互联网+音乐项目创业计划书
创业计划书音乐网站
创业计划书音乐网站一、创业背景随着互联网的普及，音乐行业也在不断发展壮大。
人们越来越习惯通过网络来获取音乐资源，而传统的CD和MP3已经不能满足人们的需求。
因此，我们计划创办一家音乐网站，提供全方位的音乐服务，为用户提供更便捷、更丰富的音乐体验。
二、市场分析1. 行业发展现状目前，音乐网站的市场已经相当庞大，已经有一些成熟的音乐平台，如酷狗音乐、网易云音乐等。
但是，依然有很多用户在寻求更好的音乐服务，如高品质音质、更广泛的音乐资源等。
2. 市场需求随着音乐的普及和多样性，人们对音乐的需求也在不断增加。
尤其是在移动互联网的时代，用户希望能够通过电脑、手机等设备来随时随地听到自己喜欢的音乐。
因此，我们有理由相信，音乐网站的市场需求是巨大的。
3. 竞争分析目前，国内音乐网站的竞争已经相当激烈，主要有酷狗音乐、网易云音乐、QQ音乐等成熟的音乐平台。
但是，我们可以通过技术优势和服务创新来区别于竞争对手，获得市场份额。
4. 市场发展趋势随着移动互联网的发展，用户对音乐服务的需求将会越来越多样化。
因此，音乐网站应该及时调整自己的发展战略，满足用户的需求，保持市场竞争力。
三、产品定位我们的音乐网站将以“用户体验”为核心，为用户提供更便捷、更丰富的音乐服务。
具体而言，我们的产品将包括以下几个方面：1. 多种形式的音乐资源：包括流行音乐、古典音乐、民族音乐等多种类型的音乐资源，以满足用户的多样化需求。
2. 高品质音质：为用户提供高品质的音乐资源，让用户可以享受到更好的音乐体验。
3. 个性化推荐：通过智能算法，为用户推荐符合他们口味的音乐，提高用户粘性。
4. 社交功能：为用户提供社交功能，让用户可以分享自己的音乐收藏和心情，增强用户黏性。
5. 跨平台兼容：支持多种设备，包括电脑、手机、平板等，让用户可以随时随地享受音乐服务。
四、市场营销策略1. 定位目标用户：我们的目标用户是年轻人群体，他们对音乐的需求较高，而且善于使用移动互联网。
音乐类创业计划书范文
音乐类创业计划书范文第一章：业务概述1.1 项目简介音乐在人们生活中占据了重要地位，随着科技的发展，音乐产业也逐渐融入了互联网和移动互联网时代。
本项目旨在利用新技术，打造一个音乐类创业平台，为音乐爱好者提供全方位的音乐服务，包括音乐教育、音乐演出、音乐推广、音乐娱乐等板块，让更多的人能够享受到音乐带来的快乐。
1.2 项目名称“音乐乐园”1.3 项目定位“音乐乐园”旨在打造一个全新的音乐生态圈，为音乐爱好者提供一站式的音乐服务。
通过整合资源，提供专业的音乐教育、丰富多样的音乐演出、全方位的音乐推广和丰富多彩的音乐娱乐活动，让更多的人能够享受到音乐的魅力。
1.4 项目目标（1）建立起一个全新的音乐生态圈，为音乐爱好者提供一站式的音乐服务。
（2）成为音乐教育、音乐演出、音乐推广、音乐娱乐的领先平台，成为用户首选的音乐平台。
（3）与音乐相关的教育机构、演出公司、推广公司和娱乐公司建立良好的合作关系，共同推动音乐产业的发展。
（4）成为音乐产业的领导者，为音乐爱好者和音乐从业者创造更多的就业机会和发展空间。
第二章：市场分析2.1 市场现状随着科技的发展，互联网、移动互联网成为人们生活不可或缺的一部分，音乐产业也逐渐融入了互联网和移动互联网时代。
目前，国内的音乐市场规模庞大，音乐产业已成为当今文化产业的重要组成部分之一。
音乐教育、音乐演出、音乐推广和音乐娱乐等板块都在不断发展壮大，市场潜力巨大。
2.2 市场需求随着生活水平的提高和文化消费观念的转变，人们对音乐的需求日益增加。
尤其是年轻人，他们对音乐有着特别的热爱，对音乐的追求愈发专业和深入。
因此，音乐教育、音乐演出、音乐推广和音乐娱乐等服务的需求也在不断增加。
2.3 市场竞争目前，国内的音乐产业竞争激烈，有着众多的音乐教育机构、演出公司、推广公司和娱乐公司。
尽管市场规模庞大，但也面临着激烈的竞争压力。
因此，我们需要通过提供差异化的音乐服务，树立品牌形象，吸引更多的用户，抢占市场份额。
数字音乐创业计划书范文
数字音乐创业计划书范文一、项目概述数字音乐是一种新兴的音乐形式，随着互联网技术的发展和普及，越来越多的音乐作品以数字形式发布和传播。
数字音乐具有便捷、快速、广泛传播等优势，深受年轻人和音乐爱好者的青睐。
本项目旨在打造一个数字音乐平台，为用户提供高质量的数字音乐服务，推广优秀音乐作品，促进音乐文化的传播与交流。
二、市场分析1.市场需求随着智能手机、电脑等移动设备的普及，数字音乐市场迅速增长。
年轻人和音乐爱好者是数字音乐的主要受众群体，他们喜欢通过网络在线收听、下载音乐，体验不同的音乐风格和文化。
数字音乐平台可以为用户提供多样化的音乐选择和个性化推荐，满足用户的不同需求。
2.市场竞争当前数字音乐市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的数字音乐平台，如网易云音乐、QQ音乐、Apple Music等。
这些平台拥有庞大的用户群体和丰富的音乐资源，具有较强的市场影响力和竞争优势。
因此，我们需要在音乐品质、用户体验、服务创新等方面做出差异化竞争，提升自身市场地位。
三、创业理念1.服务理念我们致力于打造一个以用户体验为核心的数字音乐平台，为用户提供丰富、高质量的音乐内容和个性化的服务。
通过不断优化产品功能、提升服务质量，满足用户的需求，引导用户参与音乐文化的传播和交流，建立良好的用户口碑和品牌形象。
2.发展目标-建立稳定的用户群体：吸引更多用户注册和使用我们的数字音乐平台，提升用户粘性和转化率。
-拓展音乐资源：与国内外音乐人、唱片公司合作，获取更多的音乐资源，推出独家专辑和合作项目。
-实现盈利模式：通过广告收入、付费会员、版权收入等多种途径实现盈利，持续提升公司的商业价值和市场地位。
四、运营策略1.产品策略我们将不断优化产品功能和用户体验，引入AI技术，提升个性化推荐和服务水平，增加用户的粘性和体验感。
同时，通过多样的音乐活动和合作项目，吸引更多用户参与和互动，建立良好的社区氛围和用户黏性。
2.市场推广我们将通过线上线下多渠道的市场推广方式，提升平台的知名度和品牌影响力。
音乐交流平台创业计划书
音乐交流平台创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和智能手机的普及，人们对于音乐的需求日益增长。
然而，传统音乐产业还停留在传统音乐人制作、发行和销售的方式上，很难符合新时代音乐消费者的需求。
因此，建立一个新型的音乐交流平台，结合音乐、社交和娱乐元素，将有助于满足人们对音乐的多样化需求，提高音乐产业的创新能力和市场竞争力。
二、市场分析1. 市场需求随着社交媒体的兴起和直播的普及，音乐消费者对于参与音乐活动和互动式音乐体验的需求不断增强。
因此，一个集合了音乐、社交和娱乐功能的音乐交流平台将成为市场的一大需求。
2. 市场规模根据相关统计数据显示，全球音乐市场规模已达到数千亿美元，其中数字音乐市场比重逐年增加，市场潜力巨大。
三、项目概述本项目旨在建立一个全新的音乐交流平台，主要包括以下几个方面：1. 音乐社区：用户可在平台上发布自己的原创音乐作品、与其他用户进行互动和分享音乐资源。
2. 直播功能：用户可在平台上进行音乐直播表演，实现网上演唱会的效果。
3. 跟唱赛事：平台组织跟唱比赛，鼓励用户参与互动，提高用户粘性。
4. 音乐推荐：根据用户的喜好和行为数据，为用户推荐个性化的音乐歌单和音乐活动。
四、商业模式本项目主要通过以下几种方式盈利：1. 广告推广：对于品牌商家推广音乐活动、音乐产品等提供广告服务。
2. 付费服务：收取用户上传音乐作品、举办跟唱比赛等服务的费用。
3. 线下活动：组织线下音乐活动、演唱会等，吸引用户参与并提供门票销售等服务。
五、运营策略1. 用户增长：通过线上线下推广，吸引更多用户注册并使用平台。
2. 内容优化：不断优化平台的音乐内容和用户体验，提高用户满意度和黏性。
3. 数据管理：加强对用户行为数据的管理和分析，为用户提供更加精准的推荐服务。
4. 社交互动：鼓励用户之间进行互动、分享和评论，建立良好的用户群体。
六、风险分析1. 盗版风险：平台上存在盗版音乐的风险，需加强版权保护和监督。
创新创业策划书音乐3篇
创新创业策划书音乐3篇篇一《创新创业策划书：音乐》一、项目概述我们的音乐创新创业项目旨在打造一个创新的音乐平台，为音乐爱好者提供一个交流、分享和创作的空间。
该平台将结合线上线下资源，为用户提供丰富多样的音乐体验。
二、市场分析1. 目前音乐市场规模庞大，且仍在不断增长。
2. 随着互联网的发展，用户对于音乐的需求更加多样化和个性化。
3. 传统音乐行业面临着挑战，需要创新来吸引用户。
三、产品和服务1. 音乐社交平台：用户可以创建个人主页，关注其他用户，分享音乐作品，进行互动交流。
2. 音乐创作工具：提供各种音乐创作工具和资源，帮助用户创作自己的音乐。
3. 音乐演出和活动：举办线下音乐演出和活动，为用户提供现场音乐体验。
4. 音乐教育课程：提供音乐教育课程，帮助用户提升音乐技能。
四、商业模式1. 广告收入：通过平台上的广告投放获得收益。
2. 付费会员：提供付费会员服务，享受更多优质内容和功能。
3. 演出和活动收入：通过举办音乐演出和活动获得收益。
4. 音乐教育课程收入：通过销售音乐教育课程获得收益。
五、营销策略1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引用户关注。
2. 合作推广：与音乐相关的品牌和机构进行合作推广，扩大影响力。
3. 线下活动：举办线下音乐活动，提高品牌知名度。
六、运营计划1. 平台建设和优化：不断完善平台功能和用户体验，提高用户满意度。
2. 内容管理：严格审核平台上的音乐作品和用户信息，确保内容质量。
3. 活动策划：定期策划举办音乐演出和活动，丰富用户体验。
4. 用户服务：建立完善的用户服务体系，及时解决用户问题。
七、财务计划1. 初期投入：包括平台建设、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场分析和商业模式，预测未来收入情况。
3. 成本控制：严格控制成本，确保项目的盈利能力。
八、风险评估1. 市场风险：音乐市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品。
2. 技术风险：平台建设和运营需要具备一定的技术实力，确保系统稳定运行。
音乐机构创业项目计划书
音乐机构创业项目计划书一、创业项目背景随着音乐产业的不断发展和人们对音乐需求的增加，音乐机构在市场上有着巨大的发展空间。
尤其是在数字化时代，音乐机构可以通过互联网平台提供更多便捷的服务和更广泛的音乐资源，满足不同用户的需求。
因此，我们决定创立一家音乐机构，通过整合资源和创新服务模式，打造一个具有影响力和竞争力的音乐品牌。
二、创业项目目标1. 建立一家专业、优质的音乐机构，为用户提供全方位的音乐服务和支持。
2. 利用互联网平台和先进技术，打造一个便捷、高效的音乐资源共享平台，促进音乐产业的发展。
3. 推动音乐文化的传播和普及，打造一个具有影响力的音乐品牌，为社会提供更多音乐文化的享受和体验。
三、创业项目内容1. 项目名称：音乐魔盒2. 项目定位：一家以音乐为核心的综合性音乐机构，主要从事音乐教育、音乐制作、音乐表演和音乐推广等业务。
3. 项目运营模式：以线上线下结合的方式运营，通过线上平台提供音乐资源分享和在线教育服务，同时在各地设立实体音乐学校和表演场地，举办音乐活动和演出。
四、创业项目优势1. 强大的资源整合能力：我们具有丰富的音乐资源和行业人脉，可以整合各方资源，为用户提供更多选择和更好的服务。
2. 先进的技术支持：我们将引进先进的音乐制作技术和互联网技术，为用户提供更便捷、高效的音乐体验。
3. 专业的团队：我们拥有一支专业化、高素质的团队，有着丰富的音乐教育和表演经验，可以保证项目的顺利开展和有效运营。
五、创业项目发展规划1. 第一阶段（1年）：建立音乐魔盒品牌形象，推广线上音乐资源分享平台，开展线下音乐教育和表演活动。
2. 第二阶段（2年）：扩大线下音乐学校规模，提升在线教育服务水平，培养一批具有影响力的音乐人才。
3. 第三阶段（3年）：拓展音乐机构业务范围，开设更多音乐学校和表演场地，打造一个全国知名的音乐品牌。
六、创业项目市场前景1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对音乐需求的增加，音乐教育和音乐文化的市场需求逐渐增加，有着广阔的发展空间。
互联网 音乐创业计划书
互联网音乐创业计划书一、创业背景互联网的迅速发展，使得传统音乐产业出现了翻天覆地的变化。
传统音乐产业的门槛高，市场难以进入，新人难以突围。
而互联网音乐平台的兴起，为音乐人提供了更多的机会，同时也让音乐爱好者更方便地接触到优质的音乐作品。
因此，我们决定打造一款互联网音乐平台，帮助更多优秀的音乐人实现自己的梦想，让更多的音乐爱好者享受到高质量的音乐作品。
二、市场分析1. 互联网音乐趋势随着互联网技术的不断发展，互联网音乐平台已经成为音乐创作者和音乐爱好者交流的主要场所。
国内外的互联网音乐平台层出不穷，竞争激烈。
但优秀的音乐作品仍然缺乏平台展示，音乐人的创作热情也受到了限制。
我们的音乐平台将致力于提供更加公平、开放的平台，帮助更多音乐人实现自己的音乐梦想。
2. 目标用户群体我们的音乐平台主要面向中青年群体，尤其是喜爱音乐的年轻人。
他们热衷于音乐创作，热爱音乐分享，是我们的主要用户群体。
同时，我们也将开展一些音乐教育活动，吸引更多的音乐爱好者加入到我们的平台。
3. 市场竞争目前国内外的互联网音乐平台竞争激烈，以网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐等为代表的大型平台占据了市场的大部分份额。
但是这些平台往往更注重商业利益，对于优秀的音乐人却缺乏真正的支持。
我们将致力于打造一个更加国际化、开放和公平的音乐平台，与这些大平台形成良好的竞争关系。
三、创新理念1. 人性化服务我们的音乐平台将提供一对一的音乐指导服务，帮助音乐人更好地展示自己的音乐才华。
同时，我们也将开展一些音乐教育活动，为音乐爱好者提供更多的学习机会。
2. 多元化推广我们将通过多种媒体和渠道推广优秀的音乐作品，包括线上音乐表演、线下音乐会等。
同时，我们也将联合一些音乐机构和品牌，共同推动音乐产业的发展。
3. 创意保护我们将成立专门的版权保护团队，保护音乐人的创作权益。
同时，我们也将利用技术手段，加强版权保护工作，维护整个音乐产业的生态环境。
四、盈利模式我们的音乐平台将采用多元化的盈利模式，包括付费音乐、广告推广、合作项目等。
2023年互联网+音乐网站平台创业计划书(范本)
2023年互联网+音乐网站平台创业计划书(范本)一、产品简介我们的互联网+音乐网站平台是一个旨在提供在线音乐服务的创业项目。
平台将提供多种类型的音乐，包括流行音乐、摇滚乐、古典音乐等等。
用户可以通过我们的平台注册账户并在线收听音乐，也可以选择购买单曲或专辑。
此外，我们将会提供一些免费的音乐和专辑以吸引更多的用户加入我们的平台。
二、市场分析在2023年，随着移动互联网技术的进步和普及，人们对于在线音乐的需求不断增加。
与此同时，音乐行业也在稳步增长，据数据显示，音乐和在线播放市场将在未来几年内保持良好的发展态势。
因此，我们相信，我们的互联网+音乐网站平台在未来的市场中将会有一个良好的发展前景。
三、团队介绍我们的团队成员都来自于音乐行业以及互联网技术领域，我们有着丰富的经验和专业的技能。
我们的团队包括音乐制作人、音乐导师、程序员和市场营销人员。
我们相信，我们的团队在音乐和互联网领域的优势将会帮助我们的项目更顺利地发展。
四、商业模式我们的主要收入来源将来自于用户的购买和订阅。
用户可以在我们的平台上购买单曲或专辑，我们将提供合理的价格，并确保良好的用户体验。
此外，我们还将开展一些赞助和广告活动，进一步增加我们的收入。
五、市场营销策略我们将通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体和广告等方式来宣传我们的产品，并吸引更多的用户。
我们还将与一些音乐制作人和艺人合作，为他们提供展示和宣传的平台，进一步扩大我们的市场份额。
六、总结我们的互联网+音乐网站平台将成为未来在线音乐服务市场中的领军者。
我们相信，我们的团队可以在这个领域中发挥我们的优势，为用户提供优质的服务和体验，实现我们的商业目标。
关于音乐创业的策划书3篇
关于音乐创业的策划书3篇篇一关于音乐创业的策划书一、前言音乐是一种强大的艺术形式，能够触动人们的情感，引发共鸣。
随着数字技术的发展，音乐产业也在不断演进，为创业者提供了丰富的机会。
本策划书旨在探讨音乐创业的可能性，并提出一个具体的创业方案。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人和音乐爱好者，他们对新鲜、多样化的音乐有强烈的需求。
2. 市场规模：根据市场研究机构的数据，音乐产业在全球范围内持续增长，并且数字音乐市场的份额不断扩大。
3. 竞争情况：虽然市场竞争激烈，但仍存在空间，通过提供独特的音乐内容和个性化的服务，我们可以脱颖而出。
三、产品与服务1. 音乐平台：开发一款集音乐播放、推荐、社交等功能于一体的移动应用程序，为用户提供优质的音乐体验。
2. 音乐制作与发行：与优秀的音乐制作人合作，制作高质量的原创音乐，并通过数字音乐平台进行发行。
3. 音乐演出与活动：举办各类音乐演出和活动，包括小型音乐会、音乐节等，为音乐人提供展示平台，同时吸引更多观众。
四、商业模式1. 应用内购买：通过应用内购买，用户可以购买数字音乐、专辑或会员服务。
2. 广告收入：在应用中展示广告，为广告商提供推广机会，从而获得广告收入。
3. 演出与活动门票销售收入：通过销售演出门票和活动周边产品，实现收入增长。
4. 合作伙伴关系：与音乐品牌、赞助商建立合作关系，共同开展营销活动，获取合作收益。
五、营销策略1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行品牌推广，吸引用户关注和分享。
2. 内容营销：通过发布音乐评论、专访等内容，提升品牌影响力。
3. 合作推广：与其他相关品牌、艺人进行合作推广，扩大用户群体。
4. 用户口碑传播：提供优质的产品和服务，鼓励用户进行口碑传播，吸引更多用户。
六、运营与管理1. 团队组建：招聘专业的音乐制作人、技术开发人员、市场营销人员等，组建高效的团队。
2. 用户支持：建立用户支持体系，及时解决用户问题，提升用户满意度。
音乐类syb创业计划书样本
音乐类syb创业计划书样本一、项目背景随着互联网的快速发展，音乐产业也成为了互联网时代的一个重要组成部分。
传统的音乐行业模式已经无法满足用户的新需求，如何打造一个新的音乐平台，让用户可以更便捷地享受到高质量的音乐资源，成为了一个迫切需要解决的问题。
本项目就是基于这个背景而展开的，旨在通过建立一个音乐类SYB（Start Your Business）平台，为用户提供更加个性化、高质量的音乐服务。
二、项目概况1. 项目名称：音乐类SYB创业计划书2. 项目发起人：XXX3. 项目目标：建立一个音乐类SYB平台，为用户提供更加个性化、高质量的音乐服务。
4. 项目内容：音乐资源收集、音乐推荐、音乐交流等功能。
5. 项目特色：结合用户个性化需求，为用户打造独一无二的音乐体验。
6. 项目预期收入：广告收入、付费会员收入等。
三、市场分析1. 市场需求：随着互联网的普及，用户对音乐资源的需求不断增加，但传统的音乐平台无法满足用户的个性化需求。
2. 竞争情况：目前市场上已经存在众多音乐类平台，如网易云音乐、QQ音乐等，竞争激烈。
3. 市场机会：针对用户个性化需求的音乐平台还比较少，可以通过打造独特的用户体验来获得市场份额。
四、项目实施计划1. 研究市场：对用户需求进行调查分析，确定目标用户群体和市场定位。
2. 确定平台功能：根据用户需求设计平台功能，包括音乐资源收集、音乐推荐、音乐交流等。
3. 招募团队：组建专业的团队，包括技术开发、运营推广等。
4. 开发平台：进行平台开发和测试，确保平台的稳定性和安全性。
5. 推广营销：通过广告、合作推广等方式进行平台推广，吸引用户注册和使用。
六、项目收益1. 广告收入：通过向商家销售广告位获取收益。
2. 付费会员收入：提供付费会员服务，获取会员费用。
3. 联合营销：与其他音乐平台、音乐家合作，共同推广音乐服务，获取合作收益。
七、风险评估1. 技术风险：平台技术开发可能存在问题，导致项目推迟或失败。
创业项目计划书在线音乐平台
创业项目计划书在线音乐平台创业项目计划书：在线音乐平台一、项目背景和概述随着互联网技术的快速发展和人们生活水平的提高，音乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
传统音乐娱乐市场已经无法满足用户的需求，因此建立一个在线音乐平台成为了一个具有巨大商机的创业项目。
本项目计划致力于为广大用户提供高质量的音乐内容和全方位的音乐服务，以满足用户对音乐的需求，同时帮助音乐创作者实现更好的商业化价值。
二、市场分析1. 市场规模及增长潜力根据统计数据显示，全球音乐市场规模正在不断扩大，年度销售额已超过数千亿美元，而且市场增长潜力尚未完全释放。
同时，互联网的普及以及移动终端设备的普及使得在线音乐服务更加便利和接近用户。
2. 竞争对手分析目前，在线音乐平台市场竞争日趋激烈。
国内外知名的音乐平台公司如Spotify、Apple Music、QQ音乐等已经占据了市场的一部分份额。
然而，这也显示出在线音乐平台市场的竞争潜力和商业机会。
三、商业模式和盈利点本项目计划采用免费注册、收费高级会员和广告收入三个盈利点。
1. 免费注册用户可以通过简单的注册程序免费使用基本的音乐播放功能和个性化推荐功能，吸引用户同时进行用户数据的收集和分析。
2. 收费高级会员为了使用户拥有更好的音乐体验，推出高级会员服务，高级会员用户可以通过支付一定费用享受无广告播放、高品质音乐、离线下载等特权功能。
3. 广告收入通过投放相关广告，为品牌商和广告主提供全面的宣传和推广通道，获取广告收入。
四、产品和服务1. 音乐库建立庞大的音乐库，包括不同语种、不同风格和流派的音乐，以满足不同用户的需求。
2. 个性化推荐通过用户行为和兴趣数据分析，为用户提供个性化的音乐推荐，提高用户粘性和满意度。
3. 歌手合作和音乐创作支持与各地优秀歌手合作，提供原创音乐和获取版权音乐资源，支持音乐创作者的创作和推广。
4. 活动和演出推广与音乐演出公司合作，推出线下音乐活动和演出，为用户提供线上线下的全方位音乐体验。
音乐推广创业项目计划书
音乐推广创业项目计划书第一部分：项目概述1.1 项目背景音乐是一种强大的媒介，能够触动人们的情感和感受。
随着科技的发展，传播音乐的方式也在不断变化，数字化时代为音乐推广提供了更多的机会和平台。
本项目旨在利用新兴的数字平台，为音乐人和音乐创作提供更广阔的市场和推广渠道。
1.2 项目目标- 帮助音乐人扩大知名度和粉丝群体- 推广优质音乐作品，提高音乐文化的传播和影响力- 打造一个专业、高效的音乐推广平台1.3 项目名字项目名字暂定为“音美传媒”第二部分：市场分析2.1 市场需求随着互联网的普及和数字化的发展，人们获取音乐的方式也在发生变化。
传统的音乐推广方式已不再适用于现代社会，而数字平台成为音乐人和音乐公司推广作品的重要途径。
因此，市场对于新型音乐推广平台的需求日益增加。
2.2 竞争分析目前市场上存在着许多音乐推广平台，如酷狗音乐、网易云音乐等，它们在市场上具有一定知名度和影响力。
我们的竞争优势在于针对性更强、服务更专业、推广效果更明显。
第三部分：产品与服务3.1 产品描述我们的产品是一个专业的音乐推广平台，为音乐人和音乐公司提供个性化的推广服务。
平台提供定制化的音乐推广方案、全面的市场分析和数据监测等服务，帮助客户更好地推广自己的音乐作品。
3.2 服务内容- 定制音乐推广方案：根据客户需求和作品特点，制定个性化的推广策略。
- 数据分析和监测：监测推广效果，及时调整策略，提高推广效果。
- 媒体资源整合：整合各类媒体资源，扩大推广范围。
第四部分：市场营销4.1 定位策略我们定位于为有音乐创作梦想的音乐人和音乐公司提供专业的推广服务，帮助他们实现音乐梦想，并提高知名度和影响力。
4.2 推广策略- 利用社交媒体平台进行推广- 与音乐相关机构合作，开展联合推广活动- 参加音乐展会和比赛，提高品牌知名度第五部分：运营计划5.1 团队建设我们的团队由专业的音乐推广人员、市场分析师和技术人员组成，具有丰富的推广经验和技术实力。
线上音乐类创业计划书怎么写
线上音乐类创业计划书怎么写一、创意概述随着互联网的普及和发展，线上音乐平台成为了人们获取音乐的重要途径。
本创业计划书旨在建立一家专注于线上音乐服务的公司，为用户提供优质的音乐资源，推广优秀的音乐作品，打造一个互动性强、用户体验好的音乐社区。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对音乐的需求也越来越多样化。
不同年龄阶段的人们对音乐风格和类型的喜好有所不同，因此提供多样化的音乐资源是用户需求的关键。
2.市场竞争：目前市面上已经存在着许多知名的线上音乐平台，如网易云音乐、QQ音乐等，它们拥有庞大的用户群，丰富的音乐资源和强大的技术团队。
因此，我们需要在服务内容和用户体验上有所突破，以获得市场份额。
3.市场规模：根据数据显示，我国线上音乐市场规模达到数百亿元，增长迅速，预计未来仍将保持良好增长态势。
三、产品定位我们的产品定位为一款注重用户体验和音乐创作的线上音乐平台，主要针对年轻人群体，提供个性化推荐、原创音乐作品和音乐社交功能。
通过持续创新和差异化竞争，赢得用户的青睐。
四、商业模式1.音乐资源：合作签约音乐人、唱片公司，获取高质量音乐资源，提供最新最热的音乐作品给用户。
2.会员服务：提供付费会员服务，解锁更多音乐资源和功能，给用户更好的体验。
3.广告收入：与广告商合作，通过投放广告获取收入来源。
五、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、搜索引擎优化等方式，提高品牌曝光度，吸引用户注册使用。
2.线下推广：与音乐节、音乐活动等合作，进行线下推广，提高品牌知名度。
3.口碑营销：提供优质的音乐资源和服务，以口碑营销为主要推广方式，获得用户信任和忠诚度。
六、团队建设公司团队成员应包括技术人才、音乐行业专业人士和市场营销人员，共同合作，携手打造一家专业的线上音乐服务公司。
七、风险与对策1.技术风险：随着技术的更新换代，公司需要不断提升技术水平，降低技术风险。
2.市场竞争风险：面对激烈的市场竞争，公司需要不断创新，提高服务质量，以应对竞争风险。
关于音乐创业的策划书3篇
关于音乐创业的策划书3篇篇一关于音乐创业的策划书一、引言音乐作为一种艺术形式，具有强大的感染力和影响力。
随着人们生活水平的提高和对文化娱乐需求的不断增加，音乐市场呈现出广阔的发展前景。
本策划书旨在探讨在当前音乐市场环境下，如何进行音乐创业，实现商业成功和艺术价值的双赢。
二、市场分析1. 目标市场主要面向年轻人群体，包括学生、上班族和时尚爱好者等。
关注音乐风格多元化，包括流行、摇滚、民谣、电子等。
对音乐品质有较高要求，愿意为优质音乐付费。
2. 市场规模根据相关数据统计，全球音乐市场规模逐年增长，预计未来仍将保持稳定增长态势。
国内音乐市场也呈现出快速发展的趋势，尤其是在线音乐领域增长迅速。
3. 竞争态势音乐市场竞争激烈，存在众多知名音乐品牌和艺人。
新兴的音乐创业公司需要通过独特的定位和创新的商业模式来脱颖而出。
三、产品与服务1. 音乐创作与制作组建专业的音乐创作团队，创作符合市场需求的原创音乐作品。
提供高质量的音乐制作服务，包括录音、混音、编曲等。
2. 艺人经纪与推广发掘有潜力的音乐艺人，进行全方位的经纪管理和推广。
制定个性化的艺人发展计划，包括音乐作品发行、演出活动策划等。
3. 音乐教育培训开设音乐课程，培养音乐人才，满足市场对音乐专业人才的需求。
提供个性化的音乐培训服务，根据学员的特点和需求进行定制化教学。
4. 音乐活动策划策划各类音乐活动，如音乐节、演唱会、音乐比赛等，提升品牌知名度和影响力。
与相关机构和企业合作，开展商业音乐活动，实现经济效益和社会效益的双赢。
四、商业模式1. 音乐作品销售通过线上音乐平台、实体唱片店等渠道销售原创音乐作品，获取销售收入。
与音乐版权机构合作，进行版权授权和收益分成。
2. 艺人经纪收入从艺人的演出收入、代言收入、广告收入等中获取经纪分成。
开发艺人周边产品，增加收入来源。
3. 教育培训收入收取音乐课程学费和培训费用。
与学校、培训机构合作，开展合作办学项目。
4. 活动策划收入从音乐活动的策划、组织和执行中获取收入。
创业计划书音乐完整版
创业计划书音乐完整版一、创业项目名称：音乐完整版二、创业项目简介：音乐完整版是一家致力于为用户提供全方位音乐服务的公司。
我们将通过合作伙伴关系，为用户提供高品质的音乐资源，包括在线音乐播放、音乐下载、音乐演出等服务。
同时，我们还将推出定制化的音乐服务，满足用户个性化的音乐需求。
音乐完整版致力于成为用户心中最信赖、最贴心的音乐服务平台。
三、市场分析：1. 行业背景分析：近年来，随着互联网的迅速发展，音乐产业正经历着巨大的变革。
传统的音乐发行方式已经不能满足用户的需求，用户更倾向于通过网络获取音乐。
同时，随着智能手机的普及，用户对音乐的需求也越来越多样化。
因此，音乐服务平台的需求日益增加。
2. 市场需求分析：根据市场调研数据显示，中国音乐市场规模庞大，用户数量众多。
但目前市场上的音乐服务平台多为提供单一功能的产品，用户对于全方位音乐服务的需求仍未得到满足。
因此，音乐完整版有望在市场上获得成功。
3. 竞争对手分析：目前，国内外有许多知名的音乐服务平台，如网易云音乐、酷我音乐、Apple Music等。
这些平台在用户数量和品牌知名度上具有一定优势。
但由于竞争较大，用户粘性不高，用户体验较差等问题，我们有机会在市场上脱颖而出。
四、创业目标：1. 短期目标：- 搭建起一个完善的音乐库，提供多样化的音乐资源- 获得一定数量的注册用户，提高用户活跃度- 开展一系列促销活动，提高品牌知名度，打造良好的口碑2. 中期目标：- 实现盈利，实现用户规模突破性增长- 开展线下音乐相关活动，提升品牌影响力- 推出更多创新产品和服务，不断满足用户需求3. 长期目标：- 成为国内领先的音乐服务平台- 打造具有国际影响力的音乐品牌- 拓展海外市场，实现全球化发展五、商业模式：音乐完整版的商业模式主要包括以下几个方面：1. 广告收入：通过为合作伙伴提供广告位，从中获得广告费用。
2. 会员服务：提供会员服务，包括高品质音乐下载、无广告播放、独家活动等特权功能，收取会员费用。
互联网音乐项目创业计划书
随着版权意识的提高，未来的音乐平台将更加注重版权保护 ，同时推出更灵活的付费模式，以满足不同用户的需求。
03 产品与服务
产品介绍
01
02
03
音乐播放器
提供在线音乐播放功能， 支持多种音乐格式，提供 高质量的音乐播放体验。
音乐推荐
根据用户听歌历史和偏好 ，推荐个性化的音乐和歌 单，提升用户听歌体验。
多元化发展
除了提供在线音乐服务外，探索与音 乐相关的其他业务，如音乐教育、音
乐现场演出等。
THANKS 感谢观看
03
02
数据安全保护
建立完善的数据安全保护机制，确 保用户数据安全。
合作伙伴关系维护
与版权方、艺人和其他合作伙伴建 立长期稳定的合作关系。
04
07 财务预测与融资计划
财务预测
收入预测
根据市场调查和业务模式，预测项目在不同阶段的收入情况，包括 付费会员、广告收入、版权费用等。
成本预测
根据项目运营成本、人员薪酬、设备购置、市场营销等费用，预测 项目在不同阶段的成本支出。
运营风险
营销与推广
如何有效地进行市场推 广和品牌建设是关键。
用户留存与活跃度
保持用户留存和提高活 跃度是运营的核心任务 。
合作伙伴关系
与版权方、艺人和其他 合作伙伴的关系维护至 关重要。
对策与措施
01
持续创新
通过不断的技术创新和产品迭代来 应对市场和技术风险。
优化用户体验
通过优化用户体验和提供个性化服 务来提高用户留存和活跃度。
与其他平台或品牌合作，通过合作推广来扩 大用户群体。
优惠活动
定期举办优惠活动，如新用户优惠、节日特 惠等，吸引用户购买或订阅。
数字音乐创业计划书模板
数字音乐创业计划书模板一、业务概述数字音乐是指通过数字技术将音频文件转换成数字形式进行传输和存储的音乐形式。
随着互联网的发展和数字科技的普及，数字音乐产业逐渐兴起，成为音乐产业的一个重要组成部分。
本创业计划书旨在利用数字音乐的发展机遇，打造一个具有创新性和竞争力的数字音乐平台，为用户提供高质量的音乐服务。
二、市场分析1.市场需求随着互联网技术的高速发展，人们对音乐的需求也越来越多样化。
数字音乐作为一种新兴的音乐形式，受到越来越多年轻人的喜爱。
他们希望能够随时随地通过互联网来听到自己喜爱的音乐，而传统的实体唱片已经无法满足这种需求。
2.市场竞争目前，数字音乐市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名的音乐平台和电商平台。
它们拥有强大的资金实力和品牌影响力，为用户提供了丰富多样的音乐资源和优质的用户体验，给创业者带来了一定的挑战。
三、商业模式1.产品定位我们的数字音乐平台主要针对年轻人群体，提供丰富多样的音乐资源，包括流行音乐、独立音乐、古典音乐等各种风格。
同时，我们会定期推出原创音乐作品和音乐活动，吸引更多用户关注。
2.盈利模式我们的盈利模式主要包括广告收入、付费订阅和版权代理等。
通过与广告商合作，我们可以获得广告费用的一定比例；用户可以选择付费订阅以获得更好的音乐体验；同时，我们还可以代理一些优质音乐资源的版权，从中获取一定的利润。
四、营销推广1.社交媒体营销通过社交媒体平台如微信、微博等，与用户建立互动，提高品牌知名度和用户粘性。
2.合作推广与知名音乐人、音乐机构等合作推出活动或推广计划，扩大用户基础。
3.口碑营销通过用户口碑传播，打造一个良好的品牌声誉，吸引更多用户。
五、风险管理1.市场风险：市场需求变化导致用户流失或者市场份额下降。
2.技术风险：技术改变导致产品无法适应市场需求。
3.合规风险：未能按照相关法规规定进行运营，导致遭受处罚或者停业。
六、团队建设我们的团队包括市场营销、技术开发、商务运营等多个方面的专业人才。
网络音乐教育平台创业计划书
网络音乐教育平台创业计划书一、概述近年来，随着互联网的迅猛发展，人们的生活方式也发生了巨大的变化。
传统的音乐教育模式已经无法满足现代社会对音乐学习的需求。
因此，我们计划创建一个创新的网络音乐教育平台，致力于提供高品质的在线音乐教育服务。
二、市场调研1.音乐市场潜力巨大：音乐是人类生活中不可或缺的一部分，随着人们生活水平的提高，对音乐学习的需求也越来越大。
根据调查数据显示，全球音乐教育市场规模达到数百亿美元，而互联网音乐教育市场增长速度也非常惊人。
2.传统音乐教育存在问题：传统音乐教育存在地域受限、师资不足、成本高昂等问题。
而网络音乐教育平台通过互联网的跨越地域优势，解决了这些问题。
三、产品优势1.师资优质：我们将与全球优秀的音乐教育机构、知名音乐家和专业音乐教师合作，提供高水平的音乐教育课程。
2.个性化学习：平台将根据学员的兴趣、水平和需求，匹配最合适的音乐教师和教材，为学员提供个性化的学习体验。
3.互动学习：通过音频、视频、图文等多种形式的教学内容，激发学员的学习兴趣，提高学习效果。
学员可以与教师和其他学员进行互动，共同进步。
四、商业模式1.付费模式：学员可以选择按课时购买课程，价格根据教师的知名度和教学经验而定。
同时，我们也将开设会员制度，提供更多优质服务和特惠价格。
2.广告收入：平台将允许相关音乐教育机构和品牌在平台上进行广告投放，从中获取收益。
3.合作伙伴：与音乐学校、音乐工作室等合作，共同推广和开发课程，实现互利共赢。
五、市场推广1.品牌宣传：在知名音乐媒体、社交平台等渠道进行广告、推文等品牌宣传，提高知名度。
2.用户口碑：提供优质的音乐教育服务和良好的用户体验，在用户中树立良好的口碑，吸引更多用户。
3.社群运营：建立社群论坛、音乐交流平台等，促进学员之间的互动和分享，形成良好的用户黏性。
六、风险与挑战1.竞争压力：当前市场上已经存在一些知名的音乐教育平台，竞争激烈。
我们需要通过提供优质的音乐教育服务、创新的教学方式和多样化的学习资源来区别于竞争对手。
创业计划书范本建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才
创业计划书范本建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才创业计划书范本：建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才一、背景介绍近年来，随着互联网的迅猛发展和数字媒体的普及，音乐产业也正处于快速发展的时期。
越来越多的音乐人和音乐爱好者希望能够在在线平台上共享和创作音乐，但目前市场上缺乏一个综合性的在线音乐创作平台。
为了满足这一需求，我们决定建立一个专门的在线音乐创作平台，致力于培养和发掘音乐创作人才，为他们提供一个展示自己才华的平台。
二、市场分析1. 市场需求随着音乐产业的发展，越来越多的年轻人对音乐创作产生了兴趣。
然而，传统的音乐产业门槛较高，加上市场竞争激烈，导致许多有才华的音乐人难以获得展示自己作品的机会。
在线音乐创作平台的出现填补了市场空白，提供了一个便捷的渠道供音乐创作人才展示和交流。
2. 竞争分析目前，市场上已有一些在线音乐创作平台，如SoundCloud、Bandcamp等。
然而，这些平台在国内用户中的知名度较低，且缺乏对音乐创作人才的培养和支持。
我们的平台将与现有平台形成良性竞争，并通过提供更完善的服务来吸引更多的用户和创作者。
三、创业目标及规划1. 目标市场我们的目标市场是国内年轻的音乐创作人群，包括专业音乐院校的学生、独立音乐人和业余爱好者等。
通过建立在线音乐创作平台，我们希望能够为这些音乐创作人才提供一个展示和交流的平台，促进音乐创作的繁荣发展。
2. 服务内容（1）音乐创作平台：提供一个在线的音乐创作平台，用户可以上传自己的音乐作品，并与其他音乐人进行交流和合作。
（2）创作指导：邀请专业音乐人、作曲家等为用户提供创作指导和音乐技巧分享。
（3）人才培养计划：设立创作人才培养计划，通过专业导师的辅导和培训，帮助优秀的音乐创作人才提升自己的创作能力和知名度。
3. 盈利模式（1）广告收入：通过在平台上展示相关的音乐产品和服务的广告，获得广告费用。
（2）用户付费：提供高级会员服务，收取一定的会员费用，享受更多的特权和服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司简介
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上海恒亨科技有限公司
2014年成立 注册资金500万 4位核心高管团队
公司核心团队介绍
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音乐总监：吴梦奇
著名音乐人，音乐产品部总监。 在音乐行业内拥有15年从业经
CEO:张京伟
2年移动增值业务，5年金融行业 和3年移动互联网同类产品从业
运营总监：杨俊伟
技术部产品部负责人，10年互 联网从业经验，曾就职和讯网
差异
用户痛点
由于国内版权制度的 独立音乐人在音乐创
< >
随着选秀文化的快速发展，国内正在诞生大量
的
不完善， 目前国内绝
大多数的独立音乐人 无法通过自己的作品 获得合理收益。大量
作过程中也会遇到如： 有曲无词、有词无曲， 创意枯竭等瓶颈，而 无法快速高效的生产 音乐作品。
独立音乐人，他们不用通过唱片公
技术 团队
移动互联网大数据分析
< >
移动互联网时代到来
8亿 移动网民 5.8亿 智能手机 4.17亿 3G用户 146分钟/天/人 移动端上网时间 43%的用户认为 移动互联网将改变 他们的生活
移动互联网大数据分析
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流量
@
8.38亿户
移动互联网 用户总数
1.33亿G
移动互联网 接入流量
80.8%
盈利模式
< >
核心盈利点
内容运营和音乐导师团队将不断发掘平台上的优秀词曲 造星 发行 版权IP 作者， 对其进行包装推广及后期唱片发行、版权代理、 演出策划，音乐众等、IP拓展相关产品的开发从而实现 盈利。
１
软件内购
次要盈利点
1、软件内购：虚拟礼物，定制道具等虚拟币
２
页面广告
３
周边产品 的发售
消费 。 2、页面广告：基于用户数据分析精准广告 3、智能硬件：明星玩偶等周边衍生品销售
台。
音乐创作
版权保护
需求对接
核心产品—哼哼音乐APP优势
< 模板帮助用户方便快捷的完成创作。并且全部 创作过程都在手机端轻松完成。
资源：创始人兼音乐版权部总监吴梦奇是内地的著名作曲人和音乐制作人，作为张 靓颖，吉克隽逸等歌手的御用作曲人，在业内有丰富的媒介资源、社会资源和明星 艺人资源。 CEO张京伟不仅具有互联网行业工作经验，同时还有5年金融行业工作经验，在行 业整合、商业模式创新、精细化管理、资本运作等方面有着丰富的经验。
哼哼音乐与全球最大的音乐版权公司 Sony/ATV 达成版权顾问合作，所有 通过哼哼平台创作的原创作品，都将 得到完善的版权保护和维权支持。
通过哼哼的求助约歌功能，普通用户 可以发布场景化的音乐需求（如生日 祝福，表白求婚，摇篮曲等），音乐 人可以完成创作获得收益。哼哼帮助 两端用户匹配需求，形成音乐交易平
互联网+音乐项目创业计划书
核心亮点
定位
用户 资源
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针对年轻人、基于自创音乐的创作、分享及造星综合服务平台。 产品上线3个月，纯自然流量累计20万，日自然新增2000用户，目标 2015年底百万级用户。 国内知名音乐制作人（高晓松等）及艺人资源（张靓颖、李宇春、张 杰、吉克隽逸等新一代艺人）。 国内唯一且完全自主研发的音乐创作中的章节、调音、伴奏、歌词等 环节模块化，实现了“人人都能创作好听的音乐”的功能。 拥有一支资深音乐创作及艺人经纪服务的核心团队。
美术总监：潘婷
湖南理工学院美术学专业， 学士学位。10年从事互联网
验；
经验；曾任金融公司战略发展部
副总裁，互联网公司副总裁等高 级职务。
新浪网等知名互联网企业，并
主导开发多款手机APP产品。
UI的工作经验。
丰富顶尖的资源
多到你想不到
HUM MUSIC
媒介资源、社会资源、艺人资源
资源－音乐人
合作艺人：
特点
以90后年轻群体为核心目标用户的一起
K歌及互动需求。
推广原创音乐人为服务核
心。
进行音乐创作、分享的造星平台。
原创平台，不涉及烧钱购买版权问题。而且 能够持续产生大量优秀原创版权，成为版权 只能听音乐，用户之 间弱关系。需要持续 大量投入购买音乐版 权。 原创模块偏弱。同样 无法逃避音乐版权问 题。 只服务与于独立音乐人， 用户群体过小，同时没有 在产业链前端-创作环节 对用户有足够支持。 发源地。 自主研发的“音乐模板”能够帮助用户方便 快捷的创作属于自己的音乐，鼓励用户分享 互动。符合年轻人简单快速碎片化的生活节 奏。
张靓颖： 乐坛新生代天后，首位亮 相全球音乐界最高荣誉格 莱美红毯的华人歌手。 吉克隽逸： 流行乐坛新秀 2012年《中国好声音》冠军。 谢 娜： 中国著名多栖女艺人 “内地综艺天后”。
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SHE，陈坤，许飞，张杰，俞灏 明，赵薇，何洁，谭维维，李慧 珍， 尚雯婕，刘力扬，BOBO 组合，李度，戴军，叶蓓，邵兵， 张含韵，韩雪，陈西贝，谢雅雯， 马伊俪，林依伦，张亚飞，王婧， 钟汉良，曹颖，高晓松，李湘，
司复杂的制作流程，独立完成音乐作品的自主
创作，但是这部分人群存在
两大痛点：
独立音乐人亟需版权
保护。
解决方案
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哼哼音乐创始人，内地著名音乐人吴 梦奇及其专业的音乐创作团队，通过 10余年的经验积累和大数据分析，总 结流行音乐规律，制作了大量不同风 格的音乐创作模板，用户通过这些模 板可以方便快捷的完成音乐创作，而 且全部过程在手机端即可完成。
音乐总监：吴梦奇
代表作：张靓颖《如果爱下去》《想你， 零点零一分》、谢娜《菠萝菠萝蜜》、魏 晨《我为自己代言》、SHE《再别康桥》、 BOBO组合《光荣》等。
周笔畅， 周渔，黄奕，方子颖， 李泉等等。
吴梦奇与著名歌手张靓颖
其中手机上网流 量占比提升至
139.3M
月户均手机 上网流量
工信部网站日前公布了2015年1月份通信业经济运行情况
移动互联网大数据分析
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70.1% 58.2% 54.9% 50.4% 46.3% 38.9% 36.8%
手机用户群体最青睐的应用中：
手机音乐应用
排名前三位，
是移动互联网用户粘性 和需求最高的产品之一
即时通讯
手机游戏
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音乐类 APP
代表
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播放类 K歌类
唱吧 K歌达人
手机KTV，满足用户
原创类
5Sing
音乐分享平台，以展示、 交流原创音乐作品，包装、
WE+原创类
哼哼音乐
虾米 、 网易云 QQ音乐、酷狗
有一定的用户基础， 可以满足多种场合下 听音乐的需求。