
大众（#31, +23%）:大众，作为欧洲最领先的汽车制造商和此榜单的榜单跃进品牌之一，致力于在2018年前成为世界最领先的汽车制造主。
其最新的车型-XL Sport在巴黎汽车展中闪亮登场也标志这大众所具有的创新、热情和精湛技术的品牌基因。
“蓝·创未来”这一品牌概念也一如既往的证明着其品牌生态可持续力的领先地位。
Nissan （#56, +23%）: 财务和品牌总体的提升表现使得日产继续在榜单中持续进步。
日产的高层管理团队将品牌建设作为组织内部的重中之重，清晰的定义了市场份额和品牌强度之前存在的相关性。
日产最新的发布车型- Qashqai，Murano，和Rogue证明了其产品线是和品牌定位--“为每个人带来革新和预约”的交相呼应。
2014 榜单新晋品牌:DHL （#81），路虎（#91），FedEx （#92），华为（#94），和雨果博斯（#97）DHL （#81）:蒸蒸日上的电子商务市场为物流公司开启了数以万计的新机会。
随着国际线上购物的持续发展（并且预计在接下来五年内将有200%的增长），DHL和FedEx这样的品牌也将趁胜追击般的大展拳脚。
DHL最近宣布的其5年战略计划中最主要的目标是在新型市场中增长其全球市场份额。
为呼应这一计划，DHL将信件邮递功能重新命名为Post-eCommerce-Parcel（邮局-电子商务-包裹），来更好的体现其新策略。
FedEx （#92）:FedEx也马不停蹄的将其业务和电子商务紧密结合，今年问世的自助服务（叫Fedex快递经理人的服务，让顾客自如的选择包裹的投递时间和地点），就是最好的证明。
零售商可以便捷的利用FedEx网络服务平台来整合他们的线上销售和追踪订单货物的运输。
路虎（#91）: 汽车制造商路虎的令人耳目一新的设计，高科技的车型以及尺寸精简的引擎，是其品牌优势。
被Tata Motor在2008年收购之后，路虎每年都以连续两位数的速度增长。
在过去这一年，路虎的汽车销售量增长了15%，达到35万辆。
Huawei （#94）:正如上文所提到，华为既是新晋榜单品牌，同时也是首次上榜的中国品牌。
2013年，这个中国通信与信息网络设备的供应商比2012的156亿的收入增长了34.4%，达到了人民币210亿的净收入。
随着公司以及身处的整个行业的云服务，3G漫游，安全解决等多方面发展，华为也在手机制造商和电信网络运营商中占据着重要地位。
“华为的飞速成长和对于品牌建设的长期投入为其获得了晋升全球最佳品牌的殊荣。
”Frampton评论说。
尽管在美国华为的品牌关注度还不算太高，但是华为一直在全球范围内逐步拓展其影响力，无论在消费者产品还是在企业服务方面都不断展现出不可多得的技术实力，并且强有力的满足来自发展中国家和发达国家的消费者的不同需求。
Interbrand策略总监汤亚乾谈到：“经过15年的漫长等待，Interbrand最佳全球品牌排行榜终于迎来第一个中国品牌。
我们既骄傲又激动，必须打开香槟，由衷地为华为喝彩。
如果看业务规模和实力，华为远超过大部分上榜品牌，但品牌价值却落后于他们，暂居94位。
华为正在通过运营商，企业和消费者业务全面提升品牌形象和品牌强度。
我们期待华为不断进步，成为第一个进入前十的中国品牌。
我们也希望华为能够鼓舞更多优秀的中国品牌，在不久的将来陆续上榜。
华为在品牌方面取得的成就有目共睹，最可圈可点的是品牌反应力、真实性和相关性。
创新能力已经成为品牌反应力的坚实后盾。
神秘的2012实验室已经做出5G时代的全光交换机样机，帮助华为引领行业技术升级，实现弯道超车。
Mate 7上市的轰动效应，证明了华为在智能手机设计方面的巨大进步。
对极致体验的偏执和追求，大幅提升真实性和相关性，令挑剔的…果粉‟也为之心动。
华为上榜实属情理之中，意料之外。
华为至今仍没有上市，但由于近几年对外越来越开放透明，每年公开经由KPMG审计过的财务信息，所以最终被甄选入榜。
”参与华为品牌建设的Interbrand 创意总监姜川也表示：“我个人做为华为品牌视觉形象创作团队的领导者，从2005年起至今见证了华为品牌走向世界和真正实现全球化的历程。
2006年由Interbrand创作的新标识和视觉形象的成功发布是以将华为品牌推向世界为目标，矢志成为全球电信运营商的最佳合作伙伴。
除了外部的传播外，我们还从企业内部文化，终端产品和服务，渠道和环境等各方面为华为提供了全方位的品牌提升服务，非常荣幸能为推进华为全球化进程贡献力量。
”Interbrand上海总经理姚承刚总结道：“ 华为作为中国品牌首次入榜，代表了中国品牌的一大进步，也给很多中国企业带来启发-- 如何从产品制造导向逐渐转向品牌导向。
”很多企业认为华为的成就源于技术开发，这也是中国很多品牌的误区-- 认为把产品质量做好就等于把品牌做好，或者认为做品牌就是做广告。
事实上，当我们回顾华为的品牌愿景、企业文化、产品与服务，人员与行为，渠道端的表现，以及市场推广和传播，等品牌触点，华为表现出超出竞争对手的一致性和持续性，经过多年的品牌建设，才构建华为今天在市场上的地位。
对于品牌方面的意识，华为领先其它国内竞争对手很多，很早就开始邀请专业的全球性品牌咨询公司合作。
仅从华为的品牌视觉识别系统这一细节工作来看，多年来进行过多次改版，为了彰显品牌理念的不断进步。
当然，华为的品牌表现也还有很多可以提升的空间，从Interbrand品牌强度指标来看，华为在应对未来趋势发展的反应力、转向移动互联时代带给市场的理解度、差异化等方面，都存在着不少挑战。
相比它的B2B业务，B2C手机业务的市场拓展方式以及产品创新方式还在探索，溢价能力仍然有待提升。
对于中国品牌来说，如果希望成为全球性的品牌，就应该首先用全球化的品牌观念来看待品牌的建设工作。
这个时代是中国在全球崛起的时代，而中国的品牌应该成为引领中国崛起的重要组成部分。
雨果博斯（#97）: 雨果博斯，德国的时尚巨头，在去年也是全球最强表现力的服饰品牌之一。
在欧洲达到了10%的收入增长（也是构成其品牌收入一半以上的市场），在美国和亚洲市场也分别有7%和和2%的增长（小幅度的增长主要是由于中国经济增长脚步的放慢）。