项目公司工程部岗位说明书汇编
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部岗位说明书
工程部经理1.岗位基本信息2.基本目标通过对项目现场实施质量、进度、安全文明施工管理，以及现场成本控制工作，实现项目施工管理目标。
3.职责权限4．工作联系内部联系：项目公司各部门、集团相关中心。
外部联系：建筑单位、监理公司、专业供应商、质监站、安监站等。
6．持续培训要求工程管理、合同管理、招投标管理、计划管理、流程管理、成本管理、领导技巧、房地产经营与管理等。
工程部副经理1.岗位基本信息2.基本目标协助部门领导对项目现场实施质量、进度、安全文明施工管理，以及现场成本控制工作，实现项目施工管理目标。
3.职责权限4．工作联系内部联系：项目公司各部门。
外部联系：建筑单位、监理单位。
5.任职要求6．持续培训要求工程管理、合同管理、招投标管理、计划管理、流程管理、成本管理、领导技巧、房地产经营与管理等。
土建工程师1.岗位基本信息2.基本目标在部门负责人的领导下，通过具体落实土建专业的质量、进度、安全文明施工管理工作，以及现场土建成本控制工作，实现项目施工管理目标。
3.职责权限4．工作联系内部联系：项目公司各部门。
外部联系：建筑单位、监理单位。
5.任职要求6．持续培训要求工程管理、合同管理、成本管理、计划管理、流程管理等。
电气工程师1.岗位基本信息2.基本目标在部门负责人的领导下，通过具体落实电气专业的质量、进度、安全文明施工管理工作，以及现场电气工程施工成本控制工作，实现项目施工管理目标。
3.职责权限4．工作联系内部联系：项目公司各部门。
外部联系：建筑单位、监理单位。
5.任职要求6．持续培训要求工程管理、合同管理、成本管理、计划管理、流程管理等。
给排水工程师1.岗位基本信息2.基本目标在部门负责人的领导下，通过具体落实给排水专业的质量、进度、安全文明施工管理工作，以及现场给排水工程施工成本控制工作，实现项目施工管理目标。
3.职责权限4．工作联系内部联系：项目公司各部门。
外部联系：施工单位、监理单位。
5.任职要求6．持续培训要求工程管理、合同管理、成本管理、计划管理、流程管理等。
工程各岗位说明书
工程各岗位说明书工程项目是一个综合性的团队协作过程，各岗位的分工和职责都是为了确保项目的顺利进行和高效完成。
本文将为您详细介绍工程项目中的各岗位职责以及相关要求，以便更好地了解和选择适合自己的岗位。
一、项目经理项目经理是工程项目中的核心人物，他负责项目的整体规划、组织、指导和控制。
项目经理需要具备良好的沟通协调能力，能够与各方面进行有效的沟通和协调，确保项目的目标和进度得到顺利实施。
职责要求：1. 负责项目整体规划和组织，包括项目目标、进度、成本等；2. 与客户进行有效的沟通，了解客户需求，并及时反馈给团队；3. 招募、管理和激励团队成员，确保他们的工作按时完成；4. 定期组织项目会议，及时解决问题和调整项目计划；5. 监督项目进展，并报告给相关方。
二、项目工程师项目工程师是工程项目中的技术专家，负责项目的技术方案设计、施工过程管理和质量控制。
项目工程师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够针对项目需求提供切实可行的技术解决方案。
职责要求：1. 分析项目需求，制定合理的技术方案；2. 负责项目的施工过程管理，确保项目按计划进行；3. 协调各方资源，保证项目的进度和质量；4. 参与项目风险评估和安全管理；5. 解决项目中的技术问题和困难。
三、市场拓展经理市场拓展经理是工程项目中的商务专家，负责项目的市场调研、策划和推广。
市场拓展经理需要具备良好的市场分析和销售技巧，能够有效地推动项目的销售和市场拓展。
职责要求：1. 进行市场调研，了解项目的市场潜力和竞争情况；2. 制定项目的市场推广策略和计划；3. 开展销售活动，与客户洽谈合作事宜；4. 负责项目的合同谈判和签订；5. 监测市场动态，及时调整市场策略。
四、财务经理财务经理是工程项目中的财务管控专家，负责项目的资金管理和财务决策。
财务经理需要具备扎实的财务知识和丰富的项目经验，能够合理安排项目的资金使用和财务流动。
职责要求：1. 编制项目的财务预算和报告；2. 管理项目的资金使用和收支情况；3. 对项目的财务风险进行分析和评估；4. 参与项目的投资决策和资源配置；5. 监督项目的财务管控，确保项目的经济效益。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。
-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书
所属部门 工程部 定员人数
2
直接上级
工程部主任
管辖人数职位级别薪来自等级范围2.在组织中的位置
工程部主任
本职位
3.工作职责 负责本项目部在建工程的安全文明施工、监管监理企业、施工企业安全生产管理与行为，
避免安全事故的发生。
4.任职资格要求
年龄区间
25—40 岁
专业要求
经验要求
素质、能力
公文写作、计算机、外语
素质、能力
公文写作、计算机、外语
熟悉公文写作内容，能够熟练使用计算机办公软件
方在土建方面的监理工作，协调监理、设计、施工各方工作，解决现场存在的问题，负责土
建方面设计变更、工程签证，负责本专业图纸会审、施工组织方案审查、阶段性验收和竣工
验收，部门领导安排的其它工作。
4.任职资格要求
年龄区间
25—40 岁
性别
男
学历
大专以上
专业要求
建筑给排水及相关专业
经验要求
3 年以上现场施工管理工作经验
性别
男
学历
大专以上
建筑及相关专业
3 年以上施工安全管理经验
有安全员上岗证
熟悉公文写作内容，能够熟练使用计算机办公软件
1.职位基本资料
职位名称
土建工程师
所属部门 工程部 定员人数
1-2
直接上级
工程部主任
管辖人数
职位级别
薪酬等级范围
2.在组织中的位置
工程部主任
本职位
3.工作职责
负责土建方面施工进度、质量、安全的控制工作以及与安装方面的配合工作，负责监理
素质、能力
公文写作、计算机、外语
熟悉公文写作内容，能够熟练使用计算机办公软件
岗位说明书汇编
50%
10%
评估新产品导入时设备状况,能否进行生产
1.5H
100%
15%
指导操作员正确操作测试设备﹑仪器﹑仪表等
0.5H
100%
5%
辅导技术员进行设备维修
1H
100%
10%
改进设备﹑提升产能
2H
100%
10%
周期性
主导设备的日常保养
2H
100%
5%
周报及月报的编写
0.5H
100%
5%
偶然性
分析仪器等损坏原因,并寻找对策,减少损坏率
体能
脑力
极需要需要不需要
专业知识
体力
极需要需要不需要
操作能力
工作环境
工作地点及软硬件要求
所需证照
危险性
培训经历
素质/技能/管理：
职业发展
关键业绩指标
仪器维修率
仪器维修率=维修OK数量/送修之数量
提案创新数
考核周期
每月一次每季一次每半年一次▊每年一次其它：
职位名称
TE助理工程师
所属部门
工程部
职位等级
五等
2H
100%
5%
支持海外事业处技术上的问题
2H
100%
5%
任织资格及条件
个人条件
性别
_____性较佳
智能
领导力
极需要需要不需要
年龄
_____岁以上
应变力
极需要需要不需要
学历
计划力
极需要需要不需要
工作年限要求
创造力
极需要需要不需要
技能
语言
体能
脑力
极需要需要不需要
项目公司工程部岗位说明书汇编
目录
项目公司工程部经理岗位 (2)
项目公司工程部电气工程师岗位 (5)
项目公司工程部市政工程师岗位 (8)
项目公司工程部水暖工程师岗位 (11)
项目公司工程部土建工程师岗位 (14)
项目公司工程部园林工程师岗位 (17)
项目公司工程部资料员岗位 (20)
项目公司工程部经理岗位
项目公司工程部电气工程师岗位
项目公司工程部市政工程师岗位
项目公司工程部水暖工程师岗位
项目公司工程部土建工程师岗位
项目公司工程部园林工程师岗位
项目公司工程部资料员岗位。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书岗位名称：工程师岗位职责：1. 负责工程项目的开发、实施和监督，包括但不限于项目规划、设计、执行和验收。
2. 协助团队成员进行方案设计，参与项目的技术研发、调试和优化。
3. 要求对各项技术领域具有一定的掌握和实践经验，且由于岗位的技术性质需要具备一定的计算机科学、电子工程和机械工程等基础知识。
4. 熟练掌握各种工程项目管理技能，如进度管理和项目预算控制等。
5. 能够根据项目进度适时调整工作计划，以确保项目的高效、及时和顺利完成。
6. 能够应对各种突发状况，以及随时进行预案应对。
7. 具有较强的团队沟通和协作能力，能够与其他部门的同事进行良好的沟通和协调，以便使项目的各个方面得到有效统筹和协调。
8. 拥有较好的问题解决能力和创新意识，能够根据项目需求提出新的解决方案和技术方案。
9. 要求不断学习和研究最新的科技发展动态和相关技术，以便在工作中不断提供最新、最具前瞻性的解决方案。
10. 需要具备较高的英语水平，能够熟练阅读和编写工程类的技术文档和报告。
任职资格：1. 工程、机械、电子等相关专业学历。
2. 有一定的行业工作经验者优先。
3. 具备较强创新意识和良好的沟通协调能力。
4. 熟练操作各种办公软件及相关工程计算软件。
5. 良好的英语能力。
岗位名称：技术员岗位职责：1. 负责各种软、硬设备的安装、维护和维修工作，包括网络、电脑、电子和机械设备等。
2. 协助工程师进行技术方案设计和项目实施。
3. 负责工作计划的编制和执行跟踪。
4. 能够对硬件和软件进行简单的故障排查和修复。
5. 及时记录设备的使用情况，提供设备的各种统计数据和报告。
6. 协调制定工作流程，并建立设备库存清单，确保工作过程中设备的可用性和安全性。
7. 配合部门的相关负责人完成其他工作。
任职资格：1. 熟悉各种电脑、电子设备硬件，掌握计算机相关软件的基本操作。
2. 能够独立进行设备维护和故障排查。
3. 有良好的沟通协调和团队协作能力。
工程部---各岗位职位说明书
维修主管职位说明书
职位名称
维修主管
职位代码
所属部门
工程部
所属班组
直接上级
工程部经理
晋升方向
轮转岗位
薪酬基准
管辖人数
直接下级
维修工
业务下级
编制日期
2008.10.23
核准人
职位概述：根据部门经理下达的指令、计划，制定本班组的工作计划和实施。
工作内容
1、贯彻执行经理下达的各项指令，主动认真负责制定月度工作计划，督促下属完成维修班组的日常工作。
４．落实维修承诺制度，报修随叫随到，一般土木小修小补，当天解决，保证维修质量，减少返修率，保管和维修好施工工具和设备，如有遗失，按价赔偿；
５．合理利用原材料，节约用料，不浪费，废旧原料及更换材料要回仓库，并报管理员；
６．住宿生的报修需在三日内修理完毕，如有学生多次投诉同类维修，经查属实，要追究维修师傅则任；
工程部
各岗位职位说明书
工程部经理职位说明书
职位名称
工程部经理
职位代码
所属部门
工程部
所属班组
直接上级
总经理
晋升方向
轮转岗位
薪酬基准
管辖人数
19
直接下级
维修主管
业务下级
编制日期
2008.10.23
核准人
职位概述：负责预算管理工作、主持对项目组的考核和评价等工作。
工作内容
1、负责工程部的全面管理，向主管领导及总经理负责。
11、对本部门员工的思想状况、工作态度、工作能力、工作成绩进行评估考核，并定期向分管领导汇报。
12、负责指导、督促相关人员做好对公司技术资料、档案的管理工作。
项目工程部各岗位职务说明书
3.协助营销中心以技术支援。
二、责任指标
1.项目评估及时率
2.项目评估合格率
三、任职条件
1.态度：具有较强的沟通及组织能力;
2.教育及培训背景：机械工程相关专业大学专科或以上同等学历；
3.资格要求： 有同等职位经验优先;
4.技能技巧：精通3D、2D绘图软件，熟悉五金、锌合金/镁合金制造生产流程运作，较好的英语应用水平;
3.责协助项目工程师制定产品的各类参数;
4.助助理工程师做产品技术改进方案的验证，并做记录，提供给项目工程师。
二、责任指标
1.程样板交办准时率
2.程样板交办第一次合格率
3.锌合金/镁合金/五金）新产品投产直通率
三、任职条件
1.态度：具有较强的沟通能力及团队合作精神;
2.教育及培训背景：机械工程相关专业大学专科或以上同等学历；
2.教育及培训背景：机械工程相关专业大学专科或以上同等学历；
3.资格要求： 有同等职位管理经验优先;
4.技能技巧：精通3D、2D绘图软件，熟悉五金、锌合金、铝合金、镁合金制造生产流程运作，精通相关产品的项目工程统筹能力；较好的英语应用水平;
5.经验：具有至少三年以上同等职位管理经验或至少需五年或以上相关压铸行业项目工程工作经验；
6.具有三年以上同等职位经验，或五年相关工作经验；
7.（面试）方式：面试+笔试
8.无
四、工作环境
1.作环境描述：工作条件较舒适。
2.安全及职业病危险状况：无
3.其它: 无
职务名称:PE
所属部门：项目工程部
直接上司：项目工程组长
直接下属：技术员
职类：
精品工程部岗位说明书大全
4.参与组织招标和评标工作，编制评标结果汇报材料报工程部部长和公司分管领导审批；
5.主持向中标单位发出中标通知书，并与中标单位进行合同谈判，草拟合同文稿，报公司主管领导审批；
6.完成上级交办的其他工作。
权限与职责：
工程部招标管理岗位说明书
岗位名称
招标管理岗位
岗位编号
SM-GC-003
直属上级工程部部长所部门工程部工资级别
编制人数
1
岗位目的
负责公司工程项目的招标管理工作。
工作内容：
1.管理公司工程建设项目的招标工作，包括工程项目招标工作的计划、实施、和综合管理工作，以及工程建设合同的执行和管理工作；
2.编制招标计划，并报领导批准；
经验：3年以上工作经验，2年以上招标管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：熟悉了解国家有关工程招标、投标的法律法规，掌握项目管理、工程施工专业知识。
能力与技能：口头沟通能力，工作的责任心；计算机应用技能。
权限：
1.对发标对象的选择和建议权；
2.对中标对象的建议权。
职责：
1.对发标对象的资质调查可信度负责；
2.保证招标工作的公平、公正和公开。
与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。
同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。
岗位资格要求：
教育背景：大专以上学历，项目管理、工程施工相关专业。
最新工程部岗位说明书汇编
工作时间百分比：
五
责 工 (1) 承担竣工项目的工程备案工作，完成相关资料的填写、会签、整理、报送及归档
15%
作 (2) 检查施工单位资料是否完整，督促及时提交 任 务 (3) 及时向公司移交竣工工程项目的文件资料
权限类别
权限内容
权限范围
业务权
暖通技术方案 暖通相关制度
审核权 提案权
财务权 人事权 五 . 工作协调关系 内部协调
部门内部
资料文件 —
直接下级员工的业绩与表现
公司协调
各部门
外部协调
政府有关部门
六 . 任职资格
学历
大学本科及以上学历
专业
职称 / 资格证书
中级及以上职称
工作经验年限
行业经验年限
5 年以上
工 责 作 (2) 协助部长组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问 一任
务 (3) 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作
(4) 协助部长编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审
职责描述： 指导技术的改进工作
职
责
工 (1) 解决建设中的暖通技术和质量问题 作
审核权
财务费用预算编制
审核权
公司组织结构与定岗定编调整方案
建议权
人事权
经理层薪资移动、人事异动及任免、增员 高管层薪资移动、人事异动及任免、增员
建议权 建议权
下属部门定岗定编
提案权
五 . 工作协调关系 内部协调
部门内部
下属员工薪资调整 各级下属员工异动及任免 直接下级员工的业绩与表现
建议权 提案权、建议权
工程部 1人 无
项目工程部员岗位说明书
管理技能
【基本要求】协调能力、计划管理能力
【扩展要求】
外语技能
【基本要求】一般阅读水平
计算机技能
【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识
6.4知识结构
【基本要求】建筑识图、档案管理
6.5岗位证书
【基本要求】资料员证书
6.6职业发展培训
【基本要求】档案管理培训、行政办公培训、一般管理培训等
5.职责描述
序号
工作目标
（权重）
工作内容
衡量标准
权限
经
办
审
核
批
准
督导
5.1.1
工程资料
管理
（60%）
工程部对内、对外文件、图纸以及外部往来文件、图纸的建立、收集、整理、联签、分发、归档工作
资料缺失率为0
○
负责流程文件上载与管理。
违反流程次数为0
○
5.1.2
行政管理
（30%）
项目工程部日常考勤监督与记录。项目工程部日常办公文具计划、领用与分发。记录及整理工程部例会记录并上载
6.7其它要求
工作环境
【基本要求】办公室
时间特征
【基本要求】常规白班，不定时加班
使用工具
【基本要求】各类信息化办公设备
体能/性格
【基本要求】身体健康，责任心强，忠实可靠，性格大方，沟通表达能力强。
性别要求
女性为佳
年龄要求
【基本要求】28岁以下
户口要求
不限
7.确认记录
任职人：
时间：
部门负责人：
时间：
总经理：
时间：
项目工程部资料员岗位说明书
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