微沟通之钟摆逻辑

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【读书分享】什么是“钟摆意识”

【读书分享】什么是“钟摆意识”

【读书分享】什么是“钟摆意识”这两年不是很爱看书,因为当阅读成为习惯之后,你就发现自己的想法(或者说,任何一个人的任何一种想法)其实是没有什么独创性的,早就有人著书立说了。

比方说“钟摆意识”,本来想根据印象中的这个段落谈一些什么,翻开后发现,实在无需画蛇添足了。

而且事实往往是这样的:道理越简单,闻道的人却越无助。

做一下搬运工,为没有时间读书的人,做一点公益吧:在我的职业生涯之初,一位经验丰富的投资者告诉过我,牛市有三个阶段。

在此和读者分享:第一阶段,少数有远见的人开始相信一切会更好。

第二阶段,大多数投资者意识到进步的确已经发生。

第三阶段,人人断言一切永远会更好。

市场有自身的规律,由投资者心理改变(而不是基本面改变)所致的市场评估指标的改变,是引起大多数证券价格短期变化的原因。

投资者心理的变化也呈钟摆式摆动。

形势严峻时股票最便宜。

沮丧的前景令投资者裹足不前,只有少数精明勇敢的便宜货猎手愿意建立新的仓位。

或许他们的购买行为吸引了某些注意,又或许前景变得不再那么令人沮丧,无论如何,市场开始有了起色。

随后,前景似乎变得逐渐明朗起来。

人们开始意识到正在发生的进步,成为买家不再是那么难以想象的一件事。

当然,随着经济与市场脱离危险,人们买进股票的价格逐渐反映股票的公允价值。

最后,人们开始被胜利冲昏头脑。

受到经济以及企业表现进步的鼓舞,人们开始踊跃地推测未来。

人群激动(并且嫉妒)于早期投资者斩获的利润,迫切希望分一杯羹。

他们无视事物的周期性,断言收益将永远存在。

这就是我为何喜欢“智者始而愚者终”这句古老谚语的原因。

最重要的是,在大牛市的最后一个阶段,人们开始假设繁荣期将永远存在,并愿以在此基础上确立的价格买进股票。

《你不能预测,但你可以准备》,2001年11月20日在我初次了解牛市三阶段的35年之后,在次贷的缺陷已经暴露、人们担心危机将会蔓延全球之后,我总结出了它的对立面——熊市的三个阶段:少数善于思考的投资者意识到,尽管形势一片大好,但不可能永远称心如意。

沟通的逻辑与技巧

沟通的逻辑与技巧

沟通的逻辑与技巧沟通的逻辑与技巧在日常的工作生活中总是离不开和别人的交流沟通,是门很深的学问,在日常工作生活中怎么样才能做到更好的和人交流沟通?来看下面:说话的艺术与技巧【1】1、用事实和数据说话。

事实和数据是客观事物的具体的表现,比任何的描述和个人感受都更有说服力,同时也能增强自己的信心。

沟通中最好要站在对方的角度,事先考虑好对方会提什么样的问题。

2、以理服人,不能强加于人。

“晓之以理,动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志,激发其行动的力量,才能达到良好的说服效果。

3、知己知彼,设身处地。

不仅要考虑清楚自己的想法与行动,也要通过各种方式了解对方的情况,以便慎重思考应对的说服策略。

通过投其所好和强调双方的利益,以达到说服他人的目的。

4、步步为营,分阶段实施。

将需要说服他人的问题,分解为几个不同的部分,根据不同的时间和对象,化整为零,分为不同的阶段实施说服。

5、从上向下俯视对方,是威慑对方的一个好办法。

如果从下往上仰视对方的话,就很可能被对方的威慑力压制。

可能有的人并没有意识到这一点,其实这时的感觉,与小时候我们仰视父母的感觉是一样的。

6、职场中,谁能够在有限时间里,用最有效地方式,高质量地说服对方,谁就能获得了成功。

而不借助任何第三方软件、不具备专业的美术功底、如何通过模仿和实践尝试各种有效易学的表达方式,从而有效传递信息,说服对方,是个难题。

谭小芳老师建议:打造一个让人感觉“漂亮的PPT”将会帮助职场精英们提升通过PPT进行令观众叹服的演示的能力。

7、引用名人的话。

权威人士的建议常常可以抹煞一个人对自己亲眼所见的回忆,制造出新的记忆。

这就意味着“谁说的”往往会影响人们的判断。

设想一下,你和客户谈话时,引用他所熟知的权威人士的话会怎么样。

“听说你崇拜波诺。

知道吗,他说过……”然后奇迹就发生了。

8、要以权威的腔调讲话。

为了达到这个目的,你必须熟悉你讲话的内容,你的题目了解得越多越深刻,你讲得就会越生动越透彻。

逻辑化思考、结构化表达五个模型

逻辑化思考、结构化表达五个模型

逻辑化思考、结构化表达五个模型一个人的谈吐,往往能决定此人职位高低以及社会影响力的大小,平时我们会碰到很多提升演讲能力的培训以及课程、甚至电视节目比比皆是,像安徽卫视《我是演说家》、中央电视台《开奖啦》等等有关综艺的节目丛出不穷,大家都想着提升自己的语言表达能力,做到快速扩大自己的影响力,因为无论在工作以及生活中,我们都会遇到和人沟通,比如上级、平级、下级、客户、家人、亲戚、朋友等,每次沟通与表达我们都期望能给对方留下好的影响。

下面将重点分解与介绍,帮助大家规避脑子里有一大堆想法,表达不出来,或者表达之后发现和内心的想法差别很大,从而提升大家在工作和生活当中的影响力,加深印象。

一、时钟模型;时钟模型是语言表达中常用的模型之一,他是按照时间的先后顺序去安排话题,去推进,比如从早上→中午→晚上;从设计→开发→实施;从古代→近代→现代等等一类的结构都可以,这样能方便倾听者去理解,去窜测,因为大家习惯了时间顺序去输出东西。

那么时钟模型的应用主要体现在,比如应对上司的突然提问,和公司其他部门领导汇报工作进度、或者对新项目的设想与思路等;二、环球模型;环球模型是以地理位置或者视觉区域作为结构进行阐述,比如从度假案例:从北京→上海→深圳;屏幕依赖案例:从手机→平板→台式电脑;这样方便大家清晰地去了解与推断,它比较适用于喜欢以形式方式思考的观众,以及大型场合的演讲,这样能调动大家的兴趣,聚焦大家的目光。

三、三角模型;三角模型是通过方面、层面或者视角的方式对信息进行组织。

也就是说描绘我们通过哪些方式和手段去达到和提升我们最终想要的结果,例如:如何在试用期内提升人员留存率:招聘方面:选拔能力匹配意愿度高的员工;入职培训方面:帮助员工学习与岗位匹配的技能;跟进与面谈方面:了解员工的问题及困惑。

那么三角模型什么情况下使用呢?情况一:表现出客观的观点;情况二:显示出深思熟虑;情况三:陈列出观点等。

四、变焦镜模型;变焦镜模型是通过视野变化来带动听众强烈的视觉运动,从而调动听众的好奇心,可以从大到小,也可以从小到大,或者远到近,近到远都可以。

沟通的金字塔原理

沟通的金字塔原理

沟通的金字塔原理
沟通的金字塔原理是指在进行有效沟通时,信息应该按照一定的层次结构有序地传递和整理。

这种层次结构类似于一个金字塔,从基础到顶端逐渐收敛,使得信息传递更加清晰、简洁和易理解。

金字塔原理的具体内容如下:
1.确定主题:在沟通之前,需要明确沟通的主题或目标。

2.把握要点:根据主题,提炼出最核心、最重要的信息作为要点,避免发散或遗漏。

3.分组排版:将要点按照逻辑关系进行分类,并通过排版的方式呈现出来,以方便接受者更好地理解。

4.详细说明:在呈现要点的同时,需要给出相应的详细说明和例子,以保证信息的完整性和准确性。

5.尽量简短:在保证详尽的前提下,尽可能简短地表达信息,避免冗长和重复。

6.背景分析:最后,需要将要点和详细说明置于整个背景分析的框架中,以便读者可以更好地理解信息的来源和意义。

如何提升说话有逻辑的方法和技巧

如何提升说话有逻辑的方法和技巧

如何提升说话有逻辑的方法和技巧说话具有逻辑性是有效沟通的基础,能够使我们清晰、准确地表达自己的想法,提高沟通的效果。

下面将介绍一些提升说话有逻辑的方法和技巧。

一、认清目标在开始说话之前,需要明确自己的目标,并清楚地传达给对方。

无论是表达建议、解释观点还是阐述问题,都要明确目标,以便使沟通的双方保持一致。

二、构建逻辑框架在表达自己的想法时,需要有一个清晰的逻辑框架。

可以通过以下方法构建逻辑框架:1.分析问题:在表达观点之前,先理清自己的思路,分析问题的关键点和逻辑关系。

2.归纳总结:将问题的各个方面进行分类和总结,以便更好地组织语言。

3.时间顺序:按照时间顺序或者发展的先后顺序来组织思路,使别人更容易理解你的观点。

三、使用连词和过渡词在表达自己的观点时,使用合适的连词和过渡词可以更好地表达逻辑关系,让听者更容易理解你的意思。

例如:然后、因此、此外、比如、另外等。

四、注意信息的层次性和完整性在表达观点时,需要注意信息的层次性和完整性。

层次性是指将信息按照重要程度或者逻辑顺序进行排列,以便听者更好地理解。

完整性是指将需要表达的信息说完整,避免遗漏重要信息。

五、使用例子和引用使用例子和引用可以使观点更具说服力,并且更易于理解。

通过引用一些事实、数据或者著名人物的观点,可以使观点更有权威性和可信度。

六、尽量避免语言上的漏洞在表达观点时,需要尽量避免语言上的漏洞,避免说出含糊不清或者含糊其辞的话。

要时刻注意自己的表达是否准确和具体。

七、多听多练提升说话逻辑性最有效的方法就是多听多练。

多听取他人的演讲或者讲座,尤其是对于有逻辑性的演讲,可以借鉴其中的表达思路和方法。

同时,多加练习,尝试用清晰、逻辑的语言表达自己的观点,可以有效提升说话逻辑性。

八、学习辩证思维辩证思维可以帮助我们更好地理解问题的复杂性,并能够提供更丰富的观点。

在表达观点时,可以尝试从不同的角度分析,挑战和完善自己的观点。

九、尊重他人观点并善于倾听在与他人进行沟通时,要尊重他人的观点,避免批判性的语言和态度。

惠更斯摆钟之谜

惠更斯摆钟之谜

惠更斯摆钟之谜作者:广力来源:《大科技·科学之谜》2017年第01期达·芬奇花了好几年画一个鸡蛋的故事,相信大家已经耳熟能详了。

其实,在科学领域,跟一个小东西“较真”的科学家还真不少,比如,在美国哈佛大学,有教授会为一根香蕉开一学期的课程,还有人花几年时间研究一个鸡蛋的诞生过程,真是让人大开眼界。

现在,有一个小问题也让科学家困惑了几百年,这个问题就是摆钟问题。

摆钟的发明1582年,在意大利比萨大教堂里,牧师正在向人们讲道,这些人中有一个贫寒的大学生,他对讲道没有太大兴趣,反而被教堂天花板上的一个吊灯吸引了,这个吊灯在这个教堂里存在了很多年,风一吹就会来回摆动。

这是一件再普通不过的事情了,然而这个学生很敏锐,他在思索一个问题:尽管吊灯摆动距离越来越小,但往返一次所需要的时间似乎都一样。

脉搏的跳动是有规律的震动,吊灯的摆动会不会也遵循这个道理?为了验证这个想法,他右手按住左腕的脉搏,心里默默计算着吊灯摆动的次数,结果发现它们之间确实有一定的关联。

没等牧师讲道完,他急忙跑回家,也用绳子吊了一个东西来研究它的摆动规律,结果发现所吊东西的绳子长度一改变,摆动的周期就不一样。

但是所吊东西的重量、摆动的角度大小和摆动的周期无关,这就是著名的“摆的等时性”原理,而这位发现者还不到20岁,他就是伽利略。

过去,人们总用流动物质的匀速流动来计时,比如沙漏、水漏。

当时,包括伽利略在内的许多人认识到如果摆能做均匀的周期运动,那么它可能可以提高计时装置的精确度。

不过,事实上,伽利略“摆的等时性”原理是存在问题的,比如摆的摆动角度实际上会影响摆的周期,而不是像伽利略说的毫无影响,如果依照伽利略的原理来设计摆钟,是不可能准时的。

所以,第一个摆钟的真正发明还得等到17世纪,发明者是荷兰科学家惠更斯。

惠更斯是历史上最著名的物理学家之一,他建立了向心力定律,提出动量守恒原理,也是概率论的创始人之一。

当时他注意到了这一问题,他发现只有在摆角比较小的情况下,伽利略单摆的等时性才成立,然而当摆角比较大时,比如当摆角为60度时,不严格等时性就很明显。

沟通的逻辑与技巧

沟通的逻辑与技巧

沟通的逻辑与技巧沟通是人际交往的重要方式,对于个人发展和团队合作都是至关重要的。

而有效的沟通需要合理的逻辑和灵活的技巧,下面将介绍沟通的逻辑与技巧,并从不同角度进行探讨。

一、沟通的逻辑1.常识逻辑:在沟通中,常识是基础,要避免使用混淆、自相矛盾或没有逻辑关系的语言,要确保自己的话能够理解和接受。

2.因果逻辑:人们在交流中往往会用到因果关系,即A导致B,通过因果逻辑可以更加清晰地表达观点和逻辑关系。

3.问题解决逻辑:沟通中往往需要解决问题,采用问题解决逻辑可以更好地分析问题、提出解决方案和评估结果。

4.结构逻辑:在沟通中,清晰的结构和组织能够使信息更易于理解和接受,遵循逻辑结构可以提高沟通的效果。

二、沟通的技巧1.倾听技巧:倾听是有效沟通的基础,要学会倾听对方的意见和观点,并给予适当的反馈,展示尊重和关心。

2.语言表达技巧:语言是沟通的主要工具,要注意清晰、简洁、准确地表达自己的意思,避免使用模糊或含糊的语言。

3.非语言表达技巧:非语言也是沟通的重要部分,要注意肢体语言、表情和声音的使用,适当运用身体语言来增强自己的表达效果。

4.积极反馈技巧:给予积极的反馈可以促进沟通的顺利进行,要学会表达赞赏、鼓励和肯定,建立积极的沟通氛围。

5.简化与提炼技巧:沟通中的信息往往比较庞杂,要学会提炼和简化信息,选择最重要的内容进行沟通。

6.理解他人角度技巧:沟通往往涉及不同观点和意见,要学会站在对方的角度去理解和接受,尊重他人的观点,并尽量与对方建立共识。

7.解决冲突技巧:沟通中很容易出现冲突,要学会面对冲突、表达自己的意见和需求,并与对方进行协商和妥协,找到解决问题的最佳方法。

这些逻辑和技巧可以帮助我们进行更加有效的沟通,不仅能够提高沟通的效果,也能够在个人发展和团队合作中发挥积极的作用。

通过不断的实践和反思,我们可以不断提升自己的沟通能力。

用逻辑说服他人沟通艺术中的逻辑技巧

用逻辑说服他人沟通艺术中的逻辑技巧

用逻辑说服他人沟通艺术中的逻辑技巧逻辑技巧在沟通艺术中扮演着重要的角色。

通过运用逻辑思维和合理的论证,我们可以更有效地说服他人。

本文将阐述沟通艺术中的逻辑技巧,并提供一些实用的方法来运用这些技巧。

第一部分:逻辑思维的重要性在沟通过程中,逻辑思维起着决定性的作用。

逻辑思维可以帮助我们建立合理的论证和推理,从而说服他人接受我们的观点。

如果我们的论证不够严密,言之无物,那么沟通的目的很可能无法达到。

因此,我们需要学会运用逻辑技巧来提高沟通的效果。

第二部分:逻辑技巧的运用1. 定义清晰的目标:在沟通之前,我们需要明确自己的目标是什么,想要说服对方接受什么观点。

只有明确目标,我们才能有针对性地进行论证和说服。

2. 使用合适的逻辑结构:在论证过程中,我们应该运用恰当的逻辑结构,如因果关系、比较对比、分类划分等。

在表达时要确保结构清晰,避免逻辑上的混乱。

3. 提供充分的论据:说服他人,关键在于提供充分的论据来支持我们的观点。

这些论据可以是事实、统计数据、权威观点等。

通过充分的论据,我们可以增加说服力并打消对方的疑虑。

4. 针对对方的关注点进行论证:每个人都有自己的关注点和兴趣所在。

在沟通中,我们应该针对对方的关注点进行论证,让对方能够从自己的角度理解我们的观点,并最终接受它。

5. 处理反驳和异议:在沟通过程中,很可能遭遇到对方的反驳和异议。

我们应该冷静对待,并通过合理的论证来回应。

要注意避免情绪化回应,而是以事实和逻辑来击溃对方的观点。

第三部分:实战案例分析为了更好地理解逻辑技巧在沟通艺术中的应用,我们将通过一个实战案例来加以说明。

假设我们想说服别人在公司推行一项新的工作制度。

首先,我们需要明确目标是希望公司推行新的工作制度。

其次,我们可以运用因果关系的逻辑结构,提供充分的论据来支持我们的观点,比如通过统计数据展示该工作制度在其他公司的成功案例,或者引用权威人士对该工作制度的赞赏。

同时,我们还可以针对对方的关注点进行论证。

沟通的逻辑顺序

沟通的逻辑顺序

沟通的逻辑顺序
沟通是人与人之间交流的基本方式,涉及到思想、情感、行为等方面。

要使沟通顺畅、有效,需要遵循一定的逻辑顺序。

首先,确定沟通的目的。

在沟通之前,需要明确自己要传达的信息、期望的结果以及对方的需求和目标,以此为基础进行沟通。

其次,选择合适的沟通方式。

不同的情境、对象、目的需要不同的沟通方式,包括面对面交流、电话、邮件、短信等,应根据实际情况选择合适的方式。

第三,注意语言表达。

语言表达是沟通的核心,需要遵循简明、准确、明确、礼貌的原则,避免使用模糊、含糊、歧义的语言,以免产生误解。

第四,倾听对方的意见和反馈。

沟通是双向的,不仅要传达自己的想法,也要听取对方的意见和反馈。

在倾听时,要保持专注、尊重、理解和耐心,以便更好地理解对方的需求和想法。

最后,总结沟通内容和结果。

在沟通结束后,可以通过总结和归纳来回顾沟通的内容和结果,以便更好地评估沟通的效果,并为下一次沟通做好准备。

以上就是沟通的逻辑顺序,遵循这些原则可以使沟通更加顺畅、高效和有效。

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小红书沟通金字塔原理

小红书沟通金字塔原理

小红书沟通金字塔原理
小红书沟通金字塔原理是指一个有效的沟通需要按照一定的层次和结构,从最重要的信息开始到次要的信息,构建起一个完整、清晰、简练的沟通过程。

这个原理主要由以下几个层次组成:
1.目的层:首先要明确沟通的目的,从而有针对性地选择信息,并保证信息的准确性和完整性。

2.主题层:然后确定要传达的主题,将目的分解成若干个主题,每个主题表示一个信息要点,以便达到清晰明了的表达。

3.重点层:在主题之后,确定每个主题中的重点,即最具有代表性和最关键的信息。

4.细节层:在确定重点之后,补充细节信息,以增强信息的可信度和可操作性。

5.结论层:最后,通过对以上信息的构建和组织,形成一个合理的结论,并概括归纳出所有信息的内在逻辑关系。

小红书沟通金字塔原理的适用范围非常广泛,无论是个人沟通还是组织内部沟通都可以使用。

在小红书的内容创作中,也可以运用金字塔原理来构建完整而精准的内容,让读者更加容易理解和接受。

聊天中的时间管理如何掌握节奏

聊天中的时间管理如何掌握节奏

聊天中的时间管理如何掌握节奏在当今社交媒体和通讯工具的普及下,人们经常通过聊天进行沟通和交流。

然而,聊天中的时间管理对于有效的沟通至关重要。

本文将探讨如何在聊天中掌握节奏,以便更好地管理时间。

一、言之有物,言之有度首先,在聊天中言之有物、言之有度非常重要。

我们应该避免不必要的废话,并确保每句话都有意义和价值。

当我们目标明确地表达自己的观点和意见时,聊天会更加高效。

同时,避免冗长的句子和长篇大论,简洁明了的表达能够更好地传达我们的意思。

二、善于倾听,尊重对方除了有效表达自己的观点外,聊天中还需要善于倾听对方的意见和想法。

倾听是一种尊重和沟通的表达方式,我们应该给予对方足够的时间和空间来表达自己的意见。

通过倾听,我们可以更好地理解对方的需要和期望,从而提高沟通的效果。

三、合理安排时间在聊天中,合理安排时间也是必要的。

我们应该有意识地规划聊天的时间,以确保不会花费过多的时间在无关紧要的话题上。

在与他人聊天之前,可以先确定一个合适的时间范围,以避免无限延长聊天的时间。

此外,我们还可以使用闹钟或定时提醒功能来提醒自己结束聊天。

四、避免过多中断聊天中经常会遭遇中断,例如来电、信息通知等。

为了更好地掌握聊天的节奏,我们可以在开始聊天前将手机调至静音或勿扰模式,以避免不必要的干扰。

当聊天进行时,我们也应该尽量避免频繁检查手机和回应其他信息,集中精力和对方进行有意义的对话。

五、实时沟通与及时回复聊天的效果也与回复的及时性有关。

当有人向我们发送消息时,我们应尽量在合理的时间范围内做出回应,以显示出我们对对话的重视。

当我们实时进行沟通时,回复的及时性可以保持对话的连贯性和流畅性。

同时,我们也应理解对方的隐私和空闲时间,避免对方感到被过度打扰。

六、结束对话的技巧在结束聊天时,我们可以使用一些技巧来平缓地结束对话。

例如,可以表达对对话的感谢或总结重点,并表示愿意继续讨论该话题。

这样可以更好地向对方传达我们的决心和态度,同时给出继续交流的余地,让对方积极地回应。

小红书沟通金字塔原理

小红书沟通金字塔原理

小红书沟通金字塔原理
小红书沟通金字塔原理主要是基于有效沟通的原则和方法,让每
个人在交流与沟通中可以更加顺畅、有效地表达自己的意思。

该原理
可以概括为以下五个层次。

第一层,明确目的。

在沟通之前要先考虑明确自己的目的是什么,同样也要知道对方的需求和目标,以便将沟通的重点放在核心议题上,避免无用的交流。

第二层,精心策划。

在明确目的基础上,需要精心策划和准备对
话的内容和形式,包括对话方式、时间和地点等,让对话更加顺畅、
高效。

第三层,理清思路。

理清思路是保持沟通准确性的关键。

在沟通
过程中,要通过简单明了的语言、清晰的逻辑框架和有效的举例,使
对方能够准确地理解意思。

第四层,倾听对方。

在沟通中,倾听对方不仅能够让沟通更有效,而且可以提高沟通者与对方之间的信任和尊重。

倾听对方需要注意语调、肢体语言和面部表情等细节。

第五层,互通有无。

在沟通中,双方都应该有收获和进步。

沟通
的目的不仅是表达自己的观点,还要考虑对方的需求和利益。

总之,小红书沟通金字塔原理可以帮助我们在与他人沟通交流时
更加有效地表达自己,并听取对方意见,达成互相理解与双赢的结果。

作为一个成功的沟通者,我们需要扎实掌握这些原则和技巧,从而更
好地掌握有效沟通的艺术,成为一个更好的人。

亲密交流的3t原则 timing topic -回复

亲密交流的3t原则 timing topic -回复

亲密交流的3t原则timing topic -回复关于亲密交流的3T原则:时间、主题、技巧亲密交流是建立和维持关系的重要组成部分。

在任何一段关系中,亲密交流可以加深彼此的了解和信任,促进心灵的连接。

然而,我们常常在交流中遇到困难,因为我们没有掌握亲密交流的基本原则。

今天我将和大家分享一种有效的交流方法——3T原则,即时间、主题和技巧。

时间是亲密交流的第一个要素。

在进行任何一次交流之前,我们需要确保选择合适的时间。

这意味着我们需要找到一个双方都能够放松、专注的时机。

如果我们在嘈杂的环境中或者在彼此都心情不好的时候尝试交流,很可能会导致问题的升级。

因此,选择适当的时间是成功亲密交流的关键。

除了时间,选择合适的主题也是亲密交流的重要一环。

我们需要确保选取的主题能够引发彼此的兴趣,并且是双方都愿意探讨的。

当我们选择一个共同关心的主题时,我们会更有动力去参与交流。

此外,我们还需要注意主题的敏感性。

有些话题可能会触碰到对方的敏感点,因此需要谨慎选择和处理。

如果我们能够选择合适的主题,我们就能够在交流中深化彼此的了解,并且增进双方的亲密感。

除了时间和主题,技巧也是亲密交流的关键。

有一些技巧可以帮助我们更好地进行亲密交流。

首先,我们需要学会倾听。

倾听是交流的基本要素,通过倾听,我们可以理解对方在说什么,进而回应他们的需求和情感。

其次,我们需要表达自己的感受和需求。

交流是双向的,我们需要勇于表达自己的想法和感受,同时也要尊重对方的观点。

最后,我们需要尊重对方的隐私。

亲密交流并不意味着我们可以问任何问题或者谈论任何事情。

我们需要尊重对方的隐私和界限,建立一个安全的环境。

在实际的交流中,我们可以按照3T原则进行一步一步的实践。

首先,我们可以对双方都适合的时间进行商量。

在找到合适的时间之后,我们可以共同选择一个主题。

这个主题可以是一起观看的电影,一款共同喜欢的运动,或者一本我们都感兴趣的书。

在交流过程中,我们可以运用倾听、表达和尊重的技巧。

掌握钟摆逻辑,轻松应对职场沟通

掌握钟摆逻辑,轻松应对职场沟通

掌握钟摆逻辑,轻松应对职场沟通
通常在职场中你直接输出观点不容易说服别人,反而会给对方留下强硬的感觉,如何更好的将自己的意愿表达出来,并能让对方自己做出双方都满意的最优决定?
钟摆逻辑可以实现上面提到的这种场景需求,它主要的运用规则就是让你承认两种相异的观点,然后将听众引向中间立场,从而在僵局中实现行动。

这种方法常用于古代军事。

相应的它有两种具体的实施办法:
1、激进形式
推翻两个极端,只留下中间立场。

举例,当希望维持目前的预算不作调整时:
“一方面,我们可以把目前的预算削减10%,但是那将意味着,我们要减少基本的服务并降低服务质量;
另一方面,我们可以要求经费增加10%以支持新的创举,但是今年的收入就会下降,同时业绩也会受到影响。

因此,我们提议维持目前的经费水平,并且利用现有的资源增加收入,这才是明智的决定。


2、温和形式
不要推翻两个极端,而是努力加以调和。

举例:
“为什么香港应当成为欧洲公司的亚洲总部所在地:
一方面,从文化、语言、地理角度来说,香港是亚洲的自由之都;
另一方面,它的法律和金融界受到西方的影响,并且英语是官方语言。

它确实集中西方的精华于一身,是贵公司设立新亚洲总部的理想之地。

”。

鲜为人知的“钟摆效应”在职场沟通、团队管理及情绪管理里的应用

鲜为人知的“钟摆效应”在职场沟通、团队管理及情绪管理里的应用

鲜为人知的“钟摆效应”在职场沟通、团队管理及情绪管理里的应用钟摆效应最特别的地方在于:它无处不在,却又鲜为人知,具有极强的隐蔽性。

今天本哈就为大家揭示“钟摆效应”在职场沟通、团队管理、情绪管理里的应用。

本哈的文章每一篇都比较长,有六千多字,但是很少说废话,因为每一篇文章都要装很多实用的干货,耐心必有收获。

为了便于读者的阅读,我先把这篇文章的构成罗列在前。

第一部分:钟摆的具象图形以及在古代军事上的应用第二部分:钟摆效应在职场沟通中的应用(牺牲式、凸显式、佐证式)第三部分:钟摆效应在管理上的应用(心理期待和激励的博弈)第四部分:钟摆效应在情绪管理上的应用现在,随本哈一起揭开“钟摆效应”的神秘面纱。

01、钟摆的具象图形以及在古代军事上的应用(1)钟摆的具象图形这个具象图形不需要解说,我画得漫画水平还不够好,只是呈现出我脑子里对于钟摆的具象形状。

大家只要在脑子里形成这个钟摆印象就行了,这对于下面内容的理解会更加形象。

(02)钟摆效应在古代军事上应用古时候没有摆动的钟摆,却在军事上已经摸索到“钟摆”里蕴含的威力。

几千年沉淀的兵法典籍,无数的军事家写就许多兵法著作,如果非要用两个字来归结的话,那就是“正”和“奇”两个字。

而“钟摆效应”就是“正”字诀里最常用的进攻战法。

我们在历史里,书籍里,电视电影里,只要不是说“奇”谋,能够看到的有组织进攻态势,大部分都是以中路突进,左右侧翼掩护的形态。

看似平平无奇,却屡试不爽。

本哈这里提出古代军事上的应用,这是为了说明“钟摆效应”应用的悠久历史。

本哈认为:钟摆效应是最中正大气,而又不失谋略的技法,在现代职场博弈中,被有识之士广泛应用,而且还不容易被人察觉。

02、钟摆效应在职场沟通中的应用(1)牺牲式注释:为了实现核心目标意图,对左右护翼进行否定。

为了更好的理解,本哈举一个职场里常见的沟通场景。

①情景1:庞窄不动声色的钟摆技法庞窄是某公司的市场总监,公司马上就要对各个部门的下半年的费用预算做出调整。

沟通中内容组织遵循的演绎逻辑和归纳逻辑

沟通中内容组织遵循的演绎逻辑和归纳逻辑

沟通中内容组织遵循的演绎逻辑和归纳逻辑
演绎逻辑和归纳逻辑是思维方式中最基本的两种方式。

演绎逻辑是从已知的前提推导出结论,而归纳逻辑是以大量的具体事实为基础,从中归纳得出一般性结论。

在沟通中,我们可以运用这两种逻辑方式对内容进行组织:
演绎逻辑可以用来进行论证和推理,即从存在的前提中推导出结论。

比如,在某个问题上,我们可以先列举出一些前提条件,然后逐一进行分析,并从中得出结论。

在一个演讲或讲解中,我们可以先陈述问题,接着讲解各种因素,并逐渐分析生成结论,从而达到更具说服力的效果。

归纳逻辑可以用来总结事实、分类和概括。

这种逻辑常用于描述、解释和分类事物。

例如,在商业领域中,我们可以归纳出一些因素,并根据这些因素进行分类和总结。

在沟通中,应该根据对方的背景和语境选择使用哪种逻辑方式。

若要详细说明一项命题,应使用演绎逻辑,逐步阐述每个前提,最终得出结论。

若想要更加精简且简洁地描述一项命题,应使用归纳逻辑,将事实和情况进行总结的归纳,最终形成一般性结论。

逻辑的沟通技巧

逻辑的沟通技巧

逻辑的沟通技巧
逻辑的沟通技巧主要包括以下几点:
1. 简洁明了:避免使用复杂的词汇和句子结构,尽量用简洁明了的语言表达自己的逻辑观点。

2. 结构清晰:在沟通中,可以使用逻辑顺序、时间顺序或问题-答案结构等方式来组织自己的逻辑思路,使对方更容易理解你的观点。

3. 突出重点:将重要观点和关键信息突出出来,可以通过强调重点词汇、使用标点符号或改变语调等方式来引起对方的重视。

4. 设身处地:在表达逻辑观点时,要尽量站在对方的角度去思考,考虑到对方可能的反驳或质疑,有针对性地进行沟通。

5. 举例说明:在解释复杂或抽象的逻辑概念时,可以使用具体的例子来说明,使对方更容易理解。

6. 总结归纳:在进行逻辑沟通之后,要及时总结和归纳,以确保对方能够清楚地理解你的逻辑观点。

7. 多反问:在与他人沟通时,可以通过多次反问的方式引导对方思考,促进对
方理解逻辑观点。

8. 开放性提问:在沟通中,可以使用开放性问题来引导对方表达自己的逻辑观点,从而更好地理解对方。

9. 接受反馈:在与他人沟通逻辑观点时,要积极接受对方的反馈和意见,并进行反思和调整,提高自己的沟通能力。

说服沟通的底层逻辑

说服沟通的底层逻辑

说服沟通的底层逻辑说服沟通是人类社会中最为常见和重要的行为之一,它是指一方在沟通的过程中,通过自己的言语、态度和行为影响另一方的思想和行为,使其产生认同和支持自己的观点或者行动。

说服沟通的底层逻辑包括三个方面,分别是情感、逻辑和利益。

1. 情感层面情感是一个人对世界的情感认知和情感体验,它是说服沟通的重要组成部分。

人们更容易接受那些与自己情感共鸣的观点或者行为,情感共鸣可以让人们更加信任和认同说服者的观点和意见。

情感的作用不仅仅在于创造共鸣,还有时候可以弥补理性和逻辑上的缺陷,补充证据和支撑说服者的观点。

情感在说服沟通中的作用因人而异,需要根据受众的情感需求合理运用。

2. 逻辑层面逻辑是说服沟通过程中的核心部分,它需要从证据、推理和选择中构建一个合理的证明体系,以使对方信服。

说服沟通的逻辑主要有两种,一种是归纳法,即通过具体的实例引导对方得出普遍的结论;另一种是演绎法,即通过结论和规则推导具体的事实。

在具体的沟通过程中,如何有效地运用逻辑思维并不是一件容易的事情,需要说服者具备丰富的知识和经验,和灵活的思考能力。

3. 利益层面利益是说服沟通过程中的另一种重要考虑因素,它是人们行为的本质动力之一。

人们通常会更关注自己的利益和利益相关方的关系,对于那些利益对自己没有影响的观点或者行为,人们可能会保持中立态度或者拒绝接受。

利益层面在说服沟通中起着重要的作用,说服者需要通过分析目标受众的利益需求,找到受众最为关注的方面,以便更有针对性的推销自己的观点和行动。

通过以上三个层面的考虑和运用,说服者可以更加有效地实现说服沟通的目的。

不同的说服沟通方式和技巧都是基于这些底层逻辑之上的,针对具体的情况和对象,说服者可以选择不同的方法和手段,以取得最佳的沟通效果。

在日常生活和工作中,了解和掌握说服沟通的底层逻辑,对于提高沟通能力和推销技巧具有重要的意义。

逻辑表达:高效沟通的金字塔思维(二)

逻辑表达:高效沟通的金字塔思维(二)
收益逻辑:利用受众趋利避 害的心理,将正面收益呈现 给受众后,又把负面害处分 析个受众,从正反两方面的 对比来影响和说服对方。属 于归纳逻辑,设计比较犀利, 对比突出。
正向收益方法
反向收益方法
02
SHOW:精彩呈现逻辑结构
SHOW:精彩呈现逻辑结构
1、故事主线设计:迎合受众,获得 认可。
(对财务汇报:先成本、再风险、最 后分析市场;对市场总监汇报:先市
场,再风险,最后分析成本)
2、PPT结构化设计:优化视觉呈现 效果。
SHOW:精彩呈现逻辑结构 1、故事主线设计:迎合受众,获得认可。(对财务汇报:先成本、再风险、 最后分析市场;对市场总监汇报:先市场,再风险,最后分析成本) 情境 对象 内容 PREP论点现行(内部例会);IREP主题现行(外部推介会)表达顺序:要 点、理由、具体事例、要点。
02 第二步:具体的PPT结构化设计6 种模板
感谢聆听
要点3、两种关系:纵向 上下层级关系;横向并列 级关系。
要点5、三大步骤:
01
03
05
02
04
06
要点2、四项基本原则: 结论现行、以上统下、归 类分组、逻辑递进。
要点4、MECE原则:相 要点6、九种横向逻辑设 互独立不重叠“分清”、 计:时间顺序、空间结构 完全穷尽无遗漏“分净”。 顺序、重要性顺序、钟摆
高效沟通的金字塔思维
演讲人
2022-02-19
目录
01. EXPANSION:拓展逻辑设计 02. SHOW:精彩呈现逻辑结构 03. 总结:掌握八大要点,实现逻辑表达
01
EXPANSION:拓展逻辑设计
E X PA N S I O N : 拓展逻辑设计
1、横向逻辑扩展:提升三大表达 效果
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微沟通之钟摆逻辑:不认同就双方面说服
什么是钟摆逻辑?吊钟不管如何摆动,都会经过中间区域,当一个钟摆到极限时一定摆回来。

钟摆逻辑,既“增一分则长、减一分则短”的“刚刚好”逻辑,如果你很清楚你演说的核心的正确性和优越性,但是听众并不明白时,你就可以用钟摆逻辑:通过分析左和右,来验证你演说的核心。

如果你是企业的中层管理者,你要运作一个项目,你的上司希望你消减预算,这样项目的利润才会增加;而你的下属、你带领的团队希望获得更多的预算,这样项目的质量就得到了保证。

你马上就要做项目预算汇报演说了,你的预算刚好在两者之间:这意味着你既不会让你的老板满意(因为超出他的心理预算了),也不会让你的团队满意(因为低于他们的要求),那么你如何通过演说使他们都同意你的意见?
这时你就可以使用钟摆逻辑:分别论证更高、更低预算的缺点——
尊重的董事会和各位同事们,基于多方思考,我做出了这个预算数字,这是最优数字,黄金利益点:首先,这个预算是不能消减的,虽然一时的消减会使我们的成本降低,却是以牺牲产品质量为代价的,不利于我们公司的长久发展;其次,这个预算也不再提高,因为我们的企业还是追求利润的,这个预算既可以在一定程度上控制成本,又能保证我们的利润,所以这是最合适的预算。

找到你演说的核心,然后分析这个核心的左边和右边的缺陷:最终确定你找的核心就是最正确的那一点。

钟摆逻辑:
钟摆逻辑的本质是双方面说服,从中间点的左右两个方向来论述。

当别人不认同你的观点时,双方面说服,充分地论述利弊,是最有效的方法。

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