小企业管理0005任务答案
小企业管理(形考任务1-3答案)
单选题・下列不可用作小企业界定标准的是（生产产品的类型）。■创业团队组建的第一步是（资源供给决策） 。■核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（企业资源） 。■有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（扉页）中。■下列属于权益融资方式的有（企业上市）■下列不 属于特许方为受许方提供的资源的是（启动资金）。■对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和 控制的过程是（运营管理）。■某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行 的战略是（集中化战略）。■当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（跟踪定 价）。“我不是在销售牛排，而是在销售‘呦噬，声"，这里的“呦噬〃声应该属于（附加产品）。■小企业财务状况分 析不包括（运营能力）。■（面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。■通过对直接影响工作绩效的关键性 行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（关键事件法）。■税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人， 采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（核定征收）。■小企业诚信缺失的原因之一是（制度缺陷） ，它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（工作扩大化，工作丰富化,
工作轮换）。■企业市场营销组合的内容包括（产品，价格，分销，促销）。■小企业适宜采用的定价策略主要 有（撇脂定价，跟踪定价，渗透定价）。■当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（市场改进，产品改 进，营销组合改进）。■■小企业常用的财务报表是指（利润表，现金流量表，资产负债表）。■小企业常用的风险 防范策略主要有（风险回避，风险转移，风险降低，风险分散，风险承担）。■小企业人员激励的基本原则包括（激 励要根据员工个人的实际需要来进行，物质激励与精神激励相结合，避免平均主义）。■小企业退出市场的策略有（ 企业上市，企业出售，企业移交）。■小企业需要面对的创业风险包括（技术风险，市场风险，财务风险，政策风险 ，法律风险）等等。■企业价值评估的常用方法有（重置成本法，市场法，收益法）。■小企业社会责任的内容包括 （保障员工权益的责任，自然环境和社会生态保护的责任，保护社会利益的责任，保护债权人的责任，保护消费者 权益的责任）。■小企业的主要税种包括（印花税，企业所得税，增值税，教育费附加，营业税）。■小企业从成长 角度可分为（创立期，成长期，成熟期，规范期，重建期）。■小企业在成长过程中必须承担的风险
(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版
（管理知识）小企业管理任务参考答案05任务试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题（共20道试题，共40分。
）1.中小企业划分的壹个重要原则是（D）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指（B）。
A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D）日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。
A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，壹般适用于（A）小企业。
A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是（B）的。
A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是（C）。
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。
A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。
B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4第一篇：电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4 中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题2分，共30分）1．下列不可用作小企业界定标准的是()。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有()。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业3．企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。
A．工作压力大、负担重B．利润率较低C．管理工作繁杂D．经营风险大4．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的()特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性5．资产负债表的三大要素是()。
A．资产B．负债C．所有者权益D．利润6．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有()。
A．公司的整体策略B．人才要具有一定的专业知识或基本素质C．外部专家的支持D．整体的协调一致7．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。
包括()。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．聘请离退休人员8．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是)，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A．封面B．扉页C．目录D．内容9．小企业的宏观环境包括()。
A．政治法律环境B．经济环境C．技术环境D．社会文化环境10．小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的()A．专业化经营B．利基经营C．差异化经营D．联合经营11．小企业常用的财务报表有()。
A．资产负债表B．利润表C．资产减值准备明细表D．现金流量表12．当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是()。
本科《小企业管理》作业参考答案
小企业管理形成性考核册作业1参考答案小企业管理作业讲评一上海电大区县工业局分校褚丽桑一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。
3．评论文章字数在2000字左右。
有关文章：“入世”后小企业的发展之路03工商管理班肖培华一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。
加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。
主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。
第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。
同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。
第三，中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步促进经济增长，并推动中小企业蓬勃发展。
据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。
这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。
小企业管理作业答案
《小企业管理》形成性考核册作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
（100分）一、要求1•请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。
然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。
2•假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。
3•自有资金不足，需要筹集资金。
4•发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。
二、请按照以下商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。
该作业应注意以下几点:1 •这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是小企业”必须围绕小”字进行编写。
如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。
我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。
如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来 2 —3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。
保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。
2•在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。
如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解，让学生以此为参照，并建议学生对其计划的报表可以编制的简单一些，能够说明企业经营的基本财务状况就可以了，这样学生就能较容易地完成财务计划，而这一块又是商业计划中最能引起投资者注意的内容之一。
小企业管理任务参考答案.doc
04 小企业管理—任务4参考答案1
04任务
试卷总分：100 测试时间：0
论述题
一、论述题（共1 道试题，共100 分。
）
1. 学习完教材第13、14章之后，
上网查找《中华人民共和国个人独资企业法》、《中华人民共和国合伙企业法》，比较两个法律中对企业设立条件、企业解散和清算的条件与程序等规定的异同。
要求：
1．说明你首先想到了哪些网站可能查到这两个法律（举出３个例子），你在哪个网站查找到了这两个法律。
2
．用列表的方式进行比较。
你首先想到的３个网站是：
你查找到了这两个法律的网站是：
企业设立条件、企业解散和清算的条件与程序列表比较
参考答案：
答：首先想到的３个网站是：
/GB/channel10/12/200503/24/19894.ht ml人民网
/other/news/2006/08-28/780384.s html中国新闻网/Article_Show.asp?ArticleID=342工商红盾信息网
【先想到了~~随便用（这里哪个网站都能查到）
中国政府网
中国法院网
/ 中国法律法规资讯网
/ 全球法律法规网
/ 中国法律信息网
/ 北大法律信息网
/ 中国法律大全】
查找到了这两个法律的网站是：
/other/news/2006/08-28/780384.s html中国新闻网/Article_Show.asp?ArticleID=342工商红盾信息网。
2022年国家开放大学小企业管理形考任务答案
国家开放大学《小公司管理》网上形考任务参照答案形考任务一一、单选题（本大题共5小题，每题2分，共10分）1、下列不可用作小公司界定原则旳是（A）。
A. 生产产品旳类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建旳第一步是（A）。
A. 经营概念及实行需求决策B. 资源供应决策C. 对选择新成员旳原则决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势旳要素作用力。
从长期来看，公司核心能力旳基本是（A）。
A. 公司资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业筹划旳保密须知或守密合同一般附在（C ）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式旳有（A）。
A. 公司上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多选题（本大题共10小题，每题3分，共30分。
下列每题给出旳选项中，至少有两个选项是对旳旳，多选、错选均不得分）6、小公司经营旳经济价值体目前（BCE ）几种方面。
选择一项或多项：A. 哺育公司家旳摇篮B. 国民经济旳重要构成部分C. 增进市场竞争和市场经济旳基本力量D. 增长就业旳重要渠道E. 保持经济增长及稳定旳重要来源7、小公司实行国际化经营战略旳重要途径有（ABD ）。
选择一项或多项：A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8出名旳创业学者蒂蒙斯觉得，创业是一种高度动态旳过程，创业过程最重要旳驱动因素有（BDE ）。
A. 从事旳行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑旳核心问题是（ACE ）。
A. 团队旳异质性B. 团队旳财务资源C. 团队旳友谊D. 团队旳物质资源E. 团队旳完整性10创业者通过对环境旳分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业旳宏观环境分析涉及（ABDE）。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常用旳创业筹划格式涉及如下内容：（ABCDE ）。
最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《小企业管理》形考共有4个任务，每个任务都给出了标准答案。
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01任务一、作品题（共1道试题，共100分。
）1.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。
内容：在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。
对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。
在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。
要求：根据个人的理解，撰写一篇2000字左右的短文。
标题自拟。
答案：中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。
但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。
其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。
无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。
因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。
第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
小企业管理形考作业答案(同PDF的)
小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。
(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。
2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。
至少选择2个小企业的案例。
3、字数在1000左右。
二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40分)要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。
2、字数在500左右。
答：小企业管理有：一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。
一、体制灵活、组织精干。
小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。
三、“家族”色彩浓。
目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。
父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。
优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。
案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。
帮派性严重，各拉一山头。
内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。
统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。
当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。
案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。
小企业管理课后答案(更新) ()
3、市场调研：是以科学的方法了解市场发展变化的活动。它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
C．完全垄断市场 D．垄断竞争市场
3．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有(ABD)。
A．服务性产业 B．手工制品业
C．大型机械制造业 D．原料来源分散的行业
4．下列属于创新活动的是(ABCD)。
A．生产新产品 B．使用新技术
C．开辟新市场 D．采用新的组织形式
5．交易费用包括(ABCD)。
A．谈判成本 B．界定和控制产权的成本
C．监督管理成本 D．信息成本
6.按照管理职能划分， 小企业的管理工作内容包括(ABCD)。
A．计划 B．组织
C．领导 D．控制
三、问答题
1、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处?
小企业和大企业相比的基本特点是：
（1）企业数量众多，分布面广；
（2）体制灵活，组织精干；
劳动，部分单纯性劳动密集型中小企业将丧失劳动力成本优势，—批质量不上档次、管理粗放、经营混乱的中小企业将遭淘汰出局。
除外企竞争压力加剧之外，当前我国本土(中)小企业还面临自身内部缺陷的挑战。产
权制度不尽合理，产品结构严重雷同，低水平重复建设，技术含量低，产品档次低，缺少科
学的经营战略等结构性问题，严重制约了(中)小企业竞争力的提升。而制度性风险、市场
4、小企业管理：是指小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
小公司管理网上作业参考答案1.doc
小企业管理网上作业参考答案1 《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（C ）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指的是（ B ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业 2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A．计划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2．随着企业规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错：交易费用递减，组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（B ）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（A ）。
A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是（B ）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括（ACD ）。
小企业管理网上作业答案(共5次)
小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业〔第一次任务〕完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。
〔60分〕要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3．评论文章的字数在500字左右。
入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前，我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度，这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善，宏观调控的艺术和水平也在不断提高，在有效需求不足的格局下，在通货紧缩的趋势下，我国之所以能够连续保持较高的增长速度，得益于扩大内需的战略方针，实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。
国际形势越是复杂多变，我们越要坚持扩大内需不动摇，扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。
但是，扩大内需的水平要提高，理论上要深化扩大内需的内涵，在内容上要充实扩大内需的内容，在手段上要提高扩大内需的效率，即对扩大内需深化、充实和提高，同时反映在企业中的技术革新、结构调整上，结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决，但还没有完全解决，结构失衡问题反映在方方面面。
如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等，实际上结构效益是最大的效益，结构损失是最大的损失，如果从这个高度认识问题，把结构调整抓好，就能不断优化资源配置，经济增长还可以在现在的基础上继续提高。
二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事，它存在于我国参与世界贸易的一个过程中，机遇与挑战并存，抓住机遇就是迎接挑战，迎接挑战的同时就是抓住机遇，没有谁大于谁的问题。
小企业管理网上作业答案(共5次)完整篇.doc
小企业管理网上作业答案(共5次)1小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业（第一次任务）完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。
3．评论文章的字数在500字左右。
入世后我国中小企业面临的挑战和机遇2002-07-31消费日报一、我国经济运行的特点目前，我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度，这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善，宏观调控的艺术和水平也在不断提高，在有效需求不足的格局下，在通货紧缩的趋势下，我国之所以能够连续保持较高的增长速度，得益于扩大内需的战略方针，实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。
国际形势越是复杂多变，我们越要坚持扩大内需不动摇，扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。
但是，扩大内需的水平要提高，理论上要深化扩大内需的内涵，在内容上要充实扩大内需的内容，在手段上要提高扩大内需的效率，即对扩大内需深化、充实和提高，同时反映在企业中的技术革新、结构调整上，结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决，但还没有完全解决，结构失衡问题反映在方方面面。
如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等，实际上结构效益是最大的效益，结构损失是最大的损失，如果从这个高度认识问题，把结构调整抓好，就能不断优化资源配置，经济增长还可以在现在的基础上继续提高。
二、WTO是个大机遇大挑战机遇和挑战实际上是一回事，它存在于我国参与世界贸易的一个过程中，机遇与挑战并存，抓住机遇就是迎接挑战，迎接挑战的同时就是抓住机遇，没有谁大于谁的问题。
小企业管理网上作业5答案1通用.doc
小企业管理网上作业5答案1一、单项选择题（共20 道试题，共40 分。
）1. 中小企业划分的一个重要原则是（）A. 真实性原则B. 规模性原则C. 基础性原则D. 相对性原则满分：2 分2. 不完全市场是指（）。
A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 完全垄断市场D. 寡头市场满分：2 分3. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D. 灵活性满分：2 分4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请A. 15B. 20C. 7D. 30满分：2 分5. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。
A. 财务状况B. 市场状况C. 员工知识结构D. 出售原因满分：2 分6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
A. 互补性B. 替代性C. 交叉性D. 独立性满分：2 分7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业B. 公司制企业C. 集体企业D. 个人独资企业满分：2 分8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
A. 资本密集型B. 劳动密集型C. 生产型满分：2 分9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分B. 有效的市场促销C. 选准利基市场D. 准确的市场定位满分：2 分10. 小企业的经营理念一经确定就是（）的。
A. 一成不变B. 不断发展变化C. 跳跃性发展D. 不断退化满分：2 分11. 我国资产负债表的格式是（）。
A. 报告式B. 多步式D. 单步式满分：2 分12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。
A. 增加销售量B. 获得短缺的资金C. 增加利润D. 利于资金周转满分：2 分13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（）。
小企业管理05任务
小企业治理05任务一、单项选择题：1、中小企业划分的一个重要原那么是〔〕A.真实性原那么B.规模性原那么C.根底性原那么2、不完全市场是指〔〕A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场3、“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫〞这句话讲明了创业时机〔〕特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的〔〕日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购置一家现存企业之前，必须对其全然情况进行全面的审查，以下各项内容中，()项不属于审查范围。
A.财务状况B.市场状况C.职员知识结构D.出售缘故6.小企业构建治理团队的要害在于各类人才的〔〕。
A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务担当有限责任的是()。
A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化到达落低本钞票、猎取竞争优势的战略，一般适用于〔〕小企业。
A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型D.贸易型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是〔〕。
A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.正确的市场定位10.小企业的经营理念一经确定确实是基本〔〕的。
A.一成不变B.不断开展变化C.跳跃性开展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是〔〕。
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售关于卖方来讲的最大好处是〔〕。
A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.以下营销组合因素中,能够直截了当产生收进的途径是〔〕。
A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进14.需求链设计应以()为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.落低物流本钞票D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。
A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定16.关于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是〔〕。
小企业管理05任务
小企业管理05任务一、单项选择题：1、中小企业划分的一个重要原则是（）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2、不完全市场是指（）A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场3、“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”这句话说明了创业机会（）特点。
A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D. 灵活性4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请A. 15B. 20C. 7D. 305. 购买一家现存企业之前，必须对其差不多情形进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范畴。
A. 财务状况B. 市场状况C. 职员知识结构D. 出售缘故6. 小企业构建治理团队的关键在于各类人才的（）。
A. 互补性B. 替代性C. 交叉性D. 独立性7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业B. 公司制企业C. 集体企业D. 个人独资企业8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、猎取竞争优势的战略，一样适用于（）小企业。
A. 资本密集型B. 劳动密集型C. 生产型D. 贸易型9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分B. 有效的市场促销C. 选准利基市场D. 准确的市场定位10. 小企业的经营理念一经确定确实是（）的。
A. 一成不变B. 不断进展变化C. 跳跃性进展D. 不断退化11. 我国资产负债表的格式是（）。
A. 报告式B. 多步式C. 账户式D. 单步式12. 信用销售关于卖方来说的最大好处是（）。
A. 增加销售量B. 获得短缺的资金C. 增加利润D. 利于资金周转13. 下列营销组合因素中, 能够直截了当产生收入的途径是（）。
A. 分销渠道B. 广告C. 定价D. 销售促进14. 供应链设计应以( )为起点。
A. 核算利润B. 顾客需求C. 降低物流成本D. 缩短运输时向15. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( )。
小企业管理网上作业5答案
一、单项选择题（共20 道试题，共40 分。
）1. 中小企业划分的一个重要原则是（）A. 真实性原则B. 规模性原则C. 基础性原则D. 相对性原则满分：2 分2. 不完全市场是指（）。
A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 完全垄断市场D. 寡头市场满分：2 分3. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
A. 消逝性B. 偶然性C. 普遍性D. 灵活性满分：2 分4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请A. 15B. 20C. 7D. 30满分：2 分5. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。
A. 财务状况B. 市场状况C. 员工知识结构D. 出售原因满分：2 分6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
A. 互补性B. 替代性C. 交叉性D. 独立性满分：2 分7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业B. 公司制企业C. 集体企业D. 个人独资企业满分：2 分8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
A. 资本密集型B. 劳动密集型C. 生产型D. 贸易型满分：2 分9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分B. 有效的市场促销C. 选准利基市场D. 准确的市场定位满分：2 分10. 小企业的经营理念一经确定就是（）的。
A. 一成不变B. 不断发展变化C. 跳跃性发展D. 不断退化满分：2 分11. 我国资产负债表的格式是（）。
A. 报告式B. 多步式C. 账户式D. 单步式满分：2 分12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。
A. 增加销售量B. 获得短缺的资金C. 增加利润D. 利于资金周转满分：2 分13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（）。
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小企业管理05任务答案
一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。
）
1-5： DBBDC 6-10： ABACB 11-15：CACBC 16-20：DBCAA
1. 中小企业划分的一个重要原则是（）
A. 真实性原则
B. 规模性原则
C. 基础性原则
D. 相对性原则
2. 不完全市场是指（）。
A. 完全竞争市场
B. 垄断竞争市场
C. 完全垄断市场
D. 寡头市场
3. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
A. 消逝性
B. 偶然性
C. 普遍性
D. 灵活性
4. 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请
A. 15
B. 20
C. 7
D. 30
5. 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( )项不属于审查范围。
A. 财务状况
B. 市场状况
C. 员工知识结构
D. 出售原因
6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
A. 互补性
B. 替代性
C. 交叉性
D. 独立性
7. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A. 合伙企业
B. 公司制企业
C. 集体企业
D. 个人独资企业
8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
A. 资本密集型
B. 劳动密集型
C. 生产型
D. 贸易型
9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A. 进行市场细分
B. 有效的市场促销
C. 选准利基市场
D. 准确的市场定位
10. 小企业的经营理念一经确定就是（）的。
A. 一成不变
B. 不断发展变化
C. 跳跃性发展
D. 不断退化
11. 我国资产负债表的格式是（）。
A. 报告式
B. 多步式
C. 账户式
D. 单步式
12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。
A. 增加销售量
B. 获得短缺的资金
C. 增加利润
D. 利于资金周转
13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是（）。
A. 分销渠道
B. 广告
C. 定价
D. 销售促进
14. 供应链设计应以 ( )为起点。
A. 核算利润
B. 顾客需求
C. 降低物流成本
D. 缩短运输时向
15. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。
A. 能力测试
B. 工作情景模拟
C. 面试
D. 品行鉴定
16. 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
17. 产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（）。
A. 模仿型
B. 改进型
C. 换代型
D. 全新型
18. 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。
双方陷入的危机属于（）。
A. 宏观环境制约型危机
B. 供应危机
C. 品牌危机
D. 产品质量危机
19. 通常，小企业创立期面临的最主要危机是（）。
A. 资金短缺
B. 人才危机
C. 财务危机
D. 战略危机
20. 下列各选项中，（）最有利于节税。
A. 企业间拆借和社会筹资
B. 向金融机构贷款
C. 争取财政拨款和补贴
D. 企业内部入股改造股票
二、多项选择题（共 16 道试题，共 48 分。
）
1、ABCD;
2、ABCDE;
3、CD;
4、ACDE;
5、ABD;
6、ABCE;
7、ABCDE;
8、ABDE;
9、ACD;10、ACD11、ACE;12、ACD;13、BCD;14、BCE;15、ABCD;16、ACE 1. 小企业存在与发展的基本理论包括（）
A. 经济进化论
B. 不完全市场理论
C. 规模经济理论
D. 产业分工理论
E. 交易费用理论
2. 交易费用是指一系列制度成本，包括（）。
A. 谈判成本
B. 实施契约的成本
C. 监督管理成本
D. 信息成本
E. 界定和控制产权的成本
3. 下列选项中，（）属于研究创业机会。
A. 制定创业计划
B. 环境分析
C. 市场调研
D. 案头分析
E. 行业分析
4. 企业家创业的劣势包括( )。
A. 工作压力大、负担重
B. 成功的机率很低
C. 工作时间长
D. 管理工作繁杂
E. 随时准备承受经营失败的风险
5. 家族企业的特征有( )。
A. 人文色彩浓厚
B. 以创始人为核心组成企业决策中心
C. 难以有较大规模的发展
D. 家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E. 管理经营比较规范
6. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（）。
A. 独特性
B. 管理团队
C. 财务规划
D. 内部的管理制度
E. 风险和退出
7. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（）等事项。
A. 必须完成的任务
B. 优先度
C. 负责人
D. 任务开始时间
E. 任务完成时间
8. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。
A. 现有企业间的竞争
B. 购买者的讨价还价能力
C. 联盟者的加盟
D. 替代产品的威胁
E. 潜在进入者的威胁
9. 请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤：（）。
A. 市场细分
B. 促销
C. 市场定位
D. 目标市场选择
E. 产品定价
10. 小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A. 应付账款
B. 应交税金
C. 商业票据
D. 预收账款
11. 促成顾客初次购买的策略包括（）。
A. 营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值
B. 提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性
C. 充分利用人员价值和形象价值的促销作用
D. 为顾客提供有效的售后服务
E. 根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值
12. 网络渠道的主要功能有（）。
A. 订货功能
B. 宣传功能
C. 结算功能
D. 配送功能
E. 验货功能
13. 企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 ( )。
A. 自主培训
B. 技能培训
C. 知识培训
D. 态度培训
E. 文化培训
14. 小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（）。
A. 市场领先战略
B. 市场渗透战略
C. 市场竞争战略
D. 企业扩张战略
E. 产品或服务开发战略
15. 可以用来评价小企业发展的指标是（）。
A. 员工数量
B. 资产规模
C. 销售额
D. 竞争能力
E. 固定资产投资额
16. 在企业的道德规范建设中应主要考虑（）。
A. 领导的性质
B. 法律环境
C. 对员工的引导
D. 社会环境
E. 企业文化的基本价值取向
三、判断题（共 6 道试题，共 12 分。
）
1、A;
2、A;
3、B;
4、A;
5、B;
6、A
1. 小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。
（）
A. 错误
B. 正确
2. 市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。
（）
A. 错误
B. 正确
3. 创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
（）
A. 错误
B. 正确
4. 降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。
（）
A. 错误
B. 正确
5. 人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
（）
A. 错误
B. 正确
6. （）企业发展战略指的是市场的进入。
A. 错误
B. 正确。