机运队年终工作总结
机运队安全总结汇报材料
机运队安全总结汇报材料机运队安全总结汇报为了保障机运队的安全运营，我们积极开展了一系列的安全工作，现将过去一段时间的安全情况进行总结汇报如下。
一、安全教育培训我们重视安全教育培训工作，通过定期组织各类安全知识培训和安全演练，提高队员们的安全意识和应急能力。
我们邀请了相关专家进行讲座，组织了实地考察和交流学习，为队员们提供了全面的安全知识和技能培训。
二、车辆保养及检修机运队的车辆是我们工作的基础，为了保证车辆的安全运行，我们加强了车辆的保养和检修工作。
定期对车辆进行全面的检查和保养，及时更换磨损的零部件，确保车辆处于良好的运行状态。
此外，我们还加强了对驾驶员的培训，提高了他们的驾驶技能和安全意识，减少了事故的发生。
三、制定安全规章制度为了规范机运队的安全管理，我们制定了一系列的安全规章制度，并向全体成员进行了详细的宣传和解读。
这些规章制度涵盖了从日常工作中涉及到的各个环节，如驾驶安全、装卸安全、作业规范等，有效地提升了队员的安全意识和遵守纪律的能力。
四、加强对外部环境的监测机运队的安全不仅仅与内部工作有关，我们也积极关注外部的安全状况，采取相应的措施预防事故的发生。
我们定期关注天气条件，根据气象预报及时调整工作计划，确保在恶劣天气下不进行危险作业。
同时，我们也与相关部门进行密切合作，及时了解交通路况和道路施工情况，避免因外部环境的不稳定引发的安全问题。
五、加强队员的安全监督为了进一步提高安全意识，我们加强了对队员的安全监督。
通过设立相应的安全巡查机制和随机检查制度，加强对队员工作过程中的安全风险的控制和管理。
同时，也鼓励队员互相监督，及时发现和改正安全隐患，提高队伍整体的安全素质。
六、加强安全事故的后续处理和分析在过去一段时间内，我们发生了一些安全事故，对此我们高度重视，及时进行了事故的后续处理和分析，总结经验教训。
通过对事故原因的深入分析，我们找出了导致事故发生的根本原因，并采取相应的措施进行改进，提高安全工作的水平。
煤矿机运队个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间我在煤矿机运队工作已有一段时间。
在这段时间里，我认真履行自己的职责，努力学习专业知识，不断提高自己的业务水平。
现将我的个人工作总结如下：二、工作内容1.设备维护与检修作为一名机运队队员，我深知设备维护与检修的重要性。
在日常工作中，我严格按照操作规程，对设备进行定期检查、维护和检修，确保设备正常运行。
同时，我还积极参与设备的改造和升级，提高设备的使用效率。
2.安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。
我始终将安全生产放在首位，严格遵守《煤矿安全规程》，积极参加安全教育培训，提高自己的安全意识。
在作业过程中，我严格遵守各项安全操作规程，确保自己和同事的生命安全。
3.团队协作在机运队，我深知团队协作的重要性。
在日常工作中，我积极参与团队活动，与同事相互学习、相互帮助，共同提高。
在遇到困难时，我主动承担责任，与同事共同解决。
4.技术创新为了提高工作效率，我积极学习新技术、新工艺，并将所学应用于实际工作中。
例如，我学习了输送带裁边机的操作方法，提高了输送带的利用率，降低了生产成本。
三、工作成果1.设备故障率降低通过加强设备维护与检修，我所在机运队的设备故障率明显降低，保证了生产任务的顺利完成。
2.安全生产无事故在安全生产方面，我严格遵守各项安全操作规程，积极参与安全教育培训，确保自己和同事的生命安全。
在我所在机运队工作期间，未发生安全事故。
3.团队凝聚力增强通过积极参与团队活动，我与同事之间的关系更加融洽，团队凝聚力得到增强。
四、不足与改进1.专业知识不足虽然我在工作中努力学习，但与专业人才相比，我的专业知识还有待提高。
今后，我将继续加强学习，提高自己的专业素养。
2.沟通能力有待提高在日常工作中，我发现自己在沟通方面存在一定的不足。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，更好地与同事、领导沟通。
五、总结回顾在煤矿机运队的工作经历，我深感自己受益匪浅。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的业务水平，为我国煤炭事业贡献自己的力量。
煤矿机运队个人工作总结
煤矿机运队个人工作总结在过去的一年里，我作为煤矿机运队的一员，我有幸参与了煤矿的生产作业。
在这段时间内，我深刻体会到了工作的重要性和责任，也学到了很多宝贵的经验和教训。
现在，我来总结一下我的个人工作。
首先，在煤矿机运队的工作中，我始终不忘初心，时刻保持高度的警惕，严格遵守操作规程和安全制度。
在作业过程中，我认真细致地执行每一项指令，确保机器操作的准确性和稳定性，始终将安全放在首位。
同时，我也不断学习新的知识和技能，提升自己的业务水平和安全意识，不断提高自己在工作中的效率和质量。
其次，我在与同事的沟通合作中，始终保持团队意识，积极配合协同。
在岗位上，我时刻保持良好的工作状态，严格遵守工作纪律，积极参与集体讨论和交流，与同事共同解决问题，保证生产作业的顺利进行。
同时，我也乐于帮助他人，有意识地传授自己的经验和技巧，促进整个团队的进步和发展。
最后，我在工作中始终做到细致认真，勇于挑战自我，不断追求卓越。
在煤矿机运队中，我积极主动地发现问题，及时处理异常情况，确保生产作业的顺利进行。
同时，我也主动承担起一些重要任务和工作，勇于挑战自己，不断提高自己的工作能力和水平，为团队的发展和进步做出了积极贡献。
总的来说，过去一年，我在煤矿机运队的工作中，通过不懈努力，不断提高自己的个人素质和工作能力，取得了一些成绩和进步。
但同时，我也意识到自己还存在一些不足和不足之处，需要进一步完善和改进。
希望在以后的工作中，我能更加努力，不断提高自己，为煤矿的生产作业做出更大的贡献。
过去的一年，我在煤矿机运队的工作中，通过不断努力和学习，积极提高自己的技术水平和工作能力。
在日常工作中，我始终严格执行煤矿的安全规章制度，严禁违规操作，确保作业的安全顺利进行。
在煤矿这个高风险的工作环境中，安全无疑是最重要的，因此我时刻铭记安全意识，保持警惕，注重机器设备的维护保养，确保设备的良好状态，以最大程度地预防事故的发生。
在工作中，我也始终保持着谨慎和严谨的态度，对待每一个岗位都认真负责，注重细节，不断总结经验教训，改进不足，争取做到完美。
煤矿机运队队长个人工作总结
一、前言作为一名煤矿机运队队长，我深知肩负着保障矿井安全生产、提高生产效率、维护职工权益的重任。
在过去的一年里，在矿领导的正确领导下，我带领全队干部职工，紧紧围绕矿井生产目标，扎实开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）强化安全生产责任制落实。
我队始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，层层签订责任状，确保责任到人、措施到位。
（2）加强现场安全管理。
针对现场安全隐患，组织开展定期检查，及时发现并整改问题，确保现场安全。
（3）强化职工安全教育培训。
组织开展了各类安全教育培训活动，提高职工安全意识和操作技能。
2. 生产效率方面（1）优化生产组织。
根据矿井生产需求，合理调整生产计划，提高生产效率。
（2）加强设备管理。
定期对设备进行保养和维护，确保设备运行稳定。
（3）推广新技术、新工艺。
积极引进新技术、新工艺，提高生产效率。
3. 职工队伍建设方面（1）加强思想政治工作。
组织开展各类文体活动，丰富职工文化生活，增强队伍凝聚力。
（2）关心职工生活。
积极解决职工生活中的困难，提高职工幸福指数。
（3）加强人才培养。
选拔优秀人才进行培训，提高队伍整体素质。
三、工作亮点1. 安全生产无事故。
在全体干部职工的共同努力下，我队实现了安全生产无事故的目标。
2. 生产效率提高。
通过优化生产组织、加强设备管理，我队生产效率较去年同期提高了15%。
3. 职工满意度提升。
通过加强思想政治工作、关心职工生活，我队职工满意度得到了明显提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分职工安全意识仍需提高，设备维护保养不够到位。
2. 改进措施：加强安全教育培训，提高职工安全意识；加大设备维护保养力度，确保设备稳定运行。
五、展望未来在新的一年里，我将继续带领全队干部职工，紧紧围绕矿井生产目标，扎实开展各项工作，为实现矿井安全生产、提高生产效率、维护职工权益而努力奋斗。
（1）加强安全生产管理，确保安全生产无事故。
机运队队长个人工作总结
一、前言在过去的一年里，我担任机运队队长，带领团队完成了各项生产任务，确保了公司运输工作的顺利进行。
现将我的个人工作总结如下：二、工作回顾1. 团队建设（1）加强团队凝聚力。
通过组织团队活动、开展培训等方式，增强队员之间的沟通与协作，提升团队整体素质。
（2）完善激励机制。
根据公司政策和队员表现，制定合理的奖惩措施，激发队员工作积极性。
2. 生产管理（1）优化运输方案。
针对不同货物的运输需求，制定合理的运输方案，确保运输效率最大化。
（2）加强设备维护。
定期对运输设备进行检查、保养，确保设备运行稳定，降低故障率。
3. 安全生产（1）强化安全意识。
定期开展安全教育培训，提高队员的安全意识，降低事故发生率。
（2）落实安全措施。
严格执行安全生产规章制度，确保运输过程安全有序。
4. 质量控制（1）提高服务质量。
加强服务质量监控，确保运输过程中货物安全、准时送达。
（2）加强与客户沟通。
及时了解客户需求，提供优质服务，提高客户满意度。
三、工作亮点1. 提高运输效率。
通过优化运输方案，提高运输效率10%，降低运输成本。
2. 降低事故发生率。
通过加强安全管理，事故发生率同比下降20%。
3. 提升团队凝聚力。
通过团队建设，团队凝聚力显著提升，员工满意度达到90%。
四、不足与改进1. 不足：部分队员对新技术、新设备掌握程度不高，影响工作效率。
改进：加大培训力度，提高队员技能水平，确保工作效率。
2. 不足：安全生产意识有待加强，个别队员存在侥幸心理。
改进：持续开展安全教育培训，提高队员安全意识，确保安全生产。
五、展望在新的一年里，我将继续带领机运队努力工作，为实现公司发展目标贡献力量。
具体措施如下：1. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
2. 优化运输方案，提高运输效率。
3. 强化安全生产，降低事故发生率。
4. 提升服务质量，提高客户满意度。
我相信，在全体队员的共同努力下，机运队一定能够取得更加优异的成绩，为公司发展做出更大的贡献。
2024年煤矿运输队年度工作总结及下一年工作安排
2024年煤矿运输队年度工作总结及下一年工作安排2024年煤矿运输队年度工作总结：在2024年，煤矿运输队取得了一定的成绩，并完成了年初制定的工作目标。
在过去一年中，我们主要开展了以下工作：1. 提高煤矿运输效率：通过优化运输路线、提升运输设备和技术，我们成功提高了煤矿运输的效率，减少了运输时间和成本。
2. 强化安全管理：我们注重安全生产，加强了对驾驶员的培训和管理，强化了车辆安全检查和维护，确保了安全运输。
3. 提升服务质量：我们加强与煤矿和客户的沟通和合作，改进了运输过程中的服务质量，提供了更好的服务体验。
4. 探索新的运输模式：我们积极探索和尝试新的运输模式，如智能化运输、搬运工具的机械化等，提高了运输效率和质量。
5. 有效节约成本：我们在运输过程中采用了节约成本的措施，例如优化煤矿选址、采用综合运输等方式，成功降低了成本。
在2024年的工作中，我们面临了一些困难和挑战，如交通拥堵、油价上涨等，但通过团队的共同努力和合作，我们克服了这些问题并取得了一定的成绩。
下一年工作安排：在2025年，煤矿运输队将继续努力，提升工作质量和效率。
以下是我们的工作安排：1. 完善安全管理措施：我们将进一步加强安全管理，加强对运输过程中安全隐患的排查和整改，确保安全生产。
2. 提升技术水平：我们将持续关注行业的技术发展动态，引进先进的运输设备和技术，提高运输效率和质量。
3. 加强团队建设：我们将开展团队培训和交流活动，提升员工的专业技能和团队意识，提高工作效率和凝聚力。
4. 拓展市场渠道：我们将积极寻找新的市场机会，扩大市场份额，提高业务量和收益。
5. 探索绿色运输：我们将积极倡导绿色运输理念，探索煤矿运输的低碳、环保方法，减少对环境的影响。
总之，2025年我们将继续致力于提升煤矿运输队的工作质量和效率，为煤矿和客户提供更好的服务。
我们相信通过团队的努力和创新，我们将取得更大的成就。
煤业机运队工作总结
煤业机运队工作总结一、工作概述煤业机运队作为煤矿企业的重要组成部分，承担着煤矿煤炭运输的重要任务。
本次工作总结将以工作内容、工作亮点、存在问题及改进措施、工作成效四个方面总结煤业机运队的工作情况。
二、工作内容1. 煤炭装车运输：煤业机运队负责将采煤完成的煤炭从矿区运至市场，保证煤炭的及时供应。
在工作中，我们严格按照规定的装车流程进行操作，确保装车的安全和效率。
2. 运输车辆的日常维护：煤炭运输过程中，对运输车辆的维护保养至关重要。
我们及时进行车辆检查，保证车辆的正常运行，减少故障和事故的发生。
3. 安全生产工作：作为煤矿企业的重要一环，煤业机运队注重安全生产工作。
我们严格按照煤矿安全规定进行操作，加强对运输车辆和人员的安全教育培训，确保工作过程中的安全。
三、工作亮点1. 确保煤炭供应的稳定性：我们通过加强煤炭供应链管理，与各方合作伙伴建立长期合作关系，保证了煤炭的稳定供应，满足市场需求。
2. 加强员工队伍建设：我们注重员工培训和管理，不断提升员工的技术和业务水平，提高工作效率和服务质量。
3. 运输车辆管理的规范化：通过建立车辆管理制度，加强对车辆的日常维护和保养，减少维修成本和故障率，提高了运输车辆的使用寿命。
四、存在问题及改进措施1. 运输效率有待提高：由于交通条件不理想或其他原因，导致煤炭运输效率不高。
为了提高运输效率，我们将对运输路线进行优化，提高车辆的使用率，减少运输时间。
2. 安全意识亟需加强：尽管我们注重安全生产工作，但在日常操作中仍存在不规范的现象。
为了加强安全意识，我们将加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识和操作规范。
3. 环保意识有待加强：在煤炭运输过程中，存在煤尘扬尘的问题，对环境造成一定的污染。
为了减少环境污染，我们将加强对车辆装载过程的管理，采取有效措施减少煤尘扬尘。
五、工作成效1. 煤炭供应的稳定性得到了有效保障，市场对我们的煤炭产品给予了好评。
同时，我们还与其他企业建立了长期的合作关系，拓宽了煤炭销售渠道。
机关车队年终总结示例7篇
机关车队年终总结示例7篇第1篇示例：机关车队是单位重要的交通运输保障力量，负责保障单位各项工作的顺利开展。
一年的工作马上就要结束了，回顾过去一年的工作，我们有很多值得肯定的地方，也有一些需要改进的地方。
下面就让我们来看一下机关车队这一年的工作总结。
一、工作回顾1. 服务保障工作到位。
我们机关车队秉承“安全第一，服务至上”的理念，时刻以用户的需求为导向，确保车辆及时运行、保障行程安全。
在过去的一年中，我们共完成了1000余次的接送任务，保障了单位领导出差、会议和活动的需要，得到了领导和用户的一致好评。
2. 运输管理规范。
我们通过建立健全的运输管理制度，规范车辆使用和维护，提高了车队运行效率，减少了故障率。
我们还加强了对驾驶员的培训和管理，提高了整体驾驶水平和服务意识。
3. 车辆维护保养及时。
我们重视车辆的维护保养工作，定期进行检修和保养，及时处理车辆故障，确保车辆始终处于良好运行状态，保障了单位工作的顺利进行。
二、工作亮点1. 安全意识提升。
我们车队充分发挥了“安全第一”的理念，重视安全培训和教育，对驾驶员进行定期安全培训，提高了驾驶员的安全意识和技术水平，有效降低了事故率。
2. 服务质量提升。
我们对用户需求进行及时响应，提供高品质的服务，得到了用户的一致好评。
我们还注重车辆内部环境的整洁和卫生，营造了一个舒适的出行氛围。
3. 节能环保工作取得实效。
我们倡导绿色出行，推广节能减排理念，引导驾驶员合理驾驶、减少空转等，有效减少了单位的能源消耗和环境污染，为单位的可持续发展做出了贡献。
三、存在的问题及改进措施1. 车辆老化问题。
部分车辆年限较长，经常出现故障，对出行造成影响。
我们将加强车辆更新换代工作，逐步淘汰老旧车辆，提升运行效率。
2. 驾驶员素质不足。
部分驾驶员服务意识不强，技术水平需要进一步提高。
我们将加强对驾驶员的培训和管理，提升其服务意识和技术水平，提高整体运行质量。
3. 调度安排不合理。
部分接送任务安排不合理，时间冲突较多。
2024年运输公司年终工作总结模版（2篇）
2024年运输公司年终工作总结模版一、总体概况：2024年是我公司发展历程中的重要一年。
面对市场竞争的不断加剧和行业环境的变化，我们公司通过不断提高管理水平、优化运营模式，取得了一定的成绩和进展。
下面对2024年公司的工作进行总结如下。
二、经营业绩：1. 收入增长：2024年公司的营业收入达到XX亿元，同比增长XX%。
这主要得益于市场需求的增加和公司自身的积极拓展。
特别是早期制订的市场营销计划的执行效果较好，成功获得多家大客户的订单。
同时，公司还通过提高执行力和服务质量，保持了客户的长期合作和满意度。
2. 成本控制：在2024年，公司在成本控制方面取得了一定的进展。
通过提高运输效率、优化物流流程、降低采购成本等途径，我们成功实现了成本的降低。
尤其是在油价上涨等因素的影响下，通过合理的运输路线选择和节能减排措施的推行，有效降低了运输成本。
3. 利润增长：2024年公司的净利润达到XX亿元，同比增长XX%。
这得益于公司在收入增长和成本控制方面的综合效应，以及有效的财务管理和资本运作。
同时，公司还通过合理的资金运营，实现了资金的合理利用和收益的最大化。
三、企业管理：1. 组织架构调整：为适应市场环境的变化和业务扩张的需要，我们公司在2024年进行了组织架构的调整。
通过设立专门的市场营销部门、物流运营部门和客户服务部门等，实现了各个职能的协同作业和业务流程的优化。
2. 人事管理：在2024年，公司注重人才的培养和引进。
通过定期的培训和学习机会，我们公司提高了员工的专业素养和综合能力，增强了团队协作和执行力。
同时，我们还通过积极引进优秀人才，为公司的长远发展提供了人才保障。
3. 内部流程优化：为提高工作效率，我们公司在2024年进行了内部流程的优化。
通过引入信息化管理系统和自动化设备，实现了信息的及时集成和流程的标准化。
这为业务的高效运转和管理的科学决策提供了良好的基础。
四、市场开拓：1. 新客户拓展：在过去的一年中，我们公司成功开拓了一批新的客户。
煤业机运队工作总结（2篇）
煤业机运队工作总结____年即将结束，新的一年就要开始。
回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。
艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲，____年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。
一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。
二是在人员不足的情况下，新分配技校生____人。
三是成立水电队调出____人。
我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创造出一个个优异的成绩。
以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。
在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。
Ⅰ、主要工作：一、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：①、完成地面供电系统副井绞车房高压____米供电;②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;④、完成竖井双回路供电;⑤、井下Ⅱ回路供电____米。
二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。
三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。
立井更换变压器。
四、完成井上、下监测监控、风站____台，传感器____余台，通讯线路____余米。
五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。
六、完成竖井排水系统____余米长，____md85-67____6水泵____台，主井水仓____三泵两管路(两台m85-67____6和d80-30____9一台，一趟____寸管路____米，一趟____寸管路____米)。
机场员工年终总结5篇
机场员工年终总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为机场员工，我们肩负着保障旅客安全、提供优质服务、确保航班正常运行等重要职责。
通过全体员工的共同努力，我们取得了显著的成绩和宝贵的经验。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期能够为今后的工作提供参考和借鉴。
二、总体工作回顾过去的一年，机场全体员工紧密团结，以高度的责任感和使命感，完成了各项工作任务。
在保障航班正常运行方面，我们加强了对航班监控和协调，确保了航班的安全、准时和高效运行。
在提升服务质量方面，我们注重细节，不断优化服务流程，提高服务水平，赢得了广大旅客的赞誉。
三、具体工作内容及成效1. 安全工作在过去的一年中，我们始终把安全工作放在首位。
通过加强安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
同时，我们加强了对机场各项设施设备的检查和维护，确保设施设备的正常运行。
我们还加强与航空公司的沟通协调，共同应对各种突发事件，确保旅客的安全出行。
2. 航班运行保障我们加强了对航班运行的监控和协调，确保航班的安全、准时和高效运行。
我们通过优化航班计划，提高航班准点率。
同时，加强与空管、航空公司等相关方的沟通协调，解决航班运行中的各种问题。
3. 服务质量提升我们注重提升服务质量，优化服务流程，提高服务水平。
我们通过开展服务培训，提高员工的服务意识和技能水平。
同时，我们加强对旅客需求的研究，提供更加个性化的服务。
我们还通过改进服务设施，提高旅客的出行体验。
4. 市场营销与品牌推广我们通过加强市场营销和品牌推广，提高机场的知名度和影响力。
我们通过开展各种宣传活动，扩大机场的知名度。
同时，我们加强与旅行社、旅游公司等相关方的合作，吸引更多旅客选择我们的机场。
四、存在问题及改进措施1. 人员素质仍需提高。
我们将继续加强员工培训，提高员工的业务素质和职业道德水平。
2. 服务质量仍需进一步优化。
我们将继续优化服务流程，提高服务水平，提供更加个性化的服务。
3. 市场营销力度还需加大。
四月份机运队工作总结
四月份机运队工作总结
四月份是一个充满活力和挑战的月份，对于我们机运队来说更是如此。
在这一
个月的时间里，我们经历了各种各样的工作任务和挑战，也取得了一些显著的成绩。
现在，让我们来总结一下四月份机运队的工作情况。
首先，我们在四月份取得了一些重要的成绩。
我们成功完成了一系列的运输任务，包括货物的运输和人员的调度。
在这些任务中，我们的团队充分发挥了团结协作的精神，确保了每一项任务的顺利完成。
我们的工作效率得到了提高，客户的满意度也得到了提升。
其次，我们在四月份也面临了一些挑战。
由于天气变化和交通状况的不确定性，我们的工作任务也变得更加复杂和困难。
但是，我们的团队成员们都克服了这些困难，保持了高度的工作热情和积极的工作态度。
我们相信，只要我们齐心协力，就没有什么是我们无法克服的。
最后，我们也意识到了一些需要改进的地方。
在四月份的工作中，我们也发现
了一些不足和问题，比如一些工作流程需要优化，一些设备需要更新等等。
我们将会在接下来的时间里，着手解决这些问题，努力提高我们的工作水平和服务质量。
总的来说，四月份对于我们机运队来说是一个充满挑战和机遇的月份。
我们取
得了一些成绩，也面临了一些挑战，但是我们相信，只要我们团结一心，就一定能够克服一切困难，迎接更好的未来。
让我们一起努力，为我们的机运队创造更加辉煌的明天！。
国有煤矿机运队工作总结
国有煤矿机运队工作总结近年来，我国煤矿行业发展迅速，机运队在矿山生产中起着至关重要的作用。
为了总结过去一段时间内机运队的工作情况，提出改进措施，我特撰写此文。
首先，机运队在生产中发挥了重要作用。
通过机运队的高效运作，煤矿生产能够得到稳定保障，确保了矿山的正常运行。
机运队的工作人员严格按照生产计划，合理安排机械设备的调度，提高了生产效率，并减少了矿井的停工时间。
同时，机运队还负责机械设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行，减少了故障发生的可能性。
然而，在实际工作中，我们也面临了一些问题。
首先，人员素质不高是一个突出的问题。
由于技术要求较高，我们的机运队需要具备一定的专业知识和技能。
然而，部分员工的技术水平有限，无法胜任工作要求，这给我们的工作带来了一定的困难。
其次，设备维修管理不到位也是一个需要解决的问题。
机械设备的维修保养对于煤矿的正常运行至关重要，然而，由于维修管理不到位，设备出现故障的情况时有发生，导致了生产延误和成本的增加。
为了解决上述问题，我们提出以下改进措施。
首先，加强员工培训，提高他们的技术水平和工作素质。
通过组织技能培训班、开展技术交流会等方式，提升员工的专业知识和技能，使其能够更好地胜任工作。
同时，建立健全绩效考核制度，通过激励机制激发员工的工作积极性和创造力。
其次，加强设备维修管理，建立完善的维修保养制度。
定期对设备进行检查和保养，及时发现并解决问题，以确保设备的正常运行。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善机运队的工作。
通过加强员工培训和设备维修管理，提高工作效率和质量，为矿山生产提供更好的保障。
我们相信，在全体员工的共同努力下，机运队的工作将不断取得新的突破和进步。
煤矿机运队个人总结
煤矿机运队个人总结
作为煤矿机运队的一员，我想总结一下我们个人的工作经验和成绩。
首先，作为煤矿机运队的一员，我们每天需要参与煤矿的开采工作。
我们需要准确运
行和操作各种矿机设备，确保矿产产量的达标。
在这个过程中，我们需要密切配合其
他矿工和相关部门，以保持工作的连贯性和高效性。
其次，我们的工作也要求我们具备一定的安全意识和操作技巧。
煤矿工作环境往往复
杂且危险，随时可能发生事故。
因此，在工作中我们必须时刻注意安全，严格遵守操
作规程和安全操作规定，以保护自己和他人的生命安全。
另外，作为一个团队，我们也需要具备良好的协作能力和沟通能力。
每个人都有自己
的任务和责任，但只有团队配合良好，才能够完成煤矿开采任务。
我们需要在工作中
互相支持和帮助，及时沟通和协调，以确保工作的顺利进行。
在过去的工作中，我们个人都取得了一些成绩。
我们准确无误地操作矿机设备，保证
了煤矿的正常开采。
我们严密遵守操作规程和安全操作规定，没有发生过安全事故。
我们相互协作，共同解决了许多工作中的问题，确保了工作的连贯性和高效性。
总的来说，作为煤矿机运队的一员，我们个人的工作经验和成绩是积极的。
我们努力
提高自己的技能，确保煤矿开采工作的安全和高效进行。
我们相信，在未来的工作中，我们会继续取得更好的成绩，为煤矿的发展做出更大的贡献。
煤矿机电运输工作总结及2022年工作设想
煤矿机电运输工作总结及2022年工作设想煤矿机电运输工作总结及2022年工作设想机电运输管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是平安生产的保障。
2022年，我们结合机电运输工作实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电运输的精细化，确保矿井平安生产，实现机电运输全面达标”的指导思想，全矿各项机电运输工作迅速展开，并取得了一定的成果。
在此，对我矿2022年机电运输管理的一些做法、思路及2022年工作设想，向大家作以汇报。
一、2022年主要工作情况〔一〕工作思路1、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电运输管理队伍人是做好一切工作的决定因素，高素质人才那么是企业生存、开展的源动力。
基于这种认识，我矿注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。
首先对机电运输职能管理部门的所有岗位采取竞聘上岗的方式，对全矿所有机电运输专业人员和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据面试情况给各人定位，对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。
定期召开机电运输技术人员例会，为广阔技术人员提供时机，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习，使他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，到达一专多能。
这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正到达人尽其才，物尽其用，大大提高了机电运输管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电运输管理队伍奠定了根底。
2、全面实施机电运输管理亮点工程，推动精细化管理进入11年，我矿认真贯彻落实**煤电公司及集团公司实施精细化管理的要求，结合我矿的工作实际和特点，积极探索和总结机电运输管理的新经验、新方法，在机电运输管理上全力推行实施机电运输质量标准化亮点工程，打造了中央泵房、中央及采区变电所、制冷硐室、1303掘进工作面、1308回采工作面等一大批亮点工程，以点带面，全面展开，稳步推进，提高了全矿机电运输整体面貌。
机电运输队工作总结7篇
机电运输队工作总结7篇机电运输队工作总结篇120xx年以来，盛华矿机电运输系统在嵩阳公司、矿领导的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，做好预防性检修、质量达标、技术创新、机电装备对标与评定、节能降耗等方面工作，加强重点系统、关键环节的安全管理，采取多种措施破危局、渡难关、促发展并取得显著成效，现将20xx年主要工作总结如下：一、做好预防性检修试验及检测工作，建立检修组织保障体系1、组织好矿井停产检修工作20xx年矿井多次组织停产检修，主要检修项目有主副井更换钢丝绳，矿井反风演习，主井焊补箕斗，中央变电所检修高爆开关，变电所高爆开关过流试验，检修风机，改造大倾角皮带，检修水泵，检修空压机，弋湾开关站至盛华矿架空线路改造等。
截止目前，矿井组织停产检修10天。
通过有针对性地定期检修，变“抢修”为“检修”，提高设备运行的安全性与可靠性。
2、预防性试验工作（1）1月份对大型固定设备关键零部件进行探伤，4月份对副井罐笼进行了脱钩试验，9月份对副井在用钢丝绳进行截绳试验；7月份参与完成矿井反风演习；3月份对副井钢丝绳进行了更换，12月份对主井钢丝绳进行了更换。
（2）电气设备预防性试验：安排对平地高压开关柜、井下高爆开关进行过流试验；对平地、井下高压电缆、各岗位绝缘用具进行耐压试验；雨季前对平地接地电阻、避雷器全部进行了测试，对接地电阻不合格的进行处理，避雷器测试20组，每季度对井下接地电阻进行测量，对接地电阻阻值不合格的及时进行处理。
3、安全检测工作由河南省煤矿安全检测检验中心对副井绞车、风机、进行测试；由郑州煤矿安全检测检验中心对空压机、井下中央泵房水泵及21采区水泵进行测试；对空压机、锅炉安全阀、压力表，水泵真空表进行校验，在用仪表全部合格。
4、做好隐患排查整改工作，杜绝设备带病运转（1）8月份发现大倾角皮带减速机电机不同心，有异常震动，影响安全运行，10月份进行大倾角皮带耦合器改造。
（2）6月份发现21轨道下山调度绞车钢丝绳有断丝，扭曲现象，为防止事故发生，及时对钢丝绳进行了更换。
机运队述职报告写煤矿机运队副队长述职报告
尊敬的领导、同事们：大家好！我是煤矿机运队的副队长，今天我很荣幸能够在此向大家做一份述职报告。
在过去的一年中，我们的机运队在全体成员的努力下，完成了各项工作任务，获得了明显的成绩和经验，下面我就对我们的工作进行一下总结和展望。
一、工作回顾煤矿机运队是我公司的重点部门之一，任务繁重，责任重大。
在过去的一年里，机运队成员们共同努力，按时、按质、按量完成了各项任务，更好地保障了生产安全和稳定。
下面是我对2024年工作的总结：（一）优化管理，提高效率我们特别注重机械保养和维护，严格按照保养计划进行，在保证机械设备正常运行的同时，最大程度地降低了维修工作量，为生产保障提供了有力的保障。
同时，引进信息化手段，对机械运行监控进行实时管理，优化了作业流程，提高了效率。
（二）加强安全意识，确保生产安全作为机运队的副队长，我始终把安全作为第一位，对机械的安全保障工作给予了极大的关注。
我们制定了一系列完善的安全风险防范措施，加强安全培训和管理，增强队员的安全意识，确保生产安全。
事实上，我们在过去的一年中未发生任何重大安全事故，这也充分证明了我们的工作成效。
（三）鼓励创新，提高生产能力机械设备是生产所必需，但坚持传统作业方式，肯定不能满足现代化生产的要求。
因此，我们鼓励创新，加强科技研发，引入了一批高精度机械设备，并不断地改进各项工艺和流程，以期不断提高生产能力和效率。
二、工作展望未来的路还很长，在2024年的工作中，我们展现了自己的优势和实力，同时也发现了存在的不足和问题。
因此，在2024年的工作中，我们需要更加紧密地团结和合作，对工作进行更周密、更细致的分析和研究。
具体来说，我们将从以下方面对工作进行改进：（一）加强培训，提高队员素质为提高队员的工作水平和业务素质，我们将进一步加强队员业务培训和日常管理，建立健全管理制度，营造良好的学习氛围，提高队员的工作能力和责任心。
（二）持续创新，提高机械设备的质量和性能保障生产持续、安全、高效发展是我们的主要任务，随着煤业愈加多元化和市场竞争愈加激烈，我们需要更加注重核心技术创新和发展，不断提高机械设备的质量和性能。
货运年终工作总结8篇
货运年终工作总结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，XXXX年已经过去，XXXX年已经到来。
在过去的一年里，我在货运行业的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验教训，为未来的工作提供指导，现将我的XXXX年货运工作总结如下：一、工作成绩在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的货运工作：1. 货物运输：我成功地组织了数十次货物运输，涉及到的货物种类包括食品、日用品、电子产品等。
在运输过程中，我严格把控货物的质量和数量，确保货物的安全运输。
同时，我还积极与客户沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的运输方案，赢得了客户的好评。
2. 物流协调：我负责协调物流公司、仓库、工厂等各个环节的工作，确保物流的顺畅进行。
通过有效的沟通和协调，我成功地解决了多个物流方面的难题，提高了物流效率，降低了物流成本。
3. 数据分析：我负责对货运数据进行收集、整理和分析，通过数据分析，我发现了货物运输过程中的一些问题，并提出了相应的解决方案。
同时，我还将数据分析结果反馈给客户，为客户提供了更有针对性的服务。
二、工作体会在过去的一年里，我深刻认识到货运工作的复杂性和重要性。
货运工作不仅涉及到货物的运输，还涉及到物流、供应链等多个方面。
因此，我们需要综合考虑多个因素，为客户提供全方位的服务。
同时，由于货物运输涉及到客户的切身利益，因此我们需要严格把控货物质量和数量，确保货物的安全运输。
在工作中，我也遇到了一些挑战。
例如，在货物运输过程中，有时会遇到货物损坏、丢失等问题。
这时，我需要积极与客户沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案。
同时，我还需要加强内部管理，提高员工素质，确保工作的顺利进行。
三、未来展望展望未来，我认为货运行业将呈现出以下几个趋势：1. 信息化程度提高：随着科技的不断进步，信息化程度将不断提高。
在货运行业中，通过信息化手段可以提高货物运输的效率和准确性，降低运输成本。
2. 绿色环保趋势明显：随着环保意识的不断提高，绿色环保将成为未来货运行业的重要趋势。
机运副队长个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年中，我作为机运副队长，肩负着带领团队、确保生产顺利进行的重要职责。
现将我的个人工作总结如下：二、工作回顾1. 加强团队建设（1）完善团队管理制度，明确岗位职责，提高团队执行力。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力，激发员工积极性。
（3）关注员工成长，为员工提供培训机会，提升团队整体素质。
2. 优化生产流程（1）针对生产过程中存在的问题，组织技术人员进行调研，提出改进措施。
（2）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强设备维护保养，确保设备正常运行，降低故障率。
3. 保障安全生产（1）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
（2）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 落实节能减排（1）推广节能新技术、新设备，降低能源消耗。
（2）加强生产现场管理，减少浪费。
（3）鼓励员工提出节能减排建议，形成良好的节能减排氛围。
5. 提升服务质量（1）加强与各部门的沟通协调，确保生产顺利进行。
（2）关注客户需求，提高服务质量，提升客户满意度。
（3）积极开展售后服务，解决客户问题，树立企业形象。
三、工作亮点1. 团队凝聚力显著提升，员工积极性得到充分发挥。
2. 生产效率提高，成本降低，为企业创造了良好的经济效益。
3. 安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
4. 节能减排工作取得显著成效，为企业可持续发展奠定基础。
5. 服务质量得到提升，客户满意度不断提高。
四、不足与改进1. 在团队建设方面，部分员工对岗位职责认识不足，需加强培训与指导。
2. 生产过程中，部分环节仍有待优化，需持续改进。
3. 安全生产方面，部分员工安全意识仍需提高，需加强安全教育培训。
4. 节能减排工作需进一步深入，提高企业环保意识。
针对以上不足，我将采取以下措施进行改进：1. 加强员工培训，提高员工综合素质。
2. 持续优化生产流程，提高生产效率。
运输队年度工作总结6篇
运输队年度工作总结6篇第1篇示例：运输队年度工作总结在过去的一年中，我们的运输队在公司的领导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们克服了各种困难和挑战，全力以赴完成了各项任务，为公司的发展做出了积极贡献。
下面，我将对我们运输队在过去一年的工作进行总结，并对今后的发展提出一些建议。
1. 工作成绩在过去的一年中，我们的运输队共完成了10000余笔货物运输任务，总运输量达到了20000吨。
我们严格按照客户的要求，及时高效地完成了各项运输任务，受到了客户的一致好评。
我们的运输队在全国各地的货物运输中取得了出色的业绩，为公司赢得了更多的商业机会。
在货物运输中，我们的车辆保持了良好的运行状态，没有发生重大事故和交通违规行为，保证了货物的安全运输，受到了公司和客户的一致好评。
2. 团队建设在过去的一年中，我们的运输队重视团队建设，积极加强员工的培训和技能提升。
我们举办了各类培训课程，帮助员工掌握新的运输技能和知识，提高了运输队的整体素质和竞争力。
我们建立了良好的团队协作机制，加强了员工之间的沟通和协作，使得整个运输队的工作效率和质量得到了进一步提升。
3. 创新发展在过去的一年中，我们的运输队积极推行创新发展战略，不断探索新的管理模式和业务领域。
我们大力推行信息化管理，引进了先进的运输管理软件，提高了运输队的信息化程度和管理水平。
我们积极开拓新的业务领域，拓展了新的客户资源和市场空间，为公司创造了更多的商业价值。
二、存在的问题在年度工作总结中，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
在过去的一年中，我们的运输队虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些问题和挑战。
我们的运输队在车辆运输能力和装备水平方面还存在一定的不足，需要进一步加强车辆的维护和更新，提高装备的先进性和适用性。
我们的运输队在员工队伍建设和培训方面还存在一定的问题，需要进一步加强员工的培训和技能提升，提高员工的整体素质和竞争力。
三、发展建议为了更好地发展我们的运输队，在年度工作总结中，我提出如下一些建议：1. 加强车辆维护和更新，提高车辆的运输能力和装备水平，确保车辆的安全运行和货物的顺利运输。
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机运队年终工作总结篇一：机运队年终工作总结年度工作总结XX年，在公司领导的关心和各部门的大力支持下，机运队紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，努力抓好安全质量标准化工作、安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利实现了全年的安全生产目标，圆满的完成了原煤运输任务。
现将一年来开展的主要工作总结如下。
一、大力推进企业文化建设建设和安全精细化管理工作。
根据公司【XX】32号文件《关于下发XX年精细化管理工作安排的通知》，和党委【XX】5号文件《关于下发5至7月份企业文化建设及五精管理工作安排的通知》的精神，机运队组织全体员工认真学习文件精神，制定详细的工作安排，扎扎实实落实各项工作，进一步促进强企业文化建设工作和安全精细化管理工作，取得了显著成果。
（一）扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。
在XX年岗位描述的基础上，根据现场工作环境与设备工艺特点，机运队成立了岗位描述编写工作小组，仔细对每个岗位进行岗位分析，结合现代化矿井对人员的迫切需求，进一步对设备原理、结构、性能、维护、岗位环境、岗位危险源辨识等进一步细化，对所有岗位的岗位描述进行查漏补缺，在党群部的指导下，新增加了岗位危险源辨识和事故案例，将原有的1800字左右的岗位描述完善到3000字。
对主要岗位的岗位描述进行进一步编写，字数已达6000字，更能贴合实际，使员工学以至用，干一岗、专一岗、精一岗。
每天利用班后会时间，队长、工会主席亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情况，促进岗位描述工作的进展。
制订了《岗位描述管理办法》，严格考核，加大激励机制，促进岗位描述工作的开展，现在全队3000字岗位描述已全员通过，6000字岗位描述已通过15%。
（二）规范“手指口述”、菜单式交接班工作。
每班交接班，通过交接班双方现场认真做菜单式交接班，并进行手指口述安全确认，确认完毕，双方电话汇报值班室，记录交接班情况，班组长和区队跟班领导，不定时不定点检查菜单式交接班进行情况，并通过“五型班组建设”“三工并存、动态转换”对现场作业人员进行考核，月底绩效工资兑现。
通过一年来的观察，各岗位的菜单式交接班和手指口述工作基本达到了标准，有效的防止了人的误判断和误操作，为安全生产提供了保障。
（三）安全风险评估进一步落实，推广“三三整理”工作。
针对作业前、班中和交班前对环境、隐患、作业人员情绪进行整理，确保“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。
根据各岗实际情况，现场作业人员和技术人员对风险隐患仔细琢磨讨论，编制了刮板输送机等11个岗位危险源辨识及防范措施，并且编入“岗位描述”工作中，要求每一位员工深入理解并熟练背诵，从方方面面加强安全预防管理工作。
通过每天班前会和后会，对每个岗位进行一次安全风险评估工作，每月召开一次安全风险评估会议，总结生产中存在的安全隐患，杜绝事故，保证安全生产。
（四）进一步规范班前会、完善班前会程序，规范入井排队打旗制度。
严格执行班前会程序，按照准军事化要求，并且对班前会安全宣誓手势、坐姿等进行了规范，主抓班前会质量，注重班前风险评估、每日一题、工作任务分配等，配备了酒精测试仪器、体温计、血压计，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。
严格规范了打旗排队入井制度，杜绝了以前下井不拍队、相互拥挤的混乱局面。
（五）加强现场管理力度，保证安全生产。
目前对4-2大巷皮带机头、5-2大巷皮带机头、主井皮带机头三个重点岗位推广四项技术应用，对每台设备进行了统一编码、定置管理，对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的地方和岗位，增加看板6块，安全警示牌11块。
不断规范干部走动式管理，制定了区队干部走动式管理制度，对干部走动式管理定时间、定次数、定路线、定责任、定重点、定时段、定标准、定奖罚等做了具体规定，充分发挥干部走动式管理的作用，今年区队干部走动式管理工查处隐患48处，制止纠正现场“三违”作业人员13人，现场处理故障21起。
（六）规范了员工的基本行为，完善区队、班理组念体系和办公室编码定制工作。
今年区队认真组织员工学习《企业文化手册》《安全文化手册》《职工行为规范手册》，制定了《准军事化管理制度》，从日常生活中和岗位上，不断规范员工的基本行为规范，为企业树立良好的形象。
完成了区队及员工的安全理念、工作理念、亲人寄语，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使员工每天开班前会都能记得起自己的使命，提醒自己安全工作，乐在工作。
（七）努力创造机房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范岗。
区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。
认真学习王村煤矿创建“区队长示范区”的做法，认真推广“线长负责制”工作法，打造“五精”示范岗，推进岗位作业标准化。
制定了《机运队岗位作业标准》和《五精管理示范岗》，使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。
截止目前目前我队所辖范围的4-2大巷皮带机头、主井驱动机房被公司授予了“五精管理示范岗”，在同岗位中树标杆、树典范，更好的促进其他岗位快速提升。
（八）大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。
1、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。
今年我队已利用废旧皮带改做胶带输送机清扫器11部，废旧刮板输送机滑道改作溜槽耐磨板4处，给煤机破损甲带修复3条，修复水泵5台，修复华宁扩音电话23部等取得了显著成果，并在我矿的到来推广使用。
2、加强材料、配件管理工作。
从材料、配件的计划、领用、发放、管理四个环节入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，层层落实，做到有需即领，库不压货。
材料员和库房管理员建立详细的材料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，技术员做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保证设备正常运转。
3、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。
鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。
发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。
今年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议被采纳6条。
4、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。
每月对班组实行成本管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《五型班组建设》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。
二、注重员工安全、业务技术培训工作，提高员工整体队伍素质，塑造本质安全型员工。
根据各岗位员工作业情况，制定了详细的年度、月度培训计划，主要由理论和实践俩部分入手，采用多媒体技术集中理论培训和现场实际动手培训相结合的方式，提高队伍的整体业务素质。
（一）每天利用班前、班后会，每周一、三、五晚上业余时间，篇二：XX年机运队上半年工作总结及下半年工作计划 XX年机运队上半年工作总结及下半年工作计划XX年在矿领导的正确领导和相关职能科室的大力支持下，在全队职工的共同努力下，我队机电运输工作按照公司下发的3#文标准做了大量的工作。
现将上半年的重点工作做以下总结：截至5月31日，主皮带过煤量为70万吨，生产任务未完成。
其主要原因是综采工作面条件所限，条件不好。
其中我队皮带影响生产11小时30分钟，较XX年同期缩短了一半，同时，我队截至5月31日材料费超支2万余元，没有完成材料费用的考核指标，主要原因是井下运输皮带：+564暗斜井皮带、+495b3皮带接头改为扣钉连接，增加了托辊的磨损，托辊损耗明显增加。
现将主要工作总结总结如下上半年做了以下工作：1、认真组织广大职工学习各岗位操作规程、神新公司安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度；并组织全员学习公司下发的1、2、3、4号文件，做好机电运输各项工作。
2、合理安排副斜井及井下运输线的工作，配合完成各单位大型物料的升入井工作。
3、利用春节期检修时间,加班加点对副井钢丝绳进行掉头、副井绞车定期检修、主带不间断地粘补。
斜坡道管理工作中加强斜坡道提放物料的管理力度，综采二队设备回收，我队加强管理，组织学习大型物料回收的安全技术措施，严禁无信号操作证的人员上岗，操作斜坡道安全防护设施。
正确、合理使用斜坡道红绿灯，严禁绞车钢丝绳在下部车场，将红灯变为绿灯。
信号把钩工严格把关，下放的物料捆绑必须牢固、可靠。
4、二月份重点维修了地面空压机，保证井下压风自救及风动设备的正常使用。
在隐患与问题整改方面。
及时整改各类公司安全检查查出的问题与矿检查查出的问题。
同时在区队内开展隐患、问题自查，做好各项质量标准化工作。
对于限期不能整改的问题，及时提交了延期整改报告。
我队积极组织开展设备日常检修、维护工作。
合理使用点检设备，收集数据，并及时上传，进行分析。
5、按计划完成了清明节主带驱动机减速箱高速轴密封圈更换工作。
以及+564西皮带200m胶带的更换工作。
5月份根据《煤矿安全规程》、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化》的相关提升、运输、通风设备定期试验的要求。
利用矿停产期间对副井人车进行年度试验，经测试后各项指标均符合安全要求，允许使用。
加强设备检修，定期对主井皮带减速器开盖检查，检查齿轮的变化情况，及时补充油脂。
充分发挥点检设备的作用，按时采集数据、上报，并对数据进行分析。
雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查，对存在问题的水泵及时维修，保证矿井的正常排水。
认真贯彻并执行公司关于“避峰填谷”的工作要求。
6、认真围绕主运输皮带、+564斜皮带进行了部分的改造，加强对皮带的维护，并组织相关人员进行培训，按照“十个一”的标准进行达标规范工作。
7、严格按照神新公司《安全质量标准化》的标准做好小绞车及斜坡道管理工作，对斜坡道安全运行不达标的，及时进行了完善，如重新安装档车栏、防跑车装置、制定悬挂操作规程及岗位责制。
由生产办、经营办牵头加强对斜坡道操作人员的培训，在现场严格按照规章制度执行。
8、编制安全专项技术措施，指导工作的顺利进行《碱沟煤矿大型设备运输的安全技术措施》、《碱沟煤矿副斜井安装跑车防护装置的安全技术措施》、《碱沟煤矿XX年副井人车脱钩试验的安全技术措施》、《碱沟煤矿主井减速器高速轴油封更换的安全技术措施》、《碱沟煤矿主排水泵更换的安全技术措施》、完善《+495b3皮带接头制作的标准工艺》等。
9、对供电安全接地极进行检查，接地电阻现场进行测试，电气设备的整定值进行重新调定，严格根据《煤矿井下供电三大保护细则》的相关要求对不符合规定的及时整改。
10、根据矿“六个一”活动开展的具体要求，1至5月，我队上报的项目共计10余项获得奖励，大大提高了职工的积极性。