机运队8月份安全工作总结

机运队8月份安全工作总结

我队紧紧围绕集团公司“战略推进年”工作要求和矿井生产接续任务以及全年生产任务指标开展矿井煤流运输系统管理工作，认真落实公司确定的精益管理推进目标任务，从精益管理“持续消灭浪费，不断创造价值”的思想出发，围绕“提高生产效率”的目标以业务“刚性”管理“柔性”为主线，进行精益化建设，通过业务与管理的有机结合，实现精益化管理水平提升。现将我队8月份安全工作总结汇报如下：

一、安全生产情况：

1、安全方面：杜绝了轻伤及以上人身事故和1-3级非人身事故，杜绝了严重“三违”，消除了工作范围内的各类安全隐患。

2、工程质量方面：扎实推行了精益管理，实现了动态质量标准化。

3、机电管理方面：杜绝了责任性的机械故障。

4、精益管理和“安全基础对标管理”及内部市场化达到了规范运作，常抓不懈。

二、8月份主要工作：

1、上仓主运皮带：更换机头卸载点缓冲平台耐磨板3块。

2、3-1主运皮带：脱水筛更换一级筛板3块（3.5m*1.1m）。

3、12盘区刮板机：更换刮板机溜槽55节、链条200米。

4、17盘区1米皮带：更换皮带4200米，更换损坏的H架及托辊。

5、17盘区刮板机：安设驱动装置一套（电动机、减速机各一台），形成双电机驱动。

6、4#皮带：更换皮带200米。

三、8月份工作总结：

1、加强对现场薄弱环节的重点盯靠，及时排查现场安全管理重点。重点监控上仓皮带硫化接头变化情况及17盘区皮带机运行情况，保证设备安全运转。

2、加强各条皮带道内积炭整治治理。定期安排人员对各条皮带道内积炭进行清理，确保积炭不埋住托辊，保证各皮带机正常运转。

3、加强分管范围内皮带道排水管理。进一步加强看泵人员工作责任感，强化排水泵和排水管路维护保养，保证排水系统完好畅通，确保排水系统正常。

4、加大防尘管理力度，强化防尘设施管理。认真执行好矿上的综合防尘管理制度，定期安排人员进行冲尘，杜绝煤尘堆积，创造良好的工作环境。

5、加强机械设备管理及设备检修期间的安全管理。加大对机电设备管理力度，设备维修、维护时，严格执行好停送电制度。加强设备更换大型配件时的安全管理，严格按安全技术措施施工，搞好自主保安和相互保安。加大对机械设备的维护

保养，加强包机维修人员和设备司机的工作责任心，杜绝影响生产半小时以上的人为机械事故，确保原煤系统正常运转。

机运队 2018年8月25日