中山大学附属第一医院黄埔院区专科学科建设规划
医院重点学科建设计划规划
《医院重点学科建设计划规划》摘要：重学科建设义临床学科是医院基组成单位学科发展是医院发展基础，医院配备、r、臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备设有、病房，（）计划实施这是重学科建设主要程序学科申报重学科必须制订详细和周密建设计划包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成及考核指标等、重学科建设原则随着市场济发展和医疗卫生事业全面改革医院面临着严峻挑战医院必须提高以技术含量主医疗质量才能激烈竞争得到巩固和发展了增强医院优势、提高医院竞争力医院必须坚持“科技兴院”方针实施重学科建设运用先进科学技术提高医疗水平二、重学科建设义临床学科是医院基组成单位学科发展是医院发展基础重学科是具有特色和优势学科重学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘并不断强化和延伸社会提供优质医疗当前每所医院各学科发展普遍存不平衡现象由学科基础、发展背景不其发展空和发展前景也不国外影响存差异这样各学科发展不可能是平衡由医院财力问题致使医院考虑学科建设不能要所有学科齐头并进只能根据实际情况依照“有所有所不”原则选择部分学科作重发展而这些学科必须有较基础和活跃学术氛围适当支持能产生效应因而重学科建设是培育和扶植医疗“精品”创建“名牌”效应重学科建设是医院现代化建设重要组成部分是“科技兴院”重要举措实践证明以往重学科建设遵照上述原则通科学研究和人才培养加快了学科发展发挥了很效应促进了医院整体发展所以重学科建设是非常重要和必要三、重学科建设现状医院现有临床科室近30国院津贴享受者3名正高8名副高57名博士名博士6名硕士3名博士学位副高职称以上5人医院开放床位590张年门急诊量50万多人次年出院病人万人次年手术5000余医院配备、r、臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备设有、病房医院专科齐全特色明显临床各科有独特优势和技术特长传染科是上海市医学领先特色专科学科带头人xxx主任医师运用白蛋白血浆置换治疗“难治性肝炎”成绩卓著具有较高学术地位妇产科、心科是徐汇区重学科妇产科年分娩婴儿000多人次运用微创技术进行妇科疾病诊断、治疗承担市科委、市卫生局多项课题；心科专科主攻方向各种类型心力衰竭诊断与治疗特别擅长各种原因引起顽固性心衰诊治开展各种心脏病介入性诊治（如冠脉造影、、血管支架术、起搏器植入术及各种类型心率失常射频消融术等）结直肠心由原xxx医院全国知名xxx教授领衔该心以诊治结直肠肿瘤特色结直肠癌综合治疗、低位直肠癌保肛手术、肿瘤病人体化治疗、肠造口护理和特殊伤口处理等方面已达到国际、国先进水平；外科取人体软组织金属异物是全国知名项目达国领先水平；骨科、神外科、泌尿外科、耳鼻喉科xxx医院分部由六院主任医师兼任相应科室主任实现“二级医院收费三级医院质量”；医科是上海市综合性医院首批“示医科”；消化科开展胃镜、肠镜检及镜下各类消化道疑难疾病诊断与治疗具有较强综合实力；放射介入科人体脏器与疾病三维立体影像成像及诊断方面处国领先水平主编国该领域专著科研攻关具有较研究基础设立独立肝病实验室近5年共承担国、市、区、xx集团、院级等课题近50项其国然基金课题项消化科“胰腺癌相关蛋白质鉴定”市级课题9项xxxxxxxxxxxxxxxxxxx市科委专组鉴定达国先进水平3重学科建设目标和容重学科建设目标是通投入使学科学术水平（特别是某专业方向）达到国领先或国际先进水平成我国医学心不层次医院学科建设目标是不但都是使整体或某专业技术方面成地区有特色、有影响或有竞争力学科重学科建设容很丰富但主要包括科学研究、人才培养及基地建设等基地是科研依托人才科研实践程培养三者是紧密系3科学研究是学科建设主要容医学重学科科研目是明确疾病发病机制和提高诊疗水平终临床问题市重学科是我市乃至我国医学科研主战场我国医学科学发展许多突破主要出这些学科;也是开展先进医疗技术前言阵地国许多先进技术多是从这里开始学科主攻方向选择是保证学科建设成功关键问题主攻方向应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及有可能突破等选择主攻方向要集学科不能有诸多突破口必须从身优势出发选准“目标”确保成效3学科建设关键人物学科带头人乃是学科建设不容忽视首要因素采用不方式使学科带头人具有高学历、渊博学识水平、精湛专业技术、良管理能力和高尚医德造就支整体素质、医德高、具有团结、拼搏精神和甘奉献技术队伍学科建设坏与带头人作用关系密切学科带头人主要作用①把握学科发展方向制定学科建设规划确定学科建设目标和重科研项目;②培养接班人和建设学科技术骨干队伍;③疏通和开辟国外学术交流和科技合作渠道;④通各种渠道学科建设筹措必要费;⑤把握全局积极发挥重学科建设效益辐射作用接班人培养非常重要这是学科保持持续发展重要因素实践已证明上述条件必要性33研究基地重要性狭义研究基地是指科研实验室这是市重学科必备条件所有重学科实验室建设方面都投入了量费创造了良实验条件广义研究基地包括临床和社区这些都是医学研究实践基地这是基层医院主要依托市级医院也要这些基地3制建设通学科建设建立完善管理制使学科建设达到科学化和规化管理重学科建设管理重学科建设管理包括以下程（）立项由学科申报请专评审而遴选出遴选指标包括学科带头人知名、学科原有学术地位及学科梯队等（）计划实施这是重学科建设主要程序学科申报重学科必须制订详细和周密建设计划包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成及考核指标等旦立项这些计划必须认真实施只有全面完成计划才能使学科建设达到预期目标计划实施程单位应当予全力支持和严格监督保证学科建设顺利进行（3）评估与考核了保证学科建设有成效必须对学科建设进行评估与考核评估与考核是对学科建设推动与督促也是对学科建设成给予肯定并且可以指出不足加以纠正有利学科发展评估与考核可由相关领域专或管理专进行可分年期及末期末期考核即验收是对学科建设终评定对科研、人才培养、成化等方面作出全面评价以作是否继续支持科学依据评估与考核要实事是坚持严谨科学态（）管理应问题重学科建设成功与严格管理有密切关系了保证学科建设能顺利进行终取得圆满成管理应问题①要建立院学科二级管理体系设立学科建设委员会医院主要协调建设出现有关问题并及医院重学科人、财、物做保障给予倾斜政策学科建设要建立健全管理制按行事管理体系要紧扣学科建设目标和考核指标运行②发挥学科带头人作用学科建设成效与学科带头人积极性和投入程密切相关学科带头人责、权、利要明确使其行使权力识到己责任履行职责保证其应有权利③给学科充分主权管理部门要明确学科建设目标和管理制但人员安排、费使用及课程设置等应由学科行安排给予宽松环境④奖惩分明对学科建设年评估和考核对建设成效突出学科给予定奖励对没有达到建设目标学科应责成整改或取消重学科格。
医院重点学科建设方案
医院重点学科建设方案一、引言医院作为医疗服务的核心机构，其学科建设对于提供优质的医疗服务和推动医疗科技创新具有重要意义。
本文旨在提出一份医院重点学科建设方案，以实现医院学科建设的目标，提升医院整体实力和影响力。
二、背景目前，我院的学科建设取得了一些成效，但还面临着一些问题和挑战。
首先，学科结构不够合理，部分学科发展相对滞后。
其次，科研能力有待提升，缺乏具有竞争力的科研团队和科研项目。
再次，缺乏一体化的学科建设规划和管理机制，导致学科发展的协同性和整体性不足。
因此，我们迫切需要制定一项全面而系统的医院重点学科建设方案。
三、目标1.建设一批国内领先、国际知名的学科，提升学科的学术地位和竞争力。
2.加强科研能力，培养一支高水平的科研团队，推进临床与科研的深度融合。
3.构建一体化的学科建设规划和管理机制，提高学科建设的协同性和整体性。
四、具体措施1.优化学科结构：根据医院战略目标和医疗市场需求，对现有学科进行评估和调整，加强主攻学科的建设，引进与医院定位相符合的新兴学科。
2.提升科研能力：建设一批具有核心竞争力的科研团队，鼓励团队成员积极参与国际学术交流和合作。
加强科研设施建设，提供良好的实验条件和设备支持。
鼓励开展临床科研与基础科研的结合，形成以临床需求为导向的科研项目。
3.加强人才队伍建设：引进国内外优秀学者和专家，提供优厚的薪酬和待遇，搭建学术交流平台，吸引和留住人才。
通过培养青年才俊和中青年骨干，打造一支年轻而有活力的学科队伍。
4.强化学科间的协同与合作：建立跨学科研究中心和项目组，促进学科之间的交叉融合和合作创新。
加强学科间的人员交流，开展联合培训和学术讲座，提高学科间的相互理解和合作意识。
5.搭建学科建设管理机制：制定详细的学科规划和发展目标，建立评估机制和绩效考核体系，定期对学科建设进行评估和调整。
加强学科管理团队的建设，提升管理水平和能力。
六、预期效果通过实施该重点学科建设方案，我们预期将达到以下效果：1.学科建设更加符合医院战略目标和医疗市场需求，推动医院整体实力的提升。
中山一院概况
中山大学附属第一医院简介English中山大学附属第一医院（简称中山一院）是国家重点大学——中山大学附属医院中规模最大、综合实力最强的附属医院，始建于1910年，现为国家三级甲等医院和国家爱婴医院，由院本部、黄埔院区和东山院区三个院区组成，是华南地区医疗、教学、科研、预防保健和康复的重要基地，素以“技精德高”在我国和东南亚一带久负盛名，2004年被评为“香港人最信赖的中国内地医疗机构”。
技术力量雄厚，医疗成就卓著。
医院现有在编职工4576人，开放病床2228张，年门、急诊量约420万人次。
长期以来，医院充分发挥医疗技术力量雄厚的优势，不断采用各种新技术成功诊断、治疗和抢救了许多危重、疑难和罕见病例，如：如国内首例肾移植、断趾再植、连头婴分离手术及第三代试管婴儿诞生，国内首例、世界罕见胸腹主动脉瘤、升主动脉夹层动脉瘤腔内治疗的成功实施，亚洲首例肝肾联合移植、首例多器官移植的成功实施（被评为 2004 年中国医药科技十大新闻之一）等，这些令人瞩目的辉煌成就，为我国医疗界填补了许多空白。
新门诊大楼卫生部陈竺部长视察我院教书育人为本，临床教学领先。
医院是中山大学最大的临床教学基地，承担医学本科 60 ％以上的临床教学任务，拥有22个博士，32个硕士学位授权点，博士生导师105人，硕士生导师233人，国家级继续教育医学基地1个、卫生部进修基地13个、临床研究所2个、临床研究治疗中心6个和临床研究实验室14个，其中肾脏病临床研究实验室和辅助循环实验室是卫生部重点实验室。
学科设置齐全，专科实力雄厚。
医院设有61个临床科室，15个医技科室。
其中肾内科、普外科、神经科、内分泌科和耳鼻咽喉科等5个学科为国家重点学科，妇产科、儿科、泌尿外科8个学科为省重点学科。
广东省心脑血管病防治办公室、世界卫生组织（WHO）康复中心、广东省ICU医疗质量控制中心、广东省血管外科科研中心和国际体外反博研究中心等社会医疗组织都设在本院。
2024年医院重点专科建设计划范文(3篇)
2024年医院重点专科建设计划范文一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的不断进步，人们对医疗服务的需求日益增长，对医院的服务质量和专科水平的要求也不断提高。
为了适应社会的发展需求，我院制定了2024年医院重点专科建设计划，以提升医院的整体医疗水平和服务质量，满足患者的就医需求，进一步提高医院的社会影响力。
二、建设目标1. 提升医院重点专科的学科建设水平，引进和培养一批高层次人才。
2. 优化重点专科的医疗流程和服务流程，提升患者就医体验。
3. 搭建重点专科与其他相关科室和医院的合作平台，共同推进医疗技术和疾病诊治的研究与创新。
4. 加强对重点专科医疗设备的投资和更新，提高医疗技术和诊断水平。
5. 提升医院重点专科的学术影响力，加强与国内外知名专家的交流与合作。
三、建设内容1. 学科建设：增设新的重点专科学科，并加强已有学科的建设。
明确重点专科的学科发展方向，拟引进一批具有高学术造诣和丰富临床经验的知名专家，同时加强内部培养，培养出一批高层次的专科医生和学术带头人。
2. 医疗流程与服务流程优化：针对每个重点专科，制定详细的医疗流程和服务流程，优化患者就医的效率和体验。
建立个性化诊疗模式，提供多样化的医疗服务，满足患者的个性化需求。
3. 合作平台建设：加强重点专科与其他科室和医院的合作，建立科室之间的沟通交流机制，共同推进科研项目的开展和技术的创新。
与国内外知名专家进行合作，参与国内外的国际学术交流活动，提高医院的学术影响力。
4. 医疗设备更新和投资：重点投资和更新重点专科的医疗设备，提高医院的医疗技术和诊断水平。
确保医疗设备的先进性、准确性和可靠性，为患者提供更好的诊疗服务。
5. 学术交流与合作：主动组织重点专科的医生参加学术会议和学术讲座，提高医生的学术水平和临床经验，增强医院的学术影响力。
与其他医院和研究机构进行合作和交流，共同研究和解决重点疾病的治疗难题，推动医疗技术的创新和发展。
四、实施计划1. 建设时间：2024年1月至12月。
医院重点学科建设方案
医院重点学科建设方案篇一:医院重点专科建设实施方案医院重点专科建设实施方案为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“科教兴医”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设一批达到省内先进、地区内领先的医学重点专科，结合我院实际，特制定本方案。
一、专科定位医学重点专科是已形成技术精湛，服务优良，设备完善，管理规范，具有相当规模的现代化医学专科。
具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力;具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力;具有研究开发医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。
二、建设目标通过开展医学重点专科建设。
努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。
使我院1医学科技的整体实力达到地区内同级医院的先进水平，带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。
三、申报条件医学重点专科的申报对象是我院突出的学科。
医学重点专科研究领域和技术攻关方向应是地区疾病防治的普遍性问题或难点问题，具有较强技术创新能力，能站在地区医学科技的制高点，并符合以下条件:1、床位及基础设施。
有足够的工作用房，科室15张床位以上，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。
2、临床技术水平。
具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力，某些病种具有全省、全区首创或先进的诊治技术，能解决严重影响人群健康的诊治问题，本学科临床收治的病例数、治疗效果处于地区内同级医院领先水平;该学科无丙级病历;技术能力建设能整体跟进，全面提高医疗技术水平达到重点突破，培育自身品牌，增强知名度，提高竞争力。
根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案;加强省内外技术合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发临床适宜技术。
3、医学科研优势。
拟在三年内主持1项地厅级以上科研项目;学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。
学科群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力;具有研究开发通用医学适宜技术的2能力，并能加以优化和推广应用;具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科(或辅助学科)对该学科具有较强的技术支撑。
医院重点学科建设计划规划范文(通用5篇)
医院重点学科建设计划规划范文(通用5篇)【篇1】医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。
医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。
为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持科技兴院的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。
二、重点学科建设的意义公务员之家版权所有临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。
重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。
当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。
由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。
这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照有所为，有所不为的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。
因而，重点学科建设是培育和扶植医疗精品，创建名牌效应。
重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是科技兴院的重要举措。
实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。
所以，重点学科建设是非常重要和必要的。
三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近30个，国务院津贴享受者3名，正高18名，副高57名，博士后2名，博士6名，硕士23名，博士学位副高职称以上5人。
医院开放床位590张，年门急诊量50万多人次，年出院病人1.2万人次。
年手术5000余。
医院配备ct、dr、c臂x光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有icu、ccu病房。
医院重点学科建设实施方案
医院重点学科建设实施方案一、指导思想为培养和发挥我院重点学科优势，提高我院医、教、研竞争能力，在总结“科教兴院”建设的基础上，选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科，力争经过3年的建设，使其总体水平达到省市先进水平行列。
二、建设目标医院重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有一定规模的标志性现代医学学科。
具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力，能跟踪医学科技发展；具有较强推广应用医学高新技术的能力；具有较强开展学术交流的能力；能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。
三、申报条件符合下列条件两项以上均可申报：（一）、医学技术水平。
具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病能力，病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重点学科的要求，技术水平总体达到市内先进水平。
（二）、医学科技优势。
近5年来已承担院级以上科研课题超过2项，有1项科技成果获奖。
近3年至少有3篇以上论文在CN刊号的专业杂志上发表。
（三）、学术队伍建设学科带头人在全市有较高知名度，具有副主任医师以上技术职称或担任市相关学术专业委员会委员以上学术职务。
已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍,学术上有较强发展潜力。
（四）、精神文明建设成效显著，社会和病人满意率高。
（五）、支撑和保障。
所在科室必须按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。
四、申报与审批（一）、推荐。
各科室根据申报条件做好推荐申报工作，并认真组织论证工作。
（二）、审批。
由院学术技术委员会组织专家对申报材料进行综合评估和论证，或必要的现场考察和答辩，并结合医院总体规划，择优审批。
五、实施与管理被批准建设专科在建设期间，每年要向院学术技术委员会汇报建设进度，同时学术技术委员会按照重点专科的建设目标和要求对其实施情况进行监督指导和定期考核。
医院学科建设评估指标
2.按病种付费指标符合医院各项规定指标。（医务科统计）
职称结构：增加的具有副高级职称以上人数。（科室统计）
拥有重点研究课题、论文、成果的医师人数（科室统计）
学科管理与建设
建立科室发展规划和各项管理、奖惩制度（科室完成）
有明确的重点研究领域和重点发展方向、规划（科室完成）
制订本学科中长期规划和各年度工作计划与总结（科室完成）
本学科本周期建设计划（任务）完成情况（科室完成）
医疗质量与医疗安全管理
1.有医疗质量管理和持续改进方案并组织实施；（科室完成）
2.医疗技术管理符合《医疗技术临床应用管理办法》规定；（医务科完成）
3.对抗菌药物实行分级管理制度，开展抗菌药物临床应用监测与评价，对抗菌药物的不合理使用有检查、干预和改进措施。（医务科完成）
4.综合基本药物占处方用药百分率、门诊、住院患者使用抗菌药物的百分率、抗菌药物使用强度和药占比、专科用药合理性评分。（医务科完成）
科技优势
本学科申报或承担的科研项目数（科室统计）
本学科获市级以上科技奖励数（科室统计）
申报或完成、推广的发明专利、实用新型（科室统计）
举办或承办国家/省级/市级继教项目（科室统计）
人才队伍建设
学科带头人
学科带头人在学会组织中的任职（科室统计）
第一作者或通讯作者发表的论文（科室统计）
国内外进修、培训和参加学术交流次数（科室统计）
业务骨干
业务骨干在学会组织中的任职（科室统计）
第一作者或通讯作者发表的论文（科室统计）
国内外进修、培训和参加学术交流次数（科室统计）
学科内45岁以下中级职称或具有硕士、博士学位技术人员为期6/12个月以上的国内外进修、培训人次。（科室统计）
医院学科建设计划方案
医院学科建设计划方案一、背景与目标医院学科建设是提升医疗服务质量、促进医院可持续发展的核心任务。
有效的学科建设不仅有助于推动医院科研水平的提高，还能够提升临床诊疗能力、增强医院的综合竞争力。
为此，本计划方案旨在通过系统化的学科规划和实施，推动医院各学科的发展，以满足日益增长的医疗需求，并提升医院在区域内的医疗服务水平。
二、学科建设的总体策略明确发展方向根据医院的现状与未来发展目标，确定各学科的发展方向。
重点领域应围绕临床医学、基础医学、公共卫生等方面进行科学规划。
每个学科需结合医院的特色与优势，设定明确的发展目标，并制定相应的发展路径和策略。
优化学科布局结合医院的资源配置与发展需求，优化学科布局。
合理配置资源，重点支持优势学科的发展，同时关注新兴学科的培养与发展，确保学科间的协调与协作，形成全面、多层次的学科体系。
加强队伍建设加强学科带头人的培养与引进，构建高水平的学科团队。
注重学科团队的结构优化，提升团队的整体素质与科研能力。
通过引进高层次人才、培养内部人才以及建立有效的激励机制，提升学科团队的综合竞争力。
推进科研创新鼓励学科团队开展科研创新活动，争取科研项目的资助。
建立健全的科研管理体系，推动科研成果转化应用，提升学科的研究水平和临床应用能力。
鼓励学科团队积极参与国际、国内学术交流，提升学科的学术影响力。
提升临床服务通过学科建设，提升医院的临床服务能力。
建立完善的临床路径与标准化操作流程，提高诊疗水平和服务质量。
加强与其他医疗机构的合作与交流，拓展医院的临床服务网络，提升综合服务能力。
三、学科建设的实施步骤现状调研对医院现有学科的资源配置、发展情况、团队结构等进行全面调研。
分析各学科的优势与不足，了解学科发展的瓶颈和挑战，为后续的建设方案提供基础数据和决策依据。
目标设定根据调研结果，结合医院的发展战略，设定各学科的短期与长期发展目标。
明确各学科的发展重点、关键任务和预期成果，并制定详细的实施计划和时间表。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
外科重点专科建设发展规划及实施方案
外科重点专科建设发展规划及实施方案
一、引言
在医疗事业日益发展的背景下，外科重点专科的建设和发展显
得尤为重要。
本规划旨在确立我们的发展目标，制定行之有效的实
施方案，以期在提高医疗服务质量和满足患者需求的同时，推动外
科专科的持续健康发展。
二、发展规划
1. 基础设施建设
我们将进一步优化硬件设施，引进先进的医疗设备，以满足日
益增长的医疗需求。
同时，将改善医院环境，提供舒适的就医环境。
2. 人才培养
我们将加大对外科医生的专业培训力度，提高医生的业务能力和服务水平。
同时，引进外科领域的顶尖人才，提升我们的医疗团队实力。
3. 科研能力提升
我们会投入更多资源在科研领域，加强与国内外知名医疗机构的交流与合作，推动科研成果的转化，提升医疗服务的科技含量。
三、实施方案
1. 建设项目
依托政府资金和社会投资，我们将在未来的五年内完成硬件设施的升级改造，提升医疗服务质量。
2. 人才培养
我们将制定详细的人才培养计划，包括内部培训、外部进修等方式，提升医生的业务能力和服务水平。
3. 科研合作
我们将积极参与国内外医疗科研项目，加强与其它医疗机构的交流与合作，推动科研成果的转化。
四、总结
本规划立足于提高外科重点专科的医疗服务质量，以满足患者需求为出发点，以持续健康发展为目标，通过硬件设施升级、人才培养、科研能力提升等多方面的努力，期望在未来的五年内实现我们的发展目标。
我们相信，通过我们的共同努力，我们的外科重点专科建设必将取得更大的进步。
2023年医院重点学科建设计划规划
2023年医院重点学科建设计划规划2023年医院重点学科建设规划一、综述医院作为医疗服务的核心机构，承载着保障人民健康的重要责任。
为了提升医院的综合实力和服务水平，我院制定了2023年医院重点学科建设规划。
该规划以满足实际需求、提升学科核心竞争力、完善科研机制为核心，旨在建设医院一流的医疗学科，为人民群众提供更好的医疗服务。
二、目标和原则1. 目标：根据国家医疗事业发展的需求和我院发展实际，确定建设一定数量、一定区域覆盖、一定水平认可的重点学科，提升学科的学术水平、临床水平和科研水平，形成覆盖教学、研究、临床的完整学科链条。
2. 原则：（1）科学规划：结合医院整体发展战略和临床需求，科学规划学科建设的方向和目标，在合理范围内建设一流学科。
（2）市场需求：根据医疗市场需求，结合区域特点和人口结构，确保学科建设的实用性和可操作性。
（3）资源整合：充分整合医院内外资源，合理配置人力、物力和财力支持学科建设，实现协同共赢。
（4）科学管理：建立科学的学科管理机制，提高学科的运营效率和管理水平。
三、重点学科选择与建设1. 选择原则：（1）国家医疗事业发展规划：选择与国家医疗事业发展规划相契合的学科，以满足国家医疗服务的需求。
（2）医院发展需求：根据医院整体发展需求，选择与医院特色相契合的学科。
（3）市场需求：根据市场需求和人民群众的就医需求，选择与当地经济和人口结构相适应的学科。
2. 重点学科建设方向：（1）内科学科：加强心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病等内科学科的建设，提升临床服务水平和科研能力。
（2）外科学科：提升普外科、心胸外科、骨科等外科学科的技术水平，推动学科团队的建设和科研成果的创新。
（3）妇产科学科：加强妇科、产科的学术建设，提高妇产科的综合实力和疾病诊治水平。
（4）儿科学科：加强儿科学科的建设，提升儿科医生的技术水平和服务能力，提供更好的儿科医疗服务。
（5）中医学科：发展中医学科，弘扬中医药文化，提供中西医结合的医疗服务。
中山大学附属第一(南沙)医院
20暖通空调HV&AC2020年第50卷第9期工程实录中山大学附属第一(南沙）医院中国建筑西南设计研究院有限公司蔡静&李林方First Affiliated (Nansha) Hospital of Sun Yat-sen UniversityBy Coi Jing^ and Li Linfong★China Southwest Architectural Design and Research Institute Corp.，Ltd., Chengdu, Chinai工程概况建设地点:广州市南沙区明珠湾横沥岛。
建筑面积:506 304 m2。
建筑功能：由多栋建筑单体组成的建筑群，分 南、北两区，各栋建筑概况见表1。
建设标准:三级甲等综合医院，南区的国际医 疗保健中心为绿建三星标准，其余楼栋为绿建二星标准。
2冷热源设计根据当地气候特点、建筑功能需求、使用规律 和建设标准，集中空调冷热源设置见表2,3。
____________________________表1各栋建筑概况建筑名称建筑概况北区门诊医技住院综合楼南区科研楼动物实验楼国际医疗保健中心教学行政公寓楼建筑面积27. 9万m2，建筑高度98. 50 m。
地下3层，地上22层,床位数1 350张建筑面积3.25万m2,建筑卨度79.9 m。
地下2层，地上16层。
主要功能为分子病理、细胞培养制备研究中心，肿瘤生物免疫研究等医学研究建筑面积1. 9万m2，建筑高度36. 5 m。
地下2层，地上6层，主要功能为大动物实验室、生物安全实验室、水生动物实验室、基因动物实验室、屏障级动物实验室建筑面积3.36万m2,建筑高度49. 95 m。
地下2层（独立的地下室），地上11层，床位数150张,是具有 一定门诊检查功能的高端医疗保健住院楼建筑面积3.6万m2,建筑高度117.3 m。
地下2层，地上25层，主要功能为教学、办公及宿舍学术报告厅地上4层，连廊部分建筑(3层）高度17. 20 m,报告厅建筑(4层）高度23. 85 m表2舒适性空调系统冷热源设置冷源系统服务区域冷源形式热源系统设备位置冷热源中 心I 空调冷源系统1北区综合医技楼裙房、南区学术报告厅、教学行政公寓楼办公部分、科研楼办公部分部分蓄冰系统空调热源系统1北区地下2层靠近南北通道空调冷源系统2综合医技楼急诊、住院楼层等有24 h空调需求的区域(约4.6万m2)水冷机组（含热回收型）空调热源系统1北区地下1层冷热源中 心n 空调冷源系统3国际医疗保健中心水冷机组（含热回收型）空调热源系统2冷源位于国际医疗保健中心地下2层，热源位于地下1层表3工艺性空调系统冷热源设置服务区域 设备位置动物实验搂栋楼屋顶科学实验楼栋楼屋顶北区综合楼的手术中心、中心供应、ICU/E IC U等净化区域急诊门诊住院综合楼屋顶自带冷热源的溶液调湿温湿分控空调系统四管制冷热一体空气源热泵机组四管制冷热一体空气源热泵机组_________结合广州峰谷比约6的电价政策，空调冷源 系统1采用冰蓄冷系统，空调单位面积冷负荷指 标约为168 W/m2,在一个蓄冷-释冷周期内空调 总冷负荷为210 325 kW •h，选用4台单台制冷 量为3 165 kW、制冰量为2 488 k W的双工况离 心式冷水机组，典型设计日蓄冰率为30%，主机 与蓄冰装置采用主机上游串联内融冰形式，蓄冰 装置采用带保温箱体的钢盘管。
医院重点学科建设规划
医院重点学科建设规划摘要本文旨在制定一份医院重点学科建设规划，以进一步提升医院的学科实力和综合服务能力。
本规划将重点关注学科建设目标、人才培养和科研支持等方面，旨在推动医院学科发展，为患者提供更优质的医疗服务。
1. 引言医院重点学科建设是医院发展的重要策略之一。
通过建设重点学科，可以吸引高水平的医疗人才，提高医院的学术影响力和声誉。
本规划旨在明确医院重点学科建设的方向和目标，制定相应的措施和计划，以推动学科建设。
2. 学科建设目标2.1 主要学科本规划确定了医院的主要学科，包括但不限于临床医学、基础医学、药学、护理学等。
这些学科是医院的核心学科，在学科建设中将投入更多的资源和精力。
2.2 学科发展方向针对每个主要学科，本规划明确了学科的发展方向。
例如，在临床医学领域，重点发展心脏科、肿瘤科等学科；在基础医学领域，重点发展病理学、药理学等学科。
通过明确学科发展方向，有助于医院在特定领域形成较强的专业优势。
2.3 学科特色与优势本规划还分析了医院各学科的特色和优势，明确了学科的定位和差异化发展之处。
例如，某学科可能在技术设备、研究成果或临床经验方面具有较高的优势，可以在此基础上进一步发展和壮大。
3. 人才培养医院重点学科建设离不开人才培养。
本规划强调了人才培养的重要性，并提出相应的策略和措施。
3.1 人才引进本规划将通过积极引进优秀的医疗人才，包括国内外知名专家、博士后研究人员和优秀的医学研究生等。
通过引进优秀的人才，可以提高医院学术水平和科研实力。
3.2 人才培养机制为了培养学科带头人和高层次的医学人才，本规划将建立完善的人才培养机制。
包括设立学科导师制度、加强学术交流和合作、鼓励医院人员参与科研项目等。
3.3 人才发展支持本规划还将提供相应的人才发展支持，包括职称评定机制、学术研究项目经费和科研成果奖励等。
通过提供良好的发展支持，可以激发人才的创新潜力和积极性。
4. 科研支持科研是医院学科建设的重要组成部分。
中山大学附属肿瘤医院黄埔院区
中山大学附属肿瘤医院黄埔院区
无
【期刊名称】《当代建筑》
【年(卷),期】2022()3
【摘要】背景中山大学附属肿瘤医院(以下简称“中大肿瘤医院”)的前身华南肿瘤医院、中山医学院肿瘤研究所成立于1964年3月,是中国内地规模最大、学术力量最雄厚的,集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学医、教、研基地。
与中山大学其他附属医院一样,该医院亦被评定为三级甲等医院。
【总页数】8页(P118-125)
【作者】无
【作者单位】美国HKS建筑事务所;思康建筑摄影
【正文语种】中文
【中图分类】R73
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医院重点学科建设三年规划
医院重点学科建设三年规划一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。
我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。
为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。
二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。
1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。
2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。
学科带头人的主要工作目标：=1\某GB2⑴把握学科发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;=2\某GB2⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;=3\某GB2⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;（4）把握全局，积极发挥重点学科建设效益辐射作用。
三、重点学科建设管理1、完善制度：通过学科建设，逐步建立完善的管理制度，使学科建设达到科学化和规范化管理。
2、立项程序：申报项目由医院专家组进行评审遴选，遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。
重点专科建设实施方案
重点专科建设实施方案为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“科教兴医”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设一批达到省内先进、市内领先的医学重点专科，结合我院实际，特制定本方案。
一、专科定位医学重点专科是已形成技术精湛，服务优良，设备完善，管理规范，具有相当规模的现代化医学专科。
具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力；具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力；具有研究开发医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。
二、建设目标通过开展医学重点专科建设。
努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。
使我院医学科技的整体实力达到市内同级医院的先进水平，带动全院医疗卫生技术水平的整体提高。
三、申报前提医学重点专科的申报对象是我院各二级学科。
医学重点专科研究领域和手艺攻关方向应是我市疾病防治的普遍性问题或难点问题，具有较强手艺立异能力，能站在州医学科技的制高点，并符合以下前提：1.床位及基础设施。
有足够的工作用房，科室20床位以上，配备专业发展必备的专用仪器设备，配套设施完善。
2.临床手艺水平。
具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力，某些病种具有全省、全市首创或先进的诊治手艺，能解决严重影响人群健康的诊治问题，本学科临床收治的病例数、治疗结果处于市内同级医院抢先水平；该学科无丙级病历；手艺能力建设能团体跟进，全面提高医疗手艺水平达到重点打破，培育自身品牌，增强知名度，提高合作力。
根据专科建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案；加强省内外手艺合作和交流，引进和推广应用新手艺，研究开发临床适宜手艺。
3.医学科研优势。
拟在三年内主持1项市级以上科研项目；学科群体三年内至少有1篇论文在核心杂志上发表。
学科群体有一定的自主创新能力，具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力，相关学科（或辅助学科）对该学科具有较强的技术支撑。
国家卫生健康委关于中山大学附属第一医院临床研究大楼建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的批复
国家卫生健康委关于中山大学附属第一医院临床研究大楼建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的批复文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2021.08.06•【文号】国卫规划函〔2021〕167号•【施行日期】2021.08.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文国家卫生健康委关于中山大学附属第一医院临床研究大楼建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的批复国卫规划函〔2021〕167号中山大学附属第一医院：你院《关于报请审批临床研究大楼建设工程可行性研究报告（代项目建议书）的请示》（附一〔2021〕12号）收悉。
经研究，现批复如下：一、为缓解你院医疗、科研等业务用房不足，满足事业发展需要，原则同意你院临床研究大楼建设工程可行性研究报告（代项目建议书）。
二、工程建设地点位于广东省广州市越秀区中山二路58号中山大学附属第一医院本部。
三、主要建设内容为门诊、住院、医技、科研等用房及配套设施。
工程总建筑面积57,500平方米，其中，地上建筑面积38,700平方米，地下建筑面积18,800平方米。
四、工程估算总投资71,500万元，资金来源为医院筹措资金解决。
五、按照国家有关规定和项目建设单位指定，确定肖海鹏同志为中山大学附属第一医院临床研究大楼建设工程项目责任人。
六、请你院根据工程招标投标事项核准意见（见附件），按照《中华人民共和国招标投标法》，认真做好项目建设的招投标工作。
七、请你院认真执行基本建设程序，本着控制建设标准、节约建设资金的原则，严格按照批复的建设内容、建设规模和投资估算等，抓紧组织编制该工程初步设计和投资概算，报我委审批。
此复。
附件：中山大学附属第一医院临床研究大楼建设工程招标投标事项核准意见国家卫生健康委2021年8月6日附件中山大学附属第一医院临床研究大楼建设工程招标投标事项核准意见招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察√√√设计√√√建筑工程√√√安装工程√√√监理√√√主要设备√√√重要材料√√√审批部门核准意见说明：核 ?准。
广东 重点专科 建设标准
广东重点专科建设标准一、医疗技术水平重点专科应具备高水平的医疗技术，包括诊断技术和治疗技术。
应具备开展符合市场需求的高、精、尖医疗技术的能力，并在相关领域达到国内先进水平。
二、学科队伍建设重点专科应具备结构合理、素质优良的学科队伍。
学科带头人应在相关领域具有较高的学术地位和知名度，能够引领学科发展。
同时，应注重人才培养和梯队建设，不断提高队伍整体水平。
三、医疗设施设备重点专科应具备先进的医疗设施和设备，以满足临床诊疗和科研教学的需要。
设施设备应符合国家相关标准和规范，具备可靠性、安全性和先进性。
四、医疗服务质量重点专科应注重医疗服务质量，建立健全的质量管理体系，并实施持续改进。
应积极推广和应用先进的诊疗技术和服务模式，提高患者满意度和医疗服务水平。
五、医疗管理重点专科应建立科学、规范的管理体系，确保医疗工作的顺利进行。
应加强医疗安全管理，预防医疗事故和纠纷的发生。
同时，应注重医疗服务的流程优化和效率提升。
六、科研教学能力重点专科应具备较强的科研教学能力，能够开展高水平的基础和临床研究，为学科发展和人才培养做出贡献。
应积极开展学术交流和合作，推动学科的国际化发展。
七、应对公共卫生事件能力重点专科应具备应对公共卫生事件的能力，建立健全的应急管理体系。
应加强与公共卫生机构的合作与交流，提高快速反应和处置能力，保障人民群众的生命安全和身体健康。
八、临床路径与单病种管理重点专科应积极推行临床路径和单病种管理，规范临床诊疗流程，提高诊疗效率和质量。
应建立完善的病案管理体系，加强数据分析和利用，为临床诊疗和管理提供有力支持。
九、医院信息化建设重点专科应重视医院信息化建设，建立完善的信息化管理体系。
应加强电子病历、远程医疗、移动医疗等技术的应用，提高医疗服务效率和质量。
同时，应注重数据安全和隐私保护，保障患者权益。
十、医疗联合体建设重点专科应积极参与医疗联合体建设，推动区域医疗资源的整合和优化。
应加强与基层医疗机构和专科医院的合作与交流，形成优势互补、资源共享的医疗服务体系，提升区域医疗服务水平。
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中山大学附属第一医院黄埔院区
专科学科建设规划
专科名称：
专科主任签名：
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中山大学附属第一医院黄埔院区科教科制
二Ｏ一一年八月
现况表1
专科简况表
现况表2
学术与科学研究（2008~2010）
现况表3 教学情况
派出进修情况（2008~2010）
学术交流（2008~2010）
现况表4
专科临床医疗简况
科学研究规划
学术与科学研究（2011~2013）
学术与科学研究（2014~2015）
学术与科学研究（2016~2020）
规划表3
教学情况
规划表4
开展学术交流
主办继续医学教育项目
人才培养
专科临床医疗目标
拟开展新项目、新技术
规划表9
增添标志性设备
规划表10
未来5~10年学科建设的发展总规划
如本页不够写可附页。