Energy Performance Contracting—Business opportunities would be infinite if the “two obstacles
合同能源管理服务举例(3篇)
第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。
通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。
二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。
1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。
经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。
为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。
2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。
（2）减少能源成本：降低能源成本10%。
（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。
3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。
协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。
（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。
通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。
（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。
方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。
（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。
ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。
（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。
企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。
EMC释义
EMC是合同能源管理机制（Energy Performance Contracting）的国内简称，是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。
2010年8月国家质检总局、标准化委员会颁布了《合同能源管理技术通则》和制式合同，将合同能源管理规范为EMC(Energy Management Contracting),在国外广泛的被称为EPC（Energy Performance Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
该机制就是用能单位无须投资，节能服务公司出资改造或升级设备，以节省的能源费用（如电费）来回收节能项目投资的全部成本和实现利润。
--一个EPC第一线总工的思考周工是江苏绿电新能源技术有限公司的董事长，一位奋战在EPC第一线多年的老光伏。
在周工的微博里，他是这样介绍自己的：面向国内外提供光伏电站评估项目；光伏电站运维项目；光伏电站EPC；协助客户电站所有权交易；光伏充换站模式研究者。
换言之，周工是位思考型的光伏人，尤其是作为直接跟EMC打交道的EPC 总工，周工的很多感触极具代表性。
SOLARZOOM：贵公司业务有多少来自EMC公司？周工：不算多，大概40%。
我们不是单纯的EPC公司，营业项目里面还有其他光伏类内容，不过EPC业务中，有差不多一半来自EMC。
在产业链里，我们是EMC 的下家，跟EMC打交道比较多。
SOLARZOOM：与EMC的合作中，最怕遇到哪些问题？周工：我们EPC在很多时候，其实就是个工程队，所以每次合作的时候，我们最关心的其实就两个问题：第一时间问题，EPC进场了，设备什么时候能进场？第二沟通问题，施工方、业主方以及EMC的沟通能不能顺畅？这两个问题不能顺利解决，我们就没有办法保证工期。
SOLARZOOM：时间问题？是指工期吗？周工：不是做这一行的人，可能没办法理解。
合同能源管理energyperformancecontracting
其他类型可能存在的问题
• 无全系统计量 • 物业管理缺乏节能设备管理经验 • 节能量难界定
合同能源管理政策及标准介绍
发展与改革委员会
机关事务管理局
建设部门（建委或建设局）
国家机关、医院、学校
酒店、商场、商业办公楼
合同能源管理的政策
国家多项政策扶持节能服务产业成长
《节约能源法》
1975年，瑞典最
早出现，随后在 上世纪70年代末 到80年代，主要 经济发达国家如 美国、英国、加 拿大、巴西、日 本等都产生了一 批节能服务公司。
合同能源管理概念的出现，改变了近百年来注重于对能源供应 端进行测量的传统，开始了对能源需求端控制与管理的关注。节 能服务公司的出现，使节约能源成为一种行业，以专业化的研究、 收集、试验各种节能措施的盈利行为。
合同能源管理介绍
合同能源管理的由来
产生: 上个世纪70年代的石油危机, 导致全球性油价飙升和经济衰 退, 欧美、日本等国的石油进口国 能源忧患意识日盛，节约能源 被提到了政府的重要议事日程。 国家出台节约能源政策，保证 能源和经济安全，制造商开发 各种节能产品，市场对各种节 能产品的迷茫和怀疑。 企业能源成本上 升,需要开源节流; 企业普遍缺乏技 术、缺乏资金或 不能承担风险,制 约了企业对节能 技改的投入.
节能服务公司数量
1000 800 782 492
数量（个）
600 400 200 0 2005年 2006年 2007年 2Biblioteka 08年 76 133 229 386
2009年
2010年
时间
节能服务公司数量
摘自：2011中国节能服务委员会发布《十一五节产业报告》
合同能源管理的基本概念
我国合同能源管理的研究及发展建议
我国合同能源管理的研究及发展建议一、概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）作为一种新兴的节能服务机制，近年来在我国得到了广泛的关注和应用。
其核心在于节能服务公司与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供包括能源审计、项目设计、融资、改造、运行管理等一系列的节能服务，并通过与用能单位分享项目实施后产生的节能效益来盈利和滚动发展。
我国作为能源消耗大国，能源利用效率和节能减排问题一直是社会关注的焦点。
随着国家“双碳”目标的提出和实施，合同能源管理作为一种有效的节能途径，其重要性日益凸显。
通过合同能源管理，可以整合社会资源，引入专业的节能技术和服务，降低用能单位的能源成本，提高能源利用效率，同时也有助于推动节能产业的发展和技术的创新。
尽管合同能源管理在我国取得了一定的成效，但仍然存在诸多挑战和制约因素。
比如，部分用能单位对节能改造的意愿不强，节能服务公司融资难、融资贵等问题依然存在，以及相关政策法规的不完善等都制约了合同能源管理的发展。
深入研究和探讨我国合同能源管理的现状、问题和发展趋势，提出针对性的发展建议，对于推动合同能源管理在我国的健康发展，实现节能减排目标具有重要的现实意义。
本文将就此进行深入的剖析和研究，以期为我国合同能源管理的进一步发展提供有益的参考和借鉴。
概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）作为一种市场化的节能机制，其核心理念在于推动节能项目的商业化运作，实现节能效益的共享。
在我国，随着节能减排工作的深入推进和能源结构的持续优化，合同能源管理正逐渐成为推动节能减排、提升能源利用效率的重要力量。
合同能源管理通过节能服务公司与用能单位签订能源管理合同，为用能单位提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润。
这种机制有效解决了用能单位在节能改造中面临的资金、技术和管理难题，同时也为节能服务公司提供了广阔的市场空间和发展机遇。
E。P。C合同能源管理
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五、国家及我市相关政策
• 《国务院关于加强节能工作的决定》 （国发〔2006〕28号 ）明确提出： “培育节能服务体系。 加快推行合同能源管理，推进企业节能 技术改造。”
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我省EPC 我省EPC项目现状 EPC项目现状
• 2009年3月，浙江省省长吕祖善与中国节 能投资公司总经理王小康签署了《中国节 能投资公司与浙江省人民政府战略合作框 架协议》，根据协议，双方将建立节能减 排合作机制，进行新能源的开发利用、参 与四川广元青川灾后重建等项目，促进技 术、资本、人才、信息等资源的有效对接。 政府与中央大型企业集团联手，发挥各自 优势，节能环保合理的模式一旦形成，将 形成优势互补，促动节能环保快速推进。
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合同能源管理项目成功的关键
1、基准线的确定对节能项目至关重要 2、节能量监测和节能效益的确认
• 委托有资质的机构进行第三方监测 • 节能效益得到各方认可
3、专业的节能机构作为第三方对项目运行全过程进行把关， 公平、公正地组织技术、经济、节能效果评审，对市卫 生局、市发改委、改造单位和节能服务公司负责。
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
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二、合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之一： 合同能源管理模式之一：节能效益分享型
– EMCo提供项目资金 EMCo提供项目资金 – EMCo提供项目的全过程服务； EMCo提供项目的全过程服务； 提供项目的全过程服务 – 合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享 合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享 EMCo 节能效益 – 合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户 所有。 所有。
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合同能源管理项目模式
合同能源管理模式之三： 合同能源管理模式之三：能源费用托管型
合同能源管理
合同能源理合同能源理EPC——Energy Performance Contracting〕是一种新型的化节能机制。
其本质就是以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。
概念这种节能方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备晋级以降低目前的运行本钱；或者节能效劳以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。
能源理合同在施行节能工程的企业用户〕与节能效劳之间签订它有助于推动节能工程的施行。
按照详细的业务方式可以分为分享型合同能源理业务、承诺型合同能源理业务、能源费用托型合同能源理业务。
合同能源理形式合同能源理机制的本质是：一种以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能方式。
这样一种节能方式准许用户使用将来的节能效益为工厂和设备晋级以及降低目前的运行本钱。
能源理合同在施行节能工程的企业用户〕与专门的盈利性能源理之间签订它有助于推动节能工程的开展。
在传统节能方式下节能工程的所有风险和所有盈利都由施行节能的企业承担；在合同能源理方式中一般不要求企业自身对节能工程进展大笔。
一、合同能源理简介和概念:合同能源理ENERGY MANAGEMENT CONTRACT 简称EMC〕是70年代在西方兴隆开始开展起来一种运作的全新的节能新机制。
合同能源理不是推销或技术而是推销一种减少能源本钱的财务理。
EMC的经营机制是一种节能效劳理；客户见到节能效益后EMC才与客户一起共同分享节能成果获得双嬴的效果。
这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能效劳〞在国外简称ESCO国内简称EMC〕的开展亦非常迅速尤其是在、加拿大和欧洲ESCO 已开展成为一种新兴的节能产业。
合同能源理是EMC通过与客户签订节能效劳合同为客户提供包括：能源审计、工程设计、工程融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能效劳并从客户进展节能改造后获得的节能效益中收回和获得利润的一种商业运作形式。
合同能源管理核算方案
合同能源管理核算方案标题：合同能源管理核算方案详解一、引言合同能源管理（Energy Performance Contracting, 简称EPC）是一种创新的节能服务模式，通过专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供全面的能源解决方案，包括能源审计、项目设计、设备采购、施工安装、运行维护等，以实现客户的能源节约和经济效益提升。
本文将详细阐述合同能源管理的核算方案。
二、核算方案概述1. 能源审计：首先，我们需要对客户的能源使用情况进行全面审计，确定基准线能耗，预测节能潜力。
这是核算的基础，也是制定节能项目的前提。
2. 项目设计与成本估算：根据能源审计结果，设计具体的节能项目，包括采用何种节能技术和设备，预计的投资成本，以及预期的节能效果。
3. 节能量预测：基于历史数据和项目设计，预测实施节能措施后的节能量。
这通常涉及到复杂的能源模型和统计分析。
4. 收益计算：节能量可以转化为货币价值，即节省的能源费用。
这将与项目的投资成本进行比较，以确定项目的经济可行性。
5. 分成比例与期限：在合同中，通常会规定ESC0与客户如何分享节能收益，以及合同的持续时间。
这需要考虑到能源价格的变动，设备的寿命等因素。
三、案例分析以一座办公楼的照明系统改造为例，假设改造成本为100万，预期每年可节省电费20万，按照常见的7:3分成比例，ESC0可在3年内收回投资，之后的节能收益归客户所有。
这样的核算方案既保证了ESCO的利益，也使客户无需前期大量投入，只需分享部分未来的节能收益，即可实现能源升级。
四、结论合同能源管理核算方案的核心在于科学合理的预测和分配节能效益，实现节能项目与经济效益的双赢。
它为推动绿色低碳发展，降低能耗提供了有效的途径。
然而，每个项目都有其独特性，因此在实际操作中，需要根据具体情况进行灵活调整和精细核算。
参考文献：[此处添加相关参考文献或资料]注：此文档仅为示例，实际应用中应结合具体法规、市场环境和项目特性进行详细核算。
通用范文(正式版)合同能源管理(EPC)模式知识普及
合同能源管理(EPC)模式知识普及引言合同能源管理（Energy PerformanceContracting，简称EPC）是一种通过能源管理公司与能源使用者之间建立的合同来实现节能与能源效率提升的方式。
在EPC模式下，能源管理公司会进行能源诊断和节能方案设计，实施节能措施并向能源使用者提供融资或分成方式来回收投资。
本文将介绍EPC模式的基本概念、优势和应用案例。
EPC模式的概念合同能源管理（EPC）模式是一种基于能源管理公司与能源使用者之间建立合同的节能模式。
能源管理公司通过对能源系统进行诊断和分析，确定节能措施，并提供融资或分成方式来回收投资。
根据合同约定，能源管理公司会负责实施节能措施，提供设备和技术支持，并保证客户获得一定的节能效果。
EPC模式的原理在EPC模式下，能源管理公司主要负责几个方面：1.能源诊断：能源管理公司通过对能源系统的调研和分析，评估能源使用情况，发现能源浪费的问题，并确定可行的节能措施。
2.节能方案设计：能源管理公司根据能源诊断的结果，设计出适合的节能方案，包括技术和设备选型、施工方案等。
3.融资支持：能源管理公司会为能源使用者提供融资支持，解决节能项目的资金问题，通常通过与金融机构合作，提供低息贷款或租赁服务。
4.节能措施实施：能源管理公司负责节能措施的实施和施工，包括设备安装、调试和监测等，确保节能项目按照计划进行。
5.监测与验证：能源管理公司会监测节能项目的能源使用情况，并验证实际的节能效果，确保节能措施的有效性。
6.投资回收：根据合同约定，能源管理公司通过能源使用者节能的部分收益来回收投资，并与能源使用者共享节能效益。
EPC模式的优势EPC模式相对于传统的节能模式具有一些明显的优势：1.资金问题得到解决：能源管理公司提供融资支持，解决了能源使用者节能项目的资金问题，降低了能源使用者的负担。
2.风险分担：能源管理公司与能源使用者建立合同，对节能项目的实施和效果进行保证，将风险分担给能源管理公司，提高了能源使用者的信心。
合同能源管理介绍
合同能源管理业务主要内容1.能源审计节能服务公司针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，共同确定节能计算的基准，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2.节能改造方案设计节能服务公司根据客户的能源系统现状提出利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议.3。
施工设计在合同签订后，一般由节能服务公司组织对节能项目进行施工设计,对项目管理、工期、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划.4.节能项目融资节能服务公司可能的融资渠道有：客户自有资金、节能服务公司自有资金、银行商业贷款、租赁公司的融资租赁、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付及其它政策性资助。
当节能服务公司采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，节能服务公司可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门政策性担保资金为项目融资提供帮助.5.原材料和设备采购节能服务公司根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由节能服务公司筹措.6。
施工、安装和调试根据合同，由节能服务公司负责组织项目的施工、安装和调试。
通常，由节能服务公司或其委托的其他有资质的施工单位来进行。
由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行,因此,施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。
7.运行、保养和维护设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，节能服务公司应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训,以保证达到预期的节能效果。
此外，节能服务公司还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修.8。
节能量监测及效益保证节能服务公司与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。
另外，节能服务公司和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以大大简化监测和确认工作.9。
节能服务公司收回节能项目投资和利润对于节能效益分享项目，在项目合同期内,节能服务公司对与项目有关的投入(包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权,并与客户分享项目产生的节能效益。
合同能源管理节能费开票明细
合同能源管理节能费开票明细一、引言随着我国经济的快速发展，资源与环境问题日益突出，节能减排成为国家战略。
合同能源管理作为一种新型的节能服务模式，在我国得到了广泛的应用。
本文将对合同能源管理及其节能费开票明细进行详细解析，以期为相关企业和政府部门提供参考。
二、合同能源管理简介1.概念合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种基于能源效益分享的节能服务模式，企业或项目业主与节能服务公司签订合同，由节能服务公司负责提供节能方案、实施节能改造和运营管理，并通过分享节能效益支付改造投资。
2.我国合同能源管理的发展近年来，我国政府高度重视合同能源管理工作，不断出台相关政策支持其发展。
截至目前，我国合同能源管理市场已逐步成熟，涵盖了工业、建筑、交通等多个领域。
三、节能费开票明细1.节能费的定义和作用节能费是指在合同能源管理项目中，企业根据节能效益向节能服务公司支付的一定比例的费用。
节能费的支付是对节能服务公司提供节能服务的回报，同时也是对节能成果的体现。
2.开票明细的内容和重要性开票明细是指节能服务公司在收到节能费时，需要向企业提供详细的费用清单，包括费用金额、服务内容、时间等信息。
开票明细对于企业了解节能服务的实施情况、监控费用支出和评估节能效果具有重要意义。
四、合同能源管理节能费开票明细的实践应用1.企业操作流程企业在实施合同能源管理项目时，应按照以下流程进行操作：（1）与节能服务公司签订合同，明确节能目标、节能费支付方式和比例等事项；（2）项目实施过程中，企业应加强对节能服务公司的监督和管理，确保项目顺利进行；（3）项目完成后，企业根据实际节能效果支付节能费；（4）节能服务公司开具正规发票，并提供详细的开票明细。
2.政府部门监管政府部门应加强对合同能源管理项目的监管，确保项目质量和节能效益。
具体措施包括：（1）制定相关政策，规范合同能源管理市场；（2）加强对节能服务公司的资质审核和监管；（3）督促企业建立健全合同能源管理项目档案，包括项目合同、开票明细等；（4）定期对项目进行验收和评估，确保节能效益的实现。
合同能源管理
分享节能效益的20%,合同期满后所有收益及设备归该客户。 该客户在前三年没有任何资金投入和风险的情况下每年可享 受到约50万元的节能效益。三年后独享全部节能效益和设 备产权。
公共机构实施合同能源管理项目的一般流程
合同能源管理商业模式的障碍
障碍
产业各方主体面临的发展瓶颈
人才 缺乏
管理、技术、服 务等节能人才
供需双方信息 不透明
信息 不对 称
瓶颈
资金 瓶颈
政策 实施
法规、标准、财税、 政策实施细则缺乏
技术 障碍
节能环保技术 评价与转化
财政资金缺乏、银行 贷款缺乏安全感
服务产业模式与政策制度支撑
节能环保产业
合同能源管理的模式类型
3、节能量保证型 用户投资，节能服务公司向用户提供节能服务并承诺保证项目节 能效益的合同类型。项目实施完毕，经双方确认达到承诺的节能 效益，用户一次性或分次向节能服务公司支付服务费，如达不到 承诺的节能效益，差额部分由节能服务公司承担。 4、融资租赁型 融资公司投资购买节能服务公司的节能设备和服务，并租赁给用 户使用，根据协议定期向用户收取租赁费用。节能服务公司负责 对用户的能源系统进行改造，并在合同期内对节能量进行测量验 证，担保节能效果。项目合同结束后，节能设备由融资公司无偿 移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。 5、混合型 由以上4种基本类型的任意组合形成的合同类型。
谢谢大家！
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。 14:32: 5114: 32:51 14:32 11/15 /2020 2:32:51 PM
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合同能源管理
（一）节能服务基本概念1、合同能源管理(Energy Performance Contracting；简称EPC)节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
2、合同能源管理项目（Energy Performance Contracting Project）以合同能源管理机制实施的节能项目。
3、节能服务公司(Energy Services Company; 简称ESCo)提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的专业化公司。
4、能耗基准（Energy Consumption Baseline）由用能单位和节能服务公司共同确认的，用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况。
5、项目节能量（Project Energy Savings）在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。
（二）节能服务商业模式1、节能效益分享型（ZETA-EPC-A型）在合同期内，ZETA和用能单位根据约定的比例分享实际的节能效益。
合同期满后，ZETA 投资的设备无偿赠与用能单位，以后所产生的节能收益全归用能单位享受。
2、节能量保证型（ZETA-EPC-B型）在合同期内，ZETA保证达到承诺的节能效果。
如果项目没有达到承诺的节能量或节能效益，ZETA将按照合同约定向用能单位进行补偿。
3、能源费用托管型（ZETA-EPC-C型）在合同期内，用能单位按照约定的能源费用委托ZETA进行能源系统的运行管理和/或节能改造。
4、融资租赁型（ZETA-EPC-D型）在合同期内，ZETA购买租赁物（包括ZETA自主知识产权的智慧节能产品和/或系统节能技术），提供给承租人（用能单位）使用，承租人（用能单位）根据约定支付租金。
合同能源管理中的固定收益模式
合同能源管理中的固定收益模式合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种能源效益项目融资和实施的方法，旨在提高能源效率并降低能源成本。
在EPC中，固定收益模式通常是其中的一种融资安排。
固定收益模式是指能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与客户签订合同，确保在一定的合同期内实现固定的能源成本节约或性能提升。
在这种模式下，ESCO承担了项目的投资、设计、建设和运营风险，客户则通过合同期内获得的能源成本节约来支付ESCO的服务费用。
以下是固定收益模式的一些关键特点：1.性能保证：•ESCO通常会承诺在合同期内实现一定的能源成本节约或性能提升。
这种保证使客户能够确信能够获得实际的经济效益。
2.固定费用：•客户与ESCO签订的合同中，ESCO通常会收取固定的服务费用。
这些费用可能是基于实际能源成本节约的一部分或一定比例。
3.合同期限：•固定收益模式的合同期限通常较长，以确保ESCO有足够的时间实施和达到预期的节能目标。
典型的合同期限可能在几年到几十年之间。
4.共享储蓄：•在一些固定收益模式中，客户可能会与ESCO共享实际实现的节能成本。
这种共享储蓄机制使客户与ESCO在经济利益上产生了共鸣。
5.融资：•ESCO通常会负责项目的融资，包括资本支出和运营成本。
客户则通过能源成本的节约来支付ESCO的服务费用，实现了零投资或最小投资的能源改进。
6.监测和验证：•合同中通常包含监测和验证机制，确保能源性能的实际达到合同中承诺的水平。
这有助于确保客户获得合同中承诺的经济效益。
固定收益模式为客户提供了一种在不增加自有资本支出的情况下改进其能源效率的方法。
这对于许多组织来说，特别是对于希望通过提高能源效率来降低运营成本的企业和机构而言，是一种吸引人的选择。
合同能源优化管理方案
合同能源优化管理方案1. 背景随着我国经济的快速发展，能源消耗逐年增加，能源问题已经成为制约企业发展的瓶颈之一。
为了提高能源利用效率，降低能源成本，企业需要对能源进行优化管理。
合同能源管理（Energy Performance Contracting，EPC）作为一种市场化的能源管理方式，可以为企业提供全方位的能源优化解决方案。
2. 合同能源管理定义及原理合同能源管理的原理是在不改变用能单位能源使用总量的情况下，通过技术手段和管理措施，提高能源利用效率，降低能源消耗，从而实现节能减排目标。
ESCO根据合同约定承担项目投资、设计、施工、运营、维护等责任，用能单位按照合同约定支付节能效益，双方共享节能成果。
3. 合同能源管理项目实施流程合同能源管理项目实施流程主要包括以下几个阶段：3.1 项目前期调研1. 收集用能单位的基本信息，包括能源消费结构、能源使用情况、设备运行状态等。
2. 对用能单位的能源系统进行能效评估，诊断存在的问题。
3. 确定节能潜力，制定节能改造方案。
3.2 合同谈判与签订1. 双方就项目投资、节能效益、合同期限、支付方式等内容进行谈判。
2. 签订合同，明确双方的权利和义务。
3.3 项目设计与施工1. ESCO根据合同约定，制定详细的设计方案，包括设备选型、施工图纸等。
2. 双方确认设计方案后，ESCO负责项目的施工，确保施工质量。
3.4 项目运营与维护1. ESCO负责项目的运营和维护，确保项目稳定运行。
2. 定期对项目进行监测和评估，确保节能效果。
3.5 节能效益评估与支付1. 双方按照合同约定，对项目的节能效益进行评估。
2. 用能单位按照合同约定支付节能效益，双方共享节能成果。
4. 合同能源管理的关键因素4.1 风险共担与利益共享合同能源管理项目成功的关键在于风险共担与利益共享。
ESCO和用能单位应合理分配项目风险和收益，确保双方利益。
4.2 技术与服务ESCO应具备丰富的能源管理经验和专业的技术团队，为客户提供优质的解决方案和服务。
EPC和EMC概念
合同能源管理三种模式
合同能源管理三种模式
一、合同能源管理项目是什么意思
合同能源管理，英文：EPC( Energy Performance contracting )。
百度百科对合同能源管理的定义是：是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式，这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，将低企业目前的运行成本，提高能源的利用效率。
意思就是，用能企业和节能服务公司签订契约，服务提供商以节能目标提供服务，用能单位以节能效益付费。
二、合同能源管理的模式主要有以下几种：
(1) 节能效益保障型：即客户委托能源服务公司对其用能情况进行诊断、检测，提出改造方案，并协助客户进行投资改造，从而保证客户实现一定的节能效益。
(2) 节能效益承包型：在节能效益保障型基础上，受客户委托完成改造工程，并由客户支付相应费用。
(3) 节能效益分享型：在节能效益承包型基础上，由能源服务公司投入全部投资，合同期内节能收益双方共享，期满后的节能收益归客户所有。
(4) 能源费用长期托管型：能源服务公司受客户委托管理全部能源费用，承担节能设备长期的管理、维护、更新、改造再投入，客户零投资。
与客户按比例长期分享节能效益。
三、合同能源管理有什么优势
节能更高效：EPC项目的节能率一般在5% ~ 40%,甚至可以超过50%。
节能更专业：全面负责能源管理的专业节能服务公司，所以能够比一般技术机构更专业、更系统。
节能有保证：向客服承诺节能量，保证在项目实施后实现能耗下降，当没有达量时，向客户给予补足或赔偿。
合同能源管理意思
合同能源管理意思合同能源管理（Energy Performance Contracting，EPC）是一种基于市场运作的全新的节能新机制。
简单来说，就是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理报酬的节能服务机制。
可衍生注释：从注释角度看，这里的契约是保障双方权益的关键。
节能目标明确规定了项目预期达到的节能程度，这是衡量项目是否成功的重要指标。
节能服务公司提供的服务涵盖从能源审计、方案设计到设备安装、运营维护等一整套流程。
用能单位支付报酬的依据就是实实在在的节能效益，这激励了节能服务公司尽力提高节能效果。
赏析：合同能源管理是一种非常智慧的节能商业模式。
它就像是一场关于能源节约的合作“冒险”，双方各取所需，又共同朝着节能的目标前进。
对于用能单位来说，无需前期大量投入节能设备等成本，就能实现节能目标，降低能源费用，这简直是“天上掉馅饼”的好事。
而对于节能服务公司，凭借自身的专业能力获取报酬，同时推动了节能事业的发展，可谓一举多得。
这种机制充分利用了市场的资源配置作用，将节能从一种理念变成了可盈利的商业行为，大大提高了全社会节能的积极性。
由于这不是文学作品，不存在特定的作者，所以没有作者介绍这部分内容。
例子1：我在一家工厂上班，我们厂那能耗啊，高得吓人。
老板天天愁眉苦脸的，说再这么下去成本太高了。
这时候有人推荐了合同能源管理。
啥是合同能源管理呢？就像找个节能管家一样。
有专门的公司来和我们厂签个合同，他们负责想办法让咱厂节能。
他们会先评估一下咱厂的能源使用情况，就像医生给病人看病一样，找出问题所在。
然后制定方案，安装设备，运营维护啥的。
咱厂呢，不用先掏钱，等真的节能了，按照省下来的钱给他们报酬。
嘿，这多好啊！这就好比有人帮你干活，干好了才收钱，要是没干好，咱也没损失。
这合同能源管理真是个神奇的东西，感觉就像是给我们厂的能耗问题找到了一把金钥匙。
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N L TRI ITYELECTRICITYEnergy Performance Contracting (EPC)is a new type of market-oriented energy saving mechanism.It is an operational model of covering the full cost of energy saving projects with reduced energy-consumption costs.This approach allows customers to upgrade their plants and equipment by using the future's energy saving benefits to reduce their current operating costs;or energy service companies provide energy saving services by way of their commitment to energy-saving effectiveness or their contract of the overall energy costs.EPC,helpful in carrying out energy conservation projects ,is agreed by enterprises (users)who want to implement energy conservation with the energy saving service companies.In accordance with specific business,it can be divided into participatory contract,commit-ment contract and energy costs trustee contract.His toric opp ortunity —EP C in ChinaThe rise of energy service companies stemmed from the world's energy crisis in the 1970s.At that time,energy cost increased rapidly and the profits of enterprises were signifi-cantly reduced,thereafter,enterprises were forced to seek new ways of energy conservation.The market of energy conservation emerged naturally;a large number of energy saving technology developers and energy-saving equipment developers appeared rapidly,and they conducted fierce marketing toward energy-consuming enterprises.Facing various advertisements and door-to-door sales,energy-intensive enterprises were not sure f y ,y y y f energy saving technologies.In addition,the circulating funds of enterprises need to be allocated to industrial development.When suddenly confronted with the energy crisis,enterprises had no way to raise funds for energy saving innovation.Special-ized energy service companies arose at this historic moment.Energy service companies use EPC to implement energy conservation projects,provide a full package of services including the analysis of potential,the analysis of feasibility,project design,project financing,the purchase and construction of equipment,the examination of result and personnel training,and guarantee the clients the energy saving volume and energy saving benefits according to the commitment in their contracts.In the term of contract,the profit of the energy service compa-nies is directly linked with the energy saving volume,and the income of a project mainly (more than 50%)comes from energy saving benefits.When the contract expires,all equipment and energy saving benefits belong to the client.This is a win-win mechanism.On one hand the customer reaps the benefit of energy saving,on the other hand the energy service company makes a profit and gets development.Currently in developed countries,energy service companies have been developed as a well-known energy service industry.In China,the introduction and promotion of EPC mecha-nism is of great significance.Professional service companies y j T yBy Shi XiaowenJournalist of China Electric Pow er N ew sEnergy Performance Contracting w as introduced into China in the mid 1990s.Since western energy service companies came to China,their mana gement pattern ha s under gone ma jor changes.Why did such changes occur?M a inlybecause these companies encountered two difficulties in China:tax and fina ncing.En erg y P erfo rma nc e Co ntra cting—Business opportunities would be infinite if the"two obstacles"were cracked332008.o.2E EC C abo ut their own potential or energ saving and the were also not certain about the authenticit and practicalit o theimplement energ conservation pro ects through EPC mecha-nism.his model can overcome the obstacles encountered bL TRI ITYN a large number of enterprises in the implementation of energy conservation projects,such as the difficulties of project financing (energy conservation projects are short of funds),the information barriers to new energy saving technologies,as well as the risks of technical options,economical competitive-ness and project management.Energy service companies can effectively help enterprises overcome these obstacles,accelerate the implementation of the projects with good energy saving efficiency and economic benefits,which are now widely employed in enterprises.More importantly,driven by profit maximization,the market-based energy service companies will do everything possible to find clients to implement energy conservation projects,make every effort to develop new tech-nology and investment market for energy saving so as to grow their own business continuously,and ultimately a market-based energy service industry will be formed.In China,the promotion of EPC will be very helpful in saving energy and protecting the environment,establishing a conservation-oriented society,and ensuring the realization of the goal "the per capita GDP should be doubled in 2010compared with 2000;the efficiency of resources utilization should be increased significantly with the energy consumption per unit GDP to be 20%lower than that at the end of the 10th Five-Year Plan",which is set by the central government.Bottle ne cks —tortuo us developm en t of th e n ew co nce ptEPC was introduced into China in the mid 1990s.At present,the trade organization of Chinese energy service companies,the Energy Management Company Association (hereinafter referred to as EMCA),has 212members.In the two years from 2004to 2005,the total investment of energy conservation projects implemented by energy service compa-nies with EPC mechanism was over 1.67billion Yuan,and in 2006the total investment was nearly 2billion Yuan.Compared with the huge energy market and the targets of energy saving and pollutant reduction set by the govern-ment,the scale of energy service companies in China is very small,and the role they have played is very limited.Shen Longhai,director of EMCA said that since the western energy service companies came to China,their management model had changed a lot;foreign energy service companies were integrated ones,they did not manufacture and sell products,but in China,most energyservice companies were energy-saving equipment suppliers.Why did such a departure happen?Shen L onghai further explained that the foreign companies encoun-tered two major problems in their development in China.The first problem is the tax rate.The advantage of these companies is to provide comprehensive energy conservation services.In developed countries,energy service companies are classified y,y x x f y,,y y customers with quality services,but also procure energy-saving equipment for their clients from the general market;the tax authority classifies energy service companies as general ener-gy-saving equipment vendors,mistakenly thinks that energy service companies make profits through the resale of ener-gy-saving equipments,furthermore,the authority regards the contracts between energy service companies and their customers as energy-saving equipment purchase and sales contracts.As a result,the tax authority regarded the service charges yielded by the energy service companies as surcharge on equipment,and they classified this part of profit as added value which was taxed at a value-added tax rate instead of at a service tax rate.At present,the service charge is taxed at an applicable rate of 6%while the value added tax rate is as high as 17%;the enor-mous tax pressure has become a barrier to the development of the industry.Moreover,since the profit of energy service companies comes from the sharing of energy-saving benefit,the investment cannot be recovered at one time,but will be recovered at several times in a number of years after the project is put into operation,so there are still problems of being taxed in advance.Since the tax authority regards the service of energy service companies as simple equipment sales,the sharing of energy saving benefit is treated as the installments of equipment sales.Consequently,the energy service companies have taken the risk of investing in the energy saving projects for their clients and they still have to pay their tax at the value-added tax rate (17%)which is much higher than the service charge tax rate (6%);thereafter,they have to pay the tax in advance for future income,making the situation even worse.The second problem is financing.Energy-saving projects implemented through EPC need advance funds from the energy service companies.If the number of the projects is very large,a large number of advance funds will be needed;and theenergy3E EC C 2008.o.2as service industr the are ta ed at a ta rate o this industr but in China energ service companies no t onl provide4ELECTRICITYservice companies will be unable to bear that and need financing in the market.However,at present,it is difficult for the Chinese energy service companies to get funds for EPC projects from financial institutions,including the banks.The main reasons are as follows.Most of the Chinese energy service companies are small and medium enterprises and they haven't established credibility in the financial institutions because of their short history.Unlike general construction projects,energy saving projects are affiliated to the main process without inde-pendence,and can't be put up as collateral.Departments of credit evaluation in financial institutions,such as banks,are not familiar with the business of energy service companies. Due to the business characters of the energy service companies, the assets(equipment and contract receivables)formed by their massive investment exist in other enterprises(to be realized after benefit sharing).Banks and other financial institutions often do not recognize them as real assets,and also do not recognize this kind of assets as collateral of credit worthiness. In foreign countries,banks design special financing mode for energy saving projects.In fact,energy saving projects are able to recover the investment in one or two years,and they belong to projects with high return.Bankers with sharp mind see the high returns while they are aware of the high risk;they put energy service companies'account receivable up as collateral, and charge them an interest which is one time higher than general construction projects to balance the high risk in lending them the money.The energy saving projects can recover their investments quickly with high return rate;therefore can afford the high interest cost.In China,the interest rates are identical all over the country.Banks and other financial institutions don't have the autonomy of floating interest rate.When the return rates are equal,it is a natural choice to choose the familiar common construction projects which can provide concrete collateral,and not to risk their money on energy saving projects.As a result,energy service companies which are popular abroad and have the advantage of providing comprehensive energy saving services get into difficulties and develop slowly in China.Vita lity—ca ll for three e s c orting policiesIn order to solve the above two problems and make ener-gy service companies survive and grow in China in a very re-al sense,the government must do something in three aspects.The first one is to reform the taxation in China.As a result,the energy service companies will pay their tax at a much lower tax rate for their service income as their foreign counterparts instead of at a high value-added tax rate.Of course,taxation reform involves many aspects and can not be,x tion mechanism for energy service companies.This can be trialed in a certain area and gradually extended.The second one is to establish specialized guaranteed fund and its corresponding operation institution for energy conservation projects,to establish and complete a financing intermediary mechanism which launches bank loans with guaranteed fund.This financing intermediary mechanism mainly carries out two functions.One is to establish a financing intermediary system to provide advisory services including energy saving technology and energy saving project economic analysis for industrial enterprises and financial companies, and to carry out capacity-building and training for energy service companies.The other is to design operation methods and financial instruments for financing.It is one of the main obstacles for energy saving project financing that the existing bank credit system in China lacks effective assessment means and methods for energy saving project financing,therefore,itis urgent for China to introduce foreign advanced financingrisk management model and learn foreign banks'experience and methods of assessing the energy saving projects of the energy service companies in order to design financing risk control and management tools suitable to Chinese banking system.The third one is to establish an energy saving service platform similar to an energy saving hospital.Just as a sick man goes to hospital for medical diagnosis,prescriptions and treatment,what are the problems of an enterprise in the use of energy,how much is its potential for energy saving,where does the potential lie in,and how to improve its performance.At the present time,domestic enterprises are highly positive about energy saving.There is a strong demand in energy saving market.Faced with disorderly energy market and chaotic energy saving information,the enterprises don't know where to start.This calls for the energy saving service platformnot only to provide excellent energy-saving equipment and technical information,but more importantly to organize a group of experts to conduct comprehensive energy conserva-tion diagnosis for the enterprises.As to the demand side of energy saving service,i.e.,the energy consuming enterprises,the energy costs saved after the implementation of energy conservation projects will be far more than the government's subsidies.What the enterprises really need is authoritative energy saving information and accurate energy saving guidance.It is more significant to the enterprises if the government establishes an energy saving service platform with the subsidy for them.In the area of energy conservation,the government should abandon the traditional subsidy which was used to support an industry,but actively create a sound market environment and mechanism for enter-prises.(T y Y y Z Y)352008.o.2E EC Cachieved overnight.Just as what has been done to thehigh-tech enterprises the state should design a separate ta a-r anslated b J ia ulu and edited b han g anN L TRI ITY。