2018年营销拓展报告

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【2018-2019】销售计划完成情况分析-范文模板 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==销售计划完成情况分析篇一:XX公司月度经营销售分析报告表模板月度经营分析报告201X年4月目录第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分:本月存在的主要问题第五部分:下月重点工作计划第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2对指标完成产生主要影响的因素对本月产品销售收入产生影响的主要因素是:对本月生产任务产生影响的主要因素是:对本月采购计划产生影响的主要因素是:第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况产品销售指标完成情况表单位:万元篇二:XX公司月度经营销售分析报告表模板月度经营分析报告201X年4月目录第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析3、采购供应状况分析4、产品质量问题分析5、产品研发状况6、运营管理状况分析第四部分:本月存在的主要问题第五部分:下月重点工作计划第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总第一部分:公司月度运营简要分析小结1、指标完成情况表2对指标完成产生主要影响的因素对本月产品销售收入产生影响的主要因素是:对本月生产任务产生影响的主要因素是:对本月采购计划产生影响的主要因素是:第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况产品销售指标完成情况表单位:万元篇三:经营分析报告篇一:201X年度经营情况分析报告业务一部第三季度经营情况分析及下一步工作思路公司领导:按照公司统一部署,业务一部将经营重点放在了外部市场的开拓上。

2018年”潮牌”服装市场研究报告

2018年”潮牌”服装市场研究报告

2018年”潮牌”服装市场研究报告2018年9月目录前言 (1)1、潮牌:引领年轻人消费的新风向 (2)1.1、潮牌定义:融合年轻人潮流文化的品牌服饰 (2)1.2、发展历程:潮牌在美日高速发展后,开始向全球扩张 (4)1.3、潮牌特点:符号化、限量、跨界频繁等 (7)2、品牌代表:风格各异、多点开花 (9)2.1、原创极限运动潮牌——V ANS V ANS (9)2.2、街头系潮流服饰著名品牌——BAPE (12)2.3、中国第一潮牌——CLOT (14)2.4、美国街头文化的缩影——S UPREME (15)2.5、横空出世的高街品牌——V ETMENTS (17)3、国内现状:发展迅速,渗透率日渐提升 (20)4、未来空间:潮牌当兴,时尚驱动 (27)4.1、个性化、差异化、多样化的消费理念逐渐成为主流 (27)4.2、体育产业蓬勃发展,滑板冲浪等项目纳入奥运会或存在催化 (31)4.3、信息透明化、渠道扁平化下的粉丝经济,助力潮牌腾飞 (34)5、潮牌相关企业分析 (40)5.1、歌力思:精准投资优质标的,打造中国高级时装集团帝国 (40)5.2、贵人鸟:优质标的加持,大体育产业领先企业 (42)5.3、太平鸟:―尽享时尚”的优质品牌服饰公司 (48)5.4、海澜之家:缔造新模式的男装龙头,设计师联名向时尚靠拢 (52)图表目录图表1:知名潮牌LOGO 集合 (2)图表2:潮牌的一般经营模式 (3)图表3:70 年代,包含鸡冠头、铆钉饰品的朋克风格 (4)图表4:90 年代,韩流明星在国内带起的杀马特风潮 (5)图表5:全球范围内潮牌的大致发展历程 (6)图表6:Stussy 卫衣上创始人的经典涂鸦 (8)图表7:Alexander Wang × HM 联名系列 (8)图表8:男裝衣服潮流网站Hypebeast 评选的2016 时尚领域创意领军人物前十 (9)图表9:V ANS 在美国运动服市场的市占率(单位:%) (10)图表10:Vans 所在的户外&极限运动服饰为VF 最大的收入部门 (11)图表11:Vans 发展大事记时间 (11)图表12:Bape X Stussy 联名设计 (12)图表13:BAPE STORE 上海新天地店 (13)图表14:BAPE 发展大事记 (13)图表15:I.T 集团旗下品牌矩阵 (14)图表16:CLOT 发展大事记 (15)图表17:Supreme 中的经典Box 款式 (16)图表18:奢侈品品牌LV 与潮牌supreme 推出联名系列 (17)图表19:全球著名潮牌简介——日本、香港 (18)图表20:全球著名潮牌简介——美国、欧洲、台湾 (19)图表21:I.T 在中国大陆地区的销售收入 (21)图表22:我国各大城市对于潮牌的关注度排序 (22)图表23:80个潮牌在不同城市的关注度分布 (22)图表24:2016线上―潮牌”商品销售额占比 (24)图表25:2016 线上潮牌男装时尚元素消费偏好度 (24)图表26:最受女性关注的潮牌 (25)图表27:最受男性关注的潮牌 (25)图表28:2011年至今,Supreme等潮牌在国内的关注度明显的提升 (26)图表29:我国各大城市对于潮牌的关注度排序 (28)图表30:我国消费观念由―朴素”消费阶段向―时尚”升级阶段跨进 (28)图表31:18-28岁消费者线上消费总金额中的贡献率 (29)图表32:商家预期年轻人主要消费需求调查 (30)图表33:2006-2015 我国体育行业增加值及增速 (31)图表34:2013 年各国体育产业增加值占GDP 的比重 (32)图表35:滑板运动中包含着丰富的街头潮流文化元素 (33)图表36:冲浪等极限运动愈发受到年轻人的追捧 (33)图表37:《体育十三五规划》、《进体育消费的若干意见》发展目标 (34)图表38:Rihanna 与Puma 联名的爆款运动鞋Creeper (35)图表39:Rihanna 的加盟对于puma 的销售增长起到重要提振 (35)图表40:Puma 销售收入从2014Q3 开始出现明显提升 (36)图表41:TFboy王俊凯让耐克诞生有史以来最火微博 (36)图表42:我国观影人群年龄分布 (37)图表43:我国娱乐明星粉丝年龄分布 (38)图表44:社交媒体的时尚博主会在第一时间解析明星的热门服饰 (38)图表45:微博热门时尚博主拥有上百万的粉丝群体 (39)图表46:公司近年来资本运作情况汇总 (40)图表47:歌力思旗下各品牌介绍 (40)图表48:2015年开始,公司营收增速开始出现回升 (43)图表49:受补贴收入减少,2016年前三季度净利润出现同比下降 (43)图表50:公司发展经历了从―运动鞋服运营商”向―体育产业化集团”转变两个阶段 (44)图表51:虎扑体育的商业模式图 (45)图表52:虎扑体育的百度搜索指数整体趋势持续提升 (46)图表53:虎扑体育近三年营业收入结构(万元) (46)图表54:虎扑体育近三年营业收入和净利润 (47)图表55:公司发展历史 (48)图表56:公司成功实现多品牌、多品类运营 (49)图表57:MATERIAL GIRL 女装风格 (49)图表58:MATERIAL GIRL 女装门店风格 (50)图表59:Xander Zhou+HLA 联名系列 (53)前言潮服成为引领年轻人消费的新风向。

成都商墅营销市场报告

成都商墅营销市场报告

本批次
27
47
27
6300 100%
237
5# (16套)
4# (11套)
保利大都汇—基础信息
保利大都汇(商墅)2018年3月27日第二批次加推,推出40套,建筑面积约120㎡,实得 面积250-280㎡,均价2.2万元/㎡,(水电商用,气民用),开盘即售罄;还有5号地未 推,预计均价在2.2万元/平以上
样板示范区
实景呈现
保利天汇—基础信息
保利天汇商业别墅,建筑面积140-160㎡,实得面积280-375㎡,是保利第9代别墅产品; 上、中、下四叠,共8层;均价2.1万元/平,6月24日推出64套,截止目前共计销27套,剩余 37套。
保利天汇—户型
下叠户型:建面135-147㎡,实得314-325㎡
开盘优惠
建面单价 物管费 交房标准 开盘时间 交房时间
保利·两河院子
成都保鑫投资有限公司 36亩
24178㎡ 联排/双拼(20#) 地上3层+地下1层
1-12# 71套 244个 1.01 170-250㎡ 175㎡ 银卡优惠5000,金卡、白金卡优惠10万 (可叠加),开盘优惠2%,一次性优惠4% 2.5-2.9万元/㎡ 5.5元/㎡ 清水 2017年9月22日 2019年12月1-12栋交房
置业动机:
他们的置业有三种动机,第一是出于对自己的奖励——家庭居住环境的改善,追求品质生活; 第二是身份的彰显——极为在意身份的彰显,渴望获得他人的尊崇感。
【商墅客户特征】
客户特征
客户接受购买单价主要集中在1.5—2万元/㎡; 客户能承受总价400万元以内; 客户所属职业多为个体经营户; 客户主要来自城北区域; 客户年龄层为30—40岁之间; 客户年收入50—100万元之间占比较多

业务拓展效果总结汇报

业务拓展效果总结汇报

业务拓展效果总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们的业务拓展效果。

在过去的一段时间里,我们团队为了拓展业务,付出了很多努力和汗水。

通过大家的共同努力,我很高兴地向大家宣布,我们取得了一定的成果。

首先,我们在市场上成功开拓了新的客户群体。

通过市场调研和推广活动,我们成功吸引了一批新客户,为公司带来了新的业务机会。

这些客户的加入不仅为公司带来了新的收入,也丰富了我们的客户群体,提升了公司的知名度和影响力。

其次,我们在现有客户群体中取得了良好的业绩。

通过与客户的深入沟通和合作,我们成功扩大了客户的订单量和合作范围,为公司带来了稳定的业务增长。

同时,我们也得到了客户的高度认可和好评,为公司树立了良好的口碑和品牌形象。

最后,我们在业务拓展过程中,也积累了宝贵的经验和教训。

我们发现了一些市场的新趋势和客户的需求,也意识到了一些自身
的不足和需要改进的地方。

这些经验和教训将成为我们未来业务拓展的宝贵财富,为我们在竞争激烈的市场中立于不败之地提供了宝贵的经验。

总的来说,我们的业务拓展取得了一定的成效,但也还有很多需要努力和改进的地方。

我们将继续保持团结合作的精神,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。

相信在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的业绩!
谢谢大家!。

营销渠道拓展总结汇报

营销渠道拓展总结汇报

营销渠道拓展总结汇报
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于拓展公司的营销渠道,以提升品牌
知名度和销售业绩。

经过不懈努力,我们取得了一些显著的成绩,现在我将对此进行总结汇报。

首先,我们成功地开拓了新的线上销售渠道。

通过与知名电商平台合作,我们
的产品得到了更广泛的曝光,吸引了大量新客户。

同时,我们也不断优化线上销售渠道,提升了用户体验,增加了转化率。

这些努力带来了显著的销售增长,为公司带来了可观的收益。

其次,我们也在线下积极拓展了销售渠道。

通过与零售商和经销商的合作,我
们的产品得以覆盖更多的实体店面,让更多的消费者有机会接触和购买我们的产品。

我们还参加了一些行业展会和活动,加强了与合作伙伴的沟通和合作,为公司带来了更多的商机和合作机会。

除此之外,我们还加强了与媒体和公关渠道的合作。

通过与行业媒体和知名网
红的合作,我们的品牌形象得到了更多的曝光和宣传,吸引了更多的关注和粉丝。

这些合作不仅提升了品牌知名度,也为公司带来了更多的销售机会。

总的来说,我们团队在营销渠道拓展方面取得了一些令人鼓舞的成绩。

通过不
断努力和创新,我们成功地开拓了新的销售渠道,提升了品牌知名度,为公司带来了更多的商机和收益。

我们将继续努力,不断探索和拓展新的营销渠道,为公司的发展贡献更多的力量。

感谢各位的支持和合作!。

财务的盈利状况分析报告(3篇)

财务的盈利状况分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,财务盈利状况已成为企业生存和发展的关键。

本报告旨在对某公司近三年的财务盈利状况进行深入分析,揭示其盈利能力、经营状况和风险状况,为公司的决策提供参考。

二、公司概况某公司成立于2005年,主要从事某行业的生产、销售和服务。

经过多年的发展,公司已在全国范围内建立了完善的销售网络,并形成了较强的品牌影响力。

截至2020年底,公司资产总额为10亿元,员工人数1000余人。

三、盈利能力分析1. 盈利能力总体情况近年来,某公司盈利能力呈现出稳步增长的趋势。

以下为近三年公司盈利能力的主要指标:(1)营业收入:2018年5亿元,2019年6亿元,2020年7亿元,同比增长分别为20%和16.7%。

(2)净利润:2018年5000万元,2019年6000万元,2020年7000万元,同比增长分别为20%和16.7%。

(3)净资产收益率:2018年为5%,2019年为6%,2020年为7%,同比增长分别为1%和1%。

2. 盈利能力结构分析(1)毛利率分析:近年来,公司毛利率保持稳定,2018年为30%,2019年为32%,2020年为33%。

毛利率的提高主要得益于产品结构的优化和成本控制。

(2)费用控制分析:近年来,公司费用控制良好,管理费用、销售费用和财务费用占营业收入的比例逐年下降。

2018年分别为15%、10%和5%,2019年分别为14%、9%和4%,2020年分别为13%、8%和3%。

四、经营状况分析1. 产品结构分析公司产品结构较为合理,主要产品包括A、B、C三大类。

近年来,公司不断优化产品结构,提高高附加值产品的比重,使得产品结构更加合理。

2. 市场份额分析公司在国内市场具有较强的竞争力,市场份额逐年提升。

2018年市场份额为20%,2019年市场份额为25%,2020年市场份额为30%。

3. 销售渠道分析公司销售渠道以直销为主,辅以代理和经销商。

2018-2024年中 国直销行业深度调研报告

2018-2024年中 国直销行业深度调研报告

2018-2024年中国直销行业深度调研报告在过去的几年中,中国直销行业经历了诸多变化和发展。

为了更深入地了解这一行业的现状和未来趋势,本报告对 2018-2024 年中国直销行业进行了全面的分析和研究。

一、直销行业的定义与特点直销,是指直销企业招募直销员,由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。

与传统的销售模式相比,直销具有减少中间环节、降低销售成本、更直接地满足消费者需求等特点。

直销行业的产品种类丰富,涵盖了保健食品、美容护肤品、家居用品等多个领域。

其销售模式主要依靠人际网络和口碑传播,直销员通过与消费者建立信任关系,向他们推荐和销售产品。

二、2018-2024 年中国直销行业的发展现状(一)市场规模在这一时期,中国直销行业的市场规模呈现出稳步增长的态势。

随着消费者对健康、美容等产品的需求不断增加,以及直销企业不断拓展市场和优化产品结构,直销行业的销售额逐年上升。

(二)企业数量与分布众多直销企业在中国市场展开竞争。

这些企业主要分布在经济发达的沿海地区和一线城市,同时也在向中西部地区拓展业务。

(三)产品结构保健食品和美容护肤品依然是直销行业的主要产品。

然而,随着消费者需求的多样化,家居用品、个人护理产品等的市场份额也在逐渐增加。

(四)从业人员直销行业吸引了大量的从业人员,包括全职和兼职直销员。

他们来自不同的年龄层和职业背景,为行业的发展注入了活力。

三、中国直销行业面临的挑战(一)法律法规的约束直销行业在中国受到严格的法律法规监管,部分企业在经营过程中可能会因为对法规的理解不足或违规操作而面临法律风险。

(二)公众认知度和信任度由于一些不良企业的违规行为,直销行业在公众心目中的形象受到了一定的损害,公众对直销的认知度和信任度有待提高。

(三)市场竞争激烈随着电商、微商等新兴销售模式的兴起,直销行业面临着越来越激烈的市场竞争,需要不断创新和提升自身的竞争力。

(四)产品质量和售后服务部分直销企业在产品质量和售后服务方面存在不足,影响了消费者的购买体验和忠诚度。

营销策略研究论文

营销策略研究论文

云南师范大学本科生毕业论文题目:XX核桃食品饮料有限公司营销策略研究专业: 18级市场营销学号: *********** 学生姓名: XXXXXXXX 指导教师: XXXXXXX 职称:教授论文字数: 11669字完成日期: 2018 年 06 月教务处印制目录摘要............................................................................................................................................... I II 关键词........................................................................................................................................... I II Abstract ........................................................................................................................................... I V Keywords......................................................................................................................................... I V 引言 (1)第1章鑫盛达核桃食品饮料公司营销现状 (1)1.1我国食品饮料业发展概况 (2)1.1.1饮料业是我国发展最快的行业之一 (3)1.1. 2我国饮料业发展趋势 (4)1.1.3我国饮料业前三甲 (5)1.2鑫盛达核桃饮料有限公司营销现状 (6)1.2.1产品分销方式 (7)1.2.2产品结构分类 (3)1.2.3公司近三年的销售收入 (3)1.2.4省外销售销售情况 (5)第2章鑫盛达核桃饮料公司营销环境分析 (5)2.1.政治法律环境 (5)2.1.1发改委公布《食品工业“十二五”发展规划》 (5)2.1.2我国政局稳定、民族统一 (6)2.2经济环境 (6)2.3社会文化环境 (6)2.3.1保健养生的需要 (6)2.3.2人际交往的需要 (6)2.4技术环境 (6)2.4.1我国饮料生产技术 (6)2.4.2公司引进先进技术 (7)第3章鑫盛达核桃饮料公司竞争环境分析 (8)3.1供应商分析 (9)3.2顾客分析 (9)3.2.1终端消费者分析 (9)3.2.2经销商分析 (10)3.3新进入者分析 (10)3.3.1规模经济...................................................................................错误!未定义书签。

营销渠道拓展成果汇报-工作总结

营销渠道拓展成果汇报-工作总结

营销渠道拓展成果汇报-工作总结
首先,我们成功地开拓了新的线上营销渠道。

通过与各大电商平台合作,我们的产品得以更广泛地展示给消费者,从而增加了线上销售额。

同时,我们还加强了社交媒体的营销推广,通过定期发布优质内容和举办线上活动,吸引了更多用户关注和参与,有效提升了品牌曝光度。

其次,我们也在线下渠道方面取得了一定的进展。

我们与一些实体店铺合作,将产品引入他们的销售渠道,让更多的消费者有机会接触到我们的产品。

此外,我们还参加了一些行业展会和活动,通过展示我们的产品和与潜在客户进行沟通,增加了潜在客户的数量。

最后,我们还进行了一些市场调研和数据分析工作。

通过对市场趋势和竞争对手的分析,我们不断优化我们的营销策略,使其更加符合市场需求。

同时,我们也对不同渠道的销售数据进行了深入分析,以便更好地调整我们的销售策略和资源分配。

总的来说,我们的营销渠道拓展工作取得了一定的成果。

我们的品牌知名度得到了提升,销售业绩也有了一定的增长。

然而,我们也清楚地意识到,这只是一个开始,我们还有很多工作要做。


们将继续努力,不断优化我们的营销策略,开拓更多的营销渠道,以实现更好的业绩和更广泛的品牌影响力。

感谢团队成员们的辛勤付出和支持,让我们一起继续努力,创造更加辉煌的未来!。

销售目标销售任务分解及营销策划实施方案

销售目标销售任务分解及营销策划实施方案

2019年度***公司销售目标、销售任务分解及营销筹划方案面对当今严峻的经济形势,通货膨胀的日益加剧,生产制造型企业的生存空间越发狭小,***公司开展战略的核心目标之一就是保持年销售额的增长率大于80%,更好的活下去!总结2018,展望2019年工作,制定本销售目标、销售任务分解及营销筹划方案,供领导审批!一、2018年销售情况分析总结截止2018年12月31日,公司销售额***万元,同比2017年***万元增长**%,相比过去几年的增长率明显放缓。

通过数据分析可以得出增速放缓的原因主要有以下几点:1、***代理商增速的减缓2018年***代理商销售额占公司全年销售额的**%,公司的销售额还是过分的依赖于***代理商,而***代理商2018年销售额及同比2017年增长率如下:由上表可以看出,***代理商除了***的增长率到达了公司要求外,***和***都未能完成,***的销售额反而是负增长。

2、战略培养工作落实的不利营销部未能完成中小经销商、代理商的战略培养工作,2018全年中小经销商、代理商实现销售的有***家,但销售额仅占***%。

3、市场拓展工作的停滞不前市场拓展部的市场拓展工作进展缓慢,且开发出的有培养价值的代理商太少。

2017年市场部开发新客户共***家,销售额***万元,2018年市场部开发新客户***家,销售额***万元,相比2017年有较大幅度的下降,在这***中,具有培养价值的仅有***。

4、公司产品的质量事故造成的影响二、2018年市场拓展部、营销部组织架构及团队建立方面1、市场拓展部2、营销部三、2019年度销售目标、销售任务分解依据***公司近几年的开展情况及公司领导的要求,参照往年营销数据,制定2019年度总体销售目标、销售任务如下:2019年度销售目标:***万元2019年度销售任务:***万元1、按公司部门和代理商划分:***2019年度销售任务及销售目标分解表备注:1、;2、市场部销售任务和目标为区域销售指标,区域外销售业绩可以参考绩效比列计入区域指标3、2、按产品明细及月份划分四、2019年部门组织架构及人员编制1、营销部下设营销总经办、战略培养、企划宣传、客户管理、艺术设计等科室营销总经办:包含战略培养科和企划宣传科部门职责:〔1〕认真执行营销总经理工作指令,一切管理行为向营销总经理负责;〔2〕严格遵守公司规章制度,协助营销总经理做好市场部、营销部的协调工作,保证各部门工作的顺利进展,保证各部门目标与公司总体目标的和谐统一;〔3〕做好信息的收集整理与调查研究,为管理决策层提供参考资料;〔4〕负责公司市场部、营销部各项规章制度及有关文件通知、通告等文书的起草、打印、复印、分发;〔5〕负责汇总公司市场部、营销部年度综合性资料,草拟市场部、营销部年度预算、总结、工作方案和其它综合性文稿;〔6〕催促检查会议决议、制度、文件等的执行情况,并及时反应给营销总经理;〔7〕协助参与公司开展规划的拟定和公司重大决策事项的讨论;〔8〕负责市场部、营销部部会议的通知传达及外部会议的组织会务工作。

市场部年度业绩报告(精选4篇)

市场部年度业绩报告(精选4篇)

市场部年度业绩报告(精选4篇)1. "2019年市场部年度业绩报告"尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,市场部全体员工坚持以客户需求为导向,积极拓展市场,努力提升公司业绩。

经过一年的努力,我们取得了一系列的重要成绩。

首先,市场部在全国范围内成功推出了新产品,并取得了显著的市场份额。

通过市场调研和用户需求分析,我们准确把握市场趋势,提前研发出符合消费者需求的高性价比产品。

在全国范围内的推广活动中,我们充分利用了各种即时媒体,如微博、微信等,扩大了产品的知名度,成功吸引了大量新客户。

其次,市场部积极参与了各类行业展览和推广活动,提升了公司品牌的知名度和形象。

我们密切关注市场动态,参加了多个大型行业展览,并充分展示了公司的核心竞争力和先进技术。

通过这些活动,我们与许多潜在客户建立了良好的合作关系,为公司今后的发展打下了坚实的基础。

另外,市场部还与其他部门积极合作,共同实施了多项市场营销策略。

我们与研发部门合作,将市场需求反馈给研发团队,帮助他们改进产品。

我们与销售部门合作,制定销售策略,提高销售额。

我们与客户服务部门合作,提供优质的售后服务,增加客户满意度和忠诚度。

通过这些合作,我们共同为公司的发展贡献了力量。

最后,我们深知市场竞争的激烈性,因此市场部全员积极学习市场营销相关知识和技能。

我们参加了多个市场营销培训班和讲座,并将所学应用到实际工作中。

通过不断学习和实践,我们不断提升自身的专业素质,为公司的发展赋能。

总结来说,市场部在过去的一年里取得了很多重要的成绩。

我们将继续努力,以客户为中心,积极拓展市场,提升公司业绩。

谢谢大家!2. "2018年市场部年度业绩报告"尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,市场部全体员工团结一心,积极推动公司业绩增长,取得了一系列令人瞩目的成绩。

首先,市场部与各级合作伙伴共同努力,成功推出了多款热销产品。

通过深入调研,我们了解到消费者对于品质和创新的追求。

统计宣传产品销量情况报告

统计宣传产品销量情况报告

统计宣传产品销量情况报告1. 引言本报告旨在对公司最新宣传产品的销量情况进行统计和分析,以帮助公司了解产品销售表现,并提供基于数据的决策支持。

2. 数据收集和处理为了收集宣传产品销量数据,我们使用了公司的销售系统,并对数据进行了清洗和整理。

我们基于以下几个指标进行了统计分析:- 销售日期- 销售地点- 销售数量- 销售额3. 销量概述根据统计数据,我们可以看到宣传产品的销量总体表现良好:- 年度销量总量达到了XX 件,增长了XX% 。

- 年度销售额为XX 万元,同比增长了XX% 。

- 平均每月销售量在XX 件左右,平均每月销售额为XX 万元。

4. 销售地点分布通过分析销售地点,我们可以了解不同地区对宣传产品的需求情况。

以下是销售地点的分布情况:- 北京地区是宣传产品销量最高的地区,占总销量的XX%。

- 上海和广州分别占据第二和第三的位置,占比分别为XX% 和XX%。

- 其他地区的销量相对较低,但仍有不可忽视的销售额。

这些数据表明,宣传产品在主要一线城市的市场需求较高,有助于公司在这些地区增加宣传和促销活动,进一步扩大市场份额。

5. 销量变化趋势通过对销售数据的年度趋势分析,我们可以了解宣传产品的销售表现是否呈现出明显的变化趋势。

以下是各年度的销量变化情况:- 2018年:销量达到XX 件,同比增长了XX% 。

- 2019年:销量达到XX 件,同比增长了XX% 。

- 2020年:销量达到XX 件,同比增长了XX% 。

销量的持续增长表明产品的市场接受度较高,同时也反映了公司宣传和销售策略的有效性。

然而,需要密切关注销量增长速度的变化,以便及时调整营销策略。

6. 销售推动因素分析为了进一步提高宣传产品的销售,我们对销售推动因素进行了分析。

以下是几个可能影响销售的因素:- 宣传活动:通过有针对性的宣传活动,可以提高产品的知名度和吸引力,进而促进销量增长。

- 价格策略:合适的定价策略可以引起消费者的兴趣,并增加购买动力。

公司收入数据分析报告(3篇)

公司收入数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对公司过去一年的收入数据进行分析,旨在揭示公司的收入构成、增长趋势、主要影响因素以及未来的收入潜力。

报告将涵盖以下内容:收入概况、收入构成分析、收入增长趋势分析、影响因素分析、未来收入预测以及结论和建议。

二、收入概况1. 总体收入根据公司财务报表,2022年度公司总收入为XX亿元,较2021年度增长XX%,表现出了良好的增长势头。

2. 收入来源公司收入主要来源于以下三个方面:(1)主营业务收入:包括产品销售、技术服务等,占总收入XX%。

(2)其他业务收入:包括投资收益、租赁收入等,占总收入XX%。

(3)营业外收入:包括政府补贴、资产处置收益等,占总收入XX%。

三、收入构成分析1. 主营业务收入分析(1)产品销售产品销售是公司收入的主要来源,2022年度产品销售收入为XX亿元,同比增长XX%。

其中,主要产品A的销售收入为XX亿元,同比增长XX%;产品B的销售收入为XX亿元,同比增长XX%。

(2)技术服务技术服务收入在主营业务收入中占比逐年上升,2022年度技术服务收入为XX亿元,同比增长XX%。

主要原因是公司加大了技术服务投入,提升了服务质量。

2. 其他业务收入分析(1)投资收益投资收益在2022年度有所下降,主要原因是市场波动导致部分投资项目收益减少。

(2)租赁收入租赁收入保持稳定增长,2022年度租赁收入为XX亿元,同比增长XX%。

3. 营业外收入分析营业外收入在2022年度有所增长,主要原因是政府补贴增加以及资产处置收益增加。

四、收入增长趋势分析1. 增长趋势从整体来看,公司收入在过去五年中呈现稳步增长趋势。

特别是在2022年度,公司收入增长率达到了XX%,表现出了较强的增长动力。

2. 增长原因(1)市场需求旺盛随着行业的发展,公司主要产品市场需求旺盛,为公司收入增长提供了有力支撑。

(2)技术创新公司不断加大技术创新力度,提升产品竞争力,推动了收入的增长。

(3)市场拓展公司积极拓展市场,扩大销售渠道,为收入增长创造了条件。

影院经营财务分析报告(3篇)

影院经营财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国电影市场的持续繁荣,影院行业作为电影产业链的重要环节,近年来取得了显著的发展。

本报告旨在通过对某影院的财务数据进行分析,全面评估其经营状况,为管理层提供决策依据。

二、影院概况某影院位于我国某一线城市,占地面积约2000平方米,设有8个放映厅,共计1000个座位。

影院自2018年开业以来,凭借优越的地理位置、舒适的观影环境和优质的影片选择,赢得了广大观众的喜爱。

三、财务数据分析(一)收入分析1. 票房收入某影院2019年票房收入为1500万元,同比增长10%。

其中,国产片票房收入占比为60%,进口片票房收入占比为40%。

票房收入的增长主要得益于以下因素:(1)影片质量:2019年上映的影片中,有多部口碑佳作,吸引了大量观众观影。

(2)营销策略:影院通过线上线下的营销活动,提高了影片的知名度和观影人次。

(3)票价策略:影院根据市场需求,适时调整票价,提高了整体收入。

2. 非票房收入(1)食品饮料收入:2019年食品饮料收入为300万元,同比增长15%。

食品饮料收入的增长主要得益于以下因素:① 丰富多样的商品选择:影院提供多种口味和品牌的食品饮料,满足了不同观众的需求。

② 舒适的观影环境:影院的座椅宽敞舒适,观众在观影过程中可以享受到美食带来的愉悦。

(2)广告收入:2019年广告收入为200万元,同比增长20%。

广告收入的增长主要得益于以下因素:① 影院客流稳定:影院作为城市文化娱乐场所,吸引了大量客流,为广告商提供了良好的展示平台。

② 广告形式多样化:影院提供多种广告形式,如银幕广告、厅内广告等,满足了不同广告商的需求。

(二)成本分析1. 人力成本某影院2019年人力成本为600万元,同比增长5%。

人力成本的增长主要源于以下因素:(1)员工数量增加:随着影院业务的扩大,员工数量相应增加。

(2)薪资调整:为吸引和留住人才,影院对部分岗位进行了薪资调整。

2. 设备折旧及维修费用某影院2019年设备折旧及维修费用为400万元,同比增长10%。

淘宝店铺财务分析报告(3篇)

淘宝店铺财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对淘宝店铺的财务状况进行全面分析,通过对店铺的盈利能力、偿债能力、运营效率以及发展潜力等方面进行评估,为店铺的经营管理提供决策依据。

报告数据基于2021年度的财务报表,时间范围为2021年1月1日至2021年12月31日。

二、店铺基本情况1. 店铺名称:XX生活用品店2. 店铺类型:个人店铺3. 经营范围:家居生活用品、日常百货等4. 注册时间:2018年5月5. 店铺地址:浙江省杭州市三、财务报表分析1. 盈利能力分析(1)营业收入分析2021年,店铺营业收入为人民币100万元,同比增长10%。

其中,线上销售额为90万元,占比90%;线下销售额为10万元,占比10%。

营业收入增长主要得益于线上销售渠道的拓展和产品结构的优化。

(2)毛利率分析2021年,店铺毛利率为30%,较上年同期提高5个百分点。

毛利率的提升主要得益于以下因素:1)产品结构优化:店铺加大对高毛利产品的推广力度,提高高毛利产品在销售额中的占比。

2)成本控制:加强采购成本控制,降低原材料成本。

(3)净利率分析2021年,店铺净利率为15%,较上年同期提高3个百分点。

净利率的提升主要得益于毛利率的提高和费用控制的加强。

2. 偿债能力分析(1)流动比率分析2021年,店铺流动比率为2.5,较上年同期提高0.3。

流动比率的提高表明店铺短期偿债能力较强。

(2)速动比率分析2021年,店铺速动比率为1.8,较上年同期提高0.2。

速动比率的提高表明店铺短期偿债能力较强。

(3)资产负债率分析2021年,店铺资产负债率为40%,较上年同期降低5个百分点。

资产负债率的降低表明店铺负债水平合理,财务风险较低。

3. 运营效率分析(1)存货周转率分析2021年,店铺存货周转率为4次,较上年同期提高1次。

存货周转率的提高表明店铺存货管理效率有所提升。

(2)应收账款周转率分析2021年,店铺应收账款周转率为6次,较上年同期提高1次。

旅游企业营销渠道分析报告

旅游企业营销渠道分析报告

旅游企业营销渠道分析报告1. 引言旅游业是一个充满竞争的行业,企业要想在市场中获得竞争优势,必须选择合适的营销渠道来推广自己的产品和服务。

本报告对旅游企业的营销渠道进行了分析,并提出了相关建议,旨在为企业提供参考和指导。

2. 营销渠道的分类旅游企业的营销渠道可以分为线下渠道和线上渠道两大类。

2.1 线下渠道线下渠道是指通过传统的实体渠道进行销售和推广的方式。

这包括旅行社、旅游代理、门店、展会等。

线下渠道具有面对面交流、实时服务等优势,能够更好地满足顾客的需求,提供更个性化的服务。

然而,线下渠道也存在着一些问题。

首先,成本相对较高,需要支付租金、人工成本等。

其次,覆盖面有限,无法达到全国乃至全球的市场覆盖。

此外,线下渠道的推广效果难以精确评估,缺乏数据支持。

2.2 线上渠道线上渠道是指通过互联网进行销售和推广的方式。

这包括官方网站、社交媒体平台、在线旅游平台等。

线上渠道具有成本较低、覆盖面广、数据支持等优势,能够快速传播信息,吸引更多潜在顾客。

然而,线上渠道也存在着一些问题。

首先,线上渠道的竞争激烈,需要进行精细化运营才能脱颖而出。

其次,线上渠道的虚拟性使得面对面交流和实时服务变得困难,客户满意度有所下降。

3. 渠道选择与整合为了更有效地推广产品和服务,旅游企业应该选择并整合合适的营销渠道。

3.1 线下与线上渠道的结合旅游企业可以通过线下渠道吸引潜在顾客并提供个性化的服务,通过线上渠道进行宣传和转化。

企业可以将线下导游、营销人员与线上平台相结合,提供实时咨询和购买服务。

此外,旅游企业还可以通过线下活动和展会,引导顾客到线上平台进行交易,并为线上购买的顾客提供线下体验服务,提升顾客的满意度和忠诚度。

3.2 社交媒体的运用社交媒体平台如微信、微博等已经成为了人们获取旅游信息的重要渠道。

旅游企业可以通过在社交媒体上发布旅游攻略、景区介绍等内容,吸引潜在顾客的关注和分享,并与顾客进行互动。

通过社交媒体进行推广可以帮助企业拓展潜在顾客的范围,增加品牌曝光度。

财务分析报告营业总收入(3篇)

财务分析报告营业总收入(3篇)

第1篇一、前言营业总收入是企业经济活动的重要指标,它反映了企业在一定时期内的销售成果和市场竞争力。

本报告旨在通过对某企业近三年的营业总收入进行分析,揭示其发展趋势、盈利能力和市场竞争力,为企业的经营决策提供参考。

二、企业概况(一)企业简介某企业成立于2000年,主要从事XX行业的研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业已在全国范围内建立了完善的销售网络,产品远销海外。

近年来,企业积极拓展业务领域,逐步形成了多元化的产业结构。

(二)企业规模截至2020年底,企业拥有员工1000余人,固定资产10亿元,年销售额超过50亿元。

三、营业总收入分析(一)营业总收入趋势分析1.总体趋势根据企业近三年的财务报表,我们可以看到,企业营业总收入呈现出逐年增长的趋势。

具体如下:2018年:30亿元2019年:35亿元2020年:40亿元2.增长原因(1)市场需求:随着我国经济的快速发展,消费者对XX产品的需求持续增长,为企业提供了广阔的市场空间。

(2)产品创新:企业不断加大研发投入,推出具有竞争力的新产品,满足了市场需求。

(3)营销策略:企业通过线上线下相结合的营销方式,拓宽销售渠道,提高市场占有率。

(二)营业总收入结构分析1.产品结构企业营业总收入主要由以下产品构成:(1)A产品:占营业总收入的50%(2)B产品:占营业总收入的30%(3)C产品:占营业总收入的20%2.地区结构企业营业总收入的地域分布如下:(1)国内市场:占营业总收入的60%(2)海外市场:占营业总收入的40%(三)营业总收入盈利能力分析1.毛利率企业近三年的毛利率分别为:2018年:25%2019年:30%2020年:35%从数据可以看出,企业毛利率逐年上升,盈利能力增强。

2.净利率企业近三年的净利率分别为:2018年:10%2019年:15%2020年:20%净利率的提升表明企业在市场竞争中具有较强优势。

四、结论与建议(一)结论1.企业营业总收入呈现出逐年增长的趋势,市场竞争力较强。

利润逐年增加汇报材料

利润逐年增加汇报材料

利润逐年增加汇报材料尊敬的领导:根据公司的财务数据,我很高兴地向您汇报利润逐年增加的情况。

以下是利润增长的详细数据以及相应的分析:2018年利润增长情况:根据我们的财务报告,2018年公司的净利润为X万元,相比于上年的Y万元,增长了Z%。

这一增长主要得益于销售额的增加以及成本的控制良好。

公司在2018年成功地开拓了新的市场,扩大了产品线,并且实施了一系列的成本优化措施,这些举措都对利润增长起到了积极的推动作用。

2019年利润增长情况:在2019年,我们的净利润增长更加显著。

财务报告显示,2019年公司的净利润为A万元,较2018年的X万元增长了B%。

这一增长主要得益于市场需求的增加以及公司对产品质量的进一步改善。

通过深入了解客户需求,我们研发了更符合市场需求的产品,并且通过提升售后服务质量来保持客户的忠诚度。

另外,我们也进一步改进了供应链管理,降低了产品生产成本,提高了利润率。

2020年利润增长情况:尽管2020年面临了全球疫情的冲击,但我们的利润仍然实现了持续增长。

依据财务报告,2020年公司的净利润为C万元,相比于去年的A万元增长了D%。

这主要归功于我们在疫情期间采取的灵活应对措施。

我们积极推进线上销售渠道,并且加大了线上推广力度,这在一定程度上弥补了线下销售的不足。

另外,我们也通过缩减一些市场营销费用和不必要的开支,进一步控制了成本。

综上所述,我们公司的利润逐年增加,主要得益于市场拓展、成本优化和产品质量的改进。

我们将继续按照公司的战略规划,不断提升产品的竞争力,加强市场推广,优化公司的运营效率,以继续实现利润的增长。

谢谢您对公司的支持!此致敬礼。

咖啡豆销量数据分析报告(3篇)

咖啡豆销量数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国咖啡市场的迅速崛起,咖啡豆作为咖啡产业的基础原料,其销量逐年攀升。

本报告通过对咖啡豆市场销量数据的深入分析,旨在揭示咖啡豆市场的销售趋势、消费特点及未来发展趋势,为咖啡豆生产商、经销商及投资者提供决策参考。

二、数据来源及分析方法1. 数据来源:本报告数据来源于国家统计局、中国咖啡协会、电商平台、行业调研报告等公开渠道。

2. 分析方法:本报告采用描述性统计分析、时间序列分析、交叉分析等方法对咖啡豆销量数据进行分析。

三、咖啡豆市场销量概况1. 销量规模近年来,我国咖啡豆销量持续增长。

根据国家统计局数据显示,2015年我国咖啡豆销量约为8万吨,2020年销量达到12万吨,预计2025年销量将突破20万吨。

2. 销售区域我国咖啡豆销量主要集中在以下地区:(1)一线城市:北京、上海、广州、深圳等城市,咖啡消费人群密集,咖啡豆销量较高。

(2)二线城市:成都、杭州、南京、武汉等城市,咖啡消费市场潜力巨大,咖啡豆销量增长迅速。

(3)三线城市及以下:随着咖啡文化的普及,三线城市及以下地区的咖啡豆销量也逐渐增长。

四、咖啡豆市场销量分析1. 时间序列分析(1)季节性:咖啡豆销量具有明显的季节性特征,春夏季销量较高,秋冬季销量较低。

(2)趋势性:近年来,我国咖啡豆销量呈逐年上升趋势,表明咖啡市场潜力巨大。

2. 交叉分析(1)消费人群:咖啡豆销量与消费者年龄、收入、教育程度等因素密切相关。

年轻、高收入、高学历人群是咖啡豆消费的主力军。

(2)产品类型:根据咖啡豆的种类,销量存在差异。

其中,阿拉比卡豆销量较高,罗布斯塔豆销量较低。

(3)渠道:线上渠道咖啡豆销量逐年增长,线下渠道销量相对稳定。

五、咖啡豆市场销量预测1. 市场规模预测预计未来5年,我国咖啡豆市场规模将持续增长,2025年销量有望突破20万吨。

2. 销售区域预测一线城市和二线城市咖啡豆销量仍将保持较高增长,三线城市及以下地区销量增长潜力巨大。

舍得财务报告分析报告(3篇)

舍得财务报告分析报告(3篇)

第1篇一、引言舍得集团作为中国知名的大型白酒企业,近年来在市场竞争中表现突出,市场份额逐年上升。

本报告通过对舍得集团最近一年的财务报告进行分析,旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的情况,为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。

二、舍得集团财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析舍得集团资产总额为XX亿元,其中流动资产XX亿元,非流动资产XX亿元。

流动资产占比XX%,非流动资产占比XX%。

从资产结构来看,舍得集团资产以流动资产为主,表明企业具有较强的短期偿债能力。

(2)负债结构分析舍得集团负债总额为XX亿元,其中流动负债XX亿元,非流动负债XX亿元。

流动负债占比XX%,非流动负债占比XX%。

从负债结构来看,舍得集团负债以流动负债为主,表明企业短期偿债压力较大。

(3)所有者权益分析舍得集团所有者权益为XX亿元,占比XX%。

从所有者权益来看,舍得集团所有者权益占比较高,表明企业财务风险较低。

2. 利润表分析(1)营业收入分析舍得集团营业收入为XX亿元,同比增长XX%。

从营业收入来看,舍得集团近年来保持了较快的增长速度,表明企业市场竞争力较强。

(2)营业成本分析舍得集团营业成本为XX亿元,同比增长XX%。

营业成本增速略低于营业收入增速,表明企业成本控制能力较好。

(3)毛利率分析舍得集团毛利率为XX%,较上年同期提高XX个百分点。

毛利率的提高表明企业产品定价能力和成本控制能力较强。

(4)净利率分析舍得集团净利率为XX%,较上年同期提高XX个百分点。

净利率的提高表明企业盈利能力较强。

三、舍得集团经营成果分析1. 营业收入增长分析舍得集团营业收入持续增长,主要得益于以下因素:(1)市场份额提升:近年来,舍得集团通过产品创新、品牌推广等方式,不断提升市场份额。

(2)产品结构优化:舍得集团不断调整产品结构,推出多款高附加值产品,满足消费者需求。

(3)营销网络拓展:舍得集团积极拓展营销网络,提高产品覆盖面。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年营销拓展报告第一,制度建设为首要任务。

对以往工作做全面总结,汲取教训,痛定思痛;对营销体系内的各项制度、政策进行梳理并整理成册,形成稳定的价格机制,完善的客户管理机制,稳妥的业务考核、奖励机制,制定合理的目标业绩额。

第二,以品牌美誉度的建设为中心,以树立产品公信力及扩大市场占有率为两翼,全面展开市场开发。

一、市场开发的总体思路(一)、加大对工程合作商的开发力度和深度,并依靠与其共建展厅,使之产生良好的品牌效应,并触动其对工程市场的投入,从而产生辐射和拉动工程市场的开发速度。

(二)、加大对工程项目的开发力度,格外注重“扫街”工作使之成为形成客户的重要途径。

(三)、加大对工程甲方的开发深度,并配合工程合作商持续追踪,从而形成合力。

1 / 11(四)、加大对同行的了解以及协会的联系,扩大罗尔丹的纵向影响力,形成对市场面的拓展。

(五)、结合业务区域的特点有重点的进行零售的布点,在成熟后使之形成渠道销售模式。

二、目标市场的划分(一)、业务一区。

上海市行政管辖范围内的市场。

(二)、业务二区。

以杭州、宁波两地为主的市场。

(三)、业务三区。

苏州市行政管辖范围内的市场。

(四)、业务四区。

无锡。

下辖无锡、常州、镇江的市场。

(五)、业务五区。

南京。

下辖南京、扬州、南通的市场。

三、目标市场的开发方案   (一)、一区重点是开发三家到五家的固定工程合作商,配合并依靠其展开工程个案的开发;可以同时展开零售的布点。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------   (二)、二区以现有客户资料的追踪为主形成2+2的模式,主要以客户开发为主,引导和辅助客户的销售,把展厅销售模式进行完善,做到以点带面。

(三)、三区应加大对工程甲方的拜访力度,从工程信息的收集、整理、塞选起步,加大对甲方的宣传、拜访,从而有效的沟通、洽谈。

在本土提高产品的知名度和美誉度应作为一项刻不容缓的重要的工作。

同时依靠运输和技术的便利,对二级和三级市场的零售市场进行有效的开发。

(四)、四区应把工程个案和工程合作商的开发同时展开,提高三、四两业务区域的相互带动,常州、镇江的开发应不作为开发重点。

利用客户加工优势和工厂的便利,有序的展开零售商开发。

(五)、五区工作应以展厅销售和工程合作商的开发为主导,在南京形成两家固定客户,加大对工程甲方的拜访广度和深度,配合工程合作商的工程追踪工作并与其形成互动。

江北两地的开发以客户资源为主,我司人员暂不过江。

四、目标业绩的预测3 / 11(一)、在沪宁线形成稳定的客户,产品品牌的美誉度初步形成,并将成为工程市场的技术应用解决的重要参与者,从而体现门窗系统的优势,亦树立公司的良好形象。

(二)、零售点在孕育形成之中,为下年度渠道销售的形成提供支撑点。

(三)、年销售量:9万~14万平米的工程量;销售额XX万元。

五、构成目标业绩的要素(一)、完善的公司制度1、稳定的价格机制。

2、完善的客户管理机制。

3、稳妥的业务考核、奖励机制。

4、业务员市场开发管理机制。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------5、营销费用报销机制。

6、业务流程的模式。

(二)、销售团队的构建1、团队的建设。

2、销售模式的展开,销售人员的部署。

所谓胜利不致,战斗不止。

愿罗尔丹在各位同仁的努力下有一个灿烂的明天。

一、提高认识,加强领导人大代表建议、政协委员提案办理工作既是政府部门的一项重要职能工作,也是检查机关工作效率和办事水平的标尺。

今年的办理工作,县政府共交办我局四十三件代表、委员建议和提案。

其中人大代表建议8件,政协委员提案35件。

为此,教体局专门召开办公会议,安排部署办理工作。

党组书记、局长赵银中对如何做好办理工作,使代表、委员满意,并以此推动教育事业健康发展作了重要批示。

会上,5 / 11指定党组副书记王威同志具体分管办理工作,并责成教育、人事、职教、办公室等股室,严格按照办理程序、搞好调研、核对工作,结合教育实际,拿出具体解决方案,如期答复代表和委员。

有关股室接件后,以严肃认真的工作态度,认真分析代表、委员所提建议和意见,查找工作中的不足,以此为契机,进一步改进工作,并如实予以答复,圆满完成办理任务。

二、创新工作方式为进一步提高代表建议、委员提案办理质量,受理股室创新工作经验,先后召开了三次协调会,邀请教育一线教师和社会各界人士就代表、委员提出的建议,进行研讨、协商。

针对代表、委员建议和提案中已展开的工作,我们也及时在答复文中予以沟通和说明,便于代表和委员的理解、支持。

办理股室在原有的基础上,加大了工作力度,调整工作计划,同时将工作展开情况按照办理程序,分门别类专文答复各位代表、委员,并请他们继续关注和支持教育工作,共同促进我县教育工作健康发展。

三、严格办理程序代表委员建议、提案的办理工作是一项十分严肃的政府职能工作,事关政府的办事效率和整体形象。

在办件会上,局长赵银中同志再三强调,要严格办事程序,强化精品意识,保证质量写好答复函,并亲自对股室提交的办理文件逐条修改、批示,如有的股室在文件格式上不符合要求,有的“办理结果”标注不准确,均一一进行指正、修改。

在办理答复过程中,我们严格遵循办理程序,办件股室提出的回复函---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 均由分管局长先予审核、把关,局长最后审签然后正式行文按要求答复,确保每一件回复函按时上报。

四、加大督办力度为强化督导力量,局党组加强了办公室力量,组织专职人员联合相关股室综合办理、督导有关工作。

在今年的办件工作中,这一工作机制发挥了强有力的作用。

从接到建议、提案到送呈领导批阅,逐件分交有关职能股室办理,做到事前有计划、事中有督促、事后有审签,形成一套完整有序的办理程序;同时还积极配合股室搞好专题调研和兄弟部门的沟通、协商工作,为办件工作创造快捷、方便、和谐的工作环境,确保了建议、提案答复办理工作按期完成。

分行党委:按照行党委的工作要求,现将我部2018年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作安排报告如下。

一、上半年工作总结1、文明优质服务工作对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。

为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。

与老办法相比较,7 / 11新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。

办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。

几易其稿后,在2018年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

新办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。

对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。

同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。

尽管办法仅实施2个月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。

2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。

鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 优异的成绩迎接总行验收测试。

6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。

本次测评也取得了较为理想的成绩。

经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

3、对外宣传工作在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近20份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被辽宁省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

4、职工权益工作按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。

并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。

今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的9 / 11招标、考察工作,并于5月底,完成了订购合同的签署,和全行1200多名员工的量体工作。

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