县邮政局领导年述职报告

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邮政支局长先进个人述职报告

邮政支局长先进个人述职报告

邮政支局长先进个人述职报告邮政支局长先进个人述职报告1986年8月,我怀揣着青春的梦想,成为xx市xx县邮政局xx支局的一名投递员,在局党委和局领导的领导下,本着“人民邮政为人民”的企业宗旨,凭借对工作的满腔热情和责任,漫漫邮路上,一干就是15年,15年来,我把每封信每份报刊及时准确地送到用户手中,从未出现过任何差错,得到了用户和领导的一致好评,先后受到过什么什么表扬及荣誉。

1998年,根据工作需要,在局领导的重视和提拔下,被任命为xx邮电支局支局长,那一刻,心里除了感激,开心,便是沉甸甸的更重的责任。

当了支局长,就得起到模范带头作用,我自知我就是支局的标杆,当时由于人手紧张,我还兼做营业员,我拿出上学时的学习劲头,认真学习营业业务知识和支局长的管理工作,时刻严格要求自己,不断超越自我,力争在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

管理制度是企业成功的必要条件,我作为支局长要求职工对工作负责是干好本职工作的前提,每个人都要有一责任心,才能干好工作,责任心决定了他们在工作中的态度,有了责任心才会按时、按质、按量完成任务,才能主动处理好分内分外的相关工作,主动承担责任。

我由于多年的一线工作和管理经历,非常熟悉了解邮政,也十分热爱邮政事业,在几年工作中随着企业的不断发展和各项业务的增加,为此我在支局工作中认真把握好“抓经营,促发展,重落实,抓制度,强管理,严考核”的思路,保证日常工作的正常开展。

定期召开业务经营分析,发现问题,解决问题,不掩盖并及时纠正,做到工作有计划,经营有秩序,质量有保证,制度落实有效果。

担任支局长除了要抓好支局全盘工作外,还要关注各项业务的发展,“以局为家,局兴我荣”,处处走在前,凡事从我做起,以德感人,以诚待人,在前进中不断探索新方法,新途径,带领职工早开门,晚关门,延长营业时间,想用户所想,得到用户的普遍认可和赞扬。

为了发挥支局长的“领头雁”作用,各项任务都超额完成,提前完成,使各项工作处于全县支局领先水平,为此XXXX(写一些获得过的集体荣誉)企来养育着我们,我们便心怀感恩,再苦再累也是值得。

县邮政局领导干部工作总结

县邮政局领导干部工作总结

县邮政局领导干部工作总结我到邮政局工作已经半年多了,回首这半年,感触良多,半年的锻炼使自己的思想更加成熟了,工作也有所成绩,但这些成绩的取得是与局党委、上级主管的正确领导分不开的,与全局干部、职工的支持、帮助和共同努力分不开的,在此向大家给予的支持和帮助致以衷心的感谢!下面我就这半年的工作、学习情况,谈谈自己的感受,再剖析一下自身的不足之处,希望各位领导、各位同志给予中恳的批评:半年来,在局党委的正确领导下,认真学习党的XXXXXX精神;认真学习和深刻领会两个《条例》;认真执行全省邮政工作会议和地州局长座谈会精神,以“三个代表”重要思想为指导,扎实工作、廉洁自律;时刻牢记以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑;认真学习党的路线和各项方针、政策、决议;在思想和政治上始终与党中央保持高度的一致性;严格遵守“四项纪律”“八项要求”“三个不得”;认真学习、实施和推进“云岭先锋”“云邮先锋”工程,做好“五个带头”。

通过对上述理论和政策的学习,深刻领会精神实质,将其应用到实际的工作当中去。

作为一名办公室秘书,必须要有责任心。

刚开始时,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自领导对我的信任,另一方面来自我自身经验不足。

但是我还是走到了这个岗位上来,我想首先我要增强自身的责任意识。

这是做好本职工作的首要前提。

有压力才会有动力,有紧张感才会有紧迫感,。

所以,我既然做了,就必须做好,必须对上级领导的信任负责。

半年的工作证明,同事们对我的工作还是十分支持的,特别是办公室主任的悉心教导和鼎立帮助,使我能更快速的进入角色,适应岗位要求。

这样的支持和帮助使我在紧张的工作中找到了自我,让我时刻鼓励自己不能放弃,哪怕加班加点也要把工作做好,把全局的利益放在第一位,自觉地做到个人利益服从党和人民的利益。

在半年的工作当中,经常检查工作中存在的不足。

结合我局的特点和实际情况,做好通联信息工作,不断地向地方党委、政府、省邮政局、地方媒体报道我局的先进事迹、先进人物及经营思想;平时刻苦学习岗位知识,锻炼业务能力,争取能做到办文认真、细致,办会周到、全面;做好各项会议记录,当好领导的“帮手”,切实发挥领导与职工之间的桥梁和纽带作用,做好局情的上传和下达。

邮政局领导述职报告范文【三篇】

邮政局领导述职报告范文【三篇】

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

---以下是为您提供的⽂章,欢迎阅读。

【篇⼀】 尊敬的各位领导、同事们⼤家好: 20xx年已经过去了,过去的⼀年⾥,在局领导的正确领导和悉⼼关怀下,以及各⼯作岗位同事的积极配合下,作为⼀个xx⽀局的⽀局长,我本着以企业发展为根本,坚持树诚信,树形象,求创新,谋发展的经营理念,不断创新,转变思想观念,转变⼯作作风,使各⽅⾯的业绩都上了⼀个新台阶。

回顾过去的⼀年,在感受上级领导的帮助和同事⽀持下取得的进步⽽喜悦,感受同事们共同努⼒下取得的成绩⽽⾃信,感受因众多事物⽽不能样样做好⽽遗憾,总的来说,20xx年是⾟勤劳动的⼀年,也是获得丰收的⼀年,如今新的⼀年已经来临,为了能在新的⼀年⾥取得更优越的成绩,本⼈对过去的⼀年进⾏了⼯作总结,对哪些⽅⾯所取得的好成绩⽽不骄傲,对哪些⽅⾯所做的不⾜⽽不⽓馁。

现在就对20xx年xx各⽅⾯取得的成绩以及本⼈⼯作和思想⽅⾯所取得的进步向各位领导和同事们做⼀下汇报,归纳总结以下⼏点: ⼀,思想政治素质。

企业的发展,是服务于经济的发展,邮政作为⼀个企业,必须坚持服务于民,因此也就响应了当年⽑主席亲笔题写的:“为⼈民服务”的宗旨,思想上以马列主义,*思想,邓⼩平理论以及“三个代表”为指导思想,认真贯彻和落实科学发展观,围绕中国邮政改⾰发展的中⼼任务,开展党建⼯作、思想政治⼯作、精神⽂明建设和企业⽂化建设的研究和经验交流,为培育有理想、有道德、有⽂化、有纪律的邮政职⼯队伍,实现邮政经济⼜好⼜快发展提供精神动⼒和智⼒⽀持。

⼆,组织领导能⼒。

作为⼀名⽀局长,必须对上⼀级领导下发的各项任务和指标进⾏研究,再思考怎么去完成,这要求我必须带好头,当好表率,落实责任,突出重点,抓住关键,统筹兼顾,确保实效。

所谓的赢在责任,重在落实,⼀个企业领导是关键,领导的好,企业就会⾛上正轨,发展的好,所以我时刻加强⾃⼰的组织领导能⼒建设,积极挖掘和培养先进员⼯,做好各项业务的分配⼯作。

邮政公司领导述职报告

邮政公司领导述职报告

邮政公司领导述职报告2023年邮政公司领导述职报告在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是作者收集整理的2023年邮政公司领导述职报告,欢迎阅读与收藏。

2023年邮政公司领导述职报告1根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、完成的主要工作:1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的`缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

邮储银行述职报告(10篇)

邮储银行述职报告(10篇)

邮储银行述职报告(10篇)邮储银行述职报告1我叫__,男,40岁,中共党员,现任邮储银行古县支行负责人,现将今年支行及个人情况述职如下.今年是我支行的开局之年,在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下,在银行监督办、人行等部门的严格监督管理与协助下,我支行的各项工作都得到非常迅速的发展.工作回顾一、支行的基本情况我支行于10月份成立,今年3月份正式迁入新址办公,营业办公面积共400平米.现有员工18人,目前开办的业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等.二、业务发展情况(一)大力开展信贷业务,支持地方经济发展与建设我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户,农户及工薪阶层等个人.我行信贷业务的特点就是贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点,同时信贷人员少,且工作经验及社会经验不足.面对如此的种种困难及压力,我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上,辛勤工作.全年放款1665.7万元,其中小额贷款放款1301.7万元,共299户,其中农户166户,商户133户,农户放款占比41.35;个人商务贷款放款342万元,二手房贷款放款22万元.在信贷业务规模大幅增长的情况下,保证贷款质量,年末无一笔不良贷款.为广大个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予必要的资金帮助,为地方经济的发展做出我们应有的贡献.(二)个人负债业务优质高效健康快速发展我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办,陆续开办个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、电话银行、网上银行、代理保险等,丰富的金融产品,优质高效的服务质量,极大的满足城乡居民的个人理财需求.截至今年底,我行储蓄存款余额净增1574万元,其中活期存款1703户,余额为761万元,定期存款245户,余额为806万元;发放银行卡1297张,其中开办绿卡通979张,淘宝卡94张,绿卡213张,副卡11张,信用卡90张.汇兑及中间业务收入完成31951元.(三)对公业务刚刚起步,市场拓展任重道远我行的对公业务于11月末才开办,尚无余额.目前我行已经代收全县城镇居民医疗保险,开设医保中心专户.同时在市行领导的大力支持下,已初步同县财政达成合作意向.现正在争取社保资金在我行开户.下一步我们将加大宣传营销力度,积极深入厂矿企业,搭建银企合作平台,使更多的企事业单位知道解并使用我行的公司结算业务,实现银企双赢.三、队伍建设及业务支撑情况今年是我行的起步之年,经营与建设两项任务都十分艰巨,在省市行的统筹安排下,我行的员工队伍由刚开办时的9人,增加到现在的18人,员工的平均年龄26岁,其中大专学历有12人,本科学历有6人,员工队伍规模不断扩大,整体素质明显提高.其中信贷员工新增人员都已通过省行的岗前培训.由年初的4人增加到现在的8人,队伍建设的不断增强,为我行各项工作的健康快速发展注入新的活力.业务支撑方面我行由年初单一的小额信贷业务发展到现在的储蓄业务、对公业务的全面开办,同时4月份被市行批准可以自行召开审贷会,对信贷业务的发展有积极的推进作用.各项业务的开办互相促进互为补充,使我行成为真正的全功能的国有商业银行.四、创优质服务,树邮储品牌作为古县金融行业中的一个新成员,我行在开办之初就树立一个信念,即以优质的服务创古县邮储银行崭新的品牌形象.我行要求信贷从业人员要把“三个办法一个指引”作为今后发展业务的指导方针和发展资产业务的重要依据,认真学习,掌握内容,领会精神,将其贯彻到新的信贷流程中,并在实际工作中加以落实.信贷员时刻牢记“八不准”纪律,把为客户提供优质的服务做为工作的重点,时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工心中.在创建优质服务过程中,我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手,使每个员工都能适应岗位要求,优质高效合规的为客户办理业务,形成良好的工作作风,一年来未发生有理由投诉,赢得广大客户的普遍好评.明年工作思路及目标措施一、工作思路:以省市行工作会议精神为指导,以能力建设、基础管理为支撑,以树立品牌,增强效益为目的突破性、跨越式发展各项业务,圆满完成明年各项工作目标.二、经营目标:实施3321战略目标,即业务收入300万元,增幅280,信贷放款3000万元,增幅80;储蓄余额净增万元,增幅30;对公存款新增1亿元.三、经营措施:(一)跨越式发展信贷业务,奠定业务收入基础我行今年信贷业务发展速度低于全市平均水平,未能完成全年的目标计划.但是通过一年的经验积累,信贷队伍人员得到充实,业务素质有所提高,我们完全有信心和决心在明年度,通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、使用村镇建设、信用客户评定等方式,使我行的信贷业务实现跨越式发展,从而奠定全行业务收入基础.(二)突破性发展对公业务,实现收入新的增长点我行的对公业务虽然开办时间比较迟,人员业务操作水平也尚有很大差距,但是有市分行领导的大力支持,有较好的县域经济环境,尽管此项业务竞争相当激烈,但我们仍然有信心在明年实现对公业务的突破性发展.具体措施主要是依靠领导公关营销,切入点先从财政社保累资金入手.其次积极介入县域经济主体煤焦企业,圆满完成明年度对公存款1亿的目标,从而形成我行业务收入新的增长点.(三)循序渐进,发展个人负债业务明年度我行的三大业务板块中,个人业务发展较好,完成年计划的157,这得益于新开办的网点不用保余额,轻装上阵,加之我行网点硬件设施比其他网点较好,从而赢得客户的青睐.新的一年里,我们将继续采取以窗口优质服务吸引客户为主.以阶段性开展全员协储劳动竞赛为辅助的方式.重点维系5万至30万之间的`优质客户,循序渐进的稳步发展个人服务.在保持储蓄余额稳步增长的基础上,大力发展个人负债业务中的高效业务和新开办业务,如商易通、pos机、基金理财、各种卡类业务等,实现我行个人业务的效益最大化.四、几点意见要实现我行明年度3321战略目标,全行员工的努力拼搏,锐意进取是一方面,同时,提升我行的业务支撑能力也尤为关键,就我行)目前的情况,还需市行在以下两个方面给予支持.(一)人员配备方面我行目前个人业务只有4人,开设一个台席,远远不能满足客户需求,为树立邮储银行良好品牌,促进业务健康快速发展,建议市行尽快给我行配备柜员、大堂经理、风险经理、支行长等人员,以保障我行工作顺利开展.(二)网点建设方面从古县支行的长远发展考虑,建议市行在明年度对古县的新增网点建设方面给予重点关注,明年古县金融市场竞争将更加激烈,工行及农发行将进驻古县.因此,我们应尽早考虑网点布局,加强能力建设,提升我行竞争实力.今年已经过去,我行在机构建设,队伍建设以及业务发展方面取得一定成绩.但这仅仅是我行的起步之年,开局之年.明年我行将会以更加努力的工作,积极开拓进取,在依法合规经营的基础上,加大市场营销力度,将我行的各项业务规模进一步做大做强,为县域经济的发展及临汾邮储银行做出新的更大的贡献.五、个人工作体会对我个人而言,刚刚过去的今年时繁忙充实的一年,是全行员工齐心协力、团结拼搏、攻难克坚、勤奋工作的一年.我非常感谢全体员工的辛勤工作,以及对我个人工作的理解、支持和帮助,取得的各项成绩包含着全体人员的努力和心血.在取得成绩的同时,我也在不断反思今年已一年的工作,我以为起码在以下几个方面做得还不够,还需改进和提高.1、关心员工方面:一年来,因为经营工作与建设任务都很繁重,在工作上对员工要求多,要求严,但是在生活方面关心不够多,沟通不够多.2、工作方法方面:由于个人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候,批评员工有时会严厉多一点,沟通少一点,考虑问题有时会有不周全之处.3、个人学习方面:一年来个人觉得忙于营销业务,拓展外围市场,忽视个人业务知识的学习,从而在管理过程中,因业务不熟悉导致主观一些问题和情况.针对自身存在的问题与不足,我会认真反思、虚心整改,在今后的工作中,加强学习,不断提高自身能力与管理水平,同全行员工一道共同努力,共建古县邮储银行美好的明天.邮储银行述职报告2我叫__X,是__县邮政储蓄银行__支行行长。

邮政支局长述职报告 邮政局长述廉述职报告范文 精品

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邮政支局长述职报告邮政局长述廉述职报告范文大家好!时光转瞬即逝,紧张、充实的一年已经过去.我作为县邮政局局长、党委书记,深感责任重大.一年来,在县纪委的领导下,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟,坚持以经济建设为中心,围绕我局改革、发展、稳定的大局,解放思想、与时俱进、开拓创新,努力实践着“三个代表”重要思想.现将一年来的工作情况报告如下:一党组织、党员基本情况我局共有党支部5个.其中:县局支部2个,农村支部2个,离退休支部1个.党员总数57人,其中:在职党员30人,离退休党员27人,男党员40人,女党员17人.二履行职责情况今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫,取得了一定的成绩.一是在作风建设上有明显进步.加强和改进党的作风建设,是新形势、新任务的要求.党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命.作为党委书记我能够坚持密切联系群众,反对独断专行;坚持党的纪律,清正廉洁,反对以权谋私;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风.在努力实践"三个代表"重要思想的基础上,团结党员干部,增强领导班子的凝聚力和战斗力,在广大干部中形成一种多议事,少议人,讲团结,讲纪律,干实事的风气.二是在年轻干部的培养选拔上取得新的进展.要坚持正确的用人导向,以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部,选拔那些有较高的理论水平和有实践经验,想干事、敢干事、会干事、干实事的干部.在班子调整和干部选拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念,放开选人视野,拓宽用人渠道,不拘一格选人才,坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》,进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度,认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权,在健全和完善推荐、测评、评议制度的基础上,实行缺额竞争上岗制度,让更多的人参与进干部选拔任用工作中来..通过竞争上岗,让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华,使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位,有效地提高了干部队伍的整体素质.目前我局现有机关干部12人,其中局领导2名,科室负责人3名.年龄最大的53岁,最小的26岁,平均年龄40岁.具有大学文化3人,大专文化的7人,中专文化2人,分别占总人数的25%、58.3%、16.7%.其中女干部4人,所占比例较以前有了提高,领导班子的结构得到了进一步优化.三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩.我局高度重视党员发展工作.增强了发展党员的制度创新意识.为增强发展党员工作的透明度,确保新发展党员的质量,认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发.展”的方针,坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则,建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度,使发展党员工作置于党内外群众的监督之下,确保发展质量.加强了对发展党员工作的检查和指导,严把“入口”关,坚决做到“六不批”:即,未经一年以上教育培养考察的不批;未经入党前集中培训并考试不合格的不批;家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批;入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批;工作不突出、党内外群众意见大的不批;未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批.今年共有2名职工被确定为入党积极分子.四是深入开展群众性精神文明创建活动.把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容,认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》,把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的日常工作、学习和生活中去.同时以开展丰富多彩的文化活动为载体,积极组织职工开展各项文体活动,激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情,增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感.今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会,组织职工进行了春游和漂流活动,还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动,职工业余体育活动水平不断提高.我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动.三廉洁自律情况.几年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律.上级规定不做的我绝对不做,上级要求达到的我。

邮政述职报告

邮政述职报告

邮政述职报告【篇1】邮政述职报告各位领导、各位代表:根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。

一、履职情况我于2月份来县任职,4月邮储银行县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。

我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。

总的来说,我从以下几个方面着手:(一)协调支行组建,保证团结稳定一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。

二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。

三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。

四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。

五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。

六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

(二)力抓业务发展,提升经营效益作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示平台。

2024年邮政储蓄银行分行行长述职报告(2篇)

2024年邮政储蓄银行分行行长述职报告(2篇)

2024年邮政储蓄银行分行行长述职报告今年以来,在省公司党组的正确领导下,我认真学习贯彻落实党的___大、___届___中全会精神,认真学习中___三次全会、省___四次全会和全国邮政纪检监察工作会议精神,认真履行一岗双责,全面落实党风廉政建设责任制,严守廉洁自律各项规定,努力加强___银行党风廉政建设工作,始终以良好的精神状态和务实的工作作风,积极做好各项工作,狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

现将完成工作任务、履行党风廉政建设责任制和廉洁自律方面的情况汇报如下:一、认真履职,全面抓好分管工作按照集团公司和总行的要求,在省公司党组的领导下,___带领全省___银行干部职工求真务实、真抓实干、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

1、全省邮政金融业务快速、健康发展。

始终坚持发展不放松,求真务实抓效益,使___邮政金融业务保持了持续高效发展的良好局面。

截至___月底,全省邮储余额累计净增___亿元,再创历史新高,居全国第一位,余额规模达到___亿元,居全国第二位。

积极推进业务转型,大力发展零售资产业务、公司业务、商易通、理财等新业务。

截至___月底,公司存款余额达到___亿元,居全国第三位;小额贷款结余___亿元;销售人民币理财产品___亿元,居全国第一位。

集团公司___总经理先后两次对我省邮政金融工作作出亲笔批示,给予高度评价。

省政府授予我行___年度“完成责任目标先进单位”称号。

我行创造的“小额信贷业务专业化经营管理”成果获得第___届全国通信行业企业管理现代化创新成果三等奖。

2、服务地方经济发展取得新进展。

按照___、___对___银行的定位,把自身发展紧紧融入地方经济社会发展大局,为中原崛起、建设和谐社会作出应有的贡献。

分别与省农业机械管理局、___交通投资集团建立了银政、银企合作关系。

协助总行与___市___交通公司签订了___亿元的专项融资协议。

以___年“一__文件”出台《___充分发挥邮政金融服务功能积极支持“三农”发展的指导意见》,把___银行服务“三农”作为重中之重的工作来抓。

述职报告的内容和含义.docx

述职报告的内容和含义.docx

述职报告的内容和含义.docx邮政局长述职报告•邮政局长助理述职报告•副局长转正述职报告•述职报告走过了2004,心中甚感欣慰。

自认为没有辜负领导的厚爱,没有辜负职工的期待,对得起企业,也对得起自己。

如果对一年进行简短概括,那就是“实实在在干了一年,用心干了一年”。

我相信2004年必定永远留驻在我的记忆中,正如过去美好的日子,时时让我怀念。

下面根据市局要求,就一年工作情况分几个部分进行述职:一、业务工作情况:2004年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。

看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。

首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经验可借鉴、可参考,一切都得从零开始。

再说分支业务比较多,比如物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、区域物流两大块,而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。

再次,出现了一些形势上的变化,报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。

虽然存在这样那样的客观实际,但在省市局的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,这些业务的发展取得了十分满意的成绩。

物流业务。

完成业务收入100万元,较去年8.9万元,增长11倍多。

实际收入也较去年翻了6番多。

在总收入构成中比重达7.7%,仅次于邮储。

在省局组织的农资分销“四大战役”中,一直都居小组第一位,受到省市局的表彰。

一年来,共接待学习县局达55个。

本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。

在物流业务中,抓了三个关键环节:一是抓环境,二是抓意识,三是抓能力。

抓环境,主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质,只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系,发展中才不会出现一些干扰,通过多次汇报、说明,取得相关部门领导理解,为分销创造了一个相对稳定的发展环境。

抓意识,主要针对职工对此项业务开办的认识不足,对发展中出现的困难心理准备不足而进行,最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。

邮政经理工作述职报告

邮政经理工作述职报告

邮政经理工作述职报告尊敬的领导:本人自去年7月份上任以来,担任邮政经理职位至今已一年。

在这一年的工作中,本人深入贯彻党的方针政策和公司的战略部署,聚焦岗位职责,努力担负好邮政经理的职责与使命,在推动公司邮政业务发展、提升服务质量和满足客户需求方面取得了一定成绩。

一、业务拓展与发展成果在过去的一年内,本人积极开展业务拓展工作,加强与各级政府、企事业单位以及其他邮政公司的合作。

通过不断寻求合作机会,我成功建立并维护了多个重要客户关系,为公司争取到了大量重要订单,并帮助公司业务迅速发展。

同时,我还加强了对市场动态和竞争对手的研究,及时调整经营策略,优化业务模式。

在本区域内,公司邮政业务的市场份额逐渐增加,并在某些地区取得了行业领先地位。

二、优化与升级服务为了提供更好的邮政服务,本人积极推动了邮政网点的升级改造工作。

我与相关部门合作,修缮和改善了现有网点的环境,更新了设施设备,提升了服务效能和品质。

同时,我关注并指导员工提升服务技能和专业素质。

通过组织培训和日常考核,我推动了一系列服务质量提升措施,并督促员工严格遵守服务流程和规范。

这些举措有效提高了客户满意度,并增加了公司的业务量和利润。

三、团队建设与管理能力作为一个邮政经理,我注重团队的建设与管理。

我努力构建一个团结、和谐的工作氛围,积极组织团队建设活动,增进员工之间的相互理解和沟通。

在团队管理方面,我注重激励员工的积极性和创造性。

我鼓励员工发表自己的意见和建议,并为员工提供培训和成长机会。

同时,我也加强了对员工工作的考核和指导,提高了团队整体运作的效率与质量。

四、问题解决能力在日常工作中,我经常面临各种挑战和问题,如业务瓶颈、员工纠纷等。

我积极主动地分析问题根源,制定解决方案,并与相关部门合作,及时解决了许多复杂的问题,保证了业务的正常运转和持续发展。

除此之外,我还与同事共同努力,有效改善了员工的劳动条件和福利待遇,提高了员工的幸福感和归属感,为公司留住了优秀人才。

《邮政支局长述职报告》

《邮政支局长述职报告》

《邮政支局长述职报告》各位领导、各位代表:我于xx年8月份起任××县邮政局支部书记、局长,两年以来我团结领导班子,带领××县局干部职工紧紧围绕着省、市局工作部署,坚持科学发展观,以发展为第一要务,坚定信念,狠抓营销,细化管理,严抓服务,不断强化支部工作,领导支持工会工作,克难奋进,致力于××县邮政的持续快速发展,目前已基本营造出社会各界支持理解、干部职工团结奋进,重点业务持续快速发展、管理服务水平不断提升、社会效益和经济效益显著提高的工作新局面。

xx年在班子成员、管理干部、支局长及全局职工的共同努力下,全年实现邮政收入1345万元,达到计划的113.03%,同比增长22.27%;全面完成市局收差计划;邮储余额规模达到了7.75亿,全年累计净增25893万元,完成市局年初下达计划1.25亿元的207.14%,邮政用户综合满意度全年平均达到了94.22%以上,未发生不安全事故。

现将全年工作情况汇报如下:一、强化科学发展,提高经济效益。

(一)、重点业务增效益:一是主动加强与县委、县政府、银监办、人行、税务、公安及重点客户的纵向联系,定期汇报走访,增进横向交流,取得社会各界的支持和理解,以及客户的认可和亲睐,不断改善××县邮政的发展外部条件,营造良好的发展氛围。

二是认真贯彻省、市局邮政工作会议精神,多次召开专题会议,安排部署重点业务发展,明确目标,统一思想,根据发展情况和市局要求,调整发展目标,确保市局下达我局各项目标的超额完成。

三是在资金上对重点业务予以倾斜,保证了措施的连续性、发展的稳健性、积极性的保护性。

四是在人员上抽调精兵强将到经营发展前沿,从人力资源配置上对业务发展予以保障。

五是从服务保障方面进行了改革,树立了“领导服务经营,机关服务于基层,基层服务于客户”的理念,形成了一切为了发展的局风。

全年邮储余额净增2.59亿元,名列全市第二、全省第三,余额规模从全省第13位提升到第8位,截止11月底市场占有率达到了30.93%,新增市场占有率达到56.38%;新增保费达到1353.66万元,完成市局600万元计划的225.61%,名列全市第一、全省第三;邮储收入全年实现990.25万元,同比增长28.29%。

2019年县邮政局领导班子集体述职报告

2019年县邮政局领导班子集体述职报告

述职述廉:_________ 2019年县邮政局领导班子集体述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共7 页2019年县邮政局领导班子集体述职报告县委、县政府:xx年我们在省、市局和县委、县政府的正确领导下,在全县各界的大力支持和亲切关怀下,坚持以“十六大和十六届四中全会精神、邓小平理论以及三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕省、市邮政工作会议精神和全县经济工作会议精神,围绕县委、县政府提出的“让人走出去,把钱拿回来”和千百十一的发展战略思想,立足古浪邮政通信工作实际,立足地方经济建设和社会发展,确定各项工作目标任务,以增收节支,提高效益为主线,加大企业内部改革力度,转变经营,服务思想理念,强化工作措施,落实工作目标,始终坚持精细实严的工作作风和高效优质的经营意识,始终发扬团结、奋进、求是、创新的企业精神,经全局职工的共同努力和辛勤工作,全局完成了今年各项工作任务,开创了我县邮政史上的新局面,为全县两个文明建设的发展做出新的贡献,为我县全面实现小康社会贡献了应有的力量。

各项工作实绩目标完成情况:1邮政通信业务收入预计完成xx万元,占目标的103.5%,较上年增长xx万元;2邮政通售业务总量预计完成xx万元,占目标的104.7%,较上年增长7.1%;3邮政储蓄期末余额预计达到xx万元,净增xx万元,占目标的103%,较上年增长25%;4上缴税收完成xx万元,占目标的138.8%,较上年增长4.4%;5全县电子汇兑网点系统全部与全国联网,加急汇款两小时到达。

第2页共7页6全县邮储网点新版本全部切换上线,科技水平再创新高,实现了质的飞跃。

7县上交办的各项中心工作和各类政治活动按期、按时保质保量完成。

今年,全县经济形势还处在落后状态,农业大面积遭受旱灾和水涝洪灾,企业改制,行政事业单位大量压缩经费开支,国家对邮政的服务补贴全部断奶。

邮政渠道部主任述职报告

邮政渠道部主任述职报告

邮政渠道部主任述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是邮政渠道部的主任,今天我非常荣幸地向大家作述职报告。

在过去的一年中,我和我的团队通过持续努力和创新思维,取得了许多令人骄傲的成绩。

接下来,我将向大家详细介绍我们在各个方面的工作情况,并展望未来的发展方向。

首先,我想谈谈我们在渠道布局方面的工作。

针对现代社会对邮政服务的需求,我们继续扩大了网点分布范围,增加了自提柜数量,并与更多的合作伙伴建立合作关系。

目前,我们已在全国范围内覆盖了城市和农村地区,提供便捷的邮政服务。

例如,在一些远离县城的农村地区,我们设立了邮政服务站,方便村民寄送和收取包裹,以及办理各类业务。

此外,我们还与各大电商平台合作,在商场、超市等人流密集的地方设置了自提柜,使消费者能够快速取得自己的包裹。

其次,我要谈到我们在业务创新方面的工作。

为了适应信息化时代的发展,我们引入了一系列共享经济和智能化技术,提高了我们的服务质量和效率。

举例来说,我们建立了全国统一的物流信息追踪系统,使得消费者可以随时了解自己的快件状态。

同时,我们还推出了一项“快递员上门代收”的服务,为忙碌的消费者提供便利。

此外,我们还加强了与其他快递公司之间的合作,实现了快件的互通,为消费者提供更加便捷的快递服务。

第三,我想提到我们在人员培训方面的努力。

为了提高员工的专业素养和服务水平,我们注重培训每一位邮政人。

我们举办了各类培训班,包括专业技能培训、服务态度培训等,以确保我们的员工能够胜任各类工作。

此外,我们还注重激励员工的积极性,通过举办员工荣誉争标活动、定期表彰优秀员工等方式,激发员工的工作热情和创造力。

最后,我想讲一下我们今后的发展方向和目标。

面对日益激烈的市场竞争,我们将继续加强内外部资源整合,提高服务质量和效率。

我们将加强与电商平台、物流公司等各方的合作,拓宽我们的业务范围,进一步提升我们在市场中的竞争力。

同时,我们也将继续注重科技创新,借助人工智能、大数据等新技术,实现我们的数字化转型。

领导述职报告(精选5篇)

领导述职报告(精选5篇)

领导述职报告(精选5篇)领导述职报告(精选5篇) 在我们⽆暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?好好地做个总结并写⼀份述职报告吧。

相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧!下⾯是⼩编精⼼整理的领导述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

领导述职报告篇1 时光如⽔,光阴似箭,充满机遇与挑战的⼆OOx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部⼗多名同志注重合作,注重协调,在汗⽔和智慧的投⼊中,各⽅⾯⼯作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸⽇上,我内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲。

我想⼀个⼈只有经过不断努⼒,不断奋⽃,才能克服⾃⾝的缺点,才能不断超越⾃我,实现理想和⼈⽣的价值。

我是于20xx年6⽉份到XX公司参加⼯作的,今年按照领导分⼯主要负责公司的对外合作及全区经营⼯作的资费管理与策划⼯作。

⼀年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职⼯的⼤⼒⽀持,再加上⾃⼰的不断努⼒,⼯作上取得了⼀定的成绩。

对外合作⼯作成绩明显,邮政合作进⼀步扩⼤,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX⽤户33100户,⽹上通话⽤户⽐例超过70%,在XX任务发展中进⼊前三名。

在⼯作中我能够忠实履⾏职责,不断⾃查、反省⾃⼰,不断开拓进取,把⾃⼰全⾝⼼地投⼊到各项⼯作实践中。

总的感到,⾃⼰能够胜任本职⼯作,还是称职的。

现将⼆OOx年的主要⼯作情况述职 ⼀、以提⾼⾃⾝素质为突破⼝,在不断的学习中掌握⼲好⼯作的基本技能和知识 近⼀年来,我经常把⾃⼰放在公司建设的总体框架中来反思⾃⼰,审视⾃⼰,看⾃⾝能⼒和素质的提⾼幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常⼯作的需要。

经常告诫⾃⼰,要在公司⽴得住脚,不辜负领导的期望,⾃⾝素质的强弱是关键,⾃⼰毕竟是才来公司⼏年的⼤学⽣,从哪个⾓度讲都还是处在起步阶段,必须在⼯作中不断地提⾼⾃⼰。

邮政总经理年终述职报告

邮政总经理年终述职报告

大家好!值此年末,我谨以邮政总经理的身份,向大家汇报2021年度邮政公司的工作情况,并对过去一年的工作进行总结,对存在的问题进行反思,对未来工作进行展望。

一、2021年度邮政公司工作回顾1. 提高服务质量,优化客户体验过去一年,邮政公司紧紧围绕“客户至上,服务第一”的理念,不断提升服务质量,优化客户体验。

通过优化业务流程、提高员工素质、强化内部管理,实现了客户满意度的大幅提升。

2. 深化业务创新,拓展业务领域为适应市场变化,邮政公司积极深化业务创新,拓展业务领域。

一方面,我们加大了对传统业务的优化力度,如加快信件、包裹等传统业务的电子化、智能化进程;另一方面,我们积极探索新兴业务领域,如跨境电商、快递物流、金融业务等,实现了业务结构的优化和转型升级。

3. 加强安全管理,确保企业稳定邮政公司始终把安全管理放在首位,加强安全管理,确保企业稳定。

我们建立健全了安全管理制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识;同时,加大安全投入,完善安全设施,确保企业生产安全。

4. 强化内部管理,提升企业效益邮政公司强化内部管理,提升企业效益。

我们优化了组织架构,提高了管理效率;加强成本控制,降低运营成本;加强绩效考核,激发员工积极性。

二、2021年度邮政公司工作亮点1. 业务收入稳步增长2021年,邮政公司业务收入达到XX亿元,同比增长XX%,实现了业务收入的稳步增长。

2. 跨境电商业务取得突破邮政公司积极拓展跨境电商业务,与多家电商平台合作,实现了跨境电商业务的突破性增长。

3. 金融业务稳步推进邮政公司加强金融业务发展,推出了多项金融产品,满足了客户多样化的金融需求。

4. 安全生产形势持续稳定2021年,邮政公司安全生产形势持续稳定,未发生重大安全事故。

三、2021年度邮政公司工作不足及改进措施1. 业务创新能力不足虽然邮政公司在业务创新方面取得了一定成果,但与市场需求相比,仍存在一定差距。

下一步,我们将加大业务创新力度,紧跟市场趋势,提升业务竞争力。

邮政企业三级领导述职报告

邮政企业三级领导述职报告

邮政企业三级领导述职报告
尊敬的领导:
我作为邮政企业的三级领导,在过去一年中,努力工作,积极履职,全力以赴地推动企业的发展。

现将我的工作情况做一个简要的述职报告。

一、加强领导和管理
作为三级领导,我深入了解企业的运营情况,积极参与决策并制定相应的管理方案。

通过加强团队建设,激发员工的工作热情,提高工作效率。

同时,我与上级领导保持密切沟通,及时向其汇报工作进展和存在的问题,并积极配合领导的指示,推动工作顺利开展。

二、推进业务发展
在过去一年中,我主持开展了一系列的业务拓展工作。

通过市场调研和客户需求分析,我针对企业的发展方向提出了一些建议,并亲自参与项目实施,确保工作的顺利进行。

在业务推广方面,我积极与各方合作,与供应商、合作伙伴等保持良好的合作关系,有效提升企业的业务水平和市场占有率。

三、加强组织管理
在过去一年中,我注重加强组织管理,严格执行各项规章制度,加强对下属团队的管理和指导,激励团队成员提高工作效率。

同时,我还加强了团队的学习和培训,提升团队整体素质,为企业发展提供强大的人才支持。

四、推动企业文化建设
作为领导,我积极倡导企业的核心价值观和企业文化的建设。

在过去一年中,我组织了一系列的活动,鼓励员工积极参与,共同营造积极向上的工作氛围。

通过加强员工关怀和关注,提高员工的满意度和归属感,增强企业凝聚力和竞争力。

综上所述,我在过去一年中努力履职,为企业的发展做出了积极的贡献。

感谢领导对我的信任和支持,我将继续努力,为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢!。

邮政快递经理述职报告

邮政快递经理述职报告

邮政快递经理述职报告前言感谢各位领导给予我这次机会,我将向各位汇报我在邮政快递公司担任经理期间的工作情况和成果。

工作概述作为一名邮政快递经理,我负责管理和指导整个快递团队的运营工作。

我在过去的一年中,积极推动公司发展,提高服务质量,提升客户满意度。

优化运营流程为了提高快递业务的效率,我首先分析了目前的运营流程,并发现了一些问题。

我组织了团队成员进行讨论和思考,最终确定了一套优化方案。

我们改进了快递的分拣和派送流程,减少了错误和延误的发生。

通过引入新的技术设备和系统,我们提高了仓储管理的效率,减少了损失和浪费。

提升服务质量为了提升客户的满意度,我注重提高服务质量。

我组织了培训班,培训员工掌握专业技能和服务礼仪。

我积极参与客户反馈的收集和分析工作,及时解决客户投诉,并改进服务流程。

我还推出了一系列优惠活动和增值服务,吸引了更多的客户选择我们的快递服务。

团队管理和激励作为经理,我注重团队的合作和协作。

我定期组织团队会议,分享工作经验和业绩情况。

我鼓励员工提出建议和意见,并给予合理的奖励和激励。

我也主动关心员工的工作和生活,为他们提供支持和帮助。

通过有效的团队管理,我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率。

项目管理和成果在我担任经理期间,我成功管理了多个项目。

我带领团队完成了一次快递中心的搬迁和升级工作,确保了运营的平稳过渡。

我还推动了快递服务的扩展,开发了新的市场和客户群体。

通过我的努力和团队的协作,我们实现了业务量的增长和利润的提升。

总结与展望在过去的一年中,我充分发挥了作为邮政快递经理的职责和能力,通过优化运营流程、提升服务质量和团队激励,取得了一系列的成果。

我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导的支持和信任。

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县邮政局领导年述职报告
大家好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的一年已经过去。

我作为县邮政局局长、党委书记,深感责任重大。

一年来,在县纪委的领导下,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟,坚持以经济建设为中心,围绕我局改革、发展、稳定的大局,解放思想、与时俱进、开拓创新,努力实践着“三个代表”重要思想。

现将一年来的工作情况报告如下:
一、党组织、党员基本情况编辑。

我局共有党支部5个。

其中:
县局支部2个,农村支部2个,离退休支部1个。

党员总数57人,其中:
在职党员30人,离退休党员27人,男党员40人,女党员17人。

二、履行职责情况今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫,取得了一定的成绩。

一是在作风建设上有明显进步。

加强和改进党的作风建设,是新形势、新任务的要求。

党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。

作为党委书记我能够坚持密切联系群众,反对独断专行;坚持党的纪律,清正廉洁,反对以权谋私;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风。

在努力实践%26;三个代表%26;重要思想的基础上,团结党员干部,增强领导班子的凝聚力和战斗力,在广大干部中形成一种多议事,少议人,讲团结,讲纪律,干实事的风气。

二是在年轻干部的培养选拔上取得新的进展。

要坚持正确的用人导向,以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部,选拔那些有较高的理论
水平和有实践经验,想干事、敢干事、会干事、干实事的干部。

在班子调整和干部选拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念,放开选人视野,拓宽用人渠道,不拘一格选人才,坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》,进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度,认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权,在健全和完善民主、民主测评、民主评议制度的基础上,实行缺额竞争上岗制度,让更多的人参与进干部选拔任用工作中来。

通过竞争上岗,让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华,使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位,有效地提高了干部队伍的整体素质。

目前我局现有机关干部12人,其中局领导2名,科室负责人3名。

年龄最大的53岁,最小的26岁,平均年龄40岁。

具有大学文化3人,大专文化的7人,中专文化2人,分别占总人数的25、58.3、17。

其中女干部4人,所占比例较以前有了提高,领导班子的结构得到了进一步优化。

三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩。

我局高度重视党员发展工作。

增强了发展党员的制度创新意识。

为增强发展党员工作的透明度,确保新发展党员的质量,认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则,建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度,使发展党员工作置于党内外群众的监督之下,确保发展质量。

加强了对发展党员工作的检查和指导,严把“入口”关,坚决做到“六不批”:
即,未经一年以上教育培养考察的不批;未经入党前集中培训并考试不合格的不批;家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批;入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批;工作不突出、党内外群众意见大的不批;未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批。

今年共有2名职工被确定为入党积极分子。

四是深入开展群众性精神文明创建活动。

把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容,认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》,把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的日常工作、学习和生活中去。

同时以开展丰富多彩的文化活动为载体,积极组织职工开展各项文体活动,激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情,增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感。

今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会,组织职工进行了春游和漂流活动,还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动,职工业余体育活动水平不断提高。

我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动。

三、廉洁自律情况。

几年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。

上级规定不做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,严格按上级制定的廉政措施办事。

在人事问题和职工奖惩等重大问题以及超过1万元以上的经济问题都在局长办公会议上研究讨论,不搞“一言堂”。

我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,首先自己做到,努力争取做干部职工的表率、三个文明建设的“领关雁”,珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。

四、存在的差距、不足和今后的努力方向总结一年来的学习、工作,我认为我的最大差距在于思想,最大的敌人在于自我,在思想、作风、理论功底、工作水平与上级领导和职工群众的要求有较大差距。

主要表现在工作较累时,也有过松弛思想方面的差距。

今后我将严格要求自己,廉洁自律,塑造领导干部形象,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家集体和职工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,勇当反腐倡廉带头人。

谢谢大家!。

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