恒生科技二期施工组织设计

施工组织设计一、工程施工目标——优良精品、高速、安全、文明、高效。

1、工程质量目标：优良。

确保工程质量达到国家验收技术标准，确保优良工程，以树立窗口形象，创精品工程。

2、工期目标：高速。

根据该工程的特点，结合本公司的施工实力，对该工程施工技术和人员进行科学知识、合理安排、严格管理。

在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期如期完成，并力争提前完成。

3、安全施工目标：无重大安全事故。

本工程总目标为安全达标工地，杜绝人身伤亡及火灾、机械事故。

本公司已针对本工程，建立健全的生产管理制度，一切施工生产活动严格坚持“安全第一预防为主”的安全生产方针，自始自终将安全生产意识落到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标化工地管理目标。

4、文明施工目标：整洁。

本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照施工现场管理规定文明施工，服从业主的各项管理规定和制度，确保达到标准化工地。

5、效率目标：高效。

在“全员参与，全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下，对人、财、物、机实行动态管理，采取集中优势力量，全面开工的措施。

坚持实事求是的原则，一环扣一环的安排工作，选择施工经验丰富、作风硬的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效益的目标和形象工程。

二、工程概况1、工程名称：杭州恒生科技园二期景观绿化市政工程2、工程地点：3、质量要求：合格4、工程面积：m25、工程内容：景观、园林、市政、绿化及附属工程二、施工准备工作1、技术准备开工前技术人员、预算员、各施工队长、项目经理等熟悉图纸，组织技术交底，安排施工材料及人员，组成素质良好的施工队伍。

2、物资准备工程的内容包括土建材料准备、绿化材料准备和园林施工机具准备等。

对原有的施工机械及设备进行全面的检修，更新老化的设备，对于易耗性的和使用率较高的物体，备有充足的量。

3、劳动组织准备施工项目管理人员应是具有实际工作的专业人员，有能力进行指导现场施工的专业技术人员。

技术工人在进场前进行有关的入场教育。

进一步深化施工的组织计划的内容，使施工的同行性更加具体，组织管理人员，施工人员进行本工程技术交底学习，落实具体的责任范围，针对施工的重点，提前做好人力和物力上的准备。

为确保工程的质量，由经验丰富的技术师傅组成专业班进行施工，组织流水搭接作业，成立钢筋模板，木结构，水电安装专业班组，统一成型，统一安装。

4、对施工现场进行勘察，熟悉现场的交通组织，周边关系，落实苗木场地堆置地点，做好“四通一清”，确保施工现场水通、电通、路通和场地清理。

场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既便于施工，又要保留良好的地形景观。

坡度要平缓，不能太陡，以防水土流失。

5、施工现场协调根据各项材料需要量计划，和建材生产加工，设备设施制造，苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证安实供应，植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要运地去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优苗木，对使用的建筑材料，先咨询后考察，选用企业信誉好，产品质量稳定，供货及时，保证质量能力强的材料供货单位和老货主，并签订意向协议书。

6、施工用水因工程需要水，主要是绿化种植工程需大量用水和土建工程也需用水。

根据不同阶段的施工要求敷设施工临时用水管道，现场用水量较大时考虑为日浇捣砼25M3；养护20M3；现场总人数70人。

7、施工用电：（1）主要机械设备及用电JZC砼拌和机 1台 5.5X1=5.5KWHJ-150砂浆拌和机 2台 3.0X2=6.0HWHW-30型蛙式打夯机 2台 3.0X2=6.0KWZM10型钢筋切割机 1台 2.2X1=2.2KW插入式震动机 2台 1.1X2=2.2KW木工圆盘锯 1台 3.0X1=3.0KW（2）照明用电：按动力用电10%计算。

三、树木种植进度及计划（1）根据乔、灌、草的种植顺序及现场的保护情况。

先进行大乔木的种植，再进行灌木及地被植物的种植：最后对场地细平，进行草皮铺设。

（2）常绿树适宜在4月上旬种植；落叶树适宜落叶后到第二年发芽前。

我们将结合乔、灌、草的种植顺序以及植物本身的习性，对本工程的植物进行合理的安排，以确保按期保质地完成绿化种植。

四、保证施工质量、材料质量、施工工期的主要措施1、工程施工质量保证措施、材料质量保证措施确保工程质量是工程施工的根本，针对本工程的实际情况，我方提出确保优良的质量目标，因此在施工活动中对质量工作提出了较高的要求。

通过建立质量保证体系，根据建设单位要求及参考GB/T19000《质量管理和质量保证》系列标准进行质量活动，促使质量意识提高，健全质量管理机构及制度，确保本工程质量达到计划目标——确保优良。

具体采取如下措施：（1）建立质量保证体系项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目总工程师具体负责工程质量监督评审、工程创优良、全面质量管理，由质量科负责日常工作。

建立精简，职权明确的组织机构，编制必要的质保体系程序文件，建立正确的记录制度，以确保工程项目建设圆满完成。

在工程施工队内设测量组，质量检验组，做到责任分明，有章可循，有规可依。

公司确定工程项目建设的质量方针是：贯彻国际推行的质保、强化管理、质量第一、优质服务、争创一流。

具体组织结构如下：项目经理↓质监负责人↓施工队质检员↓施工班长(自检)（2）制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案。

加大设备人力的投入，确保有效地完成本工程质量工作。

A、工程进场施工前编制详细的施工组织设计和主要单项工程施工方案。

公司生产技科和项目经理部在进行编制详细的施工组织设计的同时，应会同其它有关科室周密考虑工程项目建设中必需的设备，技术和其它生产资源，还应对所有的施工人员进行质保知识的培训，以提高人员的素质，每道重要工序施工前必须同班组进行技术交底。

B、工地推行项目法管理，由公司经理任命项目经理及技术负责人。

施工部派出若干职能人员，包括施工技术、质检、安全、技术资料、计划预算、财务劳资、材料设备。

C、投入一定的机构设备和先进的检测设备，保证施工技术装备完好。

（3）建立工地试验室现场项目部下设试验室。

试验室配备相关的试验设备及一各既有理论又有实践的试验负责人，数名试验员。

A、原材料的检验所有进场的工程材料，都必须具有质量证明文件，对主要的外购材料进行复检，检验合格后作出标记。

对外采购材料实行谁采购谁负责。

具体控制如下：a、对外购的绿化植材，必须符合建设单位的规格要求和施工组织计划中的标准。

苗木运到工地后，由公司质量员进行苗木的自检——监理工程师复检，严格把关，对质量不合格的苗木坚决退回，保证苗木的先天优势。

B、施工工序（过程）控制为了保证工程项目的质量，公司技术科应制定施工工离（过程）控制程序，对某些关键工序，如隐蔽工程检验等工序和环节，除必须按施工过程控制程序进行外，还应有工地技校部门编写施工工艺，并进行书面交底，工地质检部门还应设置质量点进行重点控制和监督，并设计和指导有经验工人做好样板工程。

a、施工种植放样，实行现场施工员放样——公司技术人员复核——监理工程师复核，确保苗木种植位置的准确性。

b、苗木种植后特别加强支撑绑扎固定措施。

对于高大乔木，在种植后用支柱或绳子支撑、绑缚，以防浇水后大风吹倒苗木。

c、苗木转移过程中，轻装轻卸，保持土球的完好，同时做到随到随种，当天苗木当天种完，卸苗时尽可能一次到位，避免“二次搬运。

”d、在苗木栽植时，对穴土进行改良，以复合营养土置换穴土，调节PH值，增补肥力，加强通气透水能力，以利根系生长。

e、在台风、暴风到来前后应做好苗木，特别是乔木的加固及绿地的排水工作，以确保植株的成活率。

（4）严格PDCA循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动。

A、找出问题；B、分析问题；C、找出主要因素；D、拟订改进措施；E、拟订改进措施；F、认真执行改进措施；G、检查效果；H、总结经验，纳入标准；I、处理遗留问题，转入下期循环；J、全面推行标准化工程，以标准化统一现场的—生产、管理；K、TQC小组在每月月底或一个层次（阶段）结束时，开一次质量分析会议，针对课题实施P、F、C、A循环。

（5）竣工后的服务我公司承诺：A、工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期问访，听取使用单位对工程质量的意见。

B、质量问题，我公司负责无偿保修。

2、工期保证措施本工程量较大，工作项目较多，有园林建筑及小品、绿化种植、铺装工程、工期比较紧，为了按时完成施工任务，决定采取如下措施：（1）我方拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作了详细的了解。

中标后，项目部人员将对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工难点和重点，确定最佳优化施工组织方案，合理布置施工现场。

根据单体工程特点组织流水施工，协调劳动配置，加快工程进度。

（2）项目班子落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行过程控制。

（3）加强对施工用的苗木和其他材料的供应管理，避免出现停工待料现象。

材料应及时供应，尽量提前采购；绿化植树最好做到随起随栽，对于采购运输距离较远的苗木，可提前2-3天运到，并进行假植等保护措施。

确保施工期间材料供应。

（4）加强安全和质量管理工作，避免出现返工而影响工期。

（5）本工程各单项可以同时开工的则同时开工，不能同时开工的则相互交叉作业。

各工种之间紧密配合、加强协调。

（6）把握施工周期中的关键思路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路上的工作，只归合理利用时间差，在工作完成日期施工，以减少窝工，提高工作效率。

（7）制定施工进度计划，控制施工进度，遇到特殊情况，事先加班加点或增加劳动力，赶上进度，发挥本公司连续作战的优良传统，加强计划管理，各作业工种并列交叉施工，在日常施工中有计划地组织无噪声和环境污染的夜间作业，在钢筋混凝土柱、梁浇捣等关键阶段，事先做好夜间施工申请手续确保施工质量，确保按期完成。

（8）积极采用新材料，新施工工艺，应用到工程施工中去，提高支模材料质量，应用合理的混凝土外加剂，加强混凝土的养护，缩短工序间的施工周期，加快工程施工进度。

（9）整体铺装地面时注意标高，做到地面不积水。

五、保证树木成活率的措施本次朝晖现代城绿化种植工程包括乔灌木、地被植物的种植、养护等内容，其中还有一批规格较大的常绿树种（如香樟、广玉兰、雪松）。

为确保本次绿化种植土工程所有植物成活率100%，达到优良工程等级，我单位将从以下几方面采取措施：（一）、种植时间的选择（1）常绿树选择以4月上旬为宜。

（如香樟、广玉兰、雪松等）（2）落叶树选择以落叶后到第二年发芽前最为适宜。

（如马褂木等）。

（二）苗木选择选择符合设计指标要求并具有根系发达、生长健壮、无检疫病虫害、树形优美，具有生长势的优良苗木，并且所有大规格苗应选择移栽过的苗，保证成活率。