框架结构监理规划复习课程

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【建筑监理大纲】某房建工程监理大纲(现浇钢筋混凝土框架结构)

【建筑监理大纲】某房建工程监理大纲(现浇钢筋混凝土框架结构)

【建筑监理大纲】某房建工程监理大纲(现浇钢筋混凝土框架结构)目录一、编制依据二、工程概况三、监理服务范围四、工程项目监理目标、风险分析及指导思想1、工程项目监理目标2、监理目标风险分析3、工程项目监理指导思想五、监理工作内容六、监理工作依据七、工程项目监理组织机构及监理人员的岗位职责1、工程项目监理组织机构2、监理人员的岗位职责八、监理工作程序及监理工作制度1、监理工作程序2、监理工作制度九、工程质量控制目标及措施A、质量控制目标B、质量控制措施1、工程材料质量的控制措施(1)施工阶段原材料质量控制的内容(2)施工阶段原材料质量控制的原则(3)施工阶段原材料质量控制的方法(4)监理工作的程序(5)工程材料监理工作的措施2、施工阶段工序质量控制的事前控制的方法和措施(1)施工质量控制的事前控制的内容(2)施工质量控制的事前控制原则(3)施工质量控制的事前控制的方法(4)施工质量控制的事前控制的措施3、施工阶段工序质量控制的事中控制的方法和措施(1)施工质量控制的事中控制的内容(2)施工质量控制的事中控制的原则(3)施工质量控制的事中控制的方法(4)施工质量控制的事中控制的措施4、施工阶段工序质量控制的事后控制的方法和措施(1)施工质量控制的事后控制的内容(2)施工质量控制的事后控制的原则(3)施工质量控制的事后控制的方法(4)施工质量控制的事后控制的程序(5)施工质量控制的事后控制的措施C、针对本工程特点,关键部位、关键工序的监理措施1、本工程监理工作要点(1)地下室质量控制要点(2)现浇钢筋混凝土框架剪力墙主体结构质量控制要点(3)砌体工程质量控制要点(4)给水排水、采暖和通风空调工程质量控制要点(5)电气安装工程质量控制要点(6)电梯安装工程质量控制要点(7)现场组织协调要点2、质量控制点及措施十、工程投资控制目标及措施1、投资控制目标2、施工阶段控制的措施(1)施工阶段投资控制的内容(2)施工阶段投资控制的原则(3)施工阶段投资控制的方法(4)施工阶段投资控制的程序(5)控制变更费用(6)处理索赔的措施(7)投资控制具体程序图表(8)投资控制措施十一、工程进度控制目标及措施(一)进度控制目标(二)进度控制措施1、影响工程项目施工进度的因素分析2、进度控制的内容3、施工阶段进度控制的原则4、施工阶段进度控制的方法5、施工阶段进度控制的程序6、施工阶段进度控制的措施与建议7、进度监测与调整的监理控制要点十二、工程安全控制目标及措施1、安全控制目标2、安全监理规范3、安全监理职责4、安全监理的权限5、安全例会及安全考核6、安全控制内容及措施(1)安全控制内容(2)安全控制措施十三、节能管理1、节能管理的目标2、节能管理的措施十四、合同和信息管理方法1、合同信息管理的目标2、合同管理的监理方法(1)工程项目施工阶段合同管理的监理方法和措施(2)合同变更管理(3)合同索赔的处理(4)工程延期和延误的合同管理(5)工程暂停及复工管理(6)合同争议的调解(7)合同资料的文档管理3、信息管理的监理方法(1)规划建立项目信息资料管理系统(2)信息资料的加工整理和储存(3)信息资料的检索和传递(4)协助做好工程档案资料的管理工作十五、组织协调十六、合理化建议1、质量控制方面的建议2、设计方面的几点建议3、协调工作的建议4、关于工程前期准备工作方面的建议5、对本工程工期的建议6、关于合同管理和工程结算方面的建议7、建立总承包管理统一协调机制的建议8、鼓励合理化建议的推广使用9、关于中标监理公司加强对一线监理人员进行管理及廉洁纪律教育方面的建议10、安全文明施工方面的建议一、编制依据1、本建设项目的监理招标文件、施工设计图纸;2、《建设工程监理规范》;3、《建设工程质量管理条例》;4、《建设工程安全生产管理条例》;5、国家及地方政府颁布的相关法律、法规、规范、质量检验评定标准。

框架结构大纲

框架结构大纲

x工程监理大纲苏州建华建设监理有限责任公司二零零七年十月目录第一章监理工作概况1.1工程名称1.2工程地点1.3建设单位1.4工程规模及特点简况1.5监理机构第二章监理工作内容和依据2.1监理指导思想2.2监理依据2.3监理范围和内容2.4监理目标第三章监理目标控制手段和措施第四章项目监理工作计划4.1准备阶段4.2项目实施阶段4.3项目竣工验收阶段第五章监理人员工作职责、守则5.1总监理工程师岗位职责5.2总监代表岗位职责5.3专业监理工程师岗位职责5.4专职监理员岗位职责5.5监理人员守则第六章项目监理工作制度6.1图纸会审、设计交底制度6.2施工组织设计(施工方案)审查制度6.3开工、停工、复工申请制度6.4工程材料、构配件进场检验制度6.5隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度6.6工程质量事故处理制度6.7施工计划管理、监理档案管理制度6.8监理月报制度6.9监理会议制度6.10关键工序、关键部位旁站监理制度6.11分包单位进场审核制度6.12工程索赔签审制度6.13延长工期审核制度6.14工程竣工验收制度6.15工程款支付签审制度第七章对原材料、构配件的监理控制要点7.1钢筋7.2水泥7.3混凝土7.4混凝土和砂浆试块的取样制作规定7.5砖7.6砂、石7.7防水材料7.8塑钢或铝合金门窗7.9砼预制桩第八章本工程的技术重点和监理要点8.1施工测量工程8.2地基与基础分部工程8.3主体结构分部的质量监理要点8.4建筑装饰装修分部8.5建筑屋面分部8.6建筑电气分部8.7建筑给水、排水分部工程8.8小区道路工程8.9小区绿化工程8.10小区小园、小品工程8.11建筑节能分部工程第九章质量通病防治措施9.1现浇楼面砼裂缝防治措施9.2外墙涂料色差、起皮鼓泡防治措施9.3窗边渗水防治措施9.4屋面渗漏防治措施9.5沥青道路面平整度接缝不平防治措施第一章监理工作概况1.2工程名称:1.2工程地点:1.3建设单位名称:1.4工程规模及特点简况:1.5项目监理机构本工程项目监理人员配置另见计划第二章监理工作内容和依据2.1 监理指导思想通过监理规划、动态控制、合同和信息管理、组织协调,与业主和承包单位一起,共同实现项目的预期建设目标。

某工程一标段监理规划培训资料

某工程一标段监理规划培训资料

某工程一标段监理规划培训资料1. 概述随着工程建设的不断发展,对工程监理的要求也越来越高。

在某工程的一标段中,监理规划是至关重要的一环。

本文档将介绍某工程一标段监理规划的培训资料,包括监理规划的概念、目标和内容,以及具体的实施步骤和注意事项。

2. 监理规划的概念和目标2.1 监理规划的概念监理规划是指在工程建设过程中,监理单位根据工程的具体情况和要求,制定出一套科学、合理的工作计划和措施。

监理规划是监理工作的重要组成部分,它包括工作目标、工作内容、工作时间表以及资源和人力的调配等方面。

2.2 监理规划的目标监理规划的目标是确保工程按照合同和法规的要求进行,保证工程质量、进度和安全的达到预期目标。

监理规划还要满足法律、法规和监理标准的要求,提高监理工作的效率和质量,保障工程的经济效益。

3. 监理规划的内容监理规划的内容是根据具体的工程情况和要求来确定的,但一般包括以下几个方面:3.1 工作目标在监理规划中,首先要明确监理工作的目标,包括保证工程质量、进度和安全等方面的目标。

工作目标应该明确具体、可行,并且与工程的实际情况相符。

3.2 工作内容监理规划中应明确具体的工作内容,包括技术审核、施工现场检查、工程质量评审等方面的内容。

工作内容要涵盖工程建设的各个环节,确保对工程的全过程监督和管理。

3.3 工作时间表在监理规划中制定工作时间表,明确监理工作的开始时间、结束时间和各个阶段的工作内容。

工作时间表要综合考虑工程的进度安排和施工计划等因素,并且合理安排监理工作的时间。

3.4 资源和人力调配监理规划中要确定监理工作所需的资源和人力,包括监理设备、监理人员等方面的安排。

资源和人力调配要合理,确保监理工作的顺利进行。

4. 监理规划的实施步骤和注意事项4.1 实施步骤监理规划的实施步骤主要包括以下几个方面:•确定监理规划的目标和内容;•制定工作计划和时间表;•分配资源和人力;•安排监理工作的具体内容和方法;•监督和检查监理工作的进展;•及时调整和优化监理规划。

框架结构建筑监理规划

框架结构建筑监理规划

框架结构建筑监理规划在建筑工程中,框架结构的使用越来越普遍。

框架结构是指使用钢杆、混凝土或木材等材料建立的稳定且具有承重能力的结构体系。

框架结构的建筑物通常具有高层、大跨度和灵活性等特点,具有很高的建筑复杂性和技术难度。

因此,在规划和建设框架结构建筑时,监理规划显得尤为重要。

监理规划是建筑工程管理的重要环节之一。

它主要是通过全面规划、动态监测、风险预防等措施保证建筑工程的质量和安全。

针对框架结构建筑,监理规划应当具有以下几个方面的内容。

一、规划合理的时间表框架结构建筑涉及的工作量和技术难度非常大。

因此,在制定监理规划时,应当确定合理的时间表,充分考虑工程执行进度、材料交付时间、工人配备等关键因素。

对于框架结构的安装和基础施工等关键节点,应当特别关注,对可能出现的问题进行充分评估和预判,尽可能避免时间上的极端情况。

二、细致透彻的设计计划框架结构建筑的设计计划应当充分考虑到各种条件下的承载和稳定性。

监理人员应当负责监督承载和稳定性测试,确保建筑物在正常使用时的安全可靠。

在框架结构建筑设计计划中,应充分考虑建筑物的质量、使用功能和环境特点等因素,以确保建筑物达到设计预期的质量并满足各项需求。

三、确保施工安全框架结构建筑的施工过程中,由于涉及的技术难度比较高,施工安全应该是监理人员的首要关注重点。

监理人员应全面审核建设单位选派的工程团队和工人的实际技能、工程经验、团队协作能力等情况,对施工方案、隐患防范等方面进行深入调查和讨论,确保施工过程中的安全性。

四、质量验收措施框架结构建筑的质量验收措施应当充分考虑各种环节,多级加强,严格监察,确保建筑物的质量。

监理人员应当加强对材料、进场质量、工程实施质量、工程验收等环节的监督,确保所有设备、材料的品质符合标准,施工过程保证了安全与稳定,工程质量和完美状态。

总结起来,框架结构建筑的监理规划应该是全方位、严谨细致、注重安全的。

监理人员应当充分把握所掌握的技术、工程等知识,通过各种方式、各种手段、各种手段来监督工程的全过程,确保建筑工程的顺利推进,成品达到预期要求。

建设工程监理规划培训讲义(PPT)

建设工程监理规划培训讲义(PPT)

第一节 概 述
三、监理规划的编写
(一)建设工程监理工作文件的构成 建设工程监理工作文件是指监理企业投标时编制的监 理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监 理工程师编制的监理实施细则。 1.监理大纲:又称监理方案,是监理企业在业主开始委 托监理的过程中,特别是在业主进行招标过程中,为 承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
第二节 建设工程监理规划的内容
9)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开 工报告,并报业主备查。 6.施工阶段建设监理工作的主要内容 (1)施工阶段的质量控制 1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对 重点工程要派监理人员住点跟踪监理,签署重要的分项工程、 分部工程和单位工程质量评定表。 2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通 知施工单位纠正,并作好监理记录。
第二节 建设工程监理规划的内容
一、建设工程概况
1)建设工程名称。 2)建设工程地点。 3)建设工程组成及建筑规模。 4)主要建筑结构类型。 5)预计工程投资总额。 6)建设工程计划工期。 7)工程质量要求。 8)建设工程设计单位及施工单位名称。 9)建设工程项目结构图与编码系统。
第二节 建设工程监理规划的内容
二、监理工作范围 三、监理工作内容
1.建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容 1)协助业主准备工程报建手续。 2)可行性研究咨询、监理。 3)技术经济论证。 4)编制建设工程投资概算。 2.设计阶段建设监理工作的主要内容 1)结合建设工程特点,收集设计所需的技术经济资料。 2)编写设计要求文件。
第二节 建设工程监理规划的内容
第二节 建设工程监理规划的内容
(3)质量控制目标 建设工程质量合格及业主的其他要求。 五、监理工作依据 1)工程建设方面的法律、法规。 2)政府批准的工程建设文件。 3)建设工程监理合同。 4)其他建设工程合同。 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划

框架结构综合楼监理规划

框架结构综合楼监理规划

框架结构综合楼监理规划一、引言综合楼作为一个重要的公共建筑,为人们提供了办公、学习、休闲等多种功能。

为了确保综合楼的建设质量和安全性,监理工作至关重要。

本文将从框架结构的角度出发,对综合楼监理规划进行详细阐述。

二、监理目标1.确保施工过程中的合规性。

监理将密切配合建设单位和总承包单位,严格按照相关建设标准和规范进行施工监管,确保施工过程中的安全性和质量。

2.提高综合楼的建设质量。

监理将对施工过程中的各个环节进行全面监管,及时发现并解决施工中存在的问题,确保综合楼的建设质量与设计要求相符。

3.保证综合楼的安全性。

监理将对框架结构的施工过程进行严格把关,确保每一步骤都符合相关安全规范,避免施工中出现安全事故。

4.控制工程成本。

监理将综合楼的施工进度和成本情况进行实时跟踪,及时发现和解决成本方面的问题,确保工程的合理预算和控制。

三、监理任务和职责1.监理组织设置。

建立由具备相应资质的监理工程师组成的监理组,负责对综合楼框架结构的施工过程进行全程监管。

2.监理前期工作。

监理将对施工图纸进行仔细审核,确保其符合相关法律法规和标准规范,并与建设单位和总承包单位就建筑材料、施工工艺等问题进行充分沟通和协商。

3.施工过程监管。

监理将对施工现场进行巡查,检查施工过程中的各项工作是否符合设计要求和施工规范,包括土方开挖、基础施工、混凝土浇筑、钢筋加工等。

4.质量控制。

监理将对施工质量进行抽查和检验,确保施工质量符合相关标准和规范,对存在的问题提出整改意见,并要求建设单位和总承包单位及时改进。

5.安全监管。

监理将监督施工现场的安全管理,确保各项安全措施得到有效执行,包括施工人员的安全教育、现场的安全设施等,及时发现并解决施工中存在的安全隐患。

6.成本预算和控制。

监理将对综合楼的施工进度和成本进行跟踪和监控,及时发现和解决成本方面的问题,确保工程的合理预算和控制。

四、监理要求和措施1.要求建设单位和总承包单位做好施工组织设计和进度计划的编制工作,并及时向监理提供。

监理规划模板上课讲义

监理规划模板上课讲义

(项目名称)监理规划编制:审核:批准:***********监理公司*年月一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理的组织机构六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作内容八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度十^一、旁站监理计划十二、见证取样计划十三、监理设施十四、单位、分部、分项工程划分表附件一、施工进度横道图、工程概况1.1建设工程名称:1.2建设工程地点:1.3建设工程组成及规模:1.4主要建筑结构类型:1.5预计工程投资总额。

预计工程投资总额可以按以下两种费用编列;1.5.1建设工程投资总额;1.5.2建设工程投资组成简表1.6建设工程计划工期(有以下两种方式表示)1.7工程质量要求1.8建设工程相关单位名称及项目经理建设单位: 项目经理:使用单位:设计单位: 项目负责人:施工单位: 项目经理:1.9工程基本情况(简单介绍)二、 监理工作范围建设工程施工阶段及保修阶段。

三、 监理工作目标3.1投资控制目标:合同价为****万元。

3.2工期控制目标:****个月(****天)或自****年**月**日至****年**月**日。

3.3质量控制目标:3.4 HSE 控制目标:安全生产无事故、人员健康无伤亡、保护环境无污染。

建设工程计划工期为建设工程计划工期由 0四、监理工作依据4.1工程建设方面的法律法规4.2政府批准的工程建设文件4.3建设工程监理合同及其他建设合同4.4本工程选用的施工验收规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50101-93五、监理组织机构根据本工程特点,成立直线制监理组织机构(见下图)六、监理人员岗位职责6.1总监理工程师职责:6.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;6.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;6.1.3审查分包单位资质,并提出审查意见;6.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20016.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;6.1.8 审查和处理工程变更;6.1.9 主持或参与工程质量事故的调查;6.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;6.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;6.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;6.1.13 主持整理工程项目的监理资料。

框架结构监理规划

框架结构监理规划

监理规划工程名称:编制人:审批人:河北**********有限公司年月日目录第一章工程概况2第二章监理工作的范围、内容、目标3第三章监理工作依据6第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、7第五章工程质量控制11第六章工程进度控制24第七章工程投资控制25第八章合同与信息管理26第九章工程组织协调和管理工作29第十章安全生产管理职责错误!未定义书签。

第十一章监理工作制度31第十二章监理工作设施34前言根据我国现行有关法律、法规规定,建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

******工程,其质量、进度、造价、安全能否进行有效控制,对建设单位实现其投资意图有重要的意义。

根据年月日签订的监理合同,建设单位委托河北佳航工程项目管理有限公司对该工程进行施工阶段监理。

为了更好地完成本工程的监理任务和目标,使监理工作科学化、规范化、标准化,力求达到质量、进度、造价控制、安全目标的实现。

按照权责一致、预防为主、质量第一、事实求是的原则,为充分调动各级人员的积极性,充分发挥人员主观能动性,按照动态相关性原理,特制定******工程监理规划,指导我们全面开展监理工作。

本监理规划是本工程项目全面开展监理工作的指导性文件。

第一章工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)工程地址:(四)工程规模:总建筑面积:平方米地上层。

(五)工程结构基础:独立基础主体:框架结构(五)抗震等级1、设防烈度:度;2、耐火等级:级(七)监理范围:工程施工和保修阶段的监理(八)合同工期:天开工日期:年月日竣工日期:年月日(九)合同投资:人民币万元(十)合同单位1、设计单位:2、施工单位:3、勘察单位:4、监理单位:第二章监理工作的范围、内容、目标一、监理工作的范围:以经审图公司批准合格的图纸内容为准,包括基础、主体施工阶段、设备安装阶段和工程保修阶段的监理。

监理规划的整体框架与任务分解

监理规划的整体框架与任务分解

监理规划的整体框架与任务分解随着现代社会的发展,各类建设项目越来越多,其中监理工作的重要性也日益凸显。

监理规划作为整个监理工作的基石,对于项目的顺利进行至关重要。

本文将围绕监理规划的整体框架与任务分解展开讨论。

一、背景介绍建设项目的监理工作是确保工程能够按照合同约定和相关标准进行的核心环节。

监理规划作为指导监理工作的纲领和蓝图,对于项目的进展和质量控制起到了决定性的作用。

二、规划的整体框架监理规划的整体框架包括项目背景分析、监理目标设定、监理任务划分、监理方案编制等内容。

1. 项目背景分析在制定监理规划之前,项目背景分析作为首要步骤必不可少。

该分析主要包括项目的性质、规模、技术要求、工期安排等方面的调研,以确保后续监理工作能够与项目背景保持一致。

2. 监理目标设定监理目标设定是监理规划的重要组成部分。

通过与业主和建设单位进行沟通交流,明确项目的监理目标,包括合规性、工期控制、质量保障等方面的要求。

3. 监理任务划分监理任务的划分是监理规划的核心环节,也是保证监理工作能够有效开展的基础。

根据项目的实际情况,对监理任务进行合理划分,包括工程质量监理、合同管理、技术支持等方面。

4. 监理方案编制监理方案编制是监理规划的最终输出。

在这一步骤中,监理机构需要制定详细的监理方案,包括工作方法、验收标准、监理报告的撰写要求等,以指导监理工作的具体实施。

三、任务分解的重要性监理规划中的任务分解是实现整体目标的重要环节。

任务分解能够将庞大复杂的监理工作分解为一系列具体、可操作的任务,使监理人员能够更好地执行和完成工作。

1. 提高工作效率通过任务分解,监理工作可以有条不紊地进行。

将项目的监理任务分解为不同的子任务,并分配给负责的监理人员,能够提高工作效率,确保各项监理工作顺利进行。

2. 明确责任与权责任务分解有助于明确监理人员的责任与权责。

每个子任务都会有一个具体的负责人,这使得监理人员在工作中更加明确自己的职责,提升工作的专业性和执行力。

监理规划09.8.3复习课程

监理规划09.8.3复习课程

目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标 (5)五、监理工作依据 (6)六、项目监理机构的组织形式 (7)七、项目监理机构的人员配备计划 (8)八、项目监理机构的人员岗位职责 (8)九、监理工作程序 (11)十、监理工作重点、方法及措施 (38)十一、监理工作制度 (82)十二、监理设施 (88)第一章工程项目概况中房集团襄樊房地产开发股份有限公司物鑫分公司中原花园三期8#楼位于湖北襄樊市中原路,建筑面积7585.8平方米。

工程总造价万元。

建筑物主楼高十七层,总高度49.3米,主楼采用框架剪力墙结构,预制桩基础。

本工程由中铁第十一工程局勘测设计研究院,为二类高层建筑,工程设计等级为二级,主体结构合理使用期限50年,本工程耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,结构安全等级为二类,抗震等级:框架为四级,剪力墙为三级。

屋面防水等级为一级,防水耐用年限为25年。

建筑防火分区:本工程以自然层划分防火分区本工程围护结构为非承重砌体填充墙,。

本工程外窗采用塑钢內平开窗,外设固定纱窗。

外窗玻璃为4+12A+4中空玻璃。

设备井道设置丙级防火门,入户门设置乙级防火防盗门。

本工程共设计2部电梯。

1部为消防电梯,1部为无障碍电梯。

本工程±0.000为室内地面标高, ,室内外高差为0.45m。

本工程采用预应力管桩基础,桩径为Φ500㎜,一共90根桩,桩基施工布置图设有3根试桩。

基础垫层砼为C15;基础梁、承台砼强度等级为C35;基础顶至20.27米剪力墙、柱砼强度等级为C40;20.20-31.87米剪力墙、柱砼强度等级为C35;31.87米以上剪力墙、柱砼强度等级为C30;梁、板、楼梯砼强度等级为C30;第二章监理工作范围监理工作范围在监理人员的责任期内,《委托监理合同》所规定的工作内容,作为监理工作的范围和分部工作内容。

除施工阶段和保修阶段的监理之外,还包括建设单位委托给监理单位的其他工作。

工程建设监理规划讲义

工程建设监理规划讲义

设单位。

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四、监理工作目标
监理工作目标是指监理所承担的目标控制任务,主要是 投资、进度和质量。
• 目标要具体、明确
• 应按标段分别写明。
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织
七、项目监理机构的人员配备计划
应列出分专业、分层次,按工程进度或时间进程派驻 项目上的监理人员数量。
八、监理人员的岗位职责
建设工程监理规划
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第一节 建设工程监理文件的构成
一、建设工程监理大纲
1、作用
监理大纲是承接监理业务而编写的监理方案,既为获 得业主认可,也为监理机构开展该项目监理服务制定纲要
2、编写
在承接监理业务之前由监理单位的经营部门和技术部门的 管理人员负责编写,最好由拟派总监参与。
3、主要内容
1)拟派监理机构的人员组成
通知,要求承包单位整改,并检查整改结果,做好记录。 •
16
1)工程质量控制-续2
(11)施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成 质量事故,总监理工程师应及时下达工程暂停令,要求承 包单位停工整改。下达工程暂停令和签署工程复工报审表, 宜事先向建设单位报告。
(12)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师 应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相 关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处
(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施 工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
(2) 分包单位的业绩;
(3) 拟分包工程的内容和范围;
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
8)检查测量放线控制成果及保护措施
(1)专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申 请表予以签认:

工程建设监理组织及监理规划培训课件

工程建设监理组织及监理规划培训课件
建设单位和本监理单位。
7.2 监理文件档案资料管理
监理月报的基本内容: (1)工程进度:本月实际与计划的对比情况、采取的措施及效果; (2)工程质量:分部分项工程的验收情况、质量问题、 (3)工程计量与支付情况。 (4)构配件与设备,包括:采购、供应、进场及质量情况和对供应厂家
资质的考察情况; (5)合同其他事项的处理情况:工程变更、索赔情况、工程延期情况 (6)天气对施工影响的情况(影响天数及部位) (7)本月监理工作小结
2.职能制监理组织形式 即在总监理工程师下设置一些职能组织。职能机构通过总监理工程师
授权,在授权范围内对主管的业务下达指令。
优点:目标分工明确、提高管理效率、减小总监的负担。 缺点:容易出现多头领导、职能协调较麻烦。
9.1工程建设监理组织
图2.职能制监理组织形式
9.1工程建设监理组织
3.直线职能制监理组织形式 指挥部门拥有对下级直接下命令的权利,并对工作全面负责,职能部
五、工程管理信息化
信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。 意义:① 可以吸收正反两方面教训,收集信息为决策期提供更多方案
的选择,有利于项目实施期的目标控制,同时也有利于后期运营管理。
7.3 工程建设监理系统
②信息存储数字化和存储相对集中;信息处理和变换的程序化;信息传输 的数字化和电子化;信息获取便捷;信息透明度提高及信息流扁平化。
一、安全文明施工管理工作内容
(1)安全及文明施工管理体系策划。 (2)确定安全及文明施工管理目标。 (3)安全及文明施工交底。 (4)审查工作。 (5)施工过程检查。 (6)事故处理。 (7)安全及文明施工综合考评。
第八章 工程建设安全文明施工管理及职业 健康管理

框架监理规划

框架监理规划

框架监理规划永城市波菲特国际广场1#楼A栋监理规划编制人:审批人:商丘市工程建设监理有限公司前言为加强永城市波菲特国际广场1#楼A栋工程的建设管理,加快工程进度,切实保证工程质量和使用安全,充分发挥投资效益的最大化,合理用好有限的建设资金,进而使建设项目规范化,标准化,根据《建设工程监理规范》、国家及建设行政主管部门颁发的现行有关政策、法规及商丘市的现行规程,制定本监理规划。

目录一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理工作范围及控制目标四、监理工作准则五、监理工作目标及控制要点(一)施工准备阶段的监理控制工作(二)工程质量控制的主要内容及程序(三)工程进度控制的主要内容及程序(四)工程投资控制的主要内容及程序(五)工程安全控制的主要内容及程序(六)合同及其他事项的管理(八)组织协调六、工程保证按工期完成的具体措施七、工程争创市优质工程的具体措施八、项目监理部组织机构安排九、拟在本项目使用的主要设备一览表十、监理工程师的岗位职责十一、监理工作制度一、工程概况工程名称:永城市波菲特国际广场1#楼A栋建设单位:河南中顺房地产开发有限公司设计单位:河南华创建筑设计有限公司监理单位:商丘市工程建设监理有限公司施工单位:河南省建华建筑安装有限公司永城市波菲特国际广场1#楼A栋,位于永城市欧亚路与百花路交叉口西北角。

本工程结构类型为框支剪力墙结构,建筑层数为地下一层,地上二十五层,建筑高度79.80M,室内外高差0.10米,基础形式为复合地基筏板基础,砌体施工质量控制等级要求达到B级。

本工程建筑耐火等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为乙级,抗震等级:框架柱,框支柱为一级,剪力墙标高19.650米及其以下为二级,标高19.650米以上为四级;框架梁标高19.650米及其以下为二级,标高19.650以上为四级。

场地地震基本烈度6度,抗震设防烈度6度,设计地震分组第三组。

主要材料结构:混凝土强度等级:基础垫层:C15,基础:C40,抗震等级为P6。

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监理规划工程名称:编制人:审批人:河北**********有限公司年月日目录2第一章工程概况.............................................................................................. 第二章监理工作的范围、内容、目标 .. (3)第三章监理工作依据 .......................................................................................6第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、 (7)第五章工程质量控制 (11)24第六章工程进度控制 ...................................................................................25第七章工程投资控制 ...................................................................................26第八章合同与信息管理 ............................................................................... 第九章工程组织协调和管理工作 (29)第十章安全生产管理职责 ............................................... 错误!未定义书签。

31第十一章监理工作制度 ...............................................................................35第十二章监理工作设施 ...............................................................................前言根据我国现行有关法律、法规规定,建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

******工程,其质量、进度、造价、安全能否进行有效控制,对建设单位实现其投资意图有重要的意义。

根据年月日签订的监理合同,建设单位委托河北佳航工程项目管理有限公司对该工程进行施工阶段监理。

为了更好地完成本工程的监理任务和目标,使监理工作科学化、规范化、标准化,力求达到质量、进度、造价控制、安全目标的实现。

按照权责一致、预防为主、质量第一、事实求是的原则,为充分调动各级人员的积极性,充分发挥人员主观能动性,按照动态相关性原理,特制定******工程监理规划,指导我们全面开展监理工作。

本监理规划是本工程项目全面开展监理工作的指导性文件。

第一章工程概况(一)工程名称:(二)建设单位:(三)工程地址:(四)工程规模:总建筑面积:平方米地上层。

(五)工程结构基础:独立基础主体:框架结构(五)抗震等级1、设防烈度:度;2、耐火等级:级(七)监理范围:工程施工和保修阶段的监理(八)合同工期:天开工日期:年月日竣工日期:年月日(九)合同投资:人民币万元(十)合同单位1、设计单位:2、施工单位:3、勘察单位:4、监理单位:第二章监理工作的范围、内容、目标一、监理工作的范围:以经审图公司批准合格的图纸内容为准,包括基础、主体施工阶段、设备安装阶段和工程保修阶段的监理。

二、监理工作内容:本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。

主要监理工作内容如下:1、收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报建设单位。

根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;2、熟悉工程设计文件,并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议;3、参加由建设单位主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;4、审查施工单位提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;5、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;6、检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;7、审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整;8、检查施工单位的试验室;9、审核施工分包单位资质条件;10、查验施工单位的施工测量放线成果;11、审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;12、审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;13、审核施工单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报建设单位审核、批准;14、在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工单位整改并报建设单位;15、经建设单位同意,签发工程暂停令和复工令;16、审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;17、验收隐蔽工程、分部分项工程;18、审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;19、审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;20、参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;21、审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位;22、编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。

三、工程建设监理工作目标:1、监理工作将按照监理公司与建设单位签订的监理合同要求,督促承包单位严格履行承包合同,确保工程按计划投资、按期、保质完成。

本工程控制目标如下:⑴质量目标:本着“质量第一,用户至上”的宗旨,根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求:合格。

具体要求见下页附表:质量要求表序号分部工程名称质量目标目标要求1 地基与基础合格所有分项工程施工质量必须符合GB50202-2002验收规范。

2 主体结构合格主体结构工程施工质量必须符合GB50204-2015验收规范3 建筑装饰装修合格(1)所有分项工程施工质量必须符合GB50209-2010验收规范。

(2)屋面与底层的结合牢固,无空鼓、裂纹麻面、起沙、颜色协调无污染,砼楼地面要求一次压光成活。

(3)装饰每一道工序先做样板,鉴定合格后,方能大面积施工。

4 建筑屋面合格(1)所有分项工程施工质量必须符合GB50207-2012验收规范。

(2)屋面防水层完成后,对整个层面进行浇水试验,时间>24小时,然后进行渗漏观察。

5 建筑给水、排水及采暖合格所有分项工程施工质量必须符合GB50242-2002验收规范。

6 建筑电气合格所有分项工程施工质量必须符合GB50303-2015验收规范。

7 智能建筑合格所有分项工程施工质量必须符合GB50339-2003验收规范。

8 通风与空调合格所有分项工程施工质量必须符合GB50243-2002验收规范。

⑵进度目标:根据甲乙方双方所签定的合同及监理合同的约定,以经过审批的进度计划为依据,对工期进行动态、静态相结合的控制,确保在年月日之前完成本工程。

⑶造价目标:依据建设单位审定的该项目建设投资计划进行控制,在保证质量的前提下,尽量节约投资,作到造价控制科学、合理、工程投资不超过本工程的投资概算。

第三章监理工作依据工程监理是主要依据包括:1、法律法规、如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)及相关政策等;2、工程建设标准及勘察设计文件;3、监理及施工合同文件。

4、设计图纸文件。

第四章监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责一、工程项目监理机构的组织形式监理组织机构图如下:协调二、工程项目监理机构的人员配备及配备计划(1)项目监理机构的人员配备情况;监理单位总监建设单位设计单位承包单位总监代表土建监理组合同信息组设备监理组给排水暖通电气结构建筑承包单位合同、档案信息监理机构人员配备一览表序号姓名性别技术职称专业学历岗位1 总监理工程师2 土建专业监理师3 水暖专业监理师4 电气专业监理师5 监理员上述专业监理工程师和监理员将根据工程进展需要派遣。

(2)我公司将根据本工程的二个阶段进行人员安排:即施工施工阶段、维修阶段:在此阶段我方投入该工程的全部专业监理工程师在总监的领导下展开全面工作,审查施工设计图纸,协助业主组织施工图纸会审,审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施,审查原材料检验的报验是否合乎要求等。

从源头上杜绝或减少因设计或施工方案不合理造成的施工过程中变更修改量大,投资修改量大,工期延长等现象。

三、监理机构人员岗位职责本工程项目监理机构根据本工程特点及本公司的管理规定,由总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料管理员组成。

一)、总监理工程师的职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理费用,审批工程延期;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程的质量检验资料;13、审查承包单位的竣工申请,组织工程竣工预验收;组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收.14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

二)、专业监理工程师的职责:1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;3、参与审核分包单位资格;4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;8、进行工程计量;9、参与工程变更的审查和处理;10、填写监理日志,参与编写监理月报;11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;12、参与工程竣工预验收和竣工验收。

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