冻谏：做HRSaaS领域的梦想践行者
知名企业寄语中国质量万里行315活动
知名企业寄语中国质量万里行315活动作者：来源：《中国质量万里行》2020年第04期当携程走过第20个年头的时候，对社会的责任感更加深刻地铭记于我们心中。
在这个行业里，我们不断重塑自我。
这种使命感，并非源自某个产品线、某项战略、某次海外拓展，而是我们如何定义携程。
我们不遗余力，创造惠及行业发展的平台经济，鼓励创新，支持教育，关注环保，并不断促进整个世界更加健康美好。
——携程集团执行董事局主席梁建章面对新冠肺炎疫情，全体伊利人坚守一线，我们身上肩负的，不仅有为消费者提供最优质产品和服务的使命，更有守护全国人民日常生活不受疫情影响的责任。
我们会：保持稳定价格、保证优质产品、保障充足供应，与全国人民一起抗击疫情。
——伊利集团执行总裁张剑秋我们一如既往珍惜百万自如客的每一份信任，珍惜五十万业主的每一份托付，听到所有的声音，百万人的大家庭，事情一件一件去解决。
我们深知未能做到尽善尽美，但是始终努力做到尽心尽力。
——自如CEO熊林在这场突如其来的疫情中，物流作为民生产业正在发挥其自身作用，成为衔接产业链条的“血脉”，保障物流运输不断，确保经济血管畅通，同时，也在给居民生活带来便利。
百世快递全面复工复产以后，我们的快递员正穿梭在大街小巷，为更多的消费者提供高效服务。
“义无反顾使命必达”既是我们的使命，也是我们的责任，在疫情面前，我们保护好自己，守护老百姓的美好生活。
同样，我们感谢与我们并肩同行的物流人，在这个特别的春天，与大家一起共克时艰，携手战“疫”。
——百世集团董事长兼CEO 周韶宁雄关漫步真如铁，而今迈步从头越。
面对国内外经济和战略的挑战，公司将积极响应国家号召，顺应市场发展需求，坚持“服务三农，助力乡村振兴”，更加主动参与到我国新型城市化和农业现代化流通商贸平台建设之中，构建开放共享互联互通的全国农产品流通网络，全力打造涉农产品“商业流通主渠道”的龙头地位，以创新的姿态和多样化的手段，奉献于中国农产品流通产业更加美好的明天。
传统企业人才招聘转型成功案例
传统企业人才招聘转型成功案例
1. 阿里巴巴：作为中国最大的电子商务公司之一，阿里巴巴在人才招聘方面注重技术创新和人才多元化。
它通过在线招聘平台和社交媒体等渠道，广泛吸引优秀人才，并通过严格的面试和评估流程，选拔最适合公司文化和业务需求的人才。
2. 腾讯：作为中国领先的互联网公司之一，腾讯在人才招聘方面注重创新和人才培养。
它通过举办创新大赛和人才培养计划等方式，吸引和培养优秀的技术人才和创新人才。
同时，腾讯也注重员工的职业发展和晋升机会，以吸引和留住优秀人才。
3. 华为：作为中国最大的通信设备制造商之一，华为在人才招聘方面注重技术和创新能力。
它通过在全球范围内招聘最优秀的人才，并为他们提供最好的技术和资源，以推动公司的技术创新和业务发展。
这些传统企业在人才招聘转型方面的成功案例，为其他传统企业提供了宝贵的经验和启示。
传统企业需要根据市场变化和业务需求，不断调整和优化招聘策略，加强人才引进和培养，以提高企业的竞争力和创新能力。
传统企业在互联网时代大有机会
传统企业在互联网时代大有机会作者：裘雪琼来源：《财经天下周刊》2018年第24期2018年，有两件事让我很有成就感，第一件事是我们酷特智能打造了新品牌酷特云蓝，第二件事是投资2亿元兴建了新动能治理工程研究院。
酷特智能的前身是一家传统服装企业，做成衣批量生产，为国外品牌代工，也推出了自主品牌。
从2003年开始，我决心做个性化定制服装，15年来共投入近4亿元，将3000人的工厂当实验室，探索如何用工業化手段实现个性化定制。
如今依托互联网技术和大数据，我们已建立C2M的商业模式，消费者在门店或App提交身体数据与个性化需求后，我们的系统能自动生成订单、建立模型，一两秒钟完成打版。
7个工作日后，定制服装便可通过快递发给客户。
11月下旬，我前往奥地利与施华洛世奇CEO签署战略合作协议，未来我们双方会形成“你中有我，我中有你”的合作关系。
施华洛世奇为我们的定制服装提供纽扣、勋章、胸针等配饰，还会来酷特云蓝定制体验中心开设专柜，展卖项链、手链等珠宝产品。
眼下，酷特智能只做个性化定制。
自转型个性化定制以来，我们连续六年保持高速增长，并能将这种增长态势保持下去。
2018年是证明我们转型升级道路正确的关键年份。
国家经济下行压力大，很多企业生存艰难，但我们蒸蒸日上，员工有干劲，自动化智能化设备不断铺设。
我认为，消费者需求是企业的唯一源点，各项目、部门、职能都应以此为目标，将做事效率提至最高。
两三年前，酷特智能就取消了部门、科层、领导、审批，将职位变成功能。
我也是其中一个功能单元。
具体来说，我们公司的最高层是董事会，下设总裁、总经理，再往下就是八个系统，系统能设立N个节点。
我们将家庭制的细胞单元应用于企业治理当中。
以工厂为例，标准细胞单元是“1+6”。
选工作能力最好、最有威信的员工做细胞核，让细胞核享受额外的奖励，带领其他6人开展工作。
今年，我一方面持续沉淀组织变革理论，另一方面专注搭建治理平台。
时代在变化，时空缩小、速度变快、信息对称，几乎每家中国企业都遭遇管理瓶颈，亟需建设治理体系。
TOGAF鉴定级中文习题
D. 您可以创建一个架构契约来管理每个站点的实现和迁移过程。如果这个契约是发给外部一方的，你要确保它是 一个完全可执行的法律合同。您确保该合同涉及项目目标、有效性度量、验收标准和风险管理。然后，您在实 现过程的关键点安排遵从性检查，以确保工作按照体系结构定义进行。基于这些结果，您确保制造架构委员会 检查所有与体系结构契约的偏差，并考虑是否授予许可以允许实现组织自定义流程以满足其本地需求。
2
C. 你首先要澄清董事会提出这个关注的意图。这使您能够理解关注在监管需求方面的含义，以及对当前业务目标 和目标的潜在影响。您建议分配一个安全架构师或安全架构团队来开发全面的安全架构。
D. 您通过检查对业务目标和目标的潜在影响来评估董事会关注的含义。并根据您的理解，更新了当前的AGEX公 司安全策略，将重点放在董事会的关注上。此外，您还分配了一个安全架构师，以确保所有域的体系结构规划 中都包含安全考虑因素。
TOGAF9鉴定级中文习题
Q1. 罗林斯制造公司是汽车行业的主要供应商，总部设在俄亥俄州的克利夫兰，在芝加哥、圣保罗、斯图加特、横
滨和首尔设有制造厂。每个工厂都在运行各自的制造需求规划(MRPII)系统、生产调度和定制开发的应用程序，这 些应用程序驱动每个工厂的自动化生产设备。
罗林斯正在实施精益生产原则，以减少浪费，提高所有生产操作的效率。在最近一次为内部质量改进而进行的 实践中，人们确定，可以通过将现有的MRPII和调度系统替换为位于克利夫兰数据中心的公共企业资源规划(ERP) 系统来显著减少过程浪费。这个中央系统将为替换现有系统中的功能的每个工厂提供支持。它还将消除每个工厂设 施都需要完整数据中心的情况。减少IT人员的数量可以支持其余的应用程序。在某些情况下，第三方承包商可以提 供这些工作人员。
商通天下 共创未来——上海市商务青年人才研讨交流活动成功举办
芳 ，市 商 务 委 部 分 处 室 、委
沈 寓 实 、上 海 电气 （印度 ）
有 限 公 司 董 事 总 经 理 孟 东
属单 位 、区商务 委 、商 协会 领 导 参 加 了 会 议 。 作 为 承 担
推 荐 上 海 市 商 务 青 联 委 员 候 选 人 之 一 的 上 海 市 商 业 企 业 管 理 协 会 副 秘 书 长 江 之 琳 代 表协 会参 加 了研讨 活 动 。 市 商 务 委 尚 玉 英 主 任 在
务 青 联 委 员 候 选 人 ）欢 聚 一
最 后 市 商 务 委 钟 晓 敏 副 主 任 充 分 肯 定 了 在 上 海 改 革 大 环 境 下 本 次 活 动 的创 意 ，
步 广 泛 地 吸 引 、凝 聚 、 密
堂 ，就新年 商务 发展形 势展
开 热 烈 讨 论 。 市 商 务 委 尚玉
商ｉ ｉ ｌ 天 下
上海市 商务青年人才研讨交流活动成功 举办
本Ｔ Ｉ Ｊ Ｓ Ｂ 老
业 转 型 升 级 、新 业 态 新 模 式 培 育 、企 业 “ 走 出 去 ” ，外 贸结 构 优 化 、 “ 会商 旅文 ”
联 动 发 展 提 速 ；推 进 市 场 体 系 建 设 、 生 活 性 服 务 业 发 展 、利 用 外 资 、转 变 政 府 职
会 上 说 ：在 上 海 加 快 建 设 国 际 贸 易 中 心 过 程 中 ，需 要 进
一
海 、１号商 城 总裁 祝鹏 程 作 领 域 出 发 ， 围绕 会 议 主 题 ，为 大 家 作 了 精 彩 的 演
市商 务委 主办 的 “ 商 通 天
能 、干部 队伍 建设 、群众 路 线 教育 实践 活动整 改落实 和
2024年猎头市场规模分析
2024年猎头市场规模分析猎头行业（Executive Search）是一种专业的人力资源服务形式，致力于为企业寻找和招募高级管理人才。
随着全球经济的发展和企业竞争的加剧，猎头市场逐渐成为人力资源服务领域的重要组成部分。
市场规模根据国际猎头协会（Association of Executive Search Consultants）的数据，猎头市场的规模在过去几年中持续增长。
从全球范围来看，2019年猎头行业的总收入约为300亿美元。
尽管2020年受到COVID-19疫情的影响，猎头行业的增长速度有所放缓，但仍然保持着稳定的发展态势。
市场驱动因素1. 企业对高级管理人才的需求随着企业的不断扩张和发展，对高级管理人才的需求也越来越迫切。
优秀的领导者在企业的发展和战略规划中起到至关重要的作用。
然而，寻找和吸引这些人才是一项复杂而艰巨的任务，这就为猎头行业提供了巨大的机会。
2. 全球化和跨国企业的兴起全球化的趋势使得许多企业在海外设立分支机构或扩大其国际业务。
对于这些跨国企业而言，拥有具备跨文化沟通和全球视野的高级管理人才是至关重要的。
猎头机构通过广泛的人才网络和深入的行业了解，为企业提供招聘和猎头服务，满足了这一需求。
3. 人才流动性增加随着人们对个人职业发展的追求，越来越多的高级人才表达了对新机会和挑战的兴趣。
这种人才流动性的增加进一步推动了猎头市场的发展。
通过猎头机构的专业服务，企业能够更好地吸引和留住优秀的人才，促进组织的可持续发展。
市场前景猎头市场在未来几年中仍然具有广阔的发展前景。
首先，随着全球经济的恢复和复苏，企业对高级管理人才的需求将进一步增加。
优秀的领导者对企业的发展至关重要，因此猎头行业将继续为企业提供招聘和猎头服务。
其次，技术的进步和创新将对猎头行业的发展产生积极影响。
随着人工智能、大数据分析和在线平台的应用，猎头机构能够更加高效地匹配企业需求和人才资源，提升服务质量和效率。
此外，亚太地区和新兴市场将成为猎头市场增长的重要动力。
SDC：腾讯HR的第三条腿
SDC：腾讯HR的第三条腿来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）本文根据腾讯集团人力资源平台部助理总经理韩旭婷在“2015（第八届）中国人力资源管理年会”上的演讲发言整理我2010年年底加入腾讯，当时腾讯的三支柱模型SDC刚刚发起，刚刚成立人力资源平台部。
发起这个部门我们走了将近5年多的时间，很困难，也是后来为什么我们希望能召开一个大会，能把我们这么多年很困难摸索出来的建立第三条腿的过程分享出来，也更多的是想把我们中间的一些困惑，摸索的一些尝试和探索的方向能够分享出来，腾讯SDC在这个阶段，我们把遇到的问题抛出来，借助社会上更多的力量来帮忙突破。
在这样的状态背景下发起的活动。
在SDC的探索之初，现在做的以及未来的挑战，都有哪些？我将一一讲述，也请大家给我们一些好的建议。
01i时代的变化与挑战首先，腾讯对于大家来讲都不陌生，尤其对于腾讯的很多产品，对于这个行业我相信随着互联网+的大浪潮，越来越多的人用更多的方式去做连接。
我对这个产业的理解，和华夏基石董事长彭剑锋教授在“走进腾讯SDC”大会上与我们分享的一样，它适应了互联网产业时代的变化。
我们认为这更多的是时代变化的产物。
1、这是一个新的社会环境呼唤新的管理的时代对于时代的变化，最早从传统工业时代，到信息时代，到我们现在所谓的I时代不断在变化。
这也是知识型经济发展到现在，面临的各种新挑战。
尤其是在互联网领域，无论是企业外部环境，还是内部管理环境都在发生巨变，特别处在互联网+风起云涌的时期，我们的管理挑战空前。
应该说，传统的工业经济时代早已过去，影响当代人的知识经济时代正面临挑战，与传统工业经济时代量级相同却理念相悖的时代就在脚前。
因此，这是一个新的社会环境呼唤新的管理的时代。
2、互联网+的社会环境所谓I时代，是三个英文单词的缩写，一方面是International，互联网+的特性，很多产业已经开始把互联网变成一种工具，来去做紧密的结合；第二方面，就是过度社交化的个体主义特性，大家越来越关注个体，尤其像我们现在诸多企业，面临80后90后出现的时候，对个体的关注，以及过度社交化的影响；最后一个I，就是颠覆式创新的时代，是跨界的颠覆式的创新特性，无论传统行业，包括互联网行业，大家都在发起颠覆式的创新。
成功模式：一寸宽,一公里深
成功模式：一寸宽，一公里深——访前程无忧公司CEO甄荣辉发现业务模式空当主持人：你在开创自己的事业之前，已经在国际知名的咨询公司做到很高的位置了，能描述一下当时的创业冲动吗？甄荣辉：1989年，我进入贝恩管理顾问公司。
六年半之后，我已经做到合伙人了，工作渐入佳境，收入丰厚。
也就是从那个时候起，我开始计算：还有二十年就可以退休了。
想着想着，就觉得二十年好像太长了。
于是我就希望自己能开创企业，去获取另一种成就感。
我一共在贝恩公司工作了11年，头两年在伦敦，后9年基本上是在亚洲，其中有7年是在中国。
在那7年里，我天天给别人做咨询，眼看着戴尔电脑、百威啤酒、摩托罗拉这些跨国公司在中国市场开花结果，心里就总有一种想亲自做的冲动。
在中国的7年，经常在内地飞来飞去，亲眼看见城市长高了，道路变宽了，电脑、手机转眼就普及了，这么大的市场，这么好的机遇，不进入实在遗憾。
而自己已近不惑之年，再不创业就没机会了。
另外，在内地的7年管理咨询经验告诉我，内地企业和西方企业的差距更多的还是在人力资源管理上。
美国的经济很早就从生产型经济转入服务型经济，服务行业在整个经济中比重很大。
在人力资源管理这个领域，他们已经走在前面了。
如果把人力资源管理搞好，中国的企业就会更上一个台阶。
所以我觉得创办一个人力资源服务企业挺有意义。
主持人：如今满大街都可以看到的《前程招聘专刊》，而在1998年的时候还只是《中国贸易报》的一个招聘专版。
1999年你的公司刚成立时，也不过是一个简单的求职招聘信息发布平台。
而三年后的今天，前程无忧不仅网站拥有了400万个人注册用户、17万企业用户，公司也发展成为一家集报纸、网站、猎头、人力资源软件、校园招聘、企业管理培训于一体的全方位人力资源服务供应商。
你当初是如何发现这么好的一个市场机会呢？甄荣辉：大约在1994年的时候，有一次我们帮一家公司在一家日报上登了招聘广告，结果只收了十几份简历，广告的效果很差。
然后我问同事，招聘找什么报纸。
详解SaaS解决方案
详解SaaS解决方案目录一、SaaS解决方案概述 (3)1.1 SaaS的定义 (4)1.2 SaaS的优势 (4)1.3 SaaS的应用领域 (6)二、SaaS解决方案的架构 (8)2.1 前端界面 (10)2.2 后端服务器 (11)2.3 数据库 (13)2.4 安全性 (15)三、SaaS解决方案的实施步骤 (16)3.1 需求分析 (17)3.2 方案设计 (19)3.3 实施与部署 (20)3.4 测试与上线 (20)3.5 维护与升级 (23)四、SaaS解决方案的客户支持 (24)4.1 技术支持 (25)4.2 售后服务 (26)4.3 用户培训 (28)4.4 账户管理 (29)五、SaaS解决方案的市场趋势 (30)5.1 全球市场概况 (32)5.2 地区市场概况 (33)5.3 市场增长趋势 (35)六、SaaS解决方案的竞争优势 (36)6.1 成本效益 (38)6.2 灵活性和可扩展性 (39)6.3 无需本地维护 (40)6.4 自动更新和维护 (41)七、SaaS解决方案的风险及应对策略 (42)7.1 安全风险 (44)7.2 法律法规风险 (45)7.3 市场竞争风险 (47)7.4 技术风险 (48)八、SaaS解决方案的未来发展 (49)8.1 新技术应用 (51)8.2 新业务模式 (53)8.3 行业融合 (54)九、结论 (56)9.1 SaaS解决方案的价值 (57)9.2 企业如何选择合适的SaaS解决方案 (59)一、SaaS解决方案概述随着云计算技术的快速发展，软件即服务（Software as aService，简称SaaS）已成为企业级应用市场的主流模式。
SaaS解决方案是一种基于云平台的专业软件服务，它将应用程序以服务的形式提供给用户，使用户无需购买和维护复杂的硬件设备和软件系统，只需通过网络访问即可使用。
SaaS解决方案具有灵活性高、可扩展性强、维护成本低等优势，为企业提供了便捷、高效、安全的软件应用体验。
2024流行招聘用语
2024流行招聘用语
2024年流行招聘用语将会随着社会的发展和变化而变化。
以下是一些可能在2024年流行的招聘用语：
1. 人工智能 (AI)：随着人工智能技术的发展，人力资源部门可能会更多地关注招聘与人工智能技术相关的岗位，例如机器学习工程师、数据科学家等。
2. 创新驱动：随着互联网技术的快速发展，创新成为企业竞争的关键。
招聘公告可能会强调企业对于创新驱动人才的需求，例如希望应聘者具备创新思维和能力的倾向。
3. 数据驱动：数据分析的重要性日益凸显，招聘公告可能会要求应聘者具备数据分析能力，并且注重数据驱动的决策。
4. 弹性工作：越来越多的企业鼓励弹性工作，例如远程办公、灵活工作时间等。
招聘公告可能会介绍企业对于弹性工作的支持和福利。
5. 多元化与包容性：多元化和包容性已经成为企业成功的重要因素之一。
招聘公告可能会强调企业对于多元化和包容性的价值观，并且鼓励具备这些素质的人才应聘。
6. 个人品牌：社交媒体和个人品牌的重要性日益突显。
招聘公告可能会鼓励应聘者展示自己的个人品牌，并且注重个人在社交媒体上的形象塑造。
7. 面试新方式：面试方式可能会采用更多的视频面试或者在线笔试。
招聘公告可能会提醒应聘者做好在线面试的准备。
8. 跨界人才：招聘公告可能会寻找具备多领域知识和技能的人才，倾向于招聘那些能够在不同岗位间做到跨界的人才。
9. 心理健康关注：招聘公告可能会强调企业对于员工心理健康的重视，并且鼓励应聘者注重个人心理健康。
10. 可持续发展：企业对于可持续发展的关注也越来越重要。
招聘公告可能会注重希望应聘者能够对环境和社会出尽一份力。
腾讯组织人才盘点
腾讯HR组织结构是怎么样的呢？腾讯HR的组织结构采用的是三支柱模型。
SSC是人力资源平台部，负责做人力资源系统、平台支撑，BP是对接各个BG，COE主要职责是提供人力资源方面的专业咨询。
三支柱模型，COE、SSC、BP其中组织发展部负责干部管理、组织行业研究、组织形态、组织的能力，以及组织活力，组织绩效和组织规模。
干部管理全景图目前成长路线图是纵向的，分别是基层管理者、中层管理者、高层管理者。
干部成长目前只有横向分层，基层、中层、高层，未来腾讯会把岗位进行纵向分类和横向分层之间形成互补。
帝企鹅领导力模型以及应用腾讯的干部管理都是围绕一套干部标准来的，这个干部标准在鹅厂叫做帝企鹅模型。
帝企鹅模型有六个维度，这六个维度不是一个平面上的，他的逻辑是本着正直的心，以激情、好学、开放的态度和行动，培养人才、打造精品，创造用户价值。
在每一个维度下都有相应要素，这六个维度下每一个维度都有两个要素，这是鹅厂很有特色的模型。
帝企鹅模型应用于干部选拔、发展以及考核。
目前应用于领导力360评估，所有管理干部被提拔之前要做相应考察，腾讯现在做的绩效考核不只考核责任结果、绩效结果，同时考核实现过程当中的领导力行为和价值观。
同时腾讯也会做不胜任管理干部的管理以及横向调动，分别为干部能下和干部能动，以实现价值更大化。
组织人才盘点实践组织人才盘点不同于人才盘点，强调组织概念，组织人才盘点的理念是什么呢？◆组织理念：提升组织活力◆人才理念：识别高绩效高潜力人才组织人才盘点的目的是什么呢？◆客观真实地诊断组织现状，对组织战略及匹配的未来组织架构进行提前规划◆对现任各层级人才进行识别，同时确保公司关键位置由合适人才担任，提前找出和培养关键位置的接班人选◆能针对识别出的各类人才给出相应的后续行动，如培养、晋升、降免、激励等，提升组织活力组织人才盘点的内容01组织架构从组织的角度入手，考察整个组织层面的需求或者组织能力的变化。
除了架构，职责变化，还需要确定未来一年组织架构的调整规划：职责分工、有效闭环、协同高效、扁平化、灵活小团队等。
OEM销售经理岗位简历模板
基础信息学历：本科学校：中国科学技术大学专业：野生动物资源保护与利用求职意向期望行业：销售客服教育经历I中国科学技术大学野生动物资源保护与利用本科2016.09-2023.06主修课程：森林植物、动物基础知识、野生动物识别与标本制作技术、动应聘岗位：销售经理性别：男1997.2.27138xxxxxxx广东省，广州市海珠区技能列表OfficeAdobe听说读写WPSOffice物饲养及救护技术、林业行政执法实务、动物食源植物栽培技术、野外工具使用与生存安全、野生动植物调查与巡护监测技术、动物检疫与疾病防治■工作经历I中国铝业股份有限公司销售经理2023-5-1-2023-9-1・任职公司A,担任房地产销售代表一职，主要负责推广销售楼盘，与潜在客户进行联系沟通，并达成交易。
在职期间，不断提升自身销售能力，成功签约多位高净值客户。
・任职公司B,担任项目推广经理一职，负责多个楼盘的推广宣传和销售工作。
利用社交媒体和线下活动等多种渠道，扩大了业务覆盖范围，提高了销售业绩。
・曾在公司C从事房地产评估师工作，主要负责房屋评估、证明和报告等方面的工作。
在工作中，全面掌握了房地产评估行业的相关知识，并成功完成多个项目的评估任务。
海尔智家股份有限公司销售经理2023-10-1-2023-4-1∙一实习经历・在XX服装公司担任销售客服实习生，负责客户沟通和产品销售，熟悉客户需求，根据客户需求制定销售预期，通过与客户的沟通完成业务及销售指标；・完成平台订单处理，客服回复及售后服务，熟练掌握ERP系统的操作，能够完成数据录入；■项目经验中国铝业相关项目中国铝业股份有限公司销售经理2023-5-1-2023-9-1・作为销售代表参与某公司产品在江浙沪地区的推广与销售，拥有优秀的销售成绩并获得公司年度优秀销售代表称号。
在此期间，积累了丰富的客户资源和市场经验。
・在一家电商平台担任客服主管一职，负责管理团队的日常工作以及处理客户投诉与售后服务。
招聘经典广告语
招聘经典广告语1. 收拾行李，寻找最新的自己青春是挽不回的水，转眼消失在指尖，用力的浪费，再用力的后悔，不要沉溺于过去，接受新的生活，新的自己，新的团队!在这里，你能收获的不仅仅是高薪，还有技能、知识和家人!收拾行李，寻找新的自己，加入我们吧!2. 点赞你的生活不要被生活所捆-绑，勇于迈出你的第一步!敢于挑战!敢于奋斗!只要你想要没有什么做不到!即刻起，点赞你的生活，从这一份工作开始!3. 合适你就来我们是一家地产营销代理公司，4个月创造了8800万的销售业绩!只要你有才，虚以待位，只等你来!4. 闯!迈出你的第一步!不惧困难，不怕拒绝!去相信，去证明，梦想一触即发!高薪不是幻影，只要你愿意!还在等什么?5.飞向你的舞台!快节奏的生活，需要加快你忙碌的'步伐，想要在最短的时间内获得较高的收益吗? 加入我们吧!――丰联，一个为你搭建平台助你成功的企业!在这里寻找属于你自己的舞台。
6.你在烦恼什么?还在为找工作而烦恼吗?这里，有属于你的位置!够胆你就来!�潘磕嫦�!只要你转变。
7.想神马有神马节后生活，想神马有神马想工作，来这里!一群年轻活力的销售团队，一份高额的收入。
高收入+低风险+短频快=理想工作做土豪?不是梦。
2017要神马有神马这里有高薪的工作岗位，这里有年轻活力的团队这里有你想要的一切!只要敢想，没有什么做不了! 无限的发展空间，我们的成长邀请你一同参与! 8. 薪满益足，让你心满意足薪――想要高薪，只要你愿意满――满载的不仅是你的钱包，还有你的理想益――收益金钱、学识和技能足――足够的发展空间。
招聘经典广告语 [篇2]中国移动广东分公司：领先，是一种习惯龙湖地产：让你飞得更远!阿斯利康：生命激发灵感西门子：怎样点亮你的人生?中国移动研究院：我的梦想，我的移动先声药业：我们需要比我们更强的人汇丰环球营运服务中心(广东)：discover the real you 东软集团有限公司：和你在一起吉利：快乐人生吉利相伴合众思壮：卫星导航定位领域领先企业myspace中国：全球两亿人信赖的交友平台炬力集成：“芯”动的选择联想:联想世界，联想未来;甲骨文：be brave,be amazed,be admired, be inspired! 中海地产：海之子，中海地产――行业英才创造者招商银行：“梦想靠岸”上海大众汽车：“追求卓越永争第一”东方电气：领航东方，实现人生理想长安汽车：百年长安，“职”得你自豪!tp-link：境纯、志高、行远!广东省粤电集团：携手粤电点亮未来高露洁：smile with usnvidia：endless opportunity协信集团：协力同信共筑精彩人生!康佳集团：有梦的人最美香港地铁：make the right choice陶氏化学：creating success with dow可口可乐：working with the world's most valuable brand!中国广东核电集团：无限动力，无限人生――中广核邀您一起畅想未来微软：非常代码，新新人类联想：联想世界，联想未来方正：加入方正，放飞梦想戴尔：选择戴尔，选择未来万科：建筑无限生活中软融鑫：读万卷书，行融鑫路甲骨文：be brave,be amazed,be admired, be inspired安利(中国):与安利同行，让理想闪光qq：闪亮在线生活默沙东：你的舞台,你的精彩立白集团：梦想开始的地方电装：全球顶级汽车零部件系统供应商选择电装，选择未来中国泛海控股集团：未来地产精英的舞台阿里巴巴：let’s go!let’s do!let’s shine!招聘经典广告语 [篇3]【飞向你的舞台】快节奏的生活，需要加快你忙碌的步伐，想要在最短的时间内获得较高的收益吗?加入我们吧!――丰联，一个为你搭建平台助你成功的企业!在这里寻找属于你自己的舞台。
SaaS+AI，让人力资源更简单
SaaS+AI，让人力资源更简单作者：齐向宇来源：《人力资源》2021年第12期王秋实，26岁，多面职场人。
“我的工作都在手机里。
”的确，打开叫车APP，他是专车司机；打开外卖APP，他是送餐员；打开快递APP，他又是快递小哥。
他没有工作单位，却被多家企业需要；他不需要坐班摸鱼，却能高效完成订单；他不用等待月薪，完成任务即可领薪。
数字经济时代，颠覆了过往的工作场景。
王秋实这样的工作模式，是新经济时代下的必然产物。
生产力决定生产关系，人类社会商业价值的演化历程，是一部需求发展史，记录了技术驱动对商业价值的持续重塑。
从“蒸汽时代”到“电气时代”再到“算力为王”的新时代。
我们正处于工业时代向数字经济时代转型的拐点，工业4.0重新定义了消费侧与供给侧的关系——从“我生产什么，你使用什么”，正在转变为“你需要什么，我生产什么”，由效率驱动的产品经济将逐渐转型为由需求牵引的体验经济，价值创造的方式也将由此颠覆，从注重效率的大规模生产转变为关注用户个性化需求的定制，从泰勒科学管理的分工理论转变为协同创造价值。
人才作为企业最重要的资产，重要性日益凸显。
新生代员工追求自由和个性表达，具有较高的流动性。
企业不仅要服务客户，也要服务员工，赋能员工，才能创造更大价值。
数字化转型将对商业模式和组织形态进行重塑，组织形式从自上而下金字塔形的“命令-控制”结构逐渐演化为自下而上的倒金字塔形的“赋能-激活”结构。
与此同时，人力资源管理从六个职能模块向三支柱演化，HR SaaS也由过往的单模块，逐步向一体化方向发展。
未来，科技成为企业数字化变革的主要驱动力，那么人力资源管理又将走向何方呢？本期对话嘉宾——金柚网CTO邬学宁先生，听他解读HR SaaS从单一模块走向一体化的全生命周期SaaS+AI，最终实现以SaaS提升人力资源服务效率，以人力资源服务助力SaaS业务效果落地，以SaaS+AI实现科技以人为本，让人力资源更简单。
关键点：四个一体化记者：目前市面上的HR SaaS产品很多，一般可以分为单模块和一体化两类。
2024年ICL市场策略
2024年ICL市场策略1. 引言ICL（Intelligent Customer Management）是一种基于人工智能技术的客户管理系统，旨在帮助企业实现客户信息的智能化管理和客户关系的优化。
本文将介绍2024年ICL市场策略，包括市场定位、目标客户群体、竞争优势和营销渠道。
2. 市场定位ICL定位于中小型企业的客户管理领域。
针对这一领域的特点，ICL提供了高效且易于使用的客户管理工具，帮助企业实现客户信息的整合和分析，提升客户关系管理的效果。
3. 目标客户群体ICL的目标客户群体主要包括中小型企业，特别是那些需要提升客户关系管理效果的企业。
这些企业通常具有以下特点： - 客户数量较多，需要便捷的客户信息管理工具。
- 客户信息分散在不同的系统和部门，需要实现信息的整合和共享。
- 需要通过分析客户数据来进行精准营销和客户细分。
4. 竞争优势ICL在市场竞争中具备以下优势： - 强大的人工智能技术支持：ICL采用了先进的人工智能算法，能够自动分析客户数据，为企业提供客户画像、客户需求预测等应用。
- 简单易用的界面：ICL的用户界面友好并且易于使用，使企业可以快速上手并进行客户管理工作。
- 可定制化的功能：ICL可以根据企业的需求进行定制开发，帮助企业实现个性化的客户管理。
5. 营销渠道ICL的营销渠道主要包括以下几个方面： - 互联网宣传：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，宣传ICL的特点和优势，吸引目标客户的关注。
- 专业展会：参加行业相关的展会和论坛，展示ICL的产品和解决方案，与潜在客户建立合作关系。
- 合作伙伴渠道：与行业内的合作伙伴建立合作关系，共同推广和销售ICL的产品。
6. 结论通过市场定位、目标客户群体、竞争优势和营销渠道的分析，ICL将能够在中小型企业的客户管理市场中取得竞争优势。
通过不断优化产品和服务，ICL将能够满足企业客户管理的需求，实现可持续发展。
中国信通院2023“铸基计划”全景图发布赛意MetaDFP入选财税法务领域
中国信通院2023“铸基计划”全景图发布赛意MetaDFP入选财税法务领域7月27日，2023数字生态发展大会暨中国信通院“铸基计划”年中会议在北京召开。
会上，中国信通院“铸基计划”牵头发布了《高质量数字化转型产品及服务全景图（2023）》，以权威视角盘点数字化转型领域具有代表性和商业价值的企业典范。
（）元数智财务创新平台（MetaDFP）凭借创新技术突破和丰富的业财融合解决方案，入选“财税法务“领域重点产品和服务供应商。
中国信息通信研究院是工信部直属科研事业单位，是国家在信息通信领域(ICT)最重要的支撑单位以及工业和信息化部综合政策领域主要依托单位。
此次发布的全景图便是中国信通院院积极响应国家高质量发展战略，通过对数字化转型服务商产品在“功能、性能、安全、自研度”等方面严格测评，包括企业访谈、现场走访、专家评审等主、客观方式，历时半年挑选了国内提供高质量的数字化转型中的产品及服务的企业，为我国数字化转型中的传统企业提供参考支撑及价值思考。
关于赛意元数智财务创新平台（Meta DFP）赛意元数智财务创新平台(Meta DFP) 基于世界500强企业最佳实践，为企业提供数据赋能，帮助企业实现业财深度融合。
以融合、敏捷、智能、前瞻的特点，赋智强企走好财务数字化的每一步。
作为行业最佳的业财融合和数据赋能平台，赛意Meta DFP内置了8大业财场景、6大财务控制、2个共享核心、一个财务大脑来帮助企业实现深度业财融合，同时提供9大业财引擎和1个创新底座来全面支撑企业的财务数字化转型。
赛意Meta DFP深入关键业务场景，给予企业专业的财务管理支持；以模型驱动业务流程配置，实现业务创新敏捷化；借助融合数智技术，全方位赋能财务管理流程化；通过业财融合流程，实现业务闭环，确保数据标准化，实现数据资产化，激活企业的战略落地内生动力。
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大 学 人 力 资源 管 理 专 业 硕 士 研 究
生． 并 非 大家 想象 巾的“ 学 计 算 机 出 身” ． 在 软件 编 程 上 ． 他 可 以说 是 “ 零
基础 ” 、
硕 旺信 息 技 术 有 限公 司 ． 开始 了人
生 的第 一 次 创 业 ． 也 填 补 了 当 时 中 国 软 件 市 场 在 人 力 资 源 管 理 系 统
国。
他 降低 营销 成 本 的 目标 ． 利润 较 为
谏 受此 “ 冲动 ” 离 开用 友 ． 带领 ｝ 才 仓 ０ 办 了 中 国 第 一 家 以 ＨＲ Ｓ ａ ａ Ｓ
核 心 的公 司— — 北 京 理 － ４ 网信 窟 术 有 限 公 司 当年 ． 还是 Ｐ Ｃ 平 的 “ 天下 北 京理 才 网在 Ｂ ｒ ｏ ａ ｄ ｖ ｉ Ｓ ｉ ｏ ｎ ｆ 美医 联 网 平 台 公 司 ） 的 投 资 下 ．＿ Ｊ ｆ 发
累了 ２ ０ ０多 个 客 户 ．也 接 手 过 百 万
这样 就 能远 程 为客户提 供所 需
件 服务 ． 并进 行 维护 与升 级 ． 省去
些 不 必 要 的 巾 间 环 节 ” ２ ０ １ ５年 ．
以 上的项 目 ．但要 将一 个企 业 的数
据 进 行 梳 理 并 导 入 软 件 中 ．往 往 需 要 两 三 个 人 花 ６个 月 乃 至 一 年 的 时 间 来 完 成 ．运 营 和 维 护 也 需 要 不 小 的费 用 ． 导 致 利 润 微 薄 由 于 缺 乏 充
城、 康佳 、 人人 乐 、 南 方 证 券 等 大 企 业 的 朋 友 川 当 时 ． 市 面 上 虽 然 有
５ ４ 人 才 资 源 开 发 蔓 、 ，
￣ Ｕ Ａ Ｎ Ｇ 、 阻Ｌ ￣ Ｓ Ｈ Ａ Ｎ Ｇ Ｉ 他 山之石 ． 创 业 路 上
可 根 据 需 求 采 购 对 应 模 块 的 服 务 。” 陈谏 介绍 ， 这一模 式也 实 现 了
上 的空 白
１ ９ ９ ７年 ． 陈 谏 在 深 圳 市 云 海 通 汛担 任 人 力 资 源 部 主 管 ． 当 时 部 门 里就 两 个 人 ． 却 要 承 担 起 这 家 将 近 ５ ０ ０人 企 业 的 薪 酬 、 绩效 、 测评 、 招
作 为 国 内 成 立 较 早 既 做 软 件 又 做 培 训 和 管 理 咨 询 的公 司 ．硕 旺 积
计 算 机 身 ． 平 时 主 要 是 做 一 标
足 的市场 营 销人 员 ．加 之项 目交付 的形 式成 本 过高 ．规模 化 发展 遇到
了 很 大 瓶 颈 ．公 司 的 人 力 资 源 管 理 软件 和 团 队 于 ２ ０ ０ ２年 被 用 友 公 司
收 购
准 的软 件 开 发 等１ ： 作 ． 对人 力 资源
逐 梦——
二次创 业开 中国 Ｓ ａ ａ Ｓ
用先 河
在用友 任 职期 间 ． 陈谏 发 现 ． Ｈ ｛ 差 讲 解 方 案 、请 客 户 吃 饭 刮 具
软 件 但 他 足 地 地 道 道 的 中 国 人 民
实施 、 交付 和后期 维护 ． 项 目的
成 本 仍 居 高 不 下 如 何 有 效 降 低 本７ “ 我 想 做 一 款 基 于 联 网 的 力 软件 ． 把 Ｈ Ｒ、 Ｃ Ｒ Ｍ、 Ｏ Ａ、 财 务 这 些 公 应 用 都 运 行 在 自 己 的 服 务 器
Ｗｅ ｂ端 的 互 联 网 产 品 ． 将 所 有 胩
聘 、培 训 等方 方 面 面 的管 理 作 ．
忙 得 焦 头 烂 额 。陈 谏 心 想 ： “ 我 为 何
不 利 用 公 司 现 有 的 软 件 Ｔ 程 师 资
源． 开发 一套软件 ． 将 需 要 人 Ｔ 统
计、 计算 的事 放进 去 ？” 可与 Ｔ 程师 们 商讨后 ． 陈谏发 现 ． 他 们 都 是 学
他 山之 石 ・ 创 业路 上 ｌ ＿ 一＿ ｌ Ｊ ｌ ｌ 缟｝ Ａ ｊ
陈谏 ： 做 ＨＲ Ｓ ａ ａ Ｓ领域 的梦 想践 行者
口 廖 杨
一
启 梦——
自学编 程与 软件 开发 结缘
进 入人 力 资源行 业 ２ ０载 ． 陈 谏 已为 硕 旺 、 用友 、 金蝶 、 理 才 网 等 开
发 出 多 个 在 市 场 卜广 受 欢 迎 的 办 公
些 能计算 ’ 资 与 考 勤 的 办 公 软
件 ． 却 没 有 像 这样 一 套 还 能 做 绩 效 考核 、 岗位评 估 等 系统 的人 力 资 源 管理软件 ． 因此 ． 朋 友 们 用 了 陈 谏
开发 的软 件 后 ． 都 问他 ： “ 为 什 么 不 把这 么 好 用 的 产 品投 入市 场 ？” 于 是 ．陈 谏 于 １ ９ ９ ９年 成 立 了 深 圳 市
在 国内兴起 ： ２ ０ １ ４年 ．随着 智能 手
机 的普及 ． 互 联 网速 度 与 十 年 前 相
江 湖 ．陈 谏 无 疑 写 下 了浓 重 的 一 笔 ．但 外 表 温 文 尔 雅 的他 有 一 颗 骚 动 的心— — ｄ ａ ｖ ｄ ａ ｏ要 扬 帆 出海 ． 走 向世 界 。而 第 一 站 ．将 驶 向 美
领域鲜有涉及 ． 因 此 很 难 理 解 他 的 需 求 。那 么 ， 为 何 不 反 其 道 行 ． 由
都运 行在 自己的服 务器 卜１ ｜ பைடு நூலகம் ‘ 这
营模 式 上是 一个很 大 的创 新 ．片
学 人 力 资 源 出 身 的 他 来 学 习 软 件
开发 ７
之后 的 ３ ６ ５个 夜 晚 ． 陈 谏 都 用 来 学 习 计算 机 专 业 的相 关 知 识 ． 并 完 成 了 该 专业 大 学 本 科 ４年 的 课 程 内容 。掌 握 “ 写代码的技术” 后。 陈谏 便 带 领 同 事 开 发 了 一 套 人 力 资 源 管 理 软 件 ．并 推 荐 给 在 华 侨