中石油 远程管理心理学(I)第一、二、三次在线作业
石大远程奥鹏-生产管理-第三次在线作业正确答案
中国石油大学(北京)
石大远程
生产管理-第三次在线作业
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生产管理-第三次在线作业
1. 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的( )。
A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
正确答案:A
2. 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。
A、基本MRP
B、闭环MRP
C、MRPII
D、ERP
正确答案:D
3. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。
A、基本MRP与闭环MRP
B、闭环MRP与MRPII
C、MRPII与ERP。
最新中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业资料
2016年中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业单选题 (共20道题)1.(2.5分)在日常生活中,人们往往根据--的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
∙A、先天∙B、现实∙C、过去我的答案:C 此题得分:2.5分2.(2.5分)俞文钊的同步激励理论认为--实施物质与精神激励相结合的措施,才能取得最大的激励效果。
∙A、交替∙B、不同步∙C、同步我的答案:C 此题得分:2.5分3.(2.5分)领导班子最好具有--质结构。
∙A、异∙B、同∙C、混合我的答案:A 此题得分:2.5分4.(2.5分)在对待重大的问题上,团体成员的基本观点、基本信念必须--,才能保证组织任务的顺利完成。
∙A、不一致∙B、一致∙C、协调5.(2.5分)团体--使成员产生强烈的归属感和认同感。
∙A、可能∙B、能∙C、不能我的答案:B 此题得分:2.5分6.(2.5分)团体的规范是指团体所确立的每个成员都--遵守的行为规范和标准。
∙A、应该∙B、可以∙C、必须我的答案:C 此题得分:2.5分7.(2.5分)缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的--因素之一。
∙A、潜在∙B、现实∙C、明显我的答案:A 此题得分:2.5分8.(2.5分)由--以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
∙A、四个或四个∙B、两个或两个∙C、三个或三个我的答案:B 此题得分:2.5分9.(2.5分)管理是一种--的领导。
∙A、特殊∙B、基本10.(2.5分)现代的组织概念,把组织看成--的社会技术系统。
∙A、闭合∙B、开放∙C、半开半闭我的答案:B 此题得分:2.5分11.(2.5分)管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘--的理论性学科。
∙A、特殊∙B、融合∙C、交叉我的答案:C 此题得分:2.5分12.(2.5分)军队是典型的--型组织的例子。
∙A、职能∙B、直线型∙C、直线制我的答案:B 此题得分:2.5分13.(2.5分)知识--既影响知觉的内容,还影响知觉的准确性。
2020年中国石油大学北京网络学院 管理心理学(行政管理专业禁选)-第一阶段在线作业 参考答案
中国石油大学北京网络学院
管理心理学(行政管理专业禁选)-第一阶段在线作业
参考答案
1.(
2.5分)马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是———。
”
A、一切社会关系的总和
B、一切个人关系的总和
C、个别社会关系的和
我的答案:A 此题得分:2.5分
2.(2.5分)世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书
A、老子
B、庄子
C、孙子兵法
我的答案:C 此题得分:2.5分
3.(2.5分)现代管理科学开始传入我国是在———年。
A、1988-1995
B、1978-1985
C、1968-1987
我的答案:B 此题得分:2.5分
4.(2.5分)“人生的价值”的实现是一个———的过程
A、个人化的
B、社会化的
C、私有化的
我的答案:B 此题得分:2.5分
5.(2.5分)“社会人”假设的理论基础是———。
A、社会关系学说
B、人际关系学说
C、国际关系学说
我的答案:B 此题得分:2.5分
6.(2.5分)人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知,人际关系的。
2020年春【中石油】管理心理学(I)第二次在线作业(标准)
【石油大学】管理心理学(I)-第二次在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,1.(2.5分)能力指人顺利地完成一定活动所具有的--的个性心理特征。
A、不稳定B、决定性C、稳定正确答案:C第2题,2.(2.5分)不同气质类型的人组成团体,可以产生--作用,有助于人际关系的协调。
A、稳定B、交叉C、互补正确答案:C第3题,3.(2.5分)人的--影响工作效率,也影响激励效能。
A、气质B、态度C、性格正确答案:B第4题,4.(2.5分)实验法在实验中只需控制--变量即可。
A、两个B、三个C、四个正确答案:B第5题,5.(2.5分)感觉是指人脑对当前直接作用于人的感觉器官的--属性的反映。
A、部分B、个别C、综合正确答案:B第6题,6.(2.5分)管理心理学的研究对象主要侧重研究在管理活动过程中的--活动规律。
A、心情B、生理C、心理正确答案:C第7题,7.(2.5分)首因效应是社会知觉中的一种--倾向。
A、主客观B、客观C、主观正确答案:C第8题,8.(2.5分)创造性能力符合--的要求。
A、个体创造活动B、学习能力C、主体创造活动正确答案:A第9题,9.(2.5分)根据个体能力差异,对员工能力素质培训时标准要--。
A、相同B、有针对性C、固定正确答案:B第10题,10.(2.5分)平行沟通--在同级领导者之间进行。
A、只能B、可能C、不能正确答案:B第11题,11.(2.5分)心理学诞生的标志是---年冯特在德国的莱比锡大学建立的第一个心理学实验室。
A、1879B、1979C、1779正确答案:A第12题,12.(2.5分)科学管理之父是---。
A、英国的泰勒B、美国的泰勒C、美国的林肯正确答案:B第13题,13.(2.5分)人际知觉是指对----之间的关系的知觉。
A、人与人B、人与物C、物与物正确答案:A第14题,14.(2.5分)___是影响管理绩效的重要因素。
A、人际关系B、人际知觉C、人人关系正确答案:A第15题,15.(2.5分)麦格雷戈称之为----的人性假设是指将个人目标与组织目标融合起来。
中石油《管理学》2019年春季学期在线作业(三)试卷满分答案
中石油《管理学》2019年春季学期在线作业(三)
一、判断题共20题,100分
1、没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。
A错误
B正确
【答案选择】:B
2、一般而言,只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。
A错误
B正确
【答案选择】:A
3、组织变革的阻力是消极的,应予以杜绝。
A错误
B正确
【答案选择】:A
4、领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。
A错误
B正确
【答案选择】:A
5、分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。
A错误
B正确
【答案选择】:A
6、按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A错误
B正确
【答案选择】:B
7、社会责任是指个人不但承担了法律上和经济上的义务,还承担了对“追求对社会有利的长期目标”的义务。
管理心理学网上作业1-(选择+判断)
管理心理学作业11按某种或某种典型的性格特征,性格可以分为()。
A、以上选项都对B、外倾型和内倾型C、理智型、情绪型和意志型D、优越型和自卑型2霍桑实验提出的(),为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础.人际关系理论3西方管理界誉为“科学管理之父"的是()。
泰罗4管理心理学的研究内容包括()、个体心理、群体心理与组织心理三个方面。
领导心理5在儿童能力发展中起主导作用的是( ).教育6个性的特质包括,独特性、整体性、稳定性和()。
倾向性7一个人最先给人留下的印象有强烈的影响,被称为().首因效应8()理论是由美国心理学家马斯洛提出的.需要层次理论9在儿童能力发展中起主导作用的是()。
教育10按能力的高低程度,可把能力分为( )。
能力、才能和天才11具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于( )。
胆汁质12不信于赏,百姓弗德。
不敢去不善,百姓弗畏”出自我国古代哪部经典名著()孙子兵法13自我知觉的核心是( )精神自我14对一个人个性形成发展起着直接作用的是()。
早期教育15在心理学的发展史上出现的四种影响较大的人性假设是:“经济人”假设、“社会人”假设、“自动人"假设和( )。
“复杂人"假设1、个体之间的人格差异核心是性格的差异。
(正确)2、工人阶级出身的人集体主义强、直爽、讲究实际. (正确)3、古希腊著名医生希波克拉特提出了血液、粘液、黄胆汁和黑胆汁四种体液的气质学说。
(正确)4、社会心理学的一般理论是管理心理学的理论基础。
(正确)5、按创造的程度可以将能力分为模仿能力、再造能力和创造能力。
(正确)6、早期行为主义激励论的主要激励手段是物质刺激.(正确)7、社会知觉是个人对自我的心理状态、行为动机和意向做出推翻与判断的过程。
(错误)8、心理活动的过程包括知、情、意、识四个过程。
(错误)9、管理心理学是管理学的一个分支。
(错误)10、在社会人际交往中,人们往往有“先入为主”的情况发展,这种效应叫晕轮效应。
管理心理学1-4次作业
[作业讨论] 管理心理学第一作业答案1、管理心理学的研究对象是(管理活动中人的心理现象及规律),具体包括(个体心理与行为),(整体心理与行为),(组织心理)和(领导心理);2、管理心理学产生的起点是由"工业社会心理学之父”梅奥教授主持的(霍桑实验);3、管理心理学使用的研究方法主要有(观察法),(实验法),(调查法),(测量法),(个案研究法)以及(投射法);4、需要按照诱因可以划分为(内部需要)和(外部需要);按照发生学来源可以划分为(本能性需要)和(社会性需要)5、动机的特性包括(支配性),(维持性),(自我调节性)和(内隐性)6、强化理论是由美国心理学家(斯金纳)首先提出来的,他把强化分为(正强化)和(负强化)。
7、美国心理学家马斯洛将人类的需求划分为五个层次,依次为(生理需要),(安全需要),(社会需要),(尊重需要)和(自我实现需要)。
8、态度的组成成分主要包括(认知成分),(情感成分)和(意向成分)。
9、决定和影响态度与价值观形成的因素主要包括(个人**的满足度),(知识的获得与积累),(个人在团体中的关系)以及(个人的人格特征)。
第二次作业答案哦!!1、什么是管理心理学?答:管理心理学史研究管理活动中心的人的心理现象及其规律的科学。
2、简述需要这种心理状态的特征。
答:需要具有以下特征:1需要的对象性;2需要与个体生存发展的相关性;3需要的共同性与个别的差异性;4需要的社会历史制约性。
3、动机有哪些主要功能?影响动机的因素主要有哪些?答:动机主要有三种功能:始发功能、导向功能、强化功能。
影响人的动机的因素很多,归结起来有内在因素和外在因素。
内在因素:1、个体的身体健康状况;2个体的本能要求;3、个体的需要。
外在因素:1、目标价值的大小;2**惩的刺激度。
4、请简述需要、动机和行为三者之间的关系。
答:他们的关系是:需要引发动机,动机支配行为。
需要是行动的内部动力源泉。
需要以其强度、性质与满足方式对个体行为产生相应影响,从而具体显示其动力意义。
石大远程奥鹏-管理信息系统-第三次在线作业正确答案
石大远程奥鹏-管理信息系统-第三次在线作业正确答案
中国石油大学(北京)
石大远程
管理信息系统-第三次在线作业
参考答案
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管理信息系统-第三次在线作业
1. 系统的()是指系统硬件和软件在运行过程中抵抗异常情况的干扰及保证系统正常工作的能力。
A、简单性
B、可变性
C、一致性
D、可靠性
正确答案:D
2. ()是组成系统的基本单位,特点是可以组合、分解和更换。
A、组件
B、对象
C、模块
D、子系统
正确答案:C
3. ()模块之间不经调用关系,彼此直接使用或修改对方的数据。
A、数据耦合
B、控制耦合
C、非法耦合。
中国石油大学(北京)《管理心理学》第一次阶段在线作业答案
作业第1题马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是———。
”您的答案:A题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见马克思主义的人性观第2题世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书您的答案:C题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见西方管理心理学的发展第3题现代管理科学开始传入我国是在———年。
您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见我国管理心理学的发展第4题“人生的价值”的实现是一个———的过程您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见马克思主义的人性观第5题“社会人”假设的理论基础是———。
您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见西方管理心理学的人性假设第6题人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知,人际关系的知觉及角色知觉等都属于——的范畴。
您的答案:A题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见社会知觉的类别与特征第7题如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者,那么你认为他应该是——质型。
您的答案:A题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见气质的差异与管理第8题指导思想是个人主义、竞争、野心勃勃的是———价值观。
您的答案:C题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见经营管理价值观第9题企业政策、工资水平、工作环境、福利等因素能保证和维持正常的生产积极性和生产效率,但不能起到激励更高的生产积极性的作用,这类因素称为————。
您的答案:A题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见认知派激励论第10题关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步,这种状态是人际关系的———状态。
您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见团体的人际关系第11题一个包容性很强,而行为又很主动的人,一定是一个——的人。
您的答案:C题目分数:0.5此题得分:0.5批注:参见性格的差异与管理第12题领导的本质是一种———的关系。
中国石油大学-管理信息系统-在线作业
第一次在线作业单选题(共10道题)收起1.(2.5分)一般企业的组织管理分为运行控制、管理控制和()。
•A、财务控制•B、人事控制•C、战略计划•D、绩效控制我的答案:C 此题得分:2.5分2.(2.5分)物料需求管理是管理信息系统在()中的运用。
•A、政府•B、企业•C、学校•D、社会经济我的答案:B 此题得分:2.5分3.(2.5分)()通过建模可以准确告诉人们一些未知的事情或将要发生的事情。
•A、数据挖掘•B、搜索引擎•C、数据仓库•D、数据过滤我的答案:A 此题得分:2.5分4.(2.5分)()通常是指企业职能部门主管业务人员的计划、控制等管理决策活动。
•A、结构化决策•B、半结构化决策•C、非结构化决策•D、其他我的答案:B 此题得分:2.5分5.(2.5分)()是组织变动中最有力的一种类型。
•A、自动化•B、流程合理化•C、业务再造•D、异化我的答案:C 此题得分:2.5分6.(2.5分)企业管理者需要合适、必要的信息,而不是全部信息。
这叫作信息的()。
•A、经济性•B、准确性•C、及时性•D、适用性我的答案:D 此题得分:2.5分7.(2.5分)系统的()是指系统各部分之间功能独立,但是相互关联。
•A、适应性•B、整体性•C、目的性•D、相关性我的答案:D 此题得分:2.5分8.(2.5分)系统区别于环境和其他系统的界限叫()。
•A、边界•B、环境•C、结构•D、元素我的答案:A 此题得分:2.5分9.(2.5分)()有插入、删除和修改三种基本操作。
•A、数据检测•B、数据更新•C、数据转换•D、数据计算我的答案:B 此题得分:2.5分10.(2.5分)只输出数据文件中部分数据项的内容是数据的()。
•A、分组•B、排序•C、投影•D、查询我的答案:C 此题得分:2.5分多选题(共10道题)收起11.(2.5分)下列属于管理信息系统在社会经济中运用的是()。
•A、医院管理信息系统•B、学校管理信息系统•C、城市管理信息系统•D、地理信息系统•E、社会保障管理信息系统我的答案:ABCDE 此题得分:2.5分12.(2.5分)结构化程序语言包括()。
中国石油大学(华东)现代远程教育《管理学》第3阶段在线作业和答案
试题1.第1题单选题把相似的作业任务编在一起形成一个单位,是按照()划分部门A、时间B、人数C、职能D、过程标准答案:C您的答案:A题目分数:2此题得分:0.0批注:2.第2题单选题企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的()原则。
A、因事设人B、按产品设人C、命令统一D、协调原则标准答案:A您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:3.第3题单选题某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。
原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。
现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头;而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。
从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()A、公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况B、公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理C、经理管理能力有限,致使员工对其不服D、公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通标准答案:B您的答案:A题目分数:2此题得分:0.0批注:4.第4题单选题面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()A、进行组织变革B、保持组织稳定C、减少环境变化D、推动环境变革标准答案:A您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:5.第5题单选题某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革,但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革,这属于组织变革阻力中的()A、习惯B、安全C、群体惯性D、结构惯性标准答案:C您的答案:A此题得分:0.0批注:6.第6题单选题职能式组织结构的特点在于()A、管理集中,指挥统一B、能适应灵活多变的经营环境C、有助于管理工作的分工与专业化D、常表现为独立企业的联合体标准答案:C您的答案:题目分数:3此题得分:0.0批注:7.第7题单选题事业部制的主要不足在于()A、不利于调动下层的积极性B、不利于灵活调整经营策略C、不利于事业部之间的市场竞争D、不利于企业发展壮大标准答案:C您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:8.第8题单选题以下关于组织的说法中不准确的是()A、组织必须由两个或两个以上的人组成B、组织必须有一定的行为准则C、组织必须有既定的目标D、任意一个群体都可称为一个组织您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:9.第9题单选题某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()A、总经理与副总经理不信任下属B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C、总经理与副总经理违背统一指挥原则D、总经理与副总经理有矛盾标准答案:C您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:10.第10题单选题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。
奥鹏15春中国石油大学《管理心理学》在线考试答案解读
奥鹏15春中国石油大学《管理心理学》在线考试答案解读第一部分:是非题1. 管理心理学是研究人的行为规律的一门科学。
(√)2. 管理心理学主要关注个体层面上的心理与行为问题。
(×)3. 心理契约是员工与组织之间的非正式合同。
(√)4. 公平理论认为,员工的工作态度主要受到薪酬的影响。
(×)5. 组织文化是一种对组织成员行为产生潜在影响的共享价值观和信念体系。
(√)6. 变革型领导强调领导者的魅力和愿景。
(√)7. 冲突是无法避免的,组织应该尽量避免冲突。
(×)8. 决策树上,概率指的是事件发生的可能性。
(√)9. 群体思维是指群体在决策过程中忽视反对意见的现象。
(√)10. 有效沟通的关键在于信息的发送者。
(×)第二部分:单选题1. 以下哪项不是管理心理学的应用领域?A. 人力资源管理B. 产品设计C. 市场营销D. 生产管理答案:B2. 以下哪项不属于公平理论的要素?A. 薪酬B. 机会C. 过程D. 绩效答案:D3. 以下哪项不是组织文化的特征?A. 共享性B. 动态性C. 普遍性D. 明确性答案:D4. 以下哪项不是冲突的类型?A. 建设性冲突B. 破坏性冲突C. 功能性冲突D. 任务冲突答案:D5. 在决策过程中,以下哪项方法最为科学?A. 经验判断B. 头脑风暴C. 决策树D. 德尔菲法答案:C6. 以下哪项不是有效沟通的障碍?A. 信息过滤B. 选择性接受C. 语言差异D. 组织结构答案:D第三部分:简答题1. 请简述心理契约的概念及其作用。
答案:心理契约是员工与组织之间的非正式合同,它包括了员工对于组织所期望得到的各种回报,以及员工为组织所提供的各种贡献。
心理契约的作用主要体现在以下几个方面:一是心理契约可以增强员工的工作满意度和忠诚度,提高员工的工作绩效;二是心理契约可以帮助组织吸引和留住优秀人才;三是心理契约可以减少员工与管理层之间的冲突和矛盾。
2012-中石油--管理心理学-在线考试
2012-中石油--管理心理学-在线考试D第1题领导的本质是一种———的关系。
您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0批注:第2题 _____主要处理“事—物”关系问题。
您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第3题“江山易改,秉性难移”说明了人的气质个性心理特征具有———特点。
您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第4题马斯洛认为各需要层次之间的关系是逐层递升的,但在同一时期不同层次的需要--并存。
您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第5题个体的自我知觉--在任何情况下总是正确的。
您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第6题态度的三种成分既相互协调一致有时又表现出--。
您的答案:B批注:第12题_____年现代管理科学开始传入我国。
您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第13题 _____是企业政策、工资水平、工作环境、福利等因素能保证和维持正常的生产积极性和生产效率,但不能起到激励更高的生产积极性的作用的因素。
您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第14题行为科学与管理心理学实质上研究内容--。
您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第15题西方管理心理学的唯一任务是运用--理论提高劳动生产率。
您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第16题人--的心理调节机制是心理防卫机制。
您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第17题一个——的人一定是一个包容性很强,而行为又很主动的人,。
您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0批注:第18题管理的实质是影响他人为--目标而工作。
您的答案:A题目分数:2此题得分:2.0批注:第19题个性与管理工作绩效存在着--的关系。
您的答案:C题目分数:2此题得分:2.0批注:第20题人际关系的———状态是指关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步的状态。
您的答案:B题目分数:2此题得分:2.0批注:第21题 _____刺激是早期行为主义激励论的主要激励手段。
中石油第一次把事情做对第二阶段在线作业答案
第二阶段在线作业单选题(共20道题)展开收起1.(分)AQL的真正意图是什么A、在我们工作以前,就承认将生产有缺陷的东西B、让工作的人自己来设定标准C、将注意力集中在如何尽早发现错误并积极纠正r D、改变我们的心态我的答案:B此题得分:分2.(分)什么是工作的标准A、符合工作的要求B、零缺陷心态C、客户百分百满意D、领导百分百满意我的答案:B此题得分:分3.(分)零缺陷的完整定义b A、可以操作的工作执行标准和行动的准则C B、可以衡量的工作执行标准C、行动的准则D、可以操作的、可以衡量的工作执行标准和行动的准则我的答案:D此题得分:分4.(分)什么是现代企业成功的必要条件之一A、团队精神B、零缺陷心态C、符合工作的要求D、产品质量我的答案:A此题得分:分5.(分)如何打造个优秀的系统和平台如何改造个旧有的系统和平台A、改变我们的制度B、改变我们的方法C、改变我们的文化r D、改变我们的心态我的答案:C此题得分:分6.(分)建造优秀企业的绝对条件是什么A、经营质量B、以严格的制度文化培育人仁C、以优质的物质文化激励员工D、以优秀的企业精神文化鼓舞人我的答案:A此题得分:分7.(分)国际化的本质是什么可A、懂得各个国家独特的文化B、懂得各个国家独特的消费习惯C、懂得‘国际消费者’D、懂得‘国际消费者’背后那个国家独特的消费阶层我的答案:C此题得分:分8.(分)工作的最高境界是什么A、符合工作的要求B、零缺陷C、客户百分百满意D、领导百分百满意我的答案:A此题得分:分9.(分)a 质量是什么A、质量是一种态度,是你如何对待工作的态度B、质量是一种态度C、是符合工作要求D、是符合标准我的答案:A此题得分:分10.(分)什么是AOQLA、零缺陷B、符合工作的要求C、可接受的质量水平D、’可接受的质量水平’标准我的答案:D此题得分:分11.(分)组织最重要的管理是什么A、文化管理B、量化管理C、质量管理D、以上都是我的答案:C此题得分:分12.(分)什么是创建品牌的智力基础A、设备领先•B、产品领先C、人才领先D、成本领先我的答案:C此题得分:分13.(分)企业创建质量文化的两个关键是什么A、领导的决心与参与B、核心骨干队伍建设1 -- C、舍本逐末地寻着时髦的工具与技巧D、领导的决心与参与、核心骨干队伍建设我的答案:D此题得分:分14.(分)管理的目的A、有计划地创建一种业务成功的品质文化,从而帮助组织实现永续的成功B、有计划地创建一种关系成功的品质文化,从而帮助组织实现永续的成功C、在于有计划地创建一种业务成功、关系成功的品质文化,从而帮助组织实现永续的成功。
15春季奥鹏中国石油大学《管理心理学》在线试题解析
15春季奥鹏中国石油大学《管理心理学》在线试题解析I. 选择题1. 下列属于心理学研究范畴的是()A. 认知过程B. 人的性格C. 人的情感D. 所有选项都是解析:心理学是研究人的心理状态、心理过程以及行为的科学,包括认知过程、情感、性格等方面。
因此,选项D是正确答案。
2. 下列哪项不是管理心理学的目标()A. 提高管理效率B. 提升员工满意度C. 研究员工的行为D. 制定管理策略解析:管理心理学的目标是帮助管理者了解员工的心理和行为,提高管理效率和员工满意度,而不是制定管理策略。
因此,选项D是正确答案。
II. 判断题1. 管理心理学是研究人的心理和行为的科学,与管理和组织有密切关系。
()解析:正确。
管理心理学是研究管理过程中人的心理和行为规律的科学,与管理和组织有密切关系。
2. 在管理心理学中,个性心理特征主要包括能力、性格和气质三个方面。
()解析:正确。
个性心理特征主要包括能力、性格和气质三个方面,它们是构成个体心理特点的重要因素。
III. 简答题1. 请简要介绍管理心理学的研究对象和目标。
解析:管理心理学是研究管理过程中人的心理和行为规律的科学。
其研究对象包括个体心理、群体心理、组织心理等方面。
管理心理学的研究目标是帮助管理者了解员工的心理和行为,提高管理效率和员工满意度,实现组织目标。
2. 请列举三种提高员工满意度的方法。
解析:提高员工满意度的方法有:1. 公平合理的薪酬制度:确保员工得到公平、合理的薪酬,以激发其积极性和工作热情。
2. 良好的沟通机制:建立有效的沟通渠道,让员工能够表达自己的意见和建议,提高员工参与度和归属感。
3. 职业发展规划:为员工提供职业发展机会和培训,帮助员工实现职业目标,增加员工的工作动力和满意度。
IV. 案例分析题1. 某公司新入职一批员工,作为人力资源部门的工作人员,你该如何进行新员工的心理引导和培训?解析:进行新员工的心理引导和培训可以从以下几个方面入手:1. 公司文化和价值观的传达:让新员工了解公司的文化、价值观和行为规范,帮助他们快速融入公司。
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第一次在线作业单选题(共40道题)收起1.(2.5分)马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是———。
”∙A、一切社会关系的总和∙B、一切个人关系的总和∙C、个别社会关系的和我的答案:A 此题得分:2.5分2.(2.5分)世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书∙A、老子∙B、庄子∙C、孙子兵法我的答案:C 此题得分:2.5分3.(2.5分)现代管理科学开始传入我国是在———年。
∙A、1988-1995∙B、1978-1985∙C、1968-1987我的答案:B 此题得分:2.5分4.(2.5分)“人生的价值”的实现是一个———的过程∙A、个人化的∙B、社会化的∙C、私有化的我的答案:B 此题得分:2.5分5.(2.5分)“社会人”假设的理论基础是———。
∙A、社会关系学说∙B、人际关系学说∙C、国际关系学说我的答案:B 此题得分:2.5分6.(2.5分)人们对一定社会环境中生活的某个人行为特征的认知,人际关系的知觉及角色知觉等都属于——的范畴。
∙A、社会知觉∙B、个人知觉∙C、公众知觉我的答案:A 此题得分:2.5分7.(2.5分)如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者,那么你认为他应该是——质型。
∙A、躁郁∙B、抑郁∙C、多血我的答案:A 此题得分:2.5分8.(2.5分)指导思想是个人主义、竞争、野心勃勃的是———价值观。
∙A、最小利润∙B、一般利润∙C、最大利润我的答案:C 此题得分:2.5分9.(2.5分)企业政策、工资水平、工作环境、福利等因素能保证和维持正常的生产积极性和生产效率,但不能起到激励更高的生产积极性的作用,这类因素称为————。
∙A、保健因素∙B、激励因素∙C、需要因素我的答案:A 此题得分:2.5分10.(2.5分)关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步,这种状态是人际关系的———状态。
∙A、和谐∙B、冲突∙C、不平衡我的答案:B 此题得分:2.5分11.(2.5分)一个包容性很强,而行为又很主动的人,一定是一个——的人。
∙A、内向∙B、内外兼修∙C、外向我的答案:C 此题得分:2.5分12.(2.5分)领导的本质是一种———的关系。
∙A、物与物∙B、人与物∙C、人与人我的答案:C 此题得分:2.5分13.(2.5分)主要处理“事—物”关系问题的是———。
∙A、主要领导∙B、业务领导∙C、行政领导我的答案:B 此题得分:2.5分14.(2.5分)“江山易改,秉性难移”说明了人的气质个性心理特征具有———特点。
∙A、渐变性∙B、稳定性∙C、可变性我的答案:B 此题得分:2.5分15.(2.5分)管理的实质是影响他人为--目标而工作。
∙A、组织∙B、社会∙C、个人我的答案:A 此题得分:2.5分16.(2.5分)行为科学与管理心理学实质上研究内容--。
∙A、相同∙B、不同∙C、相似我的答案:A 此题得分:2.5分17.(2.5分)西方管理心理学的唯一任务是运用--理论提高劳动生产率。
∙A、管理学∙B、心理学∙C、社会学我的答案:B 此题得分:2.5分18.(2.5分)个体的自我知觉--在任何情况下总是正确的。
∙A、总是∙B、不是∙C、可能是我的答案:B 此题得分:2.5分19.(2.5分)个性与管理工作绩效存在着--的关系。
∙A、不一定∙B、铁定∙C、一定我的答案:C 此题得分:2.5分20.(2.5分)态度的三种成分既相互协调一致有时又表现出--。
∙A、矛盾∙B、不一致∙C、一致我的答案:B 此题得分:2.5分21.(2.5分)态度--有一个特定的对象。
∙A、有时候∙B、必须∙C、不一定我的答案:B 此题得分:2.5分22.(2.5分)态度形成的因素越复杂,越--改变。
∙A、难以∙B、容易∙C、不容易我的答案:C 此题得分:2.5分23.(2.5分)早期行为主义激励论的主要激励手段是--刺激。
∙A、物质-精神∙B、精神∙C、物质我的答案:C 此题得分:2.5分24.(2.5分)马斯洛认为各需要层次之间的关系是逐层递升的,但在同一时期不同层次的需要--并存。
∙A、可以∙B、看情况∙C、不可以我的答案:A 此题得分:2.5分25.(2.5分)心理防卫机制是人--的心理调节机制。
∙A、自发∙B、后天刺激∙C、他发我的答案:A 此题得分:2.5分26.(2.5分)在日常生活中,人们往往根据--的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
∙A、先天∙B、现实∙C、过去我的答案:C 此题得分:2.5分27.(2.5分)俞文钊的同步激励理论认为--实施物质与精神激励相结合的措施,才能取得最大的激励效果。
∙A、交替∙B、不同步∙C、同步我的答案:C 此题得分:2.5分28.(2.5分)领导班子最好具有--质结构。
∙A、异∙B、同∙C、混合我的答案:A 此题得分:2.5分29.(2.5分)在对待重大的问题上,团体成员的基本观点、基本信念必须--,才能保证组织任务的顺利完成。
∙A、不一致∙B、一致∙C、协调我的答案:B 此题得分:2.5分30.(2.5分)团体--使成员产生强烈的归属感和认同感。
∙A、可能∙B、能∙C、不能我的答案:B 此题得分:2.5分31.(2.5分)团体的规范是指团体所确立的每个成员都--遵守的行为规范和标准。
∙A、应该∙B、可以∙C、必须我的答案:C 此题得分:2.5分32.(2.5分)缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的--因素之一。
∙A、潜在∙B、现实∙C、明显我的答案:A 此题得分:2.5分33.(2.5分)由--以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
∙A、四个或四个∙B、两个或两个∙C、三个或三个我的答案:B 此题得分:2.5分34.(2.5分)管理是一种--的领导。
∙A、特殊∙B、基本∙C、人性化我的答案:A 此题得分:2.5分35.(2.5分)现代的组织概念,把组织看成--的社会技术系统。
∙A、闭合∙B、开放∙C、半开半闭我的答案:B 此题得分:2.5分36.(2.5分)管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘--的理论性学科。
∙A、特殊∙B、融合∙C、交叉我的答案:C 此题得分:2.5分37.(2.5分)军队是典型的--型组织的例子。
∙A、职能∙B、直线型∙C、直线制我的答案:B 此题得分:2.5分38.(2.5分)知识--既影响知觉的内容,还影响知觉的准确性。
∙A、经验∙B、结构∙C、层次我的答案:A 此题得分:2.5分39.(2.5分)一个人能正确地认识自己是--成熟的标志。
∙A、社会化∙B、个性化∙C、经验化我的答案:A 此题得分:2.5分40.(2.5分)自我自觉对于个体的行为基本形态以及生活态度具有--的作用。
∙A、否定∙B、一定∙C、决定性我的答案:C 此题得分:2.5分第二次在线作业单选题(共24道题)收起1.(2.5分)能力指人顺利地完成一定活动所具有的--的个性心理特征。
∙A、不稳定∙B、决定性∙C、稳定我的答案:C 此题得分:2.5分2.(2.5分)不同气质类型的人组成团体,可以产生--作用,有助于人际关系的协调。
∙A、稳定∙B、交叉∙C、互补我的答案:C 此题得分:2.5分3.(2.5分)人的--影响工作效率,也影响激励效能。
∙A、气质∙B、态度∙C、性格我的答案:B 此题得分:2.5分4.(2.5分)实验法在实验中只需控制--变量即可。
∙A、两个∙B、三个∙C、四个我的答案:B 此题得分:2.5分5.(2.5分)感觉是指人脑对当前直接作用于人的感觉器官的--属性的反映。
∙A、部分∙B、个别∙C、综合我的答案:B 此题得分:2.5分6.(2.5分)管理心理学的研究对象主要侧重研究在管理活动过程中的--活动规律。
∙A、心情∙B、生理∙C、心理我的答案:C 此题得分:2.5分7.(2.5分)首因效应是社会知觉中的一种--倾向。
∙A、主客观∙B、客观∙C、主观我的答案:C 此题得分:2.5分8.(2.5分)创造性能力符合--的要求。
∙A、个体创造活动∙B、学习能力∙C、主体创造活动我的答案:A 此题得分:2.5分9.(2.5分)根据个体能力差异,对员工能力素质培训时标准要--。
∙A、相同∙B、有针对性∙C、固定我的答案:B 此题得分:2.5分10.(2.5分)平行沟通--在同级领导者之间进行。
∙A、只能∙B、可能∙C、不能我的答案:B 此题得分:2.5分11.(2.5分)心理学诞生的标志是---年冯特在德国的莱比锡大学建立的第一个心理学实验室。
∙A、1879∙B、1979∙C、1779我的答案:A 此题得分:2.5分12.(2.5分)科学管理之父是---。
∙A、英国的泰勒∙B、美国的泰勒∙C、美国的林肯我的答案:B 此题得分:2.5分13.(2.5分)人际知觉是指对----之间的关系的知觉。
∙A、人与人∙B、人与物∙C、物与物我的答案:A 此题得分:2.5分14.(2.5分)___是影响管理绩效的重要因素。
∙A、人际关系∙B、人际知觉∙C、人人关系我的答案:A 此题得分:2.5分15.(2.5分)麦格雷戈称之为----的人性假设是指将个人目标与组织目标融合起来。
∙A、x理论∙B、y理论∙C、xy理论我的答案:B 此题得分:2.5分16.(2.5分)近因效应会产生与优先效应完全----的影响结果。
∙A、不同∙B、相同∙C、相近我的答案:A 此题得分:2.5分17.(2.5分)“失败是成功之母”说明了挫折的----。
∙A、三重性∙B、两重性∙C、四重性我的答案:B 此题得分:2.5分18.(2.5分)俞文钊提出的三因素激励理论中的三因素是指激励、保健和----。
∙A、去激励∙B、干预∙C、强迫我的答案:A 此题得分:2.5分19.(2.5分)非正式团体是人们在相互交往中----形成的、没有正式组织程序和明文规定的团体。
∙A、逐渐∙B、突然∙C、自发我的答案:C 此题得分:2.5分20.(2.5分)“远亲不如近邻”说明了接近使人相互吸引的其中一个原因:-----。
∙A、无用性∙B、两用性∙C、有用性我的答案:C 此题得分:2.5分21.(2.5分)决策工作的----系统由三个组成单位构成:情报信息、预测研究和可行性分析。
∙A、参谋∙B、领导∙C、情报我的答案:A 此题得分:2.5分22.(2.5分)领导行为是一个----过程,要受领导者、被领导者和环境因素制约。
∙A、静态∙B、静动∙C、动态我的答案:C 此题得分:2.5分23.(2.5分)自我知觉----与生俱来。
∙A、一定∙B、并非∙C、可能我的答案:B 此题得分:2.5分24.(2.5分)性格主要受----制约。
∙A、先天∙B、后天∙C、今天我的答案:B 此题得分:2.5分多选题(共16道题)收起25.(2.5分)西方管理心理学的发展大体经历了——、——、——和——∙A、早期经验管理阶段∙B、科学管理阶段∙C、现代管理阶段∙D、最新管理阶段我的答案:ABCD 此题得分:2.5分26.(2.5分)管理心理学产生的理论准备——、——、——、——。