人力资源部-每日工作汇报表-栾琳-20140910

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人事周总结工作报表

人事周总结工作报表

人事周总结工作报表
一、本周人事工作概述
本周人事部门主要完成了以下工作:
1. 招聘活动:组织并完成了两次线上招聘会,收到了XX份简历,面试了XX位候选人。

2. 员工培训:组织了一次新员工入职培训,培训内容涵盖公司文化、规章制度和基本职业技能。

3. 员工关系管理:处理了X起员工投诉,解决了X起员工纠纷,并对员工进行了满意度调查。

4. 薪酬福利管理:完成了本月工资核算与发放,以及社保公积金的缴纳。

5. 绩效评估:完成了对销售部门的季度绩效评估。

二、重点成果
1. 成功招聘到XX名新员工,补充了公司的人才缺口。

2. 通过培训,新员工对公司的文化和业务有了基本的了解。

3. 员工满意度调查显示,整体满意度达到XX%。

4. 薪酬福利管理未出现任何差错,员工反馈良好。

5. 绩效评估得到销售部门的认可。

三、遇到的问题和解决方案
1. 问题:部分候选人面试后未回复是否接受offer。

解决方案:通过电话和邮件进行跟进,了解候选人的真实想法,提高offer
接受率。

2. 问题:部分老员工对薪酬福利有意见。

解决方案:与员工进行一对一沟通,了解其需求和期望,提出针对性的改进措施。

3. 问题:部分新员工在培训后仍对工作内容不熟悉。

解决方案:增加实操环节,由老员工一对一辅导新员工。

四、自我评估/反思
本周人事部门工作整体顺利,但仍存在一些不足之处。

例如在招聘环节,需要提高简历筛选的效率;在员工关系管理方面,需要更加主动地与员工沟通,及时解决员工的问题和纠纷。

未来我们将继续努力,提高工作效率和服务质量。

日工作汇报表-人事行政部模板

日工作汇报表-人事行政部模板

单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 4月 5月 6月
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在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 11月
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1
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年度工作概述(此处添加文本内容) 工作完成情况(此处添加文本内容) 项目成果展示(此处添加文本内容) 工作不足之处(此处添加文本内容) 明年工作计划(此处添加文本内容)
目 录
CONTENTS
3 4 5
01
年度工作概述
单击此处添加文本内容 单击此处添加文本内容 单击此处添加文本内容
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添加文字内容 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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【精选表格】员工当日工作汇报表

【精选表格】员工当日工作汇报表

一得员工当日工作汇报表
部门名称汇报人姓名汇报人职务汇报时间汇报主题
工作内容完成
情况
未完成原因及解决时间备注
遇到的问题解决的办法
自我总结提高
主管领导点评
备注1、日工作报告重点简要说明每天需完成的工作事项和完成情况;
2、每日8:30上班后,按《日工作报表》格式填写工作内容部分和及时布置工作;
3、每日18:30前,总结完成情况,列明工作中遇到的问题及需要的帮助,上传负责人处;
4、每月最后一天晚18:30前,负责人将本月每天填写的表格;
5、中层以上干部没有按时上传按100元/次扣罚,员工没有及时按规定上传至负责人按50元/次扣罚。

人力资源部制。

人事部每日工作汇报表

人事部每日工作汇报表
2020
人事部每日工作汇报表
汇报人 :XXXXX
目录 contents
01 年度工作概述 Please add the title here
02 工作完成情况 Please add the title here
03 成功项目展示 Please add the title here
04 明年工作计划 Please add the title here
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明年工作计划
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50%
45%
90%
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成功项目展示
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人力资源管理部表格汇总.

人力资源管理部表格汇总.
维修
环保
……
小计
合计
人才库人才信息表
建档时间:年月 日
姓名
性别
年龄
婚否
身高
血型
视力
健康状况
职称
工龄
毕业学校
毕业时间
专业
通讯地址
邮编
电话
现工作单位
职务
主要经历
专业成果
现工资待遇
综合评价
员工补充申请表
申请日期年月日
申请部门
申请日期
需要日期
选聘日期
选聘方式
要求条件
工作内容
增补理由
领导批示
部门名称
编制人数
现有人数
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主办单位意见
.受训人员报告书(范本2)
培训课程:
培训日期
年 月日至月日
单位:
培训指导者:
姓名:
记录日期:年月日
培训内容
研修内容汇总
启发和感想
实习内容
实习内容汇总
启发和感想
意见
成功之处
受训者的提案
失败之处
指导者的建议
上司
意见
部门主管意见
部门经理意见
。培训经费申请表
申请
7、你有其他建议吗?请写下来。
。外派培训统计表
统计时间:
姓名
组织单位
培训地点
讲师
课程名称
课时
费用
费用总计
制表:复核:
.培训申请表(团体申请)
训练课程
时间
月日起 月日止共小时
讲师
训练地点
申请部门
训练方式
训练课程简述:
预定受训者名单:

人力资源管理部表格汇总

人力资源管理部表格汇总

培训开始时间: XXXX年XX月XX 日
培训结束时间: XXXX年XX月XX 日
培训时长:共计 XX天
培训地点:公司 内部培训室
线上培训:通过互联网进行远程教 学,方便灵活。
内部培训:由公司内部专业人士进 行授课,更具针对性。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
线下培训:面对面交流,互动性强, 有利于实际操作。
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
CONTENTS
添加目录标题 员工信息表
培训计划表
绩效考核表
薪酬福利表
员工关系表
PART ONE
PART TWO
员工编号:唯一标识员工的编 号
姓名:员工的全名
性别:员工的性别
出生日期:员工的出生日期
表格中应包含入职日期的信息
和创造力。
调查目的:了 解员工对公司 的满意度,找 出需要改进的
地方
调查范围:覆 盖公司所有员

调查方式:采 用问卷调查和 访谈的方式进

调查结果:根 据数据分析, 得出员工满意 度整体水平以 及各维度的满
意度情况
汇报人:XX
建立有效的沟通 机制:确保员工 与管理层之间的 信息传递畅通, 及时解决问题和
矛盾。
关注员工福利和 需求:了解员工 的工作和生活需 求,提供必要的 支持和帮助,提 高员工的满意度
和归属感。
定期组织团队建 设活动:增强团 队凝聚力和合作 精神,提高员工 之间的相互了解
和信任。
激励和奖励机制: 通过合理的薪酬、 奖金和其他形式 的奖励,激发员 工的工作积极性
外部培训:聘请外部专家或机构进 行培训,可以获取更广泛的知识和 经验。

工作分析表(人力资源部经理岗位)

工作分析表(人力资源部经理岗位)
经验要求:5年以上人力资源管理相关工作经验,有互联网行业工作经验优先
知识要求:福利待遇劳动法规等
能力要求:良好的交流沟通能力,善于与各类性格的人交往,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧
其他要求:待人公平,具人力资源管理师证书
3.建立人才库,为公司经营发展提供人才储备;
4.根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效考核,并对各部门绩效考核进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效管理体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
5.负责下属的工作指导和考核工作,培养人力资源团队的后续人才;
6.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;
7.负责员工关系,与员工进行积极沟通,以及劳动争议的处理;
8.了解市场薪酬福利水平,为公司制定薪酬方案、福利政策提供依据;
9.负责企业文化工作的落地、执行;
10.负责年度员工工资申报、社保年审、女职工三期管理;
11.完成上级交办的其他工作。
任职资格:
年龄:30-40岁
性别:不限
学历:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历
工作分析表
岗位名称
人办资源经理
一级部门
人力资源部
二级部门
人力资源部
上级岗位
人力资源总监
下级岗位
人力资源主管、人力资源专员、行政前台
岗位职责:
1.协助人力资源总监做好各岗位的工作分析表,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证工作分析表与实际相符;
2.根据各部门人员需求制定招聘计划,落实招聘工作,进行初步的面试与筛选,保证招聘进度;

人力资源工作汇总表

人力资源工作汇总表

半年一次
人事负责人将各部门及所属员工的考核结果进行整理,于2个工作日交公司领导统 一评定
半年一次 人事部门将经公司领导评定后的考核结果反馈至各部门
11
月度工作交流会
会议
管理
12
周工下月工作 每周五 总结本周工作,对计划下周工作
13
薪酬 管理
14
制度 管理
核算工资 监督制度
考勤管理 招聘员工
每日
关注员工出勤情况,并做记录
每日
根据人员增补情况,开展招聘管理工作
15日前 核算上月工资,并督促发放
16-25日
监督已下发制度执行情况,收集改进建议 制定其他管理制度
15
试用期员工管理
16-25日 了解试用期员工工作状态,合格人员安排转正
16
劳动合同管理
员工
管理
17
员工档案管理
16-25日 关注劳动合同签订情况 16-25日 整理员工档案,完成归档。
18
19
招聘 管理
人力资源工作汇总表
序号 1 2 3 4
分类
工作步骤
时间安排
工作内容
工作总结
25日—27日
对本月部门及个人工作完成情况做总结分析,划分重点工作及计划外工作,于每 月27日前将部门及个人工作总结提交至人事部门。
计划 管理
月愿景、重点工作 计划互动
27日—28日
根据本月工作总结,规划下月重点工作,并与公司总经理互动,确定下月重点工 作及完成目标;
审核确定并下发
28日—30日
组织部门人员进行互动,统一目标方向,分解出关键任务进度,明确对各层级的 考核指标,于每月30日前提交人事部门存档。
绩效表格下发

每天部门工作汇报表格

每天部门工作汇报表格

每天部门工作汇报表格第1篇:办公表格之每天工作汇报表格式每天工作汇报表格式【篇1:每日工作汇报表模板】___________(科、局)每日工作情况报告表星期本人签名:(负责人签名)【篇2:每日工作总结表格式】每周工作总结表填表人:部门:填表日期:注意事项:在每日17:30将个人工作日记发至各部门主管。

行政部将不定期检查各部门的个人工作日记完成情况。

如不完成者则按公司相关制度进行处罚。

【篇3:工作汇报表(格式)】姓名:第()次年月日************** valve co.,ltd.姓名:第月年月日第2篇:部门工作汇报表格部门工作汇报表格篇1:部门月工作总结表西安交通大学崇实书院第五届团工委学生会文艺部第一学期工作总结1、工作简介:(罗列在本学期内已经完成的所有常规、临时的本部门工作以及配合或帮助其他部门展开的工作,每项工作用简明的一句话概括)如:a、负责筹划杏坛讲学相关工作b、收集各部门部长、干事空闲时间表制作值班表c、元旦晚会d、园游会e、dota大赛 2、活动总结:(将工作简介中罗列的每项内容按照以下要求填写,不涉及的条1 /4 __来源网络整理,仅作为学习参考款不写)1)活动时间:2012年12月21日 2)活动地点:宪梓堂3)参与人员及人员参与度:崇实学生会全体部门,人员参与度较高,组织良好。

但人员安排上出现了部分工作组人员过度盈余和其他工作组人员不足的现象(建议根据实际情况适当更改)。

4)宣传的方式、宣传品悬挂地点、具体内容、制作单价及数量、制作地点及联系方式(海报喷绘等将原图、文尾页附表)5)商家赞助的形式、金额,商家的联系方式(合同书原文尾页附表)6)活动具体流程7)活动中需要用到但是缺乏的物资及干事缺乏的技能(考虑统一采购或培训):2 /4 __来源网络整理,仅作为学习参考物资比较充裕,但缺乏常规道具。

干事缺乏对突发事件的应急处理能力,常常因为向部长咨询而引起宝贵时间的浪费。

人力资源管理部表格汇总

人力资源管理部表格汇总

人力资源决策权一览表员工人数及费用动态统计表年月填表日期:月日员工每日动态统计表星期人*应出勤人数合计缺勤出勤缺勤统计•[分男女姓名类别\ 数正式临时工正式临时工管理员作业员管理员作业员私假公假迟到早退合计审批单人位事主主管管制表员工每月动态统计表人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数年月每月人事变更统计表员工工龄动态分析表月份: 人力资源规划表人才库人才信息表员工补充申请表: 管理人员补充申请表人员编制调整表: 人力资源部招聘计划表制表:复核:月度人员需求估算表制表:复核:年度人员需求估计表年单位:人: 应聘登记分析明细表: 初试记录表-复试记录表-应聘人员筛选比较表应聘职位面试人数面谈日期面试人员工作应聘人员姓名专业知识学年态度仪表历龄———------------------- --- —一优良中差优良中差经历冃才反应能力是否关联口才是否优良中差或专优佳平长面试人员意见制表:复核:-试用标准制定日期:年月曰。

员工培训计划表(范本2)。

新员工培训计划表。

员工培训意见调查表问题I 回答1你认为课程内容是否恰当?2、你最希望获取哪些方面的内容?3、教学方法是否恰当?你有何建议?4、每堂课时间长短是否恰当?5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里?6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么?7、你有其他建议吗?请写下来。

外派培训统计表申请理由:培训时间培训方式导师姓名受训心得(值得应用于本公司的建议)培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培意见对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见培训地点使用资料主办单位培训后的检讨一式三联••第一联本单位存第二联人力资源部第三联财务部填表日期: 年月日编号:0指示、命令的重要性实习部门:填表日期:年月曰部:为了使我们即将开展的培训工作更有针对性,同时便于培训结束时对比分析,现将《职员培训前行为分析表》发给你们,请你们给每一个即将参加培训的职员打分,问题越严重的分值越高,每一项中5分为最高,1分为最低。

人事工作汇报表格

人事工作汇报表格

人事工作汇报表格
人事工作汇报表格月度工作汇报表
致:XXXXXXX有限公司
由:XXXXXXX人事:XX 关于:本月人事工作汇报(12年3月份) 日期:XX年4月10日抄送:
1、用工情况统计:
①当月员工总人数:人
②去年同期员工总人数:人③当月男女员工人数比例:男人女人
2、员工流动率及违纪率:
①员工流动率:②入职人数:人③离职人数:人
④违纪人数:
3、人均工资及人均福利费用统计:
①平均人均工资:元
②高职员工福食人均费用:福食总费用:元③员工福食人均费用:福食总费用为:元④员工住宿费用:住宿费用:元
6、员工意见反映,包括对工作餐、宿舍的满意度及其他合理化建议:
7、本月员工发生的特发事件:
①好人好事
②不良事件
1、
③当月因违其它原因列入永不录用的
名单,身份证号
④当月自动离职员工名单,身份证号
7、本月酒楼发生的特发事件:
8、本月员工离职原因:
9、当月与员工面谈沟通情况:
备注:月度工作计划汇报表必须在下月10号前交管理公司。

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Daily work report ta
每日工作汇报
汇报日期 部门 工作描述 跟进
2014.09.0 人力资源部 9
招聘面试
1、查收主动投递简历40份, 拨打邀约电话30通。 2、通知上周储备运营专员2 人,市场经理1人参加复试。
2014.09.0 人力资源部 9
社保开户
1、查询公司社保开户所需资 料。 2、与财务部门领取相关资料 。 1、查收主动投递简历5份,拨 打邀约电话20通。 2、面试昨日邀约应聘者,运 营专员1人。 3、与Eric到西岗区外来人员 服务中心进行招聘信息登记。 4、通知本周储备运营专员3 1、查收主动投递简历,5份, 拨打邀约电话15通。 2、面试昨日邀约应聘者,运 营专员3人,合格1人,市场经 理1人。
2014.09.0 人力资源部 5
招聘面试
2014.09.0 人力资源部 4
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
招聘面试
2014.09.0 人力资源部 4
探店
下午与同事进行探店,了解了 宝力豪、韦德伍斯新世界店、 金伽领尚会所。
Daily work report table
每日工作汇报表
完成进度 帮助支持 负责人 预计完成日期
邀约今日下午面试者运营专 员1人,明日面试者运营专 员5人,营销经理2人,储备 干部3人。
栾琳
2014.09.10
缺少法人身份证原件一张
栾琳
2014.09.10
邀约今日下午面试者储备干 部1人,明日上午面试者运 营专员3人。
栾琳
2014.09.06
预计9月4日面试2人,运营 专员1人,市场经理1人。
栾琳
2014.09.05
栾琳
2014.09.05
备注
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