股权激励服务交付确认书

股权激励服务交付确认书股权激励服务交付确认书

文件编号: YHJL-0022

企业名称：[填写企业名称]

服务时间：[填写服务时间]

流程工作内容：

第一阶段：立项阶段

1.进行访谈式调研，了解企业基本状况和需求。

2.商定服务细节及条款，签署《服务协议》。

3.准备事项，包括《服务流程》、《文件清单》和《企业准备事项告知书》。

4.签约、打款、成立项目小组。

第二阶段：调研、策划、导入阶段

5.召开股东会，制定战略目标、业务架构和组织架构。

6.对被激励对象进行调研与沟通，使用海氏岗位评估法。

7.进行培训、评估、提炼和提案，包括关键岗位重要任务呈现与考核、绩效考核制度和KPI指标提炼。

8.召开股东会，指导企业进行文件制作。

9.提供相关文件，包括《海氏岗位评估工具表格套系》、《海氏岗位评估得分及股权预授表》、《关键岗位重要任务呈现表》、《岗位绩效考核制度》和《股权激励十二定要素探讨表》。

第三阶段：文件制作

10.指导企业制作《海氏岗位评估打分表》、《企业绩效

考核制度》、《岗位说明书》、《岗位目标责任书》和《岗位绩效考核制度》等股权激励相关文件。

11.主导制作《股权激励方案》全套系方案和全套系协议。

第四阶段：落地阶段

12.项目小组进行审稿、调整和修改。

13.确认股权激励方案，并形成股东会决议。

14.召开全员大会，发布公司股权激励方案，包括《股权

激励方案》PPT、《分红测算表》、《团队股权激励信息互动表》和《认识股权》PPT。

15.签署与被激励对象相关的文件，包括《岗位目标责任

书协议》、《员工申明书》、《竞业禁止及保密协议》、《廉洁承诺书》和《股权辅导服务交付确认书》。

第五阶段：服务阶段（1年）

16.跟踪股权激励方案的执行情况。

17.提供服务支持和咨询。

以上为股权激励服务交付确认书的流程工作内容，希望能够为您的企业带来实际的帮助。