星级酒店前厅部关于客户预订服务工作流程表
星级服务前厅工作流程汇总
星级服务前厅工作流程汇总1. 前厅接待流程1.1 预抵准备在客人预抵前,前厅部门需要完成以下准备工作:•根据预订信息准备客人入住资料•确保客人的住房房型及特殊要求已经准备就绪•在系统中记录客人的预抵时间和其他重要信息1.2 客人到达当客人到达酒店时,前厅部门的工作流程如下:1.迎接客人并致以热情的问候2.核对客人的预订信息并办理入住手续3.向客人提供有关酒店设施、服务和活动的信息4.向客人说明住宿期间的付款规定和酒店政策5.为客人办理房卡并提供房间号码6.安排酒店员工将客人的行李送至客房7.提供停车指引或安排代客泊车8.根据客人需求提供接机服务或预订当地交通工具1.3 入住过程客人进入客房后,前厅部门需要继续提供服务,确保客人能够舒适入住:•检查客房设施是否正常运作,如有问题及时解决•向客人介绍客房设施的使用方法,并询问是否有任何特殊要求•提醒客人有关酒店的安全措施和紧急求助电话•向客人提供客房服务、餐饮服务、健身中心等相关信息•确保客人的行李已经安全送至客房2. 退房流程2.1 通知客人在客人退房前,前厅部门需提前通知客人退房时间和相关事宜:•向客人提供退房时间并询问是否需要延迟退房•提醒客人结清房费和其他费用•向客人确认是否需要安排交通或行李搬运服务2.2 退房办理客人办理退房手续时,前厅部门需要执行以下工作:1.接收客人的房卡和餐饮消费账单2.核对账单,确保付费无误3.向客人询问是否有其他服务或设备使用需结算费用4.为客人办理离店手续,退还押金(如果有)5.向客人致以道别并询问对酒店服务的意见和建议6.如有需要,为客人安排交通服务或行李搬运2.3 检查客房和行李客人退房后,前厅部门需要进行以下检查工作:•检查客房设施,确保无遗留物品或损坏•检查客人行李是否完整,如有遗失或丢失及时联系客人并帮助解决•清理客房、更换床单等准备下一位客人入住3. 其他前厅服务流程除了接待入住和办理退房外,前厅部门还负责提供其他服务,如:•叫醒服务:按客人要求提供定时叫醒服务,确保客人不错过重要事项•邮件和快递服务:接收、保管、发送客人的邮件和快递•救援和紧急处理:提供客人求助、安全、医疗等紧急处理服务•行李服务:协助客人搬运行李、提供行李寄存等服务•导游和旅游咨询:向客人提供当地旅游信息、景点介绍和行程建议以上是星级服务前厅的工作流程汇总,通过细致的接待和服务,前厅部门能够为客人提供舒适愉快的入住体验,体现了酒店的专业和高品质服务水平。
客房预订接待工作流程表酒店前厅部
客人在预订同时要求代订宾馆会场时,应请客人提出详细的要求,如日期、出席人数、会场布置等,并立即与商务中心联系,确认可否接受.
发出确认书
详细、准确
确认了客人的订房要求后,宾馆应及时发出预订确认书,确认书应复述客人的订房要求、房价和付款方式,申明宾馆对客人订房变更、取消预订的规定.对确认类预订的客人要申明抵店时限,对保证类客人要申明宾馆收取预定金.最后,还应向客人选择本宾馆表示谢意.
记录存储订房资料
详细、准确
当预订确认书出发后,预订资料必须及时、准确地记录与储存,以防疏漏.订房资料一般由订房单、确认书、预定金收据、预订变更单、客史档案卡、客人的书面预订凭证等组成.
预订的变更、取消
详细、准确
如果宾客变更或取消已确认的预订要求,预订员必须填写预订变更单或预订取消单.将取消的订房资料归入取消类存档,将变更的订房资料与预订变更单汇总,按接受一个新的预订程序处理.
处理订房的
特殊要求
耐心
细致
礼貌
(1)接机、接车
1接到客人在预订中注明要求抵店派车接机或接车时,必须与客人确认抵达的航班或车次、抵达人数、姓名,要求用车的类型及数量,并报车价.
2如客人需要豪华车接送,可直接与相关部门联系满足客人的要求.
(2)订票
1客人预订同时要求代订机票时,预订员应详细记下客人姓名、起飞日期、目的地等情况,并与问询处联系,征求可否满足客人订票要求.
2如何接受订票,预订处负责将订票的具体详细资料以书面形式送交问询代办处.
3接待部门在客人抵店办理登记手续时,告知客人可与问讯处联系取票事宜.
客房预容
确认预定信息
耐心
细致
礼貌
(1)当客人以面谈、信函、电传、传真、电脑网络等方式向宾馆提出订房要求时,预订处接待人员必须即使、热情、准确地提供服务和客人所需要得到的信息.
酒店前厅部预订流程图
携程预订操作基本流程1.录入客人姓名(若系统中有该客人资料可直接确认,若无客人资料则需要新建客户资料)2.选择到达及离开时间3.“订房中心”选项中选择“携程”4.选择房类5.确定房号(目前由于客房尚未全部放开,故每次订单需要确定房号;今后随着客房逐渐放开,将不再对非本日入住的订单确定房号)6.查看房价7.修改早餐包价8.录入备注信息(包括携程订单上的备注以及宽带信息)。
9.查看系统中所有录入数据与携程订单是否一致10.存盘散客预订1、电话订房当我们接听电话时,必须讲“Goo d morning/afternoon/evening, Reservation, May I help you?”正确的声调应该是友好、亲切和动听的,酒店要求职员在电话三声内接听,以体现我们的工作效率。
我们接到的多数电话都是先问及有关酒店的服务项目、房价等,订房员要耐心回答,抓住机会向客人推销。
报房价时,要先报豪华房的现行房价然后再报低一点的普通房价,当客人表示愿意接受时,我们就可以进一步询问客人的要求,填写订单,注意问清下面项目:1、客人的姓名(FULL NAME)2、到达和离店的具体日期、时间3、需要的房数、房间种类和房价4、来电订房人的姓名、公司名及联系电话号码5、询问客人是否还有其它要求,如接车服务,并说明收费6、说明订房的保留时间7、最后,复述以上内容,与客人核对2、电传、传真、信件等订房:当收到公司或旅行社的电传或传真要求订房时,我们要按下列程序完成:A、了解清楚客人的电传或传真,信件上写些什么,要求什么;B、把客人要求一一写在订单上,涉及其它部门的要求要及时与相关部门联系确认是否能提供,不能满足的要求应向客人解释清楚原因;C、弄清所有费用是否由客人自付或报旅行社;D、每一个订房都必须用书面形式回复对方。
3、拒绝客人的预订:房间订满,甚至超额预订(OVER BOOK)对宾馆营业来说大有益处,对竞争市场也是必要的,但同时对我们的工作造成了不利因素。
前厅预定服务流程
前厅预定服务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!前厅预定服务流程一、预订准备阶段在开始提供前厅预定服务之前,需要做好充分的准备工作。
五星级酒店预订部上门预订接待程序
预订部上门预定接待程序二、上门预定接待程序1、准备工作:a.对当天酒店及周边环境的了解,包括当天包厢预定情况、宴会预定情况、客房预订/预离情况、会场使用情况、有无停水停电的应急情况、各块面硬件使用情况(有无漏水、空调是否正常、有无维修房等)、周边交通情况等;b.仪容仪表的准备:个人符合酒店着装规范及要求;c.情绪的准备:调整好个人状态,情绪饱满,不带着情绪上岗;d.物品的准备:检查电脑是否正常、各类型预定软件是否能正常使用、网络是否通畅、纸质预订单准备是否充分、纸笔有无准备、茶水等;2、客户上门接待:a.时刻注意来店客人动向,准确判断出来店客户的意图;b.距离3米时主动起身问好:“您好,欢迎光临XXXX酒店,请问有什么可以帮您?”,同时行注目礼并面带微笑;c.请客人入座并递上茶水(矿泉水);3、了解客户需求:a.了解客户基础信息(姓名、单位、居住地址、联系电话1-2个有效号码)了解客户需求(用餐、会议、客房或其他);用餐/订房需求(日期、餐别、人数、餐标、用餐形式、房间数、房型、价格、到店时间、离店日期、会议/宴会性质、场地要求、有无特殊要求等);b.在可接受预定的前提下,团队用餐或订房需约定好定金预付金额、打款时间以及剩余款项支付方式及时间等;c.如果是会议客户可根据情况交由销售经理进行洽谈跟进;d.了解客户信息时,应主动询问,少用疑问句,多用肯定的探寻句;e.如遇客户提出低于自身权限的价格等方面的要求,可请客户稍等,然后向上级领导请示后再作答复,切不可私自做出超出自身权限的答复;4、复述需求:a.所有需求了解结束后,需将相关信息对客户做一次复述,主要是防止在交谈过程中出现信息遗漏或错误理解;b.应重点关注:客户联系方式(手机号码,不可是座机)、包厢号/房间信息(房型、数量)、来店/离店时间、价格、有无特殊要求、定金及余款付款方式等;5、带客参观:a.根据客人所预定的类型带领客人参观酒店相关设施设备;参观前通知相关部门做好准备工作;b.参观时详细向客人介绍各种房型特点、包厢特色、会场大小、用餐形式等信息,同时介绍酒店整体情况,根据客户要求以及酒店的预订情况推荐适合的场地/房型等,重点注意不能让客人随便挑选场地,而是应根据经营情况、收益大小等进行合理引导;c.参观完毕及时询问客人的意见和建议,并现场给出解答,如遇无法现场答复时应及时请示上级,切不可私自答复;6、接受预定/不接受预定:a.带客参观完毕并得到客户的确认预定后,应按照酒店相关规定收取适当的定金并签署合作协议,方可给客人进行保留;如遇客人不能现场确定应约定好保留时间,然后礼貌送客人离开酒店并致谢;b.整理客户预订信息,录入电脑预订系统,及时对包厢/房态/场地等信息作出变更调整;c.填写预定通知单/EO单,需将了解到的预订信息进行详细填写,切不可出现遗漏或笔误现象,填写完成后应再次核对预订信息的准确性;d.对于因场地或时间等情况无法安排导致不能接受预订的客户,也应详细记录下客户的相关信息,以便当酒店出现空档期时能及时联系上客户,也为后期目标客户的开发奠定基础;e.对于未成功预订的客户表示歉意的同时也应表示感谢,并期待他的下次光临,然后礼貌送别;7、下发(更改/取消)预定/EO单:a.按照酒店内部下发通知的规定,将填写好的预定/EO单进行逐级审批、签字;b.根据需下发的部门及时将签批后的预定/EO单复印件传递给相关部门负责人,并要求在原件上签字确认;c.在部门负责人不在岗情况下可由其部门当班负责人代签,但切不可由一线员工代签;d.客户到店前应对客户进行电话回访,了解预定信息有无变动,如果出现调整应及时对包厢/房态/场地等信息作出变更调整,并及时通知相关部门;e.如果遇到客户预定后要求取消的情况,需及时下发预定更改/取消单,除去对预定信息及时做出调整并通知到相关部门外,还应根据受到的损失大小根据协议约定与客户协商赔偿事宜,若本人协调无果需上报部门负责人,请求其出面处理;8、整理信息,建立客史档案:a.将预定/EO单原件纸质材料根据客户性质不同(VIP客户、政府单位、企事业单位、旅行社、其他类别)进行分类归档,每家单位须有自己单独的文件袋或文件夹,并加以日期标注以便查找;b.客史档案还应根据预订成功/失败加以区分,以便后期进行针对性的客户开发工作;c.另外需在电脑里建立起电子版的客史档案;d.对于可开发成协议单位的客户,应及时将相关资料交给销售经理进行后期的深入开发工作,务必使其成为长期消费客户;。
酒店前厅部预定操作流程
酒店前厅部预定操作流程英文回答:Hotel Front Desk Reservation Process.As a front desk agent at a hotel, the reservation process is an essential part of my daily responsibilities. It involves several steps to ensure a smooth and efficient booking experience for our guests. Let me walk you through the typical reservation process at our hotel.Step 1: Greeting the Guest.When a guest approaches the front desk or calls the hotel to make a reservation, I warmly greet them and ask how I can assist them. It is important to create a friendly and welcoming atmosphere for our guests right from the beginning.Step 2: Gathering Information.Next, I ask the guest for their personal details, such as their name, contact information, and the desired dates of their stay. I also inquire about any specific preferences or special requests they may have, such as a non-smoking room or a room with a view. This step helps us ensure that we meet the guest's needs and provide personalized service.Step 3: Checking Availability.Once I have the necessary information, I check our hotel's availability for the requested dates. If we have rooms available, I proceed with the reservation. If not, I try to offer alternative dates or suggest other nearby hotels that may have availability. It is important to be proactive and offer solutions to the guest, even if we cannot accommodate them at our hotel.Step 4: Providing Options and Rates.After confirming availability, I present the guest withdifferent room options and rates. I explain the features and amenities of each room type, helping the guest make an informed decision based on their preferences and budget. I may also offer any ongoing promotions or discounts available at the time.Step 5: Confirming the Reservation.Once the guest has selected a room, I proceed to confirm the reservation. I double-check all the details with the guest to ensure accuracy, including the dates, room type, and any special requests. I also provide them with a confirmation number and inform them of our cancellation policy.Step 6: Collecting Payment Information.To secure the reservation, I collect the guest's payment information, such as credit card details. It is important to handle this information with care and ensure the guest feels comfortable providing it. I assure them that their information will be securely stored and onlyused for the reservation.Step 7: Sending Confirmation and Thanking the Guest.Once the reservation is confirmed and payment information is collected, I generate a confirmation email or provide a printed confirmation to the guest. This document includes all the reservation details, including the dates, room type, rates, and any special instructions.I also take a moment to thank the guest for choosing our hotel and assure them of our commitment to providing an exceptional stay.中文回答:酒店前厅部预定操作流程。
酒店前台订房部操作程序
1. 确认客人的定房资料,是否有变动; 2. 确认客人的确切到达时间,以及我们的保留时间; 3. 确认客人的付款方式和保证性预订,确保房间的准确出租和周转率。 五、 客到开房:
1) 根据预订要求,填写《订房单》; 2) 将《订房单》按日期存入预订文档夹中。 (二)取消预订业务处理
6
6. 7.
接到客人取消预订的电话时,仔细询问取消预订的客人姓名及抵离店日期。 确认取消预订,感谢客人将取消预订的信息及时通知酒店,询问客人是否要做下一阶段 的预订。 存档。
4
X= = =62(间) (2)超额预订率为 R= = =15.5% (3)该酒店共应该接受的客房预订数为 A—C+X =600—200+62 =462(间) 答:就 10 月 2 日而言,该酒店应该接受 62 间超额订房;超额预订率最佳为 15.5;总共应该接 受的订房数为 462 间/ 八、预订员注意事项 在受理客人预订时,预订员必须注意以下事项: (1)接听电话时,必须使有礼貌用语,口齿清晰,应酬得体。 (2)接到预订函电后,应立即处理,不能让客人久等。 (3)填写预订单时,必须认真、仔细,逐栏、逐项填写清楚。否则,稍有差错,将会给接待工作 带来困难,影响服务质量和酒店的经济效益。 (4)遇有大团或特别订房时,订房确认书要经前厅部经理或总经理签署后发出。这时如确实无法 满足其预订要求,要另发函电,表示歉意,并同样经前厅部经理或总经理签署后发出。 2 酒店订房服务内容 客房预订任务 1、 根据客人要求,提供使之满意的客房; 2、 及时处理客人的订房要求; 3、 记录、储存预订资料; 4、 完成客人抵达前的准备工作。 客房预订的渠道 1、 直接与酒店订房的客人; 2、 由与酒店签订商务合同的单位介绍的客人; 3、 由酒店加放的预订系统介绍的客人; 4、 由旅行社介绍的客人; 5、 由航空公司介绍的客人; 6、 由会议组织机构介绍的客人; 7、 由下层机关或企业事业单位邀请的客人等。 3 预订房间业务流程(1) 预订房间业务流程( )
更改预订服务工作流程表酒店前厅部
存档
准确无误
(1)应记下要求更改预订人的姓名和联系的电话,并将《订房委托书》按更改后的日期存档.
(2)若是通过电传或传真来要求更改预订的,确认更改后将来电和复电与原来预订资料合订在一起存档.
更改预订服务工作流程表
项目
标准
流程内容
接收客人信息
准确迅速
(1)询问要求更改预订客人的姓名及原始到达日期和离店日期.
(2)询问客人现要更改的日期.
确认
更改、取消
(1)接到更改预订的通知时,应立即找出客人的原《订房委托书》.
(2)根据客房预期订房流量,决定是否可接受更改预订.
(3)若可接受客人的更改要求,应及时予以确认,并更新《订房委托收》和电脑记录.
感谢客人
真诚致谢
感谢客人及时通知,告知客人预订房间的最后保留时限.
通知有关部门
及时、有效、准确
(1)如需要更改餐饮方面要求的,应来自时通知有关部门更正记录.(2)如更改预订的抵店日期,还须问清更改后的航班或车次,若是需要接送的客人,及时更正《接送通知单》.
五星级酒店前厅部工作经过流程
前厅部工作流程图一、散客款待工作流程(有预约)_*接受预定客人前台 /GRO开始收银处登记验证收款安排房间提出预约准备入住支付预付款接收预约确认预约登记考据交房卡,送客人进入房间资料存档结束确认付款方式收款任务大纲有预约的散客款待工作要点节点相关说明1前厅部预约人员在接受客人的预约后的一准时间内,对客人的预约情况进行确认,能够采用电话或电子邮件的形式2在客人准备入住时,前台预约人员需要对客人的相关证件进行确认3在身份确认结束后,由前厅的收银人员依照协议或相关规定确认付款方式4前厅相关工作人员将房卡交给客人,并引领客人进入房间二、散客款待工作流程(无预约)接受预定客人GRO/前台开始收银处登记验证收款安排房间提出入住要求支付预付款介绍客房登记考据确认房型交房卡,送客人进入房间资料存档结束确认付款方式收款任务大纲有预约的散客款待工作要点节点相关说明1前厅部预约人员在接受客人的预约后的一准时间内,对客人的预约情况进行确认,能够采用电话或电子邮件的形式2在客人准备入住时,前台预约人员需要对客人的相关证件进行确认3前厅部预约人员在备案登记结束后,由客人进一步确定房型,准备支付预付款三、团队款待工作流程确认需求客人GRO/前台开始收银处提出入住需求入住接待入住登记收款支付预付款安排房间任务大纲要点节点接收预约预分房抵店款待确认信息交房卡,送客人进入房间通知相关部门结束有预约的散客款待工作相关说明确认付款方式收款1前厅部预约人员在确认客户住后,依照客户的要求,进行预分房2前厅部相关人员依照客户确定的入住日期,进行详尽的款待工作3客户在抵达酒店后,要填写相关登记资料,出示相关证件,以方便前厅工作人员的备案办理4前厅部预约人员客户登记的信息进行确认5前厅部预约处负责通知相关部门做好集体的入住服务工作,如客房部、保安部等客人询问预入住需求定优选房间登记资料安客人入住排入住前台开始预约否查察预约信息请客人登记核对客证人件安排房间填写房卡客房服务指南信息存档结束相关部门确认付款方式收取押金任务大纲客人入住工作要点节点相关说明1客人提出入住需求后,前厅部工作人员第一咨询客人可否预约,若已预约,则按预约信息安排房间;若没有预约,则由前厅工作人员依照客人的情况向客人的情况向客人介绍合适的房间,并由客人最后确认2确认预约后,前厅工作人员应礼貌地请客人出示相关证件,包括身份证、相关签证等3收银人员依照相关规定及客人的意愿,确定付款方式4前厅部工作人员将客人的相关资料进行存档客人询问预定提出预约更正登记资料接受否安排取消预约入住预定处开始咨询更正项目查阅原预约信息可否更正告之原因向客户供应建议与客人确认感谢客人资料归档结束相关部门能更正预约内容任务大纲客人入住工作要点节点相关说明1在客人提出更正预约要求后,前厅部工作人员要仔细认识客人更正的详尽项目2前厅部工作人员在收到客人的更正信息后,第一查阅原始预约信息,判断可否能够更正,若能够更正,则向相关部门提出更正预约内容的通知;若不能够更正,则由前台工作人员向客人告之不能够更正的原因,并提出可行的解决方案3更正预约后,前厅部工作人员必定要向客人再次确认改后的预约信息,并向其表示感谢_*六、结账工作流程客人接受结账提出预约更正办审察确认账单理结账送客前厅部相关部门开始问候客人发出验房通知客房部检查客房打印账单客人所用花销申报收取客人付款开具发票通知放行:行李账务办理结束任务大纲客人入住工作要点节点相关说明1当客人向前厅提出结账要求时,前厅部工作人员要向客房部发出验房通知2客房部接到前厅部的通知后,要派人前往客房检查,以判断客房内可否存在物品损坏的情况3前厅部收银人员依照各部门汇总的花销,打印出账单4在客人所有账款结算完成后,通知行李处给客人的行李放行,并送客准备服务客人行李员行李处领班开始要求收取行李清点行李搬配合运行李送客离店认识贵宾情况请示领班审察准时取行李确认行李件数检查有无遗留物品搬运行李陪同客人到大厅存放行李核实送客人离店结束任务大纲散客离店行李服务要点节点相关说明1当客人打电话要求收取行李时,行李员需问明客人姓名、房间号码、行李件数、收取行李时间、行李数量等信息2行李员准时到客人的房间收取行李时,要向客人问候,并和客人一起确认行李件数,帮助客人检查可否有遗留物品3行李员将客人的行李放在大厅行李处暂存,并行家李上拴上行李牌4行家李处领班核实行李及客人账款后,由行李员帮组客人将行李搬运出酒店,送客人走开准备服务客人行李员行李处领班开始要求收取行李清点行李送客配合离店确认团队情况收取行李记录行李件数搬运行李存放行李统计行李件数确认行李件数帮助客人离店结束任务大纲散客离店行李服务要点节点相关说明1行李员在收到客人收取行李的通知后,与团队领队确认团队号、团队名、房间号码2行李员依照客人要求的时间,准时到楼层收取行李,但要注意只收取放在门外的大件行李,切勿进入房间收取小件行李3行家李员统计完行李数后,行李处领导在团队领队的配合下进行行李数据的确认。
酒店工作流程表
酒店工作流程表一、前台接待流程1.客人入住– 1.1 迎接客人并核对预订信息– 1.2 办理入住手续,登记客人信息– 1.3 交付房卡,并提供相关服务信息2.客人退房– 2.1 接受客人办理离店手续– 2.2 结算客人费用,退还押金– 2.3 致谢客人并帮助搬运行李二、客房清洁流程1.客房准备– 1.1 打扫客房卫生,更换床品和洗漱用品– 1.2 补充客房用品和设施– 1.3 检查客房设备是否正常2.日常清洁– 2.1 清洁客房地面、家具和装饰物– 2.2 清洁浴室、更换毛巾和浴巾– 2.3 补充客房消耗品三、餐饮服务流程1.餐厅服务– 1.1 迎接客人并引导就座– 1.2 推荐菜品并提供菜单– 1.3 记录客人点菜并传达给厨房– 1.4 服务餐点并主动关心客人用餐情况2.客房送餐– 2.1 接收客人送餐请求– 2.2 准备餐点和餐具– 2.3 送达客房并确认客人满意四、维修服务流程1.设备报修– 1.1 接收客人报修请求– 1.2 审查问题并安排维修工作– 1.3 进行设备维修并核实问题是否解决2.房间维护– 2.1 定期检查客房设备和设施– 2.2 反馈设备状况并及时维护– 2.3 确保客房设备正常运行五、客户投诉处理流程1.接受投诉– 1.1 耐心听取客户投诉内容– 1.2 记录客户投诉内容及客户信息– 1.3 避免争执,感谢客户反馈2.处理投诉– 2.1 分析投诉原因并归纳问题– 2.2 提出解决方案并与客户沟通– 2.3 跟进处理过程并确保解决问题以上是酒店工作中常见的工作流程表,通过科学规范的工作流程,可以有效提高酒店服务水平,满足客人需求,提升客户满意度。
酒店前厅部预订流程
携程预订操作基本流程1.录入客人姓名(若系统中有该客人资料可直接确认,若无客人资料则需要新建客户资料)2.选择到达及离开时间3.“订房中心”选项中选择“携程”4.选择房类5.确定房号(目前由于客房尚未全部放开,故每次订单需要确定房号;今后随着客房逐渐放开,将不再对非本日入住的订单确定房号)6.查看房价7.修改早餐包价8.录入备注信息(包括携程订单上的备注以及宽带信息)。
9.查看系统中所有录入数据与携程订单是否一致10.存盘散客预订1、电话订房当我们接听电话时,必须讲“Good morning/afternoon/evening, Reservation, May I help you?”正确的声调应该是友好、亲切和动听的,酒店要求职员在电话三声内接听,以体现我们的工作效率。
我们接到的多数电话都是先问及有关酒店的服务项目、房价等,订房员要耐心回答,抓住机会向客人推销。
报房价时,要先报豪华房的现行房价然后再报低一点的普通房价,当客人表示愿意接受时,我们就可以进一步询问客人的要求,填写订单,注意问清下面项目:1、客人的姓名(FULL NAME)2、到达和离店的具体日期、时间3、需要的房数、房间种类和房价4、来电订房人的姓名、公司名及联系电话号码5、询问客人是否还有其它要求,如接车服务,并说明收费6、说明订房的保留时间7、最后,复述以上内容,与客人核对2、电传、传真、信件等订房:当收到公司或旅行社的电传或传真要求订房时,我们要按下列程序完成:A、了解清楚客人的电传或传真,信件上写些什么,要求什么;B、把客人要求一一写在订单上,涉及其它部门的要求要及时与相关部门联系确认是否能提供,不能满足的要求应向客人解释清楚原因;C、弄清所有费用是否由客人自付或报旅行社;D、每一个订房都必须用书面形式回复对方。
3、拒绝客人的预订:房间订满,甚至超额预订(OVER BOOK)对宾馆营业来说大有益处,对竞争市场也是必要的,但同时对我们的工作造成了不利因素。
某某酒店前厅部VIP预订标准操作程序
部门:
前厅部
实行者职称:
宾客服务经理
任务号:
FO-GSM-SOP-14
任务的题目:
需要使用的工具:
效益/质量标准:
做什么
怎么做
为什么
海航VIP预订程序
(一)接到电话订房时,需了解房型、数量、客人抵、离日期,查看电脑是否还有相应的客房。查看电脑有房后,询问客人姓名、职务、VIP级别,迎接要求,有何特殊要求等(例:IDD、餐饮)等付款方式并详细记录;
(八)将预定信息告知相关部门。
—本节完—
(二)订单确认好后,需在电脑上作电脑预订;
(三)立即将有关VIP的订房信息上报到前厅经理处;
(四)确认好VIP后,填写VIP申请单,需注明上客人姓名、职务、单位名称,入住日期、房号等;
(五)根据酒店规定的VIP级别在所应赠送的礼品标准上打“√”;
(六)根据具体要求摆放酒店领导的名片;
(七)要求订房人将订房传真,发至预部;
酒店前台预订部工作流程
酒店前台预订部工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!酒店前台预订部工作流程。
1. 接听预订电话。
礼貌接听电话,主动问候客人。
前厅部预定处工作流程
前厅部预定处工作流程工作目标:1、及时、准确、地向客人提供预定服务,满足客人需要。
2、规范酒店预订服务流程,提高酒店服务水平。
技能准备:1、熟悉酒店对客服务礼仪规范。
2、掌握酒店预定的相关工作规范。
关键流程控制点:一、接收来自各种方式的预定1、酒店预定方式包括来店预定、电话预定、信函及网络预定。
2、前厅预定员接到预定电话或收到预定信函,要求按规定程序、操作要求及时接收处理。
二、及时记录、认真聆听1、预定员应认真接听预定电话,同时需记录客人预定内容及要求2、预定员在网上发现预定信息或阅读完预定信函后,应有选择的记录客人的预定内容及要求。
三、查询房态或订餐情况1、预定员记录完毕客人预定要求后,及时询问相关部门人员(客房部、餐饮部)或通过内部系统查询客人预定内容,看是否有能满足客人需求的房间、餐饮条件等。
2、如果客人有特殊要求,相部门应考虑酒店有无能力满足客人要求,并向有关上级反映。
四、预定情况反馈1、预定员接到相关部门的信息查询回复或查询到相关信息后,第一时间向客人回复。
2、不同的预定方式应采用适当的反馈形式,如果是通过网上预订的,预定员应按照客人留下的联系方式与之联络。
五、核实客人预定内容与要求:预定员在对客人进行预定反馈的同时,需再次合适客人预定的相关信息,确保无误。
六、填写预订单预定员与客人核实信息无误后,及时填写预订单、并分门别类进行整理、定期汇总后上交预定处主管,并根据客人到店时间及时发送相关部门、如客房部、餐饮部等。
七、做好接待准备酒店各部门根据预定客人情况,做好接待准备。
相关书面单据:酒店预定函、预定记录单、客人预定记录单、酒店内房态表或订餐情况表、预定情况反馈信函、预订单、酒店预定管理制度流程图。
星级酒店前厅部预订工作规范
星级酒店前厅部预订工作规范
1、预订工作流程
2、接受电话(包括TOLL-FREE免费电话)预订客房流程
3、接受传真和E-MAIL电子函件预订客房流程
4、接受信件预订客房流程
5、接受网络预订客房流程
6、接受VIP预订客房流程
7、接受公费预订流程
8、接受团队预订流程
9、输入预订流程
10、修改预订流程
11、取消预订流程
12、核对预订流程
13、婉拒预订流程
14、处理应到未到预订流程
15、客史档案管理流程
16、预订资料存档流程
17、处理订房的特殊要求流程
18、代订房流程
2、接受电话(包括TOLL-FREE免费电话)预订客房流程
TOLL-FREE免费电话仅供预订客房使用,其他服务请客人打酒店总机。
4、接受信件预订客房流程
5、接受网络预订客房流程
6、接受VIP预订客房流程
7、接受公费预订流程
公费预订是指由政府部门邀请接待的外国代表或个人,接待单位持有政府部门批发文件,并注明由某接待单位支付费用的预订。
8、接受团队预订流程
9、输入预订流程
10、修改预订流程
11、取消预订流程
每当酒店客房紧张时,预订处不得不婉拒一些客人的预订要求,重要的是对婉拒预订应有正确的认识,请记住他们是酒店的潜在客人。
14、处理应到未到预订流程
15、客史档案管理流程
18、代订房流程。
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预订工作服务流程(一)预订管理制度1.目的:为了及时、准确地向客人提供预订服务l、满足客人需求l、规范预订服务管理流程l、提高对客的优质服务.(二)工作内容1.目的:规范酒店预订服务流程l、提高酒店服务水平.2.服务内容2.1按客人要求帮助客人预订l、准确按照价格体系表不同时间段的价格报价;2.2对中介公司网站的维护l、合作公司后台管理的维护(更新、核对房价、后台关房、开房的输入等工作)2.3关于价格调整等其他会刊资料的传真或Email及跟进等工作.2.4对于房态的的变动随时以电话或传真或通过后台进行开、关房l、防止订房与住店客人用房发生冲突.2.5 预订客人支付保证金的归类l、管理(与财务部、前台接待作好对接工作)2.6协议回传的处理.(三)预订单回复规范文字及流程以及一些预订注意事项1.预订单回复规范文字及流程为在接受预订时做到统一性、规范性l、减少差错及投诉、提高工作效率l、现前厅部对所有预订单在进行确认回复时按不同时间段进行相对应的处理.1.取消单2.NOSHOW单3.延住单5.担保单6.已核单8.客房仅保留时间8.1凡房源紧张时(凡涉及到“广交会”、上级通知时需要盖上此章l、主要针对订房公司或客人的预订单上注明客人到店时间为18:00后而未交保证金的情况下需特别注意要盖上此章).9.信用卡担保发至邮箱9.1如告知客人在规定日期内提供信用卡担保l、需用邮箱传送信用卡资料时需盖此章.要求提供的信用卡内容有(卡种、卡的正反面复印件、卡号、有效期、持卡人的签名模式)9.2提供信用卡担保后需要问清客人定金是否冲抵房费l、如不抵冲l、应在相应的预订备注上面注明“不抵冲房费”的字样.(五)预订工作流程以及其它预订注意事项.预订工作流程1.预订组接收来自各种方式的预订:包括来店预订、电话预订、信函及网络预订等l、接到预订电话或收到预订信函l、要按照规定的程序、操作要求及时接收、处理.2.接受客房预订信息2.1来店预订:客人来店要求预订房间时l、需热情、礼貌待人l、按客人预订房型的要求报价或者带客人参观房间l、看完后需礼貌让客人稍等l、并查核相关的实时销售报表l、确定能否接受预订l、是否能够满足客人要求的条件.2.1.1若是能够接受客人预订l、预订员应及时向客人反馈信息l、并与客人再次核实预订内容、姓名、联系方式、房型、房数、入住时间、退房时间以及特殊的备注要求l、并填写清楚预订单.2.1.2将订单给客人查看l、确认无误l、房源紧张时需让客人支付担保金l、并在押金条或收据上注明支付金额以及写上“如有任何变动l、恕不退款”字样l、并让客人签字l、确保酒店的利益.完毕后需在酒店系统里面预订客人一览里需将订房信息认真输入电脑l、完毕后需检查清楚订单信息.2.1.3电话预订:电话铃响三声之内接话l、使用专业的礼貌用语问候客人“您好l、预订部l、请问有什么需要可以帮到您?”2.1.4预订员应认真接听预订电话l、同时需记录客人预订内容及要求l、并查看酒店实时销售报表l、确定能否接受预订l、是否能够满足客人要求的条件.2.1.5若是能够接受客人预订l、预订员应及时向客人反馈信息l、并与客人再次核实预订内容、姓名、联系方式、房型、房数、入住时间、退房时间以及特殊的备注要求l、并填写清楚预订单.房源紧张时需让客人支付担保金l、并将汇款帐号给客人汇过去方便客人汇款l、并要求客人汇款后将汇款水单传真至预订部l、方便财务核查.同样要按照以上2.1.2操作.由中班预订员核查无误后放入相关的快捞夹里面.3.填写预订单的步骤:预订单一式三联l、预订员将订单上的信息准备无误录入到电脑后l、每天的预订单由预订员交至前台l、前台接待员审核后白联、红联留至前台、蓝联留预订组留底.填写预订单的步骤如下:3.1第一步★在订单上几个选择里面打“√”□新预订NEW BOOKING □更改AMEDMENT □取消CANCELLATION 按相应的□打“√”l、如订单取消或更改则预订单和电脑的预订信息要一致.★填写客人入住的到达日期ARRIVALDATE 如:5月18日或18/5 l、离店日期DEPARTUREDATE 如:5月19日或19/5★填写住客姓名Name of Guest,房间类型Room Type,房间数量No. of Rooms,以及房间价格Ratel、要求清晰、美观l、如:住客姓名(Name of Guest)房间类型(RoomType)房间数量(No. ofRooms)房间价(Rate张三ST 2 298元/晚3.2第二步★公司名称Company/Agent Name: 商务号码:A/C No.如:广州市珠江啤酒股份有限公司如:B1106★填写联系人l、电话以及相应的传真号码★订单在有担保或无担保预订单可以在担保预订Guaranteed booking: □YES □NO相应的□打上“√”.★如客人有特殊要求或特殊备注可以在特殊要求Special Request:那一览里填上要求的内容:如要求无烟处理等.★接着要填上客人的付款方式Billing Instruction:如是前台现付就写上前台现付l、如是公司挂帐就写着由珠啤统一结帐等.★房费总额Total amount:可以填上总的房费金额l、这一览可填可不填.★房间要求:将客人对房间的要求填写:如要求房间靠马路或靠学校.3.3第三步:订单的最后一览*营销员(Marketing member):是要填写相关营销员的名字l、如李四l、或预订部或公寓相应的接待员名字.*审核Examine:只是由相应的审核人员签名l、包括审核的预订员*经手人Reservation T aken By:相应预订的预订员或接待员、销售员填写姓名*日期Date:此格需填写预订的日期3.4第四步*需要将订单的信息(相关的客人姓名、入住时间、退房时间、公司名称、付款方式、以及特殊要求、营销员等录入电脑)保存后电脑预订界面左上角会自动生成后订单号l、订单号要以后五位为填写l、如000000012345l、那么订单号就是12345l、在相应的预订单(RESERVATION FORM)的左上角预订号码RSVN CODE 里面填写预订号码.最后检查清楚订单的信息是否准确无误.注:因订单一式三联l、填写订单时稍微用力一点l、要保持预订单整洁、美观、不能随意涂改l、如有必要时可重新填写预订单.4.信函及网络预订4.1收到信函的预订时(酒店以传真预订较多)l、包括订房公司和一些终端客或大型商务团入住时都会以传真的形式将订单发至预订部l、预订员收到订单号l、应首先查核订单上的信息l、大脑里需及时反映此公司的性质确认订单上相关时间的房价是否正确无误查核酒店实时销售报表是并查核相关的实时销售报表l、确定能否接受预订l、是否能够满足客人要求的条件.4.1.1若是能够接受客人预订l、预订员应及时处理订单l、将订单的信息录入电脑保存l、录入前需在预订客人查找界面里面将客人姓名输入l、查看是否有重复预订l、并按预订回复规范文字回复(即按A级、B级或C级)回传.4.1.2如遇到是重复预订(即通过不同的中介公司、预订同样的房型、房数等)时l、应不确认后者中介公司的订单l、写上不确认的理由及与客人联系确认究竟是需要通过哪一家预订的字样l、为了避免让中介公司认为我们酒店偏袒于某一方l、我们不参与之中.待收到一方的取消单时l、我们才保留另一方的预订l、不能同时确认l、因涉及到返佣的情况.4.1.3若是不能接受客人预订l、预订员应在订单上写明原因l、并推荐其可预订的房型l、委婉地向客人讲述由于房间订满或因维修问题而无法安排l、尽量争取客人的谅解.5网络预订(包括通过QQ、MSNl、邮箱)的预订5.1.每天预订员上班时需将酒店的QQ、邮箱登录l、查核当天的邮件l、并及时处理l、同样按预订回复规范文字回复(即按A级、B级、C级)回传l、发邮件时将邮件的订房内容打印出来l、或是将订房信息写在预订单上l、做好跟踪处理.6.担保分为信用卡担保、汇款担保、现金担保.当客人提供信用卡担保时l、需问清客人的卡种l、并跟客人说明如果是国内信用卡做担保l、说明是中国银行发行的信用卡凭卡号才可以做预授权l、并要求客人将信用卡的资料(包括卡的正反面复印件l、卡号、有效期、持卡人的签名模式)发至我们预订部邮箱.预订员收到汇款单后需要复印一份留底放至汇款单的文件夹l、一份交至财务部良哥查核是否到帐.清楚汇款的金额是哪一个预订的担保金l、在电脑相应的预订备注上面写明“已传水单l、待查”l、并清楚定金是否冲抵房费l、如不抵冲在汇款单写明l、并在汇款登记表格上面登记好l、填写日期、汇款公司/个人名称、相应的预订号、入住姓名、入住日期、退房日期、金额l、备注上写明(可抵冲房费或不抵冲房费的字样) .6.1.定金到帐后l、财务部良哥会签字交由预订组l、预订组在汇款登记表格“是否到帐”一览里面填写l、并在电脑相应的预订备注上注明l、如:“已汇××元l、定金不抵冲房费”l、金额要与汇款单的金额一致.不能多写、漏写或不写.6.2.不抵冲房费的定金l、客人退房后可要求财务部良哥按相应的帐号退还l、但前提是不违反酒店规定预订房间的住房条例或双方预订房间时的协议.其它预订注意事项1.有预留房合作的订房公司单位在没有通知关房前l、需将此订单确认保留房间.以下为有预留房合作的订房公司有(2014年):公司名称预留房数量(是按每天进店数统计)携程所有房型均有艺龙中国移动12580Agoda3、有担保预订单需要取消时l、不可以随意答应客人l、如是通过中介公司预订的可建议客人致电去中介公司那边去取消l、预订员不能接受客人的口头取消l、否则责任由当事人承担.2.1如是商务团体、有担保的情况下取消房间需要看清双方协议上的更改或取消条款是否在规定的时间内l、如是l、可同意取消l、否则扣取相应的空订费作为补偿金.2.2平时时段一般可以在入住前两天更改或取消l、广交会期间在入住前七天可以更改或取消l、看清取消的日期是否规定的时间内取消方可同意.2.3对于特殊的情况可以向领导审请l、必要时可建议客人改期入住l、特殊情况特殊处理.3、月结3.1月结l、即月底结算.预订员收到月结公司发过来的预订单后l、需认真看清预订上的订房信息(包括入住时间、退房时间、房型、房价、房数以及备注上是否有特殊要求或有担保的字样)l、查看酒店系统的实时销售报表l、并查核相关的实时销售报表l、确定能否接受预订l、是否能够满足客人要求的条件.如满足l、按订单信息IN入电脑后l、在相应的预订备注上打上“月结l、房价保密l、担保预订l、不返佣”l、如没有提供担保的字样l、回传上需写上请尽快提供担保;然后将预订号、相应房型的底价写上l、注意房价应认真核实l、不能有误;(如客人要订8/6-12/6的一间高级商务大床房l、IN机后订单是预订号为12345l、确认为高级商务大床房l、底价为350元/晚l、请尽快提供担保).3.2预订员处理月结的预订单时应应认真、仔细l、不能混淆公司的名字.3.3切记要做好对房价对客的保密工作.4、预付4.1这两家是目前提供一次性卡号为客人付款的公司l、收到订单后l、需核查订单上的预订信息是否正确l、然后IN机至电脑l、订单上会有标明相应需要房型的底价l、以及总房费l、IN机后需在订单上写明预订号l、并签名不需回传给订房公司.4.2订单上的一次性卡只能是在客人入住时或退房后才可以刷取l、不能提前刷;需要按订单上的总金额刷取费用l、不能多刷或少刷或不刷等现象.4.3如客人需延住时需要求客人致电相应的订房公司.4.4切记要做好房价的保密工作l、避免一些不必要的投诉.5.预订员对每天中介公司发来的审核单进行审核l、核清客人性名、房型、房价等l、正确无误后确认回传.6.每月月底l、预订员需要清理快捞夹中当月的预订单l、并装钉打包好l、留下客人联系方式等资料l、其余的可留底保存l、隔时清理.六旅游团客、中介客、终端客的识别和接单技巧1.1旅游团客是以旅游为唯一目的的l、一般来说l、由旅行社下单l、要求双人房l、且是普通房型(旅行社追求高客差价)l、入住人员多(八间房以上)l、天黑入住、天亮离店l、入住一天l、采用围餐形式l、由旅行社统一买单l、开发票l、旅行社有人或导游跟随.1、接单技巧a问清入住天数l、如入住天数超过一天l、要注意l、可能不是旅游团客b问清入住日期l、如入住日期在展会期l、要注意l、可能不是旅游团客c问清入住时点l、如入住时点在上午或下午l、可能不是旅游团客l、即便是真的旅游团客l、也不得以正常的房价售房l、要提价l、因上午或下午入住l、房间费用大.c问清离店时点l、如离店时点接近中午l、可能不是旅游团客l、即使是真的旅游团客l、也不得以正常的房价售房l、要提价l、因接近中午离店l、房间费用大 . e问清需求房型l、如有单人间或不同房型l、一定不是旅游团客.f问清房费支付方式l、如是客人前台现付l、一定不是旅游团客.g问清入住是集中还是分散l、如不集中入住l、一定不是旅游团客.h问清是否有旅行社有人或导游跟随l、如无l、一定不是旅游团客.i展会期间接收旅游团客一定要经商务部经理或以上人员批准.2.中介客的识别和接单技巧a以房价差价或佣金方式获取利益为目的的客户为中介客l、中介客可能是单位l、也可能是个人l、一般情况下l、中介客自己不入住l、但个别也有入住的l、房费有时是中介客担保或支付l、有时是前台现付.b中介客房价按公司规定的中介协议执行l、低过中介协议价的l、要经过商务部经理及以上人员批准.c房费无论是中介客担保或支付l、不是入住客人前台现付l、酒店工作人员都不向终端客人或其它不相关的人员透露底价.d中介客是单位的l、领取利益时l、一般采用付现方式l、但必须是中介客自己来领l、他人不得代领l、除非经商务部经理或以上人员批准l、相关人员要严格保密. E前台部或接待人员要设法弄清中介客的客人情况l、包括:姓名、单位、负责人、有关联系方式l、以便将其发展成终端客.3.终端客的识别和接单技巧A为自己好友或自己或自己所在单位订房的客户为终端客l、终端客不收取房价差价或佣金l、只想以低价、好的房型、精细的服务为目的l、以完成受托任务l、有好的表现.B团体终端客会给酒店带来很大的利益l、是重点单位l、应特别认真对待单位代表人和单位领导l、尽量满足其要求.1、如何把握好房态、开关房的程序?如何恰当地与订房公司或终端客人沟通房间保留时间的技巧?1、什么时候需要关房.1.1预订员每天都需对当天或当天以后的房态了如指掌l、对于订房公司咨询房态的情况能准确、及时地报给对方.房源已满的情况下l、需通知订房公司关房.1.2大型展会期间应提前关注房型比较少的房数(如BD、ED、STT)l、如已预订满l、应及时关房.1.3大型展会期间对于低价房型(如豪华双人房、精致单人房等低价房型)可提早关房l、但前提是这些房型在有一定的预订率情况下.逼客人订高价房l、增加营收. 1.4要查核担保的预订单担保率达多少l、如担保率过高的l、对于没有的房型可通知订房公司关闭没有的房型l、1.5对于一些少客人预订的房型还是坚持不关l、必要时前台可以向散客推荐l、增加营收.1.6对于周边酒店的住房情况进行了解l、看看是否需要关房l、并且要认真判断需要关哪一种房型.1.7未提供担保金的房间的保留时间一般是当天下午18:00l、过了18:00后预订客人还未抵店时l、前台可将一些房型卖给散客;了解散客的入住情况l、判断是否需要关房.散客多的情况或房源已被预订完的时候可通知关房.2、什么时候需要开房(详情需要了解清楚客房销售指南)2.1时刻关注房态的变动l、如有房态的变动l、需及时通知相应的中介公司及后台.3、通知订房公司开关房的形式3.1以传真形式、电话报房态的形式或直接在后台关房的形式.3.2传真形式:需要在关房通知上面注明关房时间段、房型l、要注明有预留房的合作单位不关闭预留房l、否则会影响酒店的排名.3.3电话报房态的形式:需知会订房公司房控中心l、要求咬字清晰l、说清楚需要关房的日期时段、房型、房数l、不能含糊不清l、并与对方重复确认l、同时在房态登记本上记录对方的姓名l、避免不关、关错或漏关的现象.3.4后台关房的形式:输入每一个相应的订房公司后台管理的网址l、输入相应的用户名、密码l、在相应的房型上面关闭要求要关的房型.目前有以下几个订房公司需要在后台里面开关房:携程、去哪儿、艺龙、BOOKING .COM、AGODA等.4、如何恰当地与订房公司或终端客人沟通房间保留时间的技巧?4.1应清楚当天的房态以及预订、入住情况以及相关的担保情况及总体形势.4.2一张订单在未支付担保金的情况下l、平时时段:订房公司或终端客人要求房间保留时间晚的情况下l、需要从入住率、预订率等来断定能否同意客人保留到店时间;如同意则及时反馈给客人l、并告知酒店的路线图l、避免客人走错酒店. 大型展会期间或房源紧张时:应灵活处理l、或者是将话说得活一点说尽量保留l、或是跟对方解释清楚l、如“××先生、小姐l、非常抱歉l、因房源紧张l、为确保您的预订请您提供担保l、我们才会帮您保留l、如您不提供担保l、我们酒店视当天房源情况进行安排;或者是我先帮您保留着l、如在您入住我们酒店前l、没有客人要住这种房型l、我就帮您保留着l、如有客人需要时l、我们酒店会卖给其他客人l、或者到时您来到前台后我们有什么房就给什么房;或是没房的情况下我们帮您选其他酒店”.灵活地与客人解释清楚.十、谈判技巧1.与客人谈判技巧1.1预订员与客人谈判前l、需熟悉酒店的产品----即客房l、了解客房的各种设施设备以及各种不同房型的区别、所在楼层、房数等l、总而言之l、熟悉客房l、这是谈判的前提条件.做好谈判前的准备工作l、清楚自己能够接受的最低价位l、而且多创造些谈判条件.1.2如何与客户讨价还价1.2.1客户是上帝l、与客人谈判时需注意礼貌礼节、仪容仪表以及专业用语l、服务要周到l、不能有一种“客人说多少价格l、我们就依多少价格或者是爱理不理、爱住不住或者是不敢与客人谈判的.”心理1.2.2首先要分清楚l、客户的动机l、客户对客房的要求以及各种特殊服务.A类客户:恶意还价.预订员完首先要了解客人的要求l、报出相应的价格后l、客人嫌房价高时l、可向客人推荐房价低的房型l、并且与高价房做对比;将不同房型的设施设备告知客人l、要求需要有专业用语以及相关的服务知识.说出我们酒店客房的优势以及对附近酒店客房的对比.看客人的答复l、如果他/她还是觉得房价高时l、可以询问客人大概能接受的价格是多少l、并向上级申请价格及时反馈给客人.1.2.3学会推敲:推敲客人对客房的接受能力;如客人接受的价格在我们预订员权限之外的l、可以向领导申请;对于周边酒店的住房情况进。