股权激励PPT课件

合集下载

股权激励ppt 课件

股权激励ppt 课件
应的股票奖励。
实施效果
苹果的股权激励计划成功地挽留 了大量优秀人才,推动了公司的 技术创新和市场拓展,使公司成 为了全球最具价值的划背景
万科是一家房地产企业,为了激励员工,提高公司的业绩和市场竞争力,实施了股权激励 计划。
计划内容
万科的股权激励计划主要包括股票期权和股票增值权(SARs),员工可以根据工作表现 获得相应的股票奖励。
行权价格
根据公司的市场价值和未来发展 潜力,确定合理的行权价格,保 证激励的有效性。
行权条件
设定股权激励的行权条件,如公 司业绩指标、个人绩效等,确保 激励对象为实现目标而努力。
确定股权激励的期限和行权期限
股权激励期限
根据公司战略和激励目标,设定合理 的股权激励期限,确保激励对象长期 为公司创造价值。
总结词
股票增值权是一种权利,持有者可以获得公司股票增值所带 来的收益。
详细描述
股票增值权通常与公司股票价格挂钩,持有者可以获得与股 票增值相应的现金或等值股票。这种激励方式能够鼓励激励 对象关注公司价值提升和股价上涨,从而增加公司的市场竞 争力。
虚拟股票
总结词
虚拟股票是一种模拟股票交易的激励方式,激励对象可以获得与虚拟股票相关的收益。
股票期权
总结词
股票期权是一种权利,持有者可以在特定时期内以特定价格购买公司股票。
详细描述
股票期权通常由公司授予给高管或核心员工,持有者在行权期内可以按照约定价格购买公司股票,并在市场出售 获得收益。股票期权激励的优点在于,激励对象获得的收益与公司业绩和市场表现密切相关,能够激发其积极性 和创造力。
02
例如,当市场行情不佳时,股票 价格可能会下跌,导致股权激励 的价值降低,激励效果减弱。

股权激励概述(ppt共56张)

股权激励概述(ppt共56张)
股权激励概述(ppt56页)
账面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式, 激励对象所获对收益仅与公司的一项财务指标--每股 净资产值有关,而与股价无关。
员工持股计划属于长期激励的一种,是通过全员持股的 方式最大化员工的主人翁感及组织承诺。员工持股计划 兴起于50年代的美国(其中又以福特公司为代表)。
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股权激励标的股份来源
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股权激励标的股份来源
上市前 上市前,标的股票来源多种多样 大股东转让、增资扩股时预留、 转增股本时预留等。
上市后
上市后,标的股票受法律和政策监管 大股东转让、发行股票时的预留 、发行新股、二级市场回购等
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股权激励的一般对象
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
技术核心人才
核心人才
控制关键资源
PS:监事可以作为股权激励对象
股权激励概述(ppt56页)
核心业务人员 掌握核心资源
股权激励概述(ppt56页)
股权激励的模式
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
刘强东虽在结婚后每年工资只有一元,但他的劳动价 值表现在京东股票价格的增长上,所以,如果不考虑 股票期权是否还有其它具体条件或因素,如果未来他 行权,无论是结婚后还是离婚后行权,行权2600万股 的收益都很可能是夫妻共同财产。
股权激励概述(ppt56页)
股权激励概述(ppt56页)
股票期权为买方在交付了期权费后即取得在合 约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出 一定数量相关股票的权利。

公司股权激励方案(绝对干货)PPT幻灯片共48页文档

公司股权激励方案(绝对干货)PPT幻灯片共48页文档
公司股权激励方案(绝对干 货)PPT幻灯片
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪ຫໍສະໝຸດ 的。——雨果66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

公司股权激励方案(绝对干货)PPT幻灯片

公司股权激励方案(绝对干货)PPT幻灯片
A公司
自然人甲 100%
A公司
自然人甲 自然人乙 90% 10%
A公司+
10
激励的基本工具
工具4:期权
▪ 期权:是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量的 股权的权利。激励对象有权行使这种权利,也有权放弃这种权利。但不得转让、抵押、质押、担 保和偿还债务。
案例
仁会生物 830931
▪ 《公司法》相关规定 ✓ 股东权限(查阅会计报表、重大决议半数、修改章程2/3表决权) ✓ 股东退出(向股东之外的人转让股份,半数) ✓ 股东约束(不等比例分红权、不等比例表决权) ✓ 出资证明、股东名册、公司章程
方式一:存量股权转让
方式二:增资扩股
自然人甲 100%
A公司
2020/3/7
自然人甲 自然人乙 90% 10%
11
目录
1
股权激励概述
2
XXX股权激励方案
3
XXX股权激励建议
2020/3/7
12
股权激励方案 股权激励10D模型
2定 对象
1定 目的
10定 机制
董事会通过时间:2014.2.9 激励工具:股票期权(新三板挂牌前),挂牌时间2014.8.8
定人
定量
定价
定时
• 激励对象:共计7人; • 激励总量:317万
包含高管、中层管
股占总股本9,000万
理、研发技术人员
股的3.52%
• 首次授予:76万份
• 首次授予部分行权 • 总有效期:10年
价格:1元/股
2020/3/7
成本
公司降低人力薪酬成本和 激励资金成本
分配
合理分配公司发展后的利 润增值部分

股权激励概述(PPT64页).pptx

股权激励概述(PPT64页).pptx

股权激励的主要模式
• 实股模式 • 期股模式 • 虚拟股模式 • 各种模式的选择与结合
• 概念
实股模式
• 优点
实股模式
• 持股形式
实股模式
实股模式
• 自然人直接持股
• 公司持股
实股模式
• 公司持股
实股模式
实股模式
• 有限合伙企业持股
实股模式
• 委托其他人持股
• 概念
期股模式
• 优点
• 经营班子团队激励数量不少于激励总额的50%, 第一责任人不少于激励总额的12.5%;
确定持股量(个量)
• 岗位价值评估系统
确定持股量(个量)
• 处于不同发展阶段的公司的个量确定
确定条件:激励考核
• 股权激励条件分类
– 绩效条件 – 限制性条件 – 触发条件
确定条件:激励考核
• 绩效考核系统
% 务一定年限以上,
第四
第五
年20
。年。
% 。。。
通过相关协议进行 约束。
采用股票期权、期股的方式可以大大缓解管理层资金压力,可以通过每年分红的一定比例优 先用于实股的购买,直至行权或出资完毕。
• 股份来源
确定来源
• 资金来源
确定来源
股权管理
股权管理的原则
公司股权三级管理体系
公司股权三级管理体系
•其他特征:学历因素、可替代性因素等
确定持股对象——定人
根据“二八原则”百分之二十的人创造了百分之八十的利润,作为稀缺资源的股权优先用于激励百分之 二十的核心人员,包括决策层和核心骨干员工。
决策高管 核心高管
高级 管理人员
中层 管理人员
普通 员工
级别

股权激励概述PPT(共 56张)

股权激励概述PPT(共 56张)

公司为什么设计股权激励方案?
施行股权激励方案,使企业在人 才竞争中获得优势地位,稳定已 有核心人才和引进外部优秀人才。
已有核心人才的激励 外部优秀人才的引
公司为什么设计股权激励方案?
激励员工努力工作
提升企业价值
个人价值充分体现
进一步激励员工创造的积极性
分享企业成长收益
华为员工持股模式
每年7月,表现优异的华为技术有 )员工们会被主管叫到办公室里去 最期待的时刻。这些华为公司的 一份合同,告知他们今年能够认 。 这份合同不能被带出办公室,签 回公司保管,没有副本,也不会 通过一个内部账号,可以查询自
在我国企业进行股份制改造,建 的改革过程中,员工持股还能有 缺位所带来的监督弱化,内部人 在我国还没有明确的法律法规对 和运作进行指导和规范,实施员 业也多数处于探索阶段,特别是 ,经济转轨的大背景下,企业由 同,特定的发展历史等情况,使 很难有一种统一的模式和方案。
虚拟股票计划又叫做虚拟股票期 股计划。具体是指公司授予激励 ”的股票,激励对象可以根据持 受固定的分红权和股价升值收益 票与普通股权的区别在于没有所 不能转让和出售,在离开公司时
1.股票来源多种多样,可以通过 入的延迟支付、贷款获得等; 2.股票收益可以约定一定期限兑 资产的增值和效益的提高紧密联 3.现在企业流行的方式是通过年 一方面解决公司融资问题,延迟 方面,增加员工的参与感。
股票期权为买方在交付了期权 约规定的到期日或到期日以前按 一定数量相关股票的权利。
京东董事会2015年5月批准针对刘 年的薪酬计划。根据该计划,刘 年内,每年基本工资为1元,且没 薪酬计划外,还有一项是股权激 权激励计划,刘强东已被授予26 ,相当于公司所有流通股的0.9%。 不少媒体都解读此消息说,这是 自己的26亿财产,而且意味着他 来十年收入为零,甚至有人质疑 的婚前财产保护计划。

《股权激励》PPT课件

《股权激励》PPT课件
《股权激励》PPT课件
本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢! 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢! 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢! 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢!
1、两者财务指标比照
• 2021-2021主要财务指标比照 单位:百万元
年份 2009年7月
具体内容
进展
计划涉及标的股票总数:3.83亿股 占激励计划公告日公司股本总额:3% 激励计划有效期:10年 受益人:105位主要管理人员以及部分
“董事长提名的骨干人员和特殊贡献人 员”
首次授予:1851万份 行权价格:1.9港元
这是当时家电零售 企业最大的一次激 励计划。
〔二〕国美股权鼓励的行权安排
项目
2009 苏宁
主 营 业 务 收 27333 入
净利润
1311
每股收益
0.19元
净 资 产 收 益 8.18% 率
总资产
35840
股东权益
14925
国美 20463 580 0.45 6.31% 28379 9188
2010 苏宁 36054 2023 0.28 10.7% 43907 18845
• 三、国美与苏宁最新一期的股权鼓励方案比照: • 1、鼓励方案有效期: • 1.1国美:10年 • 1.2苏宁:5年 • 2021年宣布实施股权鼓励方案的40家上市公
司中鼓励方案有效期如下表:
有效 4年 4年6 5年 5年6 6年 7年 10年 合计

个月
个月
数量 15
1
17
1
4
1
1
40
• 可见上市公司股权鼓励方案有效期普遍为4 到5年

股权激励PPT

股权激励PPT

实施背景实施背景-公司目前已经具备的基础
财务基础
4年净资产CAGR=63.12%
your family site
CAGR为年 度增长率
your site here
RMB'000 销售收入 净利润 净资产
2005
2006
2007
2008
实施背景实施背景-公司目前已经具备的基础
组织基础 完成组织架构调整及定岗定编,并发布“ 完成组织架构调整及定岗定编,并发布“十万军官
your family site
团”主要人员名单
your site here
建议加入目前薪酬分布的区间。
设计原则
关注集团未来业务增长, 关注集团未来业务增长,个人的收益必须和公司价值的增 长相联系
your family site
个人收益需与个人的岗位业绩相结合 根据激励与约束相对称的原则,个人也必须付出一定的成 根据激励与约束相对称的原则, 本,并承担一定的风险
your family site
行权期界定为1.5年,即在授予期(半年或1年)之后的1.5年内, 行权期界定为1.5年 即在授予期(半年或1 1.5 之后的1.5年内, 1.5年内 但行权必须分3次进行,即第1个半年行权25%, 但行权必须分3次进行,即第1个半年行权25%,第2个半年行权 25%
your site here
激励制度— 激励制度—民营企业基业长青的要求
企业生命周期
世界500强企业 世界500强企业 500
your family site
平均寿命只有40~50岁 ~ 岁 平均寿命只有12.5岁 岁 仅有2%的企业能够存活50年 ,10%的企业可存 活20年, 62%的企业不到 年 不到5年 年 不到 中国企业的平均寿命只有 ~8岁,尤其是民营企 只有7~ 岁 只有 民营企 只有2.9岁 业,不仅平均寿命只有 岁,而且生存超过5年 只有 的不到9%、超过8年的不到3%。

公司股权激励方案(绝对干货)(PPT46页)

公司股权激励方案(绝对干货)(PPT46页)

激励的基本工具
工具3:实股
▪ 奖励计划中的实股一般是有限责任公司(包括股份有限公司)的实际股权,该等股权代表着其持有者 (即股东)对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利,如参加股东会、投票表决、参与公司的重 大决策、收取股息或分享红利等,但对该等股权的处置权存在转让时间与转让对象的限制。
▪ 《公司法》相关规定 ✓ 股东权限(查阅会计报表、重大决议半数、修改章程2/3表决权) ✓ 股东退出(向股东之外的人转让股份,半数) ✓ 股东约束(不等比例分红权、不等比例表决权) ✓ 出资证明、股东名册、公司章程
50人上限制约;双重征 税;公司投资收益需要 缴纳企业所得税,个人 获得公司派发的分红收 益需要交纳个人所得税。
优点:便于统一管理; 人数上限较有限责任公 司宽松
缺点:受发起人200人上 限制约,若向特定对象 发行证券累计超过200人 则为公开发行,在相关 管理办法出台前证监会 暂不受理非上市公开发 行股票的申请;双重征 税;注册资本最低额较 高。
股权激励方案
二定:股权激励的对象
拟定分数标准,人才价值分数得分高于该分数标准的人员可以进入股权激励计划,成为 激励对象
员工A1 员工A2 员工A3 员工A4 员工A5 员工A6 员工A7 员工A8 员工A9
员工B1 员工B2 员工B3 员工B4 员工B5 员工B6 员工B7 员工B8
员工C1 员工C2 员工C3 员工C4 员工C5 员工C6 员工C7


营销类
主要是指工作内容与营销相关的员工,比如市场总监、核心项 目经理人员等
股权激励方案 二定:股权激励的对象
核心人才评估:利用企业人才模型,从人员的岗位价值,人员的素质能力水平和人员对公司的历 史贡献三个角度进行评价

第6节股权激励

第6节股权激励
方式支付。
(3)股票期权计划的构成要素
1. ○受益人 2. ○有效期 3. ○授予数量 4. ○行权价格 5. ○行权期和窗口期 6. ○股权转让 7. ○结束条件
权,行权价格为9.83元. 2. 激励期限:每份股票期权拥有在授权日起
3、行权价的确定 目前主要有:有形资产与无形资产模
型、净资产模型、综合考虑销售收入、净 利润与净资产模型等。
(1)公司价值的确定 (2)确定期权占公司股权的比重 (3)行权时该期权占公司股权的比重
4、行权方式 行权方式取决于股票来源
增效扩股或大股东转让:期权收益人通 过购买公司股票来行权;
虚拟股票:通过现金行权并出售,即个 人决定部分或全部行权,以获取行权价与 市场价的差额收益。
▪ 经营者只是在名义上购买而非真地购买公司 股票,但享有名义上购买的公司股票的溢价收益。
◎股票溢价权
1. 经营者无需支付现金或股票; 2. 经营者所获收益为行权时股票市场价超过
行权价的溢价部分; 3. 更加灵活,它事先不规定行权时间,收益
人可以在有效期内自由选择行权时间; 4. 溢价收益可以以现金、股票或二者结合的

扩展市场,开发未来,实现现在。2020年11月19日 星期四 下午4时 20分17秒16:20:1720.11.19

做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2020年11月下 午4时20分20.11.1916:20November 19, 2020

时间是人类发展的空间。2020年11月19日星 期四4时 20分17秒16:20:1719 November 2020
(一)方案种类
1、虚拟股票方案 2、账面价值增值权方案
购买型 虚拟型 3、绩效单位方案 4、股份期权方案
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.
23
股票期权为买方在交付了期权费后即取得在合约 规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一 定数量相关股票的权利。
.
24
账面价值增值权是指直接用每股净资产的增加值来激励 其高管人员、技术骨干和董事,很适合于非上市公司。 账面价值增值权不是真正意义上的股票,没有所有权、 表决权、配股权。此模式的特色是:它可以有效避免股 票市场因素对股票价格的干扰;由于账面价值增值权不 能流通、转让或继承,员工离开企业将失去其权益,因 而有利于稳定员工队伍;具体操作也方便、快捷。
股权激励
北京市安博律师事务所
宋俊生律师
.
1
宋俊生
安博律师事务所律师。北京大学法学学士、中国法学会培训 中心特聘教授,北京市安博律师事务所分所管理人,擅长领 域:企业法人治理结构、企业股份制改造与股权激励、法家 思想治理企业、企业上市融资。 社会职务:中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员、 中国文化创意产业联盟秘书长、北京市二十一世纪公益基金 会安博公益基金副干事长、
.
2
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激 励的范畴,是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长 期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企 业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。
— 股权激励方案
.
3
公司为什么设计股权激励方案?
施行股权激励方案,使企业在人 才竞争中获得优势地位,稳定已 有核心人才和引进外部优秀人才。
.
21
根据《中华人民共和国婚姻法》第十七条,参照最高 人民法院《关于适用中华人民共和国婚姻法若干问题 的解释(二)》第十一条、第十二条的规定,男方在 婚姻关系存续期间可通过行使股票期权获得的该部分 股票财产权益,属于在婚姻关系存续期间明确可以取 得的财产性收益,宜认定为夫妻共同财产.
.
22
刘强东虽在结婚后每年工资只有一元,但他的劳动价 值表现在京东股票价格的增长上,所以,如果不考虑 股票期权是否还有其它具体条件或因素,如果未来他 行权,无论是结婚后还是离婚后行权,行权2600万股 的收益都很可能是夫妻共同财产。
巨大的融资空间,实现了双赢——通过虚拟股增发的形式
,华为获得了大量的资金。华为控股相关材料显示,自
2004年开始至2011年,华为控股工会和任正非两家股东
新增持股63.74亿股,总计增资275.447亿元。其中,2011
年一年,华为控股创纪录地向两家股东增发17.35亿股,
任正非和控股工会总计出资达到了94.037亿元。
.
7
虚拟受限股(以下称虚拟股),是华为投资控股有限公司 工会授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工, 可以获得一定比例的分红,以及虚拟股对应的公司净 资产增值部分,但没有所有权、表决权,也不能转让 和出售。在员工离开企业时,股票只能由华为控股工 会回购。
.
8
经过十年的连续增发,华为虚拟股的总规模已达到惊 人的98.61亿股,在华为公司内部,超过6.55万人持有 股票,收益相当丰厚。2010年,股票购买价格为5.42元 ,每股分红2.98元,收益率超过50%。2011年,预计分 红为每股1.46元,对比前一年大幅下滑,但收益仍非常 丰厚。 大多数华为员工表示,在分红后,他们会将红利投入 购买新的股票,“因为股票收益增长的幅度要比工资 增长的幅度高得多”。
.
19
股票期权为买方在交付了期权费后即取得在合约 规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一 定数量相关股票的权利。
.
20
京东董事会2015年5月批准针对刘强东的一项为期10 年的薪酬计划。根据该计划,刘强东在计划规定的10 年内,每年基本工资为1元,且没有现金奖励。这一 薪酬计划外,还有一项是股权激励计划。根据公司股 权激励计划,刘强东已被授予2600万股普通A股股权 ,相当于公司所有流通股的0.9%。 不少媒体都解读此消息说,这是刘强东在结婚前保全 自己的26亿财产,而且意味着他与奶茶妹结婚后,未 来十年收入为零,甚至有人质疑刘强东这是精心安排 的婚前财产保护计划。
.
18
1.股票来源多种多样,可以通过个人出资购买、年薪收 入的延迟支付、贷款获得等; 2.股票收益可以约定一定期限兑换,股票的增值与企业 资产的增值和效益的提高紧密联系起来; 3.现在企业流行的方式是通过年薪制与期股结合起来。 一方面解决公司融资问题,延迟支付员工工资。另一 方面,增加员工的参与感。
.
9
在华为公司的心声论坛上,有华为员工测算,在2000年
投资的华为股票,十年之后,所持股票价值增长超过15
倍。在房地产、股市投资形势不明朗的情况下,华为内
部股票是华为员工最可靠、稳定的投资渠道。“我身边
没有人不买。”一位华为员工说。
虚拟股制度实行之后,华为公司的这套分红激励体系一
路发展顺利,给员工带来福利的同时,也给企业带来了
PS:监事可以作为股权激励对象
.
核心业务人员
掌握核心资源
14
股权激励的模式
.
15
股票增值权 延期支付 管理层收购
期股
账目价值增值权
股票期权 业绩股票
股权激励方案
员工持股计划 虚拟股票
限制性股票计划 干股
年薪虚股制
.
16
期股是指企业所有者向经营者提供激 励的一种报酬制度
.
17
企业贷款给经营者作为其股份投入,经营者对 其有所有权、表决权和分红权。其中所有权是 虚的,只有把购买期股的贷款还清后才能实际 拥有;表决权和分红权是实的(也可以由企业 与经营者协议另行约定),但是分得的红利不 能拿走,需要用来偿还期股。
已有核心人才的激励与稳定 外部优秀人才的引进
.
4
公司为什么设计股权激励方案?
激励员工努力工作
提升企业价值
个人价值充分体现
进一步激励员工创造的华为员工持股模式
.
6
每年7月,表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司 )员工们会被主管叫到办公室里去,这是他们一年当中 最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到 一份合同,告知他们今年能够认购多少数量公司股票 。 这份合同不能被带出办公室,签字完成之后,必须交 回公司保管,没有副本,也不会有持股凭证,但员工 通过一个内部账号,可以查询自己的持股数量。
.
10
股权激励标的股份来源
.
11
股权激励标的股份来源
上市前
上市前,标的股票来源多种多样 大股东转让、增资扩股时预留、 转增股本时预留等。
上市后
上市后,标的股票受法律和政策监管 大股东转让、发行股票时的预留 、发行新股、二级市场回购等
.
12
股权激励的一般对象
.
13
技术核心人才
核心人才
控制关键资源
相关文档
最新文档